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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Carreras de Ingeniería de 2do Año IV

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Carreras de Ingeniería de 2do Año IV Ciclo

Análisis y Diseño del Trabajo

Semana 10

Informe de Laboratorio # 4 Productividad

Integrantes:

- Caycho Cáceres, Jaime

- Gordillo Quispe, Alan

- Hernández Saldaña, David

- Noriega Guevara, María

Especialidad:

Ingeniería Industrial

Profesor: Contreras Salazar, Juan

Sección: C

Fecha de realización: 22 de Octubre Fecha de Entrega: 05 de Noviembre

2014 II

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 1

1

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Productividad I. Objetivos  Identificar los tipos

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Productividad

I.

Objetivos

Identificar los tipos de indicadores de Productividad de la empresa de vidrios para automóviles Sekurit Saint Gobaint.

Asimilar los conceptos teóricos adquiridos en clase, en casos aplicativos relacionados a la industria de vidrios para automóviles.

Introducirnos a un indicador de rendimiento KPI (Key Performance Indicator) de categoría mundial que se maneja para la productividad.

II.

Reseña

Sekurit Saint Gobaint

la productividad. II. Reseña Sekurit Saint Gobaint Industria de Vidrio Si nos enfocamos a la industria

Industria de Vidrio

Si nos enfocamos a la industria mundial del vidrio, en el caso de vidrio plano se estima que alcance una cifra de 66.6 billones de dólares de ganancias en 2019. La creciente demanda de vidrios ha impulsado a los fabricantes a adoptar nuevas tecnologías. Empresas como NSG y Asahi Glass Co. Limited han presentado acristalamientos de control solar y acristalamientos ligeros que se diseñan e incluyen en proyectos para dar una nueva forma al mercado del vidrio en la próxima década.

Los principales impulsores de vidrio plano son el crecimiento de la industria del móvil y de la construcción. Lucintel, una compañía global de consultoría y estudios de mercado, ha analizado la industria mundial del vidrio plano por segmentos y regiones, y ha elaborado un exhaustivo informe de investigación llamado “Global Flat Glass Industry 2014-2019: Tendencias, Pronóstico y Análisis de Oportunidades”. Este informe proporciona un análisis de la industria mundial del vidrio incluyendo las previsiones globales para el vidrio hasta el 2019.

Basándose en su completa investigación, Lucintel prevé que la mayoría de los segmentos de la industria del vidrio plano crecerá moderadamente en este año 2014 hasta 2019. El uso del vidrio se ha convertido en una tendencia dentro de la arquitectura. Se utiliza vidrio en las puertas de los patios, por ejemplo.

En las regiones desarrolladas como Europa y América del Norte se inclinan cada vez más hacia los vidrios de eficiencia energética implementados en los nuevos edificios. Los fabricantes de

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 2

2

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II vidrio siempre adoptan nuevas estrategias por la

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vidrio siempre adoptan nuevas estrategias por la demanda de mercado en las industrias. Por eso,

existen mejoras en el diseño, fabricación avanzada y añaden valor agregado para fomentar aún

más la demanda en la industria del vidrio plano.

El mayor desafío en la industria es el aumento del costo de la materia prima y de la energía. Demandas flojas en los países desarrollados y los requisitos de gestión logística eficiente son algunos otros retos para el crecimiento de la industria. Los fabricantes de vidrio plano deberán realizar innovaciones en sus procesos de fabricación con el fin de satisfacer las necesidades y normativas cambiantes de la industria.

A continuación

mostraremos una gráfica que nos muestra al nuevo líder mundial en la industria del vidrio,

ha

China

construido un

nuevo imperio de

cristal y es uno de

los principales productores y que presenta la mayor demanda mundial.

productores y que presenta la mayor demanda mundial. Algunos acontecimientos que existieron en el mercado de

Algunos acontecimientos que existieron en el mercado de vidrio según el “Informe de Estructura y Tendencia de Mercado” de Maximixe fueron:

En 2009:

- China demandó el 50% del mercado mundial de vidrio.

