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Cp
La capacit di processo
Process capability
Concetti di base
Le tecniche di analisi statistica, che possono essere di grande aiuto
durante tutto il processo produttivo, dimostrano la loro utilit
anche durante lo sviluppo delle attivit che vengono prima della
produzione, nel quantificare la variabilit dei processi,
nell'analizzare questa variabilit rispetto ai requisiti o alle specifiche
dei prodotti e nella ricerca della riduzione (pi o meno spinta) di
questa variabilit.
Queste ultime attivit vengono di solito raggruppate sotto il nome
di: analisi della capacit di processo (process-capability
analysis).
La capacit di processo in particolare si riferisce alla uniformit o
variabilit del processo stesso.
q =
qi
i
=1
s =
(q i q )
i
=1
n 1
10
Esempio
Supponiamo di avere dei dati di pressione di alcuni elementi prodotti
distribuiti come riportato:
12
14
16
17
18
19
20
Esempio
Calcoliamo, ad esempio, i due indici Cp e Cpk per una distribuzione
caratterizzata dai seguenti dati:
21
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24
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29
30
31
Esempio
Supponiamo che un processo abbia dei limiti di specifica USL pari a
66 e LSL pari a 44. Supponiamo inoltre che un campione di 20
pezzi dimostri che la distribuzione sia abbastanza centrata rispetto
al punto medio dei limiti di specifica e che la deviazione standard
del campione sia s pari a 1.5.
Secondo le formule riportate nei paragrafi precedenti si ha che Cp
vale (66-44)/61.5 = 2.44.
Questa la stima di Cp.
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33
ovvero:
da cui:
34
35
36
37
Esempio
Al fornitore di un determinato prodotto viene richiesto di
dimostrare che il proprio processo abbia una capability superiore a
1.33. Per essere sicuri che se la capability inferiore a 1.33 ci sia
una buona probabilit di accorgersi di questo e di giudicare il
processo non capace, fissiamo questa probabilit al 90%. Viceversa
poniamo che se la capability supera 1.66 ci sia una buona
probabilit di giudicare il processo capace: poniamo ancora questa
probabilit pari al 90%. In questo senso si ha: Cp(inf) = 1.33 e
Cp(sup) = 1.66 ed inoltre: a = 0.10 e b = 0.10. Il valore critico C
viene quindi valutato nel seguente modo: per prima cosa si calcola
il rapporto: Cp(sup)/Cp(inf) che vale 1.66/1.33 pari a 1.25. Da
questo valore sulla citata tabella del Montgomery si entra nella
colonna del rapporto Cp(sup)/Cp(inf) corrispondente a a = b =
0.10 e si trova un valore per C/Cp(inf) pari a 1.10 ed una
dimensione del campione n pari a 70. Il valore di C quindi pari a:
1.101.33 ovvero a 1.46.
Corso di Gestione Industriale della Qualit II
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39
40
x 1 + x 2 + ... + x n
m
R + R 2 + ... + R m
R = 1
m
x =
41
LCL = D3 R
UCL = D 4 R
42
43
44
Esempio
Misure
50.21
50.42
50.28
50.76
50.26
50.09
50.77
50.85
50.68
50.29
50.14
50.21
50.13
50.78
50.51
50.50
50.29
50.85
50.98
50.80
50.35
50.69
50.21
50.04
50.86
50.80
50.33
50.70
50.49
50.21
50.84
50.96
50.08
50.66
50.11
50.99
50.35
50.61
50.34
50.71
50.00
50.57
50.01
50.73
50.75
10
50.40
50.79
50.57
50.98
50.91
11
51.00
50.19
50.91
50.98
50.38
12
50.78
50.33
50.89
50.05
50.61
13
50.90
50.93
50.18
50.59
50.26
14
50.76
50.05
50.68
50.88
50.69
15
50.68
50.19
50.47
50.13
50.37
16
50.65
50.94
50.55
50.89
50.57
17
50.04
50.83
50.56
50.49
50.92
18
50.34
50.91
50.19
50.53
50.97
19
50.52
50.48
50.24
50.07
50.98
20
50.07
50.26
50.68
50.87
50.76
45
e R.
x
50.21
50.42
50.28
50.76
50.26
50.38
0.56
50.09
50.77
50.85
50.68
50.29
50.53
0.76
50.14
50.21
50.13
50.78
50.51
50.35
0.65
50.50
50.29
50.85
50.98
50.80
50.68
0.69
50.35
50.69
50.21
50.04
50.86
50.43
0.82
50.80
50.33
50.70
50.49
50.21
50.51
0.59
50.84
50.96
50.08
50.66
50.11
50.53
0.88
50.99
50.35
50.61
50.34
50.71
50.60
0.66
50.00
50.57
50.01
50.73
50.75
50.41
0.74
10
50.40
50.79
50.57
50.98
50.91
50.73
0.58
11
51.00
50.19
50.91
50.98
50.38
50.69
0.81
12
50.78
50.33
50.89
50.05
50.61
50.53
0.84
13
50.90
50.93
50.18
50.59
50.26
50.57
0.76
14
50.76
50.05
50.68
50.88
50.69
50.61
0.83
15
50.68
50.19
50.47
50.13
50.37
50.37
0.55
16
50.65
50.94
50.55
50.89
50.57
50.72
0.39
17
50.04
50.83
50.56
50.49
50.92
50.57
0.88
18
50.34
50.91
50.19
50.53
50.97
50.58
0.78
19
50.52
50.48
50.24
50.07
50.98
50.45
0.91
20
50.07
50.26
50.68
50.87
50.76
50.52
0.80
Valori medi
50.54
0.72
UCL
50.96
1.52
LCL
50.12
Campione
Misure
46
48
USL LSL
6
Cp =
51.8 49.2
= 1.399
6 0.31
49
50
51