Formato para Residencias

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA
INSTITUTO TECNOLGICO DE CIUDAD VALLES
TEMA:
Diseo de Alternativas de Produccin Ms Limpia para La empresa JRO
construcciones y montajes en el rea del Taller Mecnico.
CARRERA
INGENIERA INDUSTRIAL
JUAN JOSE DIAZ CASTILLO
INSTRUCTOR
ING. DULCE CAROLINA ACOSTA PINTOR
10690121
LUGAR Y FECHA
AQU DEBERA DE IR LA CARTA DE TERMINACION ESCANEADA Y

PEGADA UNA VEZ CONCLUIDA LA RESIDENCIA
IT CD. VALLES
RESIDENCIA PROFESIONAL
ndice
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Contenido
Introduccin ...................................................................................................... 6
1
Justificacin ................................................................................................ 8
Objetivos ..................................................................................................... 9
2.1
Objetivo general proyecto..................................................................... 9
2.2
Objetivos especficos........................................................................... 9
Caracterizacin del rea en que particip ................................................. 10

3.1
Antecedentes de la empresa .............................................................. 10
3.1.1 Misin ........................................................................................... 11

3.1.2 Visin............................................................................................ 11
3.1.3 Poltica de Calidad ....................................................................... 11
Poltica de Medio Ambiente ..................................................................... 12
3.2
Organigrama ...................................................................................... 14
3.3
Descripcin del rea ........................................................................... 15
Problemas a resolver priorizndolos ......................................................... 17
Procedimiento y descripcin de actividades ............................................. 19
Resultados ................................................................................................ 23
Conclusiones y recomendaciones ............................................................ 28
Competencias desarrolladas..................................................................... 30
Bibliografa ................................................................................................ 32
10
Glosario ................................................................................................. 33
11
Anexos ................................................................................................... 34
11.1
Anexo (Diagnostico). ....................................................................... 34
11.2
Anexo (consumo de energa) .......................................................... 35
11.3
Anexo (consumo de agua) .............................................................. 37
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11.4
Anexo PROCESO PRODUCTIVO .................................................. 39
11.5
Anexo MOTOR................................................................................ 40
11.6
Anexo MARCHAS ........................................................................... 41
11.7
Anexo AFINACION ........................................................................ 42
11.8
Anexo SUSPENCION .................................................................... 43
11.9
Anexo FRENOS ............................................................................. 44
11.10 Anexo CAMBIOS DE ACEITE ....................................................... 45

11.11 Anexo AIRE ACONDICIONADO ..................................................... 46
11.12 Anexo CAJA DE VELOCIDADES ................................................... 47
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Introduccin
La Produccin Ms Limpia se define como la aplicacin continua de una
estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios para
aumentar la eficiencia global y reducir los riesgos para los seres humanos y el medio
ambiente.
En los procesos de produccin, la Produccin Ms Limpia aborda el ahorro de
materias primas y energa, la eliminacin de materias primas txicas y la reduccin
en cantidades y toxicidad de desechos y emisiones.
En los servicios, la Produccin Ms Limpia aborda la incorporacin de
consideraciones ambientales en el diseo y entrega de los servicios.
En este contexto es muy importante decir que es usted quien conoce mejor su
propia compaa y que este conocimiento especializado es esencial. Por
consiguiente, la PML slo tendr xito si usted hace su mayor esfuerzo para apoyarla
y promoverla. El conocimiento externo slo lo ayudar a encontrar las soluciones.
Desde este punto de vista, la Produccin Ms Limpia es ante todo una estimulacin
de nuevas ideas a travs de una vista externa.
A partir del anlisis se generan las opciones de PML. Surgirn algunas
nuevas, creativas y/o ya muy conocidas, teniendo como objetivo una reduccin en la
fuente por medio de buenas prcticas, modificacin del producto o proceso, cambios
orgnicos, reciclaje interno o externo
Los desechos y las emisiones son materias primas y materiales del proceso en su mayora adquiridos a muy alto costo - que no se han transformado en
productos comerciables o en materias primas para ser usados como insumo en otro
proceso de produccin. Incluyen todos los materiales slidos, lquidos y gaseosos
que se emiten al aire, agua o tierra, as como el ruido y el calor residual. El proceso
de produccin tambin comprende actividades que uno a menudo tiende a olvidar,
como mantenimiento, reparacin, limpieza as como el rea de oficinas..
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Por consiguiente, minimizar los desechos y las emisiones tambin significa

