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DESARROLLO
CONCEPTO
IMPORTANCIA
consistente en la distribucin y
asignacin correcta de recursos de la
empresa
para
poder
alcanzar
eficientemente
los
objetivos
establecidos por medio de las
actividades
de
Planificacin,
Organizacin, Direccin y Control.
Es un proceso
Es una actividad
CARACTERSTICAS
CLASIFICACIN
ADMINISTRACIN
Universalidad.indica
que
la
administracin se da dondequiera que
exista una organizacin social, porque
en esta debe existir siempre una
coordinacin sistemtica de todos los
medios que la componen.
Especificidad.- la administracin va
siempre
acompaada
de
otras
disciplinas (contabilidad, jurdicas, etc.)
la administracin es especfica y distinto
a las que le acompaan.
Unidad Temporal.- se distinguen etapas,
fases y elementos
nicos de la
administracin, pero que en todo
momento de la empresa se dan en
mayor o en menor grado.
Unidad Jerrquica.- todos los que tienen
carcter de jefes en un organismo
social, participan, en distintos grados y
modalidades,
de
la
misma
Administracin.
NECESIDADES DE LA
ADMINISTRACION
NECESIDADES COLECTIVAS
ALCANCE DE LA ADMINISTRACIN
LA GLOBALIZACIN Y LA
ADMINISTRACION
CONDUCTA TICA Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
DE LA ADMINISTRACIN
CONCLUSIN
La administracin es un conjunto de tcnicas que permiten cumplir objetivos para lograr
el xito de la empresa. La administracin acta en un mbito social ya que estn presente
en las organizaciones sociales las cuales buscan un nico objetivo comn alcanzar el xito.
Adems la administracin y ms an los gerentes deben tener una conducta tica para
cumplir con sus necesidades en bien de la empresa sin afectar a la sociedad.
RECOMENDACIN
Los gerentes y administradores de una empresa deben gestionar de la manera ms
eficiente la empresa sin repercutir en la sociedad es decir no causar ningn tipo de dao.
BIBLIOGRAFA