CURSO ACADEMICO ADMINISTRACION DE SALARIOS GRUPO 332574_76

ADMINISTRACION DE SALARIOS


ACTIVIDAD 2
TRABAJO DE RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES






LEIDY VIVIANA TREJOS ORDUA
CODIGO: 1.076.350.314



Grupo: 76





TUTOR
BENJAMIN GONZALEZ ORTIZ
INGENIERO INDUSTRIAL





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2014

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INTRODUCCION

Con la realizacin de este trabajo que se compone de tres partes donde se busca lograr
el reconocimiento del curso por medio de un mapa conceptual, aportes sobre la lectura
antecedentes del salario en el mundo y la tabla de reconocimiento de actores;
fomentando en los estudiantes la cultura investigativa y explicativa de las actividades
propuestas en el curso de administracin de salarios y la importancia del mismo en
nuestras carreras a futuro.
La universidad no ensea nuevas formas de produccin de conocimiento con el cual
debemos saber y desarrollar aportes con principios y valores humanos los cuales los
debemos aplicar con autonoma y respeto.
La administracin de salarios es fundamental para el estudiante y para el profesional,
ya que este influye directamente en los empleados y en la economa del pas.




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DESARROLLO DE LOS TEMAS

(I) Mapa Conceptual de los contenidos del curso.
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(II) Comentario sobre la lectura: Antecedentes del Salario en el Mundo.
Es importante resaltar como inicia la lectura definindonos dos palabras claves que van
hacer cotidianas en este curso, que son salario y sueldo; segn su definicin
etimolgica ninguna de las dos palabras hacen referencia al sentido e interpretacin
que actualmente se les da, ya que las compaas segn su conveniencia definen
sueldo como lo integral y el salario como el pago diario al que tiene derecho alguien por
una actividad definida realizada.
Es importante resaltar que el hombre desde sus inicios ha tenido que realizar
actividades para lograr la supervivencia que antes no eran pagas con un sueldo sino
con intercambio, tambin es importante traer a colacin como en el mundo en cada
parte se vivi la esclavitud aprovechndose la burguesa del mas del dbil, del que no
posea nada y poco a poco se dio la revolucin industrial donde el trabajador exigi sus
derechos y pagos justos.
Por otro lado segn lo ledo en el artculo se puede realizar un comparativo en lo que
actualmente se vive en muchos pas que es la remuneracin salarial, yo creera que no
es mucho lo que se ha logrado, ya que he tenido la oportunidad de vivir otras culturas y
todava se podra decir que hay esclavitud, entre los ejemplos a citar esta la india,
donde el ser humano no tiene nada de valor y no cuidad su integridad, en Colombia
cada vez se puede ver ms la explotacin que las empresas realizan a las personas por
la poca oportunidad que hay en el pas y se aprovechan de las necesidades que tiene el
trabajador, que son sustento a su familia.
Hoy en da uno como estudiante pretende que al usted graduarse las condiciones
laborales y econmicas mejoren, pero es poca la oportunidad que dan, donde te
entregan todo el trabajo del mundo pero por un sueldo que no vale la pena, cada vez se
encarece ms la vida y el salario ms escaso.



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(III) Tabla de reconocimiento de actores.
Nombre del Curso: ADMINISTRACION DE SALARIOS
Fecha: 27 DE AGOSTO DE 2014
Objetivo del curso:
1. Que el Estudiante comprenda el concepto de salario, y la importancia de las
funciones de este departamento dentro de las organizaciones, a fin de controlar
la variabilidad de los costos y gastos, y mostrar su aplicacin en el anlisis y la
planificacin de las utilidades empresariales.
2. Que el Estudiante reconozca los conceptos dados a la remuneracin o
compensacin, y la importancia de las funciones socio econmicas que cumple
en una sociedad productiva.
3. Que el Estudiante distinga y pueda determinar una correcta valoracin salarial
tomando como base la descripcin de cargos de la empresa.
4. Que el estudiante aprenda a maximizar los recursos humanos de la empresa,
bajo criterios de coste, dentro de un buen clima de trabajo, mediante el
conocimiento del potencial humano, general e individualmente considerado, que
permita fijar unas polticas de promocin y de formacin, y un aprovechamiento
ptimo del personal.
5. Que el estudiante conozca y aplique los sistemas de evaluacin de cargos, tanto
cuantitativos como no cuantitativos, ms reconocidos y utilizados en las
empresas e industrias actuales; y por esta va que reconozca la importancia de
una correcta valoracin de cargos dentro de la organizacin, para mantener las
mejores relaciones laborales.
Integrantes Perfil Programa Cead Correo Electrnico Pas /
Ciudad
Hugo Nelson Director del
Curso
N/A
CCAV
Corozal
Hugo.tatis@unad.edu.co
Colombia
Corozal
Benjamn
Gonzlez
Tutor del
Curso
N/A
Jos
Acevedo
benjamn.gonzalez@unad.edu
.co
Colombia
Bogot
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Leidy Viviana
Trejos Ordua
Estudiante Ingeniera
Industrial
Risaralda Ladyviviana86@hotmail.com Colombia
Manizales
Eylen Lorena
Moyano
Estudiante Ingeniera
Industrial
Neiva Lorensery512@hotmail.com Colombia
Neiva
Jairo
Guillermo
Rodriguez

Estudiante
Ingeniera
Industrial

Zipaquira

metallicajairo@hotmail.com
Colombia
Gachanci
pa
Alina
Margarita
Perdomo
Estudiante Ingeniera
Industrial
Neiva Colombia
Neiva
Kelly Johana
Villabon
Estudiante Ingeniera
Industrial
Neiva flaquis9394@hotmail.com Colombia
Neiva

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CONCLUSIN

Despus de realizar con significativo esfuerzo el presente trabajo sobre el curso
administracin de salarios me queda plena satisfaccin de contar con suficientes
conceptos bsicos para adentrarme en el mundo que me ofrece este curso ofertado por
la universidad nacional en el programa de ingeniera industrial, teniendo claridad sobre
el salarios y sus ventajas y desventajas encontradas en el artculo ledo, es importante
resaltar que con este primer acercamiento se adquiere los conocimientos globales
necesarios para el desarrollo del mismo.
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BIBLIOGRAFIA
http://books.google.com.co/books?id=CWa29phFNtwC&pg=PT15&lpg
=PT15&dq=antecedentes+del+salario&source=bl&ots=v-
kHqdf0Fw&sig=vLS3kbpgNscPovDauoICKuJYV7A&hl=es&sa=X&ei=p
QzxTrnmCIa3tweGzJDQBg&sqi=2&ved=0CF8Q6AEwBw#v=onepage&
q=antecedentes%20del%20salario&f=false
Mdulo de administracin de salarios- Hugo Nelson Atis. Bogot julio de
2009.