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Le guide de la

cration
dentreprise
Socits,
dmarches,
domiciliation

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Socits, dmarches, domiciliation

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Auteurs: MM.Charleuf-Calmet, Denis et Huet


Fine Media, 2014
ISBN: 978-2-36212-181-4
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Table des matires


La cration dentreprise en un coup dil
8
Les types dentreprises 9
Limplantation de lentreprise: la domiciliation 9
Les formalits 10
Le financement et les aides la cration 10
La franchise 11
I. Le projet de cration dentreprise
12
Lide 13
Ltude de march 14
Le business plan 16
Lobjet social dune socit 17
La dnomination sociale 19
Le nom commercial 20
Le statut juridique dune entreprise 22
Que faire selon son statut? 25
Les cas particuliers 28
AA Pour aller plus loin 31
Astuces 31
Questions/rponses de pro 34
II. Entreprendre seul
36
La micro-entreprise 37
Lentreprise individuelle 39
Lauto-entreprise 40
LEIRL 42
LEURL 44
La SASU 46
AA Pour aller plus loin 48
Astuces 48
Questions/rponses de pro 50
III. Les socits commerciales
53
La SARL 54
La SA 56
La SAS 58
La SCS 60
La SCA 62
La SNC 64
La SE 65

AA Pour aller plus loin 68


Astuces 68
Questions/rponses de pro 69
IV. Les socits civiles
72
La SCI 73
La SCM 75
La SCP 76
La SELARL 78
La SEP 79
La SCEA 81
AA Pour aller plus loin 82
Astuces 82
Questions/rponses de pro 83
V. Les coopratives et les exploitations agricoles
89
Les socits coopratives 90
Cooprative agricole 94
Les exploitations agricoles 96
GAEC 98
AA Pour aller plus loin 100
Astuce 100
Questions/rponses de pro 101
VI. Limplantation de lentreprise: domiciliation et ppinire dentreprises
103
Synthse 104
La domiciliation dentreprise 105
Les types de domiciliation 110
Les modalits de la domiciliation 121
La ppinire dentreprises 126
AA Pour aller plus loin 128
Questions/rponses de pro 128
VII. Les formalits
130
Le centre de formalits des entreprises 131
Le Registre du commerce et des socits 133
LInstitut national de la proprit industrielle 134
Les activits rglementes 136
Les statuts de lentreprise 137
Le crateur dentreprise 138
Le rgime fiscal de lentreprise 142

Le commissaire aux comptes 144


Le commissaire aux apports 145
Les assurances dentreprise 147
AA Pour aller plus loin 148
Astuces 148
Questions/rponses de pro 149
VIII. Le financement et les aides la cration
153
Lapport en capital 154
Les prts 156
Crer son entreprise sans apport 158
Les aides la cration dentreprise 160
Le NACRE 163
LACCRE 164
Les jeunes entreprises innovantes 166
Les aides aux chmeurs 168
Le conseil pour la cration dentreprise 170
AA Pour aller plus loin 172
Astuces 172
Questions/rponses de pro 173
IX. La franchise
176
Le principe 177
Les secteurs dactivit 181
La localisation 187
AA Pour aller plus loin 192
Astuce 192
Questions/rponses de pro 194
X. La gestion dune franchise
196
Ouvrir une franchise 197
Acheter une franchise 206
Vendre une franchise 208
Devenir franchiseur 210
AA Pour aller plus loin 214
Astuces 214
Questions/rponses de pro 215
Index des questions et des astuces
Les professionnels et experts cits dans cet ouvrage
Trouver des professionnels prs de chez vous

218
220
224

La cration dentreprise
en un coup dil
Pour crer son entreprise, il convient, en
premier lieu, de choisir sa forme juridique,
en fonction de la taille de la structure, de
limportance du capital social, du nombre
dassocis, du rgime fiscal ou encore du statut social du dirigeant.
La dfinition du projet, la ralisation dune
tude de march, ltablissement dun business plan, lobjet social, le choix dun nom
commercial, du statut juridique, la recherche
dun financement, la domiciliation, les formalits, etc. sont aussi des tapes essentielles.
tre salari et crer son entreprise est galement une option envisageable. Pour cela, on
peut demander un cong spcifique ou bien se mettre temps partiel. Ce statut permet de bnficier de certains avantages. Il en va de mme si lon est au
chmage. Le choix de la domiciliation de son entreprise est aussi un lment
important. Afin de faciliter limplantation au dbut de son activit, il est dailleurs parfois possible de se tourner vers une ppinire dentreprises.
8

La cration dentreprise en un coup dil

Les types dentreprises


Un entrepreneur qui souhaite crer son entreprise seul peut choisir entre
diffrents statuts: micro-entreprise (avec par exemple le statut dauto-entrepreneur), entreprise individuelle ou EIRL, socit commerciale (EURL ou SASU).
Pour ne pas entreprendre seul, il peut galement tre utile de rechercher un
associ. Il existe alors un grand choix doptions, la plupart demandant au
minimum deuxassocis: les socits commerciales (SARL, SA, SAS, SCS,
SCA, SNC, SE), les coopratives (socit cooprative, SCOP, SCIC, cooprative agricole), les socits civiles (SCI, SCM, SCP, SELARL, SEP, SCEA) et les
exploitations agricoles (EARL, GAEC).

Limplantation de lentreprise: la domiciliation


La domiciliation revient donner une adresse sa socit, on parle galement
de domiciliation du sige social. La domiciliation fiscale est habituellement la
mme. En outre, la domiciliation peut tre diffrente du lieu de lexercice de
lactivit. Il existe alors plusieurs possibilits:

la domiciliation commerciale dans

une socit ou un centre daffaires,


qui donnent accs de nombreux
services complmentaires;

la domiciliation dentreprise, avec


location de bureaux;

la domiciliation domicile, une solution confortable, mais avec certaines


rgles;

la bote de domiciliation, alternative la bote postale idale pour les particuliers qui nont pas de domicile stable ou qui voyagent beaucoup.

Le contrat de domiciliation est un document crit qui notifie linstallation


du sige dune entreprise dans des locaux occups par dautres socits. Il
doit contenir de nombreuses mentions obligatoires. Lattestation, elle, est
demande lors de lenregistrement de la socit. Elle justifie que celle-ci est
domicilie ladresse personnelle du dirigeant.
9

La cration dentreprise en un coup dil

Les tarifs sont variables et extensibles dun prestataire un autre. Les prix
dpendent de plusieurs critres: ladresse, les services complmentaires, la
location de bureaux pour organiser ses runions, etc.

Les formalits
Lorsque lon cre son entreprise, on doit faire face certaines formalits,
qui varient selon le type de socit. Il conviendra donc de se rendre auprs
dun centre de formalits des entreprises et de se faire immatriculer dans la
plupart des cas auprs du Registre du commerce et des socits.
Il faut aussi penser se renseigner auprs de lINPI pour les droits et devoirs
concernant la proprit industrielle et vrifier que lactivit choisie ne fait
pas partie des activits rglementes. Il convient galement de rdiger des
statuts de cration dentreprise et de choisir un rgime fiscal appropri.
Enfin, il est impratif de contacter un commissaire aux comptes et/ou un
commissaire aux apports si cela est ncessaire (parfois obligatoire) et de
souscrire une assurance en cration dentreprise.

Le financement et les aides la cration


Il existe diffrents moyens de financer
une entreprise: lapport personnel ou
en capital, ainsi que les prts (PCE,
prt bancaire, prt dhonneur, etc.).
Un entrepreneur peut galement
crer son entreprise sans apport, certaines formes juridiques et socits le
permettant.
Vous pouvez aussi, sous certaines conditions, bnficier dune aide. Celle-ci
peut se faire sous diffrentes formes: aide financire la cration dentreprise octroye par les collectivits ou certains organismes, NACRE, ACCRE,
jeune entreprise innovante, conseil la cration dentreprise, aide pour
leschmeurs.
10

La cration dentreprise en un coup dil

La franchise
La franchise est un systme de commercialisation de divers produits ou services bas sur une collaboration troite et continue entre le franchiseur et
le franchis. Elle entre dans le cadre lgal de la loiDoubin qui impose aux
entreprises dveloppant une franchise ou dautres formes de partenariats de
fournir un Document dInformation Pralable (DIP). Cette loi permet dapporter plus de transparence au candidat.
Il est possible de choisir sa franchise
dans de nombreux secteurs dactivit
comme la restauration, lalimentaire (boulangerie, glacier, suprette,
bio, etc.), les commerces (coiffure,
automobile, informatique, fleuriste,
vtements, optique, etc.). Toutefois,
crer une franchise ou en reprendre
une existante implique diffrentes
dmarches: bien slectionner son
franchiseur et son type de franchise, prendre connaissance du DIP,
signer un contrat, prvoir un apport personnel et le versement de royalties au
franchiseur. En ce qui concerne la transmission, une franchise peut tre soit
achete soit vendue. Dans les deuxcas, un certain nombre daspects sont
vrifier et valider pralablement: aspects comptables et juridiques, perspectives dvolution, avantages et inconvnients, fiabilit de votre interlocuteur
Devenir franchiseur est un projet denvergure qui ncessite de la rflexion
ainsi quun canevas trs bien ficel. Aprs avoir correctement choisi un
secteur dactivit porteur, il sera ncessaire dtablir un business plan, de
travailler sur sa faisabilit et sur son dveloppement stratgique. Que vous
souhaitiez devenir franchiseur, en crant votre propre rseau, ou franchis,
des cabinets spcialiss sont votre disposition et vous donnent les moyens
de mener bien votre projet.

11

I.

Le projet de cration dentreprise


Lorsque lon souhaite crer
son entreprise, il sagit de passer dune ide un projet.
Cela demande de nombreuses
dmarches, dont la premire
consiste dfinir lentreprise.
Il est alors indispensable de le
mettre par crit afin de le clarifier, de pouvoir le prsenter
lentourage et aux ventuels
investisseurs, et de demander
des aides et financements.
cette tape de la cration, le futur dirigeant doit dfinir les actions
effectuer pour mettre en place son projet, son cadre et les diffrentes
tapes de cration: ralisation dune tude de march, tablissement dun
business plan pour chiffrer le projet, objet social, choix du nom commercial
et du statut juridique, financement, domiciliation, formalits, date de dbut
dactivit souhaite.
12

I. Le projet de cration dentreprise

Lorsque le projet est dfini, il convient dtudier sa cohrence ralisme, faisabilit et cohrence conomique , mais aussi son adquation avec votre
profil (contraintes, comptences, exprience professionnelle et formations).
Pour le tester, il est intressant den discuter avec des professionnels, notamment dans les salons, afin dobtenir un avis extrieur. Si le projet ne semble
pas cohrent, il faudra le modifier ou le diffrer avant de dbuter les diffrentes formalits.
Il est aussi possible de crer son entreprise lorsque lon est salari grce
au cong pour cration ou au temps partiel, et lexonration de charges
sociales. Il en est de mme en cas de chmage, grce diverses prestations et
aides.

Lide
Avant de se lancer dans la cration de son entreprise, il faut dabord trouver
une ide. Ensuite seulement, on pourra passer au projet de cration sans en
oublier les tapes essentielles.

Trouver une ide


Une bonne ide de projet nest pas obligatoirement une ide innovante. Dans la plupart
des cas, lentreprise fera le mtier de son crateur. La premire ide consiste faire ce que
lon sait faire, mais en indpendant et non plus
en salari. Il est galement possible dapporter
une valeur ajoute quelque chose dexistant, de reprendre une ide dj exploite, de
trouver une activit de service rpondant un
besoin ou un manque.
On recommande souvent de choisir un domaine qui est en corrlation avec
ses passions ou que lon apprcie particulirement: un loisir peut devenir une
vritable activit. Ce sera une excellente solution pour se sentir laise et sinvestir pleinement.
13

I. Le projet de cration dentreprise

Une fois lide dentreprise trouve, il est important de la dfinir. Pour cela,
il convient de la mettre par crit et de prciser les caractristiques, lutilit et
lusage, le principe et le fonctionnement de cette dernire.

Vrifier la pertinence du projet


Sassurer de la viabilit dune ide dentreprise est un point indispensable.
Pour ce faire, il ne faut pas hsiter en parler son entourage et la tester sur ses proches. Attention toutefois ne pas sarrter suite quelques
remarques ou critiques!
Pour savoir si votre ide est intressante ou non, il sera aussi ncessaire de
raliser une tude de march: selon les rsultats, il sera ensuite possible de
la modifier ou de lamliorer. Dans un second temps, un business plan sera
ncessaire pour valider cette ide.

Ltude de march
Pour savoir si un projet de cration dentreprise est viable ou pour savoir
comment repenser une ide de cration dentreprise, il est essentiel de raliser
une tude de march.

Une tape parfois nglige


Ltude de march est une tape incontournable dans tout projet de cration
dentreprise. Mme si elle ne permet
pas de garantir quune ide est 100%
bonne, elle aide mieux sorienter et
rduire les risques en ayant une certaine
connaissance du march dans lequel on
souhaite simplanter.
Elle sert valuer la faisabilit commerciale du projet en tudiant les acteurs
dj prsents, les tendances, la clientle
et ses besoins.
14

I. Le projet de cration dentreprise

Ralisation de ltude
Ltude de march consiste collecter des informations pertinentes selon diffrents moyens. Cest
le futur entrepreneur lui-mme ou une entreprise
spcialise qui est en charge de la raliser. Dans
les deuxcas, afin davoir une bonne visibilit sur
son projet, il est important dtre impliqu dans la
ralisation de cette tude.
Dans lidal, elle est effectue quelques mois
avant le dbut dactivit prvu, le dlai variant
selon la nature et la complexit du projet.
Une tude de march se doit dtre mthodique,
elle rpond plusieurs tapes: la collecte dinformations (recherche documentaire et statistique auprs dorganismes et
mdias), une enqute auprs de son entourage, mais aussi dun chantillon
du public vis, lobservation des diffrents acteurs du march, la synthse et
lanalyse des informations et des rsultats obtenus et enfin, la rdaction dun
rapport.

Comprendre et exploiter les rsultats


Ltude de march permet de dfinir lexistence ou non dun march
correspondant lactivit prvue, ses
volutions possibles, les attentes des
clients, le chiffre daffaires ralisable
et sur quel dlai. En fonction des
rsultats, le crateur pourra dfinir la
cohrence de son projet, positionner
son produit ou son service par rapport loffre existante, trouver comment se diffrencier de ses concurrents,
valider, modifier ou abandonner son projet. Si ltude de march confirme la
faisabilit du projet, le crateur pourra alors tablir son business plan.
15

I. Le projet de cration dentreprise

Le business plan
Le business plan est un document de rfrence tant pour lentrepreneur que
pour les investisseurs.

Un document essentiel
Lcriture du business plan est un travail de fond
ncessaire. Il permet au crateur dorganiser son
ide, de mettre en vidence ses diffrents atouts,
de chiffrer ses besoins, de prsenter son projet
dventuels investisseurs ou banquiers dans le cadre
du financement de la cration dentreprise.
Ce dossier de prsentation doit donc tre irrprochable et rpondre aux attentes des investisseurs.
Il oblige tre exhaustif sur la dfinition du projet.
En effet, grce ce dernier, les investisseurs auront
connaissance de la spcificit du projet et de lactivit de lentreprise, de
la projection financire du projet, de ce que linvestissement apportera au
projet.

Contenu
Bien plus quun exercice de style, le
business plan se dcoupe en diffrentes parties: lexecutive summary,
la prsentation de loffre, le march
et la concurrence, le financement et
bien sr lquipe.
Lexecutive summary est le rsum
du dossier en deuxpages. Il permet de se faire une ide globale du projet. Vient ensuite la prsentation de
loffre: il est alors indispensable que le lecteur comprenne trs vite le produit
ou le service propos par la socit ainsi que sa particularit et son avantage
concurrentiel. Un business plan doit tre le plus complet possible, tout en
16

I. Le projet de cration dentreprise

tant clair et concis. Il peut tre rdig par le


crateur dentreprise ou par une socit spcialise. Il est galement possible de trouver
des modles, mais, dans tous les cas, il doit
contenir des informations propres au projet.
Le business plan rassemble les informations suivantes: activit envisage, clients
potentiels, concurrence, valeur ajoute par
rapport aux concurrents ou aux activits
dj existantes et objectifs fixs. Il doit aussi faire tat des moyens mis en
uvre pour permettre au crateur datteindre les objectifs fixs, quils soient
humains (effectifs prvus), matriels ou de communication.
Plan de trsorerie et dexploitation, il doit galement permettre de connatre
le prix de vente des produits ou services, fix en comparaison de ceux pratiqus par les concurrents, les dpenses et recettes estimes mensuellement
sur plusieurs annes, les variations en fonction des saisons, le chiffre daffaires
prvisible.

Lobjet social dune socit


Pour crer son entreprise, il faut dfinir lobjet social de sa socit afin de fixer
juridiquement lactivit que lon souhaite exercer.

Dfinir son activit


Lobjet social dune socit correspond
au type dactivit quelle a lintention
dexercer. Selon larticle1833 du Code
civil, il ne doit pas avoir un caractre
licite ni tre contraire aux bonnes
murs.
Si la forme juridique choisie pour la
socit ncessite la rdaction de statuts, lobjet social doit alors tre fix
17

I. Le projet de cration dentreprise

dans ces derniers: on parle parfois dobjet statutaire. Lobjet social dlimite la capacit daction de la socit: en principe, une entreprise ne peut
pas exercer une activit qui ne correspond pas son objet social.

Choisir lobjet social dune socit


Il est important de choisir lobjet social de faon ne pas avoir apporter
de modifications ultrieures, car tout changement implique des cots. Il doit
donc tre dfini le plus clairement possible, sans pour autant limiter lactivit
de la socit. On peut par exemple indiquer le type dactivit pratiqu par la
socit, tout en prcisant quelle pourra raliser des oprations directement
ou indirectement lies lactivit principale.
Important: lobjet social doit correspondre lactivit relle exerce par la
socit.

Attribution du code APE


Le codeAPE Activit Principale
Exerce dune entreprise est valable
pendant toute la dure de son activit. Il
est attribu au moment de son enregistrement auprs de lINSEE. Il concerne
toutes les entreprises, quel que soit leur
statut juridique, et permet leur classement par secteur dactivit. Il doit tre
mentionn sur de nombreux documents
administratifs, notamment les bulletins
de salaire.
LINSEE dfinit le codeAPE de chaque socit en fonction de la Nomenclature
des Activits Franaises (NAF); cest lobjet social dune socit qui permet
de le dterminer. Si une entreprise exerce plusieurs activits, il sera dfini en
fonction de son activit principale, note dans lobjet social.
Bon savoir: le dossier de lentreprise est transmis par le centre de formalits
des entreprises comptent lors de lenregistrement de sa cration.
18

I. Le projet de cration dentreprise

La dnomination sociale
Afin quune socit puisse tre identifie, il convient de choisir et enregistrer
une dnomination sociale.

Identit de lentreprise
La dnomination sociale permet didentifier une
socit en tant que personne morale: cest un
peu comme le nom de famille dune personne
physique. Elle est utilise pour lensemble de
lexistence sociale et administrative de lentreprise, mais aussi pour toutes ses activits. Elle
figure dans de nombreux documents administratifs et commerciaux, tels que les statuts, les
bilans, les bulletins de salaire, les factures, les
devis, les lettres, etc.
Bon savoir: pour les socits civiles, on parle
de raison sociale.

Dnomination sociale et nom commercial


La dnomination sociale peut galement servir de nom commercial, cest-dire de marque. Si la socit vend uniquement sous une marque, il est
conseill den choisir une qui servira de nom commercial. En revanche, si elle
a besoin de plusieurs marques, la dnomination sociale sera ncessairement
diffrente du nom commercial.
Quoi quil en soit, on recommande de choisir une dnomination simple qui
refltera lesprit de la socit.

Bien choisir sa dnomination sociale


La dnomination sociale peut tre librement choisie et reprendre le statut juridique dune entreprise, cependant, il convient dtre vigilant quant au respect
de quelques rgles.
19

I. Le projet de cration dentreprise

Lorsque lon choisit sa dnomination sociale, il faut notamment veiller


ne pas utiliser un nom dj employ par une autre socit. Pour cela, il est
ncessaire de vrifier auprs de lINPI Institut national de la proprit industrielle ou dInfogreffe (linformation lgale sur les entreprises). Pour tre
certain de ne pas avoir de problme avec une autre socit, il sera galement
possible de faire une recherche de similarit auprs de ces organismes.
Par ailleurs, certains caractres et termes sont exclus
de la dnomination sociale: on peut insrer des
caractres spciaux tels que @, *, /,
mais on ne peut pas utiliser le symbole ni des
termes illicites, contraires aux bonnes murs et
lordre public.
La socit est enregistre auprs du Registre du
commerce et des socits (RCS) avec sa dnomination sociale; ds lors, sa proprit sera acquise.
On peut aussi lenregistrer auprs de lINPI pour la
protger.

Le nom commercial
Lorsque lon cre sa socit, choisir un nom commercial permet aux clients
didentifier facilement lentreprise.

Un nom diffrent de la dnomination sociale


Le nom commercial nest pas obligatoire, il sert identifier une socit et peut
tre utilis pour se faire connatre du public. Il est diffrent de la dnomination sociale, qui correspond au nom lgal de la socit.
Il figure galement sur les documents commerciaux et sur certains documents
lgaux, en plus des mentions obligatoires telles que la dnomination sociale, le
sige social, le numroSIREN, etc. Il peut figurer dans les statuts de la socit.
Bon savoir: le nom commercial a une valeur patrimoniale, il pourra donc
tre cd en mme temps que le fonds de commerce.
20

I. Le projet de cration dentreprise

Choisir un nom commercial


Le crateur peut choisir librement son
nom commercial, qui peut alors tre
identique la dnomination sociale ou
au nom patronymique. Mais il peut galement sagir dun pseudonyme, nom de
fantaisie, nom patronymique (nom de
lentrepreneur ou dautrui si la socit
est autorise lutiliser), prnom.
En revanche, il convient de respecter certaines rgles lors de la dnomination.
Ainsi, le nom commercial ne doit pas tre contraire aux bonnes murs et
lordre public ni porter atteinte des noms dj protgs, que ce soit pour un
nom commercial, une marque, une dnomination sociale, une enseigne, un
nom de domaine, etc.
Sil est identique ou similaire un nom bnficiant dun droit antrieur, le
crateur pourra tre attaqu; il est donc prudent de faire une recherche dantriorit et de similarit auprs de lINPI.

Protger son nom commercial


Le nom commercial choisi doit tre enregistr auprs du Registre du commerce et des
socits (RCS), sa protection nat de son
premier usage.
Si une autre socit veut utiliser le mme
nom, il sera alors possible de len empcher sil savre quil existe une utilisation
postrieure, que cette socit a une activit
similaire, que son activit a lieu dans la mme zone dattraction, et donc, quun
risque de confusion dans lesprit du public est possible. Mme si cela nest pas
obligatoire, une socit a galement la possibilit de dposer son nom commercial auprs de lINPI.
21

I. Le projet de cration dentreprise

Le statut juridique dune entreprise


Lorsque lon a un projet de cration dentreprise, il est ncessaire de choisir
son statut juridique.

Cadre lgal
Le statut juridique doit correspondre au projet, cest le cadre qui permet un
entrepreneur dexercer son activit en toute lgalit. Les statuts juridiques
varient selon si vous entreprenez seul ou plusieurs, mais il est possible de
dmarrer avec une petite structure, puis de la faire voluer.

Rcapitulatif
Pour ne pas vous tromper dans le choix du statut juridique de votre entreprise, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Statut
juridique
Entreprise
individuelle

Nombre
min.
dassocis
Un

Capital
min.
Pas de
capital

Un

Pas de
capital

AutoUn
entrepreneur

Pas de
capital

EIRL

EURL

Un

Pas de
minimum

Dirigeant

Statut social
du dirigeant

Rgime fiscal

Entrepreneur

Rgime des
travailleurs
non-salaris

Impt sur le
revenu

Entrepreneur

Rgime des
travailleurs
non-salaris

Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits

Entrepreneur

Grant

22

Rgime des
travailleurs
non-salaris
Si grant
associ:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Si grant
non associ: assimil
salari

Impt sur le
revenu

Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits

I. Le projet de cration dentreprise

Statut
juridique
SASU

Nombre
min.
dassocis
Un

Capital
min.
Pas de
minimum

Dirigeant
Prsident

Statut social
du dirigeant

Rgime fiscal

Assimil salari

Impt sur les


socits

Si grant

minoritaire
ou galitaire: assimil salari
Un ou plusieurs
Si grant
grants
majoritaire:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Prsident et
possibilit
Assimil salari
de Directeur
gnral

SARL

Deux

Pas de
minimum

SA

Sept

37000

SAS

Un

Pas de
minimum

Prsident

SCS

Deux

Pas de
minimum

Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris

Assimil salari

Impt sur les


socits

Impt sur les


socits
Impt sur les
socits
Impt sur les
socits pour
les associs
commanditaires et
impt sur le
revenu pour
les associs
commandits

Grant com-

SCA

Quatre

37000

SNC

Deux

Pas de
minimum

manditaire:
rgime des
travailleurs
Un ou plusieurs
non-salaris
grants
Grant non
associ:
assimil
salari
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris

23

Impt sur les


socits

Impt sur le
revenu

I. Le projet de cration dentreprise

Statut
juridique

Nombre
min.
dassocis

SE

Deux

SCOP

Deux

SCIC

Troispour
une
SARL, et
septpour
une SA

Cooprative
agricole

Sept

SCI

Deux

SCM

Deux

Capital
min.

Dirigeant

Statut social
du dirigeant

Rgime fiscal

Impts et
taxes des
tats dans
120000 Prsident
Assimil salari lesquels la
socit dispose dune
structure
Si titulaire
dun contrat
SARL:
de travail:
30
Mandataire
Impt sur les
salari
SA:
social
Sinon,
socits
18500
rgime des
travailleurs
non-salaris
Si titulaire
dun contrat
SARL:
de travail:
pas de
Un ou plusieurs
salari
Impt sur les
minimum
grants
Sinon,
socits
SA:
rgime des
18500
travailleurs
non-salaris
Pas de
Impt sur les
Prsident
Assimil salari
minimum
socits
Si grant
minoritaire
ou galitaire: assiImpt sur les
mil salari
socits ou
Pas de
Un ou plusieurs
Si grant
impt sur le
minimum
grants
majoritaire: revenu
rgime des
travailleurs
non-salaris
Rgime des
Impt sur
Pas de
Grant
travailleurs
les socits
minimum
non-salaris
possible

24

I. Le projet de cration dentreprise

Statut
juridique

Nombre
min.
dassocis

Capital
min.

SCP

Deux

Pas de
minimum

SELARL

Deux

Pas de
minimum

SEP

Deux

Pas de
minimum

SCEA

Deux

Pas de
minimum

EARL

Un

7500

GAEC

Deux

1500

Dirigeant

Statut social
du dirigeant

Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Si grant
minoritaire
ou galitaire: assimil salari
Un ou plusieurs
Si grant
grants
majoritaire:
rgime des
travailleurs
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs
travailleurs
grants
non-salaris
Rgime des
Un ou plusieurs travailleurs
grants.
non-salaris
agricoles
Rgime des
Un ou plusieurs travailleurs
grants
non-salaris
agricoles

Rgime fiscal
Impt sur le
revenu

Impt sur les


socits

Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu
Impt sur le
revenu ou
impt sur les
socits
Impt sur le
revenu

Que faire selon son statut?


Que lon soit salari ou bien au chmage, il existe des solutions et des aides
pour crer son entreprise.

Salariat et cration dentreprise


La cration dentreprise par un salari est favorise par le cong pour cration,
le temps partiel et lexonration de charges sociales. Tout salari a une obligation de loyaut envers son employeur, que ce soit en matire de discrtion ou de
25

I. Le projet de cration dentreprise

non-concurrence, lactivit exerce dans le cadre de la cration dentreprise


ne doit donc pas porter atteinte ce dernier. Le statut dauto-entrepreneur
est particulirement adapt aux salaris qui veulent crer une entreprise pour
exercer une activit complmentaire leur mtier.
Lorsquun salari a pour projet de
crer son entreprise, il peut demander un cong pour cration son
employeur, afin de sabsenter pour
une dure dun an maximum, renouvelable une fois, pour crer sa propre
entreprise ou pour assurer des fonctions de direction dans une entreprise
innovante. Le contrat de travail du
salari est alors suspendu et il ne touche plus de salaire, mais lissue du
cong, il a la possibilit de retrouver son poste. Un salari peut aussi demander son employeur de travailler temps partiel afin de se consacrer son
projet; cela lui permet de rduire son temps de travail tout en continuant
travailler pour un nombre dheures dfini et percevoir un salaire.
Le cong ou le temps partiel pour cration dentreprise est galement accessible aux salaris des entreprises prives, condition quils aient au moins
24mois danciennet, conscutifs ou non, dans la socit ou dans une socit
du mme groupe.
Le salari qui souhaite disposer de lun de ces deuxdispositifs doit en informer
son employeur au moins deuxmois lavance par lettre recommande avec
accus de rception ou lettre remise en
main propre contre dcharge. Il doit
notamment y prciser la date souhaite pour la mise en place du dispositif,
la dure, la rduction de temps de travail dsire en cas de temps partiel, et la nature de lactivit de lentreprise
cre. Lemployeur dispose ensuite de trentejours pour donner sa rponse; il
peut aussi demander le report du cong ou du temps partiel, mais ne peut le
refuser que si lactivit de lentreprise cre nest pas assez explicite.
26

I. Le projet de cration dentreprise

Enfin, lorsquun salari cre son entreprise, il peut bnficier dune exonration de charges sociales pendant la premire anne de son activit. Celle-ci
comprend les cotisations de lassurance maladie et maternit, des allocations
familiales, de la retraite de base.
Pour en bnficier, il doit en faire la demande auprs de lorganisme social
auquel il est rattach au titre de son entreprise. Il doit galement rpondre
certaines conditions: avoir effectu un minimum de 910h en tant que salari
au cours des 12mois prcdant la cration dentreprise, effectuer un minimum de 455h en tant que salari les 12mois suivant la cration dentreprise,
ne pas dpasser un plafond de revenu suprieur 120% du SMIC.

Chmage et cration dentreprise


Lorsquun chmeur a pour projet de
crer une entreprise, il doit en informer
son conseiller Ple-emploi. Ce dernier
organise alors un accompagnement spcifique avec la possibilit daccder
de nombreuses prestations. Les futurs
crateurs ou repreneurs dentreprise
peuvent suivre des ateliers afin de mettre
en place leur projet tout en bnficiant de conseils de professionnels. Selon
lavancement, ils portent sur la rflexion, lide, la structuration du projet. En
complments, des documents sont mis la disposition de chacun.
En outre, lorsque le projet est avanc, les chmeurs peuvent bnficier dune
valuation Pralable la Cration dEntreprise (EPCE). Elle prend la forme
dentretiens individuels sur plusieurs semaines, le demandeur demploi fait le
point sur la faisabilit du projet.
Les chmeurs peuvent galement bnficier dune valuation en Milieu de
Travail (EMT): ils sont accueillis dans une entreprise afin de valider leur projet.
Cela permet de dcouvrir les conditions dexercice dun mtier, la dure maximum tant de 80h. Dans ce cas, un contrat est tabli entre Ple-emploi, le
futur crateur et lentreprise.
27

I. Le projet de cration dentreprise

Enfin, crer une entreprise lorsque lon est au chmage donne droit de
nombreuses aides: le chmeur inscrit Ple-emploi continue de bnficier de
lARE (Aide au Retour lEmploi) pendant toute la phase de cration; il peut
aussi obtenir le maintien dune partie de lARE ou le versement de la moiti
restante sous forme de capital. Il bnficie galement dun accompagnement
personnalis pendant les premiers mois dactivit avec le dispositif NACRE,
ainsi que dune exonration de charges sociales avec lACCRE.

Les cas particuliers


Lorsque lon souhaite crer son entreprise, il est galement possible de
reprendre une entreprise existante, ou de crer son entreprise ltranger.

Reprise dentreprise
Comme pour la cration dentreprise, la reprise
ncessite de bien dfinir son projet et de raliser un certain nombre de dmarches. Pour ce
faire, il est ncessaire de signer un protocole
daccord avec le ou les cdants, un acte de
cession sous seing priv (sil ny a pas cession
dimmeuble) ou sous forme dacte authentique devant un notaire.
Les formalits administratives varient ensuite selon le type dentreprise
reprise, elles vous sont prsentes dans le tableau ci-dessous.
Entreprise reprise

Formalits
Publication de la vente auprs dun journal dannonces lgales
Publication dun avis au BODACC (Bulletin officiel des annonces
Fonds de commerce
civiles et commerciales)
ou fonds artisanal
Immatriculation auprs du Registre du commerce et des socits
ou du rpertoire des mtiers
Modification des statuts
Publication dun avis au BODACC (bulletin officiel des annonces
civiles et commerciales)
Socit
Enregistrement des nouveaux statuts et de lacte de cession
auprs du service des impts

28

I. Le projet de cration dentreprise

Un repreneur doit choisir lentreprise reprendre en fonction de ses attentes,


de ses comptences, mais aussi de ses capacits financires. Il doit galement
prendre en compte lactivit quil souhaite exercer, la localisation, ses comptences personnelles, la taille de lentreprise, le prix de cession et les modalits
de reprise. Par ailleurs, il faut ncessairement prendre connaissance du march et tre en mesure de se situer par rapport loffre. Plusieurs options
sont envisageables: rechercher dans son rseau professionnel, familial ou
encore amical, sadresser un intermdiaire, prospecter, consulter les petites
annonces spcialises. On peut aussi reprendre une entreprise familiale ou
celle de son patron.

Crer son entreprise ltranger


Il est possible de crer son entreprise ltranger, que ce soit pour y installer son sige social ou y dvelopper son activit. On peut alors avoir recours
diffrentes structures, selon le type dimplantation envisag. Le tableau ciaprs rcapitule les options qui soffrent vous.
Structures

Projet

Sige social

Si un entrepreneur souhaite exercer son activit


ltranger

Bureau de liaison

Si une entreprise souhaite


uniquement tablir un lien
avec des acteurs dun pays

Succursale

Si une socit souhaite


tendre ses activits
ltranger

29

Caractristiques
Avec un sige social
ltranger, lentrepreneur
nest pas oblig davoir une
structure en France, mais il
est entirement soumis aux
conditions de cration dentreprise et aux lgislations
du pays
A un rle de relais, mais ne
permet pas dexercer une
activit en tant que telle:
sa gestion administrative
est assure par la socit
mre
Se prsente comme un
tablissement secondaire:
sa gestion est indpendante, tout en tant sous le
contrle de la socit mre

I. Le projet de cration dentreprise

Structures
Filiale

Socit europenne

Projet
Structure permanente avec
une personnalit juridique
indpendante de la socit
franaise
Si lentreprise souhaite
exercer son activit dans
diffrents pays de lUnion
europenne

Caractristiques
Une filiale dpend de la
lgislation en vigueur dans
le pays dimplantation

N/A

Les dmarches de cration dentreprise varient dun pays lautre: il faut


prendre en compte la lgislation et la rglementation de chacun. De plus, le
crateur doit prendre en considration la langue, les habitudes de consommation, les besoins des populations, les perspectives dvolution, la lgislation
conomique, sociale et fiscale en vigueur. Il est possible de sinformer auprs
dorganismes franais tels que les centres de formalits des entreprises.

30

I. Le projet de cration dentreprise

AA Pour aller plus loin


Astuces
Cration dun e-commerce: comment viter les piges?
Monter une boutique en ligne quand on ny connat pas grand-chose la cration
de site Internet, cest possible en passant par des prestataires. Mais attention,
entre ceux qui profitent de lignorance des entrepreneurs pour les emprisonner
dans un contrat peu avantageux, et limprudence de certains commerants, il est
compliqu dviter les faux pas.
Certains prestataires vendent des boutiques en ligne toutes faites avec nom de
domaine. Ce quils ne prcisent pas directement leurs clients, cest que les
noms de domaine leur appartiennent eux, et non pas aux clients. Si lentrepreneur souhaite se dtacher de son prestataire, il est oblig de lui racheter le nom
de domaine. Le mme raisonnement sapplique pour les adresses de messagerie
lectronique. Il est donc essentiel que lentrepreneur ait le total contrle des
e-mails. Or, cela ne peut se faire que sil est propritaire du nom de domaine.
Par ailleurs, on peut trs bien crer un site Web sans graphisme, uniquement
en y implantant des fonctions de base. Le cot de cration restera alors relativement rduit. Or, pour quune boutique en ligne se dtache de la concurrence,
elle doit comporter un graphisme attractif et des fonctionnalits efficaces. Avant
de choisir un prestataire, vrifiez bien que son offre comprend des prestations
de graphisme, et dchiffrez les conditions gnrales de vente afin de mettre en
avant ce qui est inclus dans le prix et ce qui ne lest pas (maintenance, cot dune
rsolution de bug, numro dappel surtax, etc.). Pour un ensemble cohrent, il
est prfrable de raliser la conception graphique une fois les contenus rdigs.
Certains prestataires font miroiter la ralisation dun site Web entier en un temps
record. Fuyez ces solutions: elles ne prennent absolument pas en compte certains lments essentiels comme le rfrencement naturel, les statistiques, etc.
Dautre part, croire que crer une plateforme en ligne suffira grer vos clients
est une grossire erreur. Ne misez pas tout sur laspect graphique: le client nest
pas dupe et se rendra compte trs vite que le suivi, la navigation ou encore la
mise jour du catalogue nest pas la hauteur. Lorsque vous vous absentez pour
congs, ne croyez pas que votre absence de rponse au tlphone ou par mail sera
suffisante. Au contraire, celle-ci peut donner une image trs ngative linternaute
31

I. Le projet de cration dentreprise

cherchant vous contacter, qui peut se sentir abandonn et aller voir la concurrence. Prvoyez aussi un message indiquant lobjet de votre absence et votre date
de retour prvue.
Votre site est trs visit? Cest bien! Mais si ce trafic ne se transforme pas en
chiffre daffaires, votre vitrine e-commerce naura pas rempli son objectif principal. La fraction de visiteurs qui ralise un achat par rapport au nombre de visiteurs
total sappelle le taux de conversion, ou taux de transformation. Gardez
lesprit que celui-ci est encore plus important que le trafic lui-mme. En effet, si
vous avez un fort trafic, mais un taux de conversion faible, laugmentation de vos
revenus par une hausse supplmentaire de votre trafic aura des rsultats alatoires.
En revanche, si vous avez relativement peu de visiteurs, mais un taux de conversion consquent, vous disposerez dun levier important de chiffre daffaires partir
du moment o vous parvenez augmenter votre trafic par de la visibilit. Lide
est donc doptimiser ce taux, en suivant certaines rgles:

les troisclics: pour trouver le produit qui lintresse, linternaute ne doit


pas avoir faire plus de troisclics (rgle parfois difficile appliquer).

Loi de Miller, ou principe du7 plus ou moins2, selon lequel le cerveau


humain peut traiter simultanment un maximum de 7lments (entre 5
et 9 tout du moins); en pratique, cela implique quun menu de navigation
compte un maximum de 7lments pour que le tout soit comprhensible
par le lecteur.

En outre, certains no-e-commerants pensent quil leur suffit de mettre leur


site en ligne pour quil soit visible par tous. Or, il nen est rien, et pour tre visible,
un site, mme trs bien fait, doit faire lobjet dun rfrencement sur les moteurs
de recherche. Le credo de beaucoup de crateurs de sites Internet est de proposer
une prestation de rfrencement dans les moteurs de recherche. Mais de quel rfrencement sagit-il?
Avant de choisir un prestataire, lentrepreneur doit demander un dtail prcis des
actions qui seront entreprises: type (naturel SEO , ou payant SEA), adresse des
blogs destins diffuser linformation, nombre de soumissions aux annuaires et
de soumission darticles sur des blogs Le rfrencement sinscrit dans la dure.
Lentrepreneur doit avoir la possibilit de casser le contrat si les rsultats ne lui
conviennent pas.
Enfin, lors du choix de votre nom de domaine, vous pouvez tre tent de faire
apparatre le nom dun concurrent pour drainer une part du trafic et tenter de cannibaliser la notorit de lentreprise adverse. Ne jouez pas ce jeu: cette forme de
32

I. Le projet de cration dentreprise

parasitisme (le cybersquattage), qui peut aller jusqu tre qualifi de contrefaon,
peut tre trs lourdement sanctionne par des dommages-intrts (dpassant parfois le million deuros, selon la taille de lentreprise et le prjudice caus).

Une ide de business qui fonctionne?


Bien sr, une bonne ide nassurera en rien votre succs. Il nen reste pas moins
que la runion dune bonne ide et dune forte volont de russir constitue les cls
de la russite.
Dans un premier temps, suivez le mouvement et choisissez les tendances du
moment. lheure actuelle, cest la socialisation sur Internet qui a le vent en
poupe.
Lorsque la ville nous donne des murs, Internet nous offre un monde o lon peut
observer autrui travers une paroi transparente. Recherchez donc les exemples de
russite via une plateforme sociale, et inspirez-vous de leur faon de faire. noter
que suivre une tendance nest pas tout, lidal est de lanticiper!
Comment trouver le crneau, la niche? En faisant le tour des meilleures ventes
des gants du commerce en ligne, et en effectuant une recherche sur lanalyseur
de mots-cls dun moteur de recherche. laide dune recherche sur Internet,
dterminez quels sont les produits qui se vendent le mieux chez les plus grandes
enseignes franaises en ligne.
En outre, ce qui vous intresse, ce nest pas prcisment le produit, mais le thme
qui tourne autour de ce dernier. Si vous constatez par exemple que les meilleures
ventes de livres concernent la dittique, cest que ce secteur intresse le consommateur. Ouvrez aussi un compte sur un moteur de recherche, et rendez-vous sur
son gnrateur de mots-cls: entrez plusieurs thmes, et voyez quels sont ceux qui
engendrent le plus de requtes de la part des internautes. Ce que vous avez recherch, cest donc un crneau et non pas un produit. partir de cela, vous pourrez
trouver une ide qui fonctionne.
Enfin, la plupart des innovations Internet, et mme dailleurs Internet lui-mme,
viennent dAmrique. Une bonne ide naissant et se dveloppant outre-Atlantique
rencontrera certainement le succs dans quelques annes en France. Connectezvous sur les sites dauto-entrepreneurs amricains pour vous inspirer de leurs
success-stories.
33

I. Le projet de cration dentreprise

Questions/rponses de pro
Quel statut choisir?
Je souhaite crer seule une entreprise de coaching en vente, quel statut choisir
et pourquoi?
Question de Sanphi
Rponse de Nandou

Le choix du statut juridique dpend de plusieurs problmatiques: la


protection de son patrimoine, assujettissement ou non la TVA, le CA prvisionnel Je vous conseille de vous tourner vers un conseiller la cration
dentreprise afin dentamer une rflexion avec lensemble des lments de
votre projet.
Je vous rappelle cependant que le choix du statut juridique fait suite
ltude de march et ltude financire, et non linverse.
Cration dentreprise avec un diplme ADVF
Je voudrais savoir si, avec un diplme ADVF (assistante de vie familiale), je peux
crer une entreprise ou une association.
Question de Boudha
Rponse de Pm

En deuxmots, une socit de services la personne se cre comme toute


entreprise de services, sauf quau lieu de vendre un service, vous vous occupez de personnes ges, handicapes, etc.
Donc, une fois diplm, il faudra vous faire agrer par les services de ltat
afin de pouvoir dvelopper votre entreprise en toute lgalit dans ce secteur
trs particulier.
Cration dune micro-entreprise
Puis-je crer une micro-entreprise dentretien intrieur et extrieur de maisons
sans diplme, tout en conservant mon emploi actuel?
Question de JP

34

I. Le projet de cration dentreprise


Rponse de Patbig34

Cela sappelle soit lauto-entreprise, soit lentreprise individuelle. Attention


les obligations et cotisations ne sont pas les mmes.
Si vous ntes pas fonctionnaire et que vous navez pas un contrat plein
temps qui stipule que vous devez consacrer lintgralit de votre travail
votre employeur, cest possible. Dans le cas contraire, ce serait dloyal et
pourrait constituer une cause de rupture de votre contrat de travail.
Enfin si votre employeur exerce la mme activit, alors attention, il peut
y avoir conflit dintrts. Le contrat de travail inclut la notion de loyaut
intrinsquement attache votre lien de subordination.
En gros, il est peu concevable de faire concurrence son employeur. En
revanche, sil signe une autorisation qui vous libre de ce risque de recours,
alors vous serez de bonne foi et il ne pourra invoquer le manque de loyaut
pour vous renvoyer.
Rponse de Sandra

Quelle est votre activit actuelle? Y a-t-il une concurrence avec votre
employeur? Si vous travaillez dj 35h ou plus, quand travaillerez-vous
votre compte? Vous souhaitez vous faire rmunrer de vos prestations de
quelle manire? Avez-vous dj le gros matriel? Etc.
Une fois que vous aurez rpondu toutes ces questions, vous pourrez choisir votre statut fiscal (auto-entrepreneur, micro-entreprise, etc.), et votre
statut juridique (entreprise individuelle pour les AE et micro-entreprises,
SARL, EURL, EIRL, SA, etc.).

