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Investigacin #1

Anlisis de la industria y la clasificacin de las empresas

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS


Por Su actividad
Empresas Industriales: Son aquellas empresas en donde la actividad es
la produccin de bienes por medio de la transformacin o extraccin de las materias
primas. Se pueden clasificar como:

Extractivas, que se dedican a la extraccin de recursos naturales sean renovables


o no.
Manufactureras, que son las que transforman las materias primas en productos
terminados.
Agropecuarias, que tienen la funcin de la explotacin agrcola ganadera.

Empresas Comerciales: Se trata de empresas intermediarias entre el productor y el


consumidor en donde su principal funcin es la compra y venta de productos terminados
aptos para la comercializacin. Las empresas comerciales se pueden clasificar en:

Mayoristas: realizan ventas a otras empresas en grandes volmenes, pueden ser al


menudeo o al detalle.
Menudeo: venden productos en grandes cantidades o en unidades para la reventa o para
el consumidor final.
Minoristas o detallistas: venden productos en pequeas cantidades al consumidor final.
Comisionistas: la venta es realizada a consignacin en donde se percibe una ganancia o
una comisin.
Empresas de servicios: Son empresas que brindan servicios a la comunidad, pudiendo
tener o no fines de lucro. Se pueden clasificar a su vez en:

Servicios pblicos varios: comunicaciones, energa, agua


Servicios privados varios: servicios administrativos, contables, jurdicos, entre otros.
Transporte: de personas o mercaderas
Turismo
Instituciones financieras
Educacin
Salud
Finanzas y seguros
Segn la actividad, las empresas tambin se pueden calificar como:

Empresas del sector primario, en que se relaciona con la transformacin de


recursos naturales en productos primarios no elaborados, los que se utilizan despus
como materia prima.
Empresas del sector secundario, en el que se transforma la materia prima en
productos de consumo o bienes de equipo que se pueden utilizar tambin en otros
mbitos del mismo sector.

Empresas del sector terciario, o sector servicios. Abarca todas las actividades
econmicas relacionadas con los servicios materiales que no producen bienes, y
generalmente se ofrecen para satisfacer necesidades de la poblacin.

Por el origen del capital: Las empresas en funcin de dnde procede el capital se puede
dividir en diferentes tipos:
Pblicas: Se trata de empresas en donde el capital pertenece al estado y en las que se
pretende satisfacer las necesidades sociales. Pueden ser centralizadas, descentralizadas,
estatales, mixtas y paraestatales.
Privadas: Se trata de empresas en donde el capital es propiedad de inversionistas
privados y son lucrativas en su totalidad. El origen de capital es privado. Pueden ser:

Nacionales: el capital pertenece a inversionistas de un mismo pas.


Extranjeros: los inversionistas son nacionales y extranjeros
Trasnacionales: se trata de capital de origen extranjero y las utilidades las reinvierten en
los pases de origen.
Segn la magnitud de la empresa
Pequeas, medianas o grandes, aunque generalmente hay una diferenciacin entre
grandes empresas y pequeas y medianas empresas (pymes).

Las empresas pequeas pueden ser conocidas como: Pequeas empresas su capital,
ingresos y nmero de trabajadores son reducidos, de hecho no trabajan ms de 20
personas.
Microempresas, con un capital, nmero de trabajadores e ingresos en cuantas
personales, de hecho no hay ms de 10 personas entre empleados y trabajadores.
Famiempresas, en que la familia es el motor del negocio. Son empresas familiares.
Segn su forma jurdica: Teniendo en cuenta quin es titular de la empresa y la
responsabilidad legal de los propietarios de sta, podemos hablar de:

Empresas individuales, conformados por slo una persona que puede responder frente
a terceros con sus bienes (autnomos) con responsabilidad ilimitada, o hasta el monto
aportado para la empresa, en empresas individuales de responsabilidad limitada.
Las cooperativas y organizaciones de economa social
Sociedades o empresas societarias, que son las que se conforman por varias
personas. Son las empresas de sociedad colectiva, sociedad de responsabilidad limitada,
sociedad annima, sociedad comanditaria y sociedad de acciones simplificada SAS.
Segn su mbito estatal

Nacionales, si desarrollan la actividad en un solo pas, el propio


Multinacionales, que desarrollan actividades a la vez en varios pases, suelen ser
empresas grandes
Regionales, que desarrollan su actividad en una sola regin
Locales, estn enfocadas a su propia localidad o a un terreno corto

DESARROLLO DE LAS INDUTRIAS Y SUS ETAPAS (REVOLUCION INDUSTRIAL)