En 2010:

- Mayores compras a China redujeron importaciones en la región.

- Entre enero y octubre se recuperaron las importaciones de vidrio.

En 2011:

- Producción de vidrio creció en un 10,0%.

Finalmente, es importante mostrar a algunas empresas peruanas en el rubro “FABRICACION VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO”, las cuales son:

- AGP INDUSTRIAS S.A

- AGP PERU S.A.C

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 3

3

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II - APPLE GLASS PERUANA S.A.C - CANOVAS

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- APPLE GLASS PERUANA S.A.C

- CANOVAS S.A.C

- ENVASES DE VIDRIO S.A.C

- HEINZ - GLAS PERU S.A.C

- OWENS-ILLINOIS PERU S.A

- V TECNIC S.A

- VIDRIERIA 28 DE JULIO S.A.C

- VIDRIOS Y CRISTALES S.A

La empresa más representativa es Fibrex Perú S.A. FIBREX S.A. que es una empresa peruana altamente competitiva, dedicados a la fabricación de productos de poliéster reforzado con fibra de vidrio, conservando los más altos estándares de calidad. Desde su fundación en 1979, ha adquirido la experiencia y tecnología adecuada para ofrecer en la actualidad una gran variedad de: Calamínas traslúcidas, Vitrales, Planchas planas, Tanques para productos químicos, Tuberías, Canaletas, Reactores y Accesorios.

químicos, Tuberías, Canaletas, Reactores y Accesorios. Como podemos observar, el Perú es un país de muchos

Como podemos observar, el Perú es un país de muchos recursos que al mismo tiempo puede a largo plazo competir con el líder mundial en este rubro, que es China.

III. Análisis de Caso

Sekurit Saint Gobaint es una empresa mundialmete roconocida por la calidad de sus vidrios de seguridad para la industria automotriz.

El proceso del vidrio templado consiste en someter un vidrio de 6mm a altas temperaturas para luego enfriarla bruscamente con el fin de obtener una resistencia a la rotura mejorada. De este modo, cuando el vidrio sufre una rotura, los pezados de vidrio son pequeños trozos de 0.5 cm2, reduciendo el risgo de lesión para los usuarios.

Por otro lado, la elaboración del vidrio laminado consiste en unir 2 láminas de vidrio de 2.5mm, colocando una lámina de polivinil de 0.76mm en el interior. Esto permite que el vidrio se quede adherida al polivinil cuando sufra una fractura, previniendo que los pasajeros salgan despedidos del vehículo en caso de que suceda un impacto.

Para entender mejor acerca de cómo es el proceso productivo que la empresa realiza para cada tipo de vidrio, a continuación mostraremos el DOP de Vidrio Templado y DOP de Vidrio Laminado.

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 4

4

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 5

5

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II IV. Identificación del Problema Todos los datos

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IV. Identificación del Problema

Todos los datos de producción de ambos tipos de vidrio que realiza la empresa, así como el precio de prenta de los vidrios por unidad, el costo de materias primas, insumo y el costo de horas hombre utilizadas en cada proceso de producción se encuentra descrito a continuación:

Datos:

Precio de Venta x Unidad

Materias Primas:

Vidrio 2.5 mm

Costo Vidrio 2.5 mm

Vidrio 6.0 mm

Costo Vidrio 6.0 mm

Insumos:

Polivinil 0.76 mm Costo Polivinil 0.76 mm

Pintura para bordes Costo Pintura para bordes

Costo MO

Horas disponibles

Vidrio

Unidad

Templado

Laminado

USD x Und

120

250

M2

-

3.30

USD x M2

-

2.00

M2

1.50

-

USD x M2

4.50

-

M2

-

1.80

USD x M2

-

2.78

Kg

0.15

0.19

USD x Kg

0.60

0.60

USD x HH

3.00

4.00

Hrs x Sem

48

48

En las siguientes tablas obtenemos la información de unidades reales producidas, la cantidad de materias primas utilizadas para cada tipo de vidrio, los insumos utilizados implicados y las horas-hombre gastadas en un lapso de 4 semanas. Con esta información podemos calcular la productividad real de los factores y la productividad global real de la empresa en las 4 semanas, evaluando el comportamiento de la productividad real de la empresa al compararla con la productividad estándar.

