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AGREGAR PESSOAS X MERCADO DE TRABALHO

O mercado composto diversas oportunidades de trabalho oferecidas


pelas organizaes. De um lado, encontramos profissionais com diversos perfis
e que procuram um trabalho que atenda desde suas necessidades bsicas,
at, por exemplo, uma empresa que lhe proporcione um plano de carreira
estruturado e que de fato seja aplicado dentro da organizao. Do outro temos
as empresas que procuram por pessoas qualificadas e que, acima de tudo,
estejam alinhadas a estratgia e filosofia da empresa.
J no se pode mais levar em conta que as organizaes procuram a
pessoa certa para o lugar certo, o mercado de trabalho muito dinmico,
alm disso, muito concorrido, por isso, a mxima do RH das empresas tm
sido: O profissional certo para empresa certa. Esse o individuo que
compartilha dos valores da empresa e tem a capacidade de traduzi-los em
aes e comportamento em seu dia a dia dentro da empresa.
Mas as ofertas de vagas acabam inibindo o mercado de trabalho pelo
fato de sobrecarregar os custos das empresas.
a) O impacto do MT sobre as prticas de RH:
O mercado de trabalho em oferta condicionado por fatores como
crescimento econmico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a
produtividade, etc. O crescimento econmico est ligado ao crescimento do
emprego, os demais com a intensidade, ou seja, qualidade e produtividade.
b) O impacto do MT sobre os candidatos:
O excesso de vagas e de oportunidades de emprego no mercado de
trabalho contraditrio a escassez de vagas e oportunidades de emprego,
isto , a lei da oferta e demanda. Assim no mercado de trabalho no mundo
ocasiona uma srie de mudanas.
Reduo do nvel de emprego industrial
Gradativa sofisticao do emprego
Conhecimento como o recurso mais importante
Tendncia globalizao

4.2 Novo perfil do emprego e mercado de RH


A modernizao industrial provoca uma migrao de empregos, e no a
extino, a modernizao pr-acelerada pela globalizao que est
inventando empregos novos com a mesma velocidade que elimina.
4.3 Conceitos de Recrutamento de pessoas
Recrutar e selecionar profissionais uma atividade que h muito se faz
dentro das organizaes, mas nem sempre foi um processo estruturado e
permeado por tcnicas, antes as contratava-se porque as empresas tinham
uma demanda para atender. Basicamente era um processo de tentativa e erro,
colocava-se o profissional para trabalhar e l ele ficava at no dar mais conta
de seu trabalho. Com o passar do tempo muitos estudos foram feitos na rea, e
hoje podemos contar com diversas tcnicas e testes que foram criados para
auxiliar as empresas na escolha de seus profissionais.
4.4 Conceitos de Seleo Pessoal
a busca de profissionais que possam contribuir para os resultados
globais de uma organizao. O processo de seleo especifico de cada
empresa, mas basicamente eles so compostos pelas seguintes etapas:
Triagem de currculos, entrevista e avaliaes psicotcnicas.