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Educacin moral
Desarrollo de valores
Conclusiones
Fuentes de informacin
Anexos
INTRODUCCIN
El ser humano tiene una naturaleza indeterminada. Las personas no estn programadas sino que
se ven obligadas a decidir continuamente sobre cmo y hacia dnde quieren dirigir su vida. El
origen de lo moral esta en la necesidad de decidir cmo se quiere vivir, a pesar de presiones
sociales y los condicionamientos biolgicos y culturales.
Desde este convencimiento nuestro grupo de trabajo ha concebido la necesidad de indagar,
analizar y presentar la siguiente monografa. El tema escogido es de palpitante actualidad, pues
parte de la crisis que cmo pas tercermundista padecemos es, precisamente, la falta de una
prctica de valores, cuyas caractersticas de universalidad y homogeneidad persistente, redunden
en una mejora en nuestra calidad de vida. La escuela, en ese sentido, juega un rol fundamental
pues como agente reproductor y socializador de los valores presentes en la sociedad, se convierte
en el espacio donde se puede empezar el cambio que tantas veces se ha pregonado pero que an
permanece como una utopa: Donde se produzca el trnsito de una sociedad autocrtica,
intolerante y dogmtica a una sociedad democrtica, tolerante y crtica.
Desde este punto de vista la misin de la educacin en valores debera consistir en la superacin
de la socializacin de los mismos para fijarse objetivos prximos a la capacidad crtica, autonoma
y racionalidad de la persona en situaciones de conflicto tico.
Los alumnos
CAPTULO 1: QU SON LOS VALORES?
1.1.- DEFINICIN.El valor es tanto un bien que responde a necesidades humanas como un criterio que permite
evaluar la bondad de nuestras acciones.
Cuando hablamos de valor, generalmente nos referimos a las cosas materiales, espirituales,
instituciones, profesiones, derechos civiles, etc., que permiten al hombre realizarse de alguna
manera. El valor es, entonces, una propiedad de las cosas o de las personas. Todo lo que es, por el
simple hecho de existir, vale. Un mismo objeto (persona o cosa) puede poseer varios tipos de
valores, por ejemplo, un coche puede ser til adems de bello.
El valor es pues captado como un bien, ya que se le identifica con lo bueno, con lo perfecto o con
lo valioso. El mal es, entonces, la carencia o la ausencia de bien. Se llama mal al vaco, es decir, a lo
que no existe. Por ejemplo, el agujero en el pantaln, es la falta o ausencia de tela.
Existen dos tipos de bienes; los tiles y los no tiles:
Un bien til se busca porque proporciona otro bien, es el medio para llegar a un fin. Por ejemplo,
si voy a comprar un coche para poder ir al trabajo (utilidad) busco un coche de buena marca, de
buen precio, que me sirva para mi fin, ir al trabajo. Un bien no til, por el contrario, es el que se
busca por s mismo. Por ejemplo, las personas son bienes no tiles, porque valen por s mismas,
por el hecho de existir como seres humanos, tienen dignidad y no pueden ser usadas por los
dems.
Los valores valen por s mismos, se les conozca o no. Van ms all de las personas, es decir,
trascienden, por lo que son y no por lo que se opine de ellos.
Todos los valores se refieren a las necesidades o aspiraciones humanas. Las personas buscamos
satisfacer dichas necesidades.
Los valores fsicos, como el afecto y la salud, as como los valores econmicos, el poseer una
existencia con un mnimo de confort, satisfacen en gran medida estas necesidades bsicas.
1.2.- IMPORTANCIA.Pensamos que debemos partir de nuestra propia realidad, una de las conclusiones del Informe
General de la Comisin Nacional de Seguridad Ciudadana (Ver Anexo: Unidad de Defensa Nacional
PLAN DE CAPACITACIN), enuncia y seala de manera terminante la parte de responsabilidad que
le correspondera al sistema educativo del pas, respecto del estado de violencia y el clima de
inseguridad que afecta a la ciudadana nacional. Se expresa textualmente:
"Fracaso de la poltica de prevencin y difusin de valores en la escuela pblica. El riesgo ms
prximo para las grandes ciudades peruanas es el establecimiento de una cultura juvenil violenta".
