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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE KELLUYO
2015-2018
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL DEL
DISTRITO DE KELLUYO
2015-2018
EL PUEBLO ES PRIMERO!
Lic. Educ. Paulo Miguel Hualpa Choque
Candidato Distrital Accin Popular
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2015-2018
I.
PRINCIPIOS Y VALORES
El partido poltico ACCIN POPULAR del distrito de Kelluyo, a travs del Plan
de Gobierno con apoyo de profesionales, han asumido el compromiso de
elaborar la Propuesta de Plan de Gobierno Municipal Distrital para el distrito
de KELLUYO, en el marco de la sociedad intercultural pertinente y de calidad,
para el desarrollo humano y productivo del distrito de Kelluyo, con equidad de
gnero y participacin ciudadana.
La presente propuesta del Plan de Gobierno Municipal se ha optado como un
proceso cultural, consistente en la expresin participativa, organizada y
sistemtica de las demandas socio histrico cultural, econmico y geogrfico
del distrito, que afecta a los elementos fundamentales del desarrollo.
a. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN POLTICA DEL DISTRITO DE KELLUYO:
- Principio de correspondencia: Los diferentes mbitos o aspectos de la
realidad se corresponden entre s armoniosamente.
- Principio de complementariedad: Ninguna accin existe por s sola, sino
siempre en co-existencia con su complemento especfico.
- Principio de reciprocidad: Es la manifestacin pragmtica y tica del
principio de correspondencia.
b. VALORES DE LA ORGANIZACIN POLTICA DEL DISTRITO DE KELLUYO:
Honradez
Equidad
Responsabilidad
Solidaridad
Intercultural
Igualdad de oportunidades
Identidad y cultura
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II.
2015-2018
DIAGNOSTICO
a. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD:
-
UBICACIN GEOGRFICA
El distrito de Kelluyo en uno de los 07 distritos de la provincia de
Chucuito y de la Regin Puno, se encuentra ubicada la parte sur de la
provincia de Chucuito y limtrofe con la hermana Repblica de Bolivia.
Su posicin geogrfica 16 40!39 latitud sur y 6913!52 longitud
oeste Meridiano Greenwich.
LMETES:
Por el Norte
: con Distrito de Huacullani y Zepita
Por el Oeste
: con distrito de Huacullani y Pisacoma
Por el Este : con distrito de Desaguadero y Hermana Repblica de
Bolivia
Por el Sur : con distrito de Pizacoma y Hermana Rep- de Bolivia
ALTITUD:
El territorio del Distrito de Kelluyo se localiza a una altura que va entre
3850 a 4,800 msnm
CLIMA:
En todo el territorio del distrito de Kelluyo predomina el fro y seco con
una temperatura promedio - 15 a 16 C.
EXTENSION TERRITORIAL:
La extensin territorial del distrito de Kelluyo es de 485.77 km2 que
representa el 12.21 % del territorio provincial, con una superficie total
de 48,577 Has.
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2015-2018
comercio.
PRODUCTIVO Y ABASTECIMIENTO:
En la actividad agropecuaria del distrito se produce principalmente:
papa, caigua, quinua, cebada, habas, chuno, tunta, carne, fibra de
lana, etc., que tiene su destino a los mercados de Desaguadero, Puno,
Juliaca, y Tacna.
La extensin territorial del distrito de Kelluyo es de 485.77 km2 que
representa el 12.21 % del territorio provincial, con una superficie total
de 48,577 Has.
b. POTENCIALIDADES
- RELIEVE.
El distrito de Kelluyo al estar localizado en el altiplano es una zona
relativamente llana, pendientes aunque con cerros que llega a una
altura de 4,800 msnm.
- PAISAJES MONTAOSOS:
Formado por vertientes rocosas de los flancos cordilleranos ubicados
sobre 4,000 msnm, presenta laderas, quebradas, etc.
