Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
S eccin
C ontabilidad
INFORMES
En qu momento se deben reconocer y cmo se deben medir los ingresos?............................................... 27
OPERATIVIDAD CONTABLE
Informacin Financiera por Segmentos de Operacin................................................................................. 31
NIIF EN RESUMEN
En qu momento se deben reconocer y cmo se deben medir los pasivos? - Parte Final.............................. 35
INDICADORES CONTABLES........................................................................................................................ 37
Informe Contable
En qu momento se deben reconocer
y cmo se deben medir los ingresos?
1. QU ES UN INGRESO?
El Marco Conceptual para la Informacin Financiera1 (en adelante, el
Marco Conceptual) define de manera
general a los Ingresos como:
Los incrementos en los beneficios
econmicos, producidos a lo largo
del periodo contable;
En forma de entradas o incrementos de valor de los activos, o bien
como decrementos de los pasivos;
Que dan como resultado aumentos
del patrimonio2, y no estn relacionados con las aportaciones de los
propietarios a este patrimonio.
Esta definicin identifica las caractersticas esenciales de los ingresos,
pero no pretenden especificar las
condiciones a cumplir para que se reconozcan en el Estado de Resultados.
Estas condiciones se describen en los
puntos 4 y 5 siguientes.
IMPORTANTE
Seccin Contabilidad
de los ttulos cotizados o los incrementos de importe en libros de los activos
a largo plazo.
IMPORTANTE
28 Asesor Empresarial
Cuando sea probable que una cuenta por cobrar de otra entidad vaya a
ser pagada por sta, es justificable,
en ausencia de cualquier evidencia
en contrario, reconocer tal cuenta por
cobrar como un activo. No obstante,
para buena parte de las cuentas por
cobrar, se considera normalmente
probable un cierto grado de impago;
y, por tanto, se reconoce un gasto que
representa la reduccin esperada en
los beneficios econmicos por tal motivo (es decir, una estimacin de cuentas de cobranza dudosa).
No obstante, cuando no pueda hacerse una estimacin razonable, la partida no se reconoce en el Estado de
Situacin Financiera ni en el Estado de
Resultados.
EJEMPLO
4.
EN QU MOMENTO SE
DEBEN RECONOCER LOS
INGRESOS?
El segundo criterio para el reconocimiento de una partida de un elemento de los Estados Financieros, es que
tenga un costo o valor que se pueda
medir con fiabilidad. En muchas ocasiones, el costo o valor se debe estimar; la utilizacin de estimaciones
razonables es una parte esencial de
la elaboracin de los Estados Financieros, y no menoscaba su fiabilidad.
Ha surgido un incremento en
beneficios econmicos futuros,
lacionado con un incremento
los activos o un decremento en
pasivos; y,
los
reen
los
Seccin Contabilidad
MOMENTO PARA RECONOCER
UN INGRESO
Cuando ha surgido un
incremento en los beneficios econmicos
futuros, relacionado
con un incremento en
los activos o un decremento en los pasivos.
Cuando el importe del
ingreso puede medirse
con fiabilidad.
Los procedimientos adoptados normalmente en la prctica para reconocer ingresos, por ejemplo el requerimiento de que los mismos deban
estar acumulados (o devengados),
son aplicaciones de las condiciones
para el reconocimiento fijadas en este
Marco Conceptual. Generalmente,
tales procedimientos van dirigidos a
restringir el reconocimiento como ingresos slo a aquellas partidas que,
pudiendo ser medidas con fiabilidad,
posean un grado de certidumbre suficiente.
5. TRATNDOSE DE INGRESOS
DE ACTIVIDADES ORDINARIAS CUNDO SE RECONOCEN LOS INGRESOS?
No obstante lo sealado en el punto 4
anterior, tratndose de los ingresos de
actividades ordinarias provenientes
de la venta de bienes, prestacin de
servicios y contratos de construccin,
hay normas especficas que determinan ciertas condiciones para reconocer los ingresos provenientes de estas
actividades, las que se basan en los
criterios generales de reconocimiento.
