Seduccin y sexualidad

El Arte de la Seduccin
30 reglas para seducir y su aplicacin prctica. PROBADAS, EFECTIVAS Y CON RESULTADOS. Disfrute de los
Beneficios que tendr su vida tras adquirir estas Nuevas habilidades Probado, Efectivo y con Resultados. Ahora,
Ligar ser ms Fcil. xito asegurado y Garantizado. Son trucos para que ellos seduzcan a ellas, pero
prcticamente todas estas reglas tambin valen para ellas. Y tambin para que ellos seduzcan a ellos, y ellas
seduzcan a ellas, y para acabar, para seducir a quien quieras, sin importar el sexo, el caso es seducir. A muchas
personas les ha funcionado.

30 Reglas para seducir

1.- Habla, no te cortes.
No escatimes hablar, es lo ms importante
para cualquier seductor. Sobre todo, y al
principio no hables de cosas profundas, ni
difciles, excepto que compruebes que la
otra persona es una intelectual sin remedio.
No hables de ti, o hazlo con mucha
moderacin y sentido del humor.

2.- Sentido del Humor
Hazle rer, el humor es un buen afrodisaco.
Rete de ti mismo.

3.- Auto confianza
Mantn un aire de seguridad y
autosuficiencia, como si controlaras el
mundo.
"Con todos los grandes embusteros se
produce un hecho digno de notar al que
deben su poder. En el acto concreto del
engao se ven posedos por una fe la s
mismos: es esto lo que llama la
atencin de una forma tan milagrosa y
tan poderosa a la gente que les rodea."

4.- Tiempos muertos
Para una seduccin en punto muerto, pero
que ya promete, recuerda que el primero de
los afrodisacos menores es el alcohol.

5.- Autocontrol
IMPORTANTISIMO! Mantn la cabeza fra
(aunque todo lo dems se te caliente).
La situacin en que nos hayamos
cuando todava no se han desarrollado
en nuestro nimo la alegra, el placer, la
clera o la tristeza, se denomina
"centro". En cuanto empiezan a
desarrollarse tales pasiones sin
sobrepasar cierto lmite, nos hallamos
en un estado denominado "armnico" o
"equilibrado". El camino recto del
universo es el centro, la armona es su
ley universal y constante.

6.- Hacer ofertas que no se puedan rechazar
Nunca le des la oportunidad de decir no
(para que no se mal acostumbre), ve
haciendo las propuestas poco a poco, de
forma que no las pueda rechazar.

7.- Ocultar el juego
No ensees todas las cartas de tu baraja de
una sola vez.

8.- Suspenso
Muestra al principio algo de indiferencia,
pero hazte notar (nadie ama lo que ignora).

9.- Hacerse indispensable
Hazte indispensable y luego quita de golpe
todo el inters, cuando menos lo espere.
Tras eso, aplica paulatinamente la regla
anterior.
"Hacerse indispensable. Ms se saca de
la dependencia que de la cortesa; el
satisfecho vuelve inmediatamente la
espalda a la fuente. La primera leccin
de la experiencia debe ser entretenerla,
pero no satisfacerla; as se conserva la
dependencia que los dems tienen;
incluso la del Rey."

10.- Romper el ritmo
Utiliza la tcnica del estmulo intermitente:
un da dale cuerda y toda la atencin del
mundo y al siguiente ninguna, as en forma
alterna: atencin-indiferencia. No lleves
ritmo en nada de esto.
"No obrar siempre igual. As se
confunde a los dems, especialmente si
son competidores. No hay que obrar
siempre de primera intencin, pues nos
captarn la rutina y se anticiparn y
frustrarn las acciones. Tampoco hay
que actuar siempre de segunda
intencin, pues entendern la treta
cuando se repita".

11.- Ser impredecible
Nunca mantengas un comportamiento
predecible y siempre amable, tienes que ser
cambiante e impredecible.
"Confundir a los contrincantes significa
actuar de tal manera que les impida
mantener la mente en calma. Intenta
varias maniobras segn la oportunidad
del momento, haciendo pensar al
contrincante que ahora vas a hacer esto,
despus lo otro, y a continuacin algo
distinto, hasta que veas que empieza a
estar desconcertado, y as ganar a
voluntad".


12.- Misterio
Emplea cierto misterio (pero no te hagas el
misterioso). A todos nos atrae el misterio,
es bueno emplearlo.

13.- Amagar una retirada
Cuando veas que empieza a mostrar inters
simula una retirada y finge indiferencia. Este
truco lo suelen emplear tambin ellas.
La ausencia disminuye las pequeas
pasiones e inflama las grandes, al igual
que el viento apaga una vela y atiza un
fuego.

14.- Paciencia
S paciente, aprende a esperar y recoger la
cosecha a su tiempo. Precipitarse puede
llevarnos al fracaso. Hay que seguir los
ritmos y los tiempos del amor.

15.- No poner todos los huevos en la misma cesta
Trabjate por lo menos dos o tres ligues a la
vez, por si alguno te falla. Esto no es muy
tico, pero es muy prctico, que le vamos a
hacer.

16.- Constancia
No desprecies ninguna ocasin, recuerda
que todas las conquistas son horas vuelo
que entran en tu currculum. Con un buen
prestigio de seductor, las conquistas son
ms fciles.
"Hay que ingenirselas, por encima de
todo, para que cada una de nuestras
acciones nos proporcionen fama de
hombres grandes y de ingenio
excelente".

17.- Ser realista
Ms vale conquista en mano que cien
proyectos... A lo mejor nos es inalcanzable
la persona de nuestros sueos, pero otra
persona de buen ver si que es posible el
seducirla.

18.- No perder el tiempo
Intntalo en todo momento, en todas partes,
con cualquier ocasin. Nunca se sabe ...