-
SUELOS:
Consideramos como la coleccin de cuerpos naturales de superficie
terrestre que contiene materia orgnica que soporta y es capaz de
sostener las plantas.
o Suelos de la zona ladera
o Suelos de la zona cerro
RESCURSOS TURISTICOS:
Los recursos tursticos estn representados por restos arqueolgicos
pre incaicas.
RECURSOS MINEROS:
El potencial minero del distrito de Kelluyo se ubica en el Centro
Poblado de Totoroma: Comunidad de Tuntipucara, y Cotohocco.
(Yacimientos de cobre y oro)
RECURSOS FORESTALES:
El distrito de Kelluyo posee reas con suelos de aptitud forestal pero
con severas limitaciones y riesgos erosin.
kELLUYO, JUNIO DEL 2014
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III.
2015-2018
En el 2018
kelluyo ser un
distrito
Crecimiento
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2015-2018
CAUSAS
PROBLEMA
CONSECUENCIAS
Deteri oro de l a
ca l i da d de vi da.
Al ta des confi a nza
de l a ci udada na.
EFECTO
Bajo ni vel de
des arrol l o
humano.
NOMBRE DEL
INDICADOR
Pobreza
Pobreza Extrema
b)
UNIDAD DE
MEDIDA
Porcentaje
Porcentaje
LINEA DE
BASE
57.10%
22.60%
META AL
2018
35.00%
10.00%
NOMBRE DEL
INDICADOR
Opinin favorable
UNIDAD DE
MEDIDA
Porcentaje
LINEA DE
BASE
10.00%
META AL
2018
30%
Pgina 6
2015-2018
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
Porcentaje
Porcentaje
S.I
S.I
META AL
2018
100%
100%
PROYECTO
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2015-2018
PROBLEMAS
CAUSAS
PROBLEMA
CONSECUENCIAS
EFECTO
bajos logros de
aprendizaje
Desigualdad de incremento de riesgo
oportunidades
en la salud
y limitado
deterioro
acceso y
desnutricin crnica
del capital
limitado
y poblacin con
humano
acceso a los
dficit calrico
servicios
incremento de la
bsicos
poblacin en riesgo
Insuficiente servicio de
seguridad ciudadana
incremento de la
inseguridad
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
Comprensin lectora
Matemtica
Cobertura de nivel inicial
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
S.I
S.I
30
META AL
2018
50%
30%
100
Pgina 8
2015-2018
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
Mortalidad Infantil
Porcentaje
37.50%
c)
META AL
2018
20%
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Desnutricin crnica
infantil
Porcentaje
25.00%
9%
e)
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
S.I
S.I
100%
Porcentaje
Porcentaje
S.I
100%
100%
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
S.I
S.I
0%
Porcentaje
0%
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2015-2018
PROBLEMA
PROYECTO
Desarrollo de infraestructura y
equipamiento
0101 Incremento de la prctica de
actividades fsicas.
Fortalecimiento de la identidad
cultural.
Programa
mejoramiento
de
infraestructura de salud.
Instalacin de polideportivo.
Recuperacin y fortalecimiento de la
identidad distrital.
Mejoramiento y ampliacin de los servicios
de salud.
Ampliacin de la vigilancia comunal
nutricional.
Instalacin de los servicios del centro de
0001 Programa articulado nutricional. vigilancia comunal nutricional.
Instalacin de los servicios de agua potable
y desage.
0083 Programa nacional de
Mejoramiento y ampliacin de los servicios
saneamiento rural.
de agua potable y desage.