Una de las manifestaciones preocupantes en el comportamiento de la juventud y otros segmentos
de la poblacin peruana, se configura en el imaginario colectivo como una aguda crisis de valores.
Corrupcin desenfrenada en las altas esferas polticas (con esto se hace especial alusin a lo
ocurrido en la ltima dcada del siglo XX), ascenso de la criminalidad, violencia juvenil, las barras
bravas, terrorismo, narcotrfico y drogadiccin, protestas violentas con atropello de los derechos
ciudadanos, proclividad a la anarqua, impunidad, etc.
La crisis de valores es un fenmeno cuyas causas no son directamente imputables slo al sistema
educativo del pas, por muy deteriorado que se le encuentre a la calidad de la educacin que
imparte, particularmente en las instituciones pblicas. Las causas del fenmeno en mencin
tienen una raigambre social muy compleja. Para hablar con propiedad sobre este asunto sera
conveniente y necesario realizar una investigacin rigurosa en un segmento representativo de la
poblacin.
Definitivamente la sociedad peruana en los ltimos tiempos ha experimentado cambios
vertiginosos, la "globalizacin", la revolucin tecnolgica (Internet, cable, celular, etc.) la libre
competencia, hace que nuestra calidad de vida sea cmoda y podamos elegir lo que nos conviene
de acuerdo a nuestros intereses.
Pero cabra reflexionar, ser de manera uniforme para todas las personas, Es acertada la poltica
democrtica neoliberal en nuestro pas?, y Qu hay de la situacin "moral"? Por ejemplo, frente
a la ausencia de una buena calidad de vida, hace que muchas personas, intenten valerse de
cualquier medio para cubrir su necesidad o fin trazado, interfiriendo en la vida de las personas,
cometiendo delitos, Quin es responsable? Es tarea de la escuela o de la sociedad? Nos parece
que ambas convergen y se nutren recprocamente una de la otra. Porque el desarrollo de la
personalidad en el individuo, el proceso de socializacin, aparece obviamente desde los primeros
aos de vida y en casa, pero esto se consolidar en el da en que ingrese a la escuela donde
reforzar, aprender o modificar lo aprendido.
El asunto en realidad es complejo, en nuestros nios y jvenes parte de su aprendizaje se da
travs de la imitacin, durante los ltimos diez aos hemos sido testigos de la corrupcin en las
ms altas esferas gubernamentales, violacin de derechos humanos, inestabilidad laboral, pobreza
extrema, insensibilidad de la poblacin, violencia a travs de la prensa escrita y hablada. Parece
que an nuestro pas no tiene la brjula, que nos oriente a buscar nuestros objetivos para alcanzar
el desarrollo nacional, en todos sus aspectos. Es por ello que la importancia de los valores radica,
en la construccin de una cultura de paz, el fortalecimiento de la identidad nacional, la formacin
de una ciudadana competente, capaz de ser el protagonista principal de la construccin de una
sociedad genuinamente democrtica, todo esto y mucho ms, es responsabilidad cardinal del
sistema educativo.
Es obvio que no vamos a insertar los valores como un curso ms, dentro del currculo porque estos
se practican, como manifestamos anteriormente es un trabajo conjunto de la comunidad
educativa, de su organizacin estratgica, de sus actividades: las actividades extracurriculares,
charlas preventivas (drogas, embarazo precoz, violencia familiar), talleres de habilidad social,
sexualidad, hbitos de estudios, etc.
1.3.- CLASES.Se entiende por valor moral todo aquello que lleve al hombre a defender y crecer en su dignidad
de persona. El valor moral conduce al bien moral. Recordemos que bien es aquello que mejora,
perfecciona, completa.
