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1. Introduccin
2. Definicin
Definicin de direccin y gestin del proyecto (project management) segn el PMI:
Es la aplicacin de
Conocimientos,
Aptitudes,
Herramientas
Tcnicas
El cliente.
El contratista / proveedor.
3. Conceptos bsicos
La planificacin,
Organizacin,
Seguimiento
Control
Gestionar. Comprende:
Tomar decisiones
Impartir instrucciones
Coordinar personas
Liderar grupos
Asumir compromisos al mximo nivel jerrquico (contratar, seleccionar, ordenar un pago, etc).
Direccin y gestin del Proyecto
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5. mbito de la Direccin y
Gestin de Proyectos
La direccin y gestin de proyectos abarca las siguientes reas:
1. Integracin del proyecto.
GESTIN:
2. Definicin y alcance del proyecto.
3. Plazos del proyecto.
4. Costes del proyecto.
5. Calidad del proyecto.
6. Riesgos del proyecto.
DIRECCIN:
7. Recursos humanos del proyecto.
8. Informacin y comunicaciones en el proyecto.
9. Compras, suministradores y contratos en el proyecto.
Planificacin y programacin.
Seguimiento de la ejecucin.
Control.
Direccin y gestin del Proyecto
definicin
estructura de descomposicin de trabajos / proyecto (EDP)
verificacin
control de cambios en el alcance
Programacin
Consiste en establecer (asignar) las fechas de inicio y fin de cada tarea.
Permite calcular la duracin prevista (planificada) del proyecto.
Al programar el proyecto aparecen los conflictos en la asignacin de recursos.
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la planificacin de recursos,
estimacin de costes,
clculo de costes,
control de los mismos.
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Requiere:
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la planificacin de comunicaciones,
la distribucin de informacin,
la elaboracin de informes,
as como la documentacin necesaria para el cierre
administrativo del proyecto.
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