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2015-2018
CAUSAS
PROBLEMA
CONSECUENCIAS
EFECTO
Inoportunidad de los
desconfianza y
servicios de la
descontento
limitada
administracin publica al institucionalizacin
ciudadano ciudadano
de la transparencia conflictos sociales inestabilidad
y participacin
poltica
escaza transparencia y
percepcin por parte
ciudadana
en
la
participacin ciudadana
de la poblacin sobre
gestin publica
en los procesos de toma
existencia de
de decisiones publicas
corrupcin
b)
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
18.00%
60%
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
0.00%
60%
Pgina 11
2015-2018
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Cantidad
0.00
4.00
PROGRAMA
0088 programa articulado de
modernizacin de la gestin
publica
PROYECTO
mejoramiento de los servicios de tramite
instalacin del
electrnico
sistema
de
gobierno
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2015-2018
PROBLEMA
CONSECUENCIAS
EFECTO
inexistencia de polticas
pblicas locales que
lenta acumulacin de
alienten la acumulacin
activos
interna y el crecimiento
econmico sostenido economa poco
competitiva,
estructura productiva incipiente nivel
estancamiento
poco diversificada, no
de
altos niveles de
de la
competitiva, baja
acumulacin
desempleo formal
economa
productividad y sin valor interna, poco
local
agregado
generadora de
empleo y baja
escaza inversin
productividad
privada local y
incipiente innovacin y
externa
desarrollo tecnologico
niveles bajos de
emprendimiento
b)
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Cantidad
0.00
2.00
Pgina 13
Productividad promedio
c)
2015-2018
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
nuevos
soles
S.I
4.00
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
numero
0.00
2.00
PROGRAMA
PROYECTO
Mejoramiento de las capacidades tcnico
productivas
de
medianos
productores
agropecuarios.
Pgina 14
2015-2018
PROBLEMA
Sectores productivos
poco diversificados, sin
mayores valores
agregados y nada
competitivos.
CONSECUENCIAS
EFECTO
bajos niveles de
competitividad de
los sectores
productivos
estancamiento
Escaza inversin pblica del desarrollo
local e
y privada en
infraestructura
infraestructura
econmica y productiva. productiva y
social limitada
Auge de actividades
econmicas informales;
caso minera aurfera.
desalienta la
asociatividad e
implementacin de
clster de clase
competitiva
bajas
posibilidades
de crecimiento
econmico de
los sectores
productivos
concentracin de la
poblacin en pocos
espacios territoriales
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
0.00%
50.00%
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
100.00%
100.00%
Porcentaje
0.00%
100%
Porcentaje
50%
Pgina 15
c)
2015-2018
Plan de ejecucin
UNIDAD DE
MEDIDA
numero
LINEA DE
BASE
META AL
2018
0
PROGRAMA
PROYECTO
Mejoramiento de vas urbanas.
Ordenamiento territorial.
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2015-2018
PROBLEMA
CONSECUENCIAS
EFECTO
cambio de la
estructura fsica,
qumica y biolgica
del agua
manejo inadecuado y
deficiente del agua y las
cuencas
deficiente
conservacin y
deterioro de la
poblacin y sistemas
aprovechamiento prdida de capacidad
calidad
productivos expuestos a de los recursos
productiva y
ambiental de
los riesgos del cambio
desertificacin del
naturales
los recursos
climtico
suelo
ecosistemas
naturales
poco saludables
y en deterioro
sistema de gestin
explotacin de los
ambiental deficiente y
recursos naturales y
mnima participacin
minerales sin criterio
ciudadana
tcnico
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL
Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
manejo integrado y eco sistmico de la biodiversidad, en un ambiente con
ecosistemas saludables, viables y funcionales que permita una adecuada
calidad de vida para la poblacin.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Y METAS
a) Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral.
NOMBRE DEL INDICADOR
Residuos slidos con disposicin final
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
0.00%
80%
b)
Porcentaje
0.00%
80%
Pgina 17
c)
d)
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
META AL
2018
Porcentaje
S.I
80%
numero
LINEA DE
BASE
META AL
2018
0
PROGRAMA
PROYECTO
Pgina 18
V.
CENTRO DE MAYOR
JERARQUIA:
KELLUYO.
CENTROS DE JERARAQUIA
MEDIA: Centros Poblados.
CENTROS DE MENOR
JERARQUIA: Comunidades,
sectores y otros.
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VI.
BIENESTAR
PARTICIPACION
CIUDADANA
CRECIMIENTO
ECONOMICO
CALIDAD DE
VIDA DIGNA
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