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INTRODUCCIN ................................................................................................3
A)
LA
VA
EXCLUSIVAMENTE
AUTOEXPLICATIVA
DEL
ARS;
TEMPRANOS
UN
LABORATORIO
EN
LA
RELACIONAL
DETECCIN
Y
DE
LA
CAPACIDAD
ADOPTADORES
AUSTRALIANO:
REFLEXIN
Requerimientos de datos
Cohesin y Clustering
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Posicin o rol
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Equivalencia estructural
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Conclusin
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Modelos de difusin
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Prdida de datos
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Anlisis
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Conclusiones
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Requerimientos de datos
Cohesin y Clustering
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Modelos de difusin
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Atributos:
Loyalty
Comprende 3 niveles:
3) Moderada o larga tenencia del servicio y contactos anteriores.
2) Comprende clientes con limitadas experiencias anteriores.
1) No tenan servicio al momento de hacerse el mailing.
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Datos de lealtad
Datos geogrficos
Datos demogrficos
Atributos de red
Anlisis
En definitiva, el anlisis muestra una contundente evidencia estadstica de
que los consumidores que tienen comunicacin con clientes previos son
ms propensos a volverse clientes.
El marketing basado en redes mejora la respuesta. La tasa de adopcin, que es
la variable de respuesta, es la proporcin de consumidores que adoptaron el
servicio en el especfico periodo que sigui a la oferta. Para cada segmento, se
realiz una regresin logstica simple que conect los atributos independientes
de vecindad de red con la variable dependiente, que es la respuesta de venta.
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Regla del umbral: Esta regla dice que aquellos individuos que cambien de A a B
slo lo harn cuando haya una cantidad suficiente de otros que hayan adoptado
B en la medida en que el beneficio percibido de adoptar una innovacin
sobrepase a su costo percibido.
Ms formalmente, cuando bi, (la fraccin de la poblacin de i que adopt B) es
menor que el umbral de i simbolizado como i, la probabilidad de que i adopte B
es cero, y cuando lo sobrepasa, salta hacia 1.
En ausencia de una clara evidencia emprica respecto a como se desempean
las redes de influencia, los investigadores asumen que cada individuo i en una
poblacin de un tamao N influencia a n otros eligindolos al azar1.
Esto produce, como consecuencia, un modelo de influencia muy distinto al
anterior.
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Este modelo difiere del modelo de influencia de dos pasos en varios aspectos
cruciales:
Los autores hacen notar que el modelo planteado en el grfico 2 responde a una
considerable masa de evidencia emprica. Numerosos estudios, como los de
Katz y Lazarsfeld (1955), sugieren que tanto los lideres de opinin como sus
seguidores estn expuestos a la influencia interpersonal y de los medios, y esas
diferencias de influencia se organizan en un continuum ms de que de manera
dicotmica (Lin 1973)
Brown y Reingen (1987), investigando el modelo de influencia de multitud de
pasos, han logrado establecer que el 90% de las cadenas de recomendacin se
extienden a ms de un paso, y el 38% involucra al menos a 4 individuos.
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