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INTRODUCCIN
Con el presente curso se pretende contestar la interrogante de si es o no
conveniente realizar determinada inversin; lgicamente para que sea
conveniente tiene que hacerse algo productivo, de all el nombre de proyectos
productivos. Contestar con conviccin tal interrogante, slo ser posible si se
dispone de todos los elementos de juicios necesarios que faciliten la toma de
decisiones.
Por ello, con el presente texto, nos proponemos facilitar la labor de los
profesionales de la educacin para forjar !a competencia de elaboracin,
diseo y evaluacin de proyectos productivos o tambin denominados
proyectos de inversin, lograda tal competencia, permitir ampliar sus
conocimientos, su poder, as como el campo de accin del maestro (a) para
que resulte ms eficaz su apoyo al desarrollo de la comunidad de la cual es
parte. Por lo mismo es pertinente que aprehenda conocimientos al respecto
que le sirva de herramienta de trabajo y que tal poder, al referirse a proyectos,
se transforme en dinero. De esta manera deje de ser monopolio de
economistas y administradores o incluso polticos.
Es nuestra conviccin facilitar tal competencia, porque creemos que este
segmento, aporta socialmente ms que otros grupos de humanos, por tanto
hay que fortalecer y eficientizar ese aporte, pues cada profesor o profesora
debe ser el o la gerente social y que en conjunto se constituyan en el nuevo
grupo econmico social que gerencie la sociedad camino a su desarrollo
integral e integrado; con el profesor (a) como su lder o hdereza integral,
respectivamente. Esta proposicin se basa en el criterio de que el profesorado
consiente y consecuente con su labor o con vocacin, tiene los prerrequisitos,
los mismos que no slo estn basados en conocimientos conceptuales,
procedimentales o aptitudinales sino y sobre todo actitudinales intra e inter
personales o sociales, cuya prctica nos permitir, saber ser y saber convivir
para tener como dice Jhon Backer una vida feliz y productiva. En nuestro pas,
irnicamente llamado "el pas de las maravillas", habra que enfatizar lo que
que
ya
vienen,
practicando:
sus
valores
la
capacitacin
intencionalidad,
se
hace
ms
urgente,
cuando
hablamos
de
Breve digresin:
ALGUNAS
PAUTAS
PARA
EL
EFICIENTE
LOGRO
DE
el
mismo
da
de
exposicin
del
respectivo
mdulo,
Luego de cada exposicin por los participantes, el profesor (a) del curso
deber hacer un resumen o conclusiones de lo expuesto, que sirva como
retroalimentacin y har una introduccin al siguiente mdulo.
De ser viable, lo cual depender del tipo de proyectos (sobre todo si son de
corta maduracin), al trmino del curso se har una mini feria con la
exposicin de los productos del proyecto y la presentacin de los servicios a
brindar, productos intangibles tambin frutos de nuestros proyectos. Sera lo
ideal, pues hasta podramos vender dentro o fuera de la Universidad, o el
lugar donde se desarrolle el curso.
COMPETENCIA
La o el docente, profesor (a) participante conoce, comprende, disea, y evala
la viabilidad tnico-econmica, financiera, legal y social para emprender
proyectos productivos, a travs del aprendizaje procesal cognitivo terico y
prctico de las partes en el ciclo de vida de un proyecto, con visin de futuro,
empresarial y de compromiso o solidaridad con su comunidad educativa o
social, para coadyuvar al logro de un desarrollo sustentable o sostenible y por
ende al logro de bienestar general.
Capacidades
Reconoce y comprende la necesidad de ingresar en el contexto del mundo de
los proyectos.
MODULO I
EL MUNDO DE LOS PROYECTOS Y SUS INTERRELACIONES
CAPACIDADES MODULO I
para
hacer
efectiva
esta
fusin,
complementndose
alumnos
profesores
participen
en
la
aplicacin
de
productivas,
autofinanciamiento,
ahorro
de
recursos
desarrollo sostenible, con lo cual como dice John Becker hacer una vida feliz y
productiva.
1.6
(multidimensional),
en
caso
contrario,
es
decir
Grfica N 1
LOS CUATRO ASPECTOS DEL DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD
SEGN MARIO BUNGE
LOS 4 ASPECTOS DEL DESARROLLO DE UNA SOCIEDAD
1.7
El
PROYECTO
BIOLGICO
POLTICO
ECONMICO
CULTURAL
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
(PEI)
COMO
VISIN DE INTEGRALIDAD
El punto de vista de Bunge, lo podemos aplicar muy bien en la visin y
perspectiva del desarrollo integral e integrado en nuestro centro educativo. El
reflejo de tal visin lo constituye el Proyecto Educativo Institucional (PEI.) (Ver
anexo 1 los componentes del mismo), puesto que focaliza la realidad del centro
educativo y en funcin a ello, priorizadamente se plantea la atencin a la
bsqueda de solucin de las necesidades y problemas de mediano y largo
plazo. El eslabn entre ellos es el corto plazo, plasmado ao a ao a travs de
los planes anuales de trabajo (PAT).
Haciendo analoga, el trabajo pedaggico y didctico del currculo basado en
competencias y por reas, o lo que es la aplicacin de un trabajo global u
holstico, entenderemos que el desarrollo sigue un camino similar.
Asimismo, el contexto donde laboran la mayora de nuestros (as) docentes o
profesores (as), debe hacer comprender que el desarrollo es integral, por lo
mismo, favorece la aplicacin de esta concepcin, pues en la mayora de tales
comunidades, el referido personaje no solo labora en su especialidad de
profesor (a), sino muchas veces hace el papel de mdico, sacerdote, etc. En
otras palabras ms que en ningn otro lugar, all se necesita trabajar todo, pero
hay dficit en cada aspecto, por ello, su labor debe plasmarse en el Proyecto
Educativo Institucional (PEI.), que es proceso y producto de la comunidad
educativa.
Aqu sesgamos nuestro aporte al centrarnos en un aspecto del desarrollo: el
econmico; es decir veremos a partir de una idea, la elaboracin, ejecucin y
evaluacin de proyectos productivos o de inversin, no es la totalidad, pero s
un aspecto muy importante, pues desarrollndolo, estaremos reforzando
acciones que tienen que ver con los otros aspectos, es decir como un efecto
retroalimentado, de apoyo o ajuste, es decir que desarrollando el aspecto
econmico, ste a su vez propiciar mejoras en los otros aspectos y viceversa.