ETAPAS
PRIMERA
REVOLUCIN

SEGUNDA
REVOULCIN

CARACTERISTICAS
Se produjo en Inglaterra en el siglo XVIII (1780-1830). Alrededor
del 1830, la Primera Revolucin Industrial en Inglaterra se
termin, y luego emigraron al continente europeo. Lleg a Blgica
y Francia, pases cercanos a las islas britnicas. A mediados del
siglo XIX, cruz el Atlntico y se dirigi a los Estados Unidos. Y, al
final del siglo, regres al continente europeo reactivando el motor
econmico en Alemania e Italia, implantndose, tambin, en
Japn.
La materia prima caracterstica de la Primera Revolucin Industrial
es el algodn. A su lado, aparece la industria siderrgica, dada la
importancia que el acero presenta en la instalacin de un periodo
tcnico apoyado en la mecanizacin del trabajo.
El sistema de asistencia tcnica y el trabajo de este perodo
tienen como referencia Manchester, el centro textil ms
representativo en este periodo. El modelo se centra en el trabajo
asalariado, cuyo ncleo es el trabajador por oficio. Un trabajador
cualificado es pagado por cada pieza.
En cuanto a innovaciones tecnolgicas destaca la mquina de
hilar, el telar mecnico. Todas son mquinas movidas a vapor
originado a partir de la combustin del carbn, la principal forma
de energa del periodo. El sistema de transporte caracterstico es
la ferroviaria y el transporte martimo, tambin movidos a energa
de vapor.
Se inici alrededor de 1870. Sin embargo, la transparencia de un
nuevo ciclo se alcanz solo en las primeras dcadas del siglo XX.
Fue un fenmeno centrado, sobre todo, en Estados Unidos.
La Segunda Revolucin Industrial tiene su base en los sectores
metalrgicos y qumicos. Durante este perodo, el acero se
convierte en un material bsico e indispensable.
La industria automotriz es de gran importancia durante esta etapa
histrica.
El trabajador tpico en esta fase es el siderrgico. El sistema de
asistencia tcnica y el trabajo marcan un periodo fordista, un
trmino referido a la Ford, creador de la industria automotriz en
Detroit, Estados Unidos. Ford implant un paradigma del trabajo
tcnico y normativo que fue extendido en todo el mundo industrial.
La tecnologa caracterstica de la Segunda Revolucin Industrial
es el acero, la metalurgia, la electricidad, la electromecnica, el
petrleo, el motor de combustin y la petroqumica. La electricidad
y el petrleo se convierten en las principales formas de energa.
La forma ms caracterstica de automatizacin es la lnea de
montaje, creada por Ford (1920), con la que introduce la
produccin estandarizada, en serie y en masa.
Con el fordismo, hay un empleado no calificado que desarrolla
una funcin mecnica, para lo cual resulta innecesario entender
todo el proceso. Pesar es la funcin de un experto, el ingeniero,
quien planea todos los trabajadores dentro del sistema de fbrica.

TERCERA
REVOLUCIN

Tenemos aqu la principal caracterstica tcnica de la poca de la


Segunda Revolucin Industrial: la separacin entre concepcin y
ejecucin, separando aquellos que piensan (el ingeniero) y
aquellos que ejecutan (la masa de los trabajadores). Por
consiguiente, el taylorismo es la base del fordismo. El taylorismo
(Taylor, 1900) es una serie de segmentaciones que quiebra y
disocia el trabajo en aspectos hasta entonces orgnicamente
integrados, a partir de la separacin entre el trabajo intelectual y el
trabajo manual (trabajadores). Taylor desarroll un sistema que
asigna una organizacin cientfica del Trabajo (OIT). El trabajo
taylorizado es especializado, fragmentado, no calificado, de rutina
intensa, insalubre y jerarquizado.
Se inicia en la dcada de 1970, basado en los progresos de la alta
tecnologa. Las actividades se hacen ms creativas, exigen
elevada cualificacin de mano de obra y tienen horario flexible. Es
una revolucin tcnico-cientfico, teniendo la flexibilidad del
toyotismo.
Las caractersticas del toyotismo fueron desarrolladas por los
ingenieros de Toyota, industria automovilstica japonesa, cuyo
mtodo fue abolir la funcin de los trabajos profesionales
especializados para convertirlos en especialistas multifuncionales,
lidiando con las emergencias locales annimamente. La
tecnologa caracterstica de ese periodo tcnico, que tiene inicio
en Japn, es la microelectrnica, la informtica, la robtica, las
telecomunicaciones y la biotecnologa.
El ordenador es la mquina ms destacada en la Tercera
Revolucin Industrial. Se trata de una mquina flexible,
compuesto de dos partes, el hardware (la mquina) y el software
(el programa). El circuito y la parte del programa se encuentran
bajo el control del chip, que hace que el ordenador, a diferencia de
la mquina comn, sea reprogramable. Basta para ello que se
cambie el programa o se monte una programacin
adecuadamente intercambiable.
En cuanto a la organizacin del trabajo, se produce una
reestructuracin profunda. Resulta de un sistema laboral
polivalente, flexible, integrador en equipo, menos jerrquico. Los
trabajadores pasan a ser computadorizados con un registro ms
completo de sus labores, su rendimiento bruto y otras tareas que
facilitan una accin creativa de los trabajadores en el sector. Toda
esa flexibilizacin tcnica del trabajo se vuelve ms adaptable al
sistema econmico, principalmente en la relacin de produccin y
consumo.
Las nuevas regiones industriales forman centros productores de
tecnologa con industrias de informaciones, asociados a grandes
centros de investigacin. Entre los centros tecnolgicos, podemos
mencionar el Parque Tecnolgico Silicon Valley, ubicado en
California (Estados Unidos) al sur de San Francisco y prximo a la
Universidad de Stanford, el MIT (Estados Unidos) o la regin de
Tokio-Yokohama (Japn).

