Indicadores

Nios menores de 1 ao con

suplemento de hierro o
micronutrientes

Ambito

Tipo de Valor

Red Huanta

U: 25%

LE: 65%

Recien nacido con 2 controles

Red Huanta
CRED

U: 54%

LE: 58.1%

Tamizaje de cuello uterino por

Red Huanta
PAP en mujeres de 25 a 64 aos

U: 8%

LE: 20%

Productividad hora mdico por

Red Huanta
consulta externa

Porcentaje de usuarios
satisfechos por atencion
consulta externa

Red Huanta

4a5

U: 75%

LE: 85%

Avance de
abril Julio
2014
%

Brecha

Pob

Pob con
Control

361

614

253

41.21%

184

511

327

64%

18446

23057

4611

6%

4.41

0.59

22.3%

62.7%

Restricciones

Estrategias/Propuesta de mejora

Falta de seguimiento por el poco

involucramiento del personal.

Entrega quincenal de seguimiento

nominal por parte de la UAP a cada
establecimiento de salud.

Debil sistema de contrareferencia

que dificulta el seguimiento de los
RN.

Designacin de personal de salud

exclusivo de referencia y
contrareferencia en el Hospital de Apoyo
Huanta.

Entrega de resultados en 15 a 30
das. Dbil difusin por los medios
de comunicacin.

Fortalecer las campaas de tamizaje de

Cancer de Cuello Uterino. Difundir
masivamente a travs de los medios de
comunicacin

Implementacion de politica de incentivos

Personal medico poco involucrado y sanciones al personal medico CAS
para la atencin del usuario y
asistencial y administrativo del
registro de sus actividades en el HIS H.A.Huanta, fortalecer el sistema de
y SIS, Huelga Medica.
gestion de RR.HH a traves de programas
de mejora.

Huelga Medica, trato inadecuado.

Talleres para el buen trato dirigido a

personal de Salud. Realizar y analizar las
encuestas de satisfaccin del usuario
SUSALUD, para la toma de decisiones.

TIEMPO A EJECUTAR

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ANALISIS
Posibilidad de
cumplimiento

BASAL
TENDENCIA
AVANCE al 5to.
MES

TOPOGRAFICO

PLAN POR MES

POR PROCESO

( Dnde est
mal? )

( En qu partes,
reas o fases,
est mal? )

DECISION

EE.SS. De categora
I-3 y II-1

Seguimiento

Si

Hospital de Apoyo
Huanta

Implementacin

Si

EE.SS. De las micro

rededes de salud
de Huallhua,
Viracochan y San
Jos de Secce

Difusin

Si

Consultorios
Externos

Personal de salud

Si

Consultorios
Externos, Triaje,
Admision

Organizacin de
RRHH. y Servicios
de Salud

Si

( Por Mes )

PLAN POR MES

MONITOREO
( Cmo ?)

Seguimiento quincenal

Seguimiento mensual

Seguimiento, evaluacion
y analisis de este
inicador

Seguimiento, evaluacin
y analisis de la
satisfaccin del usuario

Medicion del tiempo de

espera por atencion en
consulta externa

Indicadores

METAS
INSTITUCIONALES

INDICADORES DE
DESEMPEO

Tipo de Valor

Prevalencia de DCI en < 5 a.

U: 28.1

LE: 23.9

Prevalencia de Anemia en < 3

a.

54.3

46.2

% Parto Institucional

94.7

97.5

Nios menores de 1 ao con

suplemento de hierro o
micronutrientes

U: 25%

LE: 65%

Recien nacido con 2 controles

CRED

U: 40.5%

LE: 54%

Tamizaje de cuello uterino por

PAP en mujeres de 25 a 64
aos

U: 8%

LE: 20%

Prevalencia de IIH

U: 4.03

3.22%

Productividad hora mdico

por consulta externa
Porcentaje de usuarios
satisfechos por atencion
consulta externa
Tiempo de espera por
atencion Consulta externa

4a5
U: 75%

LE: 85%

60 min

35 min

Brecha

Pob

Pob con
Control

Avance de
abril Julio
2014
%

Restricciones

Estrategias/Propuesta de mejora

TIEMPO A EJECUTAR

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

ENE

FEB

MAR

ANALISIS
Posibilidad de
cumplimiento

BASAL
TENDENCIA
AVANCE al 4to.
MES

TOPOGRAFICO
( Dnde est
mal? )

PLAN POR MES

POR PROCESO
( En qu partes,
reas o fases, est
mal? )

DECISION
( Por Mes )

PLAN POR MES

MONITOREO
( Cmo ?)

Indicadores

Ambito

Tipo de Valor

Brecha

Prevalencia de IIH

H. Huanta

Productividad hora medico

por consulta externa

H. Huanta

4a5

4.41

Porcentaje de usuarios
satisfechos por atencion
consulta externa

H. Huanta

75 - 85%

22.3%

Tiempo de espera por

atencion en consulta externa

H. Huanta

60 - 35 min

1h.10m.