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 6

6

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Producción (Unds) Producto Sem 1 Sem 2

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Producción (Unds)

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

548

580

526

510

Vidrios Laminados

478

464

480

451

M2 de MP (Vidrio) Utilizados

 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

904.20

1,087.50

1,033.59

772.65

Vidrios Laminados

2,208.36

1,898.69

2,185.92

2,217.57

Kg de Pintura Utilizados

 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

102.75

93.96

78.90

80.33

Vidrios Laminados

90.82

70.53

100.32

88.26

Kg de Polivinil Utilizados

 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

-

-

-

-

Vidrios Laminados

1,161.54

1,185.98

967.68

1,014.75

Horas Hombres Reportadas

 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

274.18

306.00

232.56

269.28

Vidrios Laminados

545.60

446.40

585.28

550.56

Entonces, necesitamos calcular la productividad de los factores de cada tipo de vidrio en cuestión de: materias primas, insumos y horas-hombre; así como calcular la productividad global de cada producto para luego analizar su tendencia de evolución de su productividad y si hace un buen uso de sus recursos dentro de las cuatro semanas de producción de vidrios templados y laminados.

V. Planteamiento de la Solución

La resolución total de este Homerwork 04 se encuentra en el archivo en excel llamado Homework 4.xlsx adjunto a esta entrega de informe laboratorio. Posteriormente, solo mostraremos la solución que se muestra en el archivo excel, pero para mayor detalle acerca de cómo obtuvimos los resultados y que operaciones se hicieron, se debe dar un vistazo al archivo adjunto Homework 4.xlsx

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 7

7

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Solución: V i d r i o

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Solución:

Vidrio

 

Unidad

Templado

Laminado

Precio de Venta x Unidad

USD x Und

120

250

 

Materias Primas:

Vidrio 2.5 mm

M2

-

3.30

Costo Vidrio 2.5 mm

USD x M2

-

2.00

Vidrio 6.0 mm

M2

1.50

-

Costo Vidrio 6.0 mm

USD x M2

4.50

-

Insumos:

Polivinil 0.76 mm Costo Polivinil 0.76 mm

M2

-

1.80

USD x M2

-

2.78

Pintura para bordes Costo Pintura para bordes

Kg

0.15

0.19

USD x Kg

0.60

0.60

Mano de Obra

HH x Und

0.43

1.03

Costo MO

USD x HH

3.00

4.00

Producción (Unds)

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

548

580

526

510

Vidrios Laminados

478

464

480

451

M2 de MP (Vidrio) Utilizados

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

904.20

1,087.50

1,033.59

772.65

Vidrios Laminados

2,208.36

1,898.69

2,185.92

2,217.57

Kg de Pintura Utilizados

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 8

8

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II   Producto Sem 1 Sem 2 Sem

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Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

102.75

93.96

78.90

80.33

Vidrios Laminados

90.82

70.53

100.32

88.26

Kg de Polivinil Utilizados

 
 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

-

-

-

-

Vidrios Laminados

1,161.54

1,185.98

967.68

1,014.75

Horas Hombres Reportadas

 
 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios Templados

274.18

306.00

232.56

269.28

Vidrios Laminados

545.60

446.40

585.28

550.56

1.- Cálculo de Producción STD y H-H STD :

Unidad

Vidrio

Templado

Laminado

Cuello Botella

Min

5.00

6.00

Horas disponibles

Hrs x Sem

48

48

Producción

STD

Unds x Sem

576

480

Horas

Hombre

STD

H-H

x Und

0.43

1.03

Horas

Hombre

STD

H-H

x Sem

244.80

496.00

2.- Cálculo de Productividad Materia Prima STD

 