35

II.

Entreprendre seul
Si lon souhaite crer son entreprise seul et avec une petite
structure, il est possible de
sorienter vers la micro-entreprise. Il en existe diffrents
types: lentreprise individuelle,
le statut dauto-entrepreneur,
lEIRL (entreprise individuelle
responsabilit limite), lEURL
(entreprise unipersonnelle responsabilit limite) et la SASU
(socit par actions simplifie
unipersonnelle).
Une entreprise individuelle na quun seul dirigeant. Elle convient particulirement aux petites structures et aux entrepreneurs ralisant un chiffre daffaires
annuel peu lev. linverse, avec lEIRL, le patrimoine personnel de lentrepreneur est protg. Le rgime de lauto-entrepreneur prsente, quant lui,
de nombreuses spcificits, aussi bien au niveau de sa cration que de sa gestion. Enfin, lEURL (entreprise unipersonnelle responsabilit limite) est une
socit commerciale qui peut tre cre par un seul entrepreneur.
36

II. Entreprendre seul

La micro-entreprise
La micro-entreprise est un rgime simplifi adapt aux petites structures. La
cration en est donc simplifie.

Entrepreneurs concerns
Les entrepreneurs individuels qui
pensent que leur chiffre daffaires
nexcdera pas un certain plafond
peuvent sorienter vers le rgime
de la micro-entreprise. Cependant,
certaines activits sont exclues de
ce systme. Pour pouvoir bnficier
de ce rgime, lentrepreneur ne doit
toutefois pas raliser un chiffre daffaires annuel suprieur :

82200 pour les activits commerciales;


32900 pour les prestations de services;
82200 au total et 32600 pour la part des prestations de services, en
cas dactivit mixte.

Ne peuvent pas tre considrs comme micro-entreprise les socits, les organismes sans but lucratif et les offices publics ou ministriels. Par ailleurs, on ne
peut pas choisir le statut de micro-entreprise si lactivit consiste vendre, acheter et lotir des biens immobiliers, raliser des oprations de location de matriels
ou de biens de consommation durables (sauf lorsquelles prsentent un caractre accessoire et que cela est en rapport), intervenir sur les marchs financiers.

Rgime social, TVA et fiscalit


Le rgime de la micro-entreprise prsente des spcificits tant au niveau du
rgime social, que de la TVA et de la fiscalit. Les entreprises cres sous ce
statut relvent du rgime social des indpendants (RSI). Elles peuvent tre,
au choix, sous le rgime micro-social (le montant des cotisations sociales est
37

II. Entreprendre seul

calcul selon un taux global qui varie selon lactivit exerce et qui sapplique
au CA mensuel ou trimestriel), ou sous le rgime de droit commun (lassiette
de calcul des cotisations est dfinie selon limposition des bnfices). Une
micro-entreprise nest pas assujettie la TVA. Elle ne la facture donc pas, mais
ne peut pas non plus la rcuprer sur ses achats et investissements.
Les entreprises cres sous ce rgime
bnficient de deuxtypes de rgimes
fiscaux: classique ou versement libratoire. Le premier cas correspond
au rgime attribu de plein droit. Le
micro-entrepreneur na pas tablir de dclaration fiscale au titre des
bnfices industriels et commerciaux
(BIC) ou des bnfices non commerciaux (BNC); il suffit de porter son CA annuel sur la dclaration de revenu
no2042. Dans le second cas, le micro-entrepreneur qui veut en bnficier
doit en faire la demande auprs du RSI. Il rgle limpt sur le revenu correspondant son chiffre daffaires en mme temps que les cotisations sociales,
chaque trimestre ou chaque mois; le taux appliqu varie en fonction de lactivit exerce.

Formalits
Le rgime de la micro-entreprise a t mis en place afin dtre adapt aux
petites structures. Il prsente donc certains avantages: un accompagnement et une aide la cration dentreprise spcifiques, une simplification des
dmarches de cration et de la gestion dentreprise, un rgime fiscal simplifi.
Les formalits de cration dentreprise sont rduites au maximum pour les
micro-entreprises. Ces dernires doivent uniquement dclarer leur activit
auprs dun centre de formalits des entreprises (CFE). Celui-ci est diffrent
selon lactivit: il peut sagir de la Chambre de commerce et dindustrie (CCI)
pour les commerants, de la Chambre des mtiers et de lartisanat pour les
artisans, de lURSSAF pour les professions librales ou encore du greffe du tribunal de commerce pour les agents commerciaux.
38

II. Entreprendre seul

Lentreprise individuelle
Lorsque lon souhaite crer son entreprise seul, on peut crer une entreprise
individuelle, qui fait partie des micro-entreprises.

Spcificits
Lentreprise individuelle se distingue des autres entreprises sur de nombreux
aspects.
Tout dabord, elle suppose un faible
engagement financier la cration:
lorsquun entrepreneur souhaite crer
une entreprise individuelle, il na pas
besoin de mettre disposition un
capital. Cette notion nexiste pas dans
ce type dentreprise. Lengagement
financier du crateur se limite donc
linvestissement ncessaire pour la
cration, et aux ventuels fonds de
roulement dont il aura besoin.
Ensuite, il sagit dun rgime social particulier: lentrepreneur individuel est
considr comme un travailleur indpendant pour lassurance maladie, les
allocations familiales et la retraite. Il ne cotise pas lassurance chmage et
nacquiert donc pas de droit. Ses cotisations sont bases sur son bnfice
imposable. Il peut en revanche bnficier du rgime de droit commun ou du
rgime micro-social, ce qui est propre la micro-entreprise.
Lentreprise individuelle nest pas soumise limpt sur les socits. Lentrepreneur est donc impos au titre de limpt sur le revenu, que ce soit au titre
des bnfices non commerciaux, des bnfices industriels et commerciaux,
ou des bnfices agricoles. Lentrepreneur a aussi la possibilit dopter pour
le versement libratoire afin de payer ses impts mensuellement ou trimestriellement sur la base du chiffre daffaires ralis sur la priode concerne. La
constitution dune entreprise individuelle se fait simplement auprs dun centre
de formalits des entreprises et a un cot trs faible. Le dirigeant dispose
39

II. Entreprendre seul

dune grande libert daction, car il dtient les pleins pouvoirs pour grer son
entreprise et prend donc seul les dcisions. Mais lentreprise individuelle a galement un fonctionnement simplifi: nul besoin de rdiger des statuts ni de
faire un bilan annuel ou une assemble gnrale.

Votre responsabilit engage


Lentrepreneur a une responsabilit totale: lensemble de son patrimoine personnel peut tre mis en pril en cas de dettes professionnelles. Il a cependant
la possibilit de protger ses biens fonciers en effectuant une dclaration dinsaisissabilit devant le notaire.
Il peut galement limiter sa responsabilit financire un patrimoine professionnel dfini en crant son entreprise sous le rgime de lEIRL (entreprise
individuelle responsabilit limite).
Bon savoir: le systme dimpt sur le revenu limite les capacits dautofinancement de lentreprise.

Lauto-entreprise
En vigueur depuis2009, le rgime de lauto-entrepreneur a t mis en place
pour faciliter encore plus la cration dune micro-entreprise. En effet, les formalits de cration et de gestion sont simplifies au maximum.

Cration et gestion
Pour crer son entreprise, un autoentrepreneur doit se rendre auprs
dun centre de formalits des
entreprises (CFE) ou effectuer les
dmarches de cration en ligne.
Dans tous les cas, il remplit uniquement un formulaire de dclaration
dactivit. Aprs lenregistrement
auprs du CFE, lauto-entrepreneur
40

II. Entreprendre seul

reoit un certificat dinscription adress par lINSEE. Ce certificat comprend un


numroSIREN (numro attribu lentreprise), un SIRET (numro dtablissement) et un code APE (correspondant la classification de lactivit exerce).
Lauto-entrepreneur est rattach au rgime des travailleurs non-salaris, sous le rgime micro-social. Le
montant de ses cotisations est calcul selon un pourcentage de son chiffre daffaires qui varie en fonction de
lactivit exerce. Ce pourcentage est de 14% pour les
activits dachat et de vente et de 24,6% pour les prestations de service. Les crateurs bnficiant de laide aux
chmeurs crateurs ou repreneurs dentreprise ont droit
certaines dductions.
Bon savoir: au moment de la cration, lauto-entrepreneur peut choisir de
dclarer son chiffre daffaires mensuellement ou trimestriellement.
Lauto-entrepreneur bnficie du mme rgime fiscal simplifi que la microentreprise: cest un rgime attribu de plein droit. Il na pas besoin dtablir
une dclaration fiscale au titre des bnfices industriels et commerciaux ou au
titre des bnfices non commerciaux; il lui suffit de porter son CA annuel sur
la dclaration de revenu no2042.

Conditions
Ce dispositif est ouvert la plupart des personnes et des activits, cependant,
il faut respecter certaines conditions.
Il permet de nombreuses personnes dexercer une activit professionnelle
indpendante. On peut donc devenir auto-entrepreneur que lon soit tudiant,
salari, fonctionnaire, retrait ou demandeur demploi. Cependant, il ne convient
pas toutes les situations et notamment ceux qui souhaitent embaucher des
salaris, entreprendre avec un ou plusieurs associs, ou crer une activit demandant un gros investissement. Sont galement exclus de ce rgime les parents qui
bnficient dun cong maternit, paternit ou parental dducation, les personnes en cong maladie, les activits relevant de la TVA immobilire telles que
les agences immobilires, les marchands de biens ou encore les lotisseurs, les
41

II. Entreprendre seul

activits concernant la location ou la vente de biens de consommation durable.


Pour en bnficier, lentreprise doit galement respecter un plafond de chiffre
daffaires annuel qui est de 82200 pour les activits dachat et de vente, de
32900 pour les activits de prestation de service, et de 82200 pour les activits mixtes, avec un plafond de 32900 pour les prestations de service.

LEIRL
LEIRL Entreprise Individuelle Responsabilit Limite est un statut
juridique dentreprise apparu dbut2011 qui complte le statut dauto-entrepreneur et qui limite les risques lis la cration dentreprise.

Protection du patrimoine personnel


la cration de lentreprise, un patrimoine daffectation est cr et pourra
tre saisi en cas de difficults: il doit
faire lobjet dune dclaration avec lobjet de lactivit laquelle le patrimoine
est affect, il comprend lensemble des
biens matriels et immatriels, dont
lentrepreneur est titulaire ou propritaire, ncessaires lactivit. Chaque
lment du patrimoine daffectation
doit tre valu par lentrepreneur, mais les biens immobiliers doivent faire
lobjet dun acte notari publi au bureau des hypothques. Tout bien de plus
de 30000 doit galement tre valu par un commissaire aux comptes, un
expert-comptable, ou une association de gestion de comptabilit.

Fonctionnement
LEIRL protge mieux lentrepreneur, mais les frais de fonctionnement ne
sont pas ngligeables (gestion, comptabilit et dclaration du patrimoine
daffectation). Le tableau page suivante synthtise les diffrents principes de
fonctionnement dune EIRL.
42

II. Entreprendre seul


Fonctionnement dune EIRL

Fonctionnement
Capital social minimum

Dtails
Aucun

Le rgime fiscal par dfaut est celui de limpt sur le

Rgime fiscal

Rgime social

Dnomination sociale

Comptabilit

revenu, mais les rgles sont diffrentes selon lactivit:


bnfices industriels et commerciaux, bnfices non commerciaux et bnfices agricoles
LEIRL a galement la possibilit dopter pour limpt sur
les socits, mais cette option est irrvocable (option qui
nest pas possible pour lentrepreneur individuel qui relve
du rgime de la micro-entreprise)
Lentrepreneur dpend du rgime social des travailleurs
non-salaris, il nest donc pas soumis aux cotisations de
droits lassurance chmage
Les cotisations sont calcules en fonction du rgime fiscal, dont dpend lEIRL: impt sur le revenu (cotisations
calcules sur le bnfice imposable, ou sur le CA si lEIRL
a opt pour le rgime micro-social) et impt sur les socits (cotisations calcules sur la rmunration nette de
lentrepreneur)
Doit comporter le nom de lentreprise, suivi de la mention entrepreneur individuel responsabilit limite ou
EIRL
Lentrepreneur doit ouvrir un compte bancaire ddi
lactivit professionnelle
Il est galement soumis aux rgles de la comptabilit commerciale et doit avoir une comptabilit autonome; il doit
publier ses comptes auprs du Registre du commerce et
des socits dont il dpend
Frais importants lis la comptabilit

Formalits
LEIRL peut tre cre par les nouveaux crateurs dentreprise qui souhaitent
entreprendre seuls, les entrepreneurs individuels et les auto-entrepreneurs. Elle
sadresse ceux qui souhaitent crer diffrents types dactivits: commerce,
agence commerciale, artisanat, exploitation agricole, profession librale. Les
dmarches de cration dune EIRL sont presque identiques celles dune
entreprise individuelle: dclaration dactivit auprs du centre de formalits
des entreprises comptent (cot trs faible), pas besoin de rdiger des statuts,
43

II. Entreprendre seul

pas de bilan annuel, pas dassemble gnrale, le chef dentreprise dtient les
pleins pouvoirs pour diriger son entreprise et prend donc seul les dcisions.
Mais il faudra en plus dposer auprs du centre de formalits des entreprises
la dclaration daffectation du patrimoine professionnel en mme temps que
la dclaration dactivit. Au moment de la cration de lEIRL, lentrepreneur
doit galement choisir son rgime fiscal: rgime de limpt sur les socits
(choix irrvocable) ou rgime de limpt sur le revenu.

LEURL
LEURL Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite est une socit
constitue dun associ unique, qui peut tre une personne physique ou
morale; elle se distingue de la personne de lentrepreneur. Comme son nom
lindique, elle vise limiter la responsabilit de lentrepreneur ses seuls
apports. Ses biens personnels pourront tre mis en danger uniquement en cas
de faute de gestion.

Fonctionnement
Le fonctionnement est encore plus simplifi quand le dirigeant est lassoci
unique. LEURL a un fonctionnement qui se rapproche de celui de la SARL,
mais qui est adapt au fait quelle ait un seul associ.
Le tableau ci-dessous synthtise ses diffrents principes de fonctionnement.
Fonctionnement

Dtails

LEURL doit disposer dun capital social: son montant est


Capital social
minimum

Dirigeant

librement fix par lassoci selon limportance de lactivit de


lentreprise et de ses besoins en capitaux
Le capital peut tre constitu dapports en numraire ou en
nature; en cas dapport numraire, un cinquime doit tre
vers la constitution de lentreprise tandis que le solde doit
tre vers au plus tard dans les 5ans
LEURL est dirige par un grant qui peut tre une personne
physique, un associ ou un tiers
La nomination du grant et ses pouvoirs daction peuvent tre
fixs dans les statuts de la socit ou dans un acte spar

44

II. Entreprendre seul

Fonctionnement

Dtails

Personne physique: rgime de limpt sur le revenu, que ce


Rgime fiscal

Rgime social du
grant

soit au titre des BIC ou des BNC, lentrepreneur a cependant


la possibilit dopter pour limpt sur les socits la cration
de lEURL
Personne morale: impt sur les socits
Le rgime social du grant nest pas le mme selon les situations: associ unique (rattach au rgime des travailleurs
non-salaris puisquil ne peut pas tre titulaire dun contrat de
travail), tiers rmunr au titre de son mandat social (assimil
salari), grant tiers (statut de salari) si la fonction de grant est
cumule avec un contrat de travail pour une fonction technique
distincte et sil est possible dtablir un lien de subordination
entre le grant et lassoci

Formalits
La cration dune EURL seffectue en
plusieurs tapes. Lentrepreneur doit
choisir la domiciliation de son entreprise et sa dnomination sociale. Il
procde ensuite la rdaction des
statuts, la nomination du grant et
au dpt du capital sur un compte
bloqu.
Il est ensuite ncessaire de dclarer lactivit auprs dun centre de
formalits des entreprises (qui lui remet un rcpiss de dpt et transmet le
dossier au Registre du commerce et des socits).
Lenregistrement des statuts a lieu le mois suivant leur signature auprs du service des impts des entreprises.
Enfin, lavis de constitution est publi auprs dun journal dannonces
lgales. La socit nat officiellement lorsquelle est immatricule auprs du
Registre du commerce et des socits.
45

II. Entreprendre seul

La SASU
Pour ceux qui veulent entreprendre seuls, il est possible de crer une SASU
Socit par Actions Simplifie Unipersonnelle , lquivalent de la SAS avec un
associ unique.

Entreprises concernes
La SASU est une SAS (socit par actions simplifie) avec un seul associ. Elle
est dirige par un prsident. La responsabilit financire de lassoci unique
est limite au montant de son apport: il ne peut pas tre poursuivi sur son
patrimoine personnel pour des dettes de sa socit.
La SASU est surtout cre dans le cadre de projets de cration dentreprise
dune taille importante et avec un fort potentiel de dveloppement, en raison
de son mode de gestion et de son cot de fonctionnement plus important
que pour une entreprise individuelle, un auto-entrepreneur, une EIRL ou une
EURL.

Fonctionnement
La SASU a un type de fonctionnement semblable celui dune SAS, mais il est
allg, car il ny a quun seul associ.
Fonctionnement

Dtails

Pas de capital minimum: librement fix


par les statuts

Capital

Vente: cession libre des actions


Un associ unique: personne physique

ou morale
Possibilit daccueillir un nouvel associ

Associs

Prsident (nomm par le conseil


Dirigeant

dadministration)
Responsabilit civile et pnale

Statuts

Libert de rdaction des statuts

46

II. Entreprendre seul

Fonctionnement

Dtails

La SASU est soumise limpt sur les

socits (IS): elle peut tre soumise


limpt sur le revenu (IR) sous certaines
conditions
Le dirigeant est soumis limpt sur le
revenu (catgorie traitements et salaires)

Rgime fiscal

Le dirigeant est assimil salari

Rgime social

Grande souplesse:

pas de rapport de gestion annuel si

lactivit de la SASU ne dpasse pas


1000000 pour le total du bilan,
2000000 pour le CA hors taxes,
20salaris permanents
pas de rapport de gestion dposer auprs des greffes du tribunal de
commerce
pas besoin dapprouver les comptes
sociaux
pas besoin de noter sur le registre de la
socit le rcpiss dlivr par le greffe
lors du dpt des comptes annuels
Dans certains cas, il faudra faire appel aux
services dun commissaire aux comptes

Comptabilit/gestion

Formalits
Pour crer une SASU, il convient de dposer un dossier dinscription auprs du centre de formalits des
entreprises comptent, ou du greffe du tribunal de
commerce.
Un rcpiss sera alors fourni au crateur lui permettant deffectuer certaines dmarches en
attendant de recevoir lattestation dimmatriculation
par le RCS.

47

II. Entreprendre seul

AA Pour aller plus loin


Astuces
Auto-entrepreneur: la tldclaration du CA
Les auto-entrepreneurs sont soumis peu dobligations. Nanmoins, parmi elles,
on trouve la dclaration mensuelle du chiffre daffaires. Pour viter les papiers,
vous pouvez la tldclarer. Pour cela, il vous suffit de vous inscrire sur le portail
officiel du gouvernement, puis de suivre les diffrentes tapes. Vous devrez galement fournir vos coordonnes professionnelles: numro de SIRET (identifiant
dentreprise), nom et prnom, numro de tlphone et adresse mail.
Vous devez ensuite vrifier si les informations de votre tablissement enregistres sont correctes. Il vous faut galement choisir entre les diffrents types de
dclarations proposs: dans votre cas, celle de lauto-entrepreneur. Renseignez
le nom de lorganisme de protection sociale qui recevra vos futures cotisations,
et indiquez le centre RSI ou lURSSAF de votre dpartement. Pour finir, prcisez
les coordonnes bancaires du compte sur lequel vous souhaitez que les prlvements automatiques soient effectus. La dernire tape de cette inscription
consiste envoyer le formulaire dadhsion au tlrglement, complt et sign,
ladresse mentionne dans la case ddie au crancier.
Vous pouvez ensuite effectuer votre dclaration en ligne en indiquant le montant
du chiffre daffaires que vous avez ralis, tous les mois ou tous les trimestres, au
30avril, 31juillet, 31octobre et 31janvier, midi. Les prlvements pour vos
cotisations sociales et fiscales seront automatiquement effectus sur le compte
en banque dont vous aurez fourni les coordonnes. La dmarche ne vous prend
que quelques minutes. Il est conseill dimprimer laccus de rception ou justificatif qui vous est propos la fin de la dmarche, afin de conserver une preuve
papier de votre tldclaration et du paiement.
La dclaration du chiffre daffaires de lentreprise fait partie des obligations
comptables et fiscales. Pour beaucoup dentrepreneurs, celles-ci nont rien voir
avec leur mtier (boulangers, mdecins, plombiers, par exemple). Il nest donc
pas toujours facile dassurer cette tche. Ainsi, pour tre toujours en rgle, mieux
vaut avoir recours un expert-comptable pour la tenue rgulire des comptes et
les diffrentes dclarations. Le rle de lexpert-comptable ne sarrte nanmoins
48

II. Entreprendre seul

pas l. En effet, il est galement un conseiller privilgi du chef dentreprise. Son


expertise et sa mission lui permettent dtre bien plac pour avoir une ide des
moyens doptimiser les finances de lentreprise: comment financer les innovations, comment raliser des conomies?
Pour protger votre patrimoine, pensez lEIRL
La souscription dune assurance professionnelle sert protger les composantes
dune activit, mais le choix de la forme de lentreprise peut galement jouer ce
rle. Dans ce cas, le gros atout du statut dentrepreneur individuel responsabilit limite est quil permet de mettre labri son patrimoine personnel en cas
de faillite en affectant lactivit professionnelle un patrimoine bien distinct
du patrimoine personnel; le tout, sans avoir crer de socit. On parle de
patrimoine affect (celui de lentreprise) et de patrimoine non affect (les biens
personnels).
Dans le patrimoine affect, on compte les biens (immobilier, quipement, etc.),
les droits (fonds de commerce, brevets, etc.), les obligations et srets (hypothque, nantissement, etc.).
noter toutefois quil nest possible daffecter dans le patrimoine professionnel
que les biens utiliss pour lactivit professionnelle ou usage mixte.
Si vous exercez plusieurs activits, vous pouvez affecter un patrimoine spcifique
chacune dentre elles. Vous pouvez dterminer les revenus verser dans votre
patrimoine personnel non affect. Ces revenus seront alors protgs, comme le
reste de votre patrimoine personnel.
En outre, seul le patrimoine affect est expos aux poursuites ventuelles des
cranciers, et ce, mme en cas de liquidation judiciaire. La distinction entre patrimoine personnel et professionnel ne prend effet que pour les cranciers dont les
droits sont apparus aprs la dclaration daffectation. Concrtement, si avant de
passer au statut dEIRL, vous aviez des dettes, en cas de dfaut de paiement, les
cranciers pourront se retourner contre votre patrimoine personnel.
Cela dit, en cas de manquement aux obligations fiscales, sociales ou comptables,
ou de fraude, la responsabilit personnelle du dirigeant sera alors engage; sil
sen suit un redressement fiscal ou social, le remboursement des sommes dues
sappliquera la totalit du patrimoine: personnel et professionnel.
49

II. Entreprendre seul

Questions/rponses de pro
Micro-entreprise multi-services
Je voudrais crer ma micro-entreprise multi-services (lectricit, carrelage,
maonnerie, jardinage). Je possde un bac pro en lectricit et jai toujours
exerc ces diffrentes tches chez moi. Est-il obligatoire, comme jen ai entendu
parler, de passer des diplmes de carreleur, maon, peintre, etc., pour minstaller?
Question de Nicolas
Rponse dAssociation AIATPE

Votre information nest pas tout fait vraie. Certains mtiers de lartisanat
ont lobligation dun diplme, dautres non. Pour les carreleurs, les maons,
peintres, poseurs, rien nest obligatoire.
Vous, en ayant un bac pro en lectricit (btiment), vous naurez aucun
souci puisque cest un diplme suprieur au CAP et BEP. Des mtiers comme
plombier avec spcialit gaz ou climatisation demandent, en revanche, un
diplme avec une qualification pour le gaz.
Seuls les activits alimentaires et les soins du corps demandent un diplme
CAP ou BEP plus quatreannes dexprience professionnelle.
Retraite et auto-entreprise
Un retrait peut-il perdre ses indemnits de retraite sil devient auto-entrepreneur?
Question de Chery
Rponse dAssociation AIATPE

Je puis vous rpondre avec assurance, car je suis auto-entrepreneur et je


suis la retraite. Par contre, vous ne devez pas dpasser un revenu suprieur
1200 par mois sur lanne. Sinon, votre pension sera suspendue (mais
non perdue).
Rponse de LBC Compta

Depuis le 1erjanvier 2009, si vous tes retrait du rgime gnral (salari),


vous pouvez cumuler sans restriction revenu complmentaire et pension
de retraite, sous rserve davoir liquid lensemble de vos pensions. Si vous
tes retrait dactivit indpendante, il existe certains critres.
50

II. Entreprendre seul

Micro-entreprise: changement de statut


Je suis en micro-entreprise et je dsire entreprendre seul avec la possibilit
dembaucher par la suite. Le statut de SAS est-il le mieux adapt? Sinon, lequel
choisir?
qui puis-je madresser pour les formalits?
Question de Christophe
Rponse de Cameliafiona

Le statut de la SAS (ou SASU) est une forme juridique assez complexe, mais
qui donne la possibilit au dirigeant dtre couvert par le rgime social des
salaris. Il est difficile de savoir si ce statut est le mieux adapt votre situation, car tout dpend du chiffre daffaires ralis, des charges, du potentiel
de votre dveloppement, etc.
Pour la crer, il vous faudra tablir des statuts avec laide dun avocat. Sa
cration et son fonctionnement ont donc un cot. Il conviendra de radier
la premire activit pour crer la socit avec lapport dun capital (avec
transfert ou non des immobilisations existantes).
Prenez contact avec la chambre de commerce de votre dpartement qui
pourra vous aider dans vos dmarches et vous mettre en relation avec un
avocat le cas chant.
Rponse de GDB Consulting

Avant de choisir le statut, il faut dj renseigner votre activit et vos objectifs. Ceci peut tre rsum dans un business plan. Vous aurez donc une
visibilit sur votre projet et saurez pourquoi choisir SASU, SAS ou EURL.
Vous pouvez vous faire accompagner par un cabinet de conseil, la CCI, un
expert-comptable, etc.
Rgime social dune SASU
Jenvisage de crer une SASU et de ne percevoir aucun salaire.
Pouvez-vous me confirmer que, dans ce contexte, je ne devrai payer ni cotisation
sociale ni protection sociale lies cette activit?
Question de Sherpa

51

II. Entreprendre seul


Rponse de Mouton Expert Sarlu

Il faudrait dabord savoir quelles sont vos fonctions au sein de la SASU?


Actionnaire ou prsident. Dans le second cas, vous avez le statut de salari
et, par consquent, vous navez aucune cotisation payer si vous ne percevez pas de salaire.
Toutefois, il me semble opportun de connaitre la position de lURSSAF dans
cette situation et vos possibles sources de revenus (il me semble qutre
bnvole avec dautres revenus semble justifiable), mme si vous rcuprez simplement des dividendes qui sont, ce jour, non soumis cotisation
sociale.
Mais aussi voir en cas de maladie (arrt maladie non indemnisable) et
pour votre future retraite.

52

III.

Les socits commerciales


Pour ne pas entreprendre seul, il peut tre
utile de rechercher un associ pour crer
une socit. Les possibilits sont alors nombreuses, et parmi elles, on trouve les socits
commerciales (les associs sont principalement les apporteurs de capitaux).
Il nexiste pas de rgle spcifique pour
trouver un associ, cependant, quelques
conseils peuvent parfois tre utiles. Lorsquon
recherche un associ pour la cration dune
entreprise, on peut dabord sadresser son
rseau familial, amical, professionnel. Sans
oublier les rseaux et sites professionnels
spcialiss dans la mise en relation de futurs
associs. Un associ doit tre attir par le
projet de cration, avoir la mme vision de
ce dernier, partager les mmes valeurs de management, et possder des qualits et comptences complmentaires aux vtres.
53

III. Les socits commerciales

Noubliez pas quil sagit dune association long terme. Il faut donc dfinir linvestissement de chacun, et bien rpartir les parts sociales. Ensuite, il est
important de rdiger un pacte entre associs qui mentionnera la rpartition des
parts sociales, le partage des pouvoirs, les moyens de contrle, les rgles de
rpartition des rsultats de la socit, les modalits de rglement des litiges, une
clause de non-concurrence, les modalits de cessions des parts sociales.

La SARL
Lorsque lon souhaite entreprendre plusieurs, il est possible de crer une
SARL, Socit Anonyme Responsabilit Limite. Adapte de nombreuses
activits et situations, elle est souvent appele socit passe-partout
Cest lune des structures juridiques les plus rpandues. Elle offre plusieurs
avantages: un fonctionnement adapt de nombreuses activits et situations, une responsabilit des associs limite aux apports, la couverture sociale
des salaris pour le dirigeant, une structure non fige et volutive.

Formalits
Pour crer une SARL, il convient de dposer un
dossier de dclaration de cration dentreprise
auprs du centre de formalits des entreprises
comptent, ou du greffe du tribunal de commerce.
Ce dossier doit comprendre deux exemplaires
des statuts dats et signs par les associs, deux
exemplaires du rapport du commissaire aux
apports dats et signs (si besoin), le formulaire
de dclaration de cration dentreprise (appel
formulaire MO), lattestation de parution de lavis
de cration dans un journal dannonces lgales
et, en cas dactivits rglementes, lautorisation
dexercer. Il faudra galement fournir un certain nombre de justificatifs pour le ou les grants: photocopie de la pice
didentit, dclaration sur lhonneur de non-condamnation date et signe,
attestation de filiation, etc.
54

III. Les socits commerciales

Associs et capitaux
Une SARL doit comporter au moins
deuxassocis dans la limite de cent
maximum. Ces derniers doivent, de
plus, tre des personnes physiques
ou morales, sachant que leur responsabilit est limite leur apport dans
le capital de la socit. La SARL, elle,
est considre comme une personne
morale part entire, son patrimoine
est donc distinct de celui des associs.
Par ailleurs, le capital social est fix librement par les associs en fonction de
la taille de la socit, lactivit exerce et les besoins en capitaux, et peut tre
compos dapports en numraire et en nature. Pour les apports en numraire,
au moins un cinquime doit tre dpos au moment de la constitution de la
socit, et le solde doit tre dpos au plus tard dans les 5ans. Une SARL
peut disposer dun capital variable, qui doit cependant respecter un minimum
et un maximum fix dans les statuts.

Direction et gestion
La SARL peut tre dirige par un
ou plusieurs grants, associs ou
non, condition que ce soient des
personnes physiques (une personne morale associe ne peut
pas occuper un poste de grant).
Les grants peuvent avoir tous
les pouvoirs pour agir au nom et
pour le compte de la socit, ils
sont nanmoins fixs et peuvent
tre limits dans les statuts ou un acte spar. De manire gnrale, les associs
doivent se runir au moins une fois par an en assemble gnrale ordinaire et
donner leur approbation pour les comptes annuels en assemble gnrale
55

III. Les socits commerciales

majorit simple. Les comptes annuels sont ensuite dposs au greffe du tribunal de commerce au plus tard un mois aprs lapprobation par les associs. La
SARL nest pas oblige davoir un commissaire aux comptes et un supplant,
sauf si son CA annuel est suprieur 3100000, si son bilan est suprieur
1550000 ou si elle emploie plus de 50salaris.

Rgimes fiscal et social


Sagissant du rgime fiscal, la SARL
est soumise limpt sur les socits;
les bnfices se calculent dduction
faite des rmunrations des dirigeants.
Dans certains cas, elle peut tre soumise limpt sur le revenu: SARL
cre par des membres de la mme
famille, ou socit de moins de 5ans
(non cote, moins de 50salaris, CA
annuel ou bilan infrieur 1000000, droits de vote dtenus au moins
50% par une personne physique et au moins 34% par le ou les dirigeants). Pour quune SARL puisse opter pour limpt sur le revenu, elle doit
obtenir laccord de tous les associs.
Sagissant du rgime social du dirigeant, le grant majoritaire (plus de 50%
du capital) est considr comme un travailleur non salari, tandis que le
grant minoritaire ou galitaire (moins de 50% du capital) est assimil un
salari et bnficie de la Scurit sociale et du rgime de retraite des salaris,
mais pas de lassurance chmage. Il peut galement avoir accs au rgime
social des salaris sil bnficie dun contrat de travail relatif des fonctions
techniques et quun lien de subordination est dmontr entre lui et la socit.

La SA
Pour une cration dentreprise importante plusieurs, il est possible de crer
une SA, Socit Anonyme, pour les projets importants. Ce type de structure a tendance rassurer les investisseurs et les banques. La constitution
dune socit anonyme ncessite plusieurs associs ainsi que des capitaux
56

III. Les socits commerciales

importants. Lampleur de la structure ncessite aussi de passer par des professionnels au moment de la constitution (juriste), et pour la gestion et la
comptabilit (commissaire aux comptes). Cela engendre des frais importants
de gestion et de fonctionnement.

Actionnaires et capitaux
La socit anonyme est une socit de capitaux qui concerne les projets
importants: elle est constitue dactionnaires et non dassocis. Une SA doit
comporter au moins septactionnaires, personnes physiques ou morales,
sachant que leur responsabilit est limite leur apport. Par ailleurs, le capital
social est dau moins 37000 et se compose dapports en numraire et en
nature. Pour les apports en numraire, au moins la moiti doit tre verse
la constitution de la socit, et le solde doit tre dpos au plus tard dans les
5ans. Le capital social de la socit ne pourra pas tre compos dun apport
en industrie.

Direction et gestion
La SA est dirige par un conseil dadministration de 3 18membres,qui dsigne
un prsident parmi ces derniers. La gestion
courante de la socit et sa reprsentation peuvent tre assures par un directeur
gnral, galement nomm par le conseil
dadministration. Les actionnaires possdant au moins un cinquime des actions
doivent, quant eux, se runir au moins une fois par an en assemble gnrale ordinaire.
De manire gnrale, une socit anonyme doit disposer dun commissaire
aux comptes et dun supplant. Lapprobation annuelle des comptes et les
dcisions ordinaires se prennent en assemble gnrale ordinaire la majorit
des voix. Les comptes annuels doivent aussi tre dposs au greffe du tribunal de commerce, un mois maximum aprs lapprobation lors de lassemble
gnrale ordinaire.
57

III. Les socits commerciales

Rgimes fiscal et social


Sagissant du rgime fiscal de limpt sur les socits, les bnfices se calculent dduction faite des rmunrations des dirigeants. Si la socit anonyme
a t cre depuis moins de 5ans, il est possible dopter pour limpt sur le
revenu si elle emploie moins de 50salaris, a un CA annuel ou bilan infrieur
1000000, et que les droits de vote
sont dtenus au moins 50% par une
personne physique et au moins 34%
par le ou les dirigeants. Les dirigeants
sont rmunrs et soumis limpt sur le revenu: ils dclarent leurs revenus au titre des traitements et salaires, et peuvent bnficier dune dduction
forfaitaire pour leurs frais professionnels ou dune dduction de leurs frais
rels et justifis. Les administrateurs de la SA titulaires dun contrat de travail
rpondent aux mmes rgles que les dirigeants.
Sagissant du rgime social, les dirigeants dpendent du rgime des assimils
salaris. Ils bnficient du rgime de la Scurit sociale et de la retraite des
salaris, mais pas de lassurance chmage, sauf sils font lobjet dun contrat
de travail pour une fonction technique distincte et quun lien de subordination existe entre eux et la socit.

La SAS
La Socit par Actions Simplifie (SAS) est une forme juridique intressante
pour les socits de grande envergure, au mme titre que la socit anonyme.

Actionnaires et capitaux
La constitution dune SAS est un peu plus complexe que pour une SARL, mais
son fonctionnement reste assez souple. Les associs ont une grande libert
pour dterminer ses modalits.
Elle doit comporter au moins deuxactionnaires, personnes physiques ou
morales, sachant que leur responsabilit est limite leur apport. Le capital
social est fix librement par les actionnaires; il peut tre compos dapports
58

III. Les socits commerciales

en numraire et en nature. En cas dapports en numraire, la moiti du capital doit tre verse la constitution et le reste au plus tard dans les 5ans qui
suivent. Les apports peuvent tre dposs la banque, chez un notaire, la
Caisse des Dpts, ils sont dbloqus lors de limmatriculation de la socit.
En cas dapports en nature, lintervention dun commissaire aux apports est
obligatoire. Les actionnaires peuvent aussi raliser des apports en industrie, mais uniquement en change dactions qui ne peuvent tre cdes ou
vendues.

Direction et gestion
Les statuts ayant un rle trs
important dans une SAS, ils
doivent tre rdigs rapidement
afin de dfinir une bonne gestion
et organisation de la socit. Les
associs peuvent avoir recours
un notaire ou un avocat pour ce
faire.
De manire gnrale, les fondateurs peuvent fixer librement les
rgles de direction, condition de nommer un prsident ou un organe collgial de direction, du type conseil dadministration avec dsignation dun
prsident qui peut tre une personne physique ou morale, actionnaire ou non
de la socit. Le prsident peut dlguer certains pouvoirs des comits spciaux. Les statuts peuvent galement prvoir la nomination dun directeur
gnral et dun directeur gnral dlgu.

Rgimes fiscal et social


Sagissant du rgime fiscal, lentreprise est considre sparment de ses
dirigeants en matire dimpt. Le prsident et les ventuels directeur gnral et directeur gnral dlgu sont rmunrs et donc soumis limpt sur
le revenu pour leurs salaires et les ventuels dividendes perus. Lors de la
59

III. Les socits commerciales

constitution de la SAS, il est possible de se soumettre limpt sur le revenu,


condition que:

les titres ne soient pas admis aux

ngociations sur un march dinstruments financiers;

la socit exerce une activit com-

merciale, industrielle, artisanale,


agricole ou librale, lexclusion de
la gestion de son propre patrimoine
mobilier ou immobilier;

le capital et les droits de vote soient dtenus hauteur de 50% au moins


par une ou des personnes physiques et hauteur de 34% au moins par
une ou plusieurs personnes ayant un rle de dirigeant;

la socit emploie moins de 50salaris;


que le CA ou le bilan soit infrieur 10000000.
Sagissant du rgime social, le prsident dune SAS est considr comme assimil salari: il bnficie donc de la protection sociale et du rgime de retraite
des salaris, mais pas de lassurance chmage, sauf sil dispose dun contrat
de travail pour des fonctions techniques distinctes et quil est possible dtablir un lien de subordination entre lui et la SAS.

Formalits
Pour tre constitue, la SAS doit tre immatricule auprs du Registre du
commerce et des socits. Pour cela, il faut dposer un dossier de cration
dentreprise auprs du centre de formalits des entreprises comptent pour
lactivit vise.

La SCS
Lorsque lon souhaite crer ou reprendre une entreprise plusieurs et que
tous les associs ne souhaitent pas avoir une part active, il est possible de
crer une Socit en Commandite Simple (SCS).
60

III. Les socits commerciales

Fonctionnement
On distingue deuxcatgories dassocis. Il peut sagir, dune part, des
commandits associs qui ont le statut dassocis en nom collectif,
sont considrs comme des commerants et sont responsables indfiniment
et solidairement des dettes sociales ou, dautre part, des commanditaires, qui apportent uniquement les capitaux. La responsabilit de ces
derniers est limite leur apport. Il faut au minimum deuxassocis, avec au
moins un commandit et un commanditaire, sachant que ces derniers, personnes morales ou physiques, ne peuvent pas tre la fois commandits et
commanditaires. Seuls les associs commandits sont dclars au RCS.
En outre, les associs doivent se runir en assemble gnrale au moins une
fois par an.
Une socit en commandite simple est dirige par
un ou plusieurs grants, choisi(s) parmi les associs
commandits ou des personnes non associes. Par
dfaut, tous les associs commandits sont grants.
Il est toutefois possible de prciser dans les statuts ou
dans un acte spar qui est grant.
Lors de la cration, les associs peuvent fixer librement le capital social. Il peut tre constitu dapports
en numraire et en nature. La socit en commandite simple peut avoir un capital variable, cependant,
le minimum fix par les associs doit tre dclar au
RCS.
La SCS permet une association simplifie entre les associs qui souhaitent
participer activement la vie de la socit (commandits) et ceux qui prfrent apporter des capitaux tout en ayant un certain contrle sur la gestion
(commanditaires).
De plus, les dirigeants nont pas besoin de dposer de comptes annuels
auprs du greffe du tribunal de commerce. Il y a cependant une exception si
tous les associs commandits sont des personnes morales. Il nest pas non
plus obligatoire de faire appel un commissaire aux comptes.
61

III. Les socits commerciales

Fiscalit
Avant de se lancer dans la cration dune socit en commandite simple, il
faut galement prendre en compte ses diffrents inconvnients.
Sagissant du rgime fiscal, les bnfices sont rpartis
entre les associs selon le nombre de parts quils ont dans
le capital. Ensuite, la part des associs commandits est
soumise limpt sur le revenu, et la part des associs
commanditaires limpt sur les socits. Chaque associ commandit doit donc dclarer sa part sparment au
titre de limpt sur le revenu.
Par ailleurs, les associs commandits sont assimils au rgime social des travailleurs non-salaris. Ils cotisent au rgime social des entrepreneurs, et ne
bnficient pas de lassurance chmage. Les associs commanditaires peuvent
bnficier du rgime des salaris seulement sils bnficient dun contrat de
travail pour des fonctions techniques.
Les associs commandits ont galement une responsabilit indfinie et solidaire pour les dettes sociales de la SCS. Ils peuvent tre responsables sur leur
patrimoine personnel en cas de difficults financires. Enfin, une fois lentreprise cre, les associs peuvent difficilement cder leurs parts sociales.

