Universidad de

Guayaquil
Facultad de Ciencias
Administrativas
Contabilidad II
Ensayo de La toma de
decisiones sobre los
Estados Financieros
Estudiante:
Srta. Stephany Katiuska
Vliz Arzaga
Del Segundo Semestre
Carrera de Contadura
Pblica Autorizada
Curso: 2-33
Docente: Ing. Silvia Salinas

La toma de decisiones sobre

los Estados Financieros
1. Definicin
En las decisiones que se toman dentro de las organizaciones la
evaluacin de cada una de las alternativas debe ser rigurosa y se
debe analizar el costo/beneficio de cada una de ellas, para optar por
aquella que ofrezca la mejor razn

(Moreno 2002)

La toma de decisiones dentro de las entidades es el resultado de

haber analizado en el buen juicio las consecuencias que pueden
afectar a la entidad, pero algunas veces estas decisiones son
programadas, tienen pasos a seguir para direccionar la organizacin.
Tambin es la llave final del proceso administrativo si no se toma
alguna decisin no se ejecutara ningn plan, ninguna organizacin,
ningn proceso todo esto resultara si no hubiere algn problema.
La

informacin

(como

estados

financieros) que

se

entrega

actualizada, debe ser fiable para poder tomar decisiones acertadas

que lleven a un punto equilibrado a las empresas, estas deben
puntualizar entre los recursos y quienes les proveen esos recursos
antes de contraer ms obligaciones. Aqu se refleja la liquidez, con
que cuenta la entidad y se compara el resultado de las decisiones
anteriores. Existen algunas restricciones que hacen complejo el
trabajo y como resultado; el no actuar correctamente por eso el
encargado de esa decisin debe ser de mente abierta como tambin
creativa.
2. Contexto empresarial de la toma de decisiones
Toda mala decisin que tomo va seguida de otra mala
decisin.
Harry S. Truman

Es posible llevar el contexto de toma de decisiones ordinarias, a una

empresa en donde se deben tomar en cuenta cada departamento,
sus informes, y anlisis de las alternativas con sus consecuencias
que se acercaran ms al objetivo de la toma de decisiones.
Las funciones principales en que los administradores deben basarse
ser el de planear, organizar, conducir y controla as tambin los
estados en los que se ve reflejado fielmente la situacin financiera
que resulto de decisiones anteriores. Estos estados son: Balance
general, Estado de Resultados, Estado de cambio en el patrimonio y
el Estado de cambio en la situacin financiera.
Segn Van Horne (2013), las decisiones financieras pueden ser
agrupadas en dos grandes categoras: decisiones de inversin y
decisiones de financiamiento.
3. Decisin Financiera
Las decisiones financieras tienen que ver con cmo se recauda el
dinero y cmo lo usan los gobiernos, las empresas y los individuos.
(Besley y Brigham, 2009 p.4)
Esta decisin tiene que ver con el flujo de efectivo, la liquidez con que
cuenta la entidad y la evaluacin del mercado. Antes de optar por
alguna decisin deben plantearse pasos a seguir como; planificar,
organizar, recurso humanos y control. Esta decisin es considerada la
ms importante ya que si no se elige la mejor puede ocasionar
severos resultados como el cierre de la misma entidad y esto
generara desempleo consecuentemente por eso las personas
responsables de esta decisin deben estar lo ms actualizadas
posibles a la contabilidad financiera de la entidad y tambin deben
gozar de un ambiente organizacional para poder establecer: metas,
estrategias,

polticas,

procedimientos

direccionamiento eficaz.
4. Decisin de Inversin

que

lleven

cabo

un

Tanto el xito y la rentabilidad futuros de la empresa dependen de

las decisiones de inversin que se tomen en la actualidad
MSc. Ing. Ivan Turmero
El procedimiento para la seleccin de las propuestas de inversin
debe analizarse cautelosamente ya que se invierten grandes
cantidades y se involucra el capital de la entidad; debe ser antes de
invertir, en el momento de invertir y luego el vigilamiento del capital
en giro.
Luego de haber revisado los respectivos registros, y que sea vlido
dicha informacin se ha hacen la gran pregunta Debera invertir en
ese proyecto, para hacer crecer su dinero? Deben elegir la que
mejor se acomode a sus necesidades actuales o a largo plazo para
la entidad, ya que esos beneficios deben ser tiles para el futuro.
Las personas encargadas en las juntas deben estar al tanto para
decidir si es o no rentable aunque la mayora de veces dudan,
teniendo estrategias como el clculo de los valores actuales netos y
la tasa de rentabilidad comparndolo con el coste de capital. As se
estima si en realidad existe rentabilidad en esos proyectos.
5. Toma de decisiones del Situacin Financiera

6. Toma de decisiones del Estado de Resultados

7. Toma de decisiones de Flujo de Efectivo

Segn las NIC 7 suministra a los usuarios de los estados financieros
las bases para evaluar la capacidad que tiene la entidad para generar
efectivo y equivalentes al efectivo, as como las necesidades de
liquidez que sta tiene.

Este estado financiero junto con los dems proporciona la informacin

actualizada de la entidad, especficamente del efectivo del ingreso y
egreso del mismo.

Bibliografa:

Moreno C. (2002) Contabilidad Financiera

International
Thompson editores Spain S.A. de C.V. (pg. 12).

curso

terico,

COPYRIGHT

http://www.ccpm.org.mx/servicios/gaceta_universitaria/agosto_septiembre_2012/a
rt_tecnico2.html

http://www.monografias.com/trabajos90/decisiones-inversion-financiamiento-yestructura-capitales/decisiones-inversion-financiamiento-y-estructuracapitales.shtml

Contabilidad Financiera 5ta edicin Eduardo Guajardo y Nora E. Andrade de

Guajardo Editorial Mc. Graw Hill.

Javier Romero Lpez premio nacional de Contadura. Editorial Mc. Graw Hill
Contabilidad Superior.

Seminario sobre "Toma de decisiones en ambientes profesionales" organizado

por el Instituto de Espaa Madrid, 16 de noviembre de 2000.

Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2013) Curso de Administracin Moderna.

Mxico. Mc Graw-Hill de Mxico, SA de CV.

Van Horne, W. (2013) Administracin financiera. Mxico. Mc Graw-Hill de

Mxico, SA de CV.

Bernstein, L. (1984), Anlisis de Estados Financieros, Bilbao: Deusto-, Davies,

D. (1986), Cmo interpretar las finanzas de la empresa, Barcelona: Deusto.