Avance de
abril Julio
2014
%

0.59

62.7%

2h.45m

Restricciones

Comit de Infecciones IntraHospitalarias

Inactivo, Falta de seguimiento y
compromiso de la vigilancia de
Bioseguridad.

Personal medico poco involucrado para la

atencin del usuario y registro de sus
actividades en el HIS y SIS, Huelga Medica.

Huelga Medica, trato inadecuado.

Inadecuada organizacin y distribucion de

RR.HH. Falta culminar la implementacin
del Sistema Ghalenos.

TIEMPO A EJECUTAR

Estrategias/Propuesta de mejora

AGO

SET

OCT

Reactivar y reconocer bajo acto resolutivo el

comit de Infecciones IntraHospitalarias.
Monitoreo y Seguimiento de la Vigilancia IIH,
elaboracion del plan de actividades del comit
de IIH. Conformacion y funcionamiento del
comit tecnico ampliado.

Implementacion de politica de incentivos y

sanciones al personal medico CAS asistencial y
administrativo del H.A.Huanta, fortalecer el
sistema de gestion de RR.HH a traves de
programas de mejora.

Talleres para el buen trato dirigido a personal de

Salud. Realizar y analizar las encuestas de
satisfaccin del usuario SUSALUD, para la toma
de decisiones.

Reorganizacion de servicios de salud del

Hospital, Redistribucion del RR.HH. para
garantizar la optima atencin en Triaje,
fortalecer el sistema Ghalenos.

NOV

X
x

TIEMPO A EJECUTAR

DIC

ANALISIS

ENE

FEB

MAR

Posibilidad de
cumplimiento

BASAL
TENDENCIA
AVANCE al 5to.
MES

ANALISIS
TOPOGRAFICO
( Dnde est
mal? )

PLAN POR MES

POR PROCESO
( En qu partes,
reas o fases,
est mal? )

DECISION

MONITOREO

( Por Mes )

( Cmo ?)

Ambientes
inadecuados y mal
ubicados

Bioseguridad

Si

Seguimiento de
aspectos tecnico
operativo: IIH,
Bioseguridad,

Consultorios
Externos

Acto medico

Si

Analisis de produccion
con los jefes de servicio.

Consultorios
Externos

Personal de salud

Si

Seguimiento, evaluacin
y analisis de la
satisfaccin del usuario

Consultorios
Externos, Triaje,
Admision

Organizacin de
RRHH. y Servicios
de Salud

Si

Medicion del tiempo de

espera por atencion en
consulta externa

Datos de identificacin

Descripcion de
compromiso

Implementacion del
SIGES

Garantizar la aplicacin y
utilizacion aplicativo SIGES en
los EESS

EESS I4 estrategicos con

equ. Basico para
atencion materno
perinatal
INFORHUS por UE
COMPROMISO DE actualizado y remitido al
MINSA
MEJORA DE LOS
SERVICIOS
Aplicacin oportuna de
proc de validacion y
facturacion IP

Plan de equipamiento
por reposicion EESS
ejecutado

100% EESS I-4E con

equipamiento basico para
atencion materno perinatal
Actualizar mensualmente al
90% el Registro Nacional del
Personal de Salud con al menos
75% de oportunidad
Identificar y resolver procesos
deficientes o ausentes

Equipamiento por reposicion de

EESS ejecutado. En base a la
aprobacion de planes de
equipamiento por reposicion de
los EESS se ejecutara la compra
de los equipos con presupuesto
transferidos para tal fin

Periodo de
ejecucion

Fuente de datos

Verificacion
Operatividad de los
100% prod.
mediante
modulos que
DIC sera
Informe
correspondan al aplicativo reportada al
emitido por
SIGES en los EESS
SIS a traves
OGEI seleccin
de SIGES
MINSA

3 Y 4 Trimestre 2014

Actas de conformidad
emitidas por OGEI con
visto UDR SIS con
copia doc. fuente
requeridos

Al 31 Dic se mostrara doc que demuestren la

existencia de equipos en estado operativo de acuerdo
al listado priorizado de equipamiento

Anual

Acta de conformidad
emitda por personal
designado DGSP

Anual

Acta emitda por

responsable encargado
de DGGDRH

Informe del SIS que consta cumplimiento de c

ompromisos ( envio oportuno y coordinado de FUAs)

Anual

Reporte del SIASIS de

conformidad enviadas
por OAS, facturas
enviadas GNF

Verificacion de la ejecucion de los planes de

equipamiento por reposicion de los EESS, emitido por
la DIGIEM MINSA

2 al 4 Trimestre 2014

Observatorio Nacional
de IEES

Forma en que se dar cumplimiento

Actualizacin del Registro Nacional del Personal de

Salud en el INFORHUS