As tenemos:
a) Contratos de construccin
Tratndose de Contratos de Construccin, la NIC 11 define las condiciones
que deben cumplirse para el reconocimiento de los ingresos producto
de esta actividad. En efecto, el prrafo 22 de la citada NIC seala que
cuando el resultado de un contrato de
construccin puede ser estimado con
MEDICIN
Ganancias e Ingresos de
actividades
ordinarias
distintos de aquellos provenientes de la venta de
bienes, prestacin de servicios o contratos de construccin.
El importe de efectivo y
otras partidas recibidas, o
por el valor razonable de
la contrapartida recibida o
por recibir.
Seccin Contabilidad
TIPO
MEDICIN
TIPO
MEDICIN
Ingresos de actividades
ordinarias por la venta de
bienes, prestacin de servicios, intereses, dividendos y regalas.
Caractersticas
En forma de entradas
o incrementos de valor
de los activos, o bien
como decrementos de
los pasivos
Ingresos de actividades
ordinarias
Surgen en el curso de
las actividades ordinarias de la entidad
Ganancias
Clasificacin
INGRESOS
Reconocimiento
SI
Medicin
APLICACIN PRCTICA
CASO N 1
IDENTIFICACIN DE INGRESOS
DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
Una cadena de tiendas de bicicletas
mantiene bicicletas para la venta o el
alquiler a corto plazo. Las bicicletas
que estn disponibles para alquilar
se utilizan durante dos a tres aos y
luego se venden en las tiendas como
modelos de segunda mano. En todas
las tiendas se venden bicicletas nuevas y de segunda mano. Nos piden
determinar las actividades que generan ingresos ordinarios.
SOLUCIN:
Del caso planteado, se puede afirmar
que la cadena de tiendas tiene tres
fuentes de ingresos de actividades ordinarias:
i) la venta de bicicletas nuevas,
ii) la venta de bicicletas de segunda
mano y
30 Asesor Empresarial
S/. 100,000
Recargo al Consumo
IGV (18%)
Total facturado
S/. 5,000
S/. 18,000
S/. 123,000
SOLUCIN:
Como hemos sealado en el desarrollo de este tema, el reconocimiento de
un ingreso ocurre en forma simultnea al reconocimiento del incremento
en activos o disminucin en pasivos
(por ejemplo, el incremento neto en
activos provenientes de la venta de
mercaderas o servicios o la disminucin de pasivos proveniente de la renuncia del acreedor a una deuda de
la empresa).
En ese sentido, tratndose del caso
expuesto por el Restaurante Tres Tenedores, si bien el monto por recargo al consumo genera un incremento
en el activo (efectivo), tambin genera
un pasivo, en la medida que dicho dinero debe ser entregado a los trabajadores. En ese sentido, se puede concluir que el monto recibido por este
concepto no califica como un ingreso,
no debindose reconocer como tal.
Cabe indicar que distinto es el caso
del monto recibido por el consumo
pues el mismo se genera como consecuencia de las actividades propias
de la empresa. De ser as, el registro
contable a realizar es el siguiente;
XX
12 CUENTAS POR COBRAR
COMERCIALES TERCEROS 123 000
121 Facturas, boletas y
otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas
40 TRIBUTOS Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y
DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Central
4011 Impuesto General
a las Ventas
40111 IGV - Cuenta Propia
70 VENTAS
701 Mercaderas
7011 Mercaderas manufacturadas
70111 Terceros
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS - TERCEROS
469 Otras cuentas por
pagar diversas
x/x Por el reconocimiento de
los ingresos del mes, ms
el monto recaudado por
concepto de Recargo al
Consumo.
XX
18 000
100 000
5 000
Seccin Contabilidad
Operatividad Contable
Informacin Financiera por Segmentos de Operacin
A propsito de los alcances de la NIIF 8
1. INTRODUCCIN
En el presente informe desarrollaremos los alcances referentes a la informacin sobre los segmentos de
operacin que debe revelar una entidad, con la finalidad de permitir que
los usuarios de sus estados financieros evalen la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de
negocio que desarrolla y los entornos
econmicos en los que opera.