La SCA
Si de nombreux associs souhaitent crer une socit commerciale avec une
implication plus ou moins importante, ils ont la possibilit de crer une Socit
en Commandite par Actions (SCA): complexe et lourde, elle autorise toutefois une libert de dfinition du pouvoir des dirigeants.

Associs et capitaux
Une socit en commandite par actions a des caractristiques spcifiques au
niveau de ses associs, de la constitution de son capital social ou encore de
sa dnomination sociale. Tout comme pour la SCS, on recense deuxcatgories dassocis: les commanditaires (actionnaires de la socit) et les
62

III. Les socits commerciales

commandits, nomms par les premiers (statut de commerant). Une SCA


doit ainsi comprendre au moins un associ commandit et troisassocis commanditaires, sachant quun associ peut tre la fois associ commanditaire
et commandit.
Le capital social de la SCA ne peut tre
constitu que par lapport des associs
commanditaires. Il peut tre compos
dapports en numraire et en nature; il
est aussi possible de faire un appel public
lpargne. Les actions doivent tre souscrites en intgralit lors de la constitution
de la socit. On peut prvoir un capital
social variable; cependant, le minimum
doit tre dclar auprs du Registre du commerce et des socits et ne doit pas
tre infrieur un dixime du capital social indiqu dans les statuts ni tre infrieur 37000, ou 225000 en cas dappel public lpargne.
Par ailleurs, la dnomination sociale dune SCA est libre. On peut reprendre
le nom dun ou plusieurs associs commandits, si la SCA ne se constitue pas
uniquement de celui-ci ou ceux-ci. En revanche, le nom dun commanditaire
ne peut pas figurer dans la dnomination sociale.

Direction et gestion
La SCA est dirige par un ou plusieurs grants (personnes morales ou physiques) choisis parmi des associs commandits ou des non-associs. Toutefois,
un associ commanditaire ne peut pas galement tre grant. Les grants,
quant eux, sont contrls par un conseil de surveillance compos de commanditaires responsables civilement et pnalement des activits de la socit
selon le droit des socits. Seuls le ou les premiers grants doivent figurer dans
les statuts. Une SCA doit en outre disposer dun commissaire aux comptes et
dun supplant, dsigns dans les statuts. Une assemble gnrale ordinaire
a lieu sixmois aprs la clture de lexercice social chaque anne. Les comptes
doivent galement tre dposs au greffe du tribunal de commerce au plus
tard un mois aprs leur approbation en assemble gnrale.
63

III. Les socits commerciales

Rgimes fiscal et social


La SCA dpend de limpt sur les socits, que ce soit pour la part des bnfices revenant aux commanditaires ou pour celle revenant aux commandits.
Dautre part, le statut social du dirigeant varie selon les situations: sil est un
associ commandit, il sagit du rgime des travailleurs non-salaris, sinon, il
est assimil salari.

La SNC
Si lon veut crer une socit commerciale plusieurs entrepreneurs, il est
possible dopter pour la cration dune Socit en Nom Collectif (SNC), soit
une socit ferme entre associs qui se connaissent bien.

Associs et capitaux
La SNC est une socit principalement utilise par des entrepreneurs qui
veulent agir ensemble et qui se connaissent bien.
Pour constituer une SNC, il faut au
moins deuxassocis, qui peuvent tre
des personnes physiques ou morales;
il ny a pas de limite. Les associs possdent tous une responsabilit indfinie
et solidaire, et ont aussi lobligation de
se runir au minimum une fois par an
en assemble gnrale. Chaque dcision doit tre prise lunanimit.
Par ailleurs, aucun capital social nest fix, les associs peuvent le dfinir librement en fonction des besoins. Il peut tre constitu dapports en
numraire et en nature et nest pas obligatoirement vers au moment de la
cration de la socit. Il est possible dopter pour un capital social variable,
mais son montant minimum doit tre dclar auprs du Registre du commerce et des socits. Si un associ souhaite cder ses parts sociales, tous les
associs doivent donner leur accord, ce qui nest pas toujours vident.
64

III. Les socits commerciales

Direction et gestion
Une SNC est dirige par un ou plusieurs grants qui peuvent tre associs ou
non, des personnes physiques ou morales. Par dfaut, tous les associs sont
grants sauf prcision particulire dans les statuts ou dans un acte spar.
Dautre part, il nest pas obligatoire de dposer les comptes annuels auprs
du greffe du tribunal de commerce, sauf si tous les associs sont des personnes morales, mais aussi davoir un commissaire aux comptes, sauf si la
socit emploie plus de 50salaris, ralise un CA suprieur 3000000 et a
un bilan suprieur 1500000

Rgimes fiscal et social


Par dfaut, la SNC nest pas impose. Le
rgime de limpt sur le revenu est appliqu
chacun des associs, qui doit alors dclarer les
bnfices qui lui reviennent en fonction de ses
parts sociales, dans la catgorie des bnfices
industriels et commerciaux ou des bnfices
non commerciaux. Sils sont salaris au sein
de la SNC, ils devront galement dclarer leurs
salaires. Si tous les associs le souhaitent, ils
peuvent opter pour limpt sur les socits.

La SE
Les socits dj existantes, comme les socits anonymes, qui souhaitent
exercer leur activit dans plusieurs tats membres de lUnion europenne
peuvent crer une Socit Europenne (SE).

Dfinition
Une socit europenne, galement appele entreprise europenne
ou societas europaea, permet dexercer ses activits dans tous les tats
membres de lUE. Ce statut juridique dentreprise, entr en vigueur en2004,
65

III. Les socits commerciales

est rgi par le droit communautaire. Il permet aussi de transfrer le sige


social dune entreprise dans un autre tat membre de lUE sans avoir besoin
de crer une nouvelle structure.

Constitution
La constitution dune SE impose un capital social de 120000 minimum, avec
des apports en numraire ou en nature.
Elle se compose galement dau moins
deuxsocits, situes dans deuxtats
membres de lUnion europenne. Elle peut
ainsi tre constitue suite une fusion
dau moins deuxsocits anonymes, la
cration dune holding de deuxSA ou de deuxSARL, la cration dune filiale
commune, ou encore la transformation dune SA ayant une filiale dans un
autre tat membre depuis au moins deuxans.
La constitution dune SE ncessite, en outre, plusieurs formalits: rdaction
de statuts, immatriculation dans ltat o se situe son sige social (en France,
il est possible de sadresser au CFE) et publication auprs du Journal officiel
des communauts europennes.

Fonctionnement
Au sein dune SE, on distingue deuxtypes
de fonctionnement sagissant de la direction.
Il peut sagir dune part, dun systme dualiste: la socit est dirige par un organe de
direction qui la gre, et un organe de surveillance qui nomme et rvoque lorgane de
direction. Certaines dcisions ncessitent
lapprobation de lorgane de surveillance. On peut opter, dautre part, pour
un systme moniste, o la gestion et la direction de la socit sont assures
par un organe dadministration.
66

III. Les socits commerciales

Par ailleurs, la SE doit tablir des comptes annuels avec un


bilan, le compte des profits et des pertes, une annexe et un
rapport de gestion contenant un expos sur lvolution des
affaires, une situation de la socit et, ventuellement, des
comptes consolids.
Enfin, une SE est redevable des impts et taxes des tats
dans lesquels elle dispose dune structure. Si elle a t
constitue suite une fusion, elle pourra cependant ntre
impose que dans ltat o est tabli son sige social.

67

III. Les socits commerciales

AA Pour aller plus loin


Astuces
Financer la prospection linternational
Vous vous lancez dans lexport, mais vous avez peur des risques commerciaux?
Notez que certains dispositifs peuvent vous aider dans le financement de la
prospection. Il existe des produits spcifiques pour vous protger quand vous
prospectez linternational.
Lassurance prospection couvre les checs de la prospection et les succs trop
insuffisants pour amortir linvestissement de dpart. Elle a donc pour avantage de
diminuer la charge financire que reprsente leffort de prospection, puisquelle
prend en charge les diffrents frais (dplacement, pub, cration de site Internet,
etc.) dans les deuxcas cits prcdemment.
Peuvent en bnficier toutes les entreprises franaises ralisant un chiffre
daffaires infrieur ou gal 500millionsdeuros, quel que soit leur domaine
dactivit; ainsi que toutes les banques franaises ou antennes de banques
trangres bases en France. Lavance prospection est un complment de lassurance. Il sagit dun prt spcifique permettant de faire financer par sa banque les
dmarches de prospection couvertes par lassurance correspondante.
Pour profiter de lassurance et de lavance prospection, il est prfrable de faire
appel des compagnies dassurance ou des banques spcialises dans lexport.
Il existe des contrats sur-mesure et des contrats types.
Grant: majoritaire, galitaire ou minoritaire?
Le fait dtre grant majoritaire permet dasseoir sa position dans la socit et de
prendre certaines dcisions seul. Cependant, cette facult se paye, notamment
travers des cotisations leves. De plus, le grant majoritaire nest pas un salari,
il ne bnficie donc pas du rgime de lassurance-chmage.
Dans un premier temps, le grant majoritaire peut prendre toutes les dcisions
de gestion seul, notamment dcider de la manire dont seront utiliss les rsultats de la socit. Cependant, sil souhaite modifier les statuts sa guise, il devra
dtenir au moins les deuxtiers des parts. En revanche, sil est minoritaire ou
68

III. Les socits commerciales

galitaire, son pouvoir de dcision est proportionnel au nombre de parts quil


dtient. Cest pourquoi il est dconseill de rpartir le nombre dactions de faon
gale. Cela limite les impasses dcisionnelles.
Ensuite, le grant a le pouvoir dadministrer lentreprise conformment son
objet social. Quel que soit le nombre de parts quil dtient, il doit rdiger un
rapport lattention des autres associs en fin dexercice. Ce point ne change pas
beaucoup que le grant soit majoritaire ou minoritaire. Toutefois, les associs ne
pourront pas rvoquer un grant pour faute de gestion si celui-ci dtient la majorit des parts. La rvocation devra faire suite un vote de lassemble gnrale.
En outre, le grant galitaire ne peut perdre sa place que sur une dcision de
justice, les autres associs doivent justifier de leur demande auprs du tribunal,
tandis que le grant minoritaire peut tre rvoqu sur vote de lassemble gnrale. Cependant, si aucune justification nest apporte, la socit devra lui verser
des dommages et intrts.
Enfin, les grants minoritaires et galitaires peuvent tre salaris. Ils sont donc
imposs sur le revenu, et leurs dividendes sont taxs titre de revenus des
valeurs mobilires. Pour les grants majoritaires, la situation est un peu plus
complique: ils sont toujours imposs sur le revenu, mais les dividendes entrent
dans leur dclaration densemble. De plus, le grant majoritaire nest pas salari,
il na donc pas droit lassurance-chmage; linverse, le grant minoritaire ou
galitaire peut tre salari et peut donc percevoir des allocations au cas o la
socit cesse son activit.

Questions/rponses de pro
SARL: taxes et impts
Je suis sur le point douvrir une SARL dans le secteur du btiment (couverture)
avec deuxamis. Il est prvu quun ami dtienne 50% des parts, et les deuxautres
25% chacun. Nous comptons par contre partager le salaire en troisparts gales.
Sachant que je suis actuellement indemnis par Ple-emploi, dois-je faire une
demande dACCRE et, dans le cas contraire, pourrais-je tout de mme bnficier
des exonrations que celle-ci propose? Sachant que nous aurons la mme rmunration, mais pas le mme pourcentage de parts, devrions-nous aussi partager
les taxes et impts en trois ou serons-nous indpendants ce niveau?
Question de Guillaume

69

III. Les socits commerciales


Rponse de LBC Compta

La demande de lACCRE sera faite uniquement si vous tes grant de cette


SARL, car lACCRE est rserve aux dirigeants de lentreprise. Dans le cas
contraire (statut dassoci/salari), aucune dmarche ne sera entamer, et
vous ne pourrez bnficier daucune aide spcifique.
En ce qui concerne les impts et taxes, cest la SARL seule qui sera redevable, puisque les impositions seront tablies son nom. Les associs en
sont donc indpendants.
Salari et cration dentreprise de btiment
Je suis cadre technique dans lhtellerie et je souhaite ouvrir mon entreprise de
btiment tous corps dtats paralllement mon emploi. Puis-je le faire et quel
statut dentreprise privilgier? Je ne souhaite pas devenir auto-entrepreneur.
Question de Vinkinger26
Rponse dAssociation AIATPE

Dans le cadre de votre emploi salari et cadre dune entreprise htelire,


vous pouvez crer une auto-entreprise sans autorisation spciale, sauf tre
accrdit par les chambres de certains mtiers tels que la menuiserie, llectricit, la plomberie, par exemple. Il vous faut aussi avoir une assurance
RC et dcennale. Si vous ne voulez pas dauto-entreprise, vous devez avoir
laccord crit de votre patron avec la condition obligatoire de non-concurrence. Vous devrez aussi suivre un stage de gestion propos par la Chambre
des mtiers, et avoir toutes les assurances, dont la dcennale.
Le choix du statut est assez large et, suivant votre projet, pourra aller de
lentreprise individuelle la socit anonyme, en passant par lEURL si vous
tes seul dirigeant, ou la SARL si vous avez des associs.
Dans le choix davoir des salaris, je tiens vous prciser quil vous sera trs
difficile de concilier votre emploi salarial et la tche de dirigeant dentreprise.
Associs et priode dessai
Lors de la cration dune entreprise, est-il possible de sassocier en prvoyant
une priode dessai? Si oui, quelles sont les formalits remplir?
Question de Terene

70

III. Les socits commerciales


Rponse de Costes

Non. Sassocier, cest conclure un partenariat actionnarial (chacun dtient


une partie de la socit). La notion de priode dessai est une notion salariale.
Vous pouvez nanmoins convenir, dans vos statuts, de procdures libratoires facilites qui dtermineront les modalits de cessation de lassociation
et de dpart dun des associs.
Rgime social de grant SARL
Je souhaite crer une SARL avec mon concubin, mais nous sommes officiellement clibataires (ni PACS ni mariage).
Dans le cas o nous sommes co-grants galitaires (50/50 sur les parts), pouvons-nous relever du rgime social des assimils salaris ou TNS?
Question de Mapetitesarl
Rponse de Mouton Expert Sarlu

Comme vous tes tous les deuxgrants et associs, vous constituez un collge de grants majoritaires, et vous serez tous les deux affilis au rgime
des travailleurs indpendantsRSI.
Toutefois, la proportion 50/50 peut tre dangereuse juridiquement, car en
cas de conflit entre les associs, la socit peut tre bloque par une impossibilit de prise de dcision (majorit requise lors des assembles gnrales)
et vous devrez avoir recours un tiers auprs du tribunal de commerce.

71

IV.

Les socits civiles


Lorsquon ne souhaite pas
entreprendre seul, il peut tre
intressant dopter pour une
socit civile, qui sera plus
adapte son type dactivit.
Il en existe diffrents types:
socit civile immobilire, de
moyens, professionnelle, dexercice libral, en participation ou
encore dexploitation agricole.
La SCI permet de financer lachat dun bien immobilier plusieurs et den
faciliter sa transmission, tandis quune SCM est une socit civile rserve aux
professions librales. En crant une SCP, les professions librales ont la possibilit de sassocier dans le but dexercer une activit rglemente; il en est de
mme de la SELARL.
Dautre part, ceux qui souhaitent lancer rapidement et facilement leur projet de
cration dentreprise peuvent sorienter vers une SEP, Socit En Participation.
Enfin, une SCEA est une socit civile qui a pour objet lexploitation dun
domaine agricole ou forestier ou la gestion de terres bties ou non bties.
72

IV. Les socits civiles

La SCI
La Socit Civile Immobilire (SCI) est un outil privilgi de gestion du patrimoine immobilier. Subordonne des formalits dimmatriculation et de
statuts, elle possde une existence juridique propre. ce titre, elle est dote
dun objet social dtermin par les associs, en rapport avec un bien immobilier.
La SCI permet le dveloppement du patrimoine immobilier et sa bonne gestion.

Prsentation
Une Socit Civile Immobilire (SCI) est une personne morale ayant une existence juridique spcifique, et qui fait lobjet dune immatriculation et dun
enregistrement. Cre par au moins deuxassocis, elle doit rpondre leurs
besoins, dfinis dans les statuts par lobjet social.
Le choix du type de SCI immobilire se fera
donc en fonction de la nature des associs
et de lobjectif recherch. En cas de socit
unissant les membres dune mme famille
devenus propritaires indivis dun bien, on
parle de SCI familiale, visant faciliter la
gestion du bien, mais galement sa transmission entre membres, et donc viter la
vente de ce patrimoine. La SCI dattribution a pour but de permettre la ralisation dune opration immobilire, telle lachat plusieurs pour se diviser
un immeuble par la suite. Les statuts devront alors tre trs prcis quant la
rpartition des diffrents lots. Enfin, la SCI capital variable est intressante
par sa souplesse de gestion. En effet, elle facilite la sortie des associs et lvolution du capital social en fonction des besoins des associs et de la gestion
immobilire. Le cot de fonctionnement en est galement diminu, toutes les
modifications ne faisant pas ncessairement lobjet de publications.
La constitution dune socit civile immobilire prsente certains avantages.
Tout dabord, une facilit de transmission du patrimoine immobilier aux hritiers en vitant la succession en indivision. Ensuite, des avantages fiscaux: la
transmission peut tre exonre dimpts, il y a la possibilit de dduire les
loyers et charges du bnfice fiscal et dopter pour limpt sur les socits et
73

IV. Les socits civiles

pour le rgime de la TVA, etc. Cest aussi une bonne alternative lindivision
qui entrane souvent des blocages: mme si les associs ne sont pas daccord
entre eux, le grant peut prendre une dcision ncessaire la bonne gestion
du patrimoine immobilier.

Associs et capitaux
La premire tape de la cration dune
SCI est la rdaction de ses statuts,
ceux-ci pouvant prciser lidentit du
grant et surtout le mode de fonctionnement et de gestion. Une fois les
statuts tablis, ils doivent tre enregistrs auprs des services fiscaux et une
demande dimmatriculation doit tre
dpose au centre de formalits des
entreprises. Limmatriculation au RCS sanctionne lexistence juridique de la
socit civile immobilire. Par ailleurs, une SCI doit tre compose dau moins
deuxassocis, qui peuvent tre des personnes morales ou physiques. Ils sont
responsables des dettes indfiniment, leur patrimoine personnel peut donc
tre engag, mais proportionnellement leur apport dans la socit.
Dautre part, une SCI ne dispose pas dun capital social minimal, mais ce dernier correspond en gnral la valeur du bien immobilier pour lequel elle a
t cre. Les associs peuvent constituer le capital social partir dapports
en numraire ou en nature, et ils nont pas obligation de verser le montant du
capital social au moment de la cration. Ils peuvent donc en fixer librement
les modalits de versement.

Direction et gestion
Une fois cre, il reste la grer; pour cela, la nomination dun grant est
ncessaire. Celui-ci se chargera des actes de la vie courante, ce qui procure un
gros avantage sur lindivision o le dsaccord peut bloquer mme les travaux
les plus anodins. Le grant de la SCI immobilire veillera galement la prparation de la comptabilit, qui sera par la suite utilise pour faire approuver
74

IV. Les socits civiles

les comptes par les associs et servira tablir limposition de chacun. Le dirigeant peut tre rmunr ou non selon ce qui est prvu dans les statuts ou
dans un acte spar.
Par ailleurs, chaque associ doit pouvoir quitter la SCI sil le dsire. Pour ce
faire, il pourra dcider de vendre ses parts selon les conditions fixes dans les
statuts (agrment sur le futur associ). La cession de parts devra ensuite tre
accepte par les associs. Toutefois, dans le cas des SCI capital variable, la
procdure est simplifie.

Rgimes fiscal et social


Gnralement, la SCI est soumise au rgime de limpt sur le revenu: les associs doivent donc dclarer
les revenus au titre des revenus fonciers; mais il est
galement possible dopter pour le rgime de limpt
sur les socits (dcision irrvocable).
Si le grant est rmunr au titre de son mandat, il
dpend du rgime social des travailleurs non salaris sil est grant associ et
des assimils salaris sil est grant non associ.

La SCM
La SCM (Socit Civile de Moyens) permet aux professions librales de sassocier tout en continuant exercer leur propre activit.

Associs et capitaux
Une socit civile de moyens a un fonctionnement similaire aux autres
socits civiles. Il est ncessaire davoir au moins deuxassocis exerant des
activits semblables ou voisines, qui peuvent tre une personne physique ou
morale. Chacun dentre eux a une responsabilit indfinie et conjointe. Par
ailleurs, il nest pas obligatoire de disposer dun capital social minimum: les
associs peuvent librement le dfinir et il peut tre compos dapports en
nature et en numraire.
75

IV. Les socits civiles

Direction et gestion
Une SCM peut tre dirige par un ou plusieurs grants responsables civilement et pnalement, habituellement dsigns dans les statuts. Les grants,
personnes physiques ou morales, peuvent tre associs ou non; et si aucun
grant nest dsign, tous les associs sont rputs tre grants.

Rgimes fiscal et social


La SCM nest pas imposable au niveau de la socit, les rsultats sont rpartis entre les associs qui sont imposables selon la nature des rsultats au titre
des BNC ou BIC. Ils peuvent dduire les sommes verses la SCM au titre des
dpenses engages de leur bnfice imposable. La SCM est en principe redevable de la TVA (sauf exception). Enfin, les grants, quils soient associs ou
non, dpendent du rgime social des travailleurs non-salaris.

Frais des professions librales


Une SCM est une socit civile rserve
aux professions librales. Ces dernires
ont alors la possibilit de sassocier pour
faciliter lexercice de leur activit avec la
mise en commun de leurs moyens dexploitation: matriel, locaux, personnel,
etc., leur permettant de rduire leurs cots
dactivit. Comme son nom lindique,
la SCM est ddie aux moyens et non lexercice dune activit: chaque
associ continue indpendamment son activit en tant que professionnel
libral.

La SCP
En crant une socit civile professionnelle, les professions librales ont la
possibilit de sassocier dans le but dexercer une activit rglemente. Une
profession librale rglemente est soumise un statut lgislatif ou rglementaire, ou possde un titre protg. Une SCP peut donc tre cre pour
76

IV. Les socits civiles

lexercice de professions telles quexpert, architecte, gomtre, avocat,


huissier de justice, notaire, commissaire aux comptes, infirmier, mdecin,
chirurgien, dentiste, kinsithrapeute, vtrinaire, etc.

Associs et capitaux
Une SCP doit comprendre au moins deuxassocis, qui doivent tre des personnes physiques
exerant la mme profession librale. Dans
certains cas, selon lactivit exerce, le nombre
dassocis peut tre limit. Chaque associ
est responsable indfiniment, ce qui signifie
que ses biens personnels peuvent tre mis en
danger en cas de dettes professionnelles. En
principe, ils ne peuvent pas tre associs dune
autre SCP et ne peuvent pas non plus exercer
la mme activit titre individuel.
Une SCP pourra obtenir son immatriculation auprs du Registre du commerce
et des socits uniquement si elle a obtenu un agrment de lautorit comptente, ou si elle est inscrite un ordre professionnel. Elle doit galement
dposer un dossier de cration auprs dun centre de formalits des entreprises.
Dautre part, une SCP ne ncessite pas de capital social minimum. Les associs peuvent donc le dfinir librement. Il peut tre constitu dapports en
numraire verss partiellement ou en intgralit la constitution de la socit
et/ou dapports en nature, qui doivent tre intgralement verss la constitution de la socit.

Direction et gestion
Une SCP peut tre dirige par un ou plusieurs grants. Par dfaut, tous
les associs sont grants, mais il est possible den choisir uniquement un
ou plusieurs parmi les associs et de les dsigner dans les statuts ou dans
un acte spar. Les dcisions concernant la gestion de la SCP sont prises en
assemble gnrale.
77

IV. Les socits civiles

Rgimes fiscal et social


Il ny a, par dfaut, pas dimposition au niveau de la socit. Ainsi, les associs
sont soumis limpt sur le revenu et doivent dclarer les bnfices qui leur
reviennent au titre des bnfices non commerciaux. Une SCP peut opter pour
le rgime fiscal de limpt sur les socits, mais cette option est irrvocable.
Dautre part, les dirigeants dune SCP sont soumis au rgime des travailleurs
non-salaris. Ils cotisent ainsi lassurance maladie, aux allocations familiales
et une caisse dassurance vieillesse, mais pas lassurance chmage.

La SELARL
La SELARL (Socit dExercice Libral Responsabilit Limite) permet
dexercer une profession librale sous forme de socit responsabilit
limite. Ainsi, les entrepreneurs peuvent se constituer un patrimoine professionnel diffrent de leur patrimoine personnel, et faire appel un capital
extrieur sans pour autant perdre leur indpendance professionnelle.

Associs et capitaux
La SELARL est inspire de la SARL, elle a
donc un fonctionnement similaire, mais
avec quelques caractristiques propres. Elle
exige au moins deuxassocis; au-del de
100, elle se transforme en SELAFA: Socit
dExercice Libral Forme Anonyme. Les
associs peuvent tre une personne physique ou morale. Ils disposent dune libert
professionnelle et leur responsabilit est
limite leur apport dans le capital.
Aucun capital social minimum nest impos, il peut tre constitu dapports
en numraire ou en nature. Les apports en nature dun montant suprieur
7500 ou dune valeur suprieure 50% du capital social doivent faire
lobjet dune valuation par un commissaire aux apports, annexe aux statuts.
78

IV. Les socits civiles

Direction et gestion
La SELARL peut tre dirige par un ou plusieurs grants qui sont choisis parmi
les associs et qui doivent exercer une profession au sein de celle-ci. Les dcisions importantes sont prises en assemble gnrale, la majorit de trois
quarts des associs.
Limmatriculation dune SELARL ne pourra tre effective quaprs linscription
de celle-ci au tableau des ordres de lactivit exerce. Un dossier de cration
doit galement tre dpos auprs dun centre de formalits des entreprises.

La SEP
Une socit en participation est une forme de statut juridique dentreprise
peu connue et cependant idale pour lancer un projet. Elle permet dexercer
tout type dactivit civile ou commerciale lexception des activits rglementes. Il sagit dun contrat de coopration entre plusieurs associs. Elle
peut tre cre pour le long terme, mais aussi pour une dure dtermine,
par exemple pour la ralisation dun projet prcis.
Une SEP prsente de nombreuses caractristiques propres: elle nest pas
inscrite auprs du Registre du commerce et des socits et na donc pas de
personnalit morale, elle na pas de dnomination sociale, ne dispose pas
dun patrimoine propre, et na pas besoin davoir un sige social dfini.

Associs et capitaux
Pour crer une SEP, il faut au moins deuxassocis (sans maximum impos), qui peuvent tre des
personnes physiques ou morales. Leur responsabilit est en outre illimite par rapport la socit.
Les associs peuvent effectuer des apports en
numraire, nature, industrie, mais aucun capital
minimum nest impos. En principe, les apports
en nature demeurent la proprit de lapporteur.
Les associs dfinissent le fonctionnement interne
79

IV. Les socits civiles

de la socit ainsi que la rpartition de ses bnfices. La rdaction de statuts


nest pas obligatoire, mais conseille pour dfinir les modalits de fonctionnement et de gestion.

Direction et gestion
Une socit en participation peut tre dirige par un ou plusieurs grants;
dfaut, tous les associs sont grants. Il est possible que les associs en nomment explicitement un ou plusieurs dans les statuts ou dans un acte spar.
Le ou les grants agissent en leur nom propre et sengagent vis--vis des
tiers. Les associs nont pas besoin de se runir en assemble gnrale pour
prendre leurs dcisions.
Les associs exerant une activit au sein de la socit doivent demander une
immatriculation auprs de lURSSAF. La SEP nest pas immatricule auprs du
RCS.

Rgimes fiscal et social


La socit en participation dpend du
service des impts des entreprises, elle
doit donc dclarer ses rsultats chaque
anne lorsque tous les associs sont
connus des administrations. Les bnfices raliss sont imposs au niveau
des associs au titre de limpt sur le
revenu; et si les associs ne sont pas
identifis, les bnfices seront imposables au titre de limpt sur les socits au nom des grants. Dans tous les
cas, il est possible dopter pour limpt sur les socits de faon irrvocable. La
rpartition des bnfices est ensuite dfinie librement par les associs.
En outre, les associs qui exercent une activit au sein de la SEP ainsi que les
grants sont affilis au rgime social des travailleurs non-salaris.
80

IV. Les socits civiles

La SCEA
Une SCEA est une socit civile qui a pour
objet lexploitation dun domaine agricole
ou forestier, ou la gestion de terres bties
ou non. Elle permet dexercer une activit
plusieurs sans limite de la surface dexploitation. Ce type de socit civile doit
obtenir une autorisation dexploitation
avant de pouvoir tre immatricule auprs
du Registre du commerce et des socits.
Les rgles de fonctionnement dune socit civile dexploitation agricole sont
fixes librement dans les statuts. Le principal inconvnient est la responsabilit
des dettes sur le patrimoine personnel de chaque associ.

Associs et capitaux
Pour crer une SCEA, il faut au moins deuxassocis, personnes physiques
ou morales, qui peuvent tre mineurs. Ils sont responsables des dettes de la
socit sur leur patrimoine personnel, mais proportionnellement au nombre
de parts sociales que chacun dtient. Dautre part, le capital social peut tre
choisi librement par les associs sans minimum lgal obligatoire. Les apports
peuvent tre faits en nature, en argent ou en industrie. Le capital social peut
tre variable, cest--dire quil peut tre augment ou diminu.

Direction et gestion
Une SCEA est dirige par un ou plusieurs grants, qui peuvent tre associs
ou non. Les grants peuvent tre nomms dans les statuts ou dans un acte
spar. En gnral, les dirigeants ne peroivent pas de salaire.

Rgimes fiscal et social


La SCEA nest pas soumise au rgime fiscal de limpt sur les socits. Chaque
associ est impos au titre de limpt sur le revenu pour la quote-part des bnfices qui lui reviennent. Ils doivent tre dclars comme des bnfices agricoles.
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IV. Les socits civiles

AA Pour aller plus loin


Astuces
Placement immobilier: monter une SCI familiale
Pour un placement dans limmobilier locatif, la SCI familiale est trs intressante.
En effet, elle vous permet de bnficier dun complment de revenu, ce qui est
particulirement recherch en temps de crise ou au moment de la retraite.
De plus, limmobilier locatif est suppos tourner en circuit ferm: cela signifie
que le montant des loyers doit couvrir le prt immobilier ainsi que les charges et
taxes lies limmeuble. Une fois le prt sold, la partie des revenus fonciers qui
lui tait ddie peut servir au foyer.
Enfin, une SCI familiale permet de transmettre ses enfants un patrimoine
immobilier sans frais de succession. Pour cela, les parents doivent rgulirement
transmettre des parts en nue-proprit leurs enfants. Usufruitiers, les parents
peuvent cependant continuer administrer le bien comme bon leur semble et
toucher les loyers. leur dcs, leurs enfants rcuprent automatiquement et
sans taxation la pleine proprit du bien.
Bien choisir ses associs
Trouver un associ pour raliser un projet dentreprise est un atout, partir du
moment o il vous est complmentaire. Deux entrepreneurs associs doivent
tre le miroir de lun de lautre, les faiblesses de lun devant tre compenses
par les qualits de lautre. Sil y a conflit, le projet navancera pas: il est donc
primordial de bien choisir ses associs.
Il nest pas ncessaire de trouver un associ capable de faire la mme chose que
soi. Pour cela, il est plus simple et moins coteux demployer du personnel. Au
contraire, un associ doit tre capable de faire ce que lon ne sait pas faire. Par
exemple, un ingnieur en informatique est capable de dvelopper un logiciel,
mais ne sait pas comment trouver les marchs. Il devra chercher sassocier avec
un commercial, et non pas avec un autre informaticien.
Le but dune association est dapporter une force nouvelle un projet. Un crateur de start-up au temprament fonceur pourrait avoir beaucoup gagner
sassocier avec une personne calme et rflchie. La combinaison de ces deux
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IV. Les socits civiles

personnalits pourrait permettre llaboration de stratgies audacieuses mais au


risque calcul. Sans forcment parler damiti, il est bien vident que les associs
doivent avoir une certaine complicit. Cette affinit se met en avant au cours du
premier entretien, au cours duquel on dit souvent que deux personnes ont un
bon feeling. Cest pourquoi le crateur dun projet doit y rflchir deux fois
avant de choisir pour associ quelquun de complmentaire et comptent, mais
dont la personnalit ne lui plat gure.
Toutefois, cela ne veut pas dire quil faille forcment sassocier avec un ami: en
effet, travail et amiti ne font pas toujours bon mnage, et il pourra tre plus
difficile de donner un coup de poing sur la table et de changer les pratiques
dfaillantes lorsque des liens affectifs existent.
Par ailleurs, si dans une entreprise, lun des associs veut grandir alors que lautre
ne recherche que la prennit, le projet naboutira pas. Lorsquun crateur de
start-up recherche un associ, il doit choisir une personne ayant la mme vision
dentreprise que lui.
Enfin, certaines socits se sont spcialises dans la recherche dassocis. Elles
tudient le profil de lentrepreneur, ses ambitions et ses attentes, et recherchent
des personnalits complmentaires dans leur base de donnes. Utiliser ce type de
service peut faire gagner beaucoup de temps et viter les mauvaises expriences.

Questions/rponses de pro
Choisir une SCI dattribution ou en indivision?
Nous sommes deuxcouples et envisageons dacheter un terrain pour y construire
deuxmaisons afin den faire nos rsidences principales. Deuxpossibilits soffrent
alors nous: raliser cet achat en indivision, puis la fin des travaux procder
une division du terrain via une mise en coproprit, ou raliser cet achat via une
SCI dattribution.
Le projet global est aux alentours de 700k (400k le terrain +2150k pour
les maisons), mais quels seront les frais annexes (notaire, etc.)?
Dans le cas de lindivision, le cot de lopration est denviron 30k lachat du
terrain, puis de 3k 5k pour la mise en coproprit comprenant un nouveau
passage chez le notaire la fin du projet, soit un total de 35k. Quel est le cot
dune SCI familiale: cration, frais sur lachat du terrain, frais sur lattribution
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IV. Les socits civiles

des lots et frais de dissolution? Doit-on payer deuxfois les frais de mutation
(une premire fois pour lachat du terrain, puis une seconde fois lors de lattribution des lots)?
Question de Dodo
Rponse de Gestiondepatrimoine.com

Effectivement, ces deuxsolutions soffrent vous, cependant, il faut prendre


en compte les possibilits et obligations de chacune de ces mesures.
Tout dabord, lindivision est une formule qui peut tre contraignante, car
dune part, nul nest oblig de rester dans lindivision (article815), donc
chaque propritaire peut demander de vendre sa part tout moment. Il existe
nanmoins un droit de premption que peuvent exercer les indivisaires.
Dautre part, les indivisaires sont solidaires des dettes. Si lun dentre eux
ne peut pas payer son crdit, la banque se rserve le droit de demander la
vente du bien pour le rglement de ladite dette.
Lindivision prsente aussi un problme au moment de la succession, car les
hritiers peuvent demander la vente de leur part et il nest pas possible de
sy opposer (article815). Vous pouvez donc tre oblig de racheter les parts
des cessionnaires afin de conserver le bien, ou le cas chant, vendre le bien
pour payer cette part.
En rsum, lindivision peut tre source de nombreuses tensions, dans la
mesure o les dcisions importantes doivent tre prises lunanimit des
indivisaires. Une certaine souplesse a nanmoins t prvue par la loi en
offrant la possibilit aux indivisaires de nommer un dcisionnaire qui pourra
effectuer seul les actions de gestion courante.
Il peut donc tre prfrable pour vous de constituer une SCIA, car cette
formule est bien plus souple dans son fonctionnement que lindivision. Le
principe de la SCIA est de permettre la constitution ou lacquisition dun
immeuble, en vue de lattribution de lots entre les associs. Une fois lopration effectue, la SCI peut tre dissoute.
Concrtement, il sagit dacheter un bien plusieurs et ensuite de se rpartir
les parts suivant ses besoins. Comme pour tout contrat, ce sont les associs
qui dfinissent les statuts, eux donc de dfinir de faon exhaustive les
diffrentes rpartitions. Lavantage avec ce mode dacquisition est que vous
pouvez utiliser votre Plan dpargne logement ou contracter un prt taux
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IV. Les socits civiles

zro pour acqurir des parts. De plus, vous ne revalorisez que votre part, il
nest donc pas ncessaire de demander lautorisation des autres membres
si vous voulez effectuer des travaux dans votre logement, par exemple. La
valeur des parts peut ainsi varier selon chaque associ. Il est galement possible de prvoir une clause selon laquelle des parts ne pourront tre cdes
qu dautres associs. Par ailleurs, si lun des associs entend cder ses
parts, mais quaucun des co-associs ne souhaite les racheter, une facult de
rachat par la socit existe, en vue de leur annulation.
Enfin, il convient de mentionner lexistence de clauses dagrment, qui
permettent notamment de limiter lentre dans la socit de membres
indsirables. Lassoci qui ne rpondrait pas aux appels de fonds ou qui ne
participerait pas aux charges ne peut ni entrer en jouissance de la fraction de
limmeuble laquelle il a vocation, ni se maintenir dans cette jouissance, ni
obtenir lattribution en proprit de cette fraction. Lassoci sexpose galement la vente force de ses parts dans la socit, la double condition
quil nait pas rgularis sa situation dans un dlai dun mois suivant une
sommation de payer, et que lassemble gnrale autorise cette vente force
la majorit des deux tiers des droits sociaux, dont les titulaires sont prsents
ou reprsents (art.L.212-4 CCH). Sachez en outre que les parts de lassoci
dfaillant ne sont pas prises en compte pour le calcul de ces majorits.
Pour rpondre plus prcisment votre question, le cot de cration dune
telle structure varie gnralement entre 1000et 2000, il en va de mme
pour la dissolution. Les socits civiles dattribution bnficient du systme
dit de la transparence fiscale. En consquence, elles sont rputes pour ne
pas avoir dexistence distincte de celle de leurs membres (art.1655ter CGI).
Cette transparence fiscale, particulirement marque en matire de socit
civile dattribution, sapplique non seulement aux impts directs et aux
droits denregistrement, mais galement la taxe de publicit foncire et
aux taxes assimiles (art.1655ter CGI).
Pour les associs, ce principe entrane les consquences fiscales suivantes:
les cessions de parts sont assimiles des ventes dimmeubles, ainsi la cession est soumise aux droits de mutation applicables aux ventes dimmeubles.
Elle peut galement tre soumise la TVA sil sagit de la premire vente
dans un dlai de cinqans suivant lachvement de limmeuble. La cession
est aussi soumise au rgime des plus-values immobilires. Enfin, les rductions dimpts applicables lhabitation principale ou aux investissements
locatifs sont, le cas chant, applicables.
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IV. Les socits civiles

EURL et SCM
Je gre une EURL et souhaite la liquider et massocier la cration dune SCM,
dont je serais la grante. Est-ce possible?
Nous serions deux dans la SCM, une mandataire judiciaire et lautre secrtaire.
Les professions sont-elles compatibles?
Question de Sophie89
Rponse de LBC Compta

Une SCM est une socit civile de moyens, dont lobjet principal est la mise
en commun de frais de fonctionnement entre professionnels libraux afin
de faciliter lexercice de leur profession. La rpartition de ces charges se fait
gnralement selon le nombre de parts sociales dtenues dans la socit,
et cest chaque associ qui finance la SCM par apports de trsorerie selon
cette cl de rpartition. Il est noter que chaque professionnel est lui-mme
inscrit titre indpendant, cest--dire quil encaisse ses propres recettes, et
dcaisse ses propres charges.
Ainsi, si vous tes seule exercer une activit librale (en loccurrence, une
activit de mandataire judiciaire), la cration dune SCM ne semble pas
approprie. En effet, mon avis, lexercice dune activit de secrtariat ne
prsente pas le caractre dune profession librale au sens strict du terme.
Cependant, si vous souhaitez mutualiser des frais de structure avec une
autre activit indpendante, il peut exister dautres possibilits juridiques
plus appropries.
Assemble gnrale ordinaire de SCI
Quelles sont les missions confies au grant dune SCI? Quel est son rle par
rapport aux autres associs?
Question de Delodz
Rponse de Gestiondepatrimoine.com

Le grant dune SCI un certain nombre dobligations lies sa fonction: la


gestion courante des affaires de la socit, la convocation des associs aux
assembles gnrales, ltablissement des procs-verbaux de ces assembles et dun rapport sur lactivit de la socit (au moins une fois par an), la
rponse aux questions crites des associs, la remise des comptes annuels.
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IV. Les socits civiles

En cas de manquement certains de ces actes de gestion, les associs


peuvent demander au prsident du Tribunal de grande instance de dcider
de la dsignation ou non dun mandataire charg de provoquer cette assemble des associs.
Changer dassoci
Je suis actionnaire majoritaire de ma SCI et je souhaiterais que mon unique associ cde gracieusement ses parts un tiers. Celui-ci est enclin le faire, mais je
minterroge sur les modalits.
Existe-t-il un document type? Comment enregistrer cette modification?
Question de Messant
Rponse de Patrimoine Prestige Antilles

Lacte de cession de parts sociales dune SCI doit tre rdig sous seing priv
ou par acte authentique (donc par-devant notaire). Vous ne sauriez le faire
vous-mme, car cela demande des comptences spcifiques.
Lacte doit aussi tre enregistr auprs des services fiscaux, et bien sr, des
frais seront prvoir. Leur montant est fonction de la valeur des actifs de la
SCI.
Par ailleurs, une expertise en valeur vnale sera probablement ncessaire,
sauf si les biens ont fait lobjet dune valorisation rcente, soit par expertise
ou tout simplement par acquisition.
Conseils sur la cration dune SCI familiale
Avec les membres de ma famille, nous avons pour projet dacheter une maison
via une SCI familiale, dans laquelle nous vivrons tous. Nous serons galement
tous garants. Je voudrais savoir quels peuvent tre les risques dune SCI familiale.
Quelle est la meilleure faon doptimiser cette transaction?
Question de Liloum
Rponse de Ingefi Conseil

Une SCI est un outil patrimonial intressant, mais qui doit tre mani avec
discernement, notamment en raison de la responsabilit solidaire et indivisible des associs.
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IV. Les socits civiles

Cet outil permet gnralement daugmenter sa capacit dachat pour une


acquisition non possible seul. Mais sachez quil nest pas forcment ncessaire de passer par une SCI pour se porter garant dans un prt, vous pourriez
le faire autrement.
Par contre, cet outil peut tre utilis pour prparer une transmission future.
Statut du grant dans une SCI
Doit-on avoir ncessairement la majorit des parts sociales pour tre grant
dune SCI?
Question de BLR Expert Conseil
Rponse dtude patrimoniale Louiset

Non, cela nest pas une obligation. Il est mme possible dtre grant salari
non associ. Donc peu importe le nombre de parts.
Les statuts dune socit civile sont trs intressants dans la mesure o la
rdaction offre beaucoup de flexibilit. La rgle de rvocation du grant
peut aussi trs bien tre modifie dans les statuts.
Rponse de Gestiondepatrimoine.com
La gestion est assure par un seul ou plusieurs grants (peu importe le
nombre de parts quil/ils dtient/dtiennent), rmunrs ou non, qui, en
fonction des statuts, peuvent agir seuls ou conjointement.
Leurs pouvoirs sont librement dtermins par les statuts, et les dcisions
importantes sont prises en assemble selon les rgles de majorit fixes par
les statuts.
En outre, le grant peut tre rvoqu par simple dcision des associs partir du moment o ceux-ci reprsentent plus de la moiti des parts sociales.
dfaut de nomination dun ou plusieurs grants, tous les associs sont
considrs comme les grants.