Por otro lado, se refiere tambin a las necesidades (satisfaccin de las mismas) o aspiraciones
humanas y su clasificacin se da de la siguiente forma:
Necesidades primarias.- Son las necesidades fisiolgicas que todo ser humano tiene que satisfacer,
por ejemplo: el alimento, el vestido, la vivienda, la educacin, etc.
Valores econmicos.- El hombre siempre busca su comodidad, a travs de una estabilidad laboral
por ejemplo, precisamente para cubrir sus necesidades bsicas.
Necesidades de seguridad.- Se refiere al temor de pasar desapercibido, relegado por los dems,
todos nosotros en el fondo buscamos aceptacin del grupo social.
Necesidades sociales.- Es cuando un ncleo familiar no es suficiente para el desarrollo de la
persona, por lo que tendemos a formar nuevos grupos de pertenencia ( proceso de socializacin a
travs del colegio, de la universidad, instituto, trabajo, etc.)
Necesidades de autorrealizacin.- Se refiere de encontrar un sentido a la vida, luchar por ideal.
Estas pueden satisfacerse por medio del cultivo de la ciencia, el arte, la moral y la religin.
Dentro de las caractersticas principales que poseen los valores, encontramos las siguientes:
DAVID HUME (1711-1776).Establece el absoluto moral, por el que la moralidad es, ante todo, obediencia al concepto de "ley
moral", que seala lo correcto de lo incorrecto. Para ser absolutas las leyes morales deben ser
"universales" y "necesarios" y sus juicios, "puros y apriori".
IMMANUEL KANT (1724-1804).Respecto a la educacin moral nos asevera que hay ciertos principios universales que son
comunes a todas las personas y que dicha educacin moral se logra a travs de la prctica de tres
ideas centrales: Disciplina, involucramiento y autonoma.
MILE DURKHEIM (1858-1917).Definida por T. W. Moore como la enseanza de valores definidos sin cuestionamientos,
practicada por los pueblos alemn y japons antes del inicio de la segunda guerra mundial, desde
el punto de vista metodolgico-educacional fue exitosa pues se lograron los objetivos deseados.
Ms el temor al adoctrinamiento caus profundo impacto en la educacin de la posguerra. Dio
origen, como reaccin, a las corrientes subjetivistas.
ADOCTRINAMIENTO.Tiene como su antecedente ms antiguo al filsofo griego Protgoras. Estas corrientes se
sintetizan en el siguiente enunciado: "Nadie puede afirmar o contradecir lo que otro afirma como
cierto". Dicho enunciado fundament el origen de la clarificacin de los valores.
CORRIENTES SUBJETIVISTAS.CORRIENTES RELATIVISTAS.Para estas corrientes de pensamiento existen criterios objetivos para el reconocimiento del bien,
sin embargo es el estado contingente de las circunstancias el que define si algo es considerado
tico o no.
2.1.2.- ANTECEDENTES DE LA PSICOLOGA Y LA EDUCACIN:
KOHLBERG Y EL DESARROLLO MORAL COGNITIVO.La psicologa educacional reconoce tres dominios: el cognitivo, el psicomotor y el afectivo. La
psicologa cognitiva se concentra en los procesos mentales internos y el desarrollo cognitivo es el
proceso por el que los individuos adquieren complejas formas de pensamiento y de resolucin de
problemas.
Los grandes aportes de la teora cognitiva en la educacin moral contempornea vienen de Jean
Piaget y de las modificaciones posteriores hechas por Lawrence Kohlberg: Hay seis etapas o
estadios en el desarrollo moral de una persona, sin embargo la mayor parte de los adultos llega
slo a la tercera o cuarta etapa (ver Anexo: Tabla 1). En ellas el educando toma un papel activo en
su propio desarrollo moral, mediante tcnicas apropiadas se le hace progresar a travs de las
diferentes etapas de su desarrollo.