aumentar el grado de utilizacin de los materiales y energa usados para la
produccin (aumentando la eficiencia ecolgica) hasta, y ste es el caso ideal, una
utilizacin 100 por ciento que garantiza un procedimiento libre de desechos y
emisiones.
As, para la compaa, la minimizacin de desechos es no slo una meta
ambiental sino ms an, y principalmente, un programa orientado comercialmente
para aumentar el grado de utilizacin de materiales.
P+L es el modelo a seguir, mediante sus diferentes metodologas, para
aplicar en (JRO) El principal quid de este proyecto son: los aceites lubricantes,
grasas slidas y liquidas, solventes, envases contenedores.
Se comenz con un diagnstico inicial donde se plasma un listado de
actividades realizadas en el taller, en el cual se establece los diferentes materiales
usados y desechados en cada procesos.
Ligado a el diagnostico va el balance de materia, donde cada material se
clasifica en solido liquido o gas, siento estos materiales entradas o, salidas del
proceso.
Se elabor un documento donde se capturan los residuos que se generan en
cada proceso, detallan cuanto, cuando y en qu proceso se genera determinados
residuos, as se tendr un dato histrico y poder determinar en qu proceso se gasta
ms o, se genera ms residuos.
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1 Justificacin
El presente proyecto nace en el Centro Regional para la Produccin ms
Limpia Unidad Tabasco (CRP+L Tabasco) y el Centro Mexicano para la Produccin
ms Limpia (CMP+L) en MEXICO, para la realizacin de los proyectos demostrativos
de Produccin Ms Limpia (P+L), dentro del Sector de Talleres Automotrices en
Mxico.
Actualmente ante INEGI existen registrados en Mxico 112 mil 736
establecimientos dedicados a los servicios de mantenimiento y reparacin
automotriz, en los que elaboran 272 mil 325 trabajadores1. El sector de talleres
automotrices en Mxico se clasifica en tres subramas, la de reparacin mecnica y
elctrica, la de hojalatera, tapicera y otras reparaciones de carrocera y la
denominada como otros servicios de reparacin y mantenimiento.
Estos establecimientos son una de las principales fuentes de contaminacin
ya que estos no cuentan una orientacin adecuada para la disposicin final de sus
residuos ya sean solidos o lquidos y el correcto manejo de los mismos.
La empresa JRO construcciones y montajes cuenta con el rea de taller de
produccin y automotriz donde se generan desperdicios de tipo peligroso (toxico,
inflamables).y donde comprender el manejo adecuado y obligaciones que cumplir
la empresa con base a la NORMAS DE SEMARNAT.
En asiento al Diseo de Alternativas de Produccin Ms Limpia para
proporcionar al personal tcnico y administrativo que labora en los talleres
automotrices, una herramienta prctica para la implantacin de programas que les
permitan optimizar sus recursos y establecer y/o modificar procedimientos para
obtener beneficios de proceso, econmicos y ambientales.
Mantenimiento y reparacin automotriz: una gua para mejorar su empresa-Direccin General de Capacitacin
Secretara del Trabajo y Previsin Social, 2005 pp.15
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2 Objetivos
2.1 Objetivo general proyecto
Participar en la etapa de Evaluacin Previa de la metodologa de Produccin Ms
Limpia aplicada a la empresa JRO construcciones y montajes..
2.2 Objetivos especficos

Identificar las actividades que se realizan en JRO construcciones y montajes envase
al Proyecto de P+L.
Identificar los procesos y definir las entradas y salidas de los mismos.
Documentar y establecer registros sobre el consumo de recursos y la generacin de
residuos.
Identificar la legislacin ambiental aplicable a las actividades que se realizan en JRO
construcciones y montajes.
Capacitar al personal de la empresa en aspectos de la P+L
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3 Caracterizacin del rea en que particip