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V.

Les coopratives et les exploitations agricoles


Plusieurs entrepreneurs
ont la possibilit de se rassembler pour mutualiser
leur savoir-faire, mais aussi
pour partager certains
avantages en crant une
socit cooprative. Selon
le type dactivit, on peut
opter pour la cooprative ou pour lexploitation
agricole.
Outre les coopratives classiques, on recense la socit cooprative ouvrire
de production, la socit cooprative dintrt collectif et la cooprative agricole. Les entrepreneurs qui souhaitent crer une socit lie une exploitation
peuvent aussi opter pour lexploitation agricole responsabilit limite ou le
groupement agricole dexploitation en commun. Une socit cooprative peut
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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

avoir un objet civil ou commercial. Elle est cre par des indpendants qui
souhaitent se runir et bnficier dune mme enseigne, de services mutualiss, dune centrale dachats commune avec des cots rduits ainsi que de la
mise en commun de leurs services ou produits.
Les associs de la socit cooprative peuvent librement choisir leur statut
juridique, qui est le plus souvent une SA (socit anonyme), une SAS (socit
par actions simplifie) ou bien une SARL (socit responsabilit limite).

Les socits coopratives


Les associs dune socit cooprative sont tous solidaires en cas de dette.
Ils possdent galement les mmes droits, peu importe le nombre de parts
sociales dont ils disposent. En principe, les bnfices ne sont pas distribus
aux associs, mais les excdents de gestion peuvent tre rpartis sous forme
de ristourne, en fonction de lactivit des associs dans la socit.

Formes
Une socit cooprative (SC) peut prendre la forme dune SCeuropenne,
dune SAcooprative, dune SC responsabilit limite ou capital variable.
Socit cooprative: les diffrentes formes

Socits coopratives

Caractristiques

Si des associs souhaitent exercer leur activit dans

diffrents tats membres de lUnion europenne, ils


ont la possibilit de crer une socit cooprative
europenne proche de la SE et qui peut oprer dans
les tats membres, tout en ayant une seule personSocit cooprative europenne
nalit juridique, une rglementation et une structure
unique
Dans chaque tat, la socit cooprative europenne sera traite comme une socit cooprative
nationale

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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

Socits coopratives

Caractristiques

Elle reprend les grands principes de la SA qui en

influence son fonctionnement, que ce soit pour le


nombre minimum dassocis, le mode de direction et
le capital social minimum
Socit anonyme cooprative
Sous forme de socit anonyme cooprative, on
peut crer une socit cooprative ouvrire de production, une socit cooprative dintrt collectif
ou une cooprative agricole
Cette forme reprend les grands principes de la
SARL: les associs ne sont responsables des dettes
sociales de la socit qu hauteur de leurs apports;
Socit cooprative responsala socit cooprative doit dans ce cas tre constibilit limite
tue par un acte authentique devant un notaire
Les SCIC ou SCOP peuvent tre cres sous forme
de socit cooprative responsabilit limite
Dans le cas dun SC capital variable, le capital est
susceptible dtre augment par le versement de
nouveaux apports des associs prsents ou par larriSocit cooprative capital
ve de nouveaux associs, ou diminu, notamment
variable
si des associs souhaitent se retirer de la socit
Mme si la socit cooprative bnficie dun capital
variable, un capital social minimum peut tre exig

SCOP
Parmi les diffrentes socits coopratives, lune des plus rpandues est la SCOP
(socit cooprative ouvrire de production). Elle se constitue de salaris dsireux
de crer une socit ensemble, quel que
soit leur domaine dactivit; ils y sont les
associs majoritaires. Une SCOP possde
des spcificits, tant au point de vue de
ses associs que de sa constitution et de son partage des profits. Les associs
dune SCOP (100au maximum) doivent majoritairement tre les salaris de
la socit et tre au minimum deux pour une SARL et sept pour une SA. Tous
les salaris peuvent devenir associs, mais il est galement possible de sassocier sans tre salari. De plus, chacun dispose dune voix lors des dcisions,
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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

peu importe son apport dans le capital social, et est responsable dans la limite
de son apport. Un associ ne peut pas dtenir plus de 50% du capital.Une
SCOP peut tre constitue du moment que la socit est base sur un fonctionnement coopratif.
Lors de sa constitution, elle sera inscrite sur la liste tablie par le ministre
du Travail. Ensuite, une expertise priodique est ralise par un intervenant
extrieur pour sassurer de son bon fonctionnement: on parle de rvision
cooprative.
La SCOP est base sur un partage du profit quitable: une partie des bnfices
est attribue aux salaris sous forme de participation et dintressement, une
autre est verse aux salaris associs sous forme de dividende, et une autre est
destine aux rserves de lentreprise pour contribuer son dveloppement.
Ainsi, une SCOP est une socit cooprative qui peut tre constitue sous
la forme dune socit anonyme (SA) ou dune SARL: son fonctionnement
dpend de ce choix.
SARL

Capital social mini-

mum pour pouvoir


la constituer: 30
Capital social
Il doit tre entirement libr la
constitution

Socit anonyme

En commun

Capital social mini-

mum pour pouvoir la constituer:


18500
Un quart doit tre
libr la constitution et le solde dans
les 3ans

Une SCOP peut


avoir un capital social
variable

Le dirigeant de la

Direction

Grant lu pour 4ans


maximum

SCOP est lu par les


salaris
Prsident et ven Les associs se rutuellement directeur
nissent en assemble
gnral lus pour
gnrale au moins
6ans, avec des
une fois par an
membres du directoire
Lors de cette AG, ils
lus pour 4ans
dcident des choix
stratgiques de
lentreprise

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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

SARL

Rgime fiscal

Socit anonyme

En commun

La SCOP dispose dun patrimoine qui lui est propre, elle est assujettie
limpt sur les socits et est exonre pour:
les bnfices distribus aux salaris
les rserves, si un accord de participation drogatoire a t sign (le
montant quivalent doit alors tre investi dans les 4ans)

Salaris, associs-salaris, dirigeants et mandataires sociaux bnficient


Rgime social tous du rgime social des salaris: ils rpondent aux mmes cotisations
et couvertures sociales

SCIC
Lorsque diffrents acteurs souhaitent crer un projet qui a un intrt collectif
et un caractre dutilit sociale, il est possible de constituer une SCIC, socit
cooprative dintrt collectif. Il sagit
dune SC qui permet de runir de
nombreux acteurs autour dun mme
projet. Elle peut concerner la production de biens et services dans tous
les domaines dactivits, du moment
quelle a un intrt collectif justifi.
Une socit cooprative dintrt collectif permet de mobiliser des ressources
conomiques et des comptences sociales sur un territoire ou une filire donne. Elle peut tre cre sous deuxstatuts juridiques: la socit anonyme ou
la SARL, socit responsabilit limite. La SCIC reprend donc le fonctionnement du statut dentreprise sous lequel elle a t cre.
La SCIC a des caractristiques qui lui sont propres sur de nombreux aspects:
ses associs, son principe coopratif, son rgime fiscal et social et son mode
de rpartition des excdents. Elle doit avoir troistypes dassocis avec au
moins un salari de la cooprative, un bnficiaire des biens et services proposs et un autre associ contribuant son activit. Le nombre dassocis varie
selon le statut juridique: troisassocis et maximum cent en SARL, septassocis et pas de maximum fix en SA. Ces derniers sont responsables dans la
limite de leur apport. Par ailleurs, le capital social peut tre variable: si la SCIC
est constitue sous forme de SA, il ne peut pas tre infrieur 18500.
93

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

La SCIC fonctionne sur le principe coopratif, toutes les dcisions sont contrles lors de lassemble gnrale o chaque associ dispose dune voix, peu
importe son nombre de parts. Si elle ralise des excdents, ceux-ci doivent
tre distribus hauteur dau moins 57,50% pour la constitution de rserves
impartageables. Le solde des excdents restants peut tre attribu la rmunration plafonne des parts sociales, dduction faite des ventuelles aides
publiques et associatives. En cas daides publiques, lquivalent de celles-ci et
le dernier solde doivent galement tre affects aux rserves impartageables.
Enfin, la SCIC est soumise limpt sur les socits, mais les sommes affectes la constitution des rserves impartageables sont dductibles.
Les dirigeants dpendent du rgime des assimils salaris, sauf sils taient
titulaires dun contrat de travail au sein de la SCIC avant dtre nomms
dirigeants.
Une SCIC doit tre agre par la prfecture du dpartement o se situe son
sige social. Lagrment est valable 5ans
et peut tre renouvel. Pour lobtenir, la
SCIC doit justifier de sa conformit et de
son caractre dutilit sociale. Ainsi, la
prfecture vrifie si son activit rpond
des besoins mergents ou non satisfaits,
laccessibilit des biens et services et la condition dexercice de lactivit
dclare. Lagrment doit tre demand aprs la rdaction des statuts et le
dpt du dossier de cration auprs dun centre de formalits des entreprises.

Cooprative agricole
La cooprative agricole est une socit cooprative pour les agriculteurs, qui
se regroupent pour bnficier de services et davantages. Elle peut tre cre
par des personnes physiques ou morales et pour tout type de production. La
seule restriction: son activit conomique doit correspondre la circonscription territoriale dans laquelle elle est agre. Lobjectif nest pas le profit ni
lassociation de capitaux. En se regroupant, les agriculteurs utilisent en commun de nombreux moyens permettant de dvelopper et faciliter leur activit
94

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

conomique comprenant lapprovisionnement, les outils de production, le


conditionnement de leur production, le stockage des marchandises, la transformation et la commercialisation de leurs produits.
La cooprative agricole fonctionne selon un certain nombre de principes,
et il faut au minimum septassocis. Elle repose sur le principe de la libre
adhsion, ainsi, chaque individu dont
lactivit ou la territorialit correspond
celle de la cooprative peut devenir
associ. Les agriculteurs sont la fois
associs, fournisseurs de production et
utilisateurs des services de la cooprative. Cest aussi une socit capital variable: tout moment, le capital peut
tre augment ou diminu par la souscription de nouveaux socitaires ou le
retrait de certains. Les associs souscrivent un capital qui est proportionnel
leur activit avec la cooprative agricole. Si un associ souhaite se retirer, il
ne bnficie pas dune valorisation de son capital: il ne touche pas une partie des rserves. En outre, la cooprative agricole est dirige par un conseil
dadministration et les dcisions sont prises lors des assembles gnrales. Un
homme= unevoix: chaque associ dispose du mme droit de vote lors des
assembles gnrales.
Les indemnits verses aux membres
du conseil dadministration sont votes
en assemble gnrale. Par ailleurs, en
adhrant une cooprative agricole, les
agriculteurs sengagent apporter une
partie ou la totalit de leur production
la cooprative, qui, en retour, sengage
commercialiser celle-ci. Chaque associ reoit des ristournes en fonction du
CA ralis. Enfin, elle est exonre de limpt sur les socits si elle respecte
lobjet de son activit et quelle ne travaille quavec les associs de la cooprative. Si elle travaille avec des personnes extrieures, elle est alors soumise
limpt sur les socits (sauf si ces activits nexcdent pas 20% de son
chiffre daffaires).
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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

Pour constituer une cooprative agricole, il convient de rdiger des statuts


homologus par le ministre de lAgriculture. La cooprative doit galement
faire lobjet dun agrment par le HautConseil de la coopration agricole, aprs
dpt du dossier de cration auprs dun centre de formalits des entreprises.

Les exploitations agricoles


LEARL est une socit civile qui permet de crer une entreprise pour exercer
son activit agricole tout en limitant ses responsabilits, tandis quun groupement agricole dexploitation en commun (GAEC) est une socit civile qui
permet de sassocier pour raliser des travaux agricoles en commun.

EARL
LEARL peut tre unipersonnelle,
cest--dire avec un seul associ,
ou pluripersonnelle, cest--dire
avec plusieurs associs. Quoi quil
en soit, elle est considre comme
une seule exploitation agricole.
Unipersonnelle, elle permet un
exploitant disoler son activit de
son patrimoine personnel: cela
protge donc ses biens personnels
en cas de problme.
LEARL se compose dun dixassocis, qui doivent tre des personnes physiques et majeures. On trouve alors deuxtypes dassocis: les exploitants qui
participent aux travaux de lexploitation et doivent dtenir plus de 50% des
parts sociales du capital, et les non-exploitants qui contribuent uniquement la
formation du capital social. En outre, il convient de disposer dun capital social
de 7500 minimum, avec des apports qui peuvent tre effectus en nature ou
en numraire. Les apports en nature doivent de plus faire lobjet dune valuation par un commissaire aux comptes, sauf si aucun dentre eux nest suprieur
7500 ou si les associs en ont dcid autrement. Chaque associ nest responsable des pertes qu concurrence du montant de ses apports.
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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

Une EARL peut tre dirige par un ou plusieurs grants, qui doivent tre des associs
exploitants.
Pour les dcisions importantes, les associs se runissent en assemble gnrale et
dtiennent un droit de vote proportionnel au
nombre de parts sociales dtenues.
Les terrains agricoles servant lEARL peuvent
tre, quant eux, lous la socit elle-mme
ou un associ exploitant, apports en capital
social ou mis disposition par un ou plusieurs
associs exploitants.
Dans tous les cas, ils ne peuvent pas dpasser
dixfois la surface minimum dinstallation fixe
au niveau du dpartement.
Sagissant du rgime fiscal, tout dpend du nombre dassocis et de leur
qualit. Avec un seul associ ou plusieurs associs de la mme famille, il est
ncessaire de payer limpt sur le revenu de lassoci au titre des bnfices agricoles (BA); en revanche, en cas de plusieurs associs, cest limpt des socits
qui sapplique.
Sagissant du rgime social, les associs exploitants dune EARL, quils soient
grants ou non, sont assujettis au rgime des non-salaris agricoles (MSA). Les
cotisations concernent donc lassurance maladie, linvalidit et la retraite. Les
conjoints des associs exploitants peuvent galement bnficier de ce rgime
social.
La cration dune EARL passe par la constitution dun dossier auprs dune
association dpartementale pour lamnagement des structures des exploitations agricoles.
Aprs acceptation du dossier, celle-ci le transmet au centre de formalits des
entreprises comptent, qui soccupe ensuite de limmatriculation auprs du
Registre du commerce et des socits.
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V. Les coopratives et les exploitations agricoles

GAEC
Le groupement agricole dexploitation en commun (GAEC) a pour objet la mise
en commun des exploitations agricoles, et, parfois, la vente en commun de
leurs productions. Tous les agriculteurs associs dans le GAEC doivent se mettre
daccord pour choisir un GAEC soit total (les agriculteurs regroupent la totalit
de leurs exploitations agricoles), soit partiel (les agriculteurs regroupent seulement une partie de leurs exploitations agricoles).
Un GAEC doit tre gr comme lest habituellement une exploitation familiale.
Elle comporte de deux dixassocis, qui doivent tre des personnes physiques
et qui doivent exercer la profession dagriculteur titre principal (des poux ou
concubins ne peuvent pas tre associs). Ils doivent galement effectuer soit
un apport en capital, soit un apport en industrie et peuvent mettre des terrains
disposition. Les associs conservent leur statut de chef dexploitation titre
principal. Leur responsabilit est limite deuxfois la part du capital social quils
possdent. Dautre part, un capital social dau moins 1500 (divis en parts
sociales dune valeur minimale de 7,50) est ncessaire; il peut tre constitu
dapports en nature ou en numraire. Les apports en industrie sont possibles,
mais ne peuvent pas constituer le capital social.
Un ou plusieurs grants sont choisis
parmi les associs: ils peuvent tre nomms dans les statuts ou dans un acte
spar. Les dcisions importantes sont
prises en assemble gnrale, lors desquelles tous les associs ont un droit de
vote. Tous les bnfices du GAEC sont
partags entre les associs, qui en dfinissent les conditions de rpartition. La
rpartition des bnfices peut donc tre
ingalitaire et prendre en compte la participation des associs aux travaux ou
leurs apports en capitaux. Chaque associ est impos au titre de limpt sur le
revenu pour la part des bnfices qui lui revient. Les associs dun GAEC, quils
soient grants ou non, sont rattachs au rgime social des non-salaris agricoles, ils cotisent la MSA.
98

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

La constitution dun GAEC ncessite de remplir plusieurs formalits: dpt dun dossier
auprs dune association dpartementale pour
lamnagement des structures des exploitations agricoles, demande dagrment auprs
du comit dpartemental, rdaction de statuts,
intervention dun notaire sil y a un apport en
immobilier, publication auprs dun journal
dannonces lgales, immatriculation auprs du
RCS aprs transmission par lADASEA du dossier au CFE comptent.

99

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

AA Pour aller plus loin


Astuce
Passer du statut dassociation celui de socit
Si une association de type loi1901 na pas de but lucratif, elle a tout de mme la
possibilit de crer une socit ou de prendre part une entit commerciale, mais
en aucun cas elle ne peut se transformer en socit sans entraner sa dissolution.
Une association peut participer au sein dune socit, voire en crer une en
charge de lexploitation de ses activits rmunratrices. Ainsi, une association
peut crer une entreprise pour assurer la distribution commerciale de produits
portant son nom, ce qui est notamment le cas des clubs sportifs professionnels;
ou encore parce quelle souhaite acqurir un immeuble, dont une partie sera
mise en location.
Une association peut crer ou sassocier la plupart des types de socit (SA,
SCV, SRL, etc.), lexception de celles imposant, dans leur participation, une
activit de commerant: par exemple, la socit en nom collectif.
En ce qui concerne les revenus tirs de cette participation ou cration, les dividendes verss par une socit une association sont imposs sur un taux de
15%; ce nest cependant pas le cas des loyers verss par une socit civile
immobilire (SCI), qui, eux, ne donnent pas lieu une imposition.
noter quune association peut diriger une socit, sauf si ce rle est rserv aux
personnes physiques, comme dans les SARL.
Sauf cas rare, une association ne peut pas devenir une entreprise. Si vous tenez
le faire, cela entranera sa dissolution et le reversement de tout son actif une
autre association. Cela dit, il existe des exceptions cette rgle.
En effet, si lassociation souhaite se transformer en un groupement dintrt
conomique (GIE) dont lobjet est de dvelopper lactivit conomique de ses
membres et/ou damliorer leurs rsultats, les dirigeants peuvent choisir de lui
donner la forme morale dune socit cooprative, destine amliorer lactivit
conomique de ses adhrents.
100

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

Questions/rponses de pro
Auto-entrepreneur possible?
Peut-on se mettre en auto-entrepreneur pour cultiver et commercialiser du
safran?
Question de Pol26240
Rponse de Lapibole

Non, on ne peut pas, car cette activit est agricole. Vous navez donc dautre
choix que de vous inscrire la MSA.
Associ dune entreprise agricole
Je suis salari et associ 49% de lentreprise agricole de mon pre. Jaimerais
savoir comment my prendre pour cesser dtre associ et ne rester que salari.
Question de Smysy
Rponse dAssociation AIATPE

Deuxsolutions possibles: soit vos parts dassoci (49%) vous rapportent


et vous font dpasser des tranches dimposition qui sont trop lourdes, soit
elles ne vous rapportent rien et vous avez le risque de grosses difficults et
de devoir rpondre de 49% des dettes. Dans ce deuxime cas, vos parts
ne valent pas grand-chose, cdez-les pour une somme drisoire. Pour le
premier cas, vous pouvez les vendre au plus offrant ou votre pre. Il vous
reste valuer la valeur de la part.
SAS Cooprative
Je mintresse aux SAS coopratives, plus particulirement dans le cadre dHabitat
coopratif o les habitants sont actionnaires. Je voudrais savoir si les spcificits
dune SAS classique sappliquent aux SAS coopratives.
Question de Calypso
Rponse de Cameliafiona

Il faut dissocier la responsabilit des associs qui restent limits leur apport,
de la gestion quotidienne qui impliquera effectivement 1associ=1voix.
Pour crer une SCOPSA, il faudra un capital de 18500 minimum avec au
101

V. Les coopratives et les exploitations agricoles

moins septassocis. En cas de liquidation de la structure, les associs voient


leurs responsabilits limites leur apport (sauf faute de gestion reconnue).
Lorsque chaque anne, le grant prsentera son bilan devant les associs,
chacun votera voix gale.
LUnion rgionale des SCOP pourra vous rpondre et vous accompagner, si
besoin.
Reprise dune cooprative
Une cooprative agricole actuellement en liquidation peut-elle tre reprise par
une partie des adhrents et des administrateurs responsables de sa liquidation?
Question de Liloudu33
Rponse de Graal

On peut toujours faire une proposition de reprise de socit dont on est responsable de la liquidation, mais je ne crois pas que le liquidateur laccepte
facilement (ce type de pratique est devenu courant).
Bien sr, sil ny a pas dautres propositions que la vtre et selon plusieurs
paramtres (type dactivit et dimension de la socit, nombre demplois
directs et indirects, tissu conomique rgional, axes de dveloppement
conformes la couleur politique des lus, prvisions des vainqueurs des
prochaines lections, etc.), cela peut marcher.

102

VI.

Limplantation de lentreprise
Lorsque lon cre sa socit,
il est important de penser
son implantation et, notamment, sa domiciliation.
Elle correspond ladresse
administrative choisie pour
lentreprise et peut donc
tre diffrente de celle o
lactivit est exerce. Cette
adresse doit tre dclare
au centre de formalits des
entreprises et figurer sur les
diffrents documents administratifs et commerciaux. Il existe des prestataires
qui permettent de domicilier facilement sa socit, mais les ppinires dentreprises sont aussi une option.
La domiciliation peut tre diffrente du lieu dexercice de lactivit. Il en
existe dailleurs diffrents types: domiciliation commerciale dans une socit
ou un centre daffaires donnant accs de multiples services, domiciliation
avec location de bureaux (o vous pourrez galement utiliser des salles de
103

VI. Limplantation de lentreprise

runion), domiciliation domicile ou encore bote de domiciliation, solution intressante pour les particuliers qui nont pas de domicile stable ou qui
voyagent beaucoup.

Synthse
De la domiciliation commerciale en passant par une socit de domiciliation, la domiciliation chez soi ou la domiciliation dans des bureaux lous, les
possibilits sont multiples. Le particulier, quant lui, aura une bote de domiciliation si cela savre ncessaire.
Pour connatre les conditions de mise en application de chaque forme de
domiciliation, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Lieux

Conditions

Plus dinfos

Si lentrepreneur a lintention dy

exercer galement son activit,


il devra veiller ce que le rglement ou bail ne linterdise pas,
que lactivit soit exerce par les
occupants du logement exclusivement et quelle nengendre
Si le bail de location, le
pas le passage de clientle ou
rglement de coproprit
de marchandise; dans tous
son domicile
ou encore la mairie ne sy
les autres cas, il conviendra de
oppose pas
demander les autorisations si
ncessaire
En cas dinterdiction de domicilier son entreprise chez soi, il
est tout de mme possible de le
faire, mais pour une dure maximale de 5ans
Si lentreprise est propritaire
tre titulaire dun bail cordu local, vrifier au moment de
respondant lactivit
lachat:
exerce:
Dans un local
activit commerciale, arti- quil sagit dun local ddi
usage commercial ou
sanale ou industrielle: bail
lexercice commercial ou
professionnel
commercial
professionnel
activit librale: bail
que lactivit exerce est bien
professionnel
autorise

104

VI. Limplantation de lentreprise

Lieux

Conditions

Plus dinfos

Conclure un contrat de
Contrat conclu pour une dure
Dans les locaux dune domiciliation qui doit tre
de 3mois minimum, renouvelable
inscrit au RCS avec lidentit
autre entreprise
avec tacite reconduction
de lentreprise domiciliataire

Contrat conclu pour une dure

Dans un centre
daffaires et de
domiciliation

Dans une ppinire


dentreprises

de 3mois minimum, renouveConclure un contrat de


lable avec tacite reconduction
domiciliation qui doit tre
Lentreprise pourra galement
inscrit au RCS avec lidentit
bnficier de bureaux et de serde lentreprise domiciliataire
vices divers tels que secrtariat,
rseau, salle de runion, mobilier, etc.
Pendant les premiers mois
de lactivit de lentreprise

N/A

La domiciliation dentreprise
Toute domiciliation dentreprise fait lobjet dun enregistrement au Registre du
commerce et des socits, au rpertoire des mtiers ou au centre de formalits
des entreprises. Cette opration justifie ladresse fiscale et juridique de la socit.

Rglementation
La domiciliation permet dobtenir
une adresse pour une socit tout
en offrant de nombreux services
complmentaires. Des mesures
datant du 23juin 2003 (art.6)
permettent de simplifier les rgles
relatives la domiciliation des
entreprises. Ladresse administrative
se dnommera sige social pour
les socits comme les SARL, EURL, SAS, SA, tandis que pour les entreprises
individuelles, cette notion est supprime. Ladresse de domiciliation figure,
en outre, sur tous les documents de lentreprise: papier en-tte, devis, factures, cartes de visite, bons de commande, plaquettes de communication,
etc. Elle justifie son adresse fiscale et juridique, ainsi que sa nationalit.
105

VI. Limplantation de lentreprise

La domiciliation est indispensable pour effectuer les diffrentes formalits


relatives lenregistrement et linscription de la socit au RCS ou au rpertoire des mtiers pour les commerants, les artisans, les personnes physiques
et les socits (SARL, SA, SNC, SAS, etc.), et au CFE pour les professions
librales et les entreprises individuelles.
Plusieurs solutions sont envisageables pour domicilier son entreprise: dans
un local commercial achet ou lou (bail3/6/9), dans des locaux lous
un centre daffaires (domiciliation de location de bureau), dans une domiciliation commerciale cest--dire une socit qui propose des adresses
stratgiques et/ou prestigieuses et qui offre en mme temps de nombreux
services (mise disposition de courrier, standard tlphonique, secrtariat,
etc.) , ou une domiciliation collective dans les locaux dune autre entreprise. Enfin, il est galement possible de se servir du domicile personnel du
reprsentant lgal: un certain nombre de rgles sont nanmoins respecter.
En France, le cot de la cration dentreprise est le moins lev dEurope.
Plusieurs formules existent pour domicilier sa socit, elles sont soumises
diffrentes rgles.
Le tableau ci-dessous rcapitule les diffrentes possibilits.
Entreprises

Socits

Domiciliations

En rgle gnrale, le sige


social dune entreprise est
tabli dans un local commercial, mais il existe diffrentes
possibilits, selon certaines
rglementations

Dans une entreprise de domiciliation ou centre


daffaires qui a pour activit de servir de sige aux
autres entreprises: cette entreprise offre de nombreux services, mais doit obir des rgles strictes

Dans des locaux occups par une autre entre-

prise, on parle de domiciliation administrative:


elle ne peut en aucun cas entraner le changement de destination de limmeuble ni lapplication du statut des baux commerciaux
Si cette dernire nest pas propritaire des
locaux, lentreprise domiciliataire devra avoir
obtenu laccord du bailleur avant la signature du
contrat de domiciliation

106

VI. Limplantation de lentreprise

Entreprises

Domiciliations

son domicile dans les villes de moins de

Socits

200000habitants: le chef dentreprise peut


domicilier sa socit chez lui si aucune disposition
contractuelle ou lgislative ne sy oppose; dans
le cas contraire, la domiciliation ne sera autorise
que pour une dure de 5ans compter de limmatriculation de la socit au RCS et sans pouvoir
dpasser le terme lgal, contractuel ou judiciaire de
loccupation des locaux
En rgle gnrale, le sige
Le chef dentreprise peut exercer son activit prosocial dune entreprise est
fessionnelle son domicile si aucune disposition
tabli dans un local commercontractuelle ou lgislative ne sy oppose
cial, mais il existe diffrentes
son domicile dans les villes de plus de
possibilits, selon certaines
200000habitants et dans les dpartements
rglementations
du 92, 93, 94: le dirigeant peut domicilier son
entreprise son domicile, si aucune disposition
contractuelle ou lgislative ne sy oppose
Il ne peut exercer son activit que si les conditions ci-dessous sont runies: il sagit de sa
rsidence principale, lactivit est exerce exclusivement par lui et les autres occupants du lieu,
lactivit ne ncessite pas le passage de la clientle ou de marchandise

Domicilier son entreprise son local dhabitation: si aucune disposition lgislative ou contractuelle ne sy oppose

Leur profession pourra y tre exerce galement si le bail ou rglement de


Entreprises
individuelles

coproprit ne sy oppose pas, et si le local est situ dans une ville de plus de
200000habitants et/ou dans les dpartements du92, 93, 94; dans ce cas, ils
doivent respecter certaines conditions: il sagit de leur rsidence principale, lactivit est exclusivement exerce par les occupants du logement et ne ncessite
pas le passage de clientle ou de marchandise
Pour ceux qui ne disposent pas dun tablissement fixe, comme les ambulanciers, ils pourront domicilier leur entreprise chez eux

Il est possible de fixer le sige social de la socit son domicile, sans limitation
Cration de
socit

de dure, si aucune disposition lgislative ou stipulation du bail ne sy oppose;


dans le cas contraire, la socit sera autorise installer son sige au domicile
de son reprsentant pour une dure de 5ans
Lactivit pourra y tre exerce galement dans les mmes conditions que celles
concernant les entreprises individuelles

107

VI. Limplantation de lentreprise

Sige social
Le sige social dune entreprise est ncessaire pour effectuer toutes les formalits denregistrement de la socit, et il justifie aussi son adresse fiscale
et juridique. Ladresse est choisie en France ou ltranger, selon des choix
stratgiques. On ne travaille pas forcment ladresse de son sige social:
lactivit de production, les bureaux et services peuvent tre affects ailleurs.
Pour domicilier sa socit, il faut choisir un lieu adapt cette dernire. Ce dernier sera mentionn sur tous les papiers: en-tte, bons de commande, factures,
plaquettes de prsentation et statuts si celle-ci en possde. Le sige social peut
en outre tre situ en France (grande ville ou petite agglomration ou commune) ou ltranger pour les socits offshore. Le pays de domiciliation a toute
son importance: il dfinit la nationalit de lentreprise, qui est alors soumise aux
lois du pays dans lequel elle est domicilie. Le sige social correspond gnralement la domiciliation fiscale qui est rgie par le droit du pays concern.
Toute socit faisant de limportexport ou ayant besoin dune
implantation dans un autre pays que
la France peut domicilier son entreprise ltranger. Tout dabord, cela
permet dviter de remonter une
structure dans le pays avec lequel la
socit travaille, qui en plus savrerait onreuse, mais aussi de faciliter
lorganisation. Celle-ci peut en outre tre implante en France et possder
des domiciliations ltranger (centre daffaires). Ensuite, pour diminuer les
taxes et protger leurs actifs, certains dirigeants tablissent leur domiciliation
ltranger dans des centres offshore (Royaume-Uni, Seychelles, Bahamas,
Hong Kong, etc.).
Bon savoir: le dcret n85-1280 du 5dcembre 1985 concernant la domiciliation permet de disposer dune adresse commerciale pour le sige social
dune entreprise, dun tablissement secondaire ou dune succursale pour une
entreprise trangre. La socit de domiciliation apporte des services complmentaires et administratifs pour aider lentreprise se dvelopper.
108

VI. Limplantation de lentreprise

Comme pour une personne qui dmnage, le sige social peut tre transfr.
Cela seffectue aprs une assemble gnrale extraordinaire dans les conditions de vote concernant les modifications des statuts. Pour une dcision de
transfert de sige ltranger, cest lunanimit des actionnaires et/ou des
associs que la dcision de transfert doit tre obtenue. Dans tous les cas, il
faut remplir certaines formalits.

Domiciliation fiscale
La domiciliation fiscale, qui peut seffectuer en France ou ltranger, est
rgie par le droit du pays concern et obit certaines rgles importantes et
prcises. Elle dtermine la nationalit de lentreprise, car le sige social de la
socit bnficie de la nationalit de ce dernier. Ainsi, il est soumis aux lois du
pays concern, sa fiscalit et aux comptences territoriales des tribunaux
en cas de litige. Pour avoir une domiciliation fiscale en France, il faut exercer
une activit professionnelle sur le territoire. Toutefois, la domiciliation fiscale
ne correspond pas forcment au lieu o est installe lactivit (production de
marchandises).
Bon savoir: les professions non commerciales et certaines activits regroupes sous forme dassociation ne peuvent pas bnficier de ce dispositif.
La domiciliation fiscale dtermine la domiciliation du sige social, cest--dire le lieu
o lentreprise est implante. Elle est officielle et sera retenue et reconnue auprs
de ladministration fiscale et des diffrentes
administrations. Elle est indique dans les
statuts de la socit et doit figurer sur tous
ses documents officiels (papier en-tte,
factures, etc.). Son choix se doit donc dtre mrement rflchi, car il permet
de faire la distinction juridique de son entreprise et de son domicile. Elle peut
consister soit en une domiciliation commerciale dans une socit de domiciliation ou un centre daffaires qui proposent des bureaux en France ou
ltranger et des services complmentaires (permanence tlphonique, secrtariat, location de bureaux), soit en une domiciliation de lactivit chez soi
109

VI. Limplantation de lentreprise

pour laquelle il faudra fournir une attestation de domicile sur laquelle figurent
le nom, le prnom et ladresse de lentrepreneur, le sige social de la socit
et le numro didentification.
Le fait de domicilier son entreprise
ltranger permet un chef dentreprise de
rduire ses taxes et protger ses actifs tout
en limitant ses responsabilits. Certains
prestataires sont spcialiss dans la constitution de socits offshore et onshore.
Ils peuvent vous proposer des domiciliations fiscales aux Seychelles, Chypre, lle
Maurice, le Royaume-Uni, Gibraltar, etc. Les principaux atouts de ces socits
de domiciliation sont leur professionnalisme et leur expertise, leur conseil et
leur exprience, leur discrtion et leur thique.
Bon savoir: choisir une socit de domiciliation bnficiant dun label de
qualit vitera de signer des contrats avec des socits douteuses.

Les types de domiciliation


Pour les formalits denregistrement dune socit, il est indispensable de possder une domiciliation dentreprise. Le sige social dune socit a en effet
une importance juridique et fiscale.

Domiciliation commerciale
Ladresse de domiciliation de lentreprise est bien souvent un vritable choix
stratgique. Le plus important vis--vis de ses clients, cest que la socit
obtienne une domiciliation commerciale professionnelle: limage renvoye est
essentielle. Le but tant galement de pouvoir recevoir ses partenaires dans
des lieux appropris et adapts. Le principe de la domiciliation commerciale
est rgi par le dcret n85-1280 du 5juillet 1985.
Passer par une socit de domiciliation offre de nombreux avantages: le prestige
dune adresse, des services complmentaires comme la rcupration de courrier, laccueil, le secrtariat, le standard, la location de bureau, etc.; cela rassure
110

VI. Limplantation de lentreprise

les organismes financiers, et offre un grand srieux et une meilleure prennit


lentreprise. Il est vivement conseill de choisir une socit qui porte le label de
qualit du SNCAED (Syndicat national des centres daffaires et de domiciliation):
ces dernires ont sign un engagement li une charte de qualit.
Bon savoir: lanciennet de lentreprise de domiciliation est un point essentiel ne pas ngliger.
Une entreprise qui a recours une socit de domiciliation doit signer un
contrat avec celle qui lhberge. Les obligations sont lies larticle26-1
du dcret n85-1280 du 5dcembre 1985: Toute personne qui sinstalle
dans les locaux occups en commun par une ou plusieurs entreprises, le sige
de son entreprise ou, lorsque ce sige est situ ltranger, une agence, une
succursale ou une reprsentation, prsente lappui de sa demande dimmatriculation, le contrat de domiciliation conclu cet effet, avec le propritaire
ou le titulaire du bail de ces locaux. Ce contrat de domiciliation commerciale est crit et doit mentionner quil est conclu pour une dure dau moins
troismois, renouvelable par tacite reconduction, sauf pravis de rsiliation, et
que les parties sengagent respecter certaines conditions. Pour connatre les
obligations de chacun des acteurs, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Ainsi, la socit de domiciliation a lobligation dtre immatricule au Registre
du commerce et des socits ou au rpertoire des mtiers; ce nest toutefois pas obligatoire si le domiciliataire est une personne morale franaise de
droit public. Elle doit aussi mettre la disposition de la personne domicilie
(socit) des locaux lui permettant deffectuer des runions rgulires des
organes chargs de la direction, de ladministration ou de la surveillance de
lentreprise, ainsi que linstallation des services ncessaires la tenue, la
conservation et la consultation des livres, registres et documents prescrits
par les lois et rglements. Le domiciliataire sengage et soblige galement
informer le greffier du tribunal, lexpiration du contrat ou en cas de rsiliation, de la cessation de la domiciliation de lentreprise dans ses locaux. Enfin,
selon larticleL-561-2 du Code montaire et financier, les socits de domiciliation se doivent davoir une obligation de vigilance et deffectuer une
dclaration de soupons vis--vis de leurs clients (les entreprises domicilies):
cest un systme dvaluation de la gestion et de la classification des risques
selon le profil du client (pour la lutte contre le blanchiment des capitaux, les
111

VI. Limplantation de lentreprise

financements terroristes et les fraudes fiscales). Ces identifications du profil


du client doivent tre faites avant lentre en relation daffaires, cest--dire
avant la signature du contrat de domiciliation.
Quant lentreprise cliente, elle a aussi des impratifs. Elle sengage notamment utiliser effectivement et exclusivement les locaux soit comme sige de
lentreprise, soit comme agence, succursale ou reprsentation si le sige est
situ ltranger. Elle prend aussi lengagement dinformer le domiciliataire
de tout changement relatif sa forme juridique et son objet ainsi quau nom
et au domicile personnel des personnes ayant le pouvoir gnral de lengager. Enfin, elle donne mandat au domiciliataire qui accepte de recevoir en son
nom toute notification.
Bon savoir: les entreprises et leurs filiales qui installent leur sige dans le
mme local, dont lune a la jouissance, ne sont pas obliges de conclure entre
elles un contrat de domiciliation.
La domiciliation commerciale dans une socit
de domiciliation possde ses avantages et ses
inconvnients. Elle facilite dabord laccs (habituellement) et permet de sinstaller moindres
frais en vitant de louer des bureaux en permanence. Elle est idale pour un crateur dentreprise
qui na pas besoin de bureaux dans limmdiat.
Elle limite aussi ses charges incompressibles, car
dans la socit de domiciliation, les cots fixes
se transforment en cots variables, les dpenses
sont proportionnelles au besoin en mtres carrs,
lentrepreneur est exonr dun bail commercial(3/6/9) et des charges dun local. Pas besoin
non plus dembaucher pour les besoins en service bureautique et en secrtariat. En outre, elle prserve la vie prive; en effet, il est plus prudent de ne
pas mentionner une adresse personnelle, par exemple en cas de litige avec
un client. Cette adresse apparat sur tous les documents administratifs de la
socit, tels que les fiches de paie, les factures, le papier en-tte, mais
elle prserve galement lentrepreneur de dmarches administratives en cas
112

VI. Limplantation de lentreprise

de changement de domicile du chef dentreprise (qui obligerait un transfert


de sige de la socit). Enfin, il existe un vrai aspect stratgique, puisquopter pour une adresse prestigieuse dans une grande ville ou sur une grande
avenue contribue la crdibilit de lentreprise.
En revanche, lentreprise nest pas dans ses propres bureaux ou locaux, il
peut y avoir une crainte de dtrioration du matriel. La domiciliation a aussi
un cot plus ou moins lev selon ladresse et les services complmentaires.
Enfin, la socit slectionne doit avoir une certaine notorit et un grand
srieux: en cas de doute, un banquier sera moins confiant pour ouvrir un
compte bancaire.
Les tarifs sont donns titre indicatif et varient selon ladresse. Ils peuvent
aller de 15 100 par mois pour une domiciliation simple avec rexpdition du courrier. Il faut ensuite ajouter les services complmentaires.

Location de bureaux
Une entreprise peut tre domicilie
dans des bureaux quelle loue dans
une socit de domiciliation ou dans
un centre daffaires, en France ou
ltranger. Tout est cl en main
pour favoriser lefficacit dune
entreprise en perptuelle volution:
services de qualit, espaces professionnels ddis ( la carte ou en
longue dure). Les espaces affaires permettent de travailler dans un cadre valorisant, de recevoir des visiteurs dans des bureaux trs bien quips, de bnficier
dune quipe de professionnels lcoute. Ces bureaux sont gnralement trs
bien situs et faciles daccs (gare, aroports, accs routiers, parking).
Les socits de domiciliation ou centres daffaires offrent en outre plusieurs
formules pour travailler ou recevoir des clients: bureaux privatifs ou partags,
location de courte dure ( lheure, la demi-journe, la journe) ou de
salles de runion quipes pour certaines de visioconfrence.
113

VI. Limplantation de lentreprise

Ce tableau synthtise les diffrentes caractristiques et services des bureaux


mis disposition.
Services
Accs

quipement
Bureaux

Services

quipement et
amnagement

Salles de runion

Services

Explications
Les bureaux sont souvent accessibles 7j/7 et
24h/24
quips au souhait du client
Des accs Internet haut dbit et des lignes
tlphoniques (certains ont mme des lignes
tlphoniques avec numros personnaliss, des assistantes rpondent au nom de
lentreprise)
Des agencements high-tech, avec un ou
plusieurs bureaux, bureau de direction avec
table de runion ou espace paysager avec
plusieurs postes de travail
Les clients ont accs tous les services du
centre daffaires ou de la socit de domiciliation, savoir: photocopieur, fax, scanner,
espace de dtente et de restauration
Les htesses enregistrent les consignes
daccueil et accompagnent les visiteurs si
ncessaire
Accs Internet haut dbit et lignes tlphoniques (confrence tlphonique)
Rtroprojecteur, vidoprojecteur,
paper-board
Grandes tables de runion
Visioconfrence: dune grande qualit de
communication et de haute technologie
(communication sur deux ou plusieurs sites)
Les clients ont accs tous les services du
centre daffaires
Des quipes spcialises soccupent de
lamnagement et de lquipement de la salle
de runion
Visioconfrence: des spcialistes veillent
son bon droulement (mise en uvre et
heure prvue)
Htesses daccueil et secrtaires disponibles
pour accompagner les visiteurs selon les
consignes donnes et prendre les messages
tlphoniques
Services de pause et de repas (plateauxrepas) sont disposition, les espaces dtente
(jardin, patio) et restauration sont proximit

114

VI. Limplantation de lentreprise

Les tarifs sont habituellement tablis sur devis selon la dure, la superficie, le
lieu (adresse prestigieuse), les services (pause, visioconfrence). Ci-dessous,
des prix titre indicatif pour des socits tant dj clientes de lentreprise de
domiciliation.
Dure

1heure

2heures

journe

Journe

Location dun bureau (accs ponctuel) 20 30

30 50

30 50

50 75

Location dune salle de runion (accs


18 30
ponctuel)

25 50

40 70

60 100

Pour une location de bureau de longue dure: comptez de 300 1000 par mois.

