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Act 8: Lección evaluativa No.

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Question1
Puntos: 1
Dentro de la clasificación de los costos, uno de ellos no hace parte de esa clasificación
Seleccione una respuesta.

a. Según su amortización

b. Según el periodo de pago

c. Según su imputación al producto

d. Según la función que desempeñan
Question2
Puntos: 1
Que es punto de equilibrio
Seleccione una respuesta.

a. El nivel de producción o nivel mínimo de ventas necesario para que la empresa pueda cubrir sus
costos fijos.


b. Es el punto máximo de producción calculado por medio de la relación entre la oferta y demanda
de un bien.


c. Se define como la suma algebraica de todos los costos que inciden en producción de un bien o
servicio


d. Es el mismo punto de reorden o de quiebre de inventario
Question3
Puntos: 1
De los siguientes elementos, uno de ellos no pertenecen a las
perspectivas vitales del cuadro de mando integral
Seleccione una respuesta.

a. Finanzas

b. Clientes

c. Procesos Internos

d. Formulación
Question4
Puntos: 1
La venta de todos los activos de la empresa, por partes o por su
valor tangible, es una estrategia de:
Seleccione una respuesta.

a. Reestructuración

b. Desposeimiento

c. Refinanciación

d. Liquidación
Question5
Puntos: 1
¿Cómo se constituye matemáticamente el punto de equilibrio?
Seleccione una respuesta.

a. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo
variable unitario


b. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo variable
unitario


c. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo total de
ventas


d. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre precio de venta unitario y el costo de
ventas unitario

Question6
Puntos: 1
Su propósito es obtener un esfuerzo coordinado, mediante la definición de relaciones de auditoria,
tarea y función, esta es una de las características de:
Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Prospección

d. Control
Question7
Puntos: 1
Los estándares son índices que permiten a los encargados de
evaluar la efectividad de las estrategias implementadas, cual de
los siguientes no es un estándar de control en la evaluación
estratégica
Seleccione una respuesta.

a. Estándar de tiempo

b. Estándar de precio

c. Estándar de cantidad

d. Estándar de Costo
Question8
Puntos: 1
Una estructura de costos bien elaborada, es una herramienta eficaz para la toma de decisiones.
Conocer sus componentes también son importantes para su entendimiento. Por lo tanto, que
significan los Costos Previstos
Seleccione una respuesta.

a. Son los que se incorporan los cargos a los costos con anticipación al momento en que efectivamente se realiza el
pago, ej.: Costos Estándar, Costos predeterminados.


b. Son los costos de mantener inventario y otras actividades de almacenaje

c. Aquellos en que se incurre durante el ciclo de producción al cual se asignan, ej.: Diario, Semanal, Mensual.

d. Son erogaciones que se efectúan en forma postergada, ej.: Provisiones de prestaciones sociales
Question9
Puntos: 1
Qué es Prospectiva
Seleccione una respuesta.

a. Disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.

b. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenómenos físicos

c. Disciplina que estudia los antecedentes de un hecho para comprenderlo y explicarlo

d. Actividad de prevenir por medio de actividades estadísticas
Question10
Puntos: 1
Qué es el enfoque Proyeccionista
Seleccione una respuesta.

a. Es una visión determinista del mundo

b. Ciencia que estudia los puntos de vista y fuga de un objeto y la luz

c. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenómenos físicos

d. Disciplina que consiste en tomar datos de eventos del pasado y del presente y por métodos matemáticos,
estadísticos y cualitativos extrapolarlos hacia el futuro.

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