1 - Q3491 ( Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanas e Controle - Tecnologia da Informao Prova 3 / Governana de TI / CMMI (Capability Maturity

Model Integration); )

Analise as seguintes afirmaes relacionadas aos sistemas de qualidade no

desenvolvimento de software.
I. No CMMI nvel 2, a rea de processo Garantia da Qualidade do Processo e Produto
(PPQA) deve fornecer uma gesto com visibilidade apropriada sobre os processos
utilizados e produtos desenvolvidos pelo projeto de software.
II. No CMMI nvel 3, a rea de processo Validao (VAL) deve demonstrar que o
produto ou seus componentes funcionam como esperado no ambiente pretendido.
III. No CMMI nvel 3, a rea de processo Foco do Processo na Organizao (OPF) deve
estabelecer e manter um conjunto de processos que pode ser utilizado por toda
organizao.
IV. No CMMI nvel 3, a rea de processo Desenvolvimento e Inovao Organizacional
(OID) deve planejar e implementar melhorias de processos na organizao baseadas nas
suas fragilidades e foras.
Indique a opo que contenha todas as afirmaes verdadeiras.

b) II e III

c) III e IV

d) I e III

e) II e IV

a) I e II

2 - Q39763 ( Prova: FCC - 2010 - TRF - 4 REGIO - Analista Judicirio - Tecnologia da Informao /
Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Sobre

Capability

Maturity

Model

Integration

(CMMI),

considere:

I. A avaliao de CMMI envolve o exame dos processos organizacionais e a avaliao

dos processos por uma escala de dez pontos que se relaciona ao nvel de maturidade em
cada
rea
de
processo.
II. As prticas no CMMI so descries de maneiras de se atingir um objetivo.
III. O CMMI identifica 24 reas de processo relevantes para a capacitao e
aprimoramento
do
processo
de
software.
Est correto o que consta em

a) I, apenas.

b) I, II e III.

c) I e II, apenas.

d) II e III, apenas.

e) III, apenas.

3 - Q297951 ( Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10 REGIO (DF e TO) - Analista Judicirio - Tecnologia da
Informao / Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

luz dos fundamentos de CMMI e ITIL, julgue os itens seguintes.

O CMMI 1.3 apresenta trs modelos: o CMMI-DEV para processos de
desenvolvimento de produtos e servios , o CMMI-ACQ para processos de
aquisio e terceirizao de bens e servios , e o CMMI-SVC para processos de
prestao de servios.

(e essa ) Certo

( ) Errado

4 - Q662 ( Prova: NCE-UFRJ - 2005 - BNDES - Profissional Bsico - Anlise de Sistemas Desenvolvimento / Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Considere as seguintes assertivas sobre o processo de melhoria da qualidade de software

conhecida como Capability Maturity Model Integrated - CMMI:
I- Uma das reas de conhecimento disponibilizadas pelo CMMI a Engenharia de
Sistemas (Systems Engineering).
II- O CMMI usa dois tipos de representao dos modelos: em estgios e continuada.
III- O nvel de capacidade de uma rea de processo avaliado em uma escala que vai de
1 a 5.
As assertivas corretas so:

a) somente I;

b) somente II;

c) somente III;

d) somente I e II;

e) I, II e III.

5 - Q141720 ( Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Analista de Tecnologia da Informao /

Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Analisando as afirmaes seguintes, relativas ao modelo de referncia CMMI,

I. um modelo que classifica a maturidade do processo de desenvolvimento adotado na

empresa.
II. Apresenta quatro nveis de maturidade do processo, sendo o ltimo nvel um indicativo
de que h evidncias quantitativas para acompanhar e monitorar o projeto.
III. O nico objetivo do CMMI melhorar a qualidade do software produzido, sem que
necessariamente
isso
reflita
no
processo
de
desenvolvimento.
IV. O ltimo nvel do CMMI conhecido como nvel de melhoria contnua, ou nvel em
otimizao.
verifica-se que

a) apenas I e IV so verdadeiras.

b) apenas II e III so verdadeiras.

c) I, III e IV so verdadeiras.

d) apenas III e IV so verdadeiras.

e) apenas I verdadeira.

