CobiT, do ingls, Control Objectives for Information and related Technology,
um guia, formulado como framework, dirigido para a gesto de tecnologia de informao (TI). Recomendado pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Foundation), possui uma serie de recursos que podem servir como um modelo de referncia para gesto da TI, incluindo um sumrio executivo, um "framework", controle de objetivos, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementao e principalmente, um guia com tcnicas de gerenciamento. Quais so as principais caractersticas do cobit ? Orientado a negocios e processos, baseado em controle e dirigido por mensuraes. Quais os benefcios da utilizao do Cobit Especialistas em gesto e institutos independentes recomendam o uso do CobiT como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento (ROI) percebido, fornecendo mtricas para avaliao dos resultados (KPIs Indicadores de performance, KGIs indicadores de resultados e CSFs Fatores criticos de sucesso). Quais so o produtos de Cobit ? Governana em TI, implantao PME, metodologia de implantao, controle, compliance SOX, auditoria de TI e comparaes e atulizaes. Quais so os 7 critrios da informao ? Eficincia, eficacia, confidencialidade, integridade, disponibilidade, conformidade e confiabilidade. Quais recursos de TI ? Aplicaes, informao, infra-estrutura e pessoas.
O cobit aplicada a uma determinada plataforma de ti ?
O CobiT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas, tal como independe do tipo de negcio e do valor e participao que a tecnologia da informao tem na cadeia produtiva da empresa.
Quais so os quatro domnios ?
Planejar e Organizar PO, Adquirir e Implementar AI, Entregar e Dar Suporte DS,Monitorar e Avaliar
Qual a funo do dominio Planejar e Organizar ?
O domnio de Planejamento e Organizao cobre o uso de informao e tecnologia e como isso pode ser usado para que a empresa atinja seus objetivos e metas. Quais o processos do dominio planejar e Organizar ? PO1 Definir um Plano Estratgico de TI e Orientaes PO2 Definir a Arquitetura de Informao PO3 Determinar o Gerenciamento Tecnolgico PO4 Definir os Processos de TI, Organizao e Relacionamentos PO5 Gerenciar o Investimento em TI PO6 Comunicar os Objetivos de Gerenciamento e Orientar PO7 Gerenciar os Recusos Humanos de TI PO8 Gerenciar a Qualidade PO9 Estimar e Gerenciar os Riscos de TI PO10 Gerenciar Projetos
Qual a funo do dominio Adquirir e Implementar ?
O domnio de Adquirir e Implementar cobre os requisitos de TI, aquisio de tecnologia, e implementao dele dentro dos processos de negcios da companhia. Esse domnio tambm foca o desenvolvimento do plano de manuteno que a companhia adota para prolongar a vida do sistema de TI e seus componentes. Qual so os processos do dominio Adquirir e Implementar ? AI1 AI2 AI3 AI4 AI5 AI6 AI7
Identificar Solues Automatizadas
Adquirir e Manter Software de Aplicao Adquirir e Manter Infraestrutura de Tecnologia Habilitar Operao e Uso Obter Recursos de TI Gerenciar Mudanas Instalar e Credenciar Solues e Mudanas
Qual a funo do dominio Entregar e Dar Suporte ?
O domnio de Entregar e Dar Suporte foca em aspectos de entrega de tecnologia da informao. Cobre a execuo de aplicaes dentro do sistema de TI e seus resultados, assim como o suporte dos processos que habilitam a execuo de forma eficiente e efetiva. Esses processos de suporte tambm incluem questes de segurana e treinamento. Quais so os processos entregar e Dar Suporte ? DS1 DS2 DS3 DS4 DS5
Definir e Gerenciar Nveis de Servio
Gerenciar Servios de Terceiros Gerenciar Performance e Capacidade Assegurar Servio Contnuo Assegurar Segurana de Sistema
DS6 Identificar e Alocar Recursos
DS7 Treinar Usurios DS8 Gerenciar Servios de Escritrio e Incidentes DS9 Gerenciar a Configurao DS10 Gerenciar Problemas DS11 Gerenciar Dados DS12 Gerenciar o Ambiente Fsico DS13 Gerenciar Operaes Qual a funo do dominio Monitorar e Avaliar ? O domnio de Monitorar e Avaliar lida com a estimativa estratgica das necessidades da companhia e avaliar se o atual sistema de TI atinge os objetivos para o qual ele foi especificado e controlar os requisitos para atender objetivos regulatrios. Qual os processos do dominio Monitorar e Avaliar ? M1 M2 M3 M4
Monitorar os processos Assegurar avaliao dos controles internos Obter avaliao independente Prover auditoria independente
Quais so o nveis do Modelo de maturidade COBIT ?
O modelo de maturidade uma forma de medir quo bem esto desenvolvidas os processos. O desenvolvimento dos processos, dependem das necessidades do negocio. Nivel 0 - inexistente Gerencimento de processo no aplicados Nivel 1 - inicial Processos so informais e desorganizados Nivel 2 repetitivo Os processos so intuitivos e seguem um padro. Nivel 3 Definido Os processo so formais, documentados e comunicados e aplicados. Nivel 4 Gerenciado Os processos so monitorados e medidos Nivel 5 Otimizado A melhores prticas so seguidas e os processos so automatizados. aplicado o ciclo de vida de melhoria contnua.