Para saber en qu estadio de desarrollo moral se encuentra una persona se presenta un dilema
tico y se clasifican las respuestas posibles dentro de cada etapa de desarrollo moral. Lo que
define la etapa en que una persona se encuentra es el razonamiento que justifica la respuesta, no
la respuesta en s.
La educacin moral -en este enfoque- busca consolidar la etapa en que el nio o joven se
encuentra, para luego hacerlo progresar a la siguiente mediante tcnicas de desequilibrios y
asimilaciones.
Sostiene que el enfoque de Piaget y Kohlberg estn orientados en la personalidad masculina
privilegiando la justicia y la racionalidad.
Su enfoque, nacido de una postura feminista, sostiene la creacin de un ambiente de apoyo y
solidaridad en un colegio para promover valores que trasciendan a la generosidad. (ver Anexo:
Tabla 2)
La hiptesis central del enfoque es CUIDAR Y SER CUIDADO SON NECESIDADES FUNDAMENTALES
DEL SER HUMANO.
Las fortalezas e intereses de los estudiantes deben ser desarrollados en un ambiente de
cooperacin.
La educacin moral -en este enfoque- debe producir personas morales, pero ms importante an,
debe ser moral en sus propsitos, polticas y medios.
NODDINGS Y EL ENFOQUE DE APOYO Y CUIDADO.El trmino transferencia, usado en teora del aprendizaje, se usa para describir lo que permiten el
conocimiento y las habilidades previamente adquiridas puedan usarse en nuevas situaciones. (ver
Anexo: Tabla 3)
Las habilidades metacognitivas consisten en el proceso de monitoreo de nuestro propio
aprendizaje. Dichas habilidades ayudan al proceso de transferencia y son necesarias para clasificar
problemas, representar problemas en nuestra mente, accesar de nuestra memoria informacin
necesaria para resolver problemas, etc. (ver Anexo: Tabla 4)
APRENDIZAJE-TRANSFERENCIA Y HABILIDADES METACOGNITIVAS.Motivacin moral.PSICOLOGA CONDUCTISTA Y MOTIVACIN.La clave de una buena educacin moral est en la motivacin. Esta debe ser trabajada mediante
los sistemas conductuales operante (de accin), respondente (de reaccin) y cognitivo (de
autocontrol). Asociados a cada uno de los sistemas conductuales estn los fundamentos de la
educacin moral que son tres:
Internalizacin de los estndares paternales: Aceptacin de estndares que guen nuestra accin
diaria.
Desarrollo de reacciones empticas a los sentimientos de los otros: Capacidad de intuicin y
entendimiento de los sentimientos de los otros, para responderles de manera adecuada.
Construccin de estndares personales: Construccin de nuestros propios estndares, con base en
las normas paternas.
Acondicionamiento operante.Entendemos por aprendizaje al resultado de reforzar actitudes o comportamientos que nos
interesan.
Existen 2 tipos de refuerzo:
Positivo: Destaca lo bueno.
Negativo: Recuerda lo equivocado.
Es importante escoger la forma en que se va a reforzar.
Un caso particular lo constituye el denominado "Manejo de contingencia" que es la forma ms
estructurada de recompensa, que se hace efectiva si se ha cumplido un contrato acordado entre
profesor y alumno (Contrato contingente), para alcanzar determinadas conductas objetivos.
Teora psicolgica educacional y motivacin.En el campo de la motivacin distinguimos:
Motivacin Intrnseca: No depende de recompensas.
Motivacin externa: Depende de recompensas.
Debemos hacer uso de la motivacin extrnseca hasta que desarrollemos en el alumno la
motivacin intrnseca. La motivacin puede ser entrenada (ver Anexo: Tabla 5) y para ello deber
ser acompaada de:
Reconocimiento de las fortalezas y debilidades del alumno.
Eleccin de metas realistas para l.
Planificacin para alcanzar las metas.
Monitoreo del cumplimiento de la planificacin.
