INSTITUTO TECNOLGICO

DE ZACATEPEC
10/10/14
CATEDRATICO:
CLAUDIA NOGUERON GONZALEZ
MATERIA:
INGENIERIA DE SOFTWARE
UNIDAD II
ALUMNO:
CSAR JOS TORRES ESCOBAR
PRACTICA 1
IBM
Giro: Asesoras en sistemas de computo y/o asesoras en diseos de software.
Mision: Luchamos por ser lideres en la creacin, desarrollo y fabricacin de soluciones de
tecnologa avanzada de informacin, incluyendo sistemas de computacin, software,
servicios, consultora, dispositivos de almacenamiento y microelectrnica. Ayudamos a
nuestros clientes a lograr sus objetivos proveyendo soluciones de negocias y tecnologa de
informacin.
ORACLE
GIRO:Testing de software, mejora de procesos, souciones
MISION:!uestra misi"n es tra#ajar para ayudare a identificar, refor$ar y %acer mas sosteni#es sus
&entajas competiti&as a tra&'s de a apicaci"n de a tecnooga.
NINTENDO
GIRO:
MISION: una empresa estadounidense (ue se dedica a a comerciai$aci"n y distri#uci"n de artcuos
de ata tecnooga y entretenimiento) (ue pone a disposici"n a nuestros cientes productos inno&adores
y de ata caidad
QUANTUM
GIRO:*ograr constituirnos como a mejor aternati&a para ograr a competiti&idad y eficacia de as
empresas, a tra&'s de desarroo e impementaci"n de nuestros sistemas o de terceros, adapt+ndoos a
sus necesidades y ofreciendo a mismo tiempo un ser&icio personai$ado, oportuno y de caidad.
MISION:*a misi"n de Quantum Productora de Sot!are" S#A# de C#$# es ofrecer consutora y
souciones #asadas en tecnoogas de informaci"n a as empresas tanto a ni&e naciona como
internaciona, a tra&'s de desarroo e integraci"n de sistemas propios y de terceros a fin de optimi$ar
sus procesos e incrementar su producti&idad.
AMITI
GIRO:%erramientas m+s eficientes para impusar a competiti&idad y detonar a producti&idad de
empresas y organi$aciones
MISION:Posicionar a a industria de as Tecnoogas de Informaci"n como un caro %a#iitador de a
competiti&idad en M',ico
SISTEMAS %O&
GIRO:!uestra &isi"n es tener presencia en amenos e -./ de as 0ymes *atinoamericanas de
mercados &erticaes con&irti'ndonos en e pro&eedor n1mero uno de souciones a sus necesidades de
TI. Todo o anterior con productos tecno"gicos inno&adores y disrupti&os,%aciendo una diferencia en
os mercados en os (ue se presente 2istemas Bo,.
MISION:!uestra misi"n es ograr tecnificar a as 0ymes *atinoamericanas de en especia de sector
automotri$ y sus ramas mediante una oferta rea e integra de tecnooga y capacitaci"n con tecnooga
desarroadas en e,profeso pensando es as necesidades especficas de este importante sector ogstico
industria.
CIMATIC
GIRO:2er una empresa comprometida con a e,ceencia y con a %onestidad, (ue nos permita seguir
contando con a confian$a de os cientes, empeados, socios comerciaes y a comunidad. 3ontinuar
nuestro proceso de e,pansi"n, #asados en un modeo (ue nos asegura seguir siendo una empresa
renta#e.
MISION:2omos una empresa comprometida en apoyar a nuestros cientes a desarroar y potenciai$ar
sus negocios, escuc%ando y comprendiendo sus necesidades. 4frecemos souciones y ser&icios
enfocados en generar &aor a negocio de nuestros cientes y ayudaros a so#resair en e entorno actua,
caracteri$ado por a competiti&idad y os cam#ios.
SISTEMAS PRO'ECIONALES
GIRO:2er un organismo reconocido en una constante en a &anguardia dentro de a produccion de
software.
MISION:0roporcionar apoyo t'cnico confia#e con infraestructura tecno"gica
PRACTICA (
3ontenido:
1# Introducci)n#
(# O*ser+aciones#
,# Decisi)n de metodo-o./a#
0# Acti+idades de cada uno de -os inte.rantes#
1# Crono.rama de acti+idades#
2# Conc-usi)n#
1# Introducci)n#
5n este documento determinaremos a metodooga (ue mejor se api(ue para e desarroo de
nuestro proyecto, tomando en cuenta sus &entajas, des&entajas y utii$aci"n, argumentando tam#i'n
por(ue es a mejor para nuestro proyecto.