3.1 Antecedentes de la empresa
El uso irracional de los recursos y la emisin de residuos al suelo, agua y
atmsfera tienen un impacto ambiental, un ejemplo de esto es el cambio
climtico debido a la emisin de gases de efecto invernadero.
En respuesta a esta situacin, a finales de los 80s y principios de los 90s
las agencias ambientales en los Estados Unidos y Europa reconocieron que el
marco tradicional de control de la basura industrial y la contaminacin, podran
mejorarse, animando a instalaciones industriales a aplicar polticas preventivas
de mayor impacto como los tratamientos de efluentes y de residuos.
A nivel internacional, la ONU y los gobiernos han realizado esfuerzos para
atender esta problemtica. En 1989, nace el concepto de Produccin Ms Limpia en
el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
A nivel Nacional, en diciembre de 1995, nace el Centro Mexicano de
Produccin Ms Limpia (CMP+L), establecido en el Instituto Politcnico Nacional,
como parte del Proyecto Mundial de los Centros de Produccin Ms Limpia,. As
mismo existen en Mxico dos Centros Regionales de Produccin Ms Limpia,
ubicados en los Estados de Tabasco y Chihuahua. El objetivo del CMP+L es
promover la transferencia de informacin tcnica, experiencia y tecnologas ms
limpias de los pases desarrollados y en vas de desarrollo, a las organizaciones
industriales e instituciones gubernamentales en Mxico a travs de la incorporacin
del concepto de Produccin Ms Limpia a sus programas de Administracin
Ambiental.
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3.1.1 Misin
Satisfacer
las
necesidades
requerimientos
de
nuestros
clientes,
ofrecindoles productos y servicios de calidad a tiempo, integrando siempre en

nuestros procesos el cuidado de nuestro entorno y nuestros recursos naturales.
3.1.2 Visin
Consolidarnos como la mejor empresa regional en los servicios de outsourcing
(subcontratacin) en mantenimiento mecnico, pailera, montajes y desarrollo de
proyectos.
3.1.3 Poltica de Calidad
En JRO los trabajadores son nuestro recurso ms preciado, por tanto, su
Salud y Seguridad son la plataforma de todas nuestras operaciones, prevaleciendo
un compromiso total en la bsqueda de su integridad en cada rea de nuestra
organizacin.
Nuestro compromiso:
Instalaciones seguras y saludables para todos nuestros empleados y

contratistas, implementando un Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos
en cada una de las operaciones dentro y fuera de nuestra unidad de negocio.
Asignar los recursos necesarios, para que nuestros empleados y contratistas

reciban el entrenamiento y capacitacin d de acuerdo a su rea de influencia
para el aseguramiento del desempeo en aras de su salud y seguridad en
todas sus actividades.
Puertas abiertas y canales de comunicacin con nuestros empleados,

contratistas, clientes y vecinos, que favorezca el desempeo y mejoramiento
de nuestro sistema de gestin de Seguridad y Salud ocupacional.
Cumplir con nuestras polticas y procedimientos corporativos y las que indique

la ley.
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Planear, ejecutar y revisar nuestros objetivos en materia de Salud y Seguridad

ocupacional, esto nos permitir re-direccionar los esfuerzos cuando sea
necesario.
Todos y cada uno de los empleados son responsables de hacer prevalecer el
ambiente adecuado para la Seguridad y Salud ocupacional, de informar de posibles

riesgos en su rea de trabajo o cualquiera que este detecte o que le informe su
personal a cargo. El seguimiento y reporte oportuno debern ser la constante para
poder medir y mejorar nuestro desempeo.
Poltica de Medio Ambiente
En JRO estamos comprometidos a realizar todas nuestras operaciones con
responsabilidad y sustentabilidad, ese compromiso se extiende al cuidado del Medio
Ambiente en todos nuestros Servicios, sabiendo de antemano que cada accin en
este sentido, impacte al ser humano de manera trascendental, por eso nos
comprometemos a:
Hacer nfasis en la Prevencin de la contaminacin ambiental, implantando

un Sistema de Gestin Ambiental, estableciendo los mecanismos necesarios
para asegurar el desempeo y sustentabilidad en todas las reas de nuestra
organizacin.
Impulsar la adquisicin e incorporacin de nuevas tecnologas de energa

renovable, as como minimizar el consumo de energticos que impactan de
manera -negativa al Medio Ambiente.
Puertas abiertas y canales de comunicacin con nuestros empleados,

contratistas, clientes y vecinos, que favorezca el desempeo y mejoramiento
de nuestro Sistema de Gestin Ambiental.
Cumplir con nuestras polticas y procedimientos corporativos y las que indique

la ley.
Planear, ejecutar y revisar nuestros objetivos en materia de Cuidado del Medio