Vidrio

Unidad

Producto

Vidrios Templados

0.667

Unds

x M2

Vidrios Laminados

0.303

Unds

x M2

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 9

9

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 3.- Cálculo de Productividad Insumos STD  

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3.- Cálculo de Productividad Insumos STD

 

Polivinil

Unidad

Producto

Vidrios Templados

-

Unds

x M2

Vidrios Laminados

0.556

Unds

x M2

Pintura

Unidad

Producto

Vidrios Templados

6.667

Unds

x Kg

Vidrios Laminados

5.263

Unds

x Kg

4.- Cálculo de Productividad Mano de obra STD

Producto

Unidad

Vidrios Templados

2.3529

Unds

x HH

Vidrios Laminados

0.9677

Unds

x HH

5.- Cálculo de Productividad MP

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V. Templado

Real

Unds

x M2

0.6061

0.5333

0.5089

0.6601

V. Templado

STD

Unds

x M2

0.667

0.667

0.667

0.667

%

Cumplimiento

 

90.9%

80.0%

76.3%

99.0%

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V.

Laminado Real

Unds

x M2

0.2165

0.2444

0.2196

0.2034

V.

Laminado

STD

Unds

x M2

0.3030

0.3030

0.3030

0.3030

%

Cumplimiento

 

71.4%

80.6%

72.5%

67.1%

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 10

10

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 11

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 11

11

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 6.- Cálculo de Productividad de Insumos PINTURA

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6.- Cálculo de Productividad de Insumos

PINTURA

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V. Templado

Real

Unds

x Kg

5.3333

6.1728

6.6667

6.3488

V. Templado

STD

Unds

x Kg

6.667

6.667

6.667

6.667

%

Cumplimiento

 

80.0%

92.6%

100.0%

95.2%

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V.

Laminado Real

Unds

x Kg

5.2632

6.5788

4.7847

5.1099

V.

Laminado

STD

Unds

x Kg

5.2632

5.2632

5.2632

5.2632

%

Cumplimiento

 

100.0%

125.0%

90.9%

97.1%

% Cumplimiento   100.0% 125.0% 90.9% 97.1% Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 12

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 12

12

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II POLIVINIL   Producto Unidad Sem 1 Sem

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II POLIVINIL   Producto Unidad Sem 1 Sem 2

POLIVINIL

 

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V.

Laminado Real

Unds

x M2

0.4115

0.3912

0.4960

0.4444

V.

Laminado

STD

Unds

x M2

0.556

0.556

0.556

0.556

% Cumplimiento

 

74.1%

70.4%

89.3%

80.0%

% Cumplimiento   74.1% 70.4% 89.3% 80.0% Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 13

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 13

13

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 7.- Cálculo de la Productividad Global STD

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2014-II

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7.- Cálculo de la Productividad Global STD

RECURSOS STD: USD

Producto

Vidrios

Templados

8.115

USD

x Und

Vidrios

Laminados

15.851

USD

x Und

Valor Producto: USD

Producto

Vidrios

Templados

120.000

USD x Und

Vidrios

Laminados

250.000

USD x Und

Productividad Global STD :

Producto

Vidrios Templados

14.787

USD PT x USD Recursos

Vidrios Laminados

15.772

USD PT x USD Recursos

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 14

14

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 8.- Cálculo de la Productividad Global Real

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2014-II

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8.- Cálculo de la Productividad Global Real

Recursos empleados : MP + Insumos + MO : USD

 

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios

Templados

USD

x Und

4,953.0900

5,868.1260

5,396.1750

4,332.9630

Vidrios

Laminados

USD

x Und

9,882.693

8,922.322

9,463.302

9,511.341

Valor de la Producción fabricada USD

 

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Vidrios

Templados

USD x Und

65,760.0000

69,600.0000

63,120.0000

61,200.0000

Vidrios

Laminados

USD x Und

119,500.000

116,000.000

120,000.000

112,750.000

Productividad Global Real :