2. SEGMENTO DE OPERACIN
Un segmento de operacin es un
componente de una entidad que cumple los siguientes requisitos:
a) Desarrolla actividades de negocio
de las que puede obtener ingresos
de las actividades ordinarias e incurrir en gastos (incluidos los ingresos de las actividades ordinarias y
los gastos por transacciones con
otros componentes de la misma
entidad),
b) Sus resultados de operacin son
revisados de forma regular por
la mxima autoridad en la toma
de decisiones de operacin de la
entidad, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y
c) Se dispone de informacin financiera diferenciada.
Un segmento de operacin podr
comprender actividades de negocio
de las que an no se obtengan ingresos, por ejemplo, los negocios de
nueva creacin pueden ser segmentos
de operacin antes de que se obtengan ingresos de sus actividades ordinarias. Asimismo, cabe indicar que no
todas las partes de una entidad son
necesariamente segmentos de operacin o integrantes de ellos. Por ejemplo, es posible que la sede social o algunos departamentos funcionales no
obtengan ingresos de las actividades
ordinarias o los obtengan con un carcter meramente accesorio a las actividades de la entidad, en cuyo caso
no seran segmentos de operacin.
La expresin mxima autoridad en
la toma de decisiones de operacin
(que est inmersa en la definicin de
segmento de operacin) designa una
funcin y no necesariamente a un
Seccin Contabilidad
- Sus activos son iguales o superiores
al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de
operacin.
Los segmentos de operacin que no
alcancen ninguno de los umbrales
cuantitativos podrn considerarse
segmentos sobre los que deba informarse, en cuyo caso se revelar informacin separada sobre los mismos, si
la direccin estima que ella podra ser
til para los usuarios de los estados
financieros.
Una entidad podr combinar la informacin sobre segmentos de operacin que no alcancen los umbrales
cuantitativos, con la referida a otros
segmentos de operacin que tampoco lo hagan, para formar un segmento sobre el que deba informarse, solo
si unos y otros segmentos de operacin tienen caractersticas econmicas
similares y comparten la mayora de
los criterios de agregacin sealados
anteriormente.
Si el total de los ingresos externos de
las actividades ordinarias informados
por los segmentos de operacin es inferior al 75 por ciento de los ingresos
de las actividades ordinarias de la entidad, se identificarn segmentos de
operacin adicionales sobre los que
deba informarse, hasta que no menos
del 75 por ciento de los ingresos de
las actividades ordinarias de la entidad provenga de segmentos sobre los
que deba informarse.
La informacin relativa a otras actividades de negocio y a los segmentos de operacin sobre los que
no deba informarse se combinar
y se revelar dentro de la categora
resto de los segmentos colocndola por separado de otras partidas
de conciliacin. Asimismo, debern
describirse las fuentes de los ingresos de las actividades ordinarias
incluidos en la categora resto de
segmentos.
Si la direccin juzgase que un segmento de operacin, identificado
como un segmento sobre el que debi informarse en el perodo inmediatamente anterior contina siendo
significativo, la informacin sobre ese
segmento seguir revelndose por separado en el perodo actual.
Asimismo, si un segmento de operacin se identifica como segmento
sobre el que debe informarse en el
perodo actual de conformidad con
los umbrales cuantitativos, la informacin segmentada del perodo anterior
presentada a efectos comparativos
deber reexpresarse para contemplar
el nuevo segmento sobre el que debe
32 Asesor Empresarial
Seccin Contabilidad
diferencias podran incluir las polticas contables y los
mtodos de asignacin de los costos centralizados que
resulten necesarios para la comprensin de la informacin segmentada proporcionada.
c) La naturaleza de cualquier diferencia entre las mediciones de los activos de los segmentos sobre los que deba
informar y los activos de la entidad. Estas diferencias
podran incluir las polticas contables y los mtodos de
asignacin de activos utilizados conjuntamente que resulten necesarios para la comprensin de la informacin segmentada proporcionada.
d) La naturaleza de cualquier diferencia entre las mediciones de los pasivos de los segmentos sobre los que deba
informar y los pasivos de la entidad
e) Estas diferencias podran incluir las polticas contables y
los mtodos de asignacin de pasivos utilizados conjuntamente que resulten necesarios para la comprensin
de la informacin segmentada proporcionada.
f) La naturaleza de cualquier cambio con respecto a perodos anteriores en los mtodos de medicin empleados
para determinar los resultados presentados por los segmentos y, en su caso, el efecto de tales cambios en la
medida de los resultados de los segmentos.
g) La naturaleza y el efecto de cualquier asignacin asimtrica a los segmentos sobre los que deba informar. Por
ejemplo, una entidad podra asignar gastos por depreciacin a un segmento sin asignarle los correspondientes activos depreciables.