Adems existen mecanismos que elevan la autoestima de los alumnos reduciendo la competencia
entre ellos: el aprendizaje cooperativo, las clases multidimensionales (alumnos trabajan en
distintas tareas), el aprendizaje individual (al alumno se le mide con respecto al progreso sobre s
mismo), etc.
2.2.- EDUCACIN EN VALORES.La educacin en valores es sencillamente educar moralmente porque los valores ensean al
individuo a comportarse como hombre, a establecer jerarquas entre las cosas, a travs de ellos
llegan a la conviccin de que algo importa o no importa, tiene por objetivo lograr nuevas formas
de entender la vida, de construir la historia personal y colectiva, tambin se promueve el respeto a
todos los valores y opciones.
Educar en valores es tambin educar al alumnado para que se oriente y sepa el valor real de las
cosas; las personas implicadas creen que la vida tiene un sentido, reconocen y respetan la
dignidad de todos los seres.
Los valores pueden ser realizados, descubiertos e incorporados por el ser humano, por ello reside
su importancia pedaggica, esta incorporacin, realizacin, descubrimiento son tres pilares
bsicos de toda tarea educativa; necesitan la participacin de toda la comunidad educativa en
forma coherente y efectiva.
Es un trabajo sistemtico a travs del cual y mediante actuaciones y prcticas en nuestro centro se
pueden desarrollar aquellos valores que estn explcitos en nuestra constitucin como base para
cualquier tipo de educacin en valores.
Una vez que los alumnos interioricen los valores, stas se convierten en guas y pautas de
conducta, son asimilados libremente y nos permiten definir los objetivos de vida que tenemos, nos
ayuda a aceptarnos y estimarnos como somos, la escuela debe ayudar a construir criterios para
tomar decisiones correctas y orientar nuestra vida, estas tomas de decisiones se da cuando nos
enfrentamos a un conflicto de valores, otro de los objetivos de esta educacin es ayudar al alumno
en el proceso de desarrollo y adquisicin de las capacidades para sentir, pensar y actuar; como
vemos tan solo no es una educacin que busque integrarse en la comunidad sino que va mas all
busca la autonoma, la capacidad crtica para tomar decisiones en un conflicto tico.
MODELOS DE EDUCACIN MORAL
Estos tipos de modelos nacen por las interrogantes que se presentan por ejemplo el tema de la
gnesis de la moral. Entonces la formacin de los sujetos no es nica y surgen algunos modelos:
valores culturales locales para luego construir los valores globales, esta relacin constituye el
esquema conceptual para el rea de enseanza de valores, como se ve es estructurado, coherente
y adecuado a los tiempos (currculo).
Otro de los problemas que es notorio es que a los educadores parece faltarle el discurso para
expresar sus ideas sobre valores, porque como sabemos los valores se encuentran en todas las
reas curriculares y no se considera necesario ocuparse de ella en una disciplina especifica, es
decir, existe un inadecuado conocimiento terico del tema. En nuestra sociedad como se puede
ver hay una tendencia al vaco moral.
Podemos terminar este capitulo diciendo que educar en valores no es ensearle a alguien algo que
no saba sino crear condiciones para hacer de esa persona, alguien que no exista.
2.2.1.- METODOLOGAS DE TRABAJO.Antes que iniciemos la reflexin sobre el uso y valor de metodologas de trabajo debemos tener
presente dos elementos bsicos para que esto se lleve a cabo: La existencia de profesores
capacitados y la motivacin de los profesores y alumnos, los cuales deben ser cuidados siempre.
La descripcin de las metodologas se clasifican en tres:
1.- METODOLOGA QUE INVOLUCRAN A LAS FAMILIAS EN FORMA COORDINADA CON LA
DIRECCION DE LA ESCUELA.- Se plantea lo siguiente dentro de esta estrategia: Comunicar a los
padres lo que el colegio intenta hacer para ensear virtudes y que espera de ellos. El Director debe
convocar a una reunin ampliada por grupos de cursos. En el fundamento del plan se aclara cual
es el papel de los padres y del colegio y sobre la transmisin de valores que virtudes el colegio
pretende desarrollar y las metodologas que se emplearn. Se trabaja en virtud por mes y se
elabora una actividad ad-hoc para los padres, habr un profesor coordinador que entregar el
material sobre la virtud del mes, dndole las pautas de direccin. Al mes siguiente se renen los
padres y coordinador y cuentan sus experiencias.