Ambiente, esto nos permitir Re direccionar los esfuerzos cuando sea
necesario.
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Todos y cada uno de los empleados son responsables de asegurar el

cumplimiento de los requisitos de proteccin ambiental, de informar de posibles
riesgos en su rea de trabajo o cualquiera que este detecte o que le informe su
personal a cargo. El seguimiento y reporte oportuno debern ser la constante para
poder medir y mejorar nuestro desempeo.
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3.2 Organigrama
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3.3 Descripcin del rea

La empresa JRO CONTRUCCIONES Y MONTAJES cuenta con un terreno de
1731.59 m y una superficie de trabajo de 1672 m.
En su entrada tiene una caseta de vigilancia con un rea de 25 m, una
recepcin de 20 m y un rea sanitaria de 15m.
Cuenta en sus instalaciones con una nave de 1110 m, donde se encuentran
colocadas estratgicamente diferentes tipos de mquinas industriales
para la
elaboracin de piezas en sus mayora de metal para sus clientes.

Algunas de las mquinas con las que se trabaja son:
Tornos: utilizado en el maquinado de piezas. EPP (utilizar anteojos contra
impacto, sobre todo cuando se mecanizan metales duros, frgiles o quebradizos,
debido a que las virutas y fragmentos de la maquina pueden salir proyectados).
Pantgrafo: sirve para cortar piezas con oxicorte o mquina de plasma segn
sea el caso, todas estas copiadas desde un plano. EPP (mangas de cuero o
chaqueta, guantes de cuero tipo mosquetero, casco de seguridad, careta facial,
mascara de soldar comn y protector respiratorio).
Taladro de mesa y radial: mquina mecanizada para realizar agujeros
cilndricos en las piezas de los talleres mecnicos y su manejo en sencillo. Su equipo
de proteccin (anteojos de seguridad contra impactos, manejar
la maquina sin
distraerse, no retirar las virutas con la mano esto se debe hacer con un cepillo o
escobilla).
Mecanizado por deformacin: las principales operaciones de deformacin son
el corte, plegado o embutido, utilizando mquinas como la prensa, la plegadora,
cizalla, y corvadura de rodillos. EPP (utilizar ropa ajustada, proteger los elementos
mviles, colocar el dispositivo anti repeticin e utilizar herramientas auxiliares para la
alimentacin o extraccin).
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Cuenta con un almacn de pinturas, solventes y gases de trabajo que consta

de un rea de 27m y adems existe un almacn general donde se resguarda
herramienta, equipo elctrico y el equipo de proteccin personal con un rea de
187.6m.
El departamento de seguridad se encuentra dentro del rea de oficinas
administrativas el cual tiene un espacio de 175m dentro se encuentran las oficinas
de recursos financieros y operaciones adems de 11 cubculos con su respectivo
equipo de cmputo donde estn divididos el rea de proyectos, recursos humanos,
sistemas, facturacin, compras y seguridad. Por ltimo tiene a su disposicin una
habitacin que se utiliza como comedor de servicio con un rea de 12 m para el
descanso de los trabajadores.
El espacio del taller automotriz est ubicado al sur-oeste de la entrada a una
distancia aproximada de 80 mts la nave cuanta con un rea 1,110 m 2 donde se
distribuyen las zonas para realizar dichos trabajos de reparacin cuenta con:
rea para la colocacin de residuos o desechos de 4 m 2.
rea de cubculos y comedor para trabajadores 6 m2.
Una gra de carga que sirve a los trabajadores para revisiones

inferiores (chasis.) en un rea de 20 m2.
Cuenta con un torno de planta que se aprovecha para pulir ajustar o

suavizar piezas.
En el rea laboran 8 trabajadores que son:

1 Almacenista
4 Mecnico
1 Soldador
2 Ayudante o auxiliar
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4 Problemas a resolver priorizndolos