19.- Al final; el que la sigue, la consigue
Aplica la estadstica: de cada cien intentos
por lo menos diez tienen que ser un xito.
Con el tiempo, subirn los resultados.

20.- Atrevimiento
S atrevido: si lo pensaste, hazlo. No le
digas: "te puedo besar?" Bsala! Mejor
arrepentirse de haberlo intentado que nunca
haberse atrevido!
"Creo que es mejor ser impetuoso que
prudente, porque la fortuna es mujer, y
se si desea dominarla, se puede ver que
se deja conquistar por el audaz ms que
por aquellos que actan framente."

21.- Amante y bandido
Es mejor tener cierto punto de sinvergenza
o pcaro que pasar por un tonto. No ser
empalagoso.
En relacin con las mujeres, tengo que
decirte que no existe ninguna de
nosotras que no prefiera un poco de
trato spero a una excesiva
consideracin.

22.- Retirada
Cuando nada te resulte, aprende a perder y
a retirarte a tiempo sustituyendo este
contacto con algn nuevo proyecto.
"Si puedes ganar la batalla, lucha; si no,
retrate".

23.- Buscar el punto dbil
Toda persona tiene una debilidad,
encuntrala y expltala. La mayora de ellas
slo buscan el reconocimiento y el cario
como personas. Exactamente como tu y
como yo, querido/a lector/a.
"Encontrar el punto dbil de cada uno:
este es el arte de mover las voluntades.
Es ms una destreza que determinacin.
Es saber por dnde se ha de entrar a
cada uno. Primero hay que conocer el
carcter, despus tocar el punto dbil,
insistir en l, pues infaliblemente se
quedar sin voluntad".

24.- Para casados/as
Si eres un seductor casado, no recurras al
viejo truco de que te llevas mal con su
mujer. El seductor declara que es todo un
xito y su matrimonio perfecto, pero que
ella tiene algo que ninguna tiene. Tambin
funciona con las seductoras casadas.



25.- Un poco de tica
Recuerda que el seductor tiene su tica y
ellas un atvico pudor: nunca cantes a una
conquista, ni hagas gala de tus proezas.

26.- Sorpresa
Ten detalles inesperados pero no la agobies
con obsequios.

27.- Ser humilde
IMPORTANTE: No presumas de
conquistador. Con el tiempo entenders el
por qu de esta afirmacin.

28.- Romanticismo
Aparenta ser moderadamente romntico,
pero nunca estpidamente romntico.
"Un hombre razonablemente enamorado
puede actuar como un loco, pero no
debera ni puede actuar como un
idiota."

29.- Celos
Dale celos de vez en cuando, pero no te
excedas.

30.- Anticiparse a la ruptura
Si tienes buenos indicios de que l/ella va a
cortar la relacin, anticpate y acta t
antes.

Recuerda que es la prctica la que hace al maestro y que el secreto del amor es el misterio.


Como seducir
En primer lugar, supongo que ya sabes que
lo que las mujeres dicen no tiene nada que
ver con lo que realmente quieren. Ellas
siempre hablan en clave, pero t ya sabes
descifrarla...
La mujer realmente no quiere un hombre
que sea como ella, lo que quiere es a
alguien que las haga sentir mujer, alguien
que haga que se sienta especial. Alguien
con misterio, o con morbo, o atractivo, de
manera que estar con l sea diferente,
divertido, etc...
Por supuesto, si tienes millones, tienes xito
o eres guapsimo no dudes ni un momento
en "amortizarlo" y exprimirlo a tope sin
llegar a ser un hortera. Pero lo que no hay
que hacer jams es convertirte en lo que
quiere.
En segundo lugar, me figuro que ya has
comprobado muchas veces que ella nunca
o en muy pocos casos llamar, por mucho
que lo desee. Tienen pavor de parecer
demasiado interesadas, y en el caso de que
te llame por cualquier circunstancia, que
sepas que est muy interesada en ti.
Lo que creen es que los hombres se toman
a la ligera la seduccin y que se toman el
tema ms a la ligera que ellas, ya que a los
hombres no les rige la vida el tema del
amor, y a ellas SI, por mucho que lo
nieguen. Estn todo el da pensando en que
van a ponerse, en que van a decir y todo
eso.
Las mujeres desean ms que nada en el
mundo estar enamoradas, y lo que ms
quieren es ser seducidas. Siempre
buscan a alguien de su entorno para
enamorarse, aunque no valga gran cosa,
pero han de tener algo. Piensa en todo esto
y utilzalo en tu provecho.

