LAS PERSONAS Y LAS

ORGANIZACIONES
OBJETIVOS
Organizaciones
Pretenden alcanzar:
Utilidades, productividad,
calidad, reduccin de costos,
participacin en el mercado,
satisfaccin del cliente, etc.

Individuos
Pretenden alcanzar:
Salario, beneficios sociales,
seguridad y estabilidad en el
empleo. Condiciones
adecuadas de trabajo.

Relaciones de
intercambio
Incentivos
Son pagos hechos por la organizacin a sus
trabajadores salarios, premios, beneficios
sociales, oportunidades de progreso, estabilidad
en el cargo, supervisin abierta, elogios, etc.)


Contribuciones
Pagos que cada trabajador hace a la
organizacin a la cual pertenece (trabajo,
esfuerzo, dedicacin, puntualidad, asiduidad,
esmero, elogios a la organizacin, etc.)

Clima organizacional
Concepto de Incentivos y
Contribuciones
El objetivo fundamental de toda organizacin es
entender sus propias necesidades y, a la vez
atender las necesidades de la sociedad mediante
la produccin de bienes o servicios por los cuales
recibe una compensacin econmica.

El clima organizacional esta estrechamente ligado
con la motivacin de los miembros de la
organizacin. Si la motivacin de estos es elevada,
el clima organizacional tiende a ser alto y proporcin
a relaciones de satisfaccin, animacin, inters y
colaboracin entre los participantes

1. De qu manera los incentivos y las contribuciones contribuyen a un mejor desarrollo
organizacional?

Las contribuciones permiten que estas sean un incentivo motivacin que es reconocida por cada organizacin
al mrito de un trabajado . en el equilibrio organizacional , cada vez que la contribucin sea mayor nos dice
que el incentivo va ser mayor es una cadena que se da dentro de la organizacin por eso se dice que es un
equilibrio organizacional .

2. Que entendemos por equilibrio organizacional?

Entiendo que por equilibrio atreves de esto los trabajadores llegan a ser ms competitivos para lograr
alcanzar sus metas y as obtener cierto incentivo dentro de la organizacin que satisfaga sus necesidades
mientras la contribucin sea mayor , mayor ser el incentivo, por parte la organizaciones logran sus objetivos
a travs de sus trabajadores.


3. Tendr un lmite el equilibrio organizacional, porque?

Podemos decir que el lmite es cuando cada individuo se encuentre en un tope que no supere ,donde se
encuentre se encuentre el incentivo y contribuciones parejos .

Conclusin

En una organizacin, en cualquier empresa, en cualquier industria, uno puede comprar el tiempo del empleado; puede
comprar su presencia material en un lugar determinado; hasta se puede comprar cierto nmero de movimientos musculares
por hora. Pero su entusiasmo no se puede comprar, su lealtad no se puede comprar, la devocin de su corazn no se puede
comprar. Estas cosas hay que ganrselas. La persona en la organizacin viene a convertirse en el elemento ms importante
para lograr alcanzar sus objetivos.