Socit de domiciliation
Une socit de domiciliation hberge dans
ses bureaux une entreprise: lentreprise
cliente utilise son adresse comme sige
social. Elle offre une vritable alternative
la location de bureaux (bail3/6/9), souvent
onreuse, ou la domiciliation de son entreprise chez soi, qui nest pas toujours possible.
Ce type de prestataires apporte donc un service cl en main qui permet
de travailler dans un cadre valorisant. Pour louer des bureaux aux socits,
lentreprise de domiciliation est lie son client par un contrat, rdig par
le domiciliataire et le domicili; le client est dans lobligation de transmettre
beaucoup de garanties et quelques documents.
Bon savoir: il est important que la socit de domiciliation porte le label de
qualit SNCAED (Syndicat national des centres daffaires et de domiciliation)
qui garantit son srieux et son professionnalisme.
Par ailleurs, on peut utiliser une socit de domiciliation dans plusieurs cas:
elle est idale pour disposer dune adresse commerciale lorsque lentreprise est
encore rcente, ou encore lorsquun entrepreneur souhaite ouvrir un nouveau
bureau dans une autre rgion ou ltranger. Cest une solution optimale qui
apporte, en plus dune adresse, des services adapts au besoin de lentreprise.
Elle propose une adresse prestigieuse, rpute et/ou stratgique vis--vis des
115

VI. Limplantation de lentreprise

partenaires, ainsi que des bureaux gnralement situs dans des grandes villes
avec une vritable facilit daccs (axes
routiers, gares, aroports, parking). Elle
fournit tout un panel de services comme
la domiciliation commerciale postale
simple: elle fournit une adresse postale,
reoit le courrier et le rexpdie, sauf
demande contraire. Elle propose galement un standard tlphonique: la
standardiste prend alors le message au nom de lentreprise, lenvoie par mail
et effectue un transfert dappel sur la ligne personnelle de lentrepreneur.
Lassistance administrative (secrtariat) est un autre des services disponibles:
mailing, traitement de texte, tableaux, etc., ainsi que lassistance juridique
(constitution de socit, etc.). En outre, il est possible dutiliser des bureaux
tout quips pour sinstaller ou organiser des runions.
Bon savoir: vous pouvez commencer par une domiciliation simple et ajouter
des prestations de services ( la carte) au fur et mesure que vos besoins grandissent.
La socit de domiciliation permet davoir
une adresse de rfrence pour son entreprise et de recevoir ses clients dans des
bureaux adapts, bien quips et faciles
daccs. Elle permet laccs de nombreux
services complmentaires. Vous avez la
possibilit douvrir dautres bureaux en
France (rgion) ou ltranger et cela
limite les lourds investissements de location de bureau avec les contraintes des
baux. En revanche, lentreprise ne possde pas ses propres bureaux. Le cot
peut aussi devenir important selon les services recherchs, et certaines socits de domiciliation ne sont pas trs professionnelles, il faut rester vigilant.
Les tarifs varient en fonction des prestataires et des services recherchs;
ladresse de domiciliation joue un rle trs important dans la dtermination du
tarif. Les prix indiqus ci-aprs sont fournis titre indicatif.
116

VI. Limplantation de lentreprise


Tarifs des socits de domiciliation

Services de domiciliation

Cots

SARL, SA, SNC: 40


Professions librales: 35
Associations: 40
Auto-entrepreneurs: 30

Domiciliation commerciale

15 100

Permanence tlphonique

30 200 selon le nombre dappel par mois

Secrtariat

Cot horaire pour du traitement de texte: 50


Tlcopie, abonnement trimestriel: 25
E-mail, abonnement trimestriel: 25
Sauvegarde de donnes informatiques: sur devis

Assistance juridique

Aide aux formalits de constitution de socit: 140

Bon savoir: la loi du 4/08/2008 et le dcret dapplication 2008-1488 du


30/12/2008 autorisent lauto-entrepreneur se domicilier dans un centre daffaires ou une socit de domiciliation.

Domicilier son entreprise chez soi


Il existe une diffrence entre domicilier son entreprise chez soi et exercer
son activit domicile. Dune part, la
domiciliation correspond ladresse
administrative de lentreprise, elle ne
modifie aucunement le local destin
lhabitation; dautre part, lexercice
de son activit domicile exige, le
plus souvent, une autorisation pralable dlivre par le maire, car il suppose un changement partiel dusage du
local destin lhabitation. Pour les entreprises individuelles et les socits,
il est toutefois possible dexercer une activit chez soi sans avoir solliciter
dautorisation; on considre que ce sont des rgles de tolrance prvues par
la loi. Elles concernent les villes de moins de 200000habitants, les ZFU de
plus de 200000habitants et les dpartements du92, 93 et 94.
117

VI. Limplantation de lentreprise

Lauto-entrepreneur, quant lui, peut fixer le sige social de son entreprise


son domicile pour une dure indtermine si aucune interdiction ou disposition contractuelle ne sy oppose sur le bail ou par la mairie. La domiciliation
peut seffectuer dans un logement appartenant lauto-entrepreneur ou lou
cet effet. Il peut aussi domicilier son entreprise dans une socit de domiciliation, un centre daffaires comme pour les autres socits (SA, SARL, SNC),
ou encore une ppinire qui propose des locaux des prix infrieurs ceux
du march.
Travailler chez soi est un confort qui apporte une
vraie valeur ajoute tant sur la qualit du travail
que du point de vue conomique. Toutefois, il
faut que cette activit nengendre pas de nuisance
ni de danger pour les voisins et que le bail ou le
rglement de coproprit de limmeuble ninterdise
pas lexercice dune activit professionnelle dans
le logement. Les contraintes sont les mmes que
pour les entreprises individuelles ou les socits:
dans les villes de plus de 200000habitants, lautoentrepreneur doit obtenir lautorisation du maire
sil reoit des clients ou des marchandises son
domicile.

Bote de domiciliation
Le droit la domiciliation est voqu par larticle51 de la loi instituant le
droit au logement opposable (DALO) codifi par les articlesL.264-1 et suivants du Code de laction sociale et des familles (CASF). Cest une trs bonne
alternative la bote postale pour assurer sa domiciliation: il est trs difficile
dobtenir des services postaux lautorisation davoir une BP pour diffrentes
raisons (BP non disponible, il faut que LaPoste possde un service spcial,
etc.). Les socits de domiciliation proposent des botes de domiciliation qui
permettent de recevoir du courrier et de rester en contact avec les proches
et les administrations. Elle permet aux personnes de conserver leurs droits et
davoir accs diffrentes prestations comme la couverture maladie, les inscriptions sur les listes lectorales, les minimas sociaux, le logement social, etc.
118

VI. Limplantation de lentreprise

La bote de domiciliation est destine


aux particuliers et aux individus connaissant des situations plus spcifiques. Elle
convient aux particuliers qui voyagent
rgulirement, nont pas toujours un
domicile fixe et peuvent possder plusieurs rsidences, ou doivent sexpatrier
pour diverses raisons professionnelles
et/ou personnelles.
Pour tre domicilies, les personnes en situation plus spcifique doivent
faire appel lUNCCAS (Union nationale des centres communaux et intercommunaux daction sociale), aux CCAS/CIAS (Centres communaux et
intercommunaux daction sociale), et la FNARS (Fdration nationale des
associations daccueil et de rinsertion sociale). Ces interlocuteurs permettent
douvrir certains droits pour:

les gens du voyage qui nont pas de domicile stable;


les ressortissants trangers (demandeurs dasile et personnes en situation

irrgulire qui peuvent se faire dlivrer lattestation Cerfa pour certaines


prestations relevant de larticleL 264-1 circulaire du 25/02/2008 correspondant lallocation temporaire dattente, la CMU, laide juridique);

les mineurs;
les personnes places sous cura-

telle, qui peuvent faire appel une


socit de domiciliation selon certaines rgles du droit commun;

les dtenus (la domiciliation

dite de secours pourra avoir


lieu au sein de ltablissement
pnitentiaire);

les personnes hospitalises.


En outre, des socits de domiciliation, plus spcialises dans le service aux
particuliers, pourront proposer diffrentes prestations.
119

VI. Limplantation de lentreprise

Quelques exemples vous sont prsents dans le tableau ci-dessous.


Types de service

Caractristiques

La socit rceptionne et traite le courrier, qui peut

tre rexpdi ou conserv


Gestion du courrier par Internet Il est possible de consulter son courrier postal sur
Internet grce une bote postale en ligne scurise
et gre distance, le courrier tant numris
Coffre-fort virtuel

La socit de domiciliation numrise vos documents


importants tels que les pices didentit, les contrats,
les bulletins de paie, les actes notaris, etc.

Assistance juridique expatri

Concerne plus particulirement le droit du travail, le


domicile fiscal, la protection sociale, la couverture assurance maladie ou un divorce ltranger

Paiement des factures: se charge du paiement et


Assistance administrative

dbite votre compte de la socit de domiciliation,


du montant correspondant
Dmarches administratives: mdicales, fiscales, assurances, caisses de retraite
Scolarit distance pour les enfants

Lors de votre domiciliation en ligne, vous signez


un contrat dans lequel vous
acceptez les conditions gnrales de vente et dutilisation
(article226-15 du Code pnal
et article1, alina1 de la loi
du 10/07/1991 et de la direction europenne97/66 du
15/12/1997). La socit de domiciliation est tenue au secret absolu de vos
correspondances, une scurit maximale des connexions et consultations,
au respect et secret des coordonnes personnelles (loi informatique et liberts du 6janvier 1978).
Le tarif varie ensuite selon les prestations de service. Globalement, il faut
compter entre 10et 150/mois.
120

VI. Limplantation de lentreprise

Les modalits de la domiciliation


Une fois le type de domiciliation choisi, vous devrez signer un contrat avec
une socit ou bien serez domicili chez vous.

Domiciliation en ligne
Linscription en ligne est rapide et flexible,
elle concerne les personnes physiques et
morales: les socits (plus particulirement
pour la domiciliation de leur sige social),
les associations, les professions librales
ou encore les auto-entrepreneurs. Elle permet aux entrepreneurs de gagner un temps
prcieux, car elle vite tout dplacement et
peut se faire tout moment de la journe.
Il suffit de se connecter sur le site Internet dune socit de domiciliation et
de remplir le formulaire en ligne en compltant toutes les demandes dinformations ncessaires ltablissement du contrat: raison sociale, statut de
lentreprise, numro du RC, responsable, nationalit, adresse, e-mail, paiement, etc. La socit de domiciliation proposera alors de nombreuses adresses
lgales en France ou ltranger, un pack de services incluant notamment
une permanence tlphonique, la rexpdition du courrier, etc.
Bon savoir: la domiciliation en ligne permet galement deffectuer limmatriculation juridique de lentreprise.
Les prix varient ensuite selon le prestige de ladresse (de 20 70/mois) et
loption pack services (de 15 50/mois). Ces prix sont donns titre
indicatif.

Contrat de domiciliation
Le contrat est sign entre une socit de domiciliation et un domicili (entreprise cliente). Ce document crit notifie linstallation du sige dune entreprise
dans des locaux occups par dautres socits. Il doit tre mentionn au
121

VI. Limplantation de lentreprise

Registre du commerce et des socits en indiquant lidentit de lentreprise


domiciliataire. Mais avant dtablir le contrat, le domiciliataire et le domicili
doivent rpondre certaines obligations et engagements.
Certaines socits de domiciliation exigent diffrents documents avant dtablir le contrat, notamment le K-bis ( remettre sous troissemaines, sachant
que le contrat de domiciliation est ncessaire pour immatriculer une socit
au RCS). Il peut aussi sagir dune dclaration sur lhonneur, ou encore dun
RIB pour effectuer un prlvement bancaire correspondant au rglement
des prestations, sachant que les socits de domiciliation nacceptent pas les
espces. Il est toutefois possible de payer par chque.
Le contrat doit tre formalis par
crit avec un exemplaire destin chacune des parties: il est
dat et sign par les deuxparties.
Il est conclu au minimum pour
une dure de troismois, renouvelable par tacite reconduction
sauf pravis de rsiliation (des
clauses suspensives peuvent aussi
tre ajoutes). Le contrat doit
contenir des mentions obligatoires: raisons sociales ou noms des deuxparties avec leurs coordonnes, numro de RCS et reprsentant lgal, adresse
de domiciliation de lentreprise, dfinition exacte et mode de fonctionnement
des prestations fournies, obligations du domicili, dure du contrat, tarif des
services, priodicit des rglements et raisons de surfacturation, mention du
dpt de garantie, modalits de rupture du contrat par lune ou lautre des
parties, clauses rsolutoires et dclaration sur lhonneur si besoin.

Attestation de domiciliation
Lattestation de domiciliation est souvent tablie lorsque la socit est domicilie ladresse personnelle du dirigeant. Elle contient plusieurs mentions
obligatoires, propres lentreprise. En effet, selon lapplication de larticleL-123-11-1 du Code de commerce, elle doit contenir les informations
122

VI. Limplantation de lentreprise

suivantes: nom, prnom, adresse du reprsentant lgal de la socit, dnomination sociale, sige social, numro unique didentification, le cas chant. En
outre, lentrepreneur dclare, au choix:

recourir aux dispositions de lalina2 de larticleL-123-11-1 du Code de


commerce et installer provisoirement le sige social de sa socit son
domicile pour une dure ne pouvant ni excder 5ans compter de la
cration ni dpasser le terme lgal, contractuel ou judiciaire relatif loccupation des locaux

installer le sige social de la socit son domicile sans limitation de

dure, aucune disposition lgislative ou stipulation contractuelle contraire


relative loccupation de ses locaux ne sy opposant.

Cette dclaration est tablie en vue de limmatriculation ou de linscription


modificative de la socit susvise au Registre du commerce et des socits.
Rappel: il ne peut rsulter de ces dispositions ni le changement de destination
de limmeuble ni lapplication du statut des baux commerciaux.
Concernant les formalits, lattestation est signe et date en indiquant le
lieu. Il faut y joindre un justificatif de domicile de moins de troismois libell
au nom et adresse du chef dentreprise.

Transfert du sige social


Parmi les formalits lies la domiciliation, il est possible deffectuer un
transfert du sige social, en France
ou ltranger, notamment dans le
cas dun dmnagement dans un lieu
dpendant du mme tribunal ou dun
autre tribunal.
En revanche, la dcision ne revient
pas la mme entit pour une SARL
ou une SA, elle dpend donc de la forme juridique de lentreprise. Pour une
SARL, le transfert doit tre accept par les associs reprsentant au moins
troisquarts des parts sociales de la socit; si le dmnagement a lieu dans la
123

VI. Limplantation de lentreprise

mme ville, le grant peut prendre seul la dcision. En revanche, pour une SA,
cest le conseil dadministration qui valide la dcision qui sera ensuite entrine lors de la prochaine assemble gnrale. Pour un transfert ltranger, la
dcision doit tre valide lunanimit des associs, car la socit change de
nationalit et donc de lgislation.
En outre, le transfert de sige social ncessite une modification des statuts de
la socit. Il y a donc un certain nombre de dmarches effectuer, celles-ci
devant faire lobjet dune publicit.
Pour connatre ces diffrentes formalits selon les situations, reportez-vous au
tableau ci-dessous.
Situations

Modalits

Lavis de transfert est publi dans un journal danTransfert du sige social dpendant du mme tribunal de
commerce

nonces lgales du lieu du sige social


Demande de modification auprs du RCS
Document relatif la dcision de transfert
Statuts mis jour et certifis conformes: dposer
en double exemplaire auprs du tribunal

Linformation est diffuse dans le journal dan-

Transfert du sige social dpendant dun autre tribunal de


commerce

nonces lgales de lancien tribunal tandis quune


autre annonce sera publie dans le secteur du nouveau tribunal dont dpend lentreprise
Cette annonce doit prciser la raison ou la dnomination sociale de lentreprise, la forme juridique
de la socit, le montant du capital social, lobjet
social, le nom des personnes ayant le pouvoir
dengager la socit envers les tiers, le numro
unique didentification de lentreprise, le lieu et le
numro dimmatriculation au RCS de lancien tribunal, le lieu o elle sera dornavant enregistre
Dautres informations seront galement fournies,
en double exemplaire, auprs du nouveau tribunal
de commerce, savoir la demande de modification
auprs du RCS, le document relatif la dcision de
transfert du sige social de la socit, les statuts
mis jour et certifis conformes, les documents
prcisant les siges sociaux antrieurs

124

VI. Limplantation de lentreprise

Tarifs
Les tarifs de la domiciliation sont variables et extensibles
dune socit lautre. Les prix dpendent en outre de
plusieurs critres: ladresse, les services complmentaires,
la location de bureaux, etc.
Le tableau ci-dessous rcapitule les tarifs communment
pratiqus pour les diffrents services proposs par les
socits de domiciliation.
Critres

Tarifs

Plus dinfos

Une adresse prestigieuse sera plus

onreuse quune adresse situe dans


un quartier moyen ou dans une
petite agglomration
Laccs est dterminant (gares, autoroutes, aroports, parking)
Les centres daffaires proposant de
grandes salles de runion ou des
bureaux high-tech avec pour la
dtente des patios, jardins, restaurants proximit, sont eux aussi
beaucoup plus coteux

Domiciliation
simple avec
rexpdition du
courrier

15 100 par mois

Permanence
tlphonique

30 200/mois selon le
nombre dappels

Cot horaire pour du

Secrtariat

Assistance
juridique

traitement de texte:
50
Tlcopie, abonnement
trimestriel: 25
N/A
E-mail, abonnement trimestriel: 25
Sauvegarde des donnes
informatiques: sur devis
Aide aux formalits de
constitution de socit:
150

125

VI. Limplantation de lentreprise

Critres

Tarifs

Plus dinfos

Location de bureau

Location de
bureau

longue dure: 300


1000/mois
Location de bureau avec
un accs ponctuel: 20
30 (1h), 30 50
(2h), 30 50 (journe), 50 75 (journe)
Location de salle de runion avec accs ponctuel: 20 30 (1h), 25
50 (2h), 40 70
(journe), 60 100
(journe)

La location de bureaux ou de salles de


runion seffectue en gnral sur devis,
car tout dpend de la dure, de la
superficie, de ladresse et des services
(pauses, visioconfrence)

Domiciliation simple: 20
Domiciliation en
ligne

70/mois selon le pres- Le cot de linscription une domiciliatige de ladresse


tion en ligne est en gnral gratuit

Pack services: 15 50/


mois

Avant de signer un contrat de domiciliation, il ne faut pas hsiter effectuer


des comparaisons prestations gales, et faire jouer la concurrence. Sachez
galement que beaucoup de socits privilgient le paiement par prlvement
bancaire et refusent les espces.

La ppinire dentreprises
Les crateurs dentreprise qui cherchent un lieu pour simplanter peuvent,
sous certaines conditions, domicilier leur socit dans une ppinire dentreprises. En raison des aides et services apports, on parle aussi parfois
dincubateurs dentreprise.

Services pour jeunes entreprises


Une ppinire dentreprises est une structure qui peut apporter son aide aux
crateurs dentreprise et aux jeunes entreprises afin de rduire les difficults
lies au dmarrage.
126

VI. Limplantation de lentreprise

Elle propose de nombreux services:

Solutions dhbergement: domiciliation, bureaux quips dune superficie variable;

Services: secrtariat, salle de runion, matriel divers, accs Internet,


rseau, etc.

Accompagnement: conseil, formation, documentation, mise en relation


avec un rseau partenaire, etc.

Les locaux, quipements et services sont partags entre les diffrentes entreprises, ce qui permet une rduction des charges. Les entreprises bnficient
ainsi de loyers conditions avantageuses.

Conditions pour en bnficier


La ppinire dentreprises est destine aux entreprises qui ont un
projet innovant, aux individus qui
ont un projet de cration dentreprise, aux crateurs dentreprise
qui en sont au stade des formalits de cration ainsi quaux jeunes
entreprises.
Pour simplanter dans une ppinire, une entreprise doit tre
slectionne selon des critres qui
varient dune structure lautre. De manire gnrale, les ppinires prennent
en compte la pertinence du projet, la qualit de ltude de march et du business plan, le caractre particulier de lentreprise.
Lorsquune entreprise est retenue par une ppinire dentreprises, elle signe
un contrat de bail prcaire qui prend fin lorsquelle arrive maturit. lissue
du bail, la ppinire peut proposer dautres solutions dhbergement.

127

VI. Limplantation de lentreprise

AA Pour aller plus loin


Questions/rponses de pro
Sige de lentreprise
Je dispose dune EIRL Montpellier. Je dois dmnager pour raisons personnelles dans la rgion de Bayonne. Puis-je domicilier le sige social de ma petite
entreprise de services chez mes parents Carcassonne, observation faite que
mon travail produit essentiellement sur ordinateur sera ralis par mes soins
mon domicile dans la rgion bayonnaise?
Question de Synthea Recherche
Rponse de Mouton Expert Sarlu

voir quel intrt il y a conserver le sige en dehors du lieu de travail effectif. De toute faon, votre changement dadresse vous cotera les
mmes frais que ce soit le dmnagement au domicile de vos parents ou
Bayonne.
voir en pratique, car juridiquement, il est ncessaire davoir son sige
dans le lieu effectif de prise de dcision.
Formalits de domiciliation
Je nai pas encore cr mon entreprise. Jai not que sur les feuilles Cerfa pour
dclarer une entreprise individuelle, il tait demand ladresse de domiciliation
de lentreprise. Jaimerais inscrire la future adresse de la socit de domiciliation
qui mintresse, toutefois, jai lu quil fallait dj tre immatricul pour signer un
contrat avec ce type de socit! Alors, comment faire?
Question dEude
Rponse de Bleu Voyelle

Je suis domiciliataire et la dmarche est de prendre contact avec la socit


de domiciliation, dj pour se mettre daccord sur les possibilits et services
proposs. Il faut aussi penser demander lagrment de ladite socit, car
il serait dommageable pour vous de ne pas tre immatricul pour ce nonagrment du prestataire.
128

VI. Limplantation de lentreprise

Une fois le contrat sign, vous pouvez vous immatriculer et notifier ladresse
de votre domiciliataire. Dailleurs, vous devrez joindre une copie de votre
contrat de domiciliation.
Si vous procdez diffremment, vous devrez refaire des formalits pour
changer dadresse. Dans le cadre dune socit, cest payant et il faut publier
une nouvelle annonce lgale pour le transfert.
En tout tat de cause, votre domiciliataire vous donnera un dlai pour fournir les justificatifs obligatoires de votre immatriculation.
Diffrence entre domiciliation et exercice de lactivit
Jai le projet douvrir une auto-entreprise, dont le but sera doffrir des conseils
distance. Mon bail interdit lexercice dune activit professionnelle.
Ai-je le droit de domicilier mon auto-entreprise mon domicile si je ne reois
aucune clientle?
Question de Saeren
Rponse de Bleu Voyelle

Un auto-entrepreneur est par dfinition domicili son domicile, car pour


une domiciliation commerciale, il faut avoir un numroRCS.
De plus, il nest plus obligatoire de demander son propritaire une autorisation, il suffit dattester installer son entreprise son domicile pour
limmatriculation dune socit. Bien sr, il demeure quon ne reoit pas de
clientle et quon ne nuit pas au voisinage (bruit de machines).
Cela est la rgle gnrale et, comme partout, il peut y avoir un vide juridique; un juriste vous aidera situer votre auto-entreprise.

129

VII.

Les formalits
Lorsque lon cre son entreprise,
on doit entreprendre plusieurs
dmarches et remplir un certain nombre de formalits, qui
varient selon le type de socit.
Il conviendra donc de se rendre
auprs dun centre de formalits des entreprises et de se faire
immatriculer dans la plupart des
cas auprs du Registre du commerce et des socits.
Le Registre du commerce et des socits rassemble toutes les informations
lgales sur les entreprises et soccupe de leur immatriculation. Il dpend du
greffe de chaque tribunal de commerce: une socit est donc immatricule
au greffe du tribunal de commerce dont dpend son sige social.
Parmi les autres dmarches ncessaires la cration dentreprise, il faut aussi
penser vrifier que lactivit cre nest pas rglemente, sassurer auprs
de lINPI que le nom dpos nexiste pas, se renseigner sur le rgime fiscal et
130

VII. Les formalits

social du statut juridique choisi, rdiger des statuts, contracter une assurance,
et, ventuellement, contacter un commissaire aux comptes et/ou un commissaire aux apports, etc.

Le centre de formalits des entreprises


Pour crer son entreprise, lentrepreneur doit sadresser au centre de formalits des entreprises comptent selon son activit.

Prsentation
Le centre de formalits des entreprises est un interlocuteur unique qui centralise les dmarches de cration dentreprise, de modification ou de cessation
dactivit. Son rle est de rassembler les pices du dossier, de les traiter et
enfin de les transmettre aux organismes et administrations concerns. Chaque
crateur dentreprise doit sadresser au CFE dont dpend son lieu dactivit.
Ce dernier est galement fonction du type dentreprise.
CFE comptent

Type dentreprise

Entreprise individuelle avec une activit


Chambre de commerce et dindustrie (CCI)

Chambre des mtiers et de


lartisanat
Chambre nationale de la batellerie
artisanale (CNBA)

commerciale
Auto-entrepreneur avec une activit
commerciale
Socit commerciale: SARL, SA, SAS, socit en
commandite simple, socit en commandite par
actions, SE

Entreprise individuelle avec une activit


artisanale

Auto-entrepreneur avec une activit artisanale


Entreprise immatricule au Registre de la batellerie
artisanale

Socit civile: SCI, socit civile de moyens,


Greffe du tribunal de commerce

socit civile professionnelle, SELARL, socit


en participation, socit civile dexploitation
agricole
Socit dexercice libral
Agents commerciaux
Groupement dintrt conomique

131


VII. Les formalits

CFE comptent

Type dentreprise

Urssaf

Entreprise individuelle de profession librale

Service des impts

Artiste-auteur
Socit en participation
Association

Chambre de lagriculture

Exploitation agricole: exploitation agricole responsabilit limite, GAEC

Documents fournir
Les documents fournir lors de la cration dentreprise varient dun statut
juridique lautre. Ils vous sont dtaills dans le tableau ci-dessous.
Statuts

Documents

Imprim MO correspondant au type de socit cr


Pices justificatives: statuts, copie ou attestation de parution au jourSocit
commerciale

Entreprise
individuelle

nal dannonces lgales, rapport du commissaire aux apports si ncessaire, acte de nomination du dirigeant sil napparat pas dans les statuts, justificatif de sige social de la socit, documents relatifs au dirigeant tels que papiers didentit, dclaration de non-condamnation,
etc., autorisation dexercer dans le cas dune activit rglemente
Attention: les pices justificatives peuvent varier dun type de socit
commerciale lautre
Formulaire de dclaration dactivit
Pices justificatives sur lentrepreneur: pice didentit, dclaration de
non-condamnation, jouissance locale, autorisation dexercer dans le
cas dune activit rglemente

Les dmarches de cration sont simplifies au maximum pour un


auto-entrepreneur, celui-ci doit uniquement fournir le formulaire de
Auto-entrepreneur dclaration dactivit, une copie recto verso de la carte didentit, du
passeport ou du titre de sjour en cours de validit, et une autorisation
dexercer dans le cas dune activit rglemente

FormulaireFO correspondant au type de socit civile cr


Statuts et acte de dsignation du dirigeant sil napparat pas dans les
Socit civile

statuts
Copie ou attestation de parution au journal dannonces lgales
Justificatif de sige social de la socit
Fiche dtat civil du dirigeant avec des justificatifs tels que les papiers
didentit, la dclaration de non-condamnation, etc.
Pour certains types de socits, il convient de rgler des frais dimmatriculation au CFE

132

VII. Les formalits

Le Registre du commerce et des socits


Aprs leur cration auprs du centre des formalits des entreprises, la plupart
des socits sont immatricules auprs du RCS.

Prsentation
Limmatriculation a lieu par transfert du
dossier de cration par le centre de formalits des entreprises comptent. Sont
immatricules auprs du RCS les SARL,
socits anonymes, EURL, etc. (linscription au RCS leur attribue leur personnalit
morale), ainsi que les personnes physiques
dont lactivit professionnelle correspond
des actes de commerce.
Limmatriculation dune entreprise se
prsente comme suit: RCS + ville +
numro SIREN (le SIREN, dlivr par
lINSEE, se compose de troisgroupes de
troischiffres).
Pour justifier de limmatriculation auprs du RCS, le greffe du tribunal de
commerce dlivre un extraitKbis pour les socits et donc les personnes
morales, ainsi quun extraitK pour les personnes physiques. Ils reprennent
lensemble des mentions enregistres auprs du RCS: cest un document
lgal qui atteste de lexistence juridique de lentreprise.
Dans de nombreuses situations, il peut tre demand une socit de fournir
un extraitKbis de moins de troismois, quelle peut obtenir auprs du greffe
du tribunal de commerce.
Bon savoir: les entreprises ayant une activit artisanale sont, quant elles,
inscrites au rpertoire des mtiers (RM). Il existe galement un registre spcifique pour les EIRL, le RSEIRL.
133

VII. Les formalits

Dispenses
Les entreprises dpendant du rgime micro-social, comme les auto-entrepreneurs, sont dispenses dimmatriculation auprs du RCS. Les commerants et
artisans doivent alors mentionner sur diffrents documents administratifs et
commerciaux:

Artisans: SIREN + dispens dimmatriculation en application duV de


larticle19 de la loin96-603 du 5juillet 1996 relative au dveloppement du commerce et de lartisanat;

Commerants: SIREN + dispens dimmatriculation en application de


larticleL.123-1-1 du Code du commerce.

Si un entrepreneur dpasse les plafonds de la micro-entreprise, il devra alors


tre immatricul auprs du RCS. Par ailleurs, il a la possibilit de demander
son immatriculation tout moment sil juge que cela est prfrable pour lui.

LInstitut national de la proprit industrielle


Lorsque lon a un projet de cration dentreprise, il est important de penser
aux risques de la proprit intellectuelle et deffectuer des dmarches de vrification et de protection auprs de lINPI.

Prsentation
LInstitut national de la proprit industrielle permet daccder toutes les informations sur la
proprit industrielle et la proprit des entreprises. Elle tient le Registre national du commerce
et des socits (RNCS) et centralise donc toutes les
informations utiles concernant les socits franaises. LINPI intervient dans diffrents aspects
de la proprit intellectuelle: elle est charge de
dlivrer les brevets, marques, dessins et modles,
elle aide les entreprises protger et valoriser leurs innovations, elle permet
daccder une base de donnes gratuite et donne accs des recherches
sur-mesure.
134

VII. Les formalits

Vrifier la disponibilit dun nom


Lorsquune entreprise choisit sa dnomination sociale, son nom commercial
ou encore son enseigne, elle doit vrifier que celui-ci ne reproduit ou nimite
pas un nom qui bnficie dun droit antrieur, pour une activit identique ou
similaire la sienne. De plus, si elle cre un logo, il faut galement vrifier
lventuel droit dantriorit sur celui-ci. Qui dispose dun droit antrieur?
Les marques dposes auprs de lINPI, les marques notoires non dposes et
les dnominations sociales, noms commerciaux ou enseignes connus sur lensemble du territoire national.
LINPI permet de sassurer de la non-existence dun droit dantriorit par une
recherche de nom identique dans la base de donnes, et ce, gratuitement.
Pour viter tout risque de poursuites, il peut galement tre intressant deffectuer une recherche de similarit: ressemblances orthographiques, phontiques
ou encore intellectuelles pouvant exister (recherche payante). Lorsque les
recherches ne permettent pas de trouver un droit dantriorit, il est possible
dimmatriculer lentreprise.
Important: lINPI donne des rsultats, mais ne les interprte pas. Le crateur
est donc seul juge pour dterminer sil peut ou non utiliser le nom souhait.

Protger sa socit
Une entreprise peut avoir besoin de protger son
nom, ses innovations, ses ides et ses crations.
La dnomination sociale, le nom commercial et
lenseigne nont pas besoin dtre enregistrs
auprs de lINPI: la proprit de la dnomination sacquiert ds limmatriculation auprs
du Registre du commerce et des socits. La
proprit du nom commercial et de lenseigne
sacquiert, elle, ds le premier usage public et se
conserve par son utilisation: ces noms peuvent galement tre mentionns
au RCS. Mais lINPI est ncessaire pour protger la proprit intellectuelle des
autres lments. Il peut sagir dinnovations techniques (dpt de brevets),
135

VII. Les formalits

dides esthtiques (dpts de dessins et modles), de sigles, marques ou


noms de produits (dpt de marques) ou encore duvres artistiques ou littraires (droit dauteur).

Les activits rglementes


Lorsque lon souhaite crer une entreprise dont lactivit est rglemente, il
existe des conditions dexercice respecter. Selon le dcret excutif n97-40
du 18/01/1997, est dfinie comme activit rglemente toute activit ou
profession soumise inscription au Registre du commerce et requrant par
sa nature, son contenu, son objet et les moyens mis en uvre, la runion de
conditions particulires pour autoriser son exercice.

Conditions pour exercer des activits rglementes


Pour exercer ces activits, il faut justifier dun diplme reconnu par ltat,
dune licence, dune carte professionnelle, dun
agrment administratif, dune autorisation, dune
homologation, dun accord pralable ou encore
dune exprience professionnelle minimum, etc.
Pour obtenir ces documents, il convient de prsenter des justificatifs aux administrations concernes. Avec ces documents,
on peut ensuite faire sa dclaration de cration dentreprise auprs du centre
comptent.

Liste non exhaustive


Les activits et professions rglementes sont nombreuses, notamment dans
les mtiers de la restauration, de lhtellerie, du tourisme et des loisirs, du service la personne, du transport et des activits connexes, de la scurit, de
la finance, du commerce, de la presse, du mdical et paramdical et de lart.
Pour vrifier que lactivit que lon souhaite exercer nest pas rglemente, on
peut se renseigner auprs dun CFE, dune organisation professionnelle, des
services dactions conomiques de la prfecture ou de la direction gnrale de
la concurrence, de la consommation et de la rpression des fraudes.
136

VII. Les formalits

Les statuts de lentreprise


Pour de nombreuses formes juridiques de socits, il est ncessaire de rdiger des statuts la cration de lentreprise, qui dfinissent ses rgles de
fonctionnement.

Rgles
Les statuts se prsentent un peu comme un contrat qui dfinit les rgles de
fonctionnement dune socit. Ils rgissent les relations entre les associs, entre
les associs et la socit, entre la socit et les tiers. Ils sont obligatoires pour la
plupart des socits telles que les EURL, SA, SASU, SARL, SCA, SEP, etc.

Contenu
Les statuts contiennent un certain nombre de mentions obligatoires, mais
aussi des clauses supplmentaires et spcifiques en fonction de chaque type
de socit. Pour connatre celles devant figurer dans les statuts de votre
entreprise, reportez-vous au tableau ci-dessous.
Mentions

Dtails

Forme de la socit, objet social, dnomination sociale, sige


social

Dure (quel que soit le type de socit, celle-ci ne peut pas

tre suprieure 99ans)


Montant du capital social
Diffrentes catgories de lapport et identit des apporteurs et
leur apport
Mentions obligatoires
Droits et obligations attachs aux parts sociales ou actions
Modalits de convocation et dinformation des actionnaires ou
associs
Modalits de rpartition des rsultats, de la constitution des
rserves et des comptes annuels
Conditions de dissolution, transformation
Mentions
supplmentaires

En fonction du type de socit, il est possible dajouter des mentions supplmentaires, concernant notamment la nomination
dun commissaire aux comptes, les conditions de cession des
parts sociales ou actions, les dirigeants

* Attention: il est important dadapter les statuts en fonction de chaque entreprise.


137

VII. Les formalits

En priv ou devant le notaire


Les statuts peuvent tre rdigs sous seing
priv, cest--dire tre tablis en priv
par les diffrentes parties, sans intervention dun notaire, ou sous forme dacte
authentique devant notaire. Ils doivent
tre fournis avec le dossier de cration
au centre de formalits des entreprises
(nombre variable selon lentreprise cre).
Les associs ou actionnaires ont ensuite la possibilit de modifier les statuts,
condition que la dcision soit vote la majorit.

Le crateur dentreprise
Un crateur dentreprise doit penser son futur statut social et la faon
dont sera dirige sa socit.

Statut de salari ou pas


Selon la faon dont il dirige sa socit et selon le statut juridique choisi, le
crateur dentreprise ou dirigeant aura un statut social diffrent. Il peut
dpendre du rgime social des travailleurs non salaris (ou rgime social des
indpendants) ou du rgime social des assimils salaris.
Dans le premier cas, toutes les cotisations sociales sont verses au RSI qui les
rpartit ensuite aux organismes concerns:

Sant: organisme conventionn par la

caisse dassurance maladie rgionale, percevant les cotisations, il gre les feuilles
de soins et assure la couverture maladie
et maternit; le crateur dentreprise doit
choisir son organisme au moment de la
cration dentreprise auprs du centre de
formalits des entreprises;
138

VII. Les formalits

Allocations chmage: les travailleurs non-salaris cotisent pour la CSG,


CRDS et CFP, perues par lURSSAF.

Retraite: lAVA soccupe des cotisations des artisans et lORGANIC des


commerants et industriels.

Bon savoir: les cotisations du rgime social des travailleurs non-salaris sont
infrieures celles des salaris, mais le rgime ne comprend pas dassurance
chmage.
Dans le cas de dirigeants dpendant du rgime social des assimils salaris, ce
dernier reprend les mmes conditions de couverture et de cotisations que le
prcdent, mais sans lassurance chmage. Sous certaines conditions, les dirigeants peuvent nanmoins en bnficier: avoir un contrat de travail pour des
fonctions techniques et prouver lexistence dun lien de subordination dans la
socit.
Crateur dentreprise: quel rgime social?

Type de socit

Type de dirigeant

Statut social

Entreprise individuelle

Entrepreneur

Travailleur non-salari (TNS)

Auto-entrepreneur

Entrepreneur

TNS

EIRL

Entrepreneur

TNS

Grant associ

TNS

Grant non associ

Assimil salari

SASU

Prsident

Assimil salari

SARL

Grant minoritaire ou
galitaire

Assimil salari

Grant majoritaire

TNS

SA

Prsident

Assimil salari

SAS

Prsident ou directeur
gnral

Assimil salari

SCS

Grant

TNS

Grant commanditaire

TNS

Grant non associ

Assimil salari

EURL

SCA

139

VII. Les formalits

Type de socit

Type de dirigeant

Statut social

SNC

Grant

TNS

SE

Prsident

Assimil salari

SCOP

SCIC

Mandataire social avec


contrat de travail
Mandataire social sans
contrat de travail
Grant avec contrat de
travail

Salari
TNS
Salari

Grant

TNS

Cooprative agricole

Prsident

Assimil salari

SCI

Grant minoritaire ou
galitaire

Assimil salari

Grant majoritaire

TNS

SCM

Grant

TNS

SCP

Grant

TNS

SELARL

Grant minoritaire ou
galitaire

Assimil salari

Grant majoritaire

TNS

SEP

Grant

TNS

SCEA

Grant

TNS

EARL

Grant

TNSagricole

GAEC

Grant

TNSagricole

Mode de direction
En fonction du type de socit, le mode de direction diffre: entrepreneur
seul, grant, conseil dadministration, conseil de surveillance et directoire.
Lorsquun entrepreneur cre seul son entreprise, il est en gnral le seul
prendre les dcisions et peut donc grer sa socit comme bon lui semble,
cest lui le grant. On note toutefois deuxexceptions: lEURL, o lassoci peut choisir un grant pour administrer la socit sa place, et la SASU,
o il est possible de choisir un prsident. Concernant une socit avec grant,
140

VII. Les formalits

sauf exception, celui-ci est une personne physique, associe ou non. De


nombreuses entreprises peuvent tre diriges par un ou plusieurs grants,
nomms par les associs. Ce dernier a le pouvoir dagir au nom et pour le
compte de la socit: sa nomination et ses pouvoirs sont fixs dans les statuts ou un acte spar. Les dcisions importantes, et notamment la validation
des comptes annuels, ont lieu en assemble gnrale ordinaire. Par ailleurs,
on distingue troistypes de grant: le grant majoritaire qui dtient lui seul
ou avec son conjoint plus de 50% du capital, le grant galitaire qui dtient
parts gales le mme pourcentage de capital que les autres associs, et le
grant minoritaire qui dtient, au plus, 50% du capital.
Dans les socits diriges par un
conseil dadministration, ce dernier
dtermine lorientation des activits
et veille leur mise en uvre. Il se
compose de membres nomms par
les actionnaires en assemble gnrale et dsigne un prsident parmi ses
membres; il peut galement nommer
un directeur gnral. Le prsident ou
le directeur gnral assure la gestion courante de la socit et la reprsente.
Pour les grandes dcisions, comme les comptes annuels, les actionnaires se
runissent en assemble gnrale extraordinaire. Cela concerne notamment
les SA, SAS, SE, coopratives agricoles, etc.
Enfin, certaines socits peuvent tre diriges par un conseil de surveillance
et un directoire, qui permet une sparation nette des organes de direction:
le conseil de surveillance contrle et oriente la gestion, tandis que le directoire assume la fonction de gestion et de surveillance, reprsente et engage
galement la socit. Les membres du directoire et son prsident sont
nomms par le conseil de surveillance, et ceux du conseil de surveillance
par les actionnaires lors dune assemble gnrale; le conseil de surveillance lit ensuite, parmi ses membres, un prsident et un vice-prsident.
Les membres du directoire ne peuvent donc pas faire partie du conseil de
surveillance et vice versa. Les SA, SAS, SCOP peuvent, par exemple, tre
diriges de cette manire.
141

VII. Les formalits

Le rgime fiscal de lentreprise


Le rgime fiscal dune entreprise diverge selon son statut juridique, et, parfois, le chiffre daffaires ralis et les choix du crateur. La dcision doit tre
prise lors de la dclaration dexistence de lentreprise, le choix se faisant parmi
quatreoptions: micro-entreprise, rgime rel simplifi ou normal, dclaration
contrle. Elle implique le mode de calcul du bnfice imposable de la socit,
la frquence de paiement de limpt et des dclarations.

Rgime fiscal de la micro-entreprise


Certaines entreprises ne sont pas imposes au titre de la socit: les associs
ou lentrepreneur sont imposs de faon individuelle au titre de limpt sur
le revenu. Dans ce cas, les bnfices de lentreprise sont dclarer, en fonction de lactivit, dans les catgories des bnfices industriels et commerciaux
(BIC), des bnfices non commerciaux (BNC) et des bnfices agricoles (BA).
Le rgime fiscal micro-social est cependant sous conditions: il est adapt aux
petites entreprises individuelles dont le
chiffre daffaires hors taxes ne dpasse
pas 82200 pour les activits de vente
de marchandises et de fourniture de
logement, et 32900 pour les activits
relevant des BIC et des BNC. De plus,
les entreprises bnficient dun abattement forfaitaire de 71% lorsquelles
exercent des activits de vente de marchandise et de fourniture de logement,
50% lorsquelles relvent des BIC et 34% lorsquelles relvent des BNC.
Dans tous les cas, cet abattement ne peut pas tre infrieur 305.
Bon savoir: les entreprises rattaches au rgime micro-social ne sont pas
assujetties la TVA.
Depuis le 1 janvier 2009, les auto-entrepreneurs imposs au titre de leur activit limpt sur le revenu peuvent opter pour le versement libratoire. Il
sagit de verser un pourcentage du chiffre daffaires ralis pour le paiement
de limpt sur le revenu. Chaque mois ou chaque trimestre (selon loption
142

VII. Les formalits

choisie), lentrepreneur dclare son CA hors taxes. Cela apporte une facilit
de gestion: lentrepreneur paie en mme temps ses cotisations et limpt sur
le revenu. Le versement libratoire est calcul en fonction du barme suivant:
1% pour les activits de ventes de marchandises et de fourniture de logement, 1,7% pour les activits relevant des BIC, et 2,2% pour les activits
librales.