La Accin
Es el tema de entrar cada uno a una chica
con su tema. Si eres muy tmido puedes
recurrir a un truco que no falla. Lo que hay
que hacer si por ejemplo ests en un bar,
pub, discoteca, etc. y la ves pero no te
atreves a entrarle por no saber que decir y
todo eso, lo mejor es que NO PIENSES
absolutamente en nada.
Antes de empezar a hablar con ella, hay que
hacer ciertas cosas con el lenguaje del
cuerpo. Te asegurars el xito y evitars
frustraciones.
Asegrate primero un buen contacto
ocular. Cruza la mirada con ella. La
segunda vez que cruces la mirada mantenla
un par de segundos ms de lo
acostumbrado y sonre. Tu sonrisa debe ser
leve, cariosa y amistosa. Observa su
reaccin: si te devuelve la sonrisa, todo va
bien. En caso contrario, insiste unas dos o
tres veces ms. Si todo va bien, adelante;
en caso contrario, desiste.
Deja en blanco la mente y acrcate a ella.
Le dices hola y ya est. Una vez ah no
tienes escapatoria y es cuando ya has de
buscar algo que decir, pero ah estas y no
tienes que pensar nada porque sino al final
no la entraras. Que le puedes decir?
Ya sabes, estimado lector, que no le dirs:
"Como te llamas? Cuantos aos tienes?
Por donde ms sueles salir?". Y no se lo
dirs porque lo has usado otras veces y no
funciona.
Lgicamente pregntale por su nombre pero
bscate algo original y que la haga sentirse
especial aunque no lo sea. Puede resultar
una frase estpida pero segn el tono que
utilices y lo que sueltes despus puede ser
la clave del xito.
Te habrs dado cuenta que a la mayora de
las mujeres, en un fin de semana les entran
muchsimas veces y desde luego que acaban
hartas de lo mismo y encima se ren de ti
por ser tan tpico.
Si ves que la chica te empieza a soltar rollos
de "que interesantes son mis amigos porque
hacen tal o cual" o cosas del estilo, lo nico
que puedes hacer es intentar una digna
retirada. Hay ms mujeres, no se acaba el
mundo por un fracaso.
En caso contrario puedes llamar su atencin
con cosas divertidas sin llegar a ser un
payaso. Si vais varios amigos, cuando les
presentes puedes decirle bajo al odo que no
se preocupe por uno porque es gay y no va
a ligar con ella, o que otro tiene una pata de
palo, o que el otro se va a hacer la
vasectoma; cosas que son originales,
divertidas y que por lo menos dan pie a
pasar un buen rato y no un mal trago
pensando que va a pasar de ti.
Trucos de Lenguaje corporal:
* En un grupo de mujeres, la
que est interesada en ti, te
sealar inconscientemente
con la puntera de su zapato.
Fjate en cuanto puedas. Esto
tambin funciona a la inversa,
as puedes controlar a la
"competencia".
* Imita de forma discreta sus
gestos. Por ejemplo, si a
apoya su cabeza en la mano
derecha, haz lo mismo.
* Si inclina ligeramente la
cabeza, es seal que tiene
inters en ti.


El Beso
Supongo que ya has pasado unas tres horas
o ms hablando con ella, y ya sabes si tiene
novio o no, si est comprometida y su
predisposicin a seguir adelante.
Tu eres una persona que se fija en los
detalles y habrs observado que ella
realiza ciertos signos de acicalamiento: se
arregla continuamente el pelo, se estira la
ropa, sus pupilas se dilatan (seal de
agrado)
Llega el peor o el mejor momento de la
noche. El instante ms largamente esperado.
El beso.
Me figuro que no le vas a decir: Quieres
rollo? Porque tu eres alguien experto en
estas lides, y no vas a caer en este error.
Eso est muy visto y probablemente que te
dir que no.
Seguramente le dirs algo que no la asuste,
que no la corte y que suene bien, es decir:
"Te puedo dar un beso?". Lo que te puede
pasar es intentar darle un beso sin pedrselo
pero aparte de llamarte atrevido es probable
que no haga nada ms. Aunque luego sepas
que si que quera...

Despus del Beso
Una vez que ha pasado todo eso, en el caso de que
quieras salir con ella y que se enamore de ti has de seguir
ciertos pasos:
Si te da el nmero de telfono, no la llames
cuando ella te dice, sino ms tarde, para
desbaratarle los planes y que crea que no te
interesa mucho, lo que hace que la atraigas ms.
Me refiero a un da o dos como mucho, no es
necesario esperar diez aos...
Ellas quieren un hombre que las haga sentirse
mujeres, y no a alguien como su mejor amiga que
les lleve la razn y que haga todo lo que quiera. No
me refiero a que si te dice que vayis al cine, tu le
digas: "Pues no, vamos al ftbol", sino que
simplemente no hagas todo lo que ella dice que
quiere, porque acabar hartndose y agobindose.
Hazle algn regalo. Ella ni se imagina que a
los dos das va a tener uno pero la sorpresa ser
impresionante y le encantar. En el caso de que la
regales algo como unas flores, ni se te ocurra
regalarle el ramo ms grande o caro de la
floristera. Adems de hortera, no se sentir
especial. Le puedes regalar un ramito o incluso
mejor, una sola flor.
Si la llevas al cine, no la lleves a ver Star Trek
18 ni una pelcula de 4 horas. Por lo menos los
primeros das.
En cuanto a los dilogos con ella, cuidado. Haz
que la escuchas y memoriza todos sus gustos,
pero sin que se entere. Por ejemplo, pregntale
que comida le gusta ms y llvala el da siguiente a
cenar ah. Pero no le preguntes cual es su comida
favorita, si te dice que la china, no la preguntes
que si el cerdo agridulce.
Mrala cuando te hable, y pregntale cosas
sobre ella.
Dile algn piropo original, pero en vez de "Que
ojos tan bonitos", puedes decirle "Que mirada tan
bonita", pero que sea verdad que la tiene, y si no,
pues que boca, y si no pues lo que sea, pero que
sea creble.
No mires a otras mujeres.
No compartas la cuenta nunca al principio.
Nunca hables de ti todo el rato. Si hablas de ti,
rete de ti mismo.

Lenguaje Corporal (Trucos)
El Arte de la Estrategia
TRUCOS PSICOLGICOS
Lenguaje corporal
El 90% de nuestra comunicacin es no verbal. Tras leer esta pgina, logrars
leer los pensamientos y emociones de los dems.
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Cuidado!
Tus movimientos te delatan
El lenguaje corporal, que no es ms que todo lo que t
trasmites por medio de movimientos o gestos, delata
completamente tus sentimientos o percepcin acerca de la
persona con la que est interactuando.
Cuando conversas con una o varias personas, reflejas y
envas miles de seales y mensajes a travs de tu
comportamiento. As que presta atencin y scale
provecho a los siguientes datos, porque tanto en tu vida
laboral como en la personal, te sern de gran provecho.

