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AUDITORIA AMBIENTAL
INDICE
INDICE ........................................................................................................................... 1
INTRODUCCION ................................................................... Error! Bookmark not defined.
MARCO TEORICO ........................................................................................................... 6
EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................... 6
BREVE HISTORIA DE LAS EIA
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Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental ........................................................................... 7
Base Legal .................................................................................................................................................. 7
REGLAMENTO LEY SEIA DS 019 MINAM 2009 .......................................................................................... 7
Consideraciones Jurdicas Internacionales ................................................................................................ 8
mbito de Aplicacin del SEIA ................................................................................................................... 9
Certificacin Ambiental ............................................................................................................................. 9
SOCIEDAD (FUENTE MATERIAL) ................................................................................................................. 9
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INTRODUCCION
Proceso jurdico-administrativo de anlisis, ms o menos largo y complejo, encaminado al
anlisis por parte de Determinados agentes, lo ms objetivo posible, sobre los efectos
ambientales potenciales de una actividad humana prevista (promotor-proyecto ) y sobre las
posibilidades de evitarlos, reducirlos a niveles aceptables, corregirlos o compensarlos .Se
aplica a proyectos en fases ms o menos elaboradas y no a proyectos realizados y en
fase de explotacin
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MARCO TEORICO
pe
uecia
Plantas siderrgicas
Instalaciones qu micas
Otras instalaciones
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Base Legal
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental, Ley N 27446
Decreto Legislativo N 1039 (26/06/2008)
Decreto Legislativo N 1078 (28/06/2008)
Decreto Supremo N 09-2009-MINAM, Reglamento de la Ley N 27446
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Artculo 3.- Principios del SEIA
1. Indivisibilidad
2. Participacin
3. Complementariedad
4. Responsabilidad compartida
5. Eficiencia
6. Eficacia
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INVERSION
COMPRENDIDOS EN EL SEIA Sector Agricultura, Comercio Exterior y
Turismo, Defensa, Energa y Minas, Produccin, Transportes y
Comunicaciones, Salud, Vivienda, Construccin y Saneamiento, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales
ANEXO III: TERMINOS DE REFERENCIA BASICOS PARA ESTUDIOS DE IMPACTO
AMBIENTAL SEMIDETALLADO (EIA-sd. CATEGORIA II
ANEXO IV: TERMINOS DE REFERENCIA BASICOS PARA ESTUDIOS DE IMPACTO
AMBIENTAL DETALLADO (EIA-d. CATEGORIA III
ANEXO IV: CRITERIOS DE PROTECCIN AMBIENTAL (Segn Art 5 de la Ley SEIA
ANEXO VI: CONTENIDO MINIMO D ELA EVALUACION PRELIMINAR AMBIENTAL
ANEXO VII: FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE CERTIFIACION AMBIENTAL
ANEXO II: LISTA DE INCLUSION DE PROYECTOS DE INVERSION
COMPRENDIDOS EN EL SEIA
Sector Energa y Minas
Subsector minera
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2.
3.
4.
5.
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- Espacios ultraterrestre.Per es signatario del Tratado sobre los principios que
deben regir las actividades de los Estados en la exploracin y utilizacin del espacio
ultraterrestre incluso la Luna y otros cuerpos celestes, Decreto Ley N 22419 (1979).
Disean lineamientos para garantizar el ambiente y recursos del espacio exterior.
Certificacin Ambiental
Toda persona natural o jurdica, de derecho pblico o privado, nacional o extranjera, que
pretenda desarrollar un proyecto de inversin susceptible de generar impactos ambientales
negativos de carcter significativo, debe gestionar una Certificacin Ambiental ante la
autoridad competente que corresponda.
Segn el tamao de las empresas que son parte en los conflictos, tres de cada cuatro
corresponden a Gran o Mediana actividad y el 20% restante a pequea actividad y
actividad artesanal. Cabe recordar que la actividad extractiva en gran y mediano
tamao es de competencia del Poder Ejecutivo (Ministerio de Energa y Minas)
mientras que la pequea y artesanal de los gobiernos regionales.