Rgime fiscal rel simplifi ou normal


Les associs ou actionnaires sont imposs au titre de limpt sur le revenu sur
les dividendes et les salaires ventuellement perus.
On distingue alors le rgime rel simplifi et le rgime normal, mais dans les
deuxcas, les entreprises sont imposes sur les bnfices en fonction de leur
rsultat rel.
Avec le rgime rel simplifi, lactivit est assujettie la
TVA; les entreprises doivent
effectuer une dclaration
annuelle avec un paiement
exig chaque trimestre sous
forme dacomptes prvisionnels. Cela concerne les socits
dont le CAhors taxes est infrieur 777000 pour les activits de vente ou de
fourniture de logement, et 234000 pour les activits de prestation de services. En cas de dpassement, les entreprises sont automatiquement rattaches
au rgime normal compter du 1erjanvier de lanne suivante.
Avec le rgime rel normal, les socits doivent dclarer et payer la TVA
chaque mois. Cela concerne les entreprises dont le CAannuel hors taxes est
suprieur 777000 pour les activits de vente de marchandises, objets,
fournitures et denres emporter ou consommer sur place, ou encore de
fourniture de logement; et 234000 pour les autres activits.
Ce rgime est donc plus contraignant, car les entreprises doivent tenir une
comptabilit respectant le plan comptable et publier les comptes annuels.
143

VII. Les formalits

Rgime fiscal des professions librales


Il sagit dun rgime rel dimposition sous forme de dclaration contrle. Il
concerne les professions librales imposes au titre des bnfices non commerciaux (BNC) et exclues du rgime micro-social: leur chiffre daffaires est
suprieur 32600HT.
Le bnfice imposable est calcul en fonction du rsultat rel, cest--dire
avec dduction des frais pays. Les professions librales qui dpendent de
la dclaration contrle sont assujetties la TVA. Elles ont aussi des obligations comptables: tenir un livre-journal chronologique avec les recettes et
dpenses, ainsi quun registre des immobilisations et amortissements.

Le commissaire aux comptes


Selon le type dentreprise, il peut tre utile de nommer un commissaire aux
comptes: pour certaines socits, cela est dailleurs obligatoire.

Comptabilit de lentreprise
Le commissaire aux comptes assume
son rle sans simmiscer dans la gestion
de la socit. Cest un acteur extrieur
qui intervient au niveau des lments
comptables de lentreprise. Son rle est
de vrifier la bonne tenue et la vracit des comptes sur le plan lgal, de
valider les critures comptables, de
certifier la bonne tenue des comptes,
de formuler des observations sur certaines informations, de prvenir lentreprise de certaines difficults, dassurer un second regard sur les comptes aprs
lexpert-comptable pour certaines entreprises, de livrer les rsultats au conseil
dadministration ou de surveillance, de rvler les ventuels problmes au
Procureur de la Rpublique et, enfin, dmettre les attestations ncessaires. Il
doit galement veiller ce que lgalit soit respecte entre les associs et que
les conventions rglementaires soient appliques.
144

VII. Les formalits

Bon savoir: le commissaire aux comptes peut procder des vrifications


nimporte quel moment de lanne si cela lui semble ncessaire.

Nomination
Selon le type dentreprise, la nomination dun commissaire aux comptes peut
tre facultative ou obligatoire.
Elle est obligatoire pour les SA et SCA, mais aussi
pour les SARL et SNC qui dpassent deux des
troisseuils ci-aprs: bilan suprieur 1550000,
chiffre daffaires hors taxes suprieur 3100000,
et nombre moyen de salaris au cours de lexercice
dau moins 50personnes. Il en est de mme des SAS
ayant un bilan suprieur 1000000, un chiffre
daffaires hors taxes suprieur 2000000, ou
un nombre moyen de salaris au cours de lexercice dau moins 20personnes (remplir deuxconditions sur trois). Enfin, un
commissaire aux comptes est ncessaire pour les SAS qui contrlent une ou
plusieurs socits ainsi que pour les entreprises qui ont lobligation de publier
des comptes consolids.
En cas dobligation pour lentreprise, le commissaire aux comptes est nomm
lors de lassemble gnrale, il doit figurer dans les statuts avec un ou plusieurs commissaires aux comptes supplants.

Le commissaire aux apports


Lors de la constitution du capital, il peut tre obligatoire de faire appel un
commissaire aux apports afin de faire apprcier la valeur des apports en nature.

Constitution du capital
Le commissaire aux apports est un expert indpendant et extrieur qui est
charg dassurer lgalit des associs en matire dapport en nature. Il
apprcie la valeur des biens apports lors de la constitution du capital ou de
son augmentation.
145

VII. Les formalits

Les apports en nature peuvent tre des


biens mobiliers ou immobiliers, un fonds
de commerce, du matriel, des brevets,
des marchandises, etc. Leur valuation
permet de dfinir le nombre de partsou
dactions attribues aux associs ou
actionnaires.
Le commissaire aux apports peut aussi
apprcier les avantages particuliers accords des associs, actionnaires ou
tiers par la socit. Il ralise ensuite un rapport dvaluation qui est annex
aux statuts et dpos au Registre du commerce et des socits.

Dsignation
La dsignation dun commissaire aux apports est
ncessaire pour les apports en nature des SARL et
socits en actions telles que SAS.
Il peut tre choisi par des commissaires aux
comptes (le commissaire aux comptes dune
socit ne pourra pas exercer le rle de commissaire aux apports pour son compte) ou des experts
judiciaires.
Il est dsign par le tribunal de commerce suite la
requte des associs ou actionnaires. Ces derniers
ont la possibilit de suggrer un commissaire aux
apports au tribunal.
noter que pour les SARL, la dsignation du commissaire aux comptes peut
tre faite lunanimit des associs et nest pas obligatoire si lapport en
nature est infrieur 7500 ou si lensemble des apports en nature est infrieur ou gal la moiti du capital social.
Dans ce cas, les associs sont solidairement responsables lgard des tiers
pour les valeurs choisies pendant 5ans.
146

VII. Les formalits

Les assurances dentreprise


Une entreprise peut tre confronte diffrents risques, il peut donc tre
important de souscrire une assurance.

Protection de lentreprise
Lorsque lon cre une entreprise, il est indispensable de la protger, ainsi que son dirigeant
et ses collaborateurs, des diffrents risques qui
peuvent tre subis ou causs. Pour exercer
certaines activits, les assurances sont parfois
obligatoires, comme cest le cas des activits
rglementes. Il existe diffrents types dassurances professionnelles: perte dexploitation (en
cas darrt dactivit suite un sinistre), multirisque (dommages causs aux locaux, au matriel ou encore aux marchandises),
locaux professionnels (tout ce qui concerne les locaux utiliss pour exercer lactivit) ou automobile (dommages causs aux vhicules de lentreprise).

Responsabilit civile
Lentrepreneur doit aussi sassurer en cas de dommages causs des tiers
dans le cadre de son activit, car il sera tenu de ddommager les victimes, ce
qui peut avoir des consquences financires importantes. Il est donc indispensable de souscrire une assurance de responsabilit civile. Celle-ci est
dailleurs obligatoire pour de nombreuses activits, et si lentreprise dtient
des locaux ou des vhicules.

Autres assurances: crateur et collaborateurs


Lorsque lon cre une entreprise, il ne faut pas oublier de protger lentrepreneur et ses collaborateurs, que ce soit en matire de complmentaire sant,
dassurance chmage, dassurance homme-cl. Le crateur pourra galement
tre amen rgler des litiges avec des tiers et des collaborateurs: pour cela,
il a tout intrt souscrire une assurance de protection juridique.
147

VII. Les formalits

AA Pour aller plus loin


Astuces
Les couveuses dentreprise
Vous avez pour projet de crer votre entreprise, mais hsitez vous lancer?
Sachez quune couveuse dentreprise peut vous aider tester votre projet, cest
un dispositif daccompagnement.
La couveuse dentreprise est un outil permettant de tester son ide avant de
prendre la dcision de crer ou non une entreprise. Elle offre tout futur entrepreneur un cadre en lui donnant la possibilit de dbuter. Il peut ainsi apprendre
son mtier de chef dentreprise et vrifier la viabilit conomique de son projet. En outre, elle apporte tous les dispositifs pratiques, juridiques et humains
ncessaires ce processus. Ainsi, lentrepreneur lessai signe un contrat CAPE
(Contrat dAppui au Projet dEntreprise) pour commencer exercer son activit,
et vite limmatriculation et lendettement pendant les premiers mois de mise
en place.
Dautre part, avec les couveuses, les entrepreneurs lessai bnficient dun coaching et dune mise en relation avec les acteurs de la cration dentreprise. Au
terme de cette priode dessai, 80% des personnes crent leur entreprise ou
trouvent un emploi. Cest donc une bonne solution pour donner un nouveau
souffle son activit professionnelle. noter que sur la cinquantaine de couveuses rparties en France, la plupart sont gnralistes et accueillent des projets
trs varis, mais dautres sont plus spcialises. Il est peut-tre intressant de se
renseigner auprs de lUnion des Couveuses dEntreprises, afin de savoir si lune
delles est spcialise dans un domaine particulier.
Enfin, lorsque lon cre sa socit, il peut tre utile de penser sa dissolution,
en prvoyant, par exemple, dans les statuts (contrat dfinissant les rgles de
fonctionnement de lentreprise), sa dissolution aprs un temps donn ou la ralisation dun objectif spcifique. Il est alors possible de choisir la forme de son
entreprise pour que la dissolution soit peu onreuse. Les frais sont notamment
moins levs sil ny a quun seul associ (EURL ou SASU) et si le capital est infrieur 225000.
148

VII. Les formalits

Lassurance pro des auto-entrepreneurs


Pour les auto-entrepreneurs, lassurance professionnelle nest obligatoire quen
fonction de la nature de leur activit (secteurs rglements, artisans du btiment, professions librales, etc.). Nanmoins, il est vivement recommand den
contracter une, quelle que soit lactivit pratique. Pour cela, il est important de
suivre les bonnes dmarches.
Le statut dauto-entrepreneur nest pas soumis un rgime rel dimposition
(rgime tenant compte du montant rel des charges). Il correspond celui dune
micro-entreprise, qui prvoit un abattement de 34, 50 ou 71% du chiffre daffaires (selon lactivit) pour la dduction des frais professionnels. Il nest donc
pas possible de dduire les primes dassurance professionnelle de ses charges
puisquelles sont prvues dans labattement forfaitaire. Il est donc important
de vrifier que la prime demande par lassureur est bien en cohrence avec le
chiffre daffaires et les bnfices. Si la socit ne gnre que de faibles revenus, il est recommand dopter seulement pour les assurances essentielles, voire
obligatoires: assurance des locaux et responsabilit civile professionnelle. La
souscription des assurances facultatives (chmage, homme-cl, etc.) pourra
attendre des jours meilleurs.

Questions/rponses de pro
Droit dimage
Puis-je utiliser une image issue dun film pour la publicit de mon entreprise?
Question de Cyclone
Rponse de Costes

Sans licence dexploitation par layant droit, ce serait du vol de proprit


intellectuelle.
Auto-entrepreneur et carence
Existe-t-il des drogations afin daccder au statut dauto-entreprise sans attendre
le dlai de carence (je suis grante dune socit en cours de radiation)? En effet,
je souhaite travailler dans limmobilier et le statut dauto-entrepreneur me correspond tout fait (sinon, agent commercial, mais ce statut ne me convient pas).
Question de Nathe001

149

VII. Les formalits


Rponse dAssociation AIATPE

mon avis, vous tes dans une branche qui ne peut, pour diverses raisons
rglementes, tre sous le statut dauto-entrepreneur. Tout ce qui touche
limmobilier est rglement. Mme en agent commercial, vous ne pouvez
agir commercialement dans limmobilier sans autorisations spcifiques ce
mtier.
De plus, aucune drogation nest possible. Sinscrire pendant la priode
de carence vous attirerait de trs gros problmes avec ladministration qui
nhsitera pas dnoncer lillgalit de votre inscription.
Renseignez-vous avant de faire quelque chose qui vous nuirait.
Ouverture dun compte bancaire
Je viens de crer ma micro-entreprise et je voudrais savoir si je peux ouvrir un
compte au nom de ma socit mme si ce nest pas mon activit principale.
Question de Sylvestre
Rponse de Pm

En micro-entreprise, votre compte personnel suffit. Si vous voulez ajouter


le nom commercial de votre entreprise sur votre carnet de chques, ouvrez
un compte pro auprs de nimporte quelle banque avec vos documents de
cration dentreprise.
Capital de dpart dune SARL
Y a-t-il un montant minimum fix pour le capital de dpart lors de la cration
dune SARL?
De faon gnrale, comment dcider de la somme investir lors de la cration
dune entreprise de services?
Question de Duzz
Rponse de Pm

Le capital des SARL est de 1euro minimum (depuis le 6aout 2003). Toutefois,
ce capital peut tre plus important si vous le dcidez et vous pouvez ne librer que 20% de ce dernier lors de la cration. Vous pouvez aussi faire des
apports en nature jusqu 50% du montant du capital social.
150

VII. Les formalits

Micro-entreprise et fonctionnariat
Je suis titulaire dans la fonction publique hospitalire (CHU). Jaimerais savoir si
je peux crer une micro-entreprise en parallle.
Question de Hekla
Rponse de Cabinet Montazeaud

Il faut poser la question votre employeur par crit. La FPH a un formulaire


spcifique pour cela.Cela devrait tre possible si la nouvelle activit est
loigne de votre poste principal.
Documents fournir pour une SASU
Je souhaiterais savoir quels sont les documents fournir pour ouvrir une SASU.
Question dHappi-ness
Rponse dOptima Croissance

Le guichet unique lectronique, destin faciliter la cration dentreprises


sur Internet, est entr en service au dbut de lanne2010. Il permet
chaque entrepreneur daccder aux informations ncessaires la ralisation
de son projet, mais galement de dposer en ligne son dossier sans quil soit
ncessaire de dterminer au pralable quel CFE le traitera.
La procdure de dpt est ensuite la suivante: description du projet (nature
de lactivit, forme sociale, localisation), dtermination automatique du
CFE comptent, cration dun espace personnel permettant de suivre tout
moment ltat davancement du dossier, dclaration de cration dentreprise. Une fois cette procdure acheve, le CFE traite le dossier dans les
mmes conditions que sil avait t dpos par les voies habituelles.
Pour constituer, puis immatriculer une SASU, vous devez runir les lments
suivants: un exemplaire original (ou copie) de lacte constitutif, une copie
du titre doccupation des locaux ou du bail (tant prcis que la socit,
une fois immatricule, sera installe, titre provisoire, au domicile de son
reprsentant lgal), lindication de lorigine de lactivit exerce, une copie
de la demande dinsertion de lavis de constitution un journal dannonces
lgales, un imprim MO, et un exemplaire de la dcision de nomination des
dirigeants sociaux. Il faudra aussi fournir une copie du contrat dappui au
projet dentreprise.
151

VII. Les formalits

Si le Prsident est une personne physique, une dclaration sur lhonneur de


non-condamnation sera ncessaire. Sil est de nationalit franaise, il faudra joindre une copie dun document officiel didentit (carte didentit ou
passeport accompagn dune dclaration de filiation si celle-ci ne figure pas
sur les documents fournis) ou un extrait dacte de naissance accompagn, le
cas chant, dun document justifiant la nationalit.
Si le Prsident est de nationalit trangre et titulaire de la carte didentit
spciale de commerant tranger, il devra en joindre une copie accompagne
de son titre de sjour. Pour les personnes non astreintes la carte didentit
spciale (Espace conomique europen ou tat avec lequel ont t conclus
des accords particuliers Principauts dAndorre et de Monaco, Rpublique
populaire dAlgrie), un document officiel tablissant leur identit et une
dclaration faisant connatre leur filiation seront demands. Sagissant des
personnes non astreintes la carte didentit spciale et titulaires de la carte
de rsident, seule une copie de la carte de rsident accompagne dune
dclaration faisant connatre leur filiation sera ncessaire.
Sagissant des commissaires aux comptes, il est demand de fournir une
lettre dacceptation du mandat et une justification de linscription sur la liste
des Commissaires aux comptes. Quant aux directeurs gnraux et directeurs
gnraux dlgus, une liste indiquant lidentit, la date et le lieu de naissance, ainsi que leur nationalit est obligatoire.

152

VIII.

Le financement et les aides la cration


Pour assurer la prennit de son entreprise, il est ncessaire de penser son
financement. Un entrepreneur doit
effectivement calculer ses besoins,
cest--dire la trsorerie ncessaire au
lancement de sa socit. Il doit alors
prendre en compte les dpenses
venir ainsi que les aides dont il pourra
bnficier. Pour effectuer ce calcul, il
peut reprendre des lments de son
business plan, tape essentielle du
projet.
En outre, sa cration, une entreprise ne permet pas de dgager de largent.
Il faut donc prvoir de quoi avancer les frais de cration et dinstallation
(dpt et cautions ncessaires, droit au bail), les investissements invitables
(achat de matriel), et les besoins en fonds de roulement (stock, priodes
avant la rception des premiers paiements, etc.).
153

VIII. Le financement et les aides la cration

Un crateur dentreprise peut ainsi faire appel diffrents types de financements: apport personnel, prt, aide financire, investisseurs (entreprises ou
particuliers qui sintressent au projet et qui investissent en retour de plusvalues ou de dividendes, etc.). Par ailleurs, il est possible de bnficier daides,
quelles soient fiscales ou sociales, voire financires. Il en existe diffrents
types: laide financire la cration dentreprise, le NACRE, lACCRE, les
aides aux jeunes entreprises innovantes, laide la cration dentreprise pour
les chmeurs, le conseil pour la cration dentreprise.

Lapport en capital
Lorsque lon souhaite crer son entreprise, lapport en capital est trs souvent
indispensable.

Moyennes et grandes entreprises


Pour les socits de type entreprise individuelle ou auto-entreprise, lutilit de
lapport en capital est moins importante que pour les moyennes et grandes
entreprises.
Pour les socits au fort potentiel de croissance, et
dont lapport en capital demande la mise en jeu de
sommes importantes, on parle de leve de fonds.
Cela comprend la notion de capital-risque avec:

le capital damorage, qui correspond lapport


de capital avant ou au dbut de lactivit;

le capital de cration, qui correspond lapport


de capital au dmarrage et dans les premires
tapes du dveloppement de lentreprise.

Apport numraire, en nature ou en industrie?


Lapport en capital peut tre effectu sous troisformes: en numraire, en
nature ou en industrie. Lapport en numraire correspond des sommes
dargent apportes par les associs ou actionnaires; cet apport fait partie du
154

VIII. Le financement et les aides la cration

capital social. Selon les socits, il doit tre vers en partie ou en totalit lors
de la constitution de lentreprise; les sommes sont ensuite dbloques aprs
immatriculation auprs du RCS, sur prsentation dun extraitKbis.
Lorsque seulement une partie est verse la constitution de la socit, la
somme restante est nomme capital souscrit non appel.
Lapport en nature correspond des biens divers
tels que du matriel, du mobilier, des biens immobiliers, un fonds de commerce, un portefeuille de
clientle, etc. Il peut tre ralis en pleine proprit
(la proprit du bien est transfre la socit),
en jouissance (le bien est mis la disposition de la
socit pour une dure dtermine), en usufruit
(lapporteur conserve la proprit du bien, mais la
socit peut bnficier des revenus quil rapporte),
ou en nue-proprit (la socit bnficie de la proprit du bien, mais dpouille de son usus et
de son fructus; elle ne peut donc ni lutiliser ni
en percevoir les revenus).
Lapport en nature peut entrer dans le capital social de la socit et doit tre
valu dans les statuts avec un maximum de prcision. Les diffrents biens
doivent galement tre librs lors de la constitution de la socit.
Lapport en industrie correspond des comptences ou connaissances techniques, des services rendus ou un travail au sein de la socit, etc.
Pour certaines entreprises comme les
SA ou SCA, les associs ou actionnaires
peuvent effectuer un apport en industrie, mais celui-ci ne peut pas entrer dans
le capital social. Mme sil nen fait pas
partie, il permet toutefois de toucher une
partie des bnfices, mais aussi davoir
un droit de vote lors des assembles
gnrales.
155

VIII. Le financement et les aides la cration

Les prts
Les prts pour la cration dentreprise peuvent prendre plusieurs formes: le
prt la cration dentreprise, le prt dhonneur, un crdit classique.

Prt la cration dentreprise


Les entrepreneurs qui ont un projet de cration
dentreprise ou qui ont cr ou repris une entreprise depuis moins de 3ans peuvent faire appel
au PCE.
Il vise aider les jeunes structures trouver un
financement. Il aide notamment financer les
frais de dmarrage, le besoin en fonds de roulement (BFR), etc.
Il est accord sans garantie ni caution personnelle et est propos par la plupart des
organismes bancaires.
Le PCE est accord en complment dun prt
bancaire, souscrit pour un montant au moins
deuxfois suprieur celui du PCE, sauf si lentreprise est situe en zone
urbaine sensible et, dans ce cas, il doit tre au moins gal.
Les montants accords schelonnent habituellement de 2000 7000.
La dure est de 5ans, avec des mensualits constantes, les taux dintrt
tant semblables ceux proposs pour les autres prts bancaires dentreprise.

Prt dhonneur
Les crateurs dentreprise peuvent galement faire appel un prt dhonneur, qui ne cote quasiment rien: il est accord un crateur ou repreneur
dentreprise pour laider financer ses investissements de dpart, mais aussi
ses besoins en fonds de roulement. Souvent propos un taux dintrt nul
ou infrieur celui des prts bancaires, il est accord sur le moyen terme,
156

VIII. Le financement et les aides la cration

gnralement entre 2 et 5ans, pour un montant gnralement compris entre


3000et 15000 (parfois jusqu plus de 30000). Le crateur na pas
besoin de fournir des garanties relles ou personnelles pour lobtenir.
De nombreux organismes proposent le prt dhonneur aux crateurs dentreprise, comme le rseauEntreprendre, FranceActive ou lAssociation pour le
droit linitiative conomique.
Il peut galement tre propos par des collectivits locales, des fondations,
des plateformes dinitiative locale, etc.

Prt bancaire
Pour leur besoin de financement, les
entrepreneurs peuvent galement
souscrire un prt bancaire. En gnral,
celui-ci sert au financement de biens
durables.
Les entrepreneurs peuvent alors opter
pour un prt moyen ou long terme
(crdit dune dure moyenne de 2
15ans souscrit pour lacquisition de matriel, mobilier, locaux, etc.) ou pour
un crdit-bail afin de financer lachat de biens immobiliers ou mobiliers, mais
la banque reste propritaire du bien financ jusqu ce que lentrepreneur le
rachte.
Les organismes financiers demandent en gnral un certain nombre de garanties lentrepreneur, notamment un apport (si lentrepreneur nen a pas, il peut
demander un prt dhonneur pour le constituer), ses capacits de remboursement (chiffre daffaires prvu, bnfices estims, etc.), des garanties sur les
capacits du chef dentreprise grer son entreprise (expriences, comptences,
diplmes, etc.) et le dtail des risques lis lactivit.
Dans tous les cas, un prt bancaire est accord dans la limite de la capacit
dautofinancement de lentreprise: le montant et la dure varient donc dune
entreprise lautre.
157

VIII. Le financement et les aides la cration

Crer son entreprise sans apport


Lorsque lon souhaite crer son entreprise, il est ncessaire de faire le point
sur ses besoins de financement et de dfinir si lon peut disposer dun apport
ou non. Dans la ngative, des solutions existent!

Socits sans obligation lie au capital social


Pour certains types dentreprises et dactivits, il est possible de crer sa
socit sans apport. En effet, certains statuts juridiques nexigent pas lapport
dun capital social ou nimposent pas de minimum lgal. Le tableau ci-dessous
fait un tat des lieux des statuts juridiques et de leurs exigences en la matire.
Statut juridique

Capital social

Entreprise individuelle

Pas de capital social

Entreprise individuelle responsabilit limite


(EIRL)

Pas de capital social

Auto-entrepreneur

Pas de capital social

Entreprise unipersonnelle responsabilit limite


Pas de minimum impos
(EURL)
Socit par actions simplifie unipersonnelle
(SASU)

Pas de minimum impos

Socit par actions simplifie (SAS)

Pas de minimum impos

Socit en commandite simple (SCS)

Pas de minimum impos

Socit en nom collectif (SNC)

Pas de minimum impos

Cooprative agricole

Pas de minimum impos

Socit civile immobilire (SCI)

Pas de minimum impos

Socit civile de moyens (SCM)

Pas de minimum impos

Socit civile professionnelle (SCP)

Pas de minimum impos

Socit dexercice libral responsabilit limite


Pas de minimum impos
(SELARL)
Socit en participation (SEP)

Pas de minimum impos

Socit civile dexploitation agricole (SCEA)

Pas de minimum impos

158

VIII. Le financement et les aides la cration

Important: il faut cependant tre prudent, mme si la cration dune entreprise ne ncessite pas la mobilisation dun capital social ou nen impose pas un
montant minimum, un apport peut toutefois tre indispensable pour faire face
dautres charges et investissements.
En outre, il est difficile de trouver un financement pour crer son entreprise
si lon na pas dapport personnel. Cependant, certaines solutions sont possibles: sassocier, demander un prt (PCE ou prt dhonneur) ou une aide
financire la cration dentreprise sans apport.

Auto-entrepreneur
Le statut dauto-entrepreneur a t mis en place afin de rduire au maximum
les cots de cration dune entreprise et de permettre des crateurs de dbuter leur activit sans apport. Cest donc le statut idal dans cette situation.
Ce statut est trs avantageux financirement: pas de capital social, pas de
frais de constitution, pas de charges sociales payer si lentrepreneur ne ralise pas de chiffre daffaires.
Il nest donc pas ncessaire de prvoir dapport relatif au rglement des
charges sociales.

Activits possibles
Les activits les plus appropries sont celles pour lesquelles le crateur na pas besoin de gros moyens
pour dbuter son activit. Il sagit surtout des
entreprises de prestations de services telles que
les services informatiques, laide la personne, le
conseil, etc.
Toutes les activits ne permettent pas de crer son
entreprise sans financement. De nombreuses ncessitent lachat de matriel, la constitution dun stock,
lquipement de locaux, etc.
159

VIII. Le financement et les aides la cration

Les aides la cration dentreprise


Lorsque vous souhaitez crer votre entreprise, vous pouvez, sous certaines
conditions, bnficier dune aide financire. De plus, au lancement et pendant
les premires annes dactivit, certaines entreprises peuvent bnficier, sous
conditions, daides fiscales et sociales.

Aides financires
Accordes pour financer des investissements, crer des emplois et encourager
la cration dentreprise, elles varient en fonction de la situation du crateur, la
domiciliation de lentreprise et linvestissement ralis.
Aides financires

Principe

Aide la finalit rgionale

Subventionnement des investissements productifs


ou de la cration demploi lie linvestissement

Prime damnagement du
territoire

Aides directes linvestissement des entreprises au


niveau national

Aide la cration

Aide pour les demandeurs demploi handicaps qui


souhaitent crer leur entreprise

Bourses et concours

Bourses et concours organiss par des collectivits


locales, rgionales pour diffrents types dentreprises et de crateurs

Prise de participation

Participation dinstituts rgionaux, de collectivits


locales, de socits capital risque, de socit de
dveloppement rgional, etc., dans le financement
de lentreprise

Primes la cration demploi

Primes attribues par la rgion ou les collectivits


territoriales

Aide linnovation

Aide attribue aux entreprises innovantes

Aide lexportation

Aide attribue aux entreprises dont lactivit est


ddie lexportation

Fonds rgional daide au conseil

Aide permettant de faire appel des spcialistes pour


amliorer sa comptitivit et accrotre les emplois

160

VIII. Le financement et les aides la cration

Aides fiscales
leur cration et pendant les premires annes de leurs activits, certaines
entreprises peuvent bnficier dexonrations ou dallgements fiscaux. Le
tableau ci-dessous fait le point sur les avantages fiscaux dont peuvent bnficier les jeunes entreprises.
Aides la cration
dentreprise

Condition de
domiciliation

Bnficiaires
Entreprises nouvelles
ayant une activit
industrielle, commerciale ou artisanale
et sous certaines
conditions

Entreprises nouvelles
ou reprises ayant une
activit industrielle,
Exonration dimpt commerciale, artisanale ou librale
sur les bnfices

Exonration dimpts locaux

Exonration de la
cotisation foncire

Exonration de 100% les


AFR: zones
daides la finalit rgionale

ZRR: zone de
revitalisation
rurale

Toutes les entreprises

ZFU: zone
franche urbaine

Toutes les entreprises

BER: bassin demploi


redynamiser

Toutes les entreprises


rpondant aux critres des collectivits
locales et organismes
concerns
Entreprises individuelles bnficiant du rgime
micro-social, et
auto-entrepreneurs
Lentrepreneur ne
doit pas dj avoir
exerc une activit
similaire

Principe
2premires annes, puis
75% la 3e, 50% la 4e et
25% la 5e
Le montant de cette aide
est plafonn
Exonration de 100% les
5premires annes puis
75% la 6e, 50% la 7e et
25% la 8e
Le montant de cette aide
est plafonn
Exonration de 100%
pendant 5ans, puis progressive pendant 9ans
Le montant de cette aide
est plafonn

Exonration de 100%
pendant 7ans
Le montant de cette
aide est plafonn

Aucune

Exonration totale pendant


2ans

Aucune

Exonration totale lanne


de la cration et pendant les
2annes suivantes

161

VIII. Le financement et les aides la cration

Aides la cration
dentreprise

Condition de
domiciliation

Bnficiaires

Principe

Nouvelles entreprises

Exonration dimpo- soumises limpt sur


les socits avec au
Aucune
sition forfaitaire
moins 50% dapports
annuelle

Exonration totale pendant


3ans

en numraire

Exonration totale de

Allgements fiscaux

Jeunes entreprises
innovantes utilisant
au moins 15% de
leurs dpenses totales
pour la recherche et le
dveloppement

Aucune

limpt sur les bnfices


les trois premires annes,
puis 50% les deux
annes suivantes
Exonration totale de
limposition forfaitaire
annuelle
Exonration pendant
7ans de la cotisation
foncire des entreprises,
sur la valeur ajoute des
entreprises ou de taxe
foncire

Aides sociales
Lors de la cration dune entreprise et pendant les premires annes dactivit, il est possible de bnficier daides sociales. Le tableau ci-dessous
prsente les diffrentes aides sociales pouvant tre accordes.
Aides la cration
dentreprise

Condition de
domiciliation

Bnficiaires

Principe

Exonration des
cotisations sociales

Salaris crateurs

Aucune

Exonration de 100%
pendant un an dans la
limite dun plafond de
revenus correspondant
120% du SMIC

Exonration des
cotisations dassurance maladie et
maternit

Entreprises ayant une


activit industrielle,
commerciale, artisanale ou librale

ZFU: zone franche


urbaine

Exonration de 100%
pendant 5ans

Exonration
des cotisations
patronales

Entreprises ayant une


activit industrielle,
artisanale ou commerciale embauchant des
salaris

ZRR: zone de revitalisation rurale

ZRU: zone de redynamisation urbaine

Exonration de 100%
pendant 5ans

* Les demandeurs demploi ou bnficiaires du RSA peuvent bnficier de lACCRE.


162

VIII. Le financement et les aides la cration

Le NACRE
Le NACRE Nouvel Accompagnement pour la Cration et la Reprise dActivit aide les personnes sans emploi qui souhaitent crer une entreprise.

Prsentation
Le NACRE est un dispositif daides qui permet aux personnes sans emploi ou
rencontrant des difficults dinsertion de bnficier dun accompagnement
durable pour la cration ou la reprise dentreprise.
Ces personnes sont accompagnes pendant toutes les phases de la cration
sur une dure pouvant aller jusqu 3ans. Elles bnficient dun accompagnement adapt leurs besoins et lavancement de leur projet.

Une aide multiple


Laide comprend un accompagnement,
mais aussi une aide financire avec le
prt taux0. Dans un premier temps,
laccompagnement se concentre sur
plusieurs aspects, comme laide au
montage, la finalisation du projet et
la structuration financire (dure de 4mois maximum pour une cration
dentreprise et 6mois pour une reprise), ainsi quau dmarrage et au dveloppement de lentreprise pendant une dure maximale de 36mois.
Laide financire propose dans le cadre du dispositif NACRE est accorde en
fonction des besoins de financement du bnficiaire. Il sagit dun prt taux
zro attribu aprs expertise du projet dans le cadre de laccompagnement,
qui est accord seulement en complment dun prt bancaire dun montant
et dune dure au moins gale. Le montant varie de 1000 10000, avec
une dure de 5ans maximum et des mensualits constantes ou progressives.
Important: si un repreneur ou un crateur souscrit au prt taux0, il doit
bnficier dun accompagnement de dmarrage et de dveloppement.
163

VIII. Le financement et les aides la cration

Modalits
Le dispositif est accessible aux personnes sans emploi ayant des difficults
pour sinsrer durablement, aux demandeurs demploi, aux bnficiaires des
minima sociaux et aux salaris qui souhaitent reprendre lentreprise dans
laquelle ils travaillent. Ils doivent toutefois avoir dj entam leur projet de
cration dentreprise.
Le NACRE est propos par des organismes conventionns par ltat et la Caisse
des Dpts, mais les bnficiaires peuvent choisir lorganisme quils souhaitent
pour leur accompagnement. Un contrat est conclu entre les deuxparties afin
dorganiser le parcours daide et dfinir les engagements de chacun.

LACCRE
LACCRE (Aide au Chmeur Crant ou Reprenant une Entreprise) est une
exonration de charges sociales pour les demandeurs demploi.

Prsentation
LACCRE est une aide destine aux demandeurs demploi qui souhaitent crer
ou reprendre une entreprise. Elle sadresse:

aux demandeurs demploi bnficiaires de laide

au retour lemploi ou susceptibles den bnficier, et aux demandeurs demploi non indemniss
ayant t inscrits Ple-emploi au moins 6mois
au cours des 18derniers mois;

aux bnficiaires de lallocation temporaire dattente, de lallocation de solidarit spcifique ou


du revenu de solidarit active;

aux jeunes de moins de 30ans ligibles au

contrat Nouveaux services Emplois jeunes


ou ayant t embauchs dans le cadre du
contrat Nouveaux services Emplois jeunes
et dont le contrat a t rompu avant son terme;
164

VIII. Le financement et les aides la cration

aux salaris souhaitant reprendre lentreprise en difficult dans laquelle

ils travaillent, aux titulaires dun contrat dappui au projet dentreprise, et


aux bnficiaires du libre choix dactivit;

aux jeunes de 18 25ans, aux jeunes de moins de 30ans non indemniss ou handicaps;

aux personnes crant une entreprise dans une ZUS (zone urbaine
franche).

Important: pour bnficier de lACCRE, les personnes concernes doivent crer


ou reprendre une entreprise sous forme dentreprise individuelle ou de socit
et doivent en exercer effectivement le contrle.

Aides
LACCRE est un dispositif comprenant
diffrentes prestations: lexonration de
charges sociales, une aide supplmentaire
pour les demandeurs demploi indemniss et une aide pour les micro-entreprises.
Elle permet en effet aux personnes ligibles de bnficier de lexonration des cotisations sociales pendant un an
(assurance maladie, maternit, dcs et invalidit, assurance vieillesse de
base).
Attention: lexonration de charges sociales ne sapplique pas pour les crateurs
ou repreneurs dont les revenus dactivit sont suprieurs 120% du SMIC.
Par ailleurs, les demandeurs demploi indemniss ou susceptibles de ltre
peuvent, dans le cadre de lACCRE, bnficier dune aide supplmentaire,
savoir le maintien partiel des allocations chmage pendant 15mois maximum, et le versement de la moiti des droits restants, avec une partie au
moment de la cration et le reste 6mois aprs le dbut de lactivit.
Enfin, pour les demandeurs demploi qui souhaitent crer une microentreprise, par exemple en tant quauto-entrepreneur, lACCRE permet
de bnficier dune exonration de cotisations sociales pendant les trois
premires annes dactivit, ou dun taux de cotisations rduit.
165

VIII. Le financement et les aides la cration

Le tableau ci-dessous rcapitule les aides de lACCRE mises en place pour les
micro-entreprises.
Activits
Achat et vente
Prestations de
services
Activits
librales

Taux de cotisations sociales


normal

Taux de cotisations sociales pour les bnficiaires


de lACCRE
Anne1

Anne2

Anne3

12,00%

3,60%

7,10%

10,60%

21,30%

6,20%

12,30%

18,50%

18,30%

5,90%

11,70%

17,50%

Formalits
Pour bnficier de lACCRE, il faut dposer auprs du centre de formalits
des entreprises comptent, au plus tard dans les 45jours, le formulaire de
demande, le dossier de dclaration ou de reprise dentreprise et les justificatifs
dligibilit.
LURSSAF statue ensuite sur la demande dans un dlai dun mois et envoie
un courrier au demandeur pour lui signifier son acceptation ou son refus.
dfaut de courrier, la demande est considre comme accepte.

Les jeunes entreprises innovantes


Des exonrations intressantes existent pour les jeunes entreprises ayant des
projets en recherche et dveloppement.

Entreprises concernes
Une entreprise peut tre considre comme Jeune Entreprise Innovante (JEI)
si elle engage au moins 15% de ses charges dans des dpenses de recherche
et dveloppement. Autres conditions: lentreprise doit avoir moins de 8ans
danciennet, employer moins de 250salaris, raliser un chiffre daffaires
de moins de 50000000 ou un bilan de moins de 43000000, tre indpendante (ce qui signifie quau moins 50% de son capital doit tre dtenu
166

VIII. Le financement et les aides la cration

par des personnes physiques, une association ou


une fondation reconnue dutilit publique avec
un caractre scientifique, un tablissement de
recherche et denseignement, une socit ellemme qualifie de jeune entreprise innovante ou
une socit de capital-risque), ne pas avoir t
cre dans le cadre dune concentration, restructuration, extension dactivits prexistantes, ou
une reprise dactivit.
Bon savoir: les entrepreneurs ont la possibilit de
sadresser aux services fiscaux pour savoir si leur entreprise rpond aux critres.

Aides accordes
Une jeune entreprise innovante peut bnficier dune exonration de ses
charges sociales patronales pour les salaris et mandataires sociaux qui participent au projet de recherche et de dveloppement de lentreprise titre
principal. Cette exonration concerne les cotisations patronales au titre de
lassurance sociale et de lassurance dallocations familiales.
Comme le montre le tableau ci-dessous, il sagit dune exonration dgressive
sur les sept premires annes dactivit.
Annes dactivit

Taux dexonration

3premires annes

100%

4eanne

75%

5eanne

50%

6eanne

30%

7eanne

10%

En outre, elle bnficie dune exonration sur ses bnfices, quel que soit
son rgime fiscal. Cette exonration est de 100% pendant les trois premires annes dactivit, et 50% pendant les deuxannes suivantes. Elle
jouit galement dune exonration de limposition forfaitaire annuelle (IFA)
pendant toute la dure o elle est sous ce statut, et dune exonration de
167

VIII. Le financement et les aides la cration

la taxe foncire et de la cotisation foncire des entreprises pendant 7ans, sur


dcision des collectivits locales concernes. Enfin, les associs ou actionnaires
qui souhaitent cder leurs parts peuvent bnficier dune exonration de
limposition sur les plus-values pour la cession de leurs titres. Sous condition
quils aient conserv ces titres pendant au moins 3ans, et que le cdant, son
conjoint, ses descendants ou ascendants naient pas dtenu ensemble plus de
25% des droits sociaux depuis la cration de lentreprise.
Important: les cdants restent soumis aux prlvements sociaux redevables
pour la cession de titres.

Les aides aux chmeurs


Afin de favoriser la cration dentreprise pour ceux qui ont du mal
trouver un emploi, ltat a mis en
place une aide la cration dentreprise. Elle peut se prsenter sous la
forme dune aide financire et dun
accompagnement, dune exonration ou encore dun maintien de
certaines allocations.

NACRE
Les chmeurs qui souhaitent crer leur entreprise peuvent bnficier dune
aide financire et dun accompagnement tout au long de leur projet. Cette
aide financire, accorde dans le cadre du dispositif NACRE, permet de
financer la constitution du capital de la socit, ou encore les besoins de
financement lis au fonctionnement de lentreprise. Ce dispositif permet aussi
de bnficier dun accompagnement en troisphases, jusqu 3ans aprs le
dmarrage de lentreprise.

ACCRE
Afin daider les chmeurs dans les premires annes dactivit de leur entreprise, une exonration de charges sociales a galement t mise en place.
Cette dernire est propose dans le cadre du dispositif ACCRE.
168

VIII. Le financement et les aides la cration

Elle concerne les cotisations pour lassurance maladie, maternit, dcs et


invalidit, mais aussi pour lassurance vieillesse de base. Pour en bnficier, les
chmeurs doivent faire une demande spcifique.

Allocations
Les chmeurs bnficiant de certaines allocations peuvent continuer les percevoir aprs la cration de leur entreprise pendant des dures dfinies selon le
type daide:

allocation de solidarit spcifique (ASS): 12mois;


allocation veuvage: 12mois;
allocation dinsertion: 6mois;
revenu de solidarit active (RSA): jusqu la troisime rvision
trimestrielle;

allocation de parent isol: jusqu la troisime rvision trimestrielle.


Les chmeurs bnficiant de laide au retour
lemploi peuvent, par ailleurs, continuer
en percevoir une partie aprs le dbut de
leur activit en cas de cration ou reprise
dentreprise. Pour que cette allocation soit
maintenue, il faut que la rmunration touche au titre de lactivit de lentreprise
cre soit infrieure ou gale 70% du
salaire sur lequel lARE a t calcule, et que
le crateur ou repreneur sactualise tous les mois auprs de Ple-emploi en
tant que demandeur demploi. Le maintien partiel de lARE peut tre assur
pour une priode de 15mois maximum, sauf pour les crateurs ou repreneurs
de plus de 50ans.
De mme, les chmeurs percevant laide au retour lemploi peuvent choisir
de percevoir la moiti des droits restants dus sous la forme dun capital lors de
la cration ou de la reprise dune entreprise. Le chmeur qui souhaite bnficier de cette aide doit signaler son projet auprs de Ple-emploi. Cette aide
169

VIII. Le financement et les aides la cration

est toutefois accorde sous condition dobtention de lACCRE: elle sera donc
perue aprs lenvoi de lattestation dacceptation du dossier de lURSSAF et
du justificatif de dclaration dactivit fourni par le centre de formalits des
entreprises comptent.
Aprs cration de son entreprise, le chmeur doit informer Ple-emploi de
son changement de situation.
Ensuite, le capital est vers en deuxfois: la cration de lentreprise, puis
6mois aprs par demande crite auprs de Ple-emploi avec un justificatif dactivit (extraitKbis ou avis de situation dentreprise INSEE de moins de 3mois).

Le conseil pour la cration dentreprise


Quel que soit le type de socit que lon souhaite crer, il peut tre utile de
bnficier dun conseil en cration dentreprise.

Prsentation
Se faire conseiller pendant la phase de lancement de son entreprise est primordial
pour mener bien son projet.
Le conseil pourra porter sur ltude de
march, le business plan, le choix du statut juridique, la recherche de financement,
linstallation de lentreprise, les formalits
de cration, etc.
Il peut galement tre important de se faire
conseiller pendant les premiers mois dactivit afin de garantir le bon fonctionnement
de la socit.
Lentrepreneur pourra se faire conseiller pour le dveloppement de son entreprise, la gestion, le management, la stratgie de communication, etc.
170

VIII. Le financement et les aides la cration

Moyens
Les crateurs dentreprise peuvent se faire conseiller par diffrentes structures
et organismes, en fonction de leur activit, mais aussi de leur situation. Le
tableau ci-aprs prsente les moyens mis leur disposition.
Qui?

Quoi?

