Gestin de Proyectos: Experto en direccin y gestin de

Estado: Iniciado
proyectos (3152SQ)
Leccin

Estado

Mdulo 1: Introduccin a la Direccin de Proyectos

Leccin 1: Finalidad y beneficios del
completed
PMBOK Guide
Leccin 2: Definicin y caractersticas not
de un proyecto
attempted
Leccin 3: Qu es la Direccin de
not
Proyectos?
attempted
Leccin 4: reas de conocimiento de la not
Direccin de Proyectos
attempted
Leccin 5: reas de experiencia
not
necesarias del equipo de Direccin de
attempted
Proyectos
Leccin 6: Relacin entre el proyecto y not
el Plan Estratgico
attempted
Leccin 7: Sesin Experto: Introduccin not
a la Direccin de Proyectos
attempted
not
Leccin 8: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 9: Evaluacin
attempted
Mdulo 2: Ciclo de vida de un proyecto y organizacin
not
Leccin 1: Ciclo de vida de un proyecto
attempted
Leccin 2: Ejemplos de ciclo de vida de not
un proyecto
attempted
not
Leccin 3: Interesados en el proyecto
attempted
Leccin 4: Caso Prctico: CRM
not
interesados en el proyecto
attempted
Leccin 5: Influencias de la
not
Organizacin
attempted
Leccin 6: Sesin Experto: Ciclo de
not
vida de un proyecto y organizacin
attempted
not
Leccin 7: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 8: Evaluacin
attempted
Mdulo 3: Procesos de Direccin de Proyectos
Leccin 1: Introduccin a los procesos
not
de Direccin de Proyectos para un
attempted
proyecto

T de
estudio

00:03:56.
0
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Resulta ltimo
do
acceso

Acceso
s

100

23/10/201
1

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Leccin 2: Procesos de Direccin de

Proyectos
Leccin 3: Grupos de procesos de
Direccin de Proyectos
Leccin 4: Grupos de procesos de
Direccin de Proyectos: entradas y
salidas
Leccin 5: Interaccin entre procesos

not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

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not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

Leccin 6: Correspondencia entre

procesos
Leccin 7: Sesin experto: Procesos de
not
Direccin de Proyectos para un
attempted
proyecto
Leccin 8: Simulacin: Procesos de
not
Direccin de Proyectos para un
attempted
proyecto
not
Leccin 9: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 10: Evaluacin
attempted
Mdulo 4: Gestin de la integracin del proyecto
not
Leccin 1: Diagramas de flujo
attempted
Leccin 2: Importancia de la gestin de not
la integracin del proyecto
attempted
Leccin 3: Desarrollar el acta de
not
constitucin del proyecto
attempted
Leccin 4: Desarrollar el Plan para la not
Direccin del Proyecto
attempted
Leccin 5: Dirigir y gestionar la
not
ejecucin del proyecto
attempted
Leccin 6: Monitorear y Controlar el
not
trabajo del Proyecto
attempted
Leccin 7: Realizar el Control
not
Integrado de Cambios
attempted
not
Leccin 8: Cerrar Proyecto o fase
attempted
Leccin 9: Lectura complementaria:
not
Gestin de la integracin del proyecto attempted
Leccin 10: Sesin experto: Gestin de not
la integracin del proyecto
attempted
Leccin 11: Simulacin: Gestin de la not
integracin del proyecto
attempted
not
Leccin 12: Bibliografa bsica
attempted
Leccin 13: Evaluacin
not

00:00:00.
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0
00:00:00.

attempted
Mdulo 5: Gestin del alcance de un proyecto
Leccin 1: Importancia de la gestin
del alcance del proyecto

not
attempted
not
Leccin 2: Recopilar requisitos
attempted
not
Leccin 3: Definir el alcance
attempted
not
Leccin 4: Crear la EDT
attempted
Leccin 5: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
not
Leccin 6: Verificar el Alcance
attempted
not
Leccin 7: Controlar el Alcance
attempted
Leccin 8: Resumen de la gestin del not
alcance
attempted
Leccin 9: Sesin experto: Gestin del not
alcance de un proyecto
attempted
Leccin 10: Simulacin: Gestin del
not
alcance de un proyecto
attempted
not
Leccin 11: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 12: Evaluacin
attempted
Mdulo 6: Gestin del tiempo del proyecto
Leccin 1: Importancia de la gestin
not
del tiempo de un proyecto
attempted
not
Leccin 2: Definir las actividades
attempted
not
Leccin 3: Secuenciar las actividades
attempted
Leccin 4: Estimar los Recursos de las not
Actividades
attempted
Leccin 5: Estimar la Duracin de las not
Actividades
attempted
not
Leccin 6: Desarrollar el Cronograma
attempted
Leccin 7: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
not
Leccin 8: Controlar el Cronograma
attempted
Leccin 9: Resumen sobre la gestin
not
del tiempo
attempted
Leccin 10: Sesin experto: Gestin del not
tiempo del proyecto
attempted