(# O*ser+aciones#
5n este proyecto contamos con os re(uerimientos definidos por parte de ciente, os cuaes no
cam#iaran a o argo de desarroo.
5 e(uipo de tra#ajo cuenta con 6 integrantes, os cuaes de#er+n participar en cada una de as fases
de a metodooga.
,# Decisi)n de metodo-o./a#
Metodooga 520I7A*.
La me!"!#!$%a &'e(a &!( 4 )a*e*:
Determinar o fjar objetivos.
Anlisis de riesgo.
Desarrollar, verifcar y validar (probar).
Planifcar.
*as acti&idades de este modeo se conforman en una espira, cada #uce representa un conjunto de
acti&idades. *as acti&idades no est+n fijadas a priori, sino (ue as siguientes se eigen en funci"n de
an+isis de riesgos, comen$ando por e #uce anterior.
5ste modeo de desarroo com#ina as caractersticas de modeo de prototipos y e modeo en cascada.
5 modeo en espira est+ pensado para proyectos argos, caros y compicados.
*a ra$"n principa de a eecci"n de esta metodooga es por (ue #rinda una serie de &entajas (ue son:
Re"'&e +,e*$!* "e# -+!.e&!
I(&!+-!+a !/0e,1!* "e &a#,"a"
I(e$+a e# "e*a++!##! &!( e# ma(e(,m,e(!
A"em2* e* -!*,/#e e(e+ e( &'e(a me0!+a* . ('e1!* +e3'e+,m,e(!* *,( +!m-e+
&!( e# m!"e#!4 .a 3'e e# &,&#! "e 1,"a (! e* +%$,"! (, e*2,&!5
Me",a(e e*e m!"e#! *e -+!"'&e *!)6a+e e( ea-a* em-+a(a* "e# &,&#! "e 1,"a
. *'e#e *e+ a"e&'a"! -a+a -+!.e&!* #a+$!* "e m,*,7( &+%,&a5
0# Acti+idades de cada uno de -os inte.rantes#
Determinar o fjar objetivos: Pa+a "e8(,+ #!* +e3',*,!* . #a* +e*+,&&,!(e*
-a+a e# -+!"'&! . "e8(,+ #a* -!*,/#e* a#e+(a,1a*5
Anlisis de riesgo: -a+a e1a#'a+ +,e*$!* a(! 9&(,&!* &!m! "e $e*,7(
Desarrollar, verifcar y validar (probar): Pa+a ",*e:a+ e ,m-#eme(a+
'(! ! m2* -+!!,-!* ! e0em-#!* "e #a a-#,&a&,7(
Planifcar: Pa+a "e8(,+ +e&'+*!*4 +e*-!(*a/,#,"a"e*4 ;,!* . -#a(,8&a&,!(e*
1# Crono.rama de acti+idades#
ACTI$IDA
DES
PERSONA
DESIGNA
DA
OCTU%
RE
NO$IEM%
RE
DICIEM
%RE
Determinar
o i3ar
o*3eti+os#
MISAEL
AIME 45 6 17
An8-isis de
ries.o#
MARICE
LA
17 6 ,1
Desarro--ar"
+eriicar 9
+a-idar
:;ro*ar<#
ERIC=
CESAR
416,1
P-aniicar# STEP>AN
IE
41 6 1(
2# Conc-usi)n#
!o e,iste una metodooga uni&ersa para %acer frente con ',ito a cua(uier proyecto de desarroo de
software. Toda metodooga de#e ser adaptada a conte,to de proyecto 8recursos t'cnicos y %umano,
tiempo de desarroo, tipo de sistema, etc.9. *as metodoogas +gies ofrecen una souci"n casi a medida
para una gran cantidad de proyectos (ue tienen estas caractersticas. :na de as cuaidades m+s
destaca#es en una metodooga +gi es su sencie$, tanto en su aprendi$aje como en su apicaci"n,
reduci'ndose as os costes de impantaci"n en un e(uipo de desarroo. 5sto %a e&ado %acia un inter's
creciente en as metodoogas +gies. 2in em#argo, %ay (ue tener presente una serie de incon&enientes y
restricciones para su apicaci"n, taes como: est+n dirigidas a e(uipos pe(ueos o medianos, e entorno
fsico de#e ser un am#iente (ue permita a comunicaci"n y coa#oraci"n entre todos os miem#ros de
e(uipo durante todo e tiempo, cua(uier resistencia de ciente o de e(uipo de desarroo %acia as
pr+cticas y principios puede e&ar a proceso a fracaso, e uso de tecnoogas (ue no tengan un cico
r+pido de reaimentaci"n o (ue no soporten f+cimente e cam#io.