6 - Q240150 ( Prova: ESAF - 2008 - CGU - Tecnologia da Informao - Desenvolvimento de Sistemas /

Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Existem diversos modelos CMMI disponveis, gerados a partir do CMMI Framework. As

organizaes devem selecionar uma representao, contnua ou em estgios, e determinar
as reas de conhecimento que desejam incluir no modelo que iro utilizar.
Quando uma organizao escolhe a representao em estgios do modelo CMMI, espera
que o modelo permita

a) selecionar a seqncia de melhorias que mais atendem aos objetivos do

negcio.

b) oferecer uma classificao nica que resume os resultados de avaliaes e

realizar comparaes entre organizaes.

c) reduzir as reas de riscos da organizao.

d) facilidade de comparao de melhoria de pro- cessos para a ISO/IEC 15504 International Organization for Standardization and International
Eletrotechnical Commission.

e) oferecer uma migrao fcil do Electronic Industries Alleance Interim

Standard (EIA/IS) 731 para o CMMI.

7 - Q241183 ( Prova: FCC - 2012 - TRT - 6 Regio (PE) - Analista Judicirio - Tecnologia da Informao
/ Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Existem diversos modelos CMMI disponveis, gerados a partir do CMMI Framework.

Em consequncia disso, preciso estar preparado para decidir qual modelo CMMI melhor
atende s necessidades de melhoria de processos de uma organizao especfica.
possvel selecionar uma representao, contnua ou em estgios, e determinar as reas de
conhecimento que sero includas no modelo que essa organizao ir utilizar. Sobre
essas
representaes,
considere:
I. Oferecer uma sequncia comprovada de melhorias, comeando com prticas bsicas
de gerenciamento e progredindo por um caminho pr-definido e comprovado de nveis
sucessivos,
cada
um
servindo
como
base
para
o
prximo.
II. Oferecer uma classificao nica que resume os resultados de avaliaes e permite
comparaes
entre
organizaes.
III. Possibilitar comparaes dentro e entre organizaes em uma rea de processo em
termos de rea de processo ou pela comparao de resultados atravs do uso de estgios
equivalentes.
IV. Permitir comparao dentro da organizao e entre organizaes pelo uso de nveis
de
maturidade.
V. Permitir selecionar a sequncia de melhorias que melhor atende aos objetivos de
negcios
e
reduz
as
reas
de
risco
da
organizao.
Os itens apresentados referem-se, respectivamente, s representaes

a) contnua, contnua, em estgios, contnua, em estgios.

b) em estgios, em estgios, contnua, em estgios, contnua.

c) contnua, em estgios, em estgios, contnua, em estgios.

d) em estgios, contnua, em estgios, contnua, em estgios.

e) contnua, em estgios, contnua, em estgios, contnua.

8 - Q427656 ( Prova: CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - rea 2 / No definido )

Considere que, aps a avaliao de uma organizao acerca dos processos relativos
qualidade,
constatou-se
o
seguinte:
I o processo gerncia de portflio de projetos executado e gerenciado.

II o objetivo estratgico da organizao atingir o nvel E de maturidade, conforme o

MPS.BR
(ago/2012).
III o processo gerenciamento de requisitos est no nvel 3 de capacidade, conforme o
CMMI-DEV
1.3.
IV o processo garantia da qualidade executado segundo a norma ISO/IEC 12.207:1998.
V necessrio validar a completude de definio de requisitos dos softwares.
Com

base

nessas

informaes,

julgue

item

subsequente.

H previso do processo descrito em I tanto no CMMI-DEV quanto no MPS.BR. No

CMMI-DEV, esse processo exigido para se atingir o nvel 2 de maturidade.

( ) Certo

(e essa ) Errado

9 - Q17102 ( Prova: CESGRANRIO - 2008 - TJ-RO - Analista Judicirio - Tecnologia da Informao /

Governana de TI / CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) apresenta uma escala de nveis de

capacidade e uma de nveis de maturidade que se aplicam aos processos de uma
organizao.
Nesse
sentido,
analise
as
afirmativas
a
seguir.
I - A escala de nveis de capacidade numerada de 1 a 5 e se aplica s conquistas em
melhorias de processo da organizao em mltiplas reas, constituindo um meio de
predizer
os
resultados
dos
prximos
projetos.
II - A escala de nveis de maturidade numerada de 0 a 5 e constitui-se em meio para
aperfeioar incrementalmente os processos correspondentes a uma determinada rea de
processo.
III - Os nveis de capacidade de 2 a 5 recebem os mesmos nomes dos correspondentes
nveis de maturidade, que so: "Managed", "Defined", "Quantitatively managed" e
"Optimizing".
IV - As reas de processo so categorizadas pelo CMMI em "Gerncia de Processos",
"Gerncia
de
Projetos",
"Engenharia"
e
"Suporte".
Esto corretas APENAS as afirmativas

a) I e II

b) I e III

c) II e III

d) II e IV

e) III e IV

10 - Q20449 ( Prova: CESPE - 2008 - STF - Analista Judicirio - Tecnologia da Informao / Governana
de TI / ITIL; CMMI (Capability Maturity Model Integration); )