0
00:00:00.
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Leccin 11: Simulacin: Gestin del

tiempo del proyecto
Leccin 12: Bibliografa bsica
Leccin 13: Evaluacin

not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

Mdulo 7: Gestin de los costes de un proyecto

Leccin 1: Importancia de la gestin en not
los costos del proyecto
attempted
Leccin 2: Estimar los costos de un
not
proyecto
attempted
not
Leccin 3: Determinar el Presupuesto
attempted
not
Leccin 4: Controlar los costos
attempted
Leccin 5: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 6: Resumen de la gestin de
not
costos de un proyecto
attempted
Leccin 7: Sesin experto: Gestin de not
los costos del proyecto
attempted
Leccin 8: Simulacin: Gestin de los not
costes del proyecto
attempted
not
Leccin 9: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 10: Evaluacin
attempted
Mdulo 8: Gestin de la calidad del proyecto
Leccin 1: Importancia de la gestin de not
la calidad del proyecto
attempted
not
Leccin 2: Planificar la calidad
attempted
Leccin 3: Realizar el aseguramiento not
de calidad
attempted
Leccin 4: Realizar el Control de
not
Calidad
attempted
Leccin 5: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 6: Resumen de la gestin de la not
calidad
attempted
Leccin 7: Sesin del experto: Gestin not
de la calidad del proyecto
attempted
Leccin 8: Simulacin: Gestin de la
not
calidad del proyecto
attempted
not
Leccin 9: Bibliografa bsica
attempted
Leccin 10: Evaluacin
not

00:00:00.
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attempted
Mdulo 9: Gestin de los Recursos Humanos del proyecto
Leccin 1: Importancia de la Gestin not
de los Recursos Humanos del Proyecto attempted
Leccin 2: Desarrollar el Plan de
not
Recursos Humanos
attempted
Leccin 3: Adquirir el equipo de
not
proyecto
attempted
Leccin 4: Desarrollar el equipo de
not
proyecto
attempted
Leccin 5: Dirigir el equipo del
not
proyecto
attempted
Leccin 6: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 7: Resumen de la gestin de
not
Recursos Humanos
attempted
Leccin 8: Sesin experto: Gestin de not
los Recursos Humanos del proyecto
attempted
Leccin 9: Simulacin: Gestin de
not
Recursos Humanos del proyecto
attempted
not
Leccin 10: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 11: Evaluacin
attempted
Mdulo 10: Gestin de las comunicaciones del proyecto
Leccin 1: Importancia de la gestin de not
las comunicaciones del proyecto
attempted
not
Leccin 2: Identificar a los interesados
attempted
Leccin 3: Planificar las
not
Comunicaciones
attempted
not
Leccin 4: Distribuir la informacin
attempted
Leccin 5: Gestionar las expectativas not
de los interesados
attempted
not
Leccin 6: Informar el desempeo
attempted
Leccin 7: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 8: Resumen de la gestin de
not
las comunicaciones
attempted
Leccin 9: Sesin experto: Gestin de not
las comunicaciones del proyecto
attempted
Leccin 10: Simulacin: Gestin de las not
comunicaciones del proyecto
attempted
not
Leccin 11: Bibliografa bsica
attempted

0
00:00:00.
0
00:00:00.
0
00:00:00.
0
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Leccin 12: Evaluacin

not
00:00:00.
attempted
0

Mdulo 11: Gestin de los riesgos del proyecto

Leccin 1: Importancia de la gestin de not
los riesgos del proyecto
attempted
Leccin 2: Planificar la Gestin de
not
Riesgos
attempted
not
Leccin 3: Identificar los riesgos
attempted
Leccin 4: Realizar el anlisis
not
cualitativo de riesgos
attempted
Leccin 5: Realizar el anlisis
not
cuantitativo de riesgos
attempted
Leccin 6: Planificar la respuesta a los not
riesgos
attempted
Leccin 7: Monitorear y Controlar los not
riesgos
attempted
Leccin 8: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 9: Resumen de la gestin de
not
los riesgos
attempted
Leccin 10: Sesin experto: Gestin de not
los riesgos del proyecto
attempted
Leccin 11: Simulacin: Gestin de los not
riesgos del proyecto
attempted
not
Leccin 12: Bibliografa bsica
attempted
not
Leccin 13: Evaluacin
attempted
Mdulo 12: Gestin de las adquisiciones del proyecto
Leccin 1: Importancia de la gestin de not
las adquisiciones del proyecto
attempted
not
Leccin 2: Planificar las Adquisiciones
attempted
not
Leccin 3: Efectuar las adquisiciones
attempted
Leccin 4: Administrar las
not
adquisiciones
attempted
not
Leccin 5: Cerrar las adquisiciones
attempted
Leccin 6: Caso prctico: Traslado de not
sedes
attempted
Leccin 7: Resumen de la gestin de
not
las adquisiciones
attempted
Leccin 8: Sesin experto: Gestin de not
las adquisiciones del proyecto
attempted
Leccin 9: Simulacin: Gestin de las not

