UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR

DE LOJA
INGENIERA DE REQUISITOS
Nombre:

Erick Geovanny Cabrera Chvez

Fecha:
27/10/2014

TEMA:
Resumen ejecutivo Captulo 1 y 2

Loja - Ecuador

Descripcin de los requisitos de software

Requisitos
Los requisitos son la base para determinar y validar los requisitos de software. Un
producto software para su correcta implementacin requiere: desarrollar, documentar
y validar los requisitos de software.
Los requerimientos provienen de la siguiente manera:

Ingeniera de Requisitos
Disciplina dentro de la ingeniera de sistemas e ingeniera de software. Abarca todas
las actividades y entregables asociados con la definicin de los requerimientos del
producto. Es una de las mejores formas de desarrollar requerimientos de excelencia.
Desarrollo y Gestin de Requerimientos

Preparar el escenario

Desarrollo de requerimientos

Gestin de requerimientos

Preparando el escenario para el Desarrollo Requisitos

Desarrollar actividades para establecer un conocimiento compartido del producto a
desarrollar.

Declaracin de la visin
Declaracin concisa que define: el Qu, Porqu y Quien del producto final.
Se utiliza en otros documentos como es, en el documento de iniciacin del proyecto y
en el documento de visin del producto. Permiten establecer casos del negocio,
objetivos generales del negocio y otra informacin de cmo el proyecto debe operar.
Preguntas:
-

Cules son las razones para comprar o utilizar este producto?

Cmo se distinguir en el mercado?

1.
-

Determinar y definir lo siguiente:

Cliente objetivo (Target Customers).
Necesidad u oportunidad.
Nombre del producto.
Categora del producto.
Principales beneficios y razones para utilizar.
Alternativa competitiva primaria, sistemas actuales o proceso manual actual.
Diferencias primaria del producto.

2. Documentar el visionamiento con las definiciones realizadas en una plantilla

3. Revisar el visionamiento y validar que este alineado con las metas y los
objetivos del negocio.

Definicin del problema

-

Declaracin del problema:

Describe le problema actual que el negocio est experimentando y clarifica cul sera
una solucin exitosa. Es til cuando la solucin involucra la mejora del producto
existente o cuando la implementacin del producto crea una necesidad de cambios en
los procesos de negocio. Puede ser til para definir la visin del producto.
Glosario
Diccionario de trminos comunes y relevantes para el producto que va a ser
construido, mejorado o adquirido. Se deber utilizar los trminos del glosario durante
la captura, documentacin de requerimientos y a lo largo de la vida del proyecto.
Riesgos en los requerimientos
Los riesgos son sucesos o condiciones que podran poner en peligro el proyecto. Los
riesgos deben ser evaluados, rastreados y controlados a lo largo del proyecto.
Es necesario identificarlos para:
-

Ayudar al equipo a prevenir obstculos.

Establecer acciones para evitar o minimizar los riesgos.
Permitir al equipo comunicar honestamente acerca de los potenciales
obstculos

Se debe establecer una estrategia para mitigar los requerimientos de acuerdo a lo

siguiente:
-

Reunir a los stakeholders para revisar y adaptar una lista de potenciales riesgos
de requerimientos.
Clasificar los riesgos.
Representar grficamente las clasificaciones y ponerse de acuerdo en los
riesgos que se abordarn.
Determinar las formas de controlar, evitar o mitigar los posibles riesgos crticos.