TA75A -
TA75A ;
A3TI<I=A= -
Mode-o Descri;ci)n 'orta-e?as De*i-idades A;-icaciones
Cascada 0rimer modeo
empeado tam#i'n
denominado cico de
&ida c+sico ejecuci"n
secuencia de una
serie de fases. 4rdena
rigurosamente as
etapas de proceso de
desarroo de software
de ta forma (ue e
inicio de cada etapa
de#e esperar a a
finai$aci"n de a
etapa anterior. 2u
fases son:
7e(uisitos
=iseo
Impementaci"
n
0rue#as
mantenimiento
2e tiene todo #ien
organi$ado y no se
me$can as faces.
0erfectos para
proyectos rgidos en
os cuaes se
cono$can #ien os
re(uerimientos.
2e utii$a para
proyectos de corta
&ida
3uando e proyecto
se aarga a
compejidad pasa a
ser ata. 2e tarda
muc%o en pasar por
todo e cico.
>asta (ue no
termina una fase
empie$a a
siguiente.
=esempeo en
proyectos miitares y
gu#ernamentaes.
Es;ira- Tareas agrupadas en
pe(ueas etapas
repetiti&as
8iteraciones9 :na
iteraci"n se repite un
determinado proceso
de tra#ajo (ue #rinda
un resutado m+s
competo para un
producto fina. 5
software se muestra
en etapas refinadas
sucesi&amente
M+s r+pido a
comparaci"n (ue e
modeo cascada,
reduce e tiempo
inicia ya (ue se
impementa a
funcionaidad
parcia.
0ermite
proporcionar una
funcionaidad 1ti en
as manos de
ciente antes de
entregar e -../ de
proyecto fina.
!o es recomendada
para casos de ato
ni&e se seguridad.
!o funciona sin una
panificaci"n
adecuada y re(uiere
muc%a panificaci"n
administrati&a y
t'cnica
5n apicaciones de
?uegos.
E+o-uti+o 2e suee utii$ar en
proyectos en os (ue
os re(uisitos no est+n
caros por parte de
usuario, por o (ue se
%ace necesario a
creaci"n de distintos
prototipos para
representaros y
conseguir a
2e adapta #ien a os
cam#ios de
re(uisitos de
proyecto, con cada
incremento (ue se
entrega e ciente e
producto
operaciona (ue se
pueda e&auar
@ec%as pocos
reaistas.
Imposi#iidad de
conocer e comien$o
de proyecto o (ue
se tardara en crear
un producto
acepta#e
Adaptaci"n y
mejoras de software
conformidad de
ciente.
Es;ira- *as acti&idades de
este modeo se
conforman en un
espira en a (ue cada
#uce o iteraci"n
representa un
conjunto de
acti&idades
2e puede com#inar
con otros modeos.
7educe riesgos de
proyecto y
e&ouciona a medida
(ue a&an$a e
proyecto.
Aenera muc%o
tra#ajo adiciona, se
re(uiere e,periencia
en e an+isis de
riesgos. 3osto
e,cesi&o si no se
puede reai$ar por
ra$ones t'cnicas.
2istemas operati&os
Mode-o =escripci"n @ortae$as =e#iidades Apicaciones
Prototi;o 0ertenece a os
modeos de desarroo
e&outi&os, e
prototipo de#e ser
construido en poco
tiempo usando
programas adecuados
y no se de#e utii$ar
muc%os recursos.
!o modifica e fujo
de cico de &ida,
reduce e riesgo de
construir productos
(ue no satisfagan y
reducen costos.
=e#ido a (ue e
usuario &e (ue e
prototipo funciona,
&e (ue este es e
producto terminado
y no se entiende (ue
apenas est+ en
desarroo.
A20.!5T
Desarro--o *asados
en com;onentes
0ermite reutii$ar
pie$as de c"digo pre
ea#orado, es
e&outi&o y e,ige un
enfo(ue iterati&o.
7eutii$aci"n de
software simpifica
as prue#as y e
mantenimiento
Tiene mayor
caidad.
3ico de desarroos
m+s cortos.
@uncionaidad
mejorada.
Aenera muc%o
dinero
Aenera muc%o
tra#ajo adiciona
5,ige #astante
%a#iidad en os
an+isis.
Ganar Ganar 2e #usca a
negociaci"n, entre e
ciente y e
desarroador,
negociando e costo.
B e,tiende de modeo
espira %aciendo
'nfasis en a
identificaci"n de as
condiciones de
ganancia para todas
as partes.
Minimi$a e riesgo
de os proyectos, y
agrega o#jeti&o de
caidad.