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En atencin a lo descrito, el formato del EIA debe contener:
I. Resumen Ejecutivo
II. Antecedentes
III. Introduccin
IV. Descripcin del rea del Proyecto
V. Descripcin de las Actividades a Realizar
VI. Efectos Previsibles de la Actividad
VII. Control y Mitigacin de los Efectos de la Actividad
VIII. Anlisis de Costo/Beneficio de la Actividad a Desarrollar
ANTECEDENTES
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LasegundapartedeunEIA,luegodelResumenEjecutivo,correspondealosAntecedentes.
DeacuerdoalDecretoSupremo016-93-EM, stadebecontenerunresumendescriptivo de:
Losaspectospolticos,legalesyadministrativosinherentesy/olasdisposicioneslegales
aplicablesalproyectopropuesto;
Unadescripcingeneraldelproyectopropuesto; y
Unadescripcingeneraldelasoperacionesexistentesylasmodificacionesaprobadaspara
lasoperacionesypermisosyaobtenidosonegociados.
1. EstructuraPoltica,LegalyAdministrativa
La estructura poltica, legal y administrativa bajo la cual se prepara el EIA debe ser
discutida en esta seccin del EIA. Adems, se deben describir el estado legal de la mina y
los
derechos
al
aguayalasuperficieaplicablealproyectoyexplicareltrmitedeobtencindepermisopara
el
desarrollodelasactividades.
Generalmente, los aspectos legales para obtener el permiso se incluyen en la Ley
General de Minera y en el Decreto Ley 109 de junio de 1989, modificado por la Ley de
Promocin Minera (Decreto Legislativo 708) efectivo desde el 15 de diciembre de 1991.
Los aspectos ambientales se rigen por el Decreto Legislativo No 613 (Cdigo del Medio
Ambiente
y
de
los
Recursos
Naturales)
promulgadoensetiembrede1990ymodificadoporlaLeydePromocinMinera. Las
nuevas
regulaciones para la proteccin ambiental en las actividades mineras y metalrgicas
fueron aprobadas por el Decreto Supremo 016-93-EM del 28 de abril de 1993 y el Decreto
Supremo 059-93-EM del 13 de diciembre de 1993, respectivamente.
En el EIA se debe proporcionar una descripcin general del proyecto. Esta descripcin
podra incluirlossiguientesaspectos:
Descripcindelyacimiento;
Reservaestimada;
Tipode mineral y productos a obtener;
Tipoydescripcindelaoperacinminera;instalacionesdebeneficioydeapoyo;
Descripcindelasinstalacionesderelaves,reasde
disposicindedesmonte,
impermeabilizadas de lixiviacin y apilamientos;
superficies
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procesamiento, laboratorios y administracin general, adems del costo por
tonelada de mineral,elcostoporonzadeproduccinyelcostototalestimadodelproyecto.
Declaracin Estocolmo - 72
Estrategia Mundial para la Conservacin (1980)
Informe Bruntland sobre Desarrollo Sostenible (1987)
Estrategia Cuidar la Vida (1991)
Declaracin de Ro sobre MA y Desarrollo (1992)
Agenda 21 (1992)
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SOCIEDAD
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POLITICA NACIONAL DEL AMBIENTE DS 0012 MINAM 2009
MINERA Y ENERGA
Lineamientos de poltica
a) Mejorar estndares ambientales y sociales de las actividades minero energtico, con
cdigos y normas de conducta concertada y transparente, y verificar su cumplimiento.
b) Formalizacin minera informal
c) Promover responsabilidad social empresarial: reducir los conflictos socio-ambientales
d) Fomentar uso de tecnologas limpias para minimizar riesgos e impactos ambientales.
e) Asegurar procesos de consulta pblica, oportuna y transparente
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El quedarse atascados en los socavones por los que transitan, en medio
del calor y la falta de oxgeno, es latente en cada una de las jornadas de trabajo.
