TRABAJO DE CONSULTA-KAIZEN Y JUSTO A TIEMPO

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TRABAJO DE CONSULTA KAIZEN Y JUSTO A TIEMPO

TRABAJO II

ANDREA BERTIERI RUIZ

ESTEFANIA RAMOS MONTILLA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE INGENIERA
PROGRAMA DE INGENIERA MECATRNICA
BOGOT D.C.
2014

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KAIZEN
Tomando como referencia el libro de Masaaki Imai KAIZEN La Ventaja Competitiva
Japonesa, KAIZEN es en pocas palabras el mejoramiento continuo que involucra a todos. La
filosofa de KAIZEN permite que mediante pequeos cambios y constantes que se efectan a
diario en la empresa en todos los aspectos involucrando todas las reas y niveles de la misma se
logren resultados en: Eliminar el desperdicio, Entregar justo a tiempo, y Estandarizacin del
trabajo y equipos aunque en s va ms all.
Primero para efectuar un proceso administrativo que involucre a todos en una empresa, conlleva
a que exista un arraigado sentido de pertenencia, y para ello deben existir unas condiciones de
armona que garanticen el bienestar de los empleados, por lo que el mejoramiento no solo se
debe dar en el proceso administrativo y se da a travs de procesos estandarizados como un
buzn de sugerencias. La filosofa KAIZEN abarca el CTC (Control Total de Calidad) en
funcin de las necesidades del cliente, Robtica, Sistemas de Sugerencias, Automatizacin,
Disciplina en el Lugar de trabajo, MPT (Mantenimiento Total Productivo), Mejoramiento de la
Calidad, Justo a tiempo, Cero Defectos, Actividades en Grupos Pequeos, Mejoramiento en la
productividad, Relaciones Cooperativas, Kamban (Sinnimo de sistemas de produccin Justo a
tiempo) y Desarrollo del Nuevo producto. El mejoramiento continuo se da, puesto que representa
un coste muy alto la falta de adquisicin de nuevas tecnologas.
En bsqueda de la Calidad y la satisfaccin del Cliente puesto que este interpreta la calidad de un
producto como algo que este tiene o no, una empresa se halla en la posicin de buscar ofrecer
mejores productos a precios ms bajos, para lo que la filosofa KAIZEN ofrece una cultura
empresarial done se involucre la sistematizacin y colaboracin de las distintas reas para

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solucionar los problemas. Mejoramiento de reas como calidad, costo y programacin (Cubrir
requisitos de volumen y entregas).
La administracin bsicamente tiene dos componentes mantenimiento y mejoramiento, con el
mantenimiento se busca mantener los actuales estndares tecnolgicos, administrativos y de
operacin, y el mejoramiento, se busca una continua actualizacin. Para ello se establece un
procedimiento estndar de Operacin para que al establecer leyes y polticas, directivas y
procedimientos para ejercer para establecer estndares, disciplina y garantizar que todos los
miembros de la empresa den un rendimiento mximo o en el caso de que estos no sean capaces
de seguir el estndar la administracin debe proporcionar entrenamiento.
El mejoramiento puede presentarse de dos maneras: KAIZEN e innovacin, la diferencia radica
en que mientras el primero elabora mejoras pequeas para obtener resultados progresivos en la
innovacin implica una mejora drstica y una alta inversin. El primer paso para plantearse
tcnicas de mejoramiento es reconocer el problema o necesidad y una vez identificados estos
problemas, deben resolverse y posteriormente estandarizarse
Dentro de los parmetros que deben mejorarse continuamente se presencia la calidad que no solo
est asociada a los productos y servicios, sino tambin con la forma en que la gente trabaja, la
forma en que las mquinas son operadas y la forma en la que se trata con sistemas y
procedimientos.
Con respecto a la filosofa de Justo a tiempo es un concepto ms enfocado a los sistemas de
produccin eliminando esas actividades que no le dan un valor agregado al producto, con el
propsito de contribuir en una produccin agil y flexibles. Como objetivos principales de Justo a
tiempo se encuentran:

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Atacar las causas de los principales problemas.

Eliminar los despilfarros

Buscar la Simplicidad

Disear sistemas para identificar problemas

Ya para terminar, desde nuestro punto de vista a la Administracin KAYZEN es una estrategia
que si bien permite innovar de una forma discreta, faltara contemplar elementos que en la
actualidad son muy importantes como el cuidado el medio ambiente y los procesos cclicos lo
que nosotros llamaramos Negocios Redondos el cual ser el futuro de ese producto que se est
ofreciendo al cliente y su impacto para con el ambiente y la sociedad.

Qu hace, Cul es su misin?

De acuerdo con su misin COLCIENCIAS Es la entidad pblica que lidera, orienta y coordina
la poltica nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, y el Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin para generar e integrar el conocimiento al desarrollo social, econmico,
cultural y territorial del pas. Para llevar a cabo su misin Colciencias lleva a cabo las
siguientes funciones:

Promueve las polticas pblicas para fomentar la CT+I en Colombia.