6. REEXPRESIN DE INFORMACIN PRESENTADA
ANTERIORMENTE
Si una entidad modificase la estructura de su organizacin
interna, de tal modo que la composicin de los segmentos
sobre los que deba informarse se viera modificada, la informacin correspondiente de perodos anteriores, incluidos los perodos intermedios, deber reexpresarse, salvo
cuando no se disponga de la informacin necesaria y su
costo de obtencin resulte excesivo. La determinacin acerca de si la informacin no est disponible y su costo de
obtencin es excesivo deber efectuarse con referencia a
cada partida individual de informacin a revelar. Tras una
modificacin de la composicin de los segmentos de una
entidad sobre los que deba informar, esta deber revelar si
ha reexpresado la correspondiente informacin segmentada de perodos anteriores.
Si una entidad ha modificado la estructura de su organizacin interna de tal modo que la composicin de los segmentos sobre los que deba informar se haya visto modificada y la informacin segmentada de perodos anteriores,
incluidos los perodos intermedios, no se ha reexpresado
para reflejar la modificacin, la entidad, en el perodo en
que se produzca dicha modificacin, revelar la informacin segmentada del perodo actual con arreglo tanto al
criterio de segmentacin anterior como al nuevo, salvo
cuando no se disponga de la informacin necesaria y su
costo de obtencin resulte excesivo.
APLICACIN PRCTICA
CASO
INFORMACIN FINANCIERA POR SEGMENTOS DE
GRAA Y MONTERO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS(*)
(*)
POR EL AO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE
2013
2012
3 820 208
3 341 539
1 748 128
1 536 275
398 979
354 071
5 967 315
5 231 885
-3 353 696
-2 969 687
-1 349 850
-1 335 092
-259 108
-215 040
-4 962 654
-4 519 819
1 004 661
712 066
-361 792
26 034
5 722
-733
673 892
-583 452
471 003
-257 180
75 944
0
-325
530 505
-310 672
300 389
33 562
604
595 005
-182 430
412 575
520 826
-154 575
366 251
Utilidad del ao
Otros resultados integrales:
Partidas que no sern reconocidos en ganancias
y prdidas
Ajuste por ganancias y prdidas actuariales netos
de impuestos
Partidas que pueden ser clasificadas posteriormente a ganancias y prdidas
Cobertura de flujo de efectivo neto de impuestos
Ajuste por traduccin de moneda extranjera neto
de impuestos
Cambio en valor de activos financieros disponibles para la venta
Otros resultados integrales del ao neto de
impuestos
Total resultados integrales del ao
Resultados integrales atribuibles a:
Participacin controlante en la Compaa
Participacin no controlante
POR EL AO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE
2013
2012
412 575
366 251
-6 121
-3 678
3 733
-2 369
-1 356
-2 019
19 060
21 437
-4 388
15 316
-8 066
427 891
358 185
337 911
89 980
427 891
282 870
75 315
358 185
Las actividades del Grupo en los segmentos operativos son las siguientes:
a) Ingeniera y construccin: Este segmento incluye: (i) ingeniera, de servicios de ingeniera tradicional como ingeniera de
diseo y civil, estructural, y planificacin arquitectnica para
especialidades avanzadas que incluyen diseo del proyecto,
simulacin y servicios del medio ambiente; (ii) obras civiles,
como la construccin de centrales hidroelctricas y otras
grandes instalaciones de infraestructura; (iii) construccin
electromecnica, como plantas concentradoras, ductos de
petrleo y de gas natural y lneas de transmisin elctrica;
(iv) construccin de edificios, de oficinas, residenciales, hoteles y proyectos de vivienda accesibles, centros comerciales
e instalaciones industriales; (v) contratista minero, remocin
de tierra, chancado, carga y transporte minerales.