ACTO LO QUE REFLEJA
Acariciarse la quijada Toma de decisiones
Entrelazar los dedos Autoridad
Dar un tirn al odo Inseguridad
Mirar hacia abajo No creer en lo que se escucha
Frotarse las manos Impaciencia
Apretarse la nariz Evaluacin negativa
Golpear ligeramente los dedos Impaciencia
Sentarse con las manos agarrando
la cabeza por detrs
Seguridad en s mismo y
superioridad
Inclinar la cabeza Inters
Palma de la mano abierta Sinceridad, franqueza e inocencia
http://www.personal.able.es/cm.perez/trucoslc.htm (1 de 5)08/06/2006 12:02:49 p.m.
Lenguaje Corporal (Trucos)
Caminar erguido Confianza y seguridad en s mismo
Pararse con las manos en las
caderas
Buena disposicin para hacer algo
Jugar con el cabello
Falta de confianza en s mismo e
inseguridad
Comerse las uas Inseguridad o nervios
La cabeza descansando sobre las
manos o mirar hacia el piso
Aburrimiento
Unir los tobillos Aprensin
Manos agarradas hacia la espalda Furia, ira, frustracin y aprensin
Cruzar las piernas, balanceando
ligeramente el pie
Aburrimiento
Brazos cruzados a la altura del
pecho
Actitud a la defensiva
Caminar con las manos en los
bolsillos o con los hombros
encorvados
Abatimiento
Manos en las mejillas Evaluacin
Frotarse un ojo Dudas
Tocarse ligeramente la nariz Mentir, dudar o rechazar algo

TRUCOS
Usa tus ojos
para hablar

Los ojos son las ventanas del alma. La persona que
mira limpiamente a los ojos de otros es una
persona segura, amistosa, madura y sincera. Sus
ojos y su mirada pueden decir tanto porque
expresan prcticamente todas las emociones:
alegra, tristeza, inquietud, tensin, preocupacin,
estimacin o respeto. Por sus ojos muchas veces se
puede saber lo que est pensando. Por eso,
constituyen una ayuda poderosa en la conversacin.


El uso adecuado
de las manos

Tus manos se pueden aprovechar muy bien para
complementar tus palabras y dar mayor fuerza
a tu conversacin. No las utilices intilmente y
mucho menos para hacer cualquier cosa que
distraiga a la otra persona. Tampoco las uses
violentamente, palmoteando o pasndoselas casi
en el rostro a la otra persona.


http://www.personal.able.es/cm.perez/trucoslc.htm (2 de 5)08/06/2006 12:02:49 p.m.
Lenguaje Corporal (Trucos)
Cuidado con lo
que tocas

Hay muchas personas que siempre estn dando
palmadas en la espalda o tocando a los otros en los
brazos, como para llamar su atencin. Es bueno
demostrar cario, pero tambin hay que guardar el
debido respeto a los dems. Mustralo no tocando
a la otra persona innecesariamente. Hay quien
se siente muy molesto si le tocan, ten cuidado.
Pero tampoco hables o escuches con las manos
metidas dentro de los bolsillos porque eso denota
indiferencia y mala educacin.


Gestos que
denotan
impaciencia o
aburrimiento

La actitud fsica demuestra lo que el alma est
sintiendo. Si alguien finge inters en una
conversacin, la otra persona se dar cuenta muy
fcilmente por sus gestos y ademanes. Moverse
nerviosamente o levantarse, cruzar y descruzar las
piernas, moverse en el asiento o mirar
constantemente el reloj demuestra aburrimiento y
es una gran falta de respeto. Si tienes que mirar
la hora, hazlo en el reloj de otro.


Aprender a
sentarse

Aprende a sentarte tranquilo y comportarte cuando
se escucha. Reparte equitativamente el peso de tu
cuerpo para no cansarte mientas ests sentado
conversando. Si te sientas en el borde de la silla,
es indicativo que deseas irte tan pronto como sea
posible.
Si cambias constantemente de posicin, ests
expresando a gritos que ests aburrido. Si
mueves incesantemente los pies durante la
conversacin, tu interlocutor pensar que ests
molesto, inseguro, irritado, nervioso, cansado o
aburrido. Sitate en una posicin cmoda y
descansada que te permita respirar mejor y
manejar mejor tu voz.


http://www.personal.able.es/cm.perez/trucoslc.htm (3 de 5)08/06/2006 12:02:49 p.m.
Lenguaje Corporal (Trucos)
Control de la
mirada

Cuando ests hablando con alguien, no ests
mirando a todos lados: a la ventana, al techo, al
suelo o limpiando sus uas. Tampoco mires
morbosa y curiosamente los zapatos, pantalones,
camisa o peinado del que habla. Mantn el
contacto ocular, pero sin fijar en exceso la
mirada: eso lo hacen los locos. De todas formas, si
quieres fijar la mirada durante mucho tiempo en
alguien sin cansarte psicolgicamente, mira su
entrecejo. Para el otro/a no hay diferencia.


Control de las
expresiones del
rostro

Sonre! Intercalar sonrisas clidas y francas en la
conversacin transmite confianza, alegra y buena
disposicin. Sin embargo, no exageres. Sonrer
demasiado frecuentemente puede convertir el
gesto en una especie de mueca y dar la impresin
de que es algo hueco, vaco y fingido. Apretar
exageradamente los labios puede delatar que
tienes dudas o desconfianza acerca de lo que el
otro est diciendo o sugerir que no ests
expresando realmente lo que piensas o sientes.


Conclusiones

Todo lo que aqu has ledo, es una muy pequea
parte sobre el tema del lenguaje corporal.
Espero que te haya sembrado inquietudes. Desde
luego, puedes empezar a practicar cuanto antes.
Adems, hay abundante bibliografa en el
mercado.