ESCUELA DE PADRES.- Se trata de una charla donde un expositor dirige la participacin de los
padres en turno a la responsabilidad de ellos como formadores de sus hijos en las cuales
involucran: Tareas compartidas padres-hijos donde se manifiesta la sensibilizacin orientados a
determinados valores o virtudes. Ejemplo: Que virtud observan en algunos personajes de las
teleseries o la de leer un libro o cuento y comentarlo.
APORTES DE LOS PADRES A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL COLEGIO.- Esto se hace de
manera formal a travs de reuniones de los coordinadores de grupos de padres con algn profesor
asignado para recoger la retroalimentacin positiva de los padres.
2.- METODOLOGIAS QUE INVOLUCRAN EL "ETHOS" DE LA ESCUELA.- La escuela como comunidad
de virtud o virtud en accin, se refiere a que el ambiente en el colegio debe ser propicio y
consistente con los objetivos ticos y morales del colegio, es decir, el ambiente de la escuela se
proyecta en los alumnos as como el hogar permea a todos sus miembros. Para que la escuela
tenga un buen "ethos" es que se proyecte mas all de la educacin en valores, debe haber
profesores motivados, con capacidad de ser modelos de virtudes y moral. Es por ello que
enunciamos lo siguiente: El Profesor como modelo y mentor moral, su comportamiento del
profesor es importante, es el centro de gravedad que mantendr presente por largos aos en la
mente de sus alumnos:
Lograr que el alumno se sienta respetado y seguro de expresar sus ideas sin temor a ser
ridiculizados.
El profesor debe reforzar la autoestima del alumno.
El tema de xito y la autoestima del alumno van ligados con la responsabilidad, los profesores por
su parte deben mostrarles cario, cuidado y preocupacin.
Debe existir la consistencia en el aprender que lograr notas altas.
El respeto es tambin fundamental es mantener una actitud positiva ante consultas y respuestas
de los alumnos, en donde debe lograrse respuestas que afirmen al alumno y que no lo humillen
por un posible error.
Debe existir balance entre disciplina y libertad, obediencia y autoestima.
3.- METODOLOGIAS PARA APLICAR EN CLASE.ESTRATEGIAS DE SENSIBILIDAD Y EMPATIA: Esto significa reflexionar en una escala de valores
actuales y en un concepto asociado a las virtudes. El entender valores abstractos requiere de una
capacidad de pensamiento que no est presente en los nios pequeos, esto se debe tener
presente para planificar las actividades. A parte de ello sensibilizar al nio sobre su escala de
valores lo ayudar a conocerse mejor y a poner en juicio sus preferencias de valores a travs de un
anlisis explcito. Para analizarlo mejor veremos el siguiente ejemplo: El significado de la palabra
"valenta", promover el significado de valenta, dndole a escoger distintas situaciones que
aparentemente significa valenta. Otra escala de valores se refiere a cuales son las personas ms
importantes para los alumnos.
SENSIBILIZACION DE LO QUE ES LA PRESION DE LOS PARES: Estas pueden ser presiones Explcitas e
Implcitas. Explcita, por ejemplo, lo inducen a hacer las cosas negativas. Implcita, cuando el nio
se viste diferente y los marginan. Las actividades que se van a llevar a cabo son que los profesores
dan una introduccin al significado de presin de pares, es decir dndose la debida orientacin en
las situaciones mas frecuentes que los nios enfrentan en su vida diaria. Se debe incentivar a los
alumnos mediante cuestionarios que adopten criterios ante situaciones negativas para que de esta
manera se trate de combatir el origen de los problemas.
