Alumna: Ana Patricia Pina Martnez

Materia: Mercadotecnia General

Profesor. Jorge. A. Ramrez Luna

Mapa conceptual de los conceptos que conforman el macro ambiente externo de la

mercadotecnia.

Fuerzas Macro ambientales

Los cambios en la tecnologa pueden

afectar las clases de productos
disponibles y las clases de procesos
empleados

Estudio estadstico de la poblacin

humana y su distribucin
demografia

condiciones
economicas

tecnologia

Ciclo de negocios.
Inflacin

Macroambiente
externo de la
mercadotecnia

Poder adquisitivo

empresa
fuerzas
politicas y
legales}

Compuesto por un conjunto

interactuante de leyes, dependencias
de gobierno, y grupos de presin que
influyen y limitan tanto las actividades
de las organizaciones como las de los
individuos en la sociedad.

competencia

fuerzas
sociales y
culturales

Comportamiento de la
sociedad

Nuevas preferencias o
necesidades
Inters por la naturaleza
Nuevos hbitos de compra

En la imagen podemos observar las

fuerzas externas que influyen en las
oportunidades y actividades de
marketing de cualquier
organizacin.

Capacidad que tiene

una empresa para
sobresalir y
mantenerse en el
mercado

Interpretacin de la grfica:
Cuando hablamos de Macro ambiente nos referimos a las fuerzas externas que afectan a
todas las organizaciones o empresas, estas fuerzas estn interrelacionadas, esto quiere
decir que un cambio en uno de ellos ocasionar cambios en uno o ms de los otros; por
eso se dicen que son fuerzas dinmicas, que nunca permanecen estables, siempre se
modifican con el paso del tiempo. Estas fuerzas son, en general pero no totalmente
incontrolables por la administracin.
Estas fuerzas son:
Demografa: los elementos caractersticos de las poblaciones humanas en trminos de
volumen, densidad, ubicacin, sexo, raza, ocupacin, y otras estadsticas son factores
determinantes en el diseo de una estrategia de competitividad de cualquier unidad
productiva ya que en conjunto identifican el comportamiento de las personas que
conforman los mercados sobre los cuales operan las empresas.
Condiciones econmicas: los elementos que afecten el poder adquisitivo del consumidor
y sus patrones de consumo van a determinar la competitividad de las empresas que
participen en su mercado. Aqu intervienen elementos como el modelo de produccin
domstico, el crecimiento econmico nacional y regional, el nivel de actividad del
segmento de mercado escogido y los niveles y distribucin del ingreso. El tipo de
economa presente de un pas determina en gran medida las oportunidades de
mercado existentes.
Competencia: El ambiente competitivo de una empresa es de luego uno de los
principales influencias en sus programas de marketing, lo cual la empresa debe conocer
lo que quiere venderle al cliente o mejor aun lo que el cliente est comprando en el
mercado, ya que es muy importante conocer quines son nuestra competencia para
saber que otros productos ofreceremos a los consumidores para que estos sean
comprados. Aunque en la actualidad la competencia es mucho ms agresiva y es difcil
subsistir sin lucha contra ella.
Fuerzas sociales y culturales: El ambiente cultural incluyen una serie de componentes
institucionales y otras fuerzas que afecten los valores, percepciones, preferencias y
conductas bsicas de la sociedad. Estos elementos propios de cada una de las
sociedades, llegan a ser principios bsicos en el anlisis de competitividad y afectan de
sobremanera la toma de decisiones de los agentes econmicos.
Fuerzas polticas y legales: la conducta de cada empresa est influenciada, a menudo
en mayor grado por el proceso poltico y legal de nuestra sociedad.

Tecnologa: el ambiente tecnolgico es una de las fuerzas que actualmente est

teniendo mayor impacto sobre la competitividad de una empresa, ya que en gran
medida determina la productividad y eficiencia de la misma, adems influye de manera
importante en el entorno de la empresa, generando cambios en el sector financiero,
agrcola, gubernamental, transporte, comunicacin, salud, etc.
Estas fuerzas macro ambientales que influyen en la mercadotecnia de una empresa
muchas veces moldean las oportunidades y por el otro presentan las amenazas para el
cumplimiento de los objetivos propuestos.

Bibliografa
Stanton, W. J. (2007). Fundamentos de Marketing . Mexico: Mc Graw Hill.
Patricia Roja, H. C. (s.f.). La competitividad en la agricultura.