00:00:00.
0
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adquisiciones del proyecto

Leccin 10: Bibliografa bsica
Leccin 11: Evaluacin

attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

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Mdulo 13: tica

Leccin 1: Asegurar la integridad
Leccin 2: Aplicar el conocimiento
profesional
Leccin 3: Equilibrar las expectativas
de las partes interesadas
Leccin 4: Respetar las diferencias
culturales
Leccin 5: Resumen de la tica del
proyecto
Leccin 6: Sesin experto: tica
Leccin 7: Sesin experto: Cmo
registrarse para la certificacin y
consejos para el examen
Leccin 8: Bibliografa bsica
Leccin 9: Evaluacin

not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

00:00:00.
0
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not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

Mdulo 14: Diseo tcnico

Leccin 1: Alcance
Leccin 2: Tiempo
Leccin 3: Costes
Leccin 4: Calidad
Leccin 5: Recursos Humanos
Leccin 6: Comunicacin
Leccin 7: Riesgo
Leccin 8: Adquisiciones

not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

00:00:00.
0
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0
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0

Mdulo 15: Implantacin

Leccin 1: Alcance
Leccin 2: Tiempo

not
00:00:00.
attempted
0
not
00:00:00.
attempted
0

Leccin 3: Costes
Leccin 4: Calidad
Leccin 5: Recursos Humanos
Leccin 6: Comunicacin
Leccin 7: Riesgo
Leccin 8: Adquisiciones

not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

00:00:00.
0
00:00:00.
0
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0
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0
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0
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0

not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

00:00:00.
0
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not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

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Mdulo 16: Desarrollo software

Leccin 1: Alcance
Leccin 2: Tiempo
Leccin 3: Costes
Leccin 4: Calidad
Leccin 5: Recursos Humanos
Leccin 6: Comunicacin
Leccin 7: Riesgo
Leccin 8: Adquisiciones
Mdulo 17: Lanzamiento
Leccin 1: Alcance
Leccin 2: Tiempo
Leccin 3: Costes
Leccin 4: Calidad
Leccin 5: Recursos Humanos
Leccin 6: Comunicacin
Leccin 7: Riesgo
Leccin 8: Adquisiciones
Mdulo 18: I+D

Leccin 1: Alcance
Leccin 2: Tiempo
Leccin 3: Costes
Leccin 4: Calidad
Leccin 5: Recursos Humanos
Leccin 6: Comunicacin
Leccin 7: Riesgo
Leccin 8: Adquisiciones

not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted
not
attempted

Mdulo 19: Project Finance

Leccin 1: Project Finance: Definicin not
y Estructura
attempted
not
Leccin 2: Sociedades y Contratos
attempted
Leccin 3: Documentos del Project
not
Finance
attempted
not
Leccin 4: El Riesgo en Project Finance
attempted
not
Leccin 5: La viabilidad del Proyecto
attempted
Leccin 6: Anlisis Financiero en
not
Project Finance
attempted
not
Leccin 7: Evaluacin
attempted
Mdulo 20: Escuela de aprendizaje CAPM
Leccin 1: Prueba 1 para la
not
certificacin
attempted
Leccin 2: Prueba 2 para la
not
certificacin
attempted
Leccin 3: Prueba 3 para la
not
certificacin
attempted
Leccin 4: Prueba 4 para la
not
certificacin
attempted
Leccin 5: Prueba 5 para la
not
certificacin
attempted
Mdulo 21: Escuela de aprendizaje PMP
Leccin 1: Prueba 1 para la
not
certificacin
attempted
Leccin 2: Prueba 2 para la
not
certificacin
attempted

00:00:00.
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Leccin 3: Prueba 3 para la

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Leccin 4: Prueba 4 para la
certificacin
Leccin 5: Prueba 5 para la
certificacin

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