PRIMERA ACTIVIDAD:
Destacar como a lo largo del da se va presentando de manera espontnea una variedad de
actividades.
Cada actividad tendr para cada uno, ms o menos importancia. Por ello es importante saber
determinar en que momento har cada actividad para as poder organizar mejor su jornada y
dedicar cada cosa el tiempo necesario.
Aprender a organizar sus actividades y vivir el orden en sus cosas es una manera muy eficaz de
conseguir que su tiempo rinda ms.
SEGUNDA ACTIVIDAD:
Procurar que los alumnos entiendan que el trabajo personal es ms grato cuando se realiza en un
ambiente ordenado.
Cada alumno elabora personalmente un listado con 10 acciones para mejorar y mantener el orden
personal.
Intercambia experiencias con algn compaero.
Se forman grupos 5-6 alumnos cada grupo elabora un proyecto sobre el "orden en el aula".
Se presenta en un papelote y se coloca en un lugar visible en la clase, los alumnos exponen su
propuesta grupal.@ Entre todos comentan los papelgrafos realizados.
ORIENTACIONES DEL TUTOR: Es conveniente que el tutor recuerde al equipo de docentes del aula,
el tema que ha tratado en la clase de orientacin y que procuren motivar a los alumnos para que
los acuerdos del aula se vivan a lo largo del da, en cada hora de clase ser muy eficaz recordar
detalles prcticos como: mantener la carpeta ordenada, colocar la silla en su sitio, asegurarse que
la pizarra est limpia antes de cada clase, procurar que la decoracin del aula se mantenga en
buen estado. Los profesores deben recordar a los alumnos que el orden permitir asegurar un
ambiente grato para la convivencia y trabajo personal.
TEMA No. 4: SOMOS OBEDIENTES?
I.- OBJETIVOS:
Lograr que los adolescentes sean capaces de seguir instrucciones.
Establecer respuestas apropiadas para situaciones directrices (rdenes).
II.- TIEMPO: 30 minutos.
III.- MATERIALES: Lpiz, hoja bond y colores
IV.- PROCEDIMIENTO:
El gua informar a los participantes, sobre la importancia del seguir instrucciones para lograr
ciertos objetivos en nuestras vidas y que para ello es necesario la colaboracin y participacin del
grupo.
Se formar grupos de ocho (8) donde se le indicar, que recibirn una hoja con actividades, que
debern realizar para encontrar un tesoro; el grupo que encuentre primero el tesoro, obtendr
una puntuacin especial.
Cmo se organiz el grupo?
Cmo se distribuyeron las tareas?
Se pudo haber logrado el objetivo final no siguiendo las instrucciones? Por qu?
Facilitar la discusin dentro del grupo mediante las siguientes preguntas:
El gua reforzar los comentarios, sobre el seguir instrucciones para alcanzar nuestras metas y
objetivos.
Se brindar un reconocimiento al grupo ganador de la dinmica.
TEMA No. 5: MENTIMOS?
I.- OBJETIVOS:
Descubrir que la mentira no soluciona ningn problema.
II.- TIEMPO: 30 minutos.
III.- MATERIALES: Lapiceros, cuaderno de apuntes.
IV.- PROCEDIMIENTO:
Se agruparn a los alumnos de 6 en 6 (Phillips 66).
Se nombrar un secretario que anotar las respuestas.
Durante 6 minutos los 6 grupos harn una lista de situaciones en las que normalmente se miente.
Por ejemplo: Cuando no telefonean, decimos que no estamos; inventarse una fiesta que no ha
existido nunca, etc.
Pasados los 6 minutos, los secretarios, en voz alta, se ponen de acuerdo para recoger las
respuestas no repetidas.
Se vuelven a reunir los grupos y sobre la lista nica que tienen todos, escribirn a continuacin los
motivos de tales mentiras.Por ejemplo:
Decir que no est por telfono: Comodidad, cobarda, etc.