El 70% es informal Segn datos del MINEM, aproximadamente el 70% de la minera
artesanal dedicada a la extraccin de oro en el Per es informal.
En el norte. La minera artesanal informal se desarroll inicialmente en el sur del pas
en lugares como Madre de Dios, Arequipa, Ayacucho y Puno. Hoy se ha extendido al
norte, a Piura, La Libertad y Cajamarca.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En el Per, la mayora de problemas que provoca la minera son de tipo ambiental y social. En
cuanto al primero, se encuentra la contaminacin y, en el segundo, la salud de los ciudadanos y el
rol del Estado. En las siguientes lneas, se presentarn detalladamente las posibles soluciones
para
dichos
problemas.
Los mtodos que pueden ser empleados para controlar las diferentes fuentes de contaminacin en
la industria minera son numerosos. Entre ellos, est el control del polvo, es decir, en las etapas de
minado y concentracin de minerales. La manera de controlar la emisin del polvo es previniendo
su formacin al controlar la humedad del material a ser movido. Por otro lado, se encuentra la
contaminacin producida por los gases, entre los cuales est el dixido de azufre, compuesto ms
comn que se encuentra en los gases producto de los tratamientos metalrgicos, y desde hace
tiempo un contaminante indeseable en la atmsfera. Ante la propagacin de este gas, la solucin
ha sido dispersar los contaminantes por medio de chimeneas altas, las cuales evitan la
contaminacin de la poblacin aledaa, pero a su vez, conlleva una serie de desventajas.
El actor preponderante en las soluciones de estos problemas es el Estado en conjunto con las
empresas mineras, ya que estos deben asumir los pasivos ambientales y sociales en el desarrollo
de sus actividades mineras. En cuanto a lo poltico, el Ministerio de Energa y Minas debe ser
regulador de la poltica minera y fiscalizadora del cumplimiento de las normas ambientales para el
desarrollo de la actividad minera, mientras que las comunidades (sociedad civil) debern realizar
un rol de vigilancia ambiental y social al sector minero y al Estado. Por su parte, las empresas
mineras deben medir el nivel de la calidad ambiental y realizar programas de monitoreo
permanentes para conocer cules son las concentraciones existentes para los contaminantes ms
relevantes (Centro de Investigacin para el Medio Ambiente (CIPMA), 2000).
Con respecto a las posibles soluciones para el bienestar de la salud pblica de la poblacin en
reas de influencia de la actividad minera, es necesaria la promulgacin de una ley que cree el
"Seguro Ambiental" para cubrir desastres, accidentes y pasivos ambientales producidos por las
empresas
mineras.
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Autoridad Nacional de Agua (ANA) as como proveer los recursos necesarios para
fortalecer la Oficina de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA).
efinir los estndares y l mites permisibles ambientales de acuerdo a los mejores estndares
internacionales y reconociendo las especificidades de nuestro territorio y ecosistemas; revisar el
contenido de los EIA para hacerlos ms exigentes y revisar sus procedimientos para que sea el
Estado y no las empresas interesadas quienes los contraten; e introducir otras herramientas como
la evaluacin ambiental estratgica (EAE) para observar y evaluar el impacto acumulativo de los
diferentes proyectos mineros, de infraestructura y otros, que se realizan en un mismo territorio.
Legislar sobre el agua como derecho humano la proteccin estricta de las cabeceras de cuenca,
el uso del mercurio y cianuro y la defensa de la empresa pblica proveedora de agua, que diversas
organizaciones sociales y polticas venimos promoviendo mediante una iniciativa legislativa.
Aprobar una Ley de Ordenamiento Territorial que defina con toda claridad los roles del Ministerio
del Ambiente y de los Gobiernos Regionales y Locales y de la poblacin en los procesos de
Zonificacin Ecolgica y Econmica (ZEE) y de Ordenamiento Territorial (OT). Se necesita de
estas herramientas para establecer con toda claridad en donde s y en donde no y con qu
caractersticas se puede hacer qu tipo de minera en el pas con criterios bsicos de planificacin.