Concierta polticas de fomento a la produccin de conocimientos

Construye capacidades (espacios) para CT+I y propicia la circulacin y usos de esas

capacidades.

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Crea sinergias e interacciones para que Colombia cuente con una cultura cientfica,
tecnolgica e innovadora.

Define los programas estratgicos para el desarrollo del pas, la complementariedad de

esfuerzos, el aprovechamiento de la cooperacin internacional y la visibilizacin, uso y
apropiacin de los conocimientos producidos por nuestras comunidades de investigadores e
innovadores

Todo en pro del desarrollo integral del pas y el bienestar de los colombianos, para que estos
hagan presencia en las estrategias y agendas de investigacin y desarrollo, centrado en el
fomento de investigaciones e innovaciones que el pas requiere continuamente debido a
fenmenos tales como la globalizacin.
Sistema Nacional de CT+I
El sistema Nacional de Ciencia Tecnologa e Innovacin cuenta actualmente con los Programas
y estrategias presentados a continuacin:
Programas Nacionales

Tecnologa en Innovacin en salud

Investigacin en energa y minera

Formacin de Investigadores

Electrnica, Telecomunicaciones e Informtica

Desarrollo tecnolgico e Innovacin Industrial

Ciencias, Tecnologas e Innovacin en reas humanas

Ciencias Bsicas

Ciencia, Tecnologa e Innovacin en Seguridad y Defensa

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Ciencia, Tecnologa e Innovacin en Educacin

Ciencia, Tecnologa e Innovacin en Ambiente, Biodiversidad y Hbitat

Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Mar y de los recursos Hidrobiolgicos

Ciencia, Tecnologa e Innovacin Agropecuarias

Biotecnologa

Proyectos Especiales

Apoyo a la propiedad Intelectual

Beneficios Tributarios para CT+I

Fomento a la inversin en EBT-Finbatec

Grupos de Investigacin, fortalecimiento y consolidacin

Revistas especializadas en CTI

Servicio de Informacin de pares Evaluadores reconocidos del SNCTI

Acceso a recursos Bibliogrficos e ndices Especializados

Estrategias

Regionalizacin de la CTel

Programa Ondas

Internacionalizacin de la CTI

Apropiacin Social del conocimiento.

Una de las polticas que se establece en la ley 29 de 1991 hace referencia a el Apoyo al
fortalecimiento y consolidacin de los grupos y centros de investigacin del pas(tomado de la
pgina oficial de Colciencias). Dentro de los proyectos especiales, una herramienta con la que
cuenta un joven universitario investigador que desee obtener acceso a los diferentes proyectos

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realizados continuamente por los grupos de investigacin de todas las universidades a nivel
nacional se encuentra el proyecto de Grupos de Investigacin Fortalecimiento y Consolidacin.
Se entiende por grupo de investigacin, como el ncleo o unidad bsica del SNCTI para la
generacin de conocimiento a partir de la investigacin. Tambin identifica y reconocer la
dinmica de los grupos, establece estrategias para promover el fortalecimiento y consolidacin,
as como la creacin de nuevos grupos.
Colombia hoy cuenta con una base de datos muy completa sobre produccin cientfica y
acadmica, en la que se identifican los actores que intervienen en los procesos de investigacin y
generacin nuevo conocimiento, se denomina Plataforma ScienTI.

Figura 1. Bsqueda Individual CvLAC

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Figura 1. Bsqueda por Instituciones InstituLAC

Figura 3. Bsqueda Grupal GrupLAC

Estos formularios permiten registrar en lnea, las actividades de la comunidad cientfica y

tecnolgica nacional, lo que contribuye con la definicin de polticas, estrategias y mecanismos
que apoyan la consolidacin de capacidades cientficas en el pas. ScienTI cuenta con aplicativos
para registrar la informacin a nivel individual (CvLAC), de grupo (GrupLAC), y de institucin
(InstituLAC), los cuales permiten disponer de una base de datos con informacin en tiempo real
provista directamente por los investigadores.
Otro proyecto interesante y til en la bsqueda de informacin es el revistas especializadas en
CT+I Colciencias cuenta con una Base Bibliogrfica Nacional-BBN la cual

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contiene informacin de las revistas cientficas y acadmicas nacionales hasta el nivel de artculo
s a texto completo y los ttulos delas revistas extranjeras homologadas. Mediante la actualizacin
del ndice Bibliogrfico Nacional IBN que se realiza dos veces al ao se garantiza la
actualizacin de dicha informacin y se obtiene acceso mediante el recurso PUBLINDEX.

Bibliografa

Colciencias. (31 de Enero de 2014). Grupos de Investigacin. Obtenido de

http://www.colciencias.gov.co/programa_estrategia/grupos-de-investigaci-nfortalecimiento-y-consolidaci-n