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Es ist menschlich, um Hilfe zu bitten.

Einer Person, die nicht um Hilfe bitten kann, kann man nicht vertrauen.
(Nuu-chah-nulth Stammesweisheit)

Design fr weiseres Handeln


Design for Wiser Action (DWA)
Zum Prozess
Einen gut funktionierenden Prozess zu entwerfen ist eine Kunst.
Was wird gebraucht? Was ist der Zweck? Wer sind die GruppenteilnehmerInnen? Welche
Methoden werden die Gruppe am besten auf ihrem Weg zu weisem Handeln
untersttzen?
Dies sind die Fragen, mit denen ein Host arbeiten knnen muss.
Die Methode des Designs fr weiseres Handeln wurde entworfen, um einerseits
Menschen, eine Gelegenheit zu bieten, um Hilfe zu bitten. Andererseits soll sie Menschen
ermglichen uns im Helfen und Untersttzen zu ben.
Zweck
Design fr weiseres Handeln soll Untersttzung fr die Leitung von bevorstehenden
konkreten Prozessen und Projekten ermglichen. Gleichzeitig knnen die Methoden und
Haltungen des Art of Hostings anhand von reellen Situationen ausprobiert werden.

Kriterien, um Hilfe zu bekommen:

Ich habe mich zur Teilnahme am Prozess entschlossen und bin mit vollster
berzeugung dabei.

Ich spre persnlich wie auch von meiner Umgebung Motivation, Untersttzung
und Willen, den Prozess anzugehen.

Ich bin bereit whrend der Projektschmiede um Hilfe zu bitten und Hilfe von
anderen anzunehmen.

Im Projekt ist mindestens eine Besprechung mit weiteren AkteurInnen enthalten.

Im Zuge des Projektes


Beteiligungsprozess statt.

Der Sinn und Zweck des Projektes steht ber dem Interesse einer Einzelperson.
Es dient in irgendeiner Weise der Gemeinschaft bzw. dem Gemeinwohl.

findet

binnen

zwlf

Monaten

zumindest

ein

Rollen

Hosts (1-2 Personen): Sie stellen der Gruppe den Ablauf vor und helfen den
TeilnehmerInnen vor Beginn des Prozesses Klarheit zu finden. Sie leiten den
gesamten Gruppenprozess.
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Der Caller ist die Person, die Hilfe sucht, um Klarheit und Fokus in einem
Prozess/Projekt zu erlangen bzw. um einen Entwurf und Anwendungsstrategien
fr eine bestimmte Veranstaltung/einen Prozess zu erstellen.
Die Co-designer sind Personen, die bei den ersten Schritten des gemeinsamen
Prozessentwurfs helfen. Sie sind die mageblichen UntersttzerInnen im Prozess.
Die gesamte Gruppe arbeitet handlungsorientiert. Jede einzelne Person davon ist
ein wesentlicher Teil des Prozesses und durch das Zusammenspiel aller gestaltet
sich Art of Hosting so hilfreich wie mglich.
Ressourcen-/Caring-Team: Sehr wertvoll ist in einem Prozess ein Team an
erfahrenen Menschen (Hosts) im Hintergrund zu haben, die sich um das
Energiehalten kmmert. Sie geht von Gruppe zu Gruppe und ist (v.a. fr die
Hosts) da, wenn sie etwas brauchen.

Prozessstufen
Die Einladung - Lade die potentiellen TeilnehmerInnen (Callers) ein. Es werden
Leute eingeladen, damit sie um Hilfe bei der Erstellung des Prozesses, den sie anleiten
wollen, fragen knnen. Dieser Prozess bentigt ein schon konkret entwickeltes Projekt,
nicht nur vage Absichten, die noch geformt werden mssen. Das Projekt muss innerhalb
des kommenden Jahres umgesetzt werden.
Beschreibung des Prozessablaufs - Stelle die Philosophie hinter dem Prozess
vor. Warum ist es wichtig, bei deinem Vorhaben geschickt zu agieren und warum ist es
wichtig, um Hilfe beim Entwerfen deines Prozesses zu bitten?
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Klarheit ber Bedarf und Nutzen ist der unsichtbare Leader


Die Klarheit ber Bedarf und Nutzen ist der unsichtbare Anfhrer und schafft ein
natrliches Zentrum fr die Arbeit. Versuche als ProjektgeberIn (Caller) so klar und
deutlich wie nur mglich zu sein. Je deutlicher du bist, umso besser knnen dir die
anderen helfen. Schlussendlich hostest du einen Prozess, um einen kraftvollen Sinn
und Zweck zu finden.