Redefinir la lgica y el momento de las concesiones mineras Las concesiones deben darse
solamente en las zonas en las que la ZEE y el OT y el Plan Concertado de Desarrollo (PCD) y la
consulta previa consideran que puede haber minera. Y estas no deben seguirse dando en
respuesta a una simple peticin del interesado, sino que deben resultar de una negociacin y un
contrato con inversiones en plazos pactados entre la empresa interesada y el Estado, para evitar la
entrega de concesiones para fines especulativos.
Implementar de manera efectiva y eficiente el sistema judicial ambiental, con jueces, fiscales y
polica ecolgica capacitada, a prueba de corrupcin, con suficientes recursos y a nivel nacional
para investigar y sancionar los delitos ecolgicos.
eclarar los territorios ancestrales de los pueblos indgenas como zonas de proteccin estricta
donde el derecho de las comunidades debe ser respetado.
Revisar los procedimientos de las audiencias sobre los EIA e introducir mecanismos para una
participacin ciudadana que sea oportuna e informada.
Concordar con las organizaciones ind genas las modificaciones necesarias a la Ley y reglamento
de consulta previa para poner en prctica las consultas sobre los proyectos mineros de manera
que no se burle o debilite el mandato del Convenio 169 de la OIT.
Asegurar la participacin de las poblaciones y la incorporacin de los saberes locales en los
procesos de zonificacin y ordenamiento territorial as como del diseo e implementacin de las
estrategias de mitigacin del cambio climtico.
ancionar a los responsables directos y pol ticos de las muertes ocurridas durante las protestas
sociales asumiendo la responsabilidad estatal de reparaciones a las vctimas.
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EL FORTALECIMIENTO DE LA DESCENTRALIZACIN
Fortalecer la institucionalidad democrtica que representan los gobiernos regionales, provinciales
y distritales, generando sinergias entre las instancias nacionales de gobierno y las subnacionales.
Construir autoridades ambientales en las regiones que propicien el complemento entre las
facultades y competencias que tiene el MINAM y las que tienen los gobiernos regionales
fortaleciendo las comisiones ambientales regionales y locales (las CAR y CAL respectivamente).
Transferir competencias a los Gobiernos Regionales y Locales para que participen, de manera
compartida con el MINAM, en la evaluacin y aprobacin de los EIA y las EAE, en la gestin de la
ANA y en la gestin de la OEFA.
Establecer con toda claridad las competencias normativas y ejecutivas de los Gobiernos
Regionales y Locales en los procesos de ZEE y OT.
Establecer con toda claridad las competencias de los Gobiernos Regionales y Locales en la
implementacin de las consultas nacionales sobre proyectos mineros que impactan en sus
territorios, revisando para ese fin la Ley de Consulta y su Reglamento.
En conclusin, la minera no es perjudicial en s misma, ya que esta puede y debe ser una
actividad que nos ayude crecer y desarrollarnos, pero para ello es necesario desarrollar una
gestin local y capacitar a las autoridades y poblaciones locales para que esos beneficios sean
ms productivos.
Para quebrar el ciclo de violencia y conflicto en el sector minero en el Per, el gobierno peruano,
las compaas mineras, los donantes internacionales y la sociedad civil deben dar pasos
inmediatos. Oxfam Internacional recomienda a todos los actores en el sector las siguientes
acciones:
El Gobierno Peruano
1. Fortalecer la capacidad del gobierno.El gobierno peruano, con el apoyo de los donantes
internacionales, debe incrementar su capacidad para regular la industria para asegurar el respeto a
los derechos de las comunidades y la proteccin del medio ambiente. El gobierno debe permitir
una auditora independiente de las entidades regulatorias involucradas en el sector minero para
evaluar los recursos y el personal que requieren para ser efectivos. Asimismo, debe fortalecer a la
Defensora del Pueblo para asegurar que sta oriente de manera oportuna y transparente los
reclamos relacionados a la minera. La Defensora debe monitorear la implementacin de los
acuerdos entre el estado, las compaas y las comunidades, y publicar informacin sobre el
incumplimiento de tales acuerdos.
