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Versin:
<1.0>
Fecha: <16/11/2013>
Historial de Revisiones
Fecha
<dd/mmm/yy>
Confidential
Versin
<x.x>
Descripcin
<detalles>
Autor
<Nombre>
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<1.0>
Fecha: <16/11/2013>
Tabla de Contenidos
1.
Introduccin
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
4
4
4
4
4
Propsito
Alcance
Definiciones, Acrnimos, y Abreviaturas
Referencias
Visin General
2.
Resumen de Riesgos
3.
3.1
3.2
3.3
5
5
5
Probabilidad
Impacto
Valor Esperado
4.
Organizacin y Responsabilidades
5.
Presupuesto
6.
Herramientas y Tcnicas
7.
Confidential
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<1.0>
Fecha: <16/11/2013>
2. Resumen de Riesgos
Confidential
Tipo de Riesgo
Descripcin
Organizacin y
Gestin
Personal
Cliente
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<1.0>
Fecha: <16/11/2013>
3.2 Impacto
El impacto est cuantificado del uno (1) al tres (3). En donde:
1 = Bajo Impacto. El impacto se puede manejar sin afectar la fecha de entrega del proyecto ni el
costo del mismo. Para esto se deber de tomar el tiempo destinado como holgura.
2 = Impacto Moderado. El impacto se puede controlar en cierta medida con el tiempo de holgura.
Sin embargo, como el tiempo de holgura est destinado a los impactos de tipo bajo, este tipo de
impacto puede afectar a la larga el tiempo y el costo del proyecto si no se toman las medidas
necesarias para minimizar los futuros riesgos.
3 = Impacto Severo. El impacto puede afectar tanto al tiempo de desarrollo del proyecto como al
costo del proyecto si no se toma una solucin inmediata. Por consiguiente, puede generar el
fracaso del proyecto.
1 - Bajo
2 - Moderado
3 - Severo
1
2
3
2
4
6
3
6
9
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Fecha: <16/11/2013>
4. Organizacin y Responsabilidades
No Aplica
5. Presupuesto
No Aplica
6. Herramientas y Tcnicas
No Aplica
Categora.
Personal
Organizacin y
Gestin
Entorno de
desarrollo
La direccin toma
decisiones que
4 reducen la
motivacin del
equipo de desarrollo
Organizacin y
Gestin
Falta de trabajo en
equipo
Confidential
Personal
Personal
Usuarios finales
Probabilidad Impacto
Mitigar - Elaborar
cronogramas o calendarios
2
de entrevistas que debern
ser cumplidos
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<1.0>
Fecha: <16/11/2013>
Los usuarios no
4 tienen disponibilidad
para entrevistas
Usuarios finales
Los usuarios no
4 tienen disponibilidad
para pruebas
Usuarios finales
Confidential
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