APCE

Documentation, ateliers et
formation

Chambre de commerce et
dindustrie

Documentation, ateliers et
formation

Chambre des mtiers et de


lartisanat

Documentation, ateliers et
formation
Documentation, ateliers et
formation
Documentation, ateliers,
formation et dispositif
NACCRE
Programme de prparation
la cration ou la reprise
dentreprise et la gestion
dune activit conomique

Chambre dagriculture
Ple-emploi

Contrat dappui au projet


dentreprise
Association pour le droit
linitiative conomique

Essaimage

Incubateur

Conseil et aide
Conseil apport par une
entreprise: information,
accompagnement mthodologique et technique,
formation, appui logistique,
soutien financier
Accompagnement personnalis, hbergement,
mise en relation et
documentation

171

Pour qui?
Toutes entreprises
Entreprises ayant une
activit commerciale et
industrielle
Entreprises ayant une activit artisanale
Entreprises ayant une activit agricole
Demandeurs demploi

Tout type dentreprise


Personnes en difficult
qui souhaitent crer leur
entreprise
Salaris de lentreprise
qui souhaitent crer ou
reprendre une entreprise

Entreprises innovantes

VIII. Le financement et les aides la cration

AA Pour aller plus loin


Astuces
Allocation de solidarit spcifique et autres revenus
Lallocation de solidarit spcifique permet dassurer un minimum de ressources
certaines personnes. Si vous reprenez une activit, vous pouvez nanmoins
cumuler vos revenus avec votre ASS.
Tout dabord, si vous devenez salari, tout dpend du nombre dheures de travail
ralises. Si vous effectuez moins de 78heures par mois, pendant les sixpremiers
mois, soit votre ASS est intgralement maintenue, soit vous percevez une indemnit journalire de 16,11. Puis, partir du septime mois, une somme gale
40% du salaire brut est dduite du montant de lallocation. Si votre salaire brut
mensuel est suprieur 722,69, votre ASS est proportionnellement diminue.
Au-del de 78heures, pendant les troispremiers mois dactivit, lASS est maintenue sous forme de primes forfaitaires. Puis, du quatrime au douzimemois,
votre salaire mensuel est dduit du montant de lASS. Cependant, une prime
forfaitaire de 150 vous est verse chaque mois. Dans les deuxcas, lASS prend
fin au terme des 12mois.
Ensuite, si vous crez votre entreprise, devenez travailleur indpendant, etc.,
vous pouvez continuer bnficier de lASS durant les troispremiers mois dactivit, au cours desquels lallocation sera maintenue dans son intgralit. Puis, du
quatrime au douzimemois, le montant de vos revenus sera dduit de lASS.
Cependant, vous pourrez prtendre une prime mensuelle de 150 ou laide
aux demandeurs demploi crant ou reprenant une entreprise, qui consiste en
une exonration de charges sociales durant 1an.
La tldclaration obligatoire
Dans certains cas, les professionnels sont obligs davoir recours la tldclaration. Cette obligation dpend de chaque type dimpt, ainsi que du chiffre
daffaires de la socit. noter que dans un souci de rduction des cots administratifs, la tldclaration sera progressivement rendue obligatoire au cours
des prochaines annes.
172

VIII. Le financement et les aides la cration

En effet, certaines entreprises ont lobligation de dclarer leur TVA en ligne, mais
galement den demander le remboursement. Cela concerne toutes les entreprises
soumises limpt sur les socits (IS), ainsi que celles non soumises lIS, mais
dont le chiffre daffaires hors taxes dpasse 80000. Ds octobre2014, toutes
les entreprises devront tldclarer leur TVA, quel que soit leur chiffre daffaires.
Dautre part, toutes les socits ayant un chiffre daffaires hors taxes dpassant
les 230000 ont lobligation de dclarer la cotisation foncire des entreprises
en ligne. Elles doivent galement utiliser la tldclaration de taxes foncires en
ligne si le montant payer dpasse 30000.
Par ailleurs, les entreprises soumises lIS ont lobligation de dclarer leur CVAE en
ligne, et ce, aussi bien pour les acomptes que pour le solde. En mai2014, les entreprises non soumises limpt sur les socits ayant un chiffre daffaires suprieur
80000 devront aussi dclarer leur CVAE en ligne. En mai2015, cette obligation
sera tendue lensemble des socits. Enfin, les entrepreneurs ont lobligation de
dclarer limpt sur les socits ainsi que la taxe sur les salaires en ligne.

Questions/rponses de pro
Racheter un garage
Mon fils est mcanicien et dsirerait reprendre le garage o il travaille, mais il
na pas dapport personnel. Peut-il obtenir un prt pour couvrir 100% de la
vente ou peut-il prtendre des prts pour cration dentreprise?
Question de Jujunita
Rponse dAssociation AIATPE

Il y a la solution du prt notari par le vendeur (donc son patron), qui peut tre
considr comme un apport personnel vis--vis de la banque. Ce prt peut tre
de 30 50% du prix global. Cela lui permettrait dobtenir un prt bancaire.
Cration dentreprise sans apport
Je dsirerais savoir si, sans apport personnel et actuellement en interdit bancaire
suite la sparation avec mon mari, jai le pouvoir de crer une entreprise pour
sortir de cette situation. Je suis actuellement demandeuse demploi, ge de
35ans, mre de cinqenfants et je ne touche que la CAF alors que jai toujours
travaill.
Question de Ccile86

173

VIII. Le financement et les aides la cration


Rponse dAssociation AIATPE

Effectivement, lARCE, lACCRE et le dispositif NACRE devraient pouvoir


vous aider. Je pense que lADIE peut galement vous aider.
Aide au financement
Je souhaite crer mon auto-entreprise, mais je nai pas de financement. Jaurais
pour cela besoin de 30000euros.
Je voudrais savoir comment obtenir cette somme. Dois-je faire un prt ou demander une aide?
Question de Papa84300
Rponse de L.Finance

Si cest pour une cration dentreprise, il faut prendre un prt professionnel.


Pour cela, prparez un business plan et un CV pour montrer la banque que
vous savez ce que vous faites, que vous pourrez rembourser.
Pour un tel montant, il faut absolument justifier la preuve de votre remboursement et, si possible, avoir un apport.
Financement dun projet professionnel
Pour mon projet professionnel, jai besoin de 200000euros. Je souhaite faire un
prt de 180000euros (apport de 20000euros). Je suis propritaire dune villa
estime 350000euros, mais je dois encore payer 100000euros.
Si jhypothque mon bien immobilier, un organisme financier acceptera-t-il de
moctroyer un prt?
Question de Jmn
Rponse dAssociation ARC, rachat de crdits

Il faudrait avoir une certitude sur la valeur future de votre projet professionnel, car en cas dchec (toujours possible), vous perdrez laffaire et votre
bien immobilier.
Ensuite, on ne fait pas un financement en fonction de la garantie, mais de la
facult de remboursement de la dette.
Enfin, les banques de dpt avec OSEO peuvent intervenir dans des projets
professionnels, mais faites attention aux garanties demandes.
174

VIII. Le financement et les aides la cration

Dossier de reprise dentreprise


Je suis demandeur demploi, je nai aucun apport personnel, mais je voudrais
reprendre un commerce (un bar) en restauration. Ai-je la possibilit de monter
un dossier? Les banques maccorderont-elles un prt?
Question de Nana24160
Rponse dAutexy

En effet, cela risque dtre difficile! Il faudrait se renseigner auprs des


structures qui font des prts sur lhonneur. Ces montants sont gnralement
considrs comme des apports par les banques. Ensuite, il est ncessaire de
prparer un bon dossier avec un business plan afin de dmontrer que, malgr labsence dapport, le projet est viable.
Rponse de Roche & Hedia

Effectivement, dans le cadre de la reprise dun bar, il faut dabord acqurir les parts sociales du vendeur, et cela suppose un certain prix, donc un
investissement. Ce que je vous conseille de faire, cest dabord dtudier la
stabilit financire de la socit. Par ailleurs, sil savre que la socit va
mal, il faudra plutt acqurir le fonds de commerce, et crer une socit
part entire. Cette deuxime proposition vous permettra de ne pas assumer
la mauvaise gestion de lancien propritaire.
Concernant les banques, ces dernires peuvent vous financer des immobilisations, un fonds de commerce par exemple, car dans ce type de
financement, il y a toujours moins de risque, car vous apportez en garantie
un fonds de commerce.
Emprunt des seniors
Je voudrais savoir, pour une cration dentreprise avec laccord des prts dhonneur et NACRE, si une banque peut refuser un prt du fait que le demandeur est
senior. Je nai aucun antcdent la banque de France.
Question dAIATPE
Rponse de Quadriel

Une banque peut toujours vous refuser votre prt pour de bonnes ou de
mauvaises raisons, quelle ne vous donnera pas toujours, surtout en priode
de crise. Si vous avez un rel souci, vous pouvez essayer de faire appel au
mdiateur du crdit.
175

IX.

La franchise
Vos talents reconnus de manager vous amnent crer votre
propre entreprise? Pour limiter les
risques, vous pouvez faire appel
un franchiseur. En tant que futur
franchis, il est indispensable de
connatre vos capacits financires, de lister les franchises qui
correspondent vos attentes et de
valider certains points importants
avant de vous lancer dans cette
exprience passionnante.
Une franchise permet un entrepreneur de crer son entreprise en tant propritaire de celle-ci et juridiquement indpendant, tout en bnficiant du
savoir-faire, de la marque, de lenseigne et des mthodes commerciales dune
socit existante. Le franchiseur assure un accompagnement technique et commercial pendant les tapes de la cration dentreprise, mais aussi tout au long de
lactivit. En contrepartie, le franchis doit exploiter son entreprise en conformit
avec le concept du franchiseur, et en respectant les normes qui lui sont propres.
176

IX. La franchise

Beaucoup de dmarches sont similaires celles de la cration dune entreprise


classique: dfinition du projet, tude de march, business plan, dnomination
sociale et statut juridique, financement, dmarches auprs dun centre de formalits des entreprises, etc.

Le principe
La franchise est un contrat de distribution. Cest un accord (droit dexploitation) pass entre deuxparties: le franchiseur, qui dispose dune marque/
enseigne et dun rel savoir-faire transmissible, et le franchis, commerant
indpendant, qui devra possder des qualits de chef dentreprise.

Dfinition
Le franchis, en change dune compensation directe
ou indirecte, exploite une franchise dans le but de
commercialiser certains produits et/ou services spcifiques. Ce systme de commercialisation repose sur la
collaboration troite et continue entre le franchiseur
et le franchis.
La franchise na pas de statut juridique particulier.
Pour fonctionner normalement, elle doit tre constitue dun nom, commun des fins dutilisation (marque de fabrique, de
commerce ou de service, raison sociale, logos, sigles, symboles), et dune
prsentation des locaux et/ou moyens de transport viss au contrat. Le
franchiseur communique son exprience et son savoir-faire, ainsi quune
assistance commerciale ou technique pendant toute la dure de laccord. Il
existe en outre troistypes de franchise:

La franchise de service: le franchis offre un service sous lenseigne, voire


la marque du franchiseur en se conformant ses directives.

La franchise de production: le franchis fabrique lui-mme, avec les indications du franchiseur, des produits quil vend sous la marque de celui-ci.

La franchise de distribution: le franchis vend simplement les produits


dans un magasin qui porte lenseigne du franchiseur.
177

IX. La franchise

De plus, les localisations en magasin, domicile, linternational et secteurs dactivit concerns (restauration, alimentaire, commerces, etc.) peuvent
diverger. La franchise rentre dans le cadre lgal de la loiDoubin qui impose
aux entreprises qui dveloppent une franchise ou dautres formes de partenariat de fournir un document dinformation pralable, nommDIP.
Il existe deuxmoyens dobtenir une franchise: louvrir ou lacheter. Toutefois,
il est important de faire appel, dans un premier temps, un conseiller, et
davoir un bon apport personnel pour financer linvestissement global ainsi
que les droits dentre.

Franchis
Le franchis est une personne qui
passe un accord avec une entreprise
(franchiseur) pour avoir le droit dexploiter une franchise dans le but de
commercialiser des produits ou des
services bien dtermins. Le franchis, en change dune contribution
financire directe ou indirecte, utilise
lenseigne et/ou la marque, le savoirfaire, les mthodes commerciales et techniques, ainsi que les procdures du
franchiseur. Sadosser une enseigne limite les risques: le franchis devient
un chef dentreprise, qui sentoure de diverses comptences et bnficie de
laide du franchiseur pour faire marcher son entreprise. Avant de sengager
et de signer un contrat, le candidat doit toutefois sassurer de la solidit du
franchiseur potentiel. De plus, il doit tre motiv, avoir le got du mtier de
lenseigne choisie, avoir des talents de manager et tre un bon commercial.
La franchise permet de mettre ses talents de chef dentreprise au service
dun franchiseur tout en tant autonome et en limitant les risques. En effet,
le franchis bnficie du savoir-faire du franchiseur et de son assistance commerciale et technique, des services et des conseils de spcialistes (achats,
marketing, publicit), et dinvestissements et de comptences partags qui
permettent dobtenir un dveloppement plus rapide. Toutefois, le franchis a
178

IX. La franchise

lobligation de respecter les normes propres lenseigne et la promesse faite


aux consommateurs, de suivre lvolution du concept et du savoir-faire, de
respecter les rgles dapprovisionnement et, enfin, les obligations contractuelles et financires.
Pour vous aider, vous pouvez, dans
un premier temps, faire appel un
conseil en franchise. Celui-ci vrifiera ladquation de votre projet
avec les spcificits requises par
le franchiseur comme la disponibilit gographique, vos gots et
vos motivations, et linvestissement
personnel et financier ncessaire.
Aprs avoir ouvert sa franchise, le franchis aura comme missions de participer aux programmes de formation permanente, aux actions publicitaires du
franchiseur, aux runions, sminaires, commissions, etc., mais aussi de grer
lentreprise en parfaite autonomie, de respecter le droit de visite du franchiseur, de lui faire remonter les informations, et de dfendre lenseigne.

Franchiseur
Le franchiseur est une entreprise qui passe un accord avec un franchis. Il
permet ce dernier dexploiter sa marque/enseigne afin de commercialiser
diffrents produits et/ou services bien dtermins. En retour, le franchis respecte les normes tablies par son franchiseur.
Le franchiseur dveloppe ainsi un rseau partir de son savoir-faire et du
concept qui a t test et approuv dans un des sites pilotes. Il cherche donc
un partenaire (franchis) capable de dvelopper son affaire et de participer
activement lvolution du rseau. Limplantation gographique du franchis
est importante et doit parfaitement convenir au concept, aux normes dictes, aux produits, la clientle et, enfin, la politique de dveloppement
de la franchise. Le franchiseur peut ainsi bnficier des connaissances locales
du franchis sur un territoire qui est loign de son sige, ce qui lui reviendra
beaucoup moins cher que le dveloppement de succursales.
179

IX. La franchise

Le rle du franchiseur est de mettre


la disposition du franchis son savoirfaire transmissible et duplicable qui
lui a permis de russir dans le secteur
dactivit concern, pour un dveloppement plus rapide de son rseau. Ses
autres missions sont dpauler, aider
et assister le franchis (avant, pendant
et aprs louverture), dapporter en
continu une assistance commerciale et/ou technique, et de transmettre, avant
la signature du contrat dfinitif, le document dinformation pralable. Pour
devenir franchiseur et dvelopper sa propre enseigne et/ou marque, on ne
peut toutefois pas compter que sur largent des franchiss. Le franchiseur doit
donc disposer dun bon capital de dpart pour financer son tude de faisabilit, la publicit, lanimation du rseau, ainsi que le recrutement des franchiss.

LoiDoubin
La loiDoubin n89-1008 du 31/12/1989, initie par FranoisDoubin, ancien
ministre du Commerce et de lArtisanat, apporte plus de transparence au
candidat la franchise, notamment sur les informations prcontractuelles
remises par le franchiseur. Elle stipule quavant la signature du contrat, le
franchiseur doit fournir lautre partie
un document donnant des informations
sincres lui permettant de sengager en
connaissance de cause. Ce document
dinformation pralable, aussi appel
DIP, prcise notamment lanciennet et
lexprience de lentreprise, ltat et les perspectives de dveloppement du
march concern, limportance du rseau dexploitants, la dure, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession du contrat, ainsi que les
champs des exclusivits, lidentit des dirigeants, etc. La loiDoubin stipule
galement que lorsque le versement dune somme est exig pralablement
la signature du contrat, les prestations assures en contrepartie de cette
somme sont prcises par crit, ainsi que les obligations rciproques des parties en cas de dlit.
180

IX. La franchise

Le document concernant la loiDoubin doit tre mis jour chaque anne,


cest une obligation lgale. Le DIP ainsi que le projet de contrat doivent
tre communiqus au franchis 20jours au minimum avant la signature du
contrat de franchise ou, le cas chant, avant le versement de la somme exige. Le franchiseur, ainsi que les socits imposant par contrat une marque
et un rfrencement de produits doivent respecter la loiDoubin. En outre,
toute personne vendant des produits ou fournissant des services, et lie par
un accord de franchise un franchiseur, doit informer le consommateur de sa
qualit dentreprise indpendante, de manire lisible et visible, sur lensemble
des documents dinformation, quils soient de nature publicitaire, lintrieur
ou lextrieur du lieu de vente.

Les secteurs dactivit


Lorsque lon souhaite devenir franchis, la premire chose faire consiste
lister les franchises qui correspondent ses attentes. Puis, il convient de
valider certains points: solidit du franchiseur, chiffrage des cots dinvestissement (droit dentre, apport personnel, achat ou location du local), tude
de march, zone de chalandise, comptes prvisionnels, gots et motivations.
Sachez quil est galement possible de reprendre une franchise existante.

Choisir sa franchise
Au moment de choisir une franchise, il convient
de se poser un certain nombre de questions:
quelle est la notorit du franchiseur? Quelle
est sa capacit dinnovation? Sa sant conomique (niveau dendettement, rentabilit)?
De combien dtablissements dispose-t-il?
Appartient-il un groupe? Combien de franchiss ont quitt le rseau et quelles en sont
les raisons? Le franchiseur est-il rcent sur le
secteur? Peut-il concurrencer les acteurs dj
fortement implants localement? Ensuite, chiffrer le cot dinvestissement est
essentiel. Il englobe dabord les frais de dmarrage: linvestissement initial
181

IX. La franchise

(apport personnel) et le droit dentre, la redevance (royalties) correspondant


la somme qui sera consacre pour dmarrer laffaire du franchis, les frais
de lancement (frais de constitution de la socit, frais de publicit et fonds
de roulement), etc. Mais il prend aussi en compte les stocks, la formation,
lagencement et les quipements ncessaires pour respecter le concept du
franchiseur, ainsi que le droit au bail si lon opte pour une franchise en magasin plutt qu domicile.
Dans un autre temps, il convient de
raliser une tude de march, soit
un tat gnral du march national, voire local. Le futur franchis
ne doit pas se contenter de ltude
ralise par le franchiseur, qui est
bien souvent succincte. Il a tout intrt mener ses propres recherches,
cest--dire rcolter de nombreuses
informations sur la population dune ville ou dun quartier auprs de lInsee,
des chambres de commerce (CCI) ou des mtiers et de la municipalit concerne, et valuer ltat de la concurrence en tudiant les lieux au plus prs.
Le franchis pourra faire une comparaison des chiffres daffaires prvisionnels obtenus par lui-mme et ceux annoncs par le franchiseur. Il peut aussi
faire raliser cette tude par une socit spcialise, le cot allant de 2000
10000 selon les cas. De mme, la zone de chalandise est primordiale:
elle correspond au potentiel de clientle dun magasin ou dune entreprise de
services. Pour les rseaux qui sadressent au grand public, elle sexprime en
nombre dhabitants (les chalands); pour le secteur de lhabitat et de lautomobile, cette dernire sexprime en nombre de propritaires immobiliers ou
en automobilistes. Linvestissement doit tre rentabilis grce la zone de
chalandise, indique par le franchiseur pour une unit.
Par ailleurs, le franchiseur remet au franchis un bilan et un compte de
rsultat prvisionnels types, rarement des comptes prvisionnels personnaliss. Ils contiennent le chiffre daffaires, les charges et rsultats projets
sur lavenir et gnralement fonds sur la comparaison avec dautres units
de lenseigne. Pour avoir plus de crdibilit, il est important dapporter son
182

IX. La franchise

banquier ses propres comptes prvisionnels quil convient de prparer avec


son comptable partir des lments transmis par le franchiseur. Pour cela,
le franchiseur a lobligation de remettre au franchis un document dinformation pralable (DIPfranchise) prcisant les investissements qui seront
incontournables, comme lachat ou la location dun local, le matriel ncessaire lexploitation, le mobilier aux couleurs de lenseigne, etc., et indiquant
la dure du contrat ainsi que les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession et les champs dexclusivit. Cest ce document qui permet
dtablir un compte dexploitation prvisionnel, une tape capitale dans le
choix de sa franchise.
Enfin, un franchiseur srieux choisit les candidats qui correspondent le plus
ses critres, savoir un profil type (personnalit, exprience, motivations), des critres gographiques et conomiques dimplantation, le montant
de lapport personnel et des capacits demprunt du franchis, son esprit
dquipe et ses capacits managriales, sa capacit participer lvolution
rapide du rseau et ses motivations.

Franchise en restauration
Le secteur de la restauration fait partie des poids
lourds de la franchise. Il existe un grand panel
denseignes, beaucoup tant de vritables rfrences pour lensemble des intervenants du
secteur.
Pour ouvrir une franchise de ce type, le franchiseur
doit remettre le document dinformation pralable (DIP) avant la signature du contrat dfinitif.
Ce dernier permet galement dtablir le compte
dexploitation prvisionnel. Le DIP contient aussi
la dure du contrat, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession, ainsi que les
champs dexclusivit. Par ailleurs, en restauration,
il existe de nombreuses formes de franchise: la restauration traditionnelle
et/ou gastronomique (cuisine raffine du terroir et rgionale), la restauration
183

IX. La franchise

rapide et sandwicherie (cuisine emporter ou dguster sur place), la restauration thme (fondues, avec spectacle, espagnole, etc.), les cavistes et la
livraison domicile (particulier ou professionnel). Chacune impose des cots
de dpart et de gestion plus au moins variables. Tarifs, CA et investissements,
les chiffres ci-dessous sont donns titre indicatif, et suivant limportance de
lenseigne.
Restauration
traditionnelle

Restauration
rapide, sandwicherie ou
thme

Cavistes

Livraison
domicile

Traiteur

Droit dentre

17 35K

12 50K

15K

15K

15K

Apport personnel

50 100K

40 200K

50K

15K

50K

2 5%

4 5%

0 3%

0 3%

5%

1%

1 2%

2 5%

NC

1,50%

200 400K

150 600K

120
180K

300K

150K

NC

100K

NC

Investissements

Royalties
Redevance
publicitaire
Investissement
global
CA ralisable
aprs 2ans

400 650K 300 2000K

En plus de ces postes dinvestissement, il faut parfois prvoir une aide au


financement pour certaines enseignes (restauration rapide, sandwicherie), des
travaux dagencement avec pas-de-porte variable ou encore hors droit au bail,
des contrats de 5 7ans avec ou sans royalties, des redevances spectacles, etc.

Franchise alimentaire
La franchise alimentaire sappuie sur une marque ou une enseigne alimentaire. Elle couvre un large secteur dactivits et de nombreux mtiers. Ce peut
tre une franchise internationale: ce crneau est trs porteur ltranger,
comme la boulangerie-ptisserie aux Pays-Bas ou en Allemagne. Les franchises alimentaires sont ainsi rparties en sixcatgories:

Boulangeries, ptisseries, chocolateries: viennoiseries surgeles, tartes,

produits de qualit artisanale, vente emporter. Ces dernires demandent


des terminaux de cuisson pour travailler les produits.
184

IX. La franchise

Cuisines du monde: concerne les traiteurs et prend en compte la livraison


domicile.

Franchises de glace: glaces de fabrication artisanale avec une grande diversit des parfums.

Suprettes et supermarchs: magasins alimen-

taires de proximit ou locaux pouvant proposer,


en plus des produits alimentaires, la livraison
domicile et des points de poste.

Alimentation biologique: spcialisation alimentaire bio et naturelle (produits alimentaires,


dhygine et dittiques), le bio dans le monde
agricole et le fast-food bio en restauration
emporter.

Pour ouvrir une franchise et avant la signature du contrat, le franchiseur doit


remettre un document dinformation pralable permettant au franchis dtablir son compte dexploitation prvisionnel. Ce document contient, entre
autres, lindication de la dure du contrat, les conditions de renouvellement,
de rsiliation et de cession, et les champs dexclusivit.
Les capacits financires demandes par un franchiseur sont trs varies. Il est
possible dintgrer une enseigne porteuse avec environ 30000; pour des
investissements plus importants concernant des enseignes et/ou marques de
grande envergure, le capital minimal est de 300000. Ci-dessous, quelques
chiffres indicatifs sur les investissements prvoir dans le cadre dune franchise alimentaire.
Franchises

Investissement
minimum

Boulangerie, ptisserie,
chocolaterie

50 100K

Cuisine du monde

50 220K

185

Observations
Soutien du franchiseur sur le montage financier, formation assure,
recherche de locaux ou dun emplacement, animations commerciales et
techniques
Formation, aide financire par lintermdiaire dun tiers, franchise
disponible en France et ltranger

IX. La franchise

Investissement
minimum

Franchises
Franchise de glaces

50 80K

Suprettes et supermarchs

15 300K

Franchise bio

10 100K

Observations
Formation, pas de licence particulire
pour certaines, franchise disponible
en France et ltranger
Formation, certaines bnficient
dune centrale dachats et dune
logistique de pointe
Alimentaire ou non alimentaire

* Attention: certaines enseignes ne sont pas en contrat de franchise, mais en concession


ou en licence de marque.

Franchise commerciale
La franchise commerciale couvre un trs large
secteur dactivits et de nombreux mtiers.
Cest un contrat temporaire et exclusif de commercialisation de produits ou de services bien
dtermins. Le franchiseur concde au franchis,
sur une zone gographique dfinie, un droit
exclusif pour utiliser certains droits de proprit
industrielle comme lenseigne commerciale,
la marque, le logo, etc. La franchise commerciale peut se situer en France ou ltranger. En
outre, on recense diffrents types de franchise
commerciale: la coiffure (brevet professionnel
ncessaire), lautomobile (location de vhicules,
vente et rparation, cycles et motos), la mode
et lquipement (bijouterie, chaussures, maroquinerie, vtements), les commerces spcialiss (cadeaux, sports, fleurs), la beaut et la sant (institut,
parfumerie, remise en forme, onglerie, etc.).
Le franchis est un commerant indpendant qui gre son propre fonds de
commerce. Cependant, il a quelques obligations. Il doit dabord financer la
cration du point de vente (apport personnel, droit dentre, frais de commercialisation, etc.), mais aussi veiller aux intrts et limage de la marque.
186

IX. La franchise

Ensuite, il est dans lobligation de respecter la politique commerciale, et de sapprovisionner exclusivement auprs du franchiseur ou des fournisseurs agrs.
Il doit aussi rechercher, peut-tre avec laide du franchiseur, un local limage
du rseau concern (implantation, charte gographique). Le franchiseur, lui,
approvisionne le march et paule le franchis, avant, pendant et aprs louverture (formation, assistance dans la recherche et lamnagement du point de
vente, conseils en montage de dossier financier, aide la vente, etc.). Tous ces
lments doivent tre nots dans le document pralable linformation remis
par le franchiseur avant la signature du contrat. Ce document, appel DIF,
comporte galement lindication et la dure du contrat, les conditions de renouvellement, de rsiliation et de cession, ainsi que les champs dexclusivit.
Les capacits financires exiges par un franchiseur sont trs varies.
Linvestissement global peut aller de 75000 900000 pour les grosses
enseignes. Tout dpend galement de la superficie du magasin, du nombre
de clients, etc. Certains investissements globaux sont compts hors pas-deporte et hors formation: pensez bien vous renseigner. Ci-dessous, quelques
chiffres fournis titre indicatif.
Franchises commerciales

Apport personnel

Droit dentre

Coiffure

40000, voire plus

10000

Automobile

100000 150000

2000 30000

Mode et quipements

70000 100000

12000 20000

Commerces spcialiss

70000 100000, voire


plus

Environ 20000

Beaut et remise en
forme

30000 150000

15000 25000, voire plus

La localisation
Une franchise peut tre localise en magasin, domicile ou linternational.

Franchise en magasin
Avec la franchise en magasin, le franchis installe son activit dans un magasin
ou une boutique dont les locaux sont lous ou achets. Cette localisation est
plus contraignante et demande plus dinvestissement qu domicile, puisque
187

IX. La franchise

le franchis doit rechercher un fonds de commerce pour exercer son activit.


Un fonds de commerce regroupe des lments corporels (mobilier, stock,
installations diverses correspondant limage de la franchise) et incorporels
(valeur de la clientle, nom commercial de lenseigne et droit au bail ou bail
commercial).
Plusieurs cas peuvent toutefois se
prsenter lors de lacquisition dun
fonds de commerce. Tout dabord,
si le fonds de commerce correspond
lactivit franchise, il sera valoris par le vendeur qui intgrera la
valeur de la clientle de son point de
vente; en revanche, sil ne correspond pas, le vendeur proposera un
droit au bail. Enfin, si le local est libre et na jamais fait lobjet dune activit
commerciale, le vendeur peut demander un pas-de-porte ou droit dentre,
verser au propritaire des murs; cette somme sera dfinitivement acquise
ce dernier.
Par ailleurs, si le franchis nest pas propritaire des murs de son local, il
devra les louer. Dans ce cas, le propritaire tablit un bail commercial, ce
qui implique un contrat pouvant aller jusqu 9ans; au-del, le bailleur ne
sera plus contraint de respecter la clause de plafonnement des loyers. Le bail
3-6-9 permet au franchis (commerant) de sortir tous les 3ans. Si le
bailleur souhaite linterrompre, il devra verser une indemnit dviction gale
la valeur du fonds, majore des frais engendrs par le dmnagement.
Enfin, pour bnficier de la proprit commerciale, il faut attendre 3ans minimum dexploitation.
Dautre part, le bail nest pas reconductible par tacite reconduction: lors de
son renouvellement, on conseille donc de ne pas sengager au cours de la
dernire priode triennale, et de demander des garanties crites au bailleur.
La valeur du droit au bail varie fortement dune boutique une autre: il est
indispensable de se faire aider par le franchiseur, qui dispose de lexprience
en recherche de locaux pour bien choisir son emplacement.
188

IX. La franchise

Important: le droit au bail ainsi que les mises aux normes vis--vis du franchiseur viendront sajouter linvestissement global, il devra tre mentionn dans
le budget prvisionnel du franchis. Le bailleur peut demander au franchis un
dpt de garantie qui reprsente bien souvent troismois de loyer si ces derniers sont payables davance, ou sixmois de loyer si ces derniers sont rgls
terme chu.

Franchise domicile
La franchise domicile est souvent une franchise cls en main,
qui permet un franchis de
crer sa propre entreprise avec
un investissement minimum
tout en travaillant son domicile. Le franchiseur, quant lui,
est sa disposition pour laider
tre oprationnel trs rapidement grce une formation sur
la fabrication des produits ou sur les services, et une connaissance des procds de commercialisation comme le dpt-vente, la prospection directe et
Internet. Elle peut prvoir un contrat de franchise ou avoir une autre formule
dassociation comme le contrat de licence de marque. Ce type de franchise
concerne diffrents secteurs dactivit, savoir la photographie, la dcoration,
les cadeaux, la communication par limage, ldition, la publicit, mais aussi
les travaux (mise en relation des professionnels du btiment avec des clients
particuliers ou professionnels), les services domicile (mnage, repassage,
livraison de repas, maintient domicile des personnes ges) et limmobilier
(opportunits daffaires spcialises dans limmobilier, etc.).
La franchise domicile implique certains avantages pour le franchis:
une limitation des charges fixes (connexion Internet, ligne tlphonique
et micro), la possibilit de dduire son loyer et ses dpenses lies lactivit commerciale, une organisation personnelle dans son travail (pas de
contrainte journalire, possibilit de travailler temps partiel ou complet),
labsence dun local commercial ou demploys. Par ailleurs, linvestissement
189

IX. La franchise

est beaucoup moins important que pour une autre franchise: il faut compter environ 10000 minimum. Ci-dessous, quelques chiffres indicatifs sur les
investissements prvoir.
Types de franchise

Investissement minimum>

Apport personnel minimum

Cadeaux

10000

5000

Photo

9000

2500 3000

2000 5000

1500 3000

11000

6000

Travaux

NC

15000

Services domicile

NC

12500

Immobilier

NC

550

dition: dessins anims et


livres personnaliss
vnementiel

Certaines de ces franchises peuvent se situer ltranger, comme cest parfois


le cas dans limmobilier ou les travaux.

Franchise internationale
La master franchise est une technique qui permet lexportation de franchiseurs franais ltranger:
cela consiste cder un partenaire les droits qui lui
permettent dimplanter une enseigne sur un territoire
dtermin. Le contrat met en relation troispersonnes:
le franchiseur, le master franchis et le sous-franchis
local. Master franchis signifie franchis principal. Ce dernier bnficie donc de lexclusivit du pays.
Il est charg, bien souvent pour 20ans, de dvelopper
le concept dans le pays cible. Il peut alors ladapter aux
spcificits du pays et aux exigences du march, et il
bnficie dune licence pour le lancement du rseau.
En contrepartie, il paie un master fee (droit dentre) et des royalties:
la maison-mre et le master franchis pourront se partager les royalties, ce qui
augmente parfois le cot de la franchise. Il doit toutefois sengager dans le lancement du rseau, mais aussi assister ses membres (franchiss locaux).
190

IX. La franchise

La franchise internationale modifie le


concept de la franchise, car le master
franchis peut avoir deuxcasquettes: il
est franchiseur lgard de ses franchiss, mais il est franchis lgard de la
maison-mre. Cest un avantage certain
pour lenseigne et/ou la marque, car il
met la disposition de cette dernire
ses connaissances des us et coutumes
locales, ses grandes qualits linguistiques, ainsi que ses diverses comptences administratives, juridiques, commerciales, etc. concernant le pays
cible. Avec lappui dun conseil en franchise, le futur master franchis vrifie
que le rseau national de la franchise permet un dveloppement ltranger,
conduit une tude de march pour savoir si le concept peut fonctionner dans
le pays vis, et tudie avec un soin tout particulier la rglementation du pays
dans le secteur dactivit choisi.
En revanche, le master franchis doit prvoir un investissement financier trs
important pour russir son projet. Signer un contrat avec une enseigne pour
reprsenter cette dernire ltranger reprsente un cot trs important,
surtout si cest une marque de grande notorit. Comptez environ jusqu
1million deuros pour certaines franchises. Alors, pour viter dengager une
somme dargent considrable, le master franchis peut, dans un premier
temps, tester le concept ses propres frais. Ensuite, il pourra recruter des
franchiss du pays.
Bon savoir: le master franchis partage les droits dentre et les royalties
avec la maison-mre selon des pourcentages variables quil peut ngocier lors
de ltablissement du contrat.

191

IX. La franchise

AA Pour aller plus loin


Astuce
Les frais douverture dune franchise
Choisir une franchise qui vous convient ne doit pas se limiter prendre ce qui
est disponible dans votre secteur dactivit. Vous devez surtout calculer les frais
douverture de cette dernire. En premier lieu, il sagit de dterminer le cot
dinvestissement et de le rapporter au chiffre daffaires espr. Une fois cette
slection effectue, il faudra se pencher sur lexprience et la taille du groupe.
La premire tape consiste dterminer le montant de linvestissement. Les
conditions des franchises sont regroupes au sein du DIP. Selon ce dernier, additionnez tous les lments cits ci-dessous et vous obtiendrez le montant de
linvestissement. Le droit dentre dune franchise porte bien son nom, il correspond au montant payer pour avoir le droit de devenir franchis. Certaines
socits demandent galement un dpt de garantie, notamment lorsquelles
mettent du matriel disposition; il peut prendre la forme dune garantie bancaire. En outre, non seulement un apport personnel sera ncessaire pour obtenir
un prt professionnel, mais une socit de franchise peut aussi lexiger. Leur
objectif est de ne slectionner que les entrepreneurs les plus motivs. Il vous sera
galement ncessaire de louer un pas-de-porte, des bureaux, un entrept ou un
magasin. Certaines franchises vont vous demander dacheter le local, dautres
vous permettront de le louer, dautres encore vous procureront elles-mmes les
locaux. En tout tat de cause, il sagit dajouter ces frais au droit dentre et
lapport personnel. Enfin, prenez en compte les frais de matriel. Cest lavantage des franchises, elles vous livrent votre outil de travail cls en main. Par
exemple, sil sagit dune franchise dans la ptisserie, on vous remettra les fours,
rfrigrateurs et autres appareils de cuisine professionnels. Consultez le DIP afin
de voir quel en sera le montant, car il nest pas compris dans les frais ci-dessus.
La seconde tape consiste valuer le montant de vos frais. Pour cela, il convient
de calculer les charges fixes, les frais dexploitations et de formation. Toute activit conomique, quelle quelle soit, prsente des charges fixes. Ces dernires
sont ce que vous devrez imprativement raliser pour ne pas faire faillite. Pour
les calculer, additionnez les salaires cest--dire les salaires bruts (y compris
le vtre) plus les cotisations sociales payer par lentreprise , les loyers sil y
192

IX. La franchise

en a, les taxes fixes (sur les vhicules, impts locaux), les mensualits du prt
professionnel si vous en avez un, et les autres charges fixes indissociables. Un
franchis peut aussi avoir participer diverses dpenses engages par la socit
mre. Consultez bien votre DIP, il doit prciser le montant de la participation
aux frais publicitaires, des frais denseigne ventuels ainsi quune redevance sur
le chiffre daffaires ralis. Enfin, la formation est un lment essentiel dans le
choix dune franchise. Le dossier dinformation pr-contractuel vous fera savoir
si le montant est votre charge ou celui de la maison mre.
La troisime tape consiste estimer la rentabilit potentielle de la franchise.
En tant que franchis, vous devrez donc vous fournir exclusivement auprs de la
maison mre. Pour dterminer prcisment quelle sera votre marge brute, faites
lopration suivante:
Marge brute=Prix de vente-Prix dachat
Bien sr, vous ne connatrez le retour sur investissement quaprs une anne
dactivit. Prenez le DIP et utilisez les prvisions de chiffre daffaires qui sy
trouvent, puis ralisez lopration suivante:
Bnfice potentiel= Chiffre daffaires espr- Prix dachat-Charges fixesCharges dexploitation- Impt sur les socits- Impts locaux
Limpt sur les socits dpend de vos bnfices. Pour dterminer le bnfice
potentiel net, cest--dire ce qui vous restera en poche, il est prfrable de vous
adjoindre les services dun expert-comptable.
Dernire tape: comparez lexprience et la taille des franchises. Noubliez pas
quen tant que franchis, vous allez investir. Cependant, votre retour sur investissement dpendra en grande partie de la comptence de la maison mre. Vrifiez
le nombre dannes dexistence de toutes les solutions retenues: la logique voudrait quune franchise avec peu dexprience demande un faible investissement
afin de couvrir le risque de fermeture.
Par ailleurs, si une socit de franchise est sre delle, elle devrait avoir un certain nombre dunits en nom propre. Ne retenez donc que celles ayant des units
en nom propre, afin de tester leurs propres motivations. Enfin, les franchiseurs
vous parleront certainement du nombre douvertures, mais pas du nombre de
fermetures. Une socit de franchise ne prsentant aucune fermeture est bien
entendue prfrable.
193

IX. La franchise

Questions/rponses de pro
Devenir franchiseur
Je suis chef dentreprise en restauration rapide. Mon concept fonctionne bien et
je souhaite lexporter sous forme de franchises. Comment faire?
Question de Les Snackeurs
Rponse de Franchise

Tenir une ide, cest souvent ce que lon croit! Or, la franchise sous-entend
avoir un savoir-faire transmissible et identifi, est-ce votre cas? Je ne peux
que vous inviter vous faire accompagner par un consultant, rompu aux
problmatiques de mise en place, dingnierie et de dveloppement, ainsi
que dun avocat spcialis. Vous aurez toutes les chances de prenniser
votre marque et rseau!
Investissement global pour une franchise
Quel est linvestissement global prvoir pour ouvrir une franchise?
Question de Chris7
Rponse de Telephonator

Selon la franchise que vous aurez choisie, linvestissement global sera plus
ou moins important. En rgle gnrale, le capital engag couvre linvestissement de dpart pour la formation, lagencement, lquipement, la
constitution de la socit, le bail si ncessaire, etc. Il couvre aussi lapport
personnel (au minimum 30% de linvestissement global), les droits dentre, le fonds de roulement et les royalties prvoir lors du fonctionnement
de la franchise. Il faut donc disposer dun minimum de moyens financiers
quil faudra complter par un emprunt bancaire.
Rponse dAC Franchise

La franchise a la rputation dtre un peu plus chre que la cration en solo,


ce qui parat logique. On peut diviser le cot dune franchise en deuxtypes
de frais: les frais habituels lis louverture dun commerce, quel quil
soit (implantation, investissements matriels, BFR, etc.) et les frais plus
spcifiques relatifs lentre dans un rseau de franchise (droit dentre,
redevance, etc.). Sachez quenviron 80% des nouveaux franchiss ont eu
recours au crdit bancaire.
194

IX. La franchise

Le DPI
Quest-ce que le DIP?
Question de Laurie
Rponse de Telephonator

Le DIP (document dinformation pralable) est impos, dans le cadre de la


loiDoubin, aux entreprises qui dveloppent des franchises ou autres formes
de partenariat. Cest un document prcontractuel qui comporte des informations indispensables et importantes pour ouvrir une franchise comme
lhistorique du franchiseur, les comptes annuels, les conditions financires,
la prsentation de ltat gnral du march des produits ou services devant
faire lobjet du contrat, etc.
Ce document, ainsi que le projet de contrat doivent tre remis au candidat
la franchise, 20jours avant la signature du contrat ou avant le versement
dune somme exige, comme la rservation dune zone.

195

X.

La gestion dune franchise


Crer ou reprendre une franchise
implique diffrentes dmarches:
bien choisir son franchiseur et
le type de franchise, prendre
connaissance du DIP, signer un
contrat, prvoir un apport personnel, ainsi que le versement
de royalties. En ce qui concerne
la transmission de franchise,
on observe deuxcas de figure:
lachat et la vente. Dans les deuxcas, un certain nombre daspects sont
vrifier et valider avant de faire un choix: aspects comptables et juridiques, perspectives dvolution, avantages et inconvnients, fiabilit de son
interlocuteur.
Devenir franchiseur est un projet denvergure qui ncessite de la rflexion
ainsi quun concept trs bien ficel. Il existe toutefois des cabinets spcialiss
en conseil en franchise, qui pourront vous pauler et vous donner les moyens
de mener bien votre projet.
196

X. La gestion dune franchise

Ouvrir une franchise


La franchise est une stratgie dentreprise dans laquelle le franchiseur dveloppe un rseau de franchiss partir dun concept et de son savoir-faire.