En http://perso.wanadoo.es/ddragon/libreriavirtual.htm
puede conseguir los siguientes libros completos:

La Batalla por su mente.
Cmo nos persuaden, entender el control mental, publicidad subliminal, sectas, MK-ULTRA, armas
psquicas desarrolladas por los ejecitos ruso y americano... de verdad cree que las ideas que usted
considera suyas, lo son realmente?
Puede descargar unas pginas aqu

El Gran Juego
En http://www.librosenred.com/ld/ddragon/ . Entre otros temas, hay ciertos captulos que te van a
interesar: autocontrol, lenguaje verbal, lenguaje del cuerpo, seduccin, manipulacin y persuasin.
NMERO 1 EN VENTAS
Puede descargar unas pginas aqu
http://www.personal.able.es/cm.perez/trucoslc.htm (4 de 5)08/06/2006 12:02:49 p.m.
Lenguaje Corporal (Trucos)

Manual de interrogatorios. Escuela de las Amricas
O lo que es lo mismo, un manual de la CIA. Nada de violencia, todo una excelente psicologa y
persuasin. Aparte de los usos que se le haya dado en Hispanoamrica, actualmente se emplea en
tcnicas de venta y como poderosa herramienta de persuasin.
Puede descargar unas pginas aqu

Cmo ganar amigos e influir sobre las personas. Dale Carnegie
Dale Carnegie se dio cuenta que se ignoraba cmo se poda persuadir a las personas. En este libro
basado en su propia experiencia y la de muchas mas personas, se recogen unas sencillas reglas que
de observarse pueden cambiar sustancialmente su vida. Gran xito de ventas en su da, tras un
parntesis en el olvido, vuelve a estar rabiosamente de actualidad. De hecho, gran parte del marketing
moderno se basa en sus ideas.
Puede descargar unas pginas aqu

Piense y hgase rico. Napolen Hill
Su autor ha sido quizs el hombre ms influyente en el rea de logro personal de todos los tiempos.
Este libro, ya un clsico ha ayudado millones de personas y ha sido muy importante en muchos
personajes de xito
Puede descargar unas pginas aqu
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http://www.personal.able.es/cm.perez/trucoslc.htm (5 de 5)08/06/2006 12:02:49 p.m.
La batalla por su Mente

- 4 -




LA BATALLA
POR
SU MENTE

La batalla por su Mente

- 5 -
2.- COMPRENDER EL CONTROL MENTAL


Algo que es familiar no provoca la atencin.
(Proverbio chino)

El misterio en todo, por su mismo secreto, provoca
veneracin.
Baltasar Gracin (El Arte de la Prudencia)




CRITERIOS PARA DETECTAR EL CONTROL MENTAL

Se puede definir como secta a cualquier grupo (religioso o no) que utilice
tcnicas de control psicolgico para suprimir la personalidad e inhibir el juicio
crtico y la libertad de decisin.

Podemos considerar cuatro criterios para detectar la manipulacin mental:

1. Control de la conducta.
2. Control de la informacin (la que la gente tiene derecho a saber antes de
ingresar a un grupo).
3. Control de las ideas.
4. Control de las emociones.


Cmo puedo saber si estoy sometido a control mental?

Despus de unos instantes de reflexin, casi todos comprendemos que si uno
est bajo control mental, nos es imposible saberlo sin la ayuda de otras personas.
Adems, uno debera comprender muy bien qu es el control mental.

Una persona que estubo en las garras de una secta comentaba:

"En la poca en que yo estaba sometido a control mental, en realidad no
entenda muy bien de qu se trataba. Supona que el control mental guardaba
alguna relacin con ser torturado en un stano hmedo con una luz muy fuerte
enfocada directamente a mi rostro. Desde luego, jams experiment algo
semejante mientras estuve con los Moonies. Siempre que alguien me gritaba
llamndome robot sin cerebro, lo consideraba como parte de la persecucin
habitual. Me haca sentir an ms comprometido con el grupo.

La batalla por su Mente

- 6 -
"En aquellos aos, no tena un marco de referencia para el fenmeno del
control mental. No fue hasta el momento de desprogramacin que me mostraron
exactamente en qu consista y cmo se aplicaba. Dado que yo era miembro de
los Moonies y considerbamos al comunismo como nuestro enemigo, estaba muy
interesado en las tcnicas que los comunistas chinos empleaban para convertir a
sus oponentes durante los aos cincuenta. No me resist, pues, cuando mis
consejeros me pidieron que leyera ciertas partes del libro del doctor Robert Jay
Liffon Thought Reform and the Psychology of Totalism (La reforma del
pensamiento y la psicologa del totalismo).

Dado que el libro haba sido
publicado en 1961, no poda acusar a Lifton de ser anti-Moon.

Esta obra me fue muy til para comprender lo que me haba sucedido en los
Moonies. Aprend que Lifton haba identificado ocho elementos bsicos en el
proceso de control mental que utilizaban los comunistas chinos. Mis consejeros
hicieron hincapi en que al margen de lo maravillosa que pueda ser la causa, o el
atractivo de sus miembros, si cualquier grupo empleaba los ocho elementos
sealados por Robert Jay Lifton, entonces estaba actuando como un medio de
control mental. Por fin, fui capaz de ver que la organizacin Moon utilizaba los
ocho elementos: control de la comunicacin dentro de un entorno, manipulacin
mstica o espontneamente planeada, exigencia de pureza, culto a la confesin,
sacralizacin de la ciencia, simplificacin del lenguaje, prioridad de la doctrina
sobre la persona y abstraccin de la existencia.


Sin embargo, antes de que pudiera abandonar a los Moonies tuve que
enfrentarme a unas cuantas preguntas de tipo moral. Tiene el Dios en que yo
creo la necesidad de utilizar el engao y el control mental? Es cierto que el fin
justifica los medios? Tena que preguntarme a m mismo si los medios
determinaban el fin. Cmo poda el mundo convertirse en un paraso si haba
que subvertir la libre voluntad de los individuos? Cmo sera el mundo si Moon
asuma el poder total?