Considerando a figura acima, que apresenta uma viso conceitual de alguns elementos
presentes no modelo CMMI, julgue os itens
a seguir, com relao a conceitos de modelos de gerncia de TI.
A gerncia de configurao uma rea de processo na categoria de suporte do modelo
CMMI-SW (CMMI para desenvolvimento de software) que tambm est presente nos
modelos COBIT e ITIL. Em todos os modelos de processo citados, existem metas e(ou)
prticas e(ou) objetivos de controle relacionados a identificao, controle e auditoria de
itens de configurao, embora os itens de configurao gerenciados por organizaes que
adotam o primeiro modelo possuam natureza mais esttica que os itens gerenciados por
organizaes que adotam os ltimos.

( ) Certo

(e essa ) Errado

O modelo CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software o que

h de mais completo quando o assunto qualidade de software. Mas, o que CMMI?

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) um modelo de referncia que

contm prticas (Genricas ou Especficas) necessrias maturidade em disciplinas
especficas (Systems Engineering (SE), Software Engineering (SE), Integrated Product
and Process Development (IPPD), Supplier Sourcing (SS)). Desenvolvido pelo SEI
(Software Engineering Institute), o CMMI uma evoluo do CMM e procura
estabelecer um modelo nico para o processo de melhoria corporativo, integrando
diferentes modelos e disciplinas.
O CMMI possui duas representaes: "contnua" ou "por estgios". Estas representaes
permitem a organizao utilizar diferentes caminhos para a melhoria de acordo com seu
interesse.
Representao Continua
Possibilita a organizao utilizar a ordem de melhoria que melhor atender os objetivos
de negcio da empresa. caracterizado por Nveis de Capacidade (Capability Levels)
Representao Por Estgios
Disponibiliza uma seqncia pr-determinada para melhoria baseada em estgios que
no deve ser desconsiderada, pois cada estgio serve de base para o prximo.
caracterizado por Nveis de Maturidade (Maturity Levels)
O CMMI est dividido em cinco estgios:

As principais caractersticas dos nveis acima so:

Nvel 1 - Inicial: imaturidade organizacional; os processos so improvisados e

geralmente no so seguidos; compromissos de prazo e custo no so
cumpridos; o planejamento no feito com base em estimativas; as qualidades,
procedimentos e conhecimentos pertencem s pessoas e no aos projetos; as

chances de sucesso dependem das habilidades pessoais dos gerentes e

desenvolvedores;
Nvel 2 - Gerenciado: polticas e procedimentos para gerenciar o
desenvolvimento de software esto definidas e so obedecidas; o planejamento
baseado em estimativas e na experincia anterior de outros projetos; os projetos
utilizam processos definidos, usados, disseminados, documentados, medidos e
fiscalizados com rotinas de melhoria; os processos afetados so puramente
gerenciais (no tcnicos) e pertencem aos projetos e no s pessoas;
Nvel 3 - Definido: os processos utilizados so estabelecidos e padronizados em
toda a organizao; processos tcnicos passam a ser considerados ao lado dos
processos gerenciais; tanto os processos gerenciais quanto os tcnicos passam a
ser repetidos; os processos pertencem a organizao e no mais aos projetos;
Nvel 4 - Quantitativamente Gerenciado: so estabelecidas metas
quantitativas para os processos e produtos, medidas de qualidade e
produtividade so coletadas em todos os projetos; estabelecido controle
estatstico de processos; a gesto passa a ser feitas com bases quantitativas;
Nvel 5 - Otimizao: a organizao est engajada na melhoria contnua de seus
processos; identificao de pontos fracos e defeitos; aes preventivas sobre
causas; mudanas mais significativas de processos e/ou tecnologias so feitas a
partir de anlise de custo/benefcio com base em dados quantitativos.