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Compaas mineras:
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1. Respetar el derecho al consentimiento previo, libre e informado.Las
compaas deben operar nicamente en reas donde puedan obtener el consentimiento de las
poblaciones potencialmente afectadas. Tratar de forzar operaciones en reas que presentan
oposicin de la comunidad es una receta para el desastre. Las compaas deben respetar el
derecho de las comunidades a dar su consentimiento a los proyectos, y considerarlas como socias
en el proceso de desarrollo del proyecto. Como socias, las comunidades locales deben recibir
informacin adecuada e independiente sobre los potenciales costos y beneficios de un proyecto, y
contar con suficiente tiempo para decidir si apoyan un proyecto propuesto. Respetar el derecho de
consentimiento de la comunidad tambin significa que las compaas no deben tratar de revocar
ordenanzas, declaraciones u otras expresiones de la comunidad o gobierno local sobre potenciales
proyectos.
2. Divulgar plenamente informacin sobre los costos y beneficios de los
proyectos.Como mnimo, todas las compaas mineras que operan enel Per deberan participar
activamente en el proceso de Iniciativa de
Transparencia de Industrias Extractivas del pas, una iniciativa mundial diseada para promover la
divulgacin de ingresos de compaas petroleras, gasferas y mineras. En el Per el proceso ha
avanzado lentamente desde que el gobierno se adhiri al EITI en 2006 y se teme que no se
cumplirn los requisitos de validacin para la fecha lmite de marzo 2010.
Adicionalmente, las compaas deberan:
ar a conocer cabalmente cunto pagan al gobierno peruano en regal as impuestos y otros
derechos, as como los contratos en base a los cuales se realizan dichos pagos. Esta revelacin
puede ayudar a evitar la frustracin de las comunidades sobre las compaas y crear una base
para el dilogo con el gobierno, que en ltima instancia es el responsable por garantizar el
desarrollo econmico local.
Permitir a las comunidades el acceso a registros de monitoreo ambiental y otro tipo de
informacin que permitir a las comunidades tener una mejor comprensin de la cabal naturaleza
del impacto ambiental y social generado por un proyecto.
ivulgar los planes de cierre de minas incluyendo provisiones para mantener beneficios para la
comunidad si la mina cierra debido a una cada en el precio de los metales.
4. Asegurar que cuentan con personal adecuado.En una serie de casos, las tensiones
entre compaas y comunidades locales han empeorado debido a las actitudes de empleados de
las compaas. stas deben seleccionar a su personal para asegurar la contratacin slo de
empleados que estn plenamente comprometidos con la construccin de relaciones positivas con
las comunidades. Ello es particularmente importante en el caso de personal que trata directamente
con las comunidades de manera cotidiana. Las compaas deben asegurar tambin que sus
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empleados y contratistas no ostenten antecedentes de abusos a los derechos
humanos, especialmente en el campo de la seguridad. Esto es particularmente importante durante
la fase de exploracin, la cual constituye usualmente el primer contacto de una compaa con una
comunidad local.
DONANTES INTERNACIONALES
SOCIEDAD CIVIL
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asegurar que sean atendidos. Un proceso exitoso de dilogo con la comunidad en la
mina Tintaya en el sur del pas, donde miembros de la comunidad recibieron capacitacin sobre
habilidades para el dilogo, demostr la efectividad del desarrollo de capacidades en esta rea.
3. Educar a la ciudadana.La opinin pblica en las reas urbanas de la costa del Per a
menudo no es favorable a las preocupaciones de las comunidades afectadas por la minera. Ello
puede facilitar que el gobierno y la industria asuman posturas de lnea dura hacia los conflictos que
tienen lugar en las comunidades mineras. La sociedad civil puede hacer ms por educar al pblico
peruano ms amplio sobre los costos y beneficios de la minera, y sobre la necesidad de acciones
urgentes y pacficas para ayudar al pas a escapar del ciclo de conflicto actual.
