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Nombre:
Fecha:
Entrevistado por:
RELACIONES INTERPERSONALES:
* Explique cmo han sido las relaciones con sus compaeros de trabajo y con
sus clientes? Describa una situacin con una persona o cliente difcil. Como
manej la situacin?
* Describa un problema que usted haya tenido con un jefe o con otras personas
de la organizacin. Qu pas? D ejemplos. Cmo manejo la situacin?
* Alguna vez usted ayud a un colega a mejorar su performance en el trabajo?
D ejemplos.
* Describa una situacin en la usted tuvo que trabajar con alguien muy diferente.
Cul era la diferencia? Qu hizo usted? Cul fue el resultado de esa accin?
* Describa una situacin en la que usted tuvo que dar feedback a un colega de
trabajo.
LIDERAZGO:
* Describa una situacin o proyecto en el que usted tuvo que liderar un grupo.
Cmo coordin las actividades?
* Describa una situacin en la que usted tuvo que influenciar a un grupo o un
equipo o una persona.
* De qu forma usted potencializa los talentos de su equipo. Cmo facilita usted,
el desempeo de ellos: de ejemplos.
* Describa una situacin en la que usted consigui y mantuvo el compromiso de
su equipo.
* Cite algn ejemplo en el que usted tuvo que estimular a los compaeros de
trabajo para alcanzar una meta. Cules fueron las acciones que usted tom?
Cmo fue la receptividad de sus colegas?
* D un ejemplo de una situacin en la que usted solicit la ejecucin de una
tarea y esta no satisfizo sus necesidades y expectativas. Qu hizo usted?
* Describa una situacin en la que usted uso su ejemplo para influenciar a
otra(s) personas.
* Describa una situacin profesional en la que usted tuvo que tomar una actitud
de contrariado
TRABAJO EN EQUIPO:
* Describa cmo usted hizo imperar su idea en un grupo, aunque el equipo no la
percibiera como la mejor opcin. Cite un ejemplo vivido recientemente.
* Describa una situacin en la que usted tuvo que cambiar radicalmente de
posicin.
* Hubo alguna situacin en la que usted tuvo autonoma para distribuir las tareas
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
* Describa cmo hizo la planeacin de un proyecto que le encomendaron.
* Cmo hizo para comprometer a las personas involucradas en el proyecto, con
los resultados del mismo.
* Como haca el seguimiento al trabajo que desarrollaban sus colaboradores?
* Describa una situacin en la cual usted tuvo que cumplir los pasos de un
proyecto? Qu errores se encontraron en el transcurso del proyecto?
* De que forma usted se organiza para mantener sus actividades bajo control?
D ejemplos.
* Todos nosotros tenemos que desarrollar actividades con plazos y metas
predeterminadas. Describa una situacin en la cual usted no tuvo xito. Cmo lo
corrigi?
* De un ejemplo de una experiencia que usted haya tenido para hacer una
presentacin de un proyecto a un grupo de personas. Cmo estructur la
presentacin y qu recursos utiliz?
* Comnteme sobre una situacin en la que usted no entreg un trabajo en el
plazo determinado. Como lo arregl?
* Describa lo que usted hace para encontrar errores en el trabajo. Cunteme
sobre la ltima vez que estos mtodos lo ayudaron. Qu fue lo que hizo?
* Teniendo usted un plazo definido para concluir una tarea con un cliente, qu
hara si su superior la pasa un proyecto adicional para ser hecho en el mismo
plazo?
ADAPTACIN AL CAMBIO:
* Hable respecto a una situacin en la cual usted tuvo que adaptarse
rpidamente a un cambio organizacional, departamental o en relacin con su
equipo. Comente como lo afect este cambio.
INICIATIVA:
* Describa una situacin en la que usted identific oportunidades de mejora, qu
hizo?
* Describa una situacin en la que usted de haya anticipado a un problema.
* Cul es la innovacin que usted ha propuesto ms recientemente y que ha
sido de gran impacto para la organizacin?
* De un ejemplo de una situacin en la que usted transform una buena idea en
una solucin real. Cul fue? Qu fue lo que usted hizo? Cul fue el resultado?
* Cunteme su experiencia ms reciente para optimizar la relacin costobeneficio.
ETICA:
* Suponga que usted descubre que sus subordinados estn haciendo algo de
manera no tica. Como manejara esta situacin?
TOMA DE DECISIONES:
* Describa la ltima vez que usted tuvo que tomar una decisin difcil en el
trabajo. Qu factores usted tuvo en consideracin? Cunto tiempo le llev a
usted tomar la decisin?
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS:
* Qu metas y objetivos usted estableci en el trabajo para este ao?
PERSISTENCIA:
* Deme un ejemplo en donde muestre que su persistencia fue decisiva para
superar obstculos y obtener xito.
* Qu fue lo que usted hizo para volver ms competitiva a la lnea de productos
o servicios de las empresas en las que trabaj?