 

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Unidad

Vidrios

Templados

13.2766

11.8607

11.6972

14.1243

USD PT x USD Recursos

Vidrios

Laminados

12.0918

13.0011

12.6806

11.8543

USD PT x USD Recursos

9.- Cálculo de la Productividad Global

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Unidad

V. Templado

Real

13.2766

11.8607

11.6972

14.1243

USD PT x USD Recursos

V. Templado

STD

14.7874

14.7874

14.7874

14.7874

USD PT x USD Recursos

% Cumplimiento

89.8%

80.2%

79.1%

95.5%

Producto

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

Unidad

V. Laminado Real

12.0918

13.0011

12.6806

11.8543

USD PT x USD Recursos

V. Laminado

STD

15.7715

15.7715

15.7715

15.7715

USD PT x USD Recursos

% Cumplimiento

76.7%

82.4%

80.4%

75.2%

Análisis y Diseño del Trabajo|

Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 15

15

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 1 0 .- Cálculo de la Productividad

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2014-II

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 1 0 .- Cálculo de la Productividad Mano
[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II 1 0 .- Cálculo de la Productividad Mano

1 0 .- Cálculo de la Productividad Mano de Obra

 

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V.

Templado

Real

Unds

x H-H

1.9987

1.8954

2.2618

1.8939

V.

Templado

STD

Unds

x H-H

2.353

2.353

2.353

2.353

% Cumplimiento

 

84.9%

80.6%

96.1%

80.5%

 

Producto

Unidad

Sem 1

Sem 2

Sem 3

Sem 4

V.

Laminado

Real

Unds

x H-H

0.8761

1.0394

0.8201

0.8192

V.

Laminado

STD

Unds

x H-H

0.968

0.968

0.968

0.968

% Cumplimiento

 

90.5%

107.4%

84.7%

84.6%

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 16

16

[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II VI. Respuesta a las preguntas  Evaluar

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II VI. Respuesta a las preguntas  Evaluar el
[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II VI. Respuesta a las preguntas  Evaluar el

VI. Respuesta a las preguntas

Evaluar el comportamiento de la productividad considerando que la empresa permite como variación de desempeño no más del 5%.

Entonces si la empresa permite que la productividad de sus factores y la global varíen en 5%, eso quiere decir que como mínimo el % de Cumplimiento para cada caso debería de ser 95% a más. Sabiendo esto, las siguientes gráficas nos mostrarán en qué semanas se cumple el especificado con respecto a la Productividad de MP, Insumos (pintura para cada tipo de vidrio y polivinil para v. laminado) y MO. Además si también se cumple lo especificado en variación del 5% para la productividad global de la Empresa.

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Productividad

Análisis y Diseño del Trabajo| Productividad 17

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II En esta gráfica solo se cumple para

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En esta gráfica solo se cumple para la semana 4. En las semanas 1, 2 y 3 se hace una mal uso de la materia prima para el caso de la producción de Vidrio Templado.

Evolución Productividad MP : Producto V. Templado

0.7000 0.6601 0.6061 0.6000 0.5333 0.5089 0.5000 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem
0.7000
0.6601
0.6061
0.6000
0.5333
0.5089
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Unds x M2

Productividad Real0.5000 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Productividad STD0.5000 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Valor Mínimo0.5000 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

En esta gráfica no se cumple para ninguna de las semanas, entonces se está haciendo un mal uso de la materia prima para el caso de la producción de Vidrio Laminado.

Evolución Productividad MP : Producto V. Laminado

0.3500 0.3000 0.2444 0.2500 0.2165 0.2196 0.2034 0.2000 0.1500 0.1000 0.0500 0.0000 Sem 1 Sem
0.3500
0.3000
0.2444
0.2500
0.2165
0.2196
0.2034
0.2000
0.1500
0.1000
0.0500
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Unds x M2

Productividad Real0.2034 0.2000 0.1500 0.1000 0.0500 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Productividad STD0.2034 0.2000 0.1500 0.1000 0.0500 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Valor Mínimo0.2034 0.2000 0.1500 0.1000 0.0500 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

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Productividad

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II En este caso, se está haciendo un

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En este caso, se está haciendo un mal uso de la pintura, tan solo en la semana 3 y quizás la 4 se alcance el nivel de productividad deseado, mas no en las dos primeras semanas.

