Una gran empresa familiar de tapetes persas y otras alfombras importadas plantea instalar un sistema automatizado de inventario en sus cuatro tiendas. El sistema permitir el monitoreo continuo de las alfombras en bodega, ordenadas y por surtir, as como la captura rpida de los artculos recin recibidos en el registro de inventario. Actualmente, un sistema de computadora central, localizado en la tienda principal, guarda toda la informacin. Las sucursales se conectaran al sistema mediante terminales. El personal recupera la informacin introduciendo datos acerca de la alfombra especfica deseada o la clase de alfombras que sean de inters. Si el usuario quiere buscar una clase de artculos (por ejemplo, alfombras persas antiguas), el monitor muestra una pantalla llena de informacin y entonces hace una pausa hasta que el usuario oprima una tecla, pidiendo la siguiente pantalla de informacin. Un aspecto particularmente importante de las operaciones es que cada tienda mantenga su propio inventario de alfombras nicas. Todos los artculos tienen su propio nmero de serie, clasificados por tipo (tales como persa, china o india), estilo, tamao y edad (en aos). Se mantienen registros separados para los artculos que tiene cada tienda por lo que en el sistema manual actual, en cada almacn se tienen cuatro libros de inventario por separado, uno por cada tienda. Si un cliente est buscando un tipo particular de alfombra, el vendedor primero le muestra las alfombras disponibles en esa tienda. Si el cliente desea saber de otras alfombras o si la tienda no tiene la alfombra que el cliente quiere, entonces el vendedor telefonea a las otras tiendas y les pregunta si cuentan con el artculo deseado. Al recibir el pedido telefnico, el personal de ventas debe dejar de hacer lo que estaba realizando y verificar sus registros. (A veces pueden responder de memoria, sin verificar los registros de existencias, aunque en ocasiones ocurren errores cuando se procede de esta manera.)
OBJETIVO DEL CASO DE ESTUDIO
Para este caso, el objetivo es dar a conocer las condiciones en las que se encuentra el cliente, que para este caso son las tiendas de alfombras importadas, y darle solucion de como se pueden mejorar y/o cambiar esas condiciones, para mejorar la calidad, tanto del producto, como del servicio que se le presta al cliente. ROL O ROLES QUE, COMO ANALISTA ASUMIRA EN EL CASO DE ESTUDIO
Consultor: Con frecuencia, el analista de sistemas desempea el rol de
consultor para un negocio y, por tanto, podra ser contratado de manera especfica para enfrentar los problemas de sistemas de informacin de una empresa. Esta contratacin se puede traducir en una ventaja porque los consultores externos tienen una perspectiva fresca de la cual carecen los dems miembros de una organizacin. Tambin se puede traducir en una desventaja porque alguien externo nunca conocer la verdadera cultura organizacional. En su funcin de consultor externo, el analista depender en gran medida de los mtodos sistemticos para analizar y disear sistemas de informacin apropiados para una empresa en particular. Experto en soporte tcnico: Otro rol que tendr que desempear el analista de sistemas es el de experto en soporte tcnico dentro de la empresa en la cual labora de manera regular. En este rol el analista recurre a su experiencia profesional con el hardware y software de cmputo y al uso que se le da en el negocio. Con frecuencia, este trabajo no implica un proyecto completo de sistemas, sino ms bien la realizacin de pequeas modificaciones o la toma de decisiones que se circunscriben a un solo departamento. Agente de cambio: El rol ms completo y de mayor responsabilidad que asume el analista de sistemas es el de agente de cambio, ya sea interno o externo para la empresa. Un agente de cambio se puede definir como alguien que sirve de catalizador para el cambio, desarrolla un plan para el cambio y coopera con los dems para facilitar el cambio. Su presencia en el negocio inicia el cambio. Como analista de datos, debe estar consciente de este hecho y utilizarlo como punto de partida para su anlisis. De ah que tenga que interactuar con los usuarios y la administracin desde el principio de su proyecto. Sin su colaboracin no podra entender lo que ocurre en una organizacin y el cambio real nunca se dara. Si el cambio parece factible despus de efectuar el anlisis, el siguiente paso es desarrollar un plan para el cambio de manera conjunta con quienes tienen la facultad de autorizarlo. Una vez que se haya alcanzado el consenso acerca de los cambios por realizar, el analista tendr que interactuar constantemente con
quienes vayan a cambiar.
JUSTIFICACION DEL ROL O ROLES SELECCIONADOS Para este caso, el rol que mas estaria cerca de la realidad del caso de estudio es del de agente de cambio, puesto que, no se trata de hacer modificaciones en los equipos existentes como el hardware y el software, sino cambiar por completo el sistema y capacitar a todo el personal para que el nuevo sistema funcione con el minimo de errores, en el caso de estudio se evidencia que el lugar necesita un cambio total en el manejo y control de los inventarios. Ahora, vemos en el caso de estudio, que hay una base de datos de cada uno de los diferentes articulos que posee cada tienda, la unica modificacion que se tendria que hacer es migrar y adaptar dicha base de datos a nuevo sistema para que no se tenga que hacer un inventario fisico.