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La conflictividad aparece asociada a, de un lado, un exceso de expectativas respecto
a los beneficios del proyecto que fueron levantadas por el Estado en el momento de su
transferencia, y tambin a la incertidumbre relacionada con la futura compra de tierras y posibles
desplazamientos de comunidades en la zona de influencia del proyecto.
El quiebre de relaciones comunitarias y formas de vida tradicionales resalta la importancia de
manejar adecuadamente la dimensin cultural, particularmente crtica en algunas zonas del pas, y
en Las Bambas registramos mucha insensibilidad frente a estos asuntos. De otro lado, aqu los
conflictos han surgido resultado de agudas disputas por la distribucin de los beneficios iniciales
transferidos a travs de un fondo (fideicomiso), que enfrenta a diferentes comunidades,
autoridades locales, regionales y nacionales.
Involucrados en losconflictos
Empresas, comunidades, Estado y actores extra locales.
Las empresas mineras: los difciles aprendizajes
Las empresas mineras, como es natural, se articulan alrededor de la explotacin de sus proyectos
y de la lgica de maximizar sus ganancias; para esto, esperan contar con reglas de juego claras y
estables que les garanticen competitividad y la seguridad de su inversin. Sus vnculos con las
comunidades locales estn enmarcados en el mejor de los casos en las lgicas de la
responsabilidad social, y por lo general regidos por criterios laxos de buena vecindad y buena
voluntad. Estas actividades pocas veces se incluyen en las discusiones sobre planificacin y
presupuesto y estn, generalmente, orientadas a minimizar el descontento de la poblacin local
antes que a metas de desarrollo local.
En este marco, se busca informar y convencer a la poblacin local de los beneficios que trae la
actividad minera, al mismo tiempo que se afirman respetar los cdigos del medio ambiente y no
competir con la poblacin local por los recursos de la zona.
El problema que suele ocurrir es que los imperativos relacionados con la rentabilidad y la
produccin suelen imponerse a los de las relaciones comunitarias. Las empresas involucran a
actores complejos, y a menudo hay problemas de comunicacin y coordinacin entre sus diversas
reas o gerencias, principalmente las de operaciones y las de relaciones comunitarias. As, suele
ocurrir que se adquieren compromisos que luego no se cumplen, con lo que los problemas de
desconfianza se acentan.
La mayor parte de las empresas sabe que una nueva operacin minera puede generar protestas, y
que para operar, adems de los permisos y autorizaciones legales, es necesario contar con una
licencia social Por ello sus acciones de responsabilidad social y sus relaciones pblicas en
general se orientan a disminuir las tensiones existentes y a reducir la eventualidad de una protesta.
Sin embargo, una vez producida esta, la imperativa necesidad de aquietarla hace que sus
respuestas oscilen entre los reclamos por el control inmediato de la situacin por parte del Estado y
la participacin en instancias de concertacin o mesas de dilogo, junto con la implementacin de
campaas para generar una opinin pblica favorable a su posicin.
Existen tambin acusaciones sobre acciones de intimidacin, de difamacin y de presin judicial
contra algunos activistas y dirigentes contrarios a su posicin en el conflicto.
En las empresas suele considerarse que los conflictos se deben principalmente a una deficiente
comunicacin con la poblacin afectada, la que no se encuentra debidamente informada sobre los
peligros reales o la ausencia de ellos) de la nueva miner a Impl citamente esta posicin supone
que una poblacin adecuadamente informada estara de manera casi natural y lgica a favor de
una minera moderna.
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Dinmica de las protestas
El anlisis de los casos muestra que las protestas dependen principalmente de dos variables de
anlisis: de un lado, la percepcin de la magnitud de la afectacin de las operaciones mineras (en
donde los antecedentes, las historias previas y la existencia de actividades agrcolas alternativas a
las mineras resultan muy importantes); y del otro, la capacidad de accin colectiva de las
comunidades afectadas (donde resalta la existencia de altos niveles de fragmentacin social, as
como la intervencin de distintos actores externos).