b) Infraestructura: El Grupo tiene concesiones de largo plazo o acuerdos contractuales similares en el Per para tres
carreteras con peaje, el Metro de Lima, una planta de tratamiento de aguas servidas, instalaciones de almacenaje
de combustibles mltiples, dos yacimientos petroleros en
produccin y una planta de procesamiento de gas.
c) Inmobiliaria: El Grupo desarrolla y vende viviendas orientadas a sectores de la poblacin de bajos o medianos
Seccin Contabilidad
recursos que estn experimentando un aumento en su ingreso disponible; tambin, en menor medida, desarrolla
espacios comerciales y oficinas.
d) Servicios tcnicos: El Grupo provee: (i) servicios de mantenimiento y operacin para activos de infraestructura; (ii) tecnologa de la informacin (TI), incluyendo tercerizacin de TI, de
sistemas de integracin, de aplicaciones y de procesos de negocios y (iii) servicios de redes de electricidad (mantenimiento).
INGENIERA Y
CONSTRUCCIN
As of December 31, 2013
Activos Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Trabajos en curso pendientes por cobrar
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Gastos contratados por anticipado
Activos no corrientes mantenidos la venta
Activos corrientes
PETRLEO
Y GAS
Las Operaciones de la matriz comprenden servicios que la Holding brinda como servicios de contabilidad, logstica y gestin,
entre otros a las diferentes entidades relacionadas del Grupo.
A continuacin se muestran los estados financieros del Grupo
de acuerdo con sus segmentos operativos:
Situacin financiera de los segmentos operativos
a) Informacin por segmento
Informacin por segmento
INFRAESTRUCTURA
CARRETERAS
METRO
TRATAMIENTO INMOBILIARIA
DE AGUAS
SERVICIOS
TCNICOS
HOLDING
ELIMINACIN CONSOLIDADO
265 788
265 544
734 976
107 732
360 939
90 671
7 440
21 473
1 854 563
17 764
29 527
6 966
4 083
26 840
7 741
1 318
0
94 239
80 785
12 347
2 433
18 660
11 180
0
5 442
0
130 847
23 318
4 090
31 187
163
34 263
11 927
4 394
0
109 342
445
0
37 489
0
4 557
0
3
0
42 494
43 026
17 938
0
561
17 939
590 567
2 596
0
672 627
46 469
192 382
158 692
53 845
65 794
63 912
4 130
0
585 224
481 820
44
0
733 645
33 469
487
363
0
1 249 828
0
0
0
-834 839
-1 763
-2 508
0
0
-839 110
959 415
521 872
971 743
83 850
553 218
762 797
25 686
21 473
3 900 054
0
0
0
0
0
10 081
591 917
0
0
1 858
0
11 811
0
12 301
0
2 100
0
0
591 917
38 151
57 501
-57 501
0
153 556
0
533 757
175 275
68 699
931 287
2 785 850
1 058
7 287
0
190 844
101 978
644
301 811
396 050
0
0
0
3 919
145 711
4 258
163 969
294 816
0
0
0
6 724
6 450
8 765
613 856
723 198
0
0
0
0
1 151
0
3 009
45 503
0
16 297
36 945
5 636
957
4 860
76 506
749 133
2
10 454
0
114 081
18 883
42 119
197 840
783 064
88 333
837 889
0
103 840
15 282
1 264
1 106 209
2 356 037
-1 060
-937 516
0
-6 205
15 705
4 912
-981 665
-1 820 775
88 333
87 967
36 945
952 596
481 392
135 521
2 412 822
6 312 876
195 083
751 097
43 373
117 088
526 994
0
1 633 635
33 847
19 950
877
3 477
10 882
4 207
73 240
46 007
3 353
25 572
2 515
42 891
3 846