7esuta un modeo
muy costoso.
7e(uiere muc%a
e,periencia para a
identificaci"n de
riesgos.
Tiempo in&ertido en
as negociaciones
Proceso uniicado 0roceso unificado, 2e
caracteri$a por estar
dirigidos en caso de
usos, centrado en
ar(uitecturas y por ser
=esarroo iterati&o
3ostos de riesgo a
un soo incremento
Aceera e ritmo de
desarroo
7e(uiere costos de
dedicaci"n atos
2oo para pe(ueos
proyectos
2e #asa muc%o en a
2istemas formaes
iterati&o e
incrementa, &a de a
mano de um y
rationa.
2e adapta a as
necesidades
documentaci"n
In.# @e* 5s e proceso
utii$ado para crear,
impantar y mantener
apicaciones we#
@+ci uso
3rear pu#icidad
0ermite
comunicaci"n
r+pida
!o posee muc%as
funcionaidades para
a empresa
!o di&ersidad
Mercado i#re
Metodo-o./as
a.i-es
3onsiste en
desarroar parte de
software (ue se desea
construir de esta
forma e ciente nos
indica si &amos por
#uen camino.
Minimi$a riesgos
Mejora continua de
os procesos
7espuesta r+pido a
cam#ios
Iteraci"n con e
ciente.
@ata de
documentaci"n
=ependencia
@ata de
reusa#iidad.
Metodo-o./as
Emer.entes
0ermite adoptar a as
condiciones de
proyecto
7e(uisitos pocos
caros
3aractersticas
principaes.
2impicidad
3omunicaci"n
7etroaimentaci"n
coraje
0rogramaci"n
organi$ada
Menor ta$a de
errores
Moti&aci"n a
e(uipo de tra#ajo
5&ita maos
entendidos en os
re(uerimientos
2oo para proyectos
a corto pa$o y fata
de caidad.
Ta/#a <5
Criterio Cascada Increment
al
vol!tivo spiral
Disponibilidad
de rec!rsos.
"#D#$
=E&!(7m,&!5
=O-e+a,1!5
=I(&+eme(a#5

A%&'(#$
=E&!(7m,&!5
=O-e+a,1!5
A%&'(#$
=F'(&,!(a#5
A%&'(#$
=F'(&,!(a#5
=E&!(7m,&!5
Complejidad
del proyecto.
)A*A
P!+3'e e* -a+a
-+!.e&!*
-e3'e:!*5
+DIA
P!+ ',#,>a+*e
e( -+!.e&!*
3'e "e/e(
e(e+ mea*
&#a+a*5
+DIA
A me","a 3'e
e1!#'&,!(a *'
e*+'&'+a *e
;a&e
&!m-#e0a5
A%"A
E* -a+a
-+!.e&!*
$+a("e*5
ntendimiento
de
re,!erimiento
s.
$PCI-IC#
L!*
+e3'e+,m,e(!*
e*2( /,e(
e*-e&,8&a"!*5
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$PCI-IC#
L!*
+e3'e+,m,e(!*
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e5
(#
$PCI-IC#
P!+3'e e#
&#,e(e (!
,e(e '(a ,"ea
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3'e 3',e+e5
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$PCI-IC#
P!+ &am/,! "e
+e3'e+,m,e(!*
"+2*,&ame(e5
"ecnolog.a del
prod!cto.
A("I&'A
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-+,me+! "e #!*
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',#,>a"!*5
('/A
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3'e e*2
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P!+ &am/,!*
&!(*a(e* (! *e
#!$+a '(a /'e(a
e&(!#!$%a5
+anejo de la
perspectiva
del riesgo.
(#
N! #! +e3',e+e
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+e3'e+,m,e(!*5
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T!ma e(
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C!()!+me 1a
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C!()!+me 1a
e1!#'&,!(a("!
*e !/,e(e
e@-e+,e(&,a "e
#!* a(e+,!+e*5
Conocimiento
del dominio
del problema.
A%"#
P!+ ',#,>a+*e
e( -+!.e&!*
-e3'e:!*5
+DI#
Cam/,a( #!*
+e3'e+,m,e(!*
. a'me(a #a
-+!/a/,#,"a" "e
+,e*$!*5
+DI#
P!+ #!*
&am/,!* "e
#!*
+e3'e+,m,e(!
*5
)A*#
P!+ #!* &am/,!*
+e3'e+,"!* -!+
#!* &#,e(e*5
5C042I3I4!
A<A!35 =5* 074B53T4
253:5!3IA
COLABORACION
CLASES
ESTADOS
COMPONENTES
BASE DE DATOS