Entrevista bsica
Nombre:
Fecha:
Entrevistado por:
Sucursal:
ASPECTOS FAMILIARES:
Ayudas para orientar las preguntas
Soltero:
Casado:
Unin Libre:
Ocupacin del cnyuge:
Ocupacin del padre:
Ocupacin de la madre:
Nmero de hermanos:
Ocupacin de los hermanos:
Nmero de hijos:
Ocupacin de los hijos:
EXPERIENCIA LABORAL:
Ayudas para orientar las preguntas
Verificar con el candidato las fechas de ingreso y de retiro:
Verificar las funciones:
Logros obtenidos:
Motivos de retiro:
Nombre y cargo del Jefe inmediato en cada uno de los trabajos:
Telfono fijo, celular, mail en donde podamos contactar a los tres ltimos jefes para poder
verificar las referencias laborales:
Trabajos adicionales que no estn relacionados en su CV:
Tiene vacos laborales en su currculo:
Si la respuesta es afirmativa, describa que hizo el candidato en estos perodos:
EDUCACIN:
Ayudas para orientar las preguntas.
Secundaria, Universitaria, Cursos Importantes:
Verificar con el candidato las fechas de inicio y de terminacin de los estudios:
Logros obtenidos:
ASPECTOS DE LA PERSONA:
Fortalezas:
Debilidades:
Motivacin por el cargo:
Aspiracin salarial:
Disponibilidad:
CONCEPTO GENERAL:
Desarrolle una breve descripcin de la entrevista: Tenga en cuenta aspectos como ajuste
de las competencias tcnicas, ajuste de las competencias personales, manejo y
desenvoltura en la entrevista.
FECHA:
REGULAR
BUENO
Responsabilidad
Disciplina
Relaciones Interpersonales
Puntualidad
Honestidad
Actitud ante el trabajo
Flexibilidad para adaptarse a los cambios
FORTALEZAS:
Fecha de la Requisicin
Sucursal
Empresa
Sector /Rubro de la empresa
Ttulo de la vacante
Vacantes a cubrir
Tipo de proceso
Edad
TEMPORAL
PP
Dedicacin
Sexo
Lugar de Trabajo
MEDIO TIEMPO
TIEMPO COMPLETO
FEMENINO
MASCULINO
INDIFERENTE
Funciones Principales
1
COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL PUESTO
NOTA: Si el cliente tiene definidas las competencias, se deben anotar en el cuadro solamente los nombres y pedir al
cliente el documento en el que aparece la definicin de las mismas.
CONDICIONES DE LA NEGOCIACIN
_______________________
Firma de EL
CLIENTE
INFORME DE SELECCIN
Nombre(s) y Apellido(s):
Documento de Identidad:
Fecha:
Carpeta Asociada:
Sucursal:
ASPECTOS LABORALES
Ayuda: Realiza una descripcin del historial laboral del candidato. No se trata de volver a copiar toda
la informacin del currculo; el objetivo es que una persona ajena al proceso, pueda hacerse una idea
general de la experiencia laboral de la persona, con solo revisar este prrafo (preferiblemente, incluya
los motivos de retiro).
Si el candidato ha tenido logros importantes a nivel laboral, lo puede colocar aqu.
Logros obtenidos
Motivo de retiro
ASPECTOS EDUCATIVOS
Ayuda: Realiza un breve resumen de la formacin bsica del candidato. Ej. Profesional en contadura
egresado de la Universidad del Rosario. Tiene un MBA de la Universidad de Michigan y un postgrado
en Finanzas de la Universidad Industrial.
Coloca tambin, algunos logros importantes a nivel educativo, que quieras destacar del candidato.
ANALISIS DE COMPETENCIAS
Bajo
Normal
Bueno
M. Bueno
Comentarios
Pensamiento Estratgico
Relaciones Interpersonales
Desarrollo del Equipo
Orientacin al Cambio
Liderazgo y Manejo de Equipos
Orientacin al Resultado
Ayuda: Aqu debes marcar con una equis el nivel que consideres segn tu criterio de evaluacin y en la
parte derecha colocar las caractersticas ms relevantes de cada competencia.
CONCLUSIONES
Ayuda: Realiza un balance entre las Fortalezas y las Debilidades encontradas, respecto al perfil y a las
competencias requeridas por el cargo. Explica por qu la persona se recomienda o no para la
posicin.
INFORME DE SELECCIN
Nombre(s) y Apellido(s):
Documento de Identidad:
Fecha:
Carpeta Asociada:
Sucursal:
Nota: Por favor selecciona aquellas competencias que se ajusten al cargo que ests
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
en
se
hace
Comunicacin
Negociacin
Trabajo en equipo
valora
las
ideas
Actitud de servicio
Planeacin y Organizacin
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
Orientacin al resultado
Manejo de la presin
Iniciativa Autonoma
Dinamismo Energa
la
Compromiso
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
No Cumple
En Desarrollo
Cumple
Excede
No Aplica
tanto
Adaptacin al Cambio
Habilidad Analtica
Productividad
Responsabilidad
CONCLUSION