PRIMEROS PERSONAJES DEDICADOS AL ESTUDIO DEL TRABAJO


FREDERICK TAYLOR
Conocido como padre del movimiento cientfico, investig de forma sistemtica el trabajo
del humano y aplico el estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el rea de
produccin, el mtodo cientfico. Tales estudios los realiz a travs de la observacin de
los mtodos utilizados por los operarios, de tales observaciones obtuvo mejores
procedimientos y formas de trabajar.
Tambin
se
percata
de
la
universalidad
de
la
administracin.
Sintetizando, se puede decir que elabor un mtodo para estudiar los tiempos y
movimientos del trabajo, base de sus principios de direccin operativa.

ANLISIS DE TAYLOR ACERCA DE LAS TAREAS: Dividi cada tarea, trabajo y proceso
en sus elementos ms importantes. Obteniendo mtodos ideales de trabajo, basndose
en el perfeccionamiento de los mejores elementos del proceso de los distintos obreros.
ENFOQUE CIENTFICO DE TAYLOR EN EL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS:
Analiz escrupulosamente el tiempo que toma o que debera tomar una maquina o un
trabajador en realizar un proceso dado. Consiguiendo mtodos ejemplares de trabajo,
apoyndose en el perfeccionamiento de los mejores elementos del proceso de los
diferentes trabajadores. Buscando suprimir los movimientos equivocados, lentos e intiles.

PROPOSICIONES DE TAYLOR EN RELACIONA CON LA PLANIFICACIN DEL


TRABAJO
La planificacin debe llevarse a cabo solo por ingenieros altamente capacitado para
calcular con precisin matemtica las dimensiones y requisitos que debe tener el producto
o subproducto del proceso. La planificacin deba de separarse de la operacin y
constituirse en una unidad independiente bajo la responsabilidad de tcnicos altamente
calificados.

HENRY FAYOL

Ingeniero de minas francs (1841-1925) se especializ, paralelamente a los trabajos


de Taylor, en los problemas de gestin.
Estableci que estas funciones son interdependientes y que la tarea de la Direccion
es asegura el buen funcionamiento de todos estos grupos. El modelo administrativo
de Fayol se basa en tres aspectos: fundamentales: la divisin del trabajo, la aplicacin
de un proceso administrativo y la formulacin de los criterios tcnicos que deben
orientar la funcin administrativa.

Para Fayol, la funcin administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social,
mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las mquinas, la
funcin administrativa slo obra sobre el personal de la empresa.
Los principios de la administracin que resume Fayol son:

Divisin del trabajo


Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin de los intereses individuales a los generales
Remuneracin del personal
Centralizacin
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espritu de equipo

ESPOSOS GILBRETH
Los esposos Frank y Lillian Gilbreth estn identificados con el desarrollo del Estudio de
movimientos, este matrimonio norteamericano lleg a la adaptacin de los procedimientos
de la Ingeniera Industrial al hogar y entornos similares, as como a los aspectos
psicolgicos de la conducta humana.
A principios de los aos 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos
como una tcnica de la ingeniera y de la direccin. Frank Gilbreth estuvo muy interesado,
hasta su muerte, en 1924, por la relacin entre la posicin y el esfuerzo humano. El y su
esposa continuaron su estudio y anlisis de movimientos en otros campos y fueron
pioneros de los filmes de movimientos para el estudio de obreros y de tareas. Frank
Gilbreth desarroll el estudio de micro movimientos, descomposicin del trabajo en
elementos fundamentales llamados therbligs.

Sus aportaciones han sido grandes en las reas de asistencia a los minusvlidos,
estudios de concesiones por fatiga, organizacin del hogar y asuntos similares.

BIBLIOGRAFIA

http://pyme.lavoztx.com/diferencia-entre-anlisis-de-la-industria-y-anlisis-demercado-6445.html
http://www.gestion.org/economia-empresa/creacion-de-empresas/3985/laclasificacion-de-las-empresas/
http://www.buenastareas.com/ensayos/Henry-Fayol/780602.html
http://www.escuelapedia.com/las-tres-revoluciones-industriales/
http://www.escuelapedia.com/las-tres-revoluciones-industriales/ | Escuelapedia Recursos educativos, Tareas, Ensayos, Resmenes, Monografas
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/que-es-ingenier%C3%ADaindustrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/