Dmarches
Ouvrir une franchise, cest dabord choisir son franchiseur. Dans un premier
temps, ce dernier doit rpondre diffrents critres: tre talentueux, srieux
et possder de nombreuses comptences (savoir-faire, assistance commerciale). Il doit galement faire preuve dune excellente organisation pour
apporter de nombreux services, ainsi que dune bonne logistique pour livrer
dans les dlais et servir les clients dans les meilleures conditions. Enfin, il est
important de rencontrer plusieurs franchiss de la marque et/ou de lenseigne
cible pour se faire sa propre opinion. Le franchiseur ne doit pas tre dfaillant,
cest--dire manquer de fonds propres, car son enseigne ne doit pas se dvelopper quavec le capital de ses premiers franchiss. Il doit tre en mesure de
fournir un encadrement suffisant et possder les structures adquates. Enfin,
un rel savoir-faire est indispensable pour maintenir son rseau, le faire voluer constamment et ladapter la demande. En conclusion, il ne faut pas,
une fois le contrat sign, que le franchis soit livr lui-mme, sans assistance
ni animation de rseau.
Plusieurs secteurs dactivit et de
nombreux mtiers permettent au
franchis de mener bien son
projet. Les critres gographiques
et conomiques dimplantation doivent correspondre ses
attentes. Dans tous les cas et
pour ne pas prendre de risques
inutiles, le franchiseur opte pour
les meilleurs candidats qui se prsentent lui. Le futur franchis va donc
passer des tests et des entretiens; pour tre slectionn, il devra disposer
dun investissement global ncessaire louverture de la franchise. Le franchiseur posera donc des questions qui sembleront indiscrtes sur le capital
197

X. La gestion dune franchise

engag, le patrimoine et la situation familiale du candidat. Il souhaitera


aussi connatre ses expriences en vente, publicit, assistance commerciale,
management, gestion, finances, etc.
De mme, il cherchera savoir si le bilan prvisionnel a t tabli par le
candidat, sil a fait des recherches cibles sur la franchise concerne et pris
contact avec son banquier. Lors de ces divers entretiens, le candidat est tenu
au secret sur ce quil peut apprendre de lactivit du franchiseur. Le franchiseur peut galement proposer au candidat de reprendre une entreprise dj
franchise.
En outre, pour ouvrir une
franchise, un investissement global plus ou moins
important est exig. Le capital engag comprend entre
autres linvestissement de
dpart pour la formation,
lagencement, les quipements, lapport personnel,
les droits dentre, les redevances et les royalties. Pour calculer la rentabilit, le principal ratio prendre
en compte est le rsultat ralis par lentreprise franchise une fois les charges
payes (cest--dire marchandises, personnel, loyers, emprunt), dduction
faite dune rmunration technique correspondant au salaire du manager. Ce rsultat net avant impt peut aller de 0 25% du CA. Ces sommes
ont pour objectif de permettre au franchis, au bout de quelques annes,
de rcuprer son investissement de dpart (apport personnel), mais aussi de
dgager un profit.
Si le franchis dcide de revendre son entreprise, il pourra aussi y ajouter une
plus-value. Le retour sur investissement est diffrent selon le secteur dactivit, il faut donc se renseigner auprs des franchiss. Enfin, les missions du
franchis sont diffrentes selon quelles se situent avant, pendant ou aprs
louverture de la franchise. Dans tous les cas, il sera fortement paul par le
franchiseur qui peut se charger lui-mme de cette tche ardue.
198

X. La gestion dune franchise


Dmarches pour ouvrir une franchise

Quand?

Missions du franchis

Rechercher lemplacement et prvoir lamnagement du point de

Avant louverture

Pour louverture

Aprs louverture

vente
Apporter un capital et des garanties et ngocier un emprunt avec
son banquier
Participer aux diverses formations proposes et/ou imposes par
le franchiseur
Recruter et former son quipe
Effectuer les dmarches administratives ncessaires la constitution de son entreprise
Organiser la publicit de lancement de son entreprise
Ouvrir son point de vente
Mettre en uvre le concept concernant lenseigne et/ou la
marque
Participer aux formations permanentes, actions publicitaires, runions, commissions, etc.
Grer au mieux son entreprise
Respecter le droit de visite du franchiseur et remonter toutes les
informations ncessaires la bonne marche de sa franchise
Respecter ses engagements contractuels et financiers et dfendre
son enseigne

DIP franchise
Dans le cadre de la loiDoubin, le document dinformation pralable, obligatoire, a pour objectif de permettre un futur franchis de sengager avec
une marque et/ou une enseigne en toute connaissance de cause. Ce document, ainsi que le projet de contrat sont remis par le franchiseur au futur
franchis 20jours avant la signature du contrat dfinitif ou avant le versement dune somme exige (rservation dune zone). Selon lextrait du dcret
n91-337 du 4avril 1991 portant application de la loiDoubin n89-1008
du 31dcembre 1989, le DIP doit contenir des lments bien prcis:

lhistorique de lentreprise du franchiseur;


lidentit de lentreprise (informations lgales et bancaires, proprit de la

marque) et des dirigeants, ainsi que leur parcours professionnel afin dapprcier leur exprience;
199

X. La gestion dune franchise

les comptes annuels des deuxderniers exercices,


ainsi quune prsentation de ltat gnral et
local du march des produits ou services devant
faire lobjet du contrat et des perspectives de
dveloppement de ce march;

la liste des franchiss en activit ainsi que ceux


ayant quitt le rseau depuis 12mois;

la dure du contrat propose, les conditions de

renouvellement, de rsiliation et de cession ainsi


que les champs dexclusivit;

les conditions financires (redevance initiale,

droit dentre, dpenses et investissements engager avant le commencement de lexploitation);

la nature et le montant des dpenses et investissements spcifiques

lenseigne ou la marque que la personne destinataire du projet devra


engager avant de commencer lexploitation.

Bon savoir: sera punie damendes prvues par les contraventions de la cinquime classe toute personne qui met un nom commercial, une marque ou une
enseigne la disposition dune autre personne en exigeant delle un engagement dexclusivit ou de quasi-exclusivit pour lexercice de son activit sans
lui avoir communiqu dans les dlais impartis le DIP.
Le DIP doit tre considr par le franchis comme un document de travail, ce
dernier contenant des donnes brutes quil serait judicieux dapprofondir en
compagnie dun conseil en franchise.
Il faut savoir quouvrir une franchise implique pour le futur franchis cinq
dixannes de sa vie, et une bonne partie de ses conomies, voire de son
patrimoine. Pour valider la vracit des informations et vrifier la viabilit et
la fiabilit du projet, il est vivement conseill de contacter les autres membres
du rseau, dont la liste est fournie dans ce document, et de recueillir les
tmoignages du terrain sur la zone de chalandise concerne. Le franchis doit
sintresser plus particulirement la marge brute par rapport au chiffre daffaires. Pour cela, il ne faut pas hsiter raliser des tudes complmentaires
200

X. La gestion dune franchise

et ne pas se contenter des chiffres noncs dans le DIP; il est ncessaire deffectuer soi-mme les bilans prvisionnels avec laide dun expert-comptable,
si possible. Enfin, le franchis doit bien comprendre ce que sont les clauses
particulires (non-concurrence post-contractuelle). Il est conseill de se rapprocher dun avocat spcialis dans ce domaine. Tout ce travail en amont lui
permettra douvrir sa franchise en toute connaissance de cause et de mener
bien son projet.

Contrats
Le contrat de franchise lie le
franchiseur et le franchis, il est
encadr par la loiDoubin. Il dpend
ensuite du domaine dactivit de
lenseigne/marque. On recense
en outre troistypes de contrat:
service, production et distribution.
Avant de signer la version dfinitive,
le franchiseur doit remettre au
franchis le DIP ainsi que le projet de contrat; le futur franchis ne pourra
pas sengager avant lexpiration dun dlai de rflexion maximum de 20jours.
En signant le contrat, la socit dnomme franchiseur concde un droit
dutilisation de son enseigne, de sa marque et de ses procds commerciaux
aux franchiss, qui sont des entits juridiquement indpendantes; cette
concession se fait contre le reversement de royalties gnralement
accompagn dun droit dentre.
Le pr-contrat est soumis lobligation dinformation pralable. Il est galement appel projet de contrat ou contrat de rservation. Il est tabli
lorsquune somme est exige avant la signature du contrat dfinitif, dans le
cas par exemple de la rservation dune zone gographique. Les prestations
assures en contrepartie sont prcises par crit ainsi que les obligations des
deuxparties en cas de ddit. Nhsitez pas faire insrer une clause prvoyant le remboursement total ou partiel du franchis dans le cas o laffaire
ne pourrait pas se raliser pour une raison indpendante de sa volont.
201

X. La gestion dune franchise

Il nexiste pas de contrat de franchise type, car on observe des variantes selon
les secteurs dactivit et les mtiers. Le contrat nest pas non plus soumis
une rglementation particulire. Il est souvent calqu sur le droit commun des
contrats commerciaux, les rgles dgages par la jurisprudence, les textes de
droit europen et de droit de la concurrence et le Code de la dontologie de
la franchise. Il contient toutefois des informations obligatoires: les conditions
gnrales, les obligations des deuxparties, les conditions financires, la transmission et la fin de contrat.
Le tableau ci-dessous rcapitule ces mentions.
Mentions obligatoires

Dtails

Objet, localisation du magasin et exclusivit territoriale


denseigne

Intuitu personae: caractrise un contrat conclu en consiConditions gnrales

dration de la personne avec laquelle il a t pass


Responsabilit et indpendance des parties
Dure: le contrat nest presque jamais dure indtermine, mais il faut quelle soit assez longue pour que le
franchis amortisse son investissement
Conditions de renouvellement

Mise disposition des signes distinctifs de la franchise,

dfinition et transmission des normes, mthodes et


techniques
Modalits de transmission du savoir-faire: celui-ci doit
tre secret, crit et apporter vritablement quelque chose
au franchis
Obligations du franchiseur
Communication de lenseigne, formation et assistance
Rfrencement des fournisseurs et approvisionnements
du franchis en produits
La marque a-t-elle t dpose et enregistre? Le franchiseur est-il propritaire de la marque ou titulaire dune
licence de marque?

Respect du savoir-faire
Information du franchiseur et contrles (visite du
Obligations du franchis

franchiseur)

Comptes sociaux
Concurrence
Confidentialit

202

X. La gestion dune franchise

Mentions obligatoires

Dtails

Rmunration du franchiseur, frais et modalits de

Conditions financires

Transmission du contrat

Fin du contrat

paiement
Droits dentre, redevance mensuelle de marque et TVA
Formation
Frais de transport, stockage, logistique et frais de
dplacement
Conditions gnrales de vente
Autres prestations
Cession du contrat
Droit de premption ou droit de prfrence
Causes de fin de contrat et modalits de rsiliation
Consquences: dure de la clause de non-concurrence
et clause de non-affiliation empchant le franchis de
rejoindre ou de crer une chane concurrente de son
ancien franchiseur pour un dlai donn
Rglement des litiges
Documents contractuels

La licence de marque peut tre privilgie, notamment dans la franchise


domicile. Cest une autre formule dassociation qui comporte moins de
contraintes, surtout en termes de droits et dobligations. En pratique, le titulaire dune marque confre un licenci le droit dapposer ladite marque sur
ses propres produits et/ou den faire un usage commercial. Elle peut apporter
certains avantages, savoir labsence de royalties, la libert dans le choix des
fournisseurs en matires premires, mais aussi en matire politique de commercialisation et de politique tarifaire et labsence de contrainte quant au CA
minimum.

Apport personnel
Pour ouvrir une franchise, le franchis a besoin dun investissement global afin de mener bien son projet: il doit donc disposer dun minimum
de moyens financiers, complter si besoin par un emprunt bancaire.
Bnficier dun apport personnel facilite bien sr le recours aux emprunts,
mais ce dernier dtermine aussi le type de franchise accessible: partir de
10000 et jusqu 1,5million deuros. Les franchises les plus chres sont
celles qui demandent des locaux dune grande superficie ou trs bien situs
203

X. La gestion dune franchise

(centre-ville, zones commerciales). Le niveau dinvestissement dpend galement des chanes et de limportance du projet. Il ne faut pas non plus ngliger
les stocks, qui sont souvent trs levs et qui ont un cot
Lapport personnel reprsente habituellement 30 50% de linvestissement global
pour dmarrer une activit. Linvestissement
de dpart sentend bien souvent hors droit
au bail, qui est galement un poste important. Lapport personnel pour une franchise
couvre habituellement les droits dentre,
le cot damnagement, les quipements,
les stocks, les frais dtablissement (frais de
constitution de la socit), de publicit et de
dmarrage, ainsi que le fonds de roulement.
Il ne faudra pas omettre les redevances dues
au franchiseur.
Le droit dentre, aussi appel Redevance Initiale Forfaitaire (RIF), correspond au visa dentre dans le rseau. Cest une redevance qui rtribue
les services rendus par le franchiseur avant louverture dexploitation. Il se
distingue donc des royalties qui sont dues au franchiseur pour les services
rendus pendant la dure du contrat. Il peut sexprimer proportionnellement
au CA ou forfaitairement. La somme rgler correspond en gnral au droit
denseigne, diverses prestations (formation, recherche de lemplacement ou
dun financement, assistance), lexclusivit accorde par le franchiseur, sa
clientle, au recrutement ou la mise disposition de personnel pour la prouverture, ses mthodes de travail et son savoir-faire. Certaines enseignes
ne demandent pas de droits dentre, mais elles peuvent se rmunrer sur les
produits quelles vendent aux franchiss.
Important: soyez attentif aux rseaux de service qui demandent des droits
dentre importants alors quil ny a ni formation ni marque apportant une
vraie valeur ajoute.
Le montant du droit dentre est assez complexe valuer, en revanche,
ce dernier ne se verse pas nimporte quel moment. Dans tous les cas,
les modalits de paiement sont prcises par crit dans le contrat. Le droit
204

X. La gestion dune franchise

dentre ne doit donc pas tre pay avant la signature. En outre, en cas de
renouvellement, vous navez pas payer de droit dentre aussi lev qu
louverture; toutefois, il peut vous tre demand une contribution. Pour
louverture dun autre point de vente, vous devrez acquitter une nouvelle
fois cette redevance. Nhsitez pas ngocier ce montant, car le franchiseur
naura pas vous former.

Royalties
Les royalties sont une redevance et/ou une rtribution du franchiseur par
ses franchiss. Il sagit de rmunrer le franchiseur pour les services rendus
sur toute la dure du contrat, contrairement au droit dentre qui concerne
les services rendus avant louverture de la franchise. Parmi ces services, on
peut citer lassistance technique et/ou commerciale permanente, la centrale
dachat, le dveloppement du rseau, le droit exploiter lenseigne, le savoirfaire et la notorit de la marque.
Les royalties peuvent tre fixes ou variables
en fonction du chiffre daffaires. La redevance fixe permet lanticipation de la
trsorerie, tandis que les royalties variables
sont un pourcentage du chiffre daffaires.
Contrairement au droit dentre, elles sont
payes pendant toute la dure du contrat.
Le montant sexprime principalement sur le
CAannuel: il peut varier entre 2 et 10%
du CAHT ralis, selon les rseaux.
Certaines enseignes peuvent aussi demander une redevance supplmentaire
dite de communication, car elles ont recours des mdias onreux.
Les royalties peuvent tre modifies en cours de contrat, mais elles doivent
tre inscrites dans le contrat de franchise, qui mentionne alors le montant
verser et son mode de calcul, les modalits de versement, les dlais, les chelonnements et/ou les pnalits de retard sil y a lieu. Il nest pas obligatoire de
verser des provisions de royalties.
205

X. La gestion dune franchise

Acheter une franchise


Si vous souhaitez acheter une franchise, vous avez le choix entre plusieurs
secteurs dactivit: la restauration, alimentaire et commerces. La localisation
est galement un point important: linternational ou en France, domicile
ou bien en magasin. Dans tous les cas, vous aurez besoin dun investissement
plus ou moins important pour mener bien votre projet.

Avantages et inconvnients
Avec la franchise, le repreneur a une vision de
lexistant (rentabilit de laffaire ainsi que de sa
ralit), il peut donc plus facilement tablir son
business plan et obtenir ses crdits. La franchise
reprsente, en outre, moins de risques sur une
structure existante en bonne sant, charge de
la faire voluer dans de bonnes conditions.
En revanche, le cot de lopration est souvent beaucoup plus lev pour une entreprise
saine que la cration dune franchise o tout reste faire (tude de march,
recherche de financement et de locaux, publicit, amnagement, recrutement
de personnel, etc.). De plus, il persiste de nombreuses incertitudes et inquitudes si lentreprise nest pas trs performante, voire en difficult.

Localisation
Acheter une franchise peut tre une opportunit intressante pour lancer
une entreprise. Pour ce faire, deuxsituations sont envisageables: tre candidat sur tout le rseau de franchiss ou opter pour un magasin spcifique.
Dans le premier cas, le franchiseur reoit le franchis pour voquer son projet, puis lui propose de reprendre une entit dj membre du rseau, ce qui
implique, dans certains cas, une mobilit gographique. Dans le second cas,
le franchis choisit une ville, un secteur dactivit et un magasin. Il contacte
alors le franchis, qui se charge de le prsenter ainsi que de transmettre son
dossier au franchiseur.
206

X. La gestion dune franchise

Pour lachat dune franchise, lagrment du franchiseur est indispensable.


Mme avec un excellent dossier de reprise, sachez que ce dernier peut sopposer la vente si le repreneur ne correspond pas ses critres de slection.

Points vrifier
Lorsque lon souhaite acheter une franchise, la priorit est dvaluer sa situation financire ainsi que ses perspectives dvolution. Il faut sassurer que le
projet est fiable et viable. Pour cela, il est intressant de se demander quelles
sont les principales raisons de la vente: problmes personnels, retraite,
autres? Mais aussi quels sont les points faibles de laffaire: des travaux sontils prvoir? Des modifications durbanisme sont-elles venir? Quel est
ltat des stocks? Le portefeuille de clientle est-il repris? Quen est-il de sa
fidlisation? Peut-on compter sur les comptences du personnel en place?
Une formation est-elle prvoir?
Il convient galement de se pencher sur
les lments comptables: en rgle gnrale, cest le franchiseur qui communique
au repreneur toutes les informations relatives au point de vente cder: compte
de bilan, rsultat net, CAralis ainsi
que sa progression, marges, rotation des
stocks, dlai de paiement des clients, carnet de commandes, structure des charges.
Le repreneur, de son ct, effectue une analyse trs dtaille des potentiels
exploiter, affine par une tude de march. Il faut comprendre de qui dpend la
russite de lentreprise: du personnel, de la clientle ou du charisme du cdant?
Les quipements et la qualit de lemplacement sont des points importants
ne pas ngliger. Le repreneur doit mettre en confiance le personnel, afin quil
ne dmissionne pas une fois laffaire conclue, surtout si ce dernier est le pilier
de la russite du point de vente. Dans tous les cas, il est indispensable que le
futur repreneur et le cdant sentourent de leurs propres conseillers: expertscomptables, avocats, etc. En aucun cas, le franchiseur ne doit intervenir dans
la ngociation qui se droule entre les deuxfranchiss.
207

X. La gestion dune franchise

Formalits et cot
Dans le cas dune reprise, le franchis et le
repreneur signent un contrat, qui atteste
de la reprise de la franchise. Ce dernier
est obligatoire mme si celui du cdant
na pas encore expir. La reprise dune
franchise est beaucoup plus onreuse, car
tout est cl en main par rapport une
cration. Si le succs du cdant provient
de lemplacement et/ou de la fidlisation
de la clientle, le cot sera encore plus
important. De plus, les banques prtent plus facilement pour une bonne
reprise de franchise que pour une cration. La personne qui cde sa franchise
accompagne le repreneur pendant la priode de transition: cela permet ce
dernier de mieux connatre le march ainsi que toutes les ficelles du mtier.
Bien souvent, lacheteur bnficie de lassistance du cdant et du franchiseur.
Mais il peut galement ngocier des aides au financement auprs dun tablissement public, qui a pour objectif de financer et daccompagner les PME
lors des diffrentes tapes de la reprise ou de la transmission dentreprise. Les
locations de grance ou encore de garantie directe des prts bancaires ou par
portage sont aussi des formules proposes par les franchiseurs.

Vendre une franchise


Un franchis qui dcide de vendre sa franchise peut cder un, voire plusieurs
points de vente. Dans ce dernier cas, on dit que cest pluri-franchis,
multi-franchis ou que le franchiseur vend son rseau. Le franchis qui
vend cde galement lacheteur le contrat de franchise qui comporte la
continuit des clauses au profit du repreneur, les lments corporels du fonds
de commerce (mobilier, agencements, stock), ainsi que les lments incorporels du fonds de commerce (droit au bail, nom commercial, clientle). Par
dfinition, quand on cde un fonds de commerce, on nenglobe que lactif.
Toutefois, il peut y avoir un passif cder: voir si cela est intressant sur un
plan fiscal et social pour le repreneur.
208

X. La gestion dune franchise

Points vrifier
Avant de vendre sa franchise et de partir
la qute du futur repreneur, il est impratif
de sassurer quil est possible de continuer
lactivit du point de vente, quil reste plus
de troisans courir au bail commercial
pour obtenir un droit de renouvellement
dans le cas contraire, il sera beaucoup
plus difficile de cder le point de vente
concern , et quil est possible de renouveler le contrat existant.
Dans la majorit des cas, le repreneur signe un nouveau contrat de franchise et a
lobligation de suivre la formation initiale et de sacquitter des droits dentre.
Il faut galement savoir quelle suite le franchiseur souhaite donner cette
franchise.

Passer par le franchiseur?


Pour vendre une franchise, il faut trouver un repreneur en informant le franchiseur ou en en parlant autour de soi. Dans la plupart des contrats, lagrment du
franchiseur pour le choix du repreneur est obligatoire. Il est donc plus judicieux
de len informer: il pourra proposer des candidats la reprise de la franchise.
Par ailleurs, si le franchiseur choisit le futur repreneur parmi ses candidats, le
franchis ne pourra pas sopposer son agrment, car cela est prvu au contrat.
Sinon, pour vendre sa franchise, il est possible de publier
une annonce dans un journal local ou dans un espace
spcialis la vente des franchises (sites Internet), et/ou
dutiliser le bouche--oreille. Il est cependant prfrable de
faire appel des spcialistes (experts-comptables, avocats,
notaires) qui pourront pauler le cdant sur lassistance
la constitution du dossier pour valuer le prix de vente et
laide la prsentation de la franchise.
209

X. La gestion dune franchise

Devenir franchiseur
Devenir franchiseur est un projet qui ncessite un gros capital initial ainsi
quun business plan prcis.

tablir un business plan


Le business plan permet de prvoir et de
suivre pas pas lvolution du projet:
cest une analyse approfondie o figurent
les objectifs ainsi que les moyens mis en
uvre pour les atteindre.
Ce document de rfrence offre une
vision dtaille du projet sur 3ans, et sur
les 5annes venir. Il comporte une prsentation rapide du projet, du produit, du
march, des moyens humains, ainsi que les principaux chiffres (CA, nombre
de salaris, investissements), la rentabilit espre, les besoins financiers, les
moyens de sorties. Le business plan est destin aux partenaires: les banques
et ventuellement les associs.

Pas pas
Diffrentes tapes sont franchir pour prparer le montage du dossier et le
lancement du rseau. La premire consiste en une tude approfondie du projet: points forts et points faibles, faisabilit, concurrence, dveloppement,
image de marque et notorit. Il convient ensuite de dvelopper sa stratgie
en prcisant le fonctionnement de la franchise, les prestations de services et
obligations du franchiseur, le cadre lgal (contrat, DIP), les manuels oprationnels de rfrence, le financement et la rentabilit. Il est aussi ncessaire de
dfinir sa stratgie dimplantation en slectionnant sa zone de chalandise.
Quant au rseau, il doit tre dvelopp avec soin, mais galement expriment. Pour ce faire, il faut choisir un ou plusieurs sites pilotes, ainsi que
des produits et/ou services avec un fort potentiel. Son dveloppement passe
ensuite par une communication stratgique (brochures de vente, plaquettes
210

X. La gestion dune franchise

de prsentation) et des animations. Il convient aussi de prendre en compte la


logistique et les diffrentes procdures (comptables, administratives). Enfin,
pour russir son projet, il est important de mettre en place une systmatisation du concept.
Ltape suivante consiste en la
recherche de collaborateurs, ce qui
exige une campagne de recrutement
pour trouver des franchiss. Des
formations sont aussi prvoir afin
de transmettre le savoir-faire technique et commercial du franchiseur.
Bien sr, il est ncessaire que le franchis et le personnel respectent les
procdures mises en uvre. En outre, laspect pratique nest pas ngliger
puisquil est indispensable de rechercher et slectionner des locaux, puis de
les amnager.
Enfin, une fois la franchise lance, il faudra faire vivre son rseau. Cela
passera par le suivi des rsultats avec les actions mettre en place, des animations (runions, sminaires) et le contrle du dveloppement et du rseau.

Faire appel un conseiller


Crer un rseau de franchises demande un savoir-faire pluri-disciplinaire qui
ne simprovise pas. Il est fortement conseill de faire appel des spcialistes
du conseil en franchise comme des consultants, des avocats, des expertscomptables ou des experts en finance. Ces professionnels sont l pour
accompagner le franchiseur tout au long de son projet et surtout pour lui faire
savoir si son projet est viable et ralisable.

Qui contacter?
Ouvrir une franchise est une dcision importante en termes dinvestissement
financier et personnel. Pour un franchis ou franchiseur, il est indispensable
dappuyer son projet en se faisant conseiller.
211

X. La gestion dune franchise

Constitus dune quipe de professionnels (avocats, experts-comptables,


experts de la finance et agents de communication), les cabinets spcialiss en
conseil en franchise donnent chacun les moyens de mener bien son projet.

Multi-comptence
Les cabinets spcialiss en conseil en franchise fournissent diffrents services
pour remplir au mieux leurs missions.
En matire de finances, ils proposent dtudier la faisabilit du projet via un audit du
site pilote, une analyse financire, lestimation du cot de dveloppement, le
montage des dossiers financiers, le suivi
des budgets, etc. De mme, les comptences juridiques ne simprovisant pas, les
conseillers apportent leur expertise sur la
ralisation des contrats et du DIP, la cration du document indiquant les droits et les
devoirs concernant lorganisation et le fonctionnement dtaill du point de vente. Le recrutement est galement un point
important, et ces professionnels aideront le franchis en lui fournissant un
fichier de candidats et en grant les candidatures.
De plus, les cabinets en conseil paulent le franchis ou le franchiseur dans la
ralisation de plaquettes de communication et du dossier commercial (notorit, image de lenseigne), mais aussi au niveau de la publicit, la gestion des
mdias et la communication locale, voire nationale. Au moment du lancement, lanimation est importante et sentourer dexperts peut tre trs utile:
animation, suivi des partenaires, runions pour rencontrer et rester lcoute
des franchiss, visite des points de vente. Les conseillers peuvent aussi aider le
franchiseur stendre linternational en lappuyant lors de lacquisition et
le lancement dune master franchise. Enfin, le succs dune franchise dpend
galement de son dveloppement commercial. L encore, il faut savoir sentourer, notamment pour la ralisation de laudit du savoir-faire du franchiseur
ou la recherche demplacements commerciaux appropris.
212

X. La gestion dune franchise

Tarifs
Faire appel un cabinet en conseil en franchise reprsente un cot quil est
difficile dvaluer, car il dpend de nombreux critres: lactivit mettre en
place (cration, transmission), le dveloppement linternational, le suivi, etc.
Les tarifs indiqus ci-dessous sont donc fournis titre indicatif.
Services

Tarifs

Forfait conseil

140HT/h

Forfait abonnement conseil

400HT pour 3h

Forfait accompagnement en franchise

800HT 10000, selon les cas

Forfait valuation de lemplacement


commercial

Sur devis: dplacement, visite du local,


examen du site, rapport de synthse

Rdaction dun contrat de franchise et la- 8000 12000, voire 30000 selon la
nature du projet
boration du DIP
Constitution dune socit hors frais de
publication

Environ 1500 dhonoraires pour un spcialiste en droit des affaires

Honoraires pour la protection de la marque Environ 2000

213

X. La gestion dune franchise

AA Pour aller plus loin


Astuces
Des aides pour ouvrir une franchise?
Une franchise peut tre bien ou mal accueillie dans un territoire en fonction de
sa rputation et de la politique locale. Ainsi, avant de se lancer, il est prfrable
de prendre contact avec les lus.
Dans lhypothse dune premire impression dfavorable, mieux vaut prendre le
temps de faire changer davis les responsables locaux avant de se lancer dans le
projet. Sinon, le parcours pourrait tre sem dembches.
Dans le cas contraire, le soutien des pouvoirs publics pourra savrer dune aide
prcieuse: facilits pour obtenir un permis de construire, aides financires
linstallation, prsence du maire linauguration, etc.
Il est galement important de savoir vendre les aspects positifs de limplantation
de sa franchise aux pouvoirs publics, les retombes ne pourront qutre positives.
Par exemple, certaines villes sopposent fermement louverture de fast-foods,
alors que dautres vivent larrive de ces grandes enseignes comme une volution positive: elles positionnent la ville ou le quartier comme un centre urbain
important, elles encouragent dautres entreprises sinstaller, elles favorisent
lemploi, elles offrent aux professionnels la possibilit de trouver une cantine pas chre ou elles permettent aux jeunes et aux familles de sortir, etc.
En outre, il nexiste pas daides ddies aux franchises, mais, comme nimporte
quelle entreprise, vous avez tout de mme le droit certains avantages: exonration de charges sociales pendant 1an pour les chmeurs crant ou reprenant
une entreprise (ACCRE), exonration dimpt sur les bnfices des jeunes entreprises simplantant dans des zones prioritaires, prt la cration dentreprise,
prt dhonneur, garanties de financement, etc. Et en cas de difficults financires,
il est galement possible de bnficier dune avance de trsorerie pour les PME,
dun chelonnement des versements des charges fiscales et sociales, dun crdit
rgional ou dpartemental, etc.
214

X. La gestion dune franchise

Une formation pour ouvrir une franchise?


Devenir entrepreneur est un dfi de taille! Il faut grer les aspects commerciaux,
financiers, administratifs et managriaux de sa structure. En optant pour une franchise, il est galement ncessaire de veiller respecter lidentit de lentreprise.
Il est donc important de choisir un partenaire proposant un cycle de formation
abouti. La formation initiale dune franchise comprend, le plus souvent, la dispense
de connaissances thoriques dans lcole de lenseigne ou par des instructeurs
externes, mais aussi la ralisation dun stage au sein dun magasin de lenseigne.
Certaines franchises ne prvoient quune formation thorique: pensez vous renseigner directement auprs du franchiseur. noter que la Fdration Franaise de
la Franchise (FFF) prconise une dure de formation initiale de 26jours. Selon les
enseignes, cette formation court entre 2et 365jours.
Grce cette formation de base, vous pourrez parfaire vos qualits dentrepreneur et adopter lidentit de la marque (image, savoir-faire, etc.), mais aussi vous
faire des contacts utiles au sein de votre nouveau rseau. Cette formation peut
avoir lieu avant ou aprs la signature du contrat, notamment si le franchiseur
dsire vous tester sur le terrain. Dans la majorit des cas, cependant, elle a lieu
aprs la signature.
En gnral, loffre de formation propose par le franchis comprend deuxphases:
la formation initiale indispensable votre installation, mais aussi la formation
continue. Une fois votre franchise installe, vous pouvez assister des sessions
destines actualiser vos connaissances et vous tenir au courant des volutions
de la marque. Dans certains cas, le franchiseur met galement la disposition des
franchiss un service dassistance au lancement: concrtement, des animateurs
sont dlgus dans votre local pour vous pauler dans louverture de la franchise.
Les pratiques en termes de formation divergeant selon les franchises, la meilleure solution est de demander au franchiseur son plan de formation dtaill.
Les prix sont en gnral compris dans le montant du droit dentre, mais, titre
informatif, la journe de formation cote environ 500.

Questions/rponses de pro
Conseil en franchise
Pourquoi faire appel un conseil en franchise?
Question de Clem93

215

X. La gestion dune franchise


Rponse de Telephonator

Que vous souhaitiez devenir franchiseur ou franchis, que ce soit pour louverture dune franchise, une reprise, un dveloppement linternational,
les cabinets spcialiss en conseil en franchise sont l pour tudier votre
dossier et vous donner les moyens de mener bien votre projet.
Droits dentre et royalties
Quelle diffrence existe-t-il entre les droits dentre et les royalties?
Question de Chris7
Rponse de Telephonator

Le droit dentre est une redevance qui rtribue les services rendus par le
franchiseur avant louverture de lexploitation, cest un peu comme un visa
dentre dans le rseau.
Les royalties, contrairement aux droits dentre, sont une redevance pour
services rendus par le franchiseur au franchis pendant et sur toute la dure
du contrat (assistance technique ou commerciale, dveloppement du rseau,
savoir-faire, notorit de la marque).
Frais dinstallation
Quand on installe un magasin ou un restaurant franchis, on doit adopter la
dcoration de lenseigne: quipements, matriaux, accessoires, etc. Quels frais
sont la charge du franchis et lesquels sont la charge du franchiseur?
Question de LolaS
Rponse de CC

Lensemble de cet agencement est la charge du franchis. En effet, le franchiseur, mme sil impose ses choix en matire de dcoration, ne paye pas
la note. Peuvent toutefois rester sa charge certains lments particuliers,
comme llaboration de lenseigne ou les dcorations murales.
Dans un projet de franchise, le budget li lamnagement du magasin
reprsente une charge considrable, slevant plusieurs dizaines de milliers deuros. Cest beaucoup plus que si vous aviez envisag de crer un
magasin ou un restaurant indpendant, que vous auriez dcor vous-mme
en achetant les matriaux et le mobilier dans les magasins de votre choix.
216

X. La gestion dune franchise

Le cot de lagencement est indiqu, titre indicatif, dans le DIP: en


moyenne, comptez 760/m pour amnager votre local selon les exigences
de la franchise. Cette somme est trs variable et dpend surtout de lactivit
exerce: titre dexemple, le prix damnagement peut monter jusqu
3000/m pour les bijouteries (principalement d aux dispositifs de scurit). Dans lensemble, les secteurs o les prix sont les plus levs sont la
restauration rapide, la restauration thme et lalimentaire en gnral: rien
moins de 1300/m. A contrario, lassistance informatique, le lavage
auto, les activits de conseil, la communication, les services la personne,
etc. sont moins coteux ( partir de 50/m).
Ainsi, avant de vous lancer dans un projet de franchise, pensez bien
prendre en compte ce paramtre dans votre budget prvisionnel. Le prix de
lagencement dpend galement de la zone dimplantation de votre local:
centre ville, zone dactivits commerciales, etc.
Mme si le cot de lamnagement du local peut tre un frein votre projet,
des solutions existent: le franchiseur peut vous aider trouver un financement; il peut aussi vous faire profiter de son carnet dadresses pour que vous
bnficiiez des prestations de fournisseurs capables de faire lagencement au
meilleur prix. Si certaines dpenses vous sont imposes par le franchiseur,
vous pouvez en profiter pour ngocier le local commercial: en effet, le franchiseur peut vous aider trouver un local bien situ et un bon prix.

217

Index des questions


et des astuces

I.Le projet de cration dentreprise


Cration dun e-commerce: comment viter les piges?
Une ide de business qui fonctionne?
Quel statut choisir?
Cration dentreprise avec un diplme ADVF
Cration dune micro-entreprise

12
31
33
34
34
34

II. Entreprendre seul


Auto-entrepreneur: la tldclaration du CA
Pour protger votre patrimoine, pensez lEIRL
Micro-entreprise multi-services
Retraite et auto-entreprise
Micro-entreprise: changement de statut
Rgime social dune SASU

36
48
49
50
50
51
51

III. Les socits commerciales


Financer la prospection linternational
Grant: majoritaire, galitaire ou minoritaire?
SARL: taxes et impts
Salari et cration dentreprise de btiment
Associs et priode dessai
Rgime social de grant SARL

53
68
68
69
70
70
71

IV. Les socits civiles


Placement immobilier: monter une SCI familiale
Bien choisir ses associs
Choisir une SCI dattribution ou en indivision?
EURL et SCM
Assemble gnrale ordinaire de SCI
Changer dassoci
Conseils sur la cration dune SCI familiale
Statut du grant dans une SCI

72
82
82
83
86
86
87
87
88

218

V. Les coopratives et les exploitations agricoles


Passer du statut dassociation celui de socit
Auto-entrepreneur possible?
Associ dune entreprise agricole
SAS Cooprative
Reprise dune cooprative

89
100
101
101
101
102

VI. Limplantation de lentreprise: domiciliation et ppinire dentreprises


Sige de lentreprise
Formalits de domiciliation
Diffrence entre domiciliation et exercice de lactivit

103
128
128
129

VII. Les formalits


Les couveuses dentreprise
Lassurance pro des auto-entrepreneurs
Droit dimage
Auto-entrepreneur et carence
Ouverture dun compte bancaire
Capital de dpart dune SARL
Micro-entreprise et fonctionnariat
Documents fournir pour une SASU

130
148
149
149
149
150
150
151
151

VIII. Le financement et les aides la cration


Allocation de solidarit spcifique et autres revenus
La tldclaration obligatoire
Racheter un garage
Cration dentreprise sans apport
Aide au financement
Financement dun projet professionnel
Dossier de reprise dentreprise
Emprunt des seniors

153
172
172
173
173
174
174
175
175

IX. La franchise
Les frais douverture dune franchise
Devenir franchiseur
Investissement global pour une franchise
Le DPI

176
192
194
194
195

X. La gestion dune franchise


Des aides pour ouvrir une franchise?
Une formation pour ouvrir une franchise?
Conseil en franchise
Droits dentre et royalties
Frais dinstallation

196
214
215
215
216
216

219

Les professionnels et experts


cits dans cet ouvrage
Nos sites permettent aux professionnels et spcialistes de publier et partager
leur savoir-faire (rponses aux questions des internautes, astuces, articles).
Une slection de leurs meilleures contributions a t incluse dans cet ouvrage.
Tous les jours, de nouveaux professionnels sinscrivent et publient sur nos
sites. Faites appel eux: ces pros savent de quoi ils parlent!

AC Franchise Membre Pro


Portail spcialis en franchise (information, conseil et recrutement).
Dpartements dintervention: France
Site web: http://ac-franchise.com

Association ARC rachat de crdits Membre pro, expert


Site dinformation sur les crdits immobiliers et le rachat de crdits. Analyse et
recherche auprs des banques pouvant raliser votre dossier.
Dpartements dintervention : France
Adresse: 9 bis avenue de la Rpublique, 74960 Cran-Gevrier
Tlphone fixe: 0450670369

Association AIATPE Membre Pro


Association interprofessionnelle daide aux petites entreprises: analyse, organisation, communication, volution et reprsentation.
Dpartements dintervention: 84
Adresse: 8C Hameau de Saint-Laurent, 84800 Isle-sur-la-Sorgue
Tlphone mobile: 06 20 45 76 95

Autexy Membre Pro


Expert comptable et commissaire aux comptes indpendant: spcialis en
cration dentreprise, association, audit et consolidation.
Dpartements dintervention: 69
Adresse: 969 route du Puy-dOr, 69760 Limonest
Tlphone mobile: 07 81 42 41 97

220

Les professionnels et experts cits dans cet ouvrage

Bleu Voyelle Membre Pro


Socit daide la cration dentreprise : accompagnement administratif,
domiciliation, comptabilit, etc.
Dpartements dintervention : 91
Adresse : Centre daffaires, 27 place Victor Schlcher, 91300 Massy
Tlphone fixe : 01 60 13 16 06

Cabinet Montazeaud Membre pro


Cabinet dexpertise comptable : web, BTP, administrateurs de biens, agences
immobilires et socits de conseil aux entreprises (TPE et PME de conseil).
Dpartements dintervention : 23 | 36 | 75 | 77 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95
Adresse : 12 rue Clairaut, 75 017 Paris
Tlphone mobile : 06 10 02 19 86

tude Patrimoniale, Louiset Membre pro


Socit de gestion de patrimoine pour les professionnels et les particuliers:
conseil patrimonial, conseil financier, conseil en immobilier, courtier en assurance.
Dpartements dintervention : 16 | 17 | 24 | 33 | 40
Tlphone fixe : 05 56 66 66 66

Franchise Membre pro


Mdia spcialis en franchise et commerce associ: actualits, informations, leader en visitorat, etc.
Dpartements dintervention: France + Export
Tlphone fixe: 04 72 53 17 92
Site web: http://www.toute-la-franchise.com

GDB Consulting Membre pro


Cabinet de conseil en marketing oprationnel et performance commerciale
des entreprises: rflexion et prise de dcision, mise en place dune stratgie,
accompagnement en gestion, etc.
Dpartements dintervention: France + Expor
Adresse: 7 place de la Mairie, 80370 Cramont
Tlphone fixe: 03 22 29 85 12
Tlphone mobile: 06 45 21 44 45

221

Les professionnels et experts cits dans cet ouvrage

Gestiondepatrimoine.com Membre pro, expert


Cabinet de conseils en gestion du patrimoine: stratgie patrimoniale, conseils
fiscaux, financiers et juridiques, courtage en placements financiers et assurances, dfiscalisation, etc.
Dpartements dintervention: France
Adresse: 64 alle Jean Jaurs, 31000 Toulouse
Tlphone fixe: 0810020040

Ingefi Conseil Membre pro


Conseils juridiques et fiscaux en gestion de patrimoine, investissements financiers et immobiliers, optimisation de la rmunration du dirigeant, cration de
socits civiles et commerciales, etc.
Dpartements dintervention: France
Adresse: 43 boulevard Vauban, 78280 Guyancourt
Tlphone mobile: 06 58 14 11 61

LBC Compta Membre pro


Expertise comptable pour les TPE: simple, efficace, conomique.
Dpartements dintervention: 09 | 11 | 31 | 82
Adresse: En Magne, 81700 Garrevaques
Tlphone mobile: 06 77 72 16 67

L. Finance Membre pro, expert


Courtier financier en rachat de crdit et crdits immobiliers.
Dpartements dintervention: 33
Adresse: 18 rue des Cyprs, 33650 Saint-Mdard-dEyrans
Tlphone fixe: 09 72 11 16 57 / Tlphone mobile: 06 09 10 73 90

Mouton Expert Sarlu Membre pro


Expert-comptable: missions comptables (tenue, rvision, assistance), sociales
(conseils, assistance, paie), fiscales (comptes annuels, bilan, dclarations) et
juridiques (conseil cration, business plan, prvisionnel).
Dpartements dintervention: 13
Adresse: 90 boulevard Voltaire, 13821 La Penne-sur-Huveaune
Tlphone fixe: 09 51 14 04 76

222

Les professionnels et experts cits dans cet ouvrage

Optima Croissance Membre pro


Ingnierie financire et patrimoniale, optimisation fiscale et sociale: conseil
aux entreprises et actionnaires, et aux particuliers dsirant optimiser leur
patrimoine.
Dpartements dintervention: France
Adresse: 18 rue Pasquier, 75008 Paris
Tlphone fixe: 01 34 08 31 10

Patrimoine Prestige Antilles Membre pro, expert


Conseil en cration et gestion de patrimoine: optimisation patrimoniale,
financire et fiscale.
Dpartements dintervention: France
Adresse: La Galleria, porte238, Acajou, 97232 Le Lamentin
Tlphone fixe: 0811743402
Tlphone mobile: 0696298805

Quadriel Membre pro


tudes de marchs pour les crateurs dentreprise: questionnaires, conseils,
aide la rdaction du business plan, rsultats dtudes.
Dpartements dintervention: France
Adresse: 75 boulevard Marie et Alexandre Oyon, 72100 Le Mans
Tlphone fixe: 01 84 16 13 21

Roche & Hedia Membre pro


Cabinet dexpertise comptable et de commissariat aux comptes: accompagnant dans la gestion de la comptabilit dune entreprise, fiches de paie, bilan
comptable, conseils, assistance juridique.
Dpartements dintervention: 69
Adresse: 62 rue de Bonnel, 69003 Lyon
Tlphone fixe: 04 78 30 01 28
Tlphone mobile: 06 27 66 02 56

223

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FIN