Respektvolle Beziehungen
Es hilft, in einer guten Beziehung zu sich selbst und anderen zu stehen. Wenn du mit
dir selber im Reinen bist, kannst du auch gute Beziehungen zu deinen Nchsten
aufrecht erhalten und die menschliche Vielfalt nicht nur genieen, sondern auch
davon profitieren. Das bedeutet keineswegs, dass man in Allem einer Meinung sein
muss aber auch bei Uneinigkeiten kann man eine respektvolle Beziehung wahren
und sich auf die Durchfhrung der Arbeit konzentrieren.

Fr die Welt weiser handeln


Gute Arbeit sollte immer reale Ergebnisse bringen. Die Hopi-Indianer sagen Wird es
Mais fr die Leute wachsen lassen? - Was werden deine Handlungen Hilfreiches fr
deine Welt bezwecken?

Projektvorstellung - Stelle die Projekte vor. Versammle die Caller in einem Kreis in
der Mitte der Gruppe. Bitte sie, sein/ihr Projekt in zwei Minuten vorzustellen. Die CoDesigner machen sich Notizen zu den Projekten, damit eine selbstorganisierte Zuteilung
mglich ist. Jeder einzelne Caller stellt sich im Raum auf und andere gehen zu ihm/ihr
hin und bilden so die Kerngruppe. Erinnere die Gruppe daran, dass es Zeit ist,
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Grozgigkeit zu ben, bei der Aufteilung und bei der Hilfestellung das nchste Mal
knnten sie dran sein.
Beschreibung des Detailprozessablaufes - Stelle die Arbeitsweise vor. Zeige die
Leitfragen und die Templates. Jede Gruppe geht zu ihrem eigenen Tisch oder Raum.
Warne die Caller davor, zu
viel Zeit mit der Projektvorstellung zu vergeuden, so dass
keine Zeit mehr fr die Arbeit an demselben bleibt!
Zusammenkommen in der Kerngruppe:

Zu Beginn stellt der Caller kurz und prgnant das Projekt vor.
Co-Designer bereichern mit Fragen und Ansichten das Projektvohaben. Die Hosts
und das Caring-Team sind dazu da, mit Input, Rat und Tat zur Seite zu stehen.
Am geschicktesten ist es, bei der Bearbeitung der Fragen im Prozess Post-Its zu
verwenden.
Achtet darauf, nicht bei Details hngenzubleiben. Behaltet eine schwungvolle Art
und zielt auf Klarheit ab!

Zusammenkommen im Peer-Coaching

Es gibt einen Wechsel. Nur Host und HarvesterIn, (der/die am Ende der Runde
bestimmt wird) bleiben am Platz. Jede Gruppe arbeitet nun mit einer anderen
Gruppe zusammen, um ihren Entwurf zu verfeinern.
Verwendet dafr eine neue Post-It-Farbe fr die Ergnzungen in dieser Runde.

Kurze Pause. In dieser Zeit fasst der Harvester die Ergebnisse der Gruppenarbeiten
zusammen und bereitet die Ernte auf.
Zweites Zusammenkommen in der Kerngruppe

Die Ursprungsgruppe kommt ein zweites Mal zusammen.


Der Harvester
prsentiert die Ernte und die Gruppe integriert, przisiert und erweitert die
Informationen.

Zusammenkommen im Plenum/Big Circle

Zum Abschluss gibt es eine Runde im Plenum, wo die Caller wieder in die Mitte
kommen und ihre wichtigsten AHAs aus dem Peer Coaching - Prozess und die
daraus resultierenden nchsten Schritte des Projektes vorstellen.
- Wofr bist du dankbar?
- Was sind die nchsten 2 weisen Schritte?

Werkzeuge, um die Arbeit auszufhren

Leitfragen
Templates
Post-Ist-Blcke in zumindest drei verschiedenen Farben
Ein guter Arbeitsplatz

Wie luft eine DWA-Einheit ab?


Optimales Timing betrgt zwischen 3 4h:
Vorstellen des Prozesses/den Caller zuhren/Gruppen um die Caller bilden (30
min)
Teamarbeit, um die Caller mit ihren Projekten zu untersttzen (mind. 1,5h)
Peer Coaching (20min = 8 10min lang prsentiert der Caller die bisherige Arbeit,
die Coaches hren zu und geben dann 8 10min Feedback)
Rckkehr in der Kerngruppe und Integration (20 30min)
Plenum mit Feedback (10 20min, hngt von der Anzahl der Caller ab)

Falls noch Zeit zur Verfgung steht, kann der Prozess folgendermaen noch verfeinert
werden:

zwei Peer Coaching-Runden, Wechsel der Teams


Zeit fr die Caller, um alleine zu reflektieren