124 184
0
9 912
642 510
81
879
0
653 382
5 869
280
24 058
366
0
0
30 573
77 854
42 484
21 493
3 161
72 617
0
217 609
126 872
160 104
77 613
30 498
79 050
842
474 979
587
4 217
24 928
2 049
11 781
0
43 562
0
0
-834 839
0
0
0
-834 839
486 119
991 397
25 585
159 235
745 094
8 895
2 416 325
127 067
0
0
124 344
11 801
0
118 970
382 182
2 015 817
623 246
146 787
2 785 850
86 334
0
0
0
4 668
3 563
453
95 018
168 258
211 431
16 361
396 050
9 780
0
0
462
0
0
166
10 408
134 592
120 407
39 817
294 816
0
2 157
0
0
0
201
0
2 358
655 740
50 594
16 864
723 198
0
0
0
0
0
0
340
340
30 913
14 590
0
45 503
52 318
0
28 500
9 723
0
147
7 074
97 762
315 371
152 713
281 049
749 133
31 367
0
29 001
69 957
23 918
0
5 864
160 107
635 086
125 736
22 242
783 064
2 837
0
0
910
0
0
3 599
7 346
50 908
2 295 245
9 884
2 356 037
0
0
-57 501
0
0
0
1 691
-55 810
-890 649
-828 183
-101 943
-1 820 775
309 703
2 157
0
205 396
40 387
3 911
138 157
699 711
3 116 036
2 765 779
431 061
6 312 876
PETRLEO
Y GAS
INFRAESTRUCTURA
CARRETERAS
METRO
TRATAMIENTO INMOBILIARIA
DE AGUAS
SERVICIOS
TCNICOS
HOLDING
ELIMINACIN CONSOLIDADO
4 075 070
321 097
195 861
118 541
45 489
313 731
1 169 115
51 525
-323 114
5 967 315
560 083
-217 927
10 762
0
0
352 918
-318 447
291 812
0
97 495
-16 170
-3 851
0
290
77 764
-28 534
14 303
0
66 455
-6 600
-35
0
0
59 820
-22 392
17 982
0
19 670
-8 025
758
0
0
12 403
-60 292
34 315
0
3 179
-212
-2
0
0
2 965
-47
17
0
113 732
-20 993
-727
3 197
-1 023
94 186
-27 010
13 227
0
179 175
-132 486
24 669
0
0
71 358
-35 235
19 382
0
-4 031
-8 616
-2 689
2 525
0
-12 811
-95 722
108 617
119 791
-31 097
49 237
-2 851
0
0
15 289
4 227
-28 652
-119 791
1 004 661
-361 792
26 034
5 722
-733
673 892
-583 452
471 003
0
41 971
1 587
64
1 070
-11 130
33 562
368 254
-111 348
256 906
65 120
-20 066
45 054
55 410
-14 971
40 439
-13 574
477
-13 097
2 935
-881
2 054
80 467
-21 427
59 040
56 575
-16 655
39 920
119 875
-781
119 094
-140 057
3 222
-136 835
595 005
-182 430
412 575
211 941
44 965
256 906
41 635
3 419
45 054
26 077
14 362
40 439
-9 823
-3 274
-13 097
2 054
0
2 054
19 153
39 887
59 040
34 296
5 624
39 920
119 192
-98
119 094
-124 162
-12 673
-136 835
320 363
92 212
412 575
Utilidad atribuible a:
Propietarios de la Compaa
Participacin no controlante
Utilidad del ao
34 Asesor Empresarial
Seccin Contabilidad
NIIF en Resumen
En qu momento se deben reconocer y
cmo se deben medir los pasivos?
- Parte Final -
Es por ello que puede estar justificado que una partida a la que,
an poseyendo las caractersticas
esenciales para ser un elemento, le
falten por cumplir las condiciones
para su reconocimiento, sea revelada a travs de notas, cuadros u
otro material informativo dentro
de los Estados Financieros. Ello
es apropiado cuando el reconocimiento de tal partida se considere
relevante, de cara a los usuarios
de los Estados Financieros, para
la evaluacin de la situacin financiera, los resultados y los flujos de
fondos de una entidad.
4. EN QU MOMENTO SE DEBEN
RECONOCER LOS PASIVOS?