Evolución Productividad de Pintura : Producto V. Templado

6.6667 7.0000 6.3488 6.1728 6.0000 5.3333 5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem
6.6667
7.0000
6.3488
6.1728
6.0000
5.3333
5.0000
4.0000
3.0000
2.0000
1.0000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Unds x Kg

Productividad Real5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Productividad STD5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Valor Mínimo5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Para el caso de Vidrio Laminado, la mayoría del tiempo se trabaja bien con el insumo de pintura, solo decae su productividad en la semana 3.

Evolución Productividad de Pintura : Producto V. Laminado

7.0000 6.5788 6.0000 5.2632 5.1099 4.7847 5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem
7.0000
6.5788
6.0000
5.2632
5.1099
4.7847
5.0000
4.0000
3.0000
2.0000
1.0000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Unds x Kg

Productividad Real5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Productividad STD5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Valor Mínimo5.0000 4.0000 3.0000 2.0000 1.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

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Productividad

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II Para el mismo caso del Vidrio Laminado,

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Para el mismo caso del Vidrio Laminado, su otro insumo, el Polivinil no alcanza tener un buen uso en ninguna de las semanas.

Evolución Productividad de Polivinil : Producto V. Laminado

0.6000 0.4960 0.5000 0.4444 0.4115 0.3912 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2
0.6000
0.4960
0.5000
0.4444
0.4115
0.3912
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Unds x M2

Productividad Real0.3912 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Productividad STD0.3912 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

Valor Mínimo0.3912 0.4000 0.3000 0.2000 0.1000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Unds x

La productividad de mano de obra para la producción de V. Templado no tiene una buena tendencia, puesto que solo en la semana 3 se tiene una productividad aceptable, en el resto de los casos no es así.

Evolución Productividad MO : Producto V. Templado

2.5000 2.2618 1.9987 1.8939 2.0000 1.8954 1.5000 1.0000 0.5000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem
2.5000
2.2618
1.9987
1.8939
2.0000
1.8954
1.5000
1.0000
0.5000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Pzas x H-H

Productividad Real2.0000 1.8954 1.5000 1.0000 0.5000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x

Productividad STD2.0000 1.8954 1.5000 1.0000 0.5000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x

Valor Mínimo1.8954 1.5000 1.0000 0.5000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x H-H

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II La evolución de la Productividad de MO

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La evolución de la Productividad de MO para el Vidrio Laminado no alcanza los estándares ni la línea de aceptación, ya que en la semana 2 se hace un trabajo eficiente, pero en las demás semanas no se hace.

Evolución Productividad MO : Producto V. Laminado

1.2000 1.0394 1.0000 0.8761 0.8201 0.8192 0.8000 0.6000 0.4000 0.2000 0.0000 Sem 1 Sem 2
1.2000
1.0394
1.0000
0.8761
0.8201
0.8192
0.8000
0.6000
0.4000
0.2000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Pzas x H-H

Productividad Real0.8192 0.8000 0.6000 0.4000 0.2000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x

Productividad STD0.8192 0.8000 0.6000 0.4000 0.2000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x

Valor Mínimo0.8000 0.6000 0.4000 0.2000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Pzas x H-H

La evolución de la productividad de la Empresa para el caso de su producción de Vidrio Templado no es para nada efectiva, se gana menos de lo esperado en términos de USD de Productos Terminados por cada USD de Recursos utilizados, excepto en la semana 4.