Tras formularme estas preguntas, decid que ya no poda participar en una
organizacin que utilizaba prcticas de control mental. Abandon el mundo de
fantasa en el que haba vivido durante aos.

Desde que sal del grupo, he llegado al convencimiento de que millones de
personas han estado sujetas a un rgimen de control mental sin que ni siquiera se
apercibieran de ello. No pasa una semana sin que tenga que hablar con varias
personas' que todava sufren los efectos negativos del control mental. A menudo,
les proporciona un gran alivio saber que no estn solos y que sus problemas
vienen de sus relaciones con el grupo."

Tal vez el principal problema con el que se encuentran quienes han
abandonado las sectas destructivas es el desmoronamiento de su propia identidad.

Hay una buena razn para que as sea: durante aos han vivido con una
identidad artificial que les ha proporcionado la secta. Aunque el control mental
de las sectas es algo de lo que se puede hablar y definir de muchas maneras, creo
que se comprende mejor como un sistema que desbarata la identidad del
individuo. La identidad est formada por elementos tales como las creencias, el
La batalla por su Mente

- 7 -
comportamiento, los procesos de pensamiento y las emociones, que constituyen
un patrn definitivo.

Bajo la influencia del control mental, la identidad original del individuo,
formada por la familia, la educacin, las amistades y, lo que es ms importante,
las cosas elegidas libremente por la persona, es sustituida por otra identidad, por
lo general una que el individuo no habra escogido si no hubiera estado sometido a
una tremenda presin social.

El control mental practicado por las sectas destructivas es un proceso social, a
menudo relacionado con grandes grupos de personas que lo refuerzan. Se
consigue al rodear al individuo de un entorno social donde, para poder funcionar,
debe despojarse de su vieja identidad y apegarse a la nueva identidad deseada por
el grupo. Cualquier realidad que pudiera recordarle su identidad original -
cualquier cosa susceptible de confirmar su anterior forma de ser- es apartada y
reemplazada por la realidad del grupo. Aun en el caso de que, al principio, el
individuo slo simule aceptarla, el acto tarde o temprano llega a ser real. Acepta
una ideologa totalista que, al ser interiorizada, sustituye a su anterior sistema de
valores. Por lo general, el individuo experimenta un cambio radical de
personalidad y una drstica interrupcin del curso de su vida. Este proceso puede
ser activado en unas pocas horas, pero habitualmente necesita das o semanas para
consolidarse.

Desde luego, todos nosotros estamos sujetos a diario a diversas presiones
sociales, las ms evidentes en nuestro trabajo. La presin para que se acepten
ciertas normas de comportamiento existe en casi todas las organizaciones.
Estamos sometidos constantemente a muchas formas de influencia, algunas de
ellas obvias e inofensivas (por ejemplo, los carteles de Por favor, abrchense los
cinturones), y otras ms sutiles y destructivas. As pues, no puedo aseverar
firmemente que cuando utilizo el trmino control mental haga referencia
especfica al extremo destructivo del espectro.

En consecuencia, el trmino control mental no se aplica a ciertas tcnicas
(por ejemplo, el biofeedback) que se utilizan para reforzar el control personal y
estimular la capacidad de eleccin.

Se referir, en cambio, slo a aquellos sistemas que pretenden socavar la
capacidad de/individuo para tomar sus propias decisiones. La esencia del control
mental consiste en fomentar la dependencia y el conformismo, y desalentar la
autonoma y la individualidad.

Aun as, es digno de mencionarse que no siempre el propsito del control
mental del grupo es malo. Por ejemplo, hay muchos programas de rehabilitacin
de drogadictos y delincuentes juveniles que utilizan algunos de estos mtodos para
destruir la antigua personalidad de adicto o criminal. Pero estos programas, por
mucho xito que tengan, estn cargados de peligros. Despus de que se ha
conseguido quebrar a un individuo y se le ha facilitado una nueva identidad,
tambin se le debe restaurar su autonoma y su individualidad, un proceso que
depende por completo del altruismo y comportamiento responsable de los
directores del grupo.

La batalla por su Mente

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Ms adelante veremos que existe una Secta (El Patriarca) que encja en esta
descripcin.


CONTROL MENTAL VERSUS LAVADO DE CEREBRO

Si bien es importante poseer una comprensin general del control mental,
no lo es menos conocer aquello que el control mental no es. Por desgracia, cuando
la gente comn discute sobre el tema, muchsimas veces se utiliza el trmino
lavado de cerebro como sinnimo de control mental. Sin embargo, hoy en da
los dos procesos son muy diferentes y no deben ser confundidos. El control
mental no es un lavado de cerebro.

El trmino lavado de cerebro lo acu el periodista Edward Hunter en
1951. Lo utiliz para describir cmo los militares estadounidenses capturados en
la guerra de Corea cambiaban sbitamente su escala de valores y sus lealtades y
crean haber cometido crmenes de guerra inexistentes. Hunter tradujo el trmino
del chino hsi nao, cerebro lavado.

El lavado de cerebro es tpicamente coercitivo. El sujeto sabe desde el
primer momento que est en manos del enemigo. Se inicia con una clara
demarcacin de los respectivos roles -quin es el prisionero y quin el carcelero-,
y el prisionero no tiene ninguna alternativa. Los malos tratos, e incluso la tortura,
se utilizan normalmente.

Tal vez el caso de lavado de cerebro y control mental ms famoso de los
ltimos tiempos en Estados Unidos sea el de Patricia Hearst, heredera de un
imperio periodstico. Patty fue secuestrada en 1974 por el Ejrcito Simbitico de
Liberacin (ESL), una pequea secta poltica con mtodos terroristas. Encerrada
durante semanas en una armario a oscuras, fue privada de alimentos y violada.