Las condiciones previstas en el literal
b) del punto 3 anterior, tambin son
aplicables al reconocimiento de los
pasivos. En efecto, el prrafo 4.46
del Marco Conceptual prescribe que
debe reconocerse un pasivo en el Estado de Situacin Financiera cuando
sea probable que, del pago de esa
obligacin presente, se derive la salida de recursos que lleven incorporados beneficios econmicos, y adems
la cuanta del desembolso a realizar
pueda ser evaluada con fiabilidad.
El concepto de probabilidad se
utiliza con referencia al grado
de incertidumbre con que los
beneficios econmicos futuros
asociados al mismo saldrn de
sta.
SUPUESTOS
En la adquisicin de
Inmuebles,
maquinaria y
equipo
En la suscripcin de
Contratos de
arrendamiento financiero
En la adquisicin de
intangibles
En la adquisicin de
propiedades
de inversin
En la
adquisicin
de activos
biolgicos
El costo de adquisicin.
RECONOCIMIENTO
DE LOS PASIVOS
APLICACIN PRCTICA
CASO N 1
INTERESES DIFERIDOS
Con fecha 02.01.204, la empresa
INVERSIONES SIGLO XXI S.A.C
ha obtenido un prstamo del Banco de la Repblica por un importe
de S/. 200 000, el que generar
intereses por S/. 40 000 de acuerdo al siguiente cronograma:
CAPITAL
FINANCIADO
AMORTIZACIN
INTERESES
TOTAL
SUPUESTOS
Ao
2014
200 000
60 000
20 000
80 000
En la adquisicin de
existencias
Ao
2015
140 000
65 000
15 000
80 000
Seccin Contabilidad
Ao
2016
CAPITAL
FINANCIADO
AMORTIZACIN
INTERESES
75 000
75 000
5 000
80 000
200 000
40 000
240 000
Total
TOTAL
En relacin a esta operacin, preguntan si los intereses que generar el prstamo tambin deben
ser reconocidos como parte de la
obligacin.
SOLUCIN:
Para dar respuesta al caso planteado por la empresa INVERSIONES
SIGLO XXI S.A.C, habra que partir
de la idea que el monto del prstamo
califica como un pasivo, debiendo ser
reconocido en los Estados Financieros
de acuerdo a lo siguiente:
XX
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE
DE EFECTIVO
200 000
104 Cuentas corrientes
en instituciones financieras
1041 Cuentas corrientes
operativas
45 OBLIGACIONES FINANCIEROS
451 Prstamos de instituciones financieras y otras entidades
4511 Instituciones financieras
x/x Por el prstamo recibido
del Banco de la Repblica.
XX
200 000
COMENTARIOS
Es una obligacin
presente?
Al
vencimiento
de la obligacin,
y para cancelarla,
la entidad espera
desprenderse de
recursos que incorporan beneficios
econmicos?
Como se ha mencionado, la
obligacin de pagar los intereses se generarn a medida
que transcurra el tiempo. En
ese sentido, y aun cuando no
haya una obligacin presente,
la empresa espera abonar en
el futuro, cuotas que incluyen
la amortizacin e intereses.
36 Asesor Empresarial
1 389
IMPORTANTE
No obstante el tratamiento sealado,
es frecuente que en operaciones de
financiamientos se realice el siguiente
registro contable para mostrar los intereses, para luego reconocer el gasto
de acuerdo al devengo de stos:
XX
37 ACTIVOS DIFERIDOS
40 000
373 Intereses diferidos
3731 Intereses no devengados en transacciones con terceros
45 OBLIGACIONES FINANCIEROS
455 Costos de financiacin por pagar
4551 Prstamos de instituciones financieras
y otras entidades
45511 Instituciones financieras
x/x Por los intereses a devengar a lo largo del perodo
del prstamo.
XX
67 GASTOS FINANCIEROS
1 389
673 Intereses por prstamos y otras obligaciones
6731 Prstamos de instituciones financieras
y otras entidades
6731 Instituciones financieras
37 ACTIVOS DIFERIDOS
373 Intereses diferidos
3731 Intereses no devengados en transacciones con terceros
XX
PASIVOS
Medicin
1 389
Caractersticas
200 000
I ndicadores C ontables
RATIOS QUE MIDEN LA SOLVENCIA
Qu
miden?
