Anlisis FODA

FORTALEZAS.
La clave de las fortalezas de Wal-Mart es que es lder en costos. Tiene precios bajos siempre con la
mejor calidad disponible en el mercado, es capaz de lograr esto mediante el uso de su gran poder
de compra para negociar acuerdos con los fabricantes y consiguiendo muchos de sus productos en
pases de bajo costo.
Se centra en tener un buen servicio para sus clientes y su mercadotecnia est enfocada en que el
cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos.
sta se actualiza constantemente, lleva un control de su mercadera usando las tecnologas de
informacin y es reconocida internacionalmente.
Gran variedad de mercadera que ofrece a sus clientes, lo que hace que siempre se encuentre a
un precio mas econmico, bien ubicada, de moda y logran que sus stock se esten renovando
constantemente, teniendo para eso un sistema en lnea donde se realiza el pedido y este es
entregado en las prximas 48 horas.

OPORTUNIDADES.
Si se mejorara la calidad laboral en muchas de las tiendas en los pases, Wal-Mart no enfrentara
gastos innecesarios por demandas y los cuales se orientaran a la calidad de vida de los empleados.
Se puede ver que se podra alcanzar a un mayor nmero de seguidores y se enfocara a un pblico
ms joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.
Aunque Wal-Mart es muy importante en muchos mercados, tambin hay varios grandes mercados
en los que todava no ha entrado. Europa Continental y muchas regiones de Asia son reas donde
podra expandir potencialmente sus negocios.
En el rea de marketing no han invertido en mucha publicidad pues el prestigio ganado es su
mejor herramienta, solo en el caso que sus ventas no vayan de acuerdo con sus objetivos, usan la
publicidad en televisin e internet para reforzar el posicionamiento.

DEBILIDADES.
Debido a que ofrecen una alta gama de productos que abarcan todo, es decir, se centra a lneas
generales, es difcil para ellos sobresalir en cualquier rea en particular.
Abusos a sus empleados y proveedores. Estos son obligados a que Wal-Mart tenga acceso a sus
finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de costos, los presiona y los intimida para que
mantengan un patrn de reduccin de costos.
No tiene condiciones de seguridad para sus empleados, el plan mdico es tan costos que tan solo
el 38% de los empleados est cubierto por el mismo, por lo que constantemente esta enfrentado
problemas legales
Es una de las tiendas que paga salarios ms bajos en todos los pases en donde opera, el empleado
a "tiempo completo" tan solo trabaja 28 horas, lo cual significa que ganan menos de $11,000 al
ao.
Casos de discriminacin contra discapacitados, adems se han descubierto ms de 1400
violaciones a leyes que prohben el empleo de menores lo cual ha llevado a la empresa a tener
incansables multas.

AMENAZAS.
Podra tener una verdadera competencia por empresas ms centradas, es decir aquellas que se
centran en un solo campo de venta, como las tiendas de comestibles, tiendas de ropa, pueden ser
ms capaces de satisfacer a sus clientes, mejor de lo que Wal-Mart puede ser capaz con su amplio
enfoque.
Falta de sensibilidad al medio ambiente. Problemas ambientales que han creado la construccin
de sus tiendas, con la destruccin de reas verdes, arboles en peligro de extincin y por ende la
integridad del medio ambiente destruida en esa ciudad.
Mala fama por como ha venido trabajando con sus empleados, la discriminacin que ha tenido
hacia algunas persona, por la explotacin de los trabajadores, de sus proveedores y por los salarios
bajos que paga.
Escndalos pblicos que ha tenido recientemente, la corrupcin entre los funcionarios del
gobierno de Mxico y los directivos de Wal-Mart, para poder obtener permisos de construccin en
cualquier parte del pas y as abarcar un mayor terreno.