Posteriormente, pareci convertirse en miembro activo del grupo. No
aprovech las oportunidades que tuvo para escapar y particip en el robo de un
banco, delito por el cual fue condenada y encarcelada.Por desgracia para ella,
Patty Hearst fue vctima de un juez y un jurado ignorantes.

El ESL quiz tuvo xito en el lavado de cerebro de Patty Hearst, pero, en
general, el mtodo coercitivo no cuenta un porcentaje de xitos muy elevado. Tan
pronto como el individuo se aleja de sus secuestradores y vuelve al entorno
familiar, los efectos tienden a desaparecer. El ESL tuvo xito con Patty Hearst
porque le dieron una nueva identidad como Tania. La convencieron de que el
FBI tena orden de disparar en cuanto la vieran. Crea que su seguridad estaba en
permanecer junto al grupo ms que en buscar la liberacin.

El lavado de cerebro resulta eficaz para conseguir que se acepten
exigencias tales como la firma de una confesin falsa o denuncias contra el
gobierno. Los individuos que son coaccionados se avienen a realizar ciertos actos
especficos para salvaguardar lo que han hecho. Pero estas nuevas creencias no
estn por lo general bien interiorizadas, y cuando el prisionero escapa del campo
de influencia (y miedo) es capaz, casi siempre, de quitrselas de encima.

La batalla por su Mente

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El control mental, casi siempre, llamado reforma del pensamiento, es
ms sutil y retorcido. Quienes lo practican son considerados como amigos o
compaeros, de forma que el sujeto no est tan a la defensiva. Inconscientemente,
colabora con sus controladores y les suministra informacin privada sin saber que
la utilizarn en su contra. El nuevo sistema de valores es interiorizado en la
estructura de una nueva identidad.

En el control mental hay muy poco o ningn abuso fsico. Por contra, los
procedimientos hipnticos se combinan con los de dinmica de grupo para
conseguir un fuerte efecto de adoctrinacin. El individuo es engaado y
manipulado -sin amenaza directa alguna- para que acepte las alternativas
ordenadas. Las ms de las veces, el individuo responde positivamente a lo que le
hacen.

No es buena cosa que los medios de comunicacin utilicen la expresin
lavado de cerebro con tanta ligereza. Evoca imgenes de conversin por la
tortura. Quienes estn en una secta saben que no han sido torturados, as que
piensan que aquellos que les critican son unos mentirosos.


UNA NOTA SOBRE EL HIPNOTISMO

Si la expresin lavado de cerebro se confunde a menudo con control
mental, tambin el trmino hipnotismo es muchas veces mal interpretado. El
empleo de la palabra hipnotismo en varias formas es muy comn en nuestras
conversaciones habituales (muchas veces decimos cosas como ella le hipnotiz
con su sonrisa).

En realidad, la mayor parte de las personas no entienden muy bien lo que
es la hipnosis. Cuando se menciona el trmino, la primera imagen que acude a la
mente es la de un doctor barbudo que balancea de la cadena un viejo reloj de
bolsillo ante la cara de una persona a quien se le cierran los prpados. Si bien esta
imagen es desde luego un estereotipo, apunta al objetivo central del hipnotismo: el
trance.

Los individuos que son hipnotizados entran en un estado como trance que
es fundamentalmente distinto de la conciencia normal. La diferencia estriba en
que en el estado consciente normal, la atencin se dirige hacia afuera a travs de
los cinco sentidos, mientras que en el trance la atencin se dirige hacia adentro.
Uno escucha, ve y siente internamente.

Naturalmente, existen varios grados de trance, que varan desde el leve
trance normal de soar despierto hasta los estados profundos en los cuales el
individuo pierde casi por completo la conciencia del mundo exterior y es
extremadamente susceptible a las sugestiones que se puedan implantar en su
mente.

El hipnotismo est relacionado de muchas maneras con las prcticas de
control mental antitico de las sectas destructivas. En muchas de las sectas que se
definen como religiosas, lo que a menudo se denomina meditacin no es ms
que un proceso por el cual los miembros de la secta entran en trance, momento en
el que pueden recibir sugestiones que les harn ms receptivos para seguir
La batalla por su Mente

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fielmente la doctrina de la secta. Las sectas no religiosas emplean otras maneras
de introducir individual o de grupo.

Adems, como estar en trance resulta por lo general una experiencia
relajante y placentera, la mayor parte de la gente desea entrar de nuevo en trance
tantas veces como sea posible. Es importante resaltar que los investigadores
psicolgicos han establecido clnicamente que las facultades crticas de los
individuos disminuyen en el estado de trance. Uno est menos capacitado para
evaluar la informacin recibida en un trance que en un estado normal de
conciencia.

La capacidad de la hipnosis para afectar a las personas puede ser
considerable. Es posible ponerlas en trance en cuestin de minutos, y realizan
entonces proezas notables. Quizs el ejemplo ms conocido es aquel en que a un
sujeto hipnotizado se le clava una aguja muy larga en el muslo y no siente dolor.
A un individuo hipnotizado se le puede hacer bailar como Fred Astaire, tenderse
entre dos sillas y adoptar la rigidez de una tabla, comportarse como si tuviera las
manos pegadas a los costados, y cosas por el estilo. Si puede lograrse que
realicen semejantes hazaas, lograr que los sujetos hipnotizados crean que forman
parte de unos pocos escogidos tambin es fcil de conseguir.

Por lo general, las sectas destructivas inducen el trance en sus miembros a
travs de largas sesiones de adoctrinamiento. Las repeticiones y el forzar la
atencin son buenos medios para la induccin de un trance. Si observamos a un
grupo en esa puesta en escena, es fcil distinguir cundo se ha conseguido el
trance. Los presentes parpadean y tragan con lentitud, y sus expresiones faciales
se relajan y adoptan una actitud vaca y neutra. Con los individuos en semejante
estado, los lderes sin escrpulos pueden implantarles creencias irracionales. Yo
he visto a personas de una gran fuerza de voluntad que hipnotizados hacan cosas
que normalmente no habran hecho jams.
.