Qu
mide?
Asimismo, muestran la cantidad de recursos que son obtenidos de terceros para el negocio.
El objetivo es medir el nivel global de endeudamiento o proporcin de fondos aportados por los
acreedores.
Cmo se
RAZN DE determina?
ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total
Ratio
=
Endeudamiento
Activo Total
Importancia
Cmo se
interpreta? En ese sentido, de liquidarse estos activos totales
al precio en libros, quedara un saldo del xx% de
su valor, despus del pago de las obligaciones vigentes.
La importancia de los ratios que miden la solvencia radica en que muestran el riesgo que corre quien ofrece financiacin adicional a una empresa y determinan igualmente, quin ha aportado los fondos invertidos en los
activos.
Es decir, permiten conocer qu tan estable o consolidada es la empresa en trminos de la composicin de los pasivos y su peso relativo con el capital y el
patrimonio.
Esto depender del tipo de empresa, de su volumen y del sector en el que se desarrolla. En todo
caso, algunos afirman que sta debera estar entre
un 0.4 y un 0.7.
Niveles
Qu
mide?
RAZN
DEUDA /
PATRIMONIO
Razn Deuda
Patrimonio
Patrimonio
Cmo se
interpreta? Tambin se puede entender que por cada Nuevo Sol aportado por los propietarios de la empresa, sta ha obtenido un xx% de financiamiento adicional por parte de los acreedores de la
empresa.
El nivel de la Razn de Deuda / Patrimonio, va a
depender del sector en el que se encuentra la empresa, no existiendo indicadores estndares.
Niveles
Cmo se
determina?
Pasivo Total
Razn
Endeudamiento =
Inversin C/P
Pasivo Corriente
Activo Total
RAZN
ENDEUDAMIENTO
SOBRE
INVERSIN
Pasivo No Corriente
Activo Total
Niveles
I ndicadores C ontables
RATIOS QUE MIDEN LA SOLVENCIA
Qu
miden?
Cmo se
determina?
RAZN
CALIDAD
DE LA
DEUDA
Calidad de la
deuda
Pasivo Corriente
Qu
mide?
RAZN DE
COBERTURA DE
GASTOS
FINANCIEROS
Cmo se
determina?
RAZN DE
COBERTURA PARA
GASTOS
OPERATIVOS
Cmo se
determina?
38 Asesor Empresarial
Ratio Cobertura
para Gastos
=
Operativos
Utilidad Bruta
Gastos Operativos
Razn de Cobertura para Gastos OperatiCmo se vos indica que La empresa genera una Utiliinterpreta? dad Bruta, equivalente a xxx veces sus Gastos
Operativos.
Niveles
Qu
mide?
La Razn de Gastos Financieros sobre Ventas indica la relacin existente entre los gastos financieros
incurridos en las actividades de operacin, administracin, etc.; y las ventas obtenidas en el perodo en el cual el gasto fue incurrido.
La frmula es la siguiente:
Razn de Gastos
Gastos financieros
Cmo se
Financieros
=
RAZN DE determina?
Ventas Totales
sobre ventas
GASTOS
FINANCEROS SOBRE
La Razn de Gastos Financeros sobre Ventas indica
VENTAS
Cmo se
que los gastos financieros representaron un x%
interpreta?
de las ventas de la empresa.
Niveles
Niveles
Total Pasivo
Cmo se Esta razn indica que Por cada Nuevo Sol que se
interpreta? adeuda, xxx son a corto plazo.
Niveles
Qu
mide?
RAZN DE Cmo se
COBERTU- determina?
RA PARA
GASTOS DE
PERSONAL
Ratio Cobertura
para Gastos de =
Personal
Utilidad Bruta
Gastos de Personal
La Razn de Cobertura para Gastos de PersoCmo se nal indica que La empresa genera una Utilidad
interpreta? Bruta, equivalente a xxx veces sus Gastos de
Personal.
Niveles