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Introduccin

La contabilidad es la ciencia que mide, procesa y controla la actividad del


negocio, convirtindola en informes tiles para la toma de decisiones. Los mandos
altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente
con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la
empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y los gastos en que
incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su comportamiento,
son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rpida y eficaz,
esto hace que en la actualidad la contabilidad de costos tome gran relevancia
frente a las necesidades de los usuarios de la informacin.
El costo se

define

como

el valor sacrificado

para

adquirir bienes o servicios mediante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos


en el momento en que se obtienen los beneficios. El gasto se define como un
costo que ha producido un beneficio y que ya est expirado.
En general, los objetivos de la contabilidad de costos son los siguientes:

Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y valorar


los inventarios (Estado de Resultados y Balance General).

Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades


de la empresa (informes de control).

Proporcionar informacin para fundamentar la planeacin, la evaluacin y la toma


de decisiones (anlisis y estudios especiales).
Mediante el control de los costos los administradores pueden ver si los costos
reales se ajustan a los predeterminados, para establecer si existe desviacin, y
medir su eficiencia, y para tomar medidas encaminadas a garantizar un uso
racional de los recursos.
Un sistema de costo es un conjunto de mtodos, normas y procedimientos que
rigen

la planificacin,

determinacin

anlisis

del

costo,

as

como

el proceso del registro de los gastos de una o varias actividades productivas

en una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el


control de la produccin y de los recursos materiales, laborales y financieros.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

DE

LOS

COSTOS

POR

PROCESOS

VENTAJAS
1. El clculo de los costos unitarios es peridico, pues como queda sealado, su
estructuracin se hace en relacin con procedimientosproductivos igualmente peridicos.
2. En consecuencia, la informacin financiera podra ponerse a la consideracin de la
gerencia

de

manera

constante

oportuna.

3. En virtud de que por reglageneral la produccin es de artculos homogneos, el clculo


de

los

costos

unitarios

se

simplifica

considerablemente.

4. El costo de operacin de este sistema, es ms barato, requieren de menor inversinen


tiempo y capacidad tcnica del personal, por lo que ms accesible para la empresa
Industriales.
DESVENTAJAS DEL COSTO POR PROCESO
1. En La mayora de los casos el clculo de los costos unitarios de produccin se
efectuarn sobre la base de la produccin terminada equivalente, lo que de manera
inevitable

lleva

cifras

promediadas

de

que

no

siempre

resultan

exactas.

2. Dicha inexactitud puede reflejarse en la determinacin equivocada de los precios de


venta

de

los

artculos,

con

el

consecuente

dao

para

la

empresa.

3. As mismo, los costos unitarios estructurados sobre bases promediadas pueden tener
un reflejo desfavorable en el valor de los inventarios de produccin en procesos y
artculos terminados que se presentan en el estado de posicin financiera.
4.

En

las

empresas

Industriales

que

fabrican

diversos

productos

trabajan

consecuentemente con diferentes procesos de manufactura, el control del tercer elemento


del costo presentado por la carga fabril o gastos de fabricacin, presentan dificultades
para su distribucin o prorrateo.

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