ALGUNOS PRINCIPIOS BSICOS DE PSICOLOGA SOCIAL Y DINMICA DE
GRUPO

La experiencia poltica de la segunda guerra mundial, en la que miles de
individuos en apariencia normales tomaron parte en proyectos tales como el
mantenimiento de ls campos de concentracin donde millones de seres humanos
fueron asesinados, despert un considerable inters entre los psiclogos.



Cmo fue posible que gente que llevaba una vida ordinaria antes de que
Adolf Hitler se hiciera con el poder de Alemania, participara en un intento
deliberado de exterminar a todo un grupo humano? Desde el final de aquel
conflicto, se han realizado miles de experimentos de psicologa social que han
permitido descubrir las diversas maneras de influir en las personas, ya sea en
grupos o individualmente.

El resultado neto de estos estudios ha sido la bien comprobada
demostracin del enorme poder de las tcnicas de modificacin del
comportamiento, la conformidad generalizada y la obediencia a la autoridad.
Estos tres factores son conocidos en trminos psicolgicos como procesos de
influencia. Uno de los descubrimientos ms notables de la psicologa social es
La batalla por su Mente

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que en nuestros intentos por encontrar la respuesta ms apropiada a la situacin
social, a veces respondemos con informacin que recibimos de forma
inconsciente.

Por ejemplo, una clase de estudiantes de psicologa conspir para
emplear las tcnicas de modificacin de comportamiento con su profesor.
Mientras ste les dictaba la clase, los estudiantes sonrean y se mostraban atentos
cuando l se mova hacia la izquierda de la habitacin. Cuando se mova hacia la
derecha, adoptaban un aire de aburrimiento y de falta de atencin. Al cabo de
poco, el profesor comenz a desplazarse siempre hacia la izquierda, y despus de
unas cuantas clases daba sus explicaciones apoyado en la pared izquierda.

Y ahora llegamos al punto clave: cuando los estudiantes hicieron partcipe
de la broma al profesor, ste insisti en que nada de esto haba sucedido, que le
estaban tomando el pelo. No le pareca extrao que se apoyara en la pared, y
declar enojado que era su estilo personal de dar las clases, algo que haba
escogido por su propia voluntad. Era del todo inconsciente de cmo haba sido
influido.

Desde luego, en circunstancias normales, la gente de nuestro entorno no
est conspirando en secreto para hacernos algo. Simplemente actan ms o menos
de la forma en que han sido culturalmente condicionados a actuar, lo que a su vez
nos condiciona a nosotros. sta es la manera, despus de todo, en que una cultura
se perpeta a s misma. En una secta destructiva, sin embargo, el proceso de
modificacin del comportamiento se monta alrededor de los nuevos reclutas, que
por supuesto no tienen ni la menor idea de lo que est pasando.

Si las tcnicas de modificacin del comportamiento son poderosas,
tambin lo son las influencias de conformidad y obediencia a la autoridad. Un
conocido experimento de conformidad realizado demostr que los individuos
dudan de sus propias percepciones si son colocados en una situacin social donde
parece que las personas en las que ms confa el grupo dan la respuesta
equivocada a una pregunta.

Otro psiclogo, Stanley Milgram, descubri en unas pruebas de obediencia
a la autoridad que ms del 90 % de los sujetos examinados obedecan las rdenes
aunque creyeran que al hacerlo causaran as sufrimientos fsicos a otra persona.
Milgram escribi: La esencia de la obediencia consiste en el hecho de que una
persona llega a verse a s misma como el instrumento que realiza los deseos de
otra persona, y en consecuencia no se considera ya responsable de sus propias
acciones.



LOS CUATRO COMPONENTES DEL CONTROL MENTAL

Est claro que no se puede comenzar a entender el control mental sin reconocer el poder
de las tcnicas de modificacin del comportamiento, as como de las influencias de la
conformidad y la obediencia a la autoridad. Si tomamos estos presupuestos de la psicologa
social como punto de partida, nos ser posible identificar los componentes bsicos del control
mental. A mi modo de ver, el control mental puede entenderse en su mayor parte mediante el
anlisis de los tres componentes descritos por el psiclogo Leon Festinger, en lo que se conoce
La batalla por su Mente

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como la teora de la disonancia cognoscitiva.

Estos componentes son: control del
comportamiento, control del pensamiento y control de las emociones.
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La batalla por su Mente

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Puedo hacer copias?
Por supuesto que si, todas las copias que quiera. No hay ningn dispositivo que impida
hacer copias electrnicas o en papel. Hacemos esto porque consideramos que ya que usted paga por
un producto, es muy libre de hacer con el lo que quiera (aunque los que reciban las copias no
pagen).
Es seguro comprar con tarjeta en Internet?
Comprendo que resulta chocante realizar compras por Internet. El sistema de pago funciona de tal
manera que: es seguro (nadie puede interferir los datos), nadie conoce el n de su tarjeta y que yo
mismo he hecho la prueba comprando libros y todo funcion a la perfeccin.

En el caso de que no tenga tarjeta, ya ha habido otras personas en su situacin que lo han
solucionado de la siguiente manera: han pedido a otra persona que si tena tarjeta fuera el que les
realizara la compra. Despus le abon en metlico el importe de la adquisicin.
Me quedan algunas preguntas, me las podra aclarar?
Encantados de ampliar informacin. Puede enviarme un mensaje en el que exprese sus
preguntas a cm.perez@able.es . Es una forma deagradecerledeantemano la oportunidad deservirle, que
espero tener algn da.
Reciba un cordial saludo

Carlos Martn Prez


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