Evolución Productividad Global: Producto V. Templado 16.0000 14.1243 13.2766 14.0000 11.6972 11.8607 12.0000
Evolución Productividad Global: Producto V.
Templado
16.0000
14.1243
13.2766
14.0000
11.6972
11.8607
12.0000
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
USD PT / USD Recursos

Productividad Real8.0000 6.0000 4.0000 2.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 USD PT /

Productividad STD8.0000 6.0000 4.0000 2.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 USD PT /

Valor Mínimo6.0000 4.0000 2.0000 0.0000 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 USD PT / USD

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Productividad

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II La evolución de la productividad de la

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La evolución de la productividad de la Empresa para el caso de su producción de Vidrio Laminado tampoco es efectiva, se gana menos de lo esperado en términos de USD de Productos Terminados por cada USD de Recursos utilizados.

Evolución Productividad Global: Producto V. Laminado

18.0000 16.0000 14.0000 12.6806 12.0918 13.0011 11.8543 12.0000 10.0000 8.0000 6.0000 4.0000 2.0000 0.0000
18.0000
16.0000
14.0000
12.6806
12.0918
13.0011
11.8543
12.0000
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Productividad Real
Productividad STD
Valor Mínimo
USD PT / USD Recursos

En general, la productividad Global de la Empresa Sekurit Saint Gobaint presentó un comportamiento no favorable en estas últimas 4 semanas de producción con un bajo desempeño productivo.

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Productividad

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II VII. Conclusiones  Los tipos de indicadores

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VII.

Conclusiones

Los tipos de indicadores de productividad utilizados para tener un registro del uso eficiente de recursos de la Empresa Sekurit Saint Gobaint fueron: En el caso del sistema de producción de Vidrios Templados se calcula la productividad de MP (vidrio 6.0 mm), Insumos (Polivinil y Pintura Para Bordes) y MO; en el caso del sistema de producción de Vidrios Laminados se calcula la productividad de MP (vidrio 2.5 mm), Insumos (Pintura Para Bordes) y MO.

La empresa Sekurit Saint Gobaint, en términos generales de su productividad global, presenta una tendencia no efectiva con respecto a la relación entre las ganancias por los Productos Terminados (USD) y los costos implicados a los Recursos utilizados (USD).

El nivel de Performance de la empresa al comparar la productividad de los factores con su respectiva productividad estándar, solo cumplieron los mínimos valores esperados los siguientes casos:

- V. Templado:

Productividad de Materia Prima en la semana 4. Productividad de Insumo (Pintura) en las semanas 3 y 4. Productividad de Mano de Obra en la semana 3. Productividad Global en la semana 4.

- V. Laminado:

Productividad de Insumo (Pintura) en las semanas 1, 2 y 4. Productividad de Mano de Obra en la semana 2.

VIII.

Recomendaciones

Dado que tanto la productividad de materia prima del vidrio templado y el vidrio laminado no alcanzan el nivel esperado hay problemas en esta área. Esto puede ser por mayores precios de la materia prima o fallos en el proceso. Se recomienda buscar un proveedor con menores precios o buscar formas de tener menor merma, como optimizando el corte del material, reutilizando sobrantes o cambiando las medidas de los vidrios que se compran.

Para mejorar la productividad en el uso de polivinil se recomienda revisar la maquina ya que el nivel es muy bajo, si no hay problemas con la maquina se sugiere conversar con el supervisor para ver si hay problemas por factores blandos (motivación trabajadores, liderazgo, falta de experiencia).

Notamos que la productividad global del vidrio templado en promedio es de 86.2% y del vidrio laminado es de 78.7%, si tomamos como nivel aceptable 85% notamos que el vidrio laminado solo cumple y excede la productividad en la pintura. Por lo tanto se recomienda una inspección del área de vidrio templado buscando moldes defectuosos, fallas en las máquinas, uso de los equipos, la tecnología en uso, mejorar la supervisión y condiciones de proceso. Todo esto para llevar a un nivel aceptable la productividad de vidrio laminado.

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Productividad

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[ UNIVERSIDAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ] 2014-II IX. Bibliografía  Datos Perú. Datos de

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IX.

Bibliografía

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