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1 Introduo
objetivo
de
aprofundar
nossos
conhecimentos,
Gitman diz que uma empresa pode falir se seus retornos forem baixos
ou negativos. Se ela apresentar lucros baixos ou prejuzos operacionais no
atender aos anseios de seus proprietrios ou acionistas. Esta situao no
desejvel porque provavelmente resultar na deteriorao do valor da empresa
no mercado. Se a empresa tiver um lucro negativo antes do imposto de renda,
o retorno dos proprietrios tecnicamente inferior a zero. Se ela no puder
obter um retorno sobre seus ativos superior a seu custo de capital, pode ser
considerada como em vias de falncia. Quando os retornos so baixos,
preciso que os proprietrios e diretores introduzam e implementem aes
corretivas. provvel que retornos baixos, caso no sejam remediados,
eventualmente resultem num tipo mais srio de falncia.
3.3 Falncia
As
principais
causas
de
falncia
so
falta
de
capacidade
em
termos
de
dinheiro,
administrador
financeiro
poder
5 - Solues voluntrias
5.2.1 Extenses
um
credor
poder
concordar
em
subordinar
suas
5.2.2 - Composies
com uma liquidao privada, para que ela seja vivel. Assim, as empresas com
um pequeno nmero de credores tm maior probabilidade de se liquidarem
desta maneira. Dois aspectos da liquidao privada que devem ser focalizados
so seus objetivos e organizao.
6 - Reorganizao em falncia
6.1 Falncia
que
permitem
empresa
continuar
em
funcionamento.
6.2.1 Voluntria
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6.2.2 Involuntria
6.3.1 Registro
dessas
vendas.
Aplicando-se
uma
taxa
apropriada
de
capitalizao, o valor atual dos lucros previstos pode ser transformado no valor
da empresa em operao.
6.4.2 - Recapitalizaco
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7 Liquidao em falncia
A liquidao de uma empresa falida normalmente ocorre, assim que os
tribunais determinarem que a reorganizao no possvel. Ela dividida em
trs aspectos importantes: os aspectos legais, a prioridade de reivindicaes e
a iseno da empresa.
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consrcios,
previdncia
complementar,
planos
de
sade,
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18
19
9 - Concluso
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10 - Bibliografia
Jurdico,
Uberaba/MG,
a.
3,
114.
Disponvel
em:<http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=517> Acesso em
Acesso em: 9 ago. 2007.
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