Read more: http://www.linhadecodigo.com.br/artigo/1401/cmmi-parainiciantes.aspx#ixzz3J27pfqdD

Exercicio:::
Tecnologia da Informao - CMMI
Questo 2 - Os Nveis de Maturidade de 1 a 5 do CMMI so:
a) Inicial, Projetado, Definido, Gerenciado Qualitativamente e Aplicado.
b) Inicial, Gerenciado, Dirigido, Verificado Quantitativamente e Maximizado.
c) Inicial, Gerenciado, Definido, Gerenciado Quantitativamente e Otimizado.
d) Planejado, Gerenciado, Revisto, Otimizado e Quantificado.
e) Planejado, Projetado, Implantado, Gerenciado Quantitativamente e Otimizado.
J tem um palpite?
Ento role a tela para ver nossa anlise...
Podemos verificar que:
Inicial se repete em A, B e C, que, portanto, sero nossas candidatas.
Gerenciado se repete em B, C e D. Assim, B e C permanecem no preo.
Definido se repete em A e C. Assim, C o nosso chute.
Podemos continuar analisando:
Gerenciado Quantitativamente se repete em B, C e E.
Otimizado se repete em C e E.
As ltimas anlises tambm reforam nossa suspeita pela letra C.

Neste caso, o gabarito oficial realmente se confirmou pela opo C.

Tecnologia da Informao - CMMI

Questo 3 - So reas de Processo da Categoria Engenharia no CMMI:
a) Atualizao de Requisitos, Otimizao de Requisitos, Soluo Tcnica, Integrao do
Produto, Verificao e Auditoria.
b) Desenvolvimento de Requisitos, Gesto de Requisitos, Mtodos e Tcnicas, Integrao do
Produto, Anlise de Decises e Resoluo.
c) Atualizao de Requisitos, Gesto de Requisitos, Deciso Tcnica, Integrao do Produto,
Segurana e Auditoria.
d) Desenvolvimento de Requisitos, Gesto de Requisitos, Soluo Tcnica, Integrao do
Produto, Verificao e Validao.
e) Desenvolvimento de Requisitos, Composio de Requisitos, Mtodos e Tcnicas, Integrao
do Produto, Verificao e Manuteno.
J escolheu?
Desa mais um pouco e observe:
Desenvolvimento de Requisitos se repete em B, D e E, que comeam como fortes candidatas.
Gesto de Requisitos se repetem em B, C e D. Assim, B e D permanecem no preo.
Soluo Tcnica se repete em A e D, enquanto Mtodos e Tcnicas se repete em B e E. No
ajudou muito.
Integrao do produto aparece em todas as alternativas.
Verificao aparece em A, D e E. Bom... Parece que a boa a D.
Finalmente, Auditoria aparece em A e C, o que provavelmente foi feito para confundir o
candidato. Mas em nossa anlise, essas alternativas j haviam sido descartadas.
Assim, o chute vai para a letra D.
E o gabarito confirma o chute: D a resposta correta.

Tecnologia da Informao - CMMI

Questo 5 - As abordagens do CMMI envolvem a
a) avaliao da maturidade da informatizao da organizao ou a capacitao das suas reas
de projeto, o estabelecimento de requisitos e a aquisio de recursos computacionais.
b) implementao da maturidade da organizao ou a capacitao das suas reas de
racionalizao, o estabelecimento de requisitos e a modificao da estrutura.
c) avaliao da maturidade das interfaces da organizao e a vinculao das suas reas de
processo ao estabelecimento de prioridades para a capacitao de pessoal.
d) avaliao da mentalidade estratgica da organizao para capacitao das suas reas de
risco, estabelecimento de aes emergenciais e implementao de aes de melhoria.
e) avaliao da maturidade da organizao ou a capacitao das suas reas de processo, o
estabelecimento de prioridades e a implementao de aes de melhoria.

J tem um palpite?
Observe:
Para confundir o candidato, fez uma verdadeira mistureba de palavras, dificultando a
identificao de trechos inteiros. Assim, vamos por partes:
Avaliao s no aparece em B, que pode ser eliminada.
Maturidade s no aparece em D, que tambm pode ser eliminada.
Organizao se repete em B e E.
Como a B j havia sido eliminada, j temos um chute: letra E.
Vamos continuar nossa anlise:
Ou aparece em A, C e E. Ok.
Capacitao s no aparece em C. Ok.
reas em todas. Ok.
Processo em C e E. Ok.
Estabelecimento em todas. Ok.
Requisitos em A e B e Prioridades em C e E. Ok.
Implementao de Aes de Melhoria se repete em D e E. Ok.
Aqui, o gabarito tambm confirma a letra E como correta.