Consideramos que se puede entender la dinmica y caractersticas bsicas de los conflictos
atendiendo a dos variables principales: en primer lugar, la percepcin por parte de la poblacin de
la magnitud de los efectos que puede generar la actividad minera. Estamos hablando de
percepciones porque son ellas y no los datos objetivos) los que determinan las conductas de los
actores. As, en casos en los que ya existe tradicin de actividad minera, una gran operacin de
ampliacin de actividades puede ser percibida como menor; y al mismo tiempo, una operacin de
menor escala, pero en una zona agrcola sin tradicin de actividad minera, puede ser vista como
gravemente alteradora de la vida de una comunidad.
La segunda variable decisiva de anlisis es el grado de fragmentacin de los actores locales, y su
capacidad de superar esta y construir organizaciones o articular diversas formas de accin. El
grado de articulacin y fragmentacin depende de muchos factores: la existencia de tradiciones
organizativas redes y estructuras de movilizacin que pueden activarse en momentos
apropiados, de modo que pueden aprovecharse oportunidades que abre la coyuntura, o responder
a iniciativas externas percibidas como contrarias a sus intereses; la intervencin de intermediarios
o brokers eficaces, actores que asumen parte de los costos de la accin colectiva, que compensan
las carencias organizativas en las comunidades de base, que conducen las acciones colectivas y
las articulan; y la presencia de grupos de apoyo externos fuertes (ONG, iglesias, partidos, otros
actores), que sitan los conflictos y demandas puntuales en una arena ms grande de debate.
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El aspecto de la sostenibilidad ambiental comprimido en el t rmino desarrollo
sostenible es hoy en d a un elemento infaltable de la responsabilidad social corporativa y parte de
un discurso que intenta trazar una distincin tajante entre un pasado sucio y contaminante y un
futuro limpio y verde.
Se presenta, as, una situacin aparentemente paradjica en el contexto minero, pues a pesar de
que todos se expresan a favor de su defensa, el medio ambiente sigue siendo el aspecto ms
conflictivo.
Las empresas (y el Estado) ubican el dilema en una deficiente comunicacin con la poblacin. Sin
embargo, el asunto no es tan sencillo, y la explicacin estara ms bien en los diferentes
significados sociales que cada uno de los actores le da al tema ecolgico. Dicho de manera ms
llana: los diferentes actores estn hablando de cosas distintas cuando se refieren al medio
ambiente. En suma, el problema del medio ambiente no expresa (solamente) una deficiencia de
comunicacin e informacin, sino el (des)encuentro de diferentes valores y mundos de vida.
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
Es recomendable y primordial, tener una conciencia acerca del medio ambiente, para
participar, evaluar e intervenir en todos los aspectos que afectan negativamente nuestros
ecosistemas; adoptar sistemas de vigilancia y planes de manejo ambiental para el debido
uso y cuidado de los recursos naturales y as evitar la prdida y degradacin de nuestra
tierra Es conveniente adoptar un enfoque de competitividad sistemtica (Meyer-Stamer
2000). El aspecto central de este concepto es que un desarrollo industrial exitoso no se
logra solo a nivel microeconmico (empresas) o macroeconmico, sino que se requieren
medidas especficas del gobierno y de la sociedad civil dirigidas a fortalecer la
competitividad de las empresas (nivel meso).
Mejorar las medidas como el establecimiento de alianzas de largo plazo que permiten
asegurar contratos, asistencia tcnica directa e indirecta, establecimiento de programas
de desarrollo de proveedores y de desarrollo de productos, y mejora del el flujo de
informacin comercial, entre otros factores.
Puesto que la industria minera en el Per es el mayor generador de riqueza, se debera
implantar instrumento s de gestin ambiental, as como tambin realizar un plan nacional
de formalizacin de las mineras artesanales y la aplicacin de herramientas de
ordenamiento territorial y la creacin de programas sociales para los poblados en donde
se practica la minera artesana.
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