Debido a las actividades econmicas de la ciudad, hay una gran demanda de
servicios que se realizan en los talleres mecnicos automotrices. Estos talleres son
por un lado, consumidores de recursos (agua y energa) y adems, generadores de
residuos peligrosos, como los aceites que se desechan de los servicios de
mantenimiento que stos realizan. Ante esta situacin, se busca a travs del
presente proyecto realizar una evaluacin de los consumos de recursos y de la
generacin de residuos, estableciendo las bases para el seguimiento y medicin de
los mismos.
La empresa JRO construcciones y montajes, en apoyo a sus actividades que
lleva acabo en sus talleres de produccin y de servicio automotriz que son por un
lado, consumidores de recursos (agua y energa) y adems, generadores de
residuos peligrosos, inflamables, corrosivos y de dao al medio ambiente dar
seguimiento a las siguientes actividades:
La reubicacin y/o ubicacin de un rea para los desechos que se generan en
base a las NORMAS DE LA SEMARNAT (nom-052-semarnat-2005).
Que establece las caractersticas, el procedimiento de identificacin,
clasificacin y el listado de los residuos peligrosos con el fin de que los interesados
dentro del plazo legal que establece la ley en la materia presentaran sus comentarios
ante el Comit Consultivo Nacional de Normalizacin para la Proteccin Ambiental.
Esta Norma Oficial Mexicana establece el procedimiento para identificar si un
residuo es peligroso, el cual incluye los listados de los residuos peligrosos y las
caractersticas que hacen que se consideren como tales.
As mismo, en el taller no existe un control en los consumos y en los residuos
que se generan. Ante esta situacin, se busca a travs del presente proyecto realizar
una evaluacin de los consumos de recursos y de la generacin de residuos,
estableciendo las bases para el seguimiento y medicin de los mismos.
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Las modificaciones del proceso pueden ayudar grandemente a reducir

desechos y emisiones. Por el proceso, se entiende el proceso de produccin
completo dentro de la compaa que comprende todo un conjunto de medidas:
La buena administracin de materias primas y materiales del proceso,
incluyendo los cambios en el nivel organizativo: en la mayora de los casos stas son
econmicamente las medidas ms interesantes y pueden ser puestas en prctica
muy fcilmente. Pueden incluir entrenamiento y motivacin del personal, cambios
con respecto al funcionamiento de los equipos, instrucciones de manipulacin para
materiales y recipientes, etc.
Las modificaciones tecnolgicas: stas pueden ir de simples actividades de
reconstruccin a extensos cambios del proceso de produccin. Tambin incluyen
muchas medidas de ahorro de energa.
Llevando acabo el cumplimiento de obligaciones contenidas en la Ley General
para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos y su Reglamento.
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5 Procedimiento y descripcin de actividades

Para
iniciar
resolver
la
problemtica
en
la
empresa
JRO
CONSTRUCCIONES Y MONTAJES se realiz un diagnstico de las actividades que

ah se realizan. Anexo (Diagnostico).
Los procesos de consumo de energa que ah se generan envase a sus
actividades todo esto empieza con el diagnstico de consumo de recursos ya que se
toman medidas de consumo de energa en los aparatos que ah se utilizan al igual
que a su vez en el consumo de agua para los servicios dando detalle en las prdidas
que se pudieran dar a la hora de utilizarse.
Para tener en cuenta un promedio en el consumo de energa se revisaron los
recibos de un ao adems de todos los equipos que consumen diariamente energa
que
son
esmeril,
compresor,
Gra
elctrica
dando
como
resultado
un
aprovechamiento del 94% en su consumo estando dentro de los lmites permitidos

por la CFE. Ver Anexo (consumo de energa)
En cuestin del agua se obtienen datos fijos ya que se cuenta con un depsito
de agua con capacidad de 10,000 lts. y de ah se desplaza a los que son los
servicios de w.c y de donde se tomaron datos de consumo. En el recorrido se tom
en cuenta todas aquellas actividades consumidoras de agua as como todas las
prdidas que se generan a la hora de aprovechar el recurso se obtuvo una buena
utilizacin arriba del 95% demostrando que es una empresa responsable a la hora de
utilizar los recursos. Anexo (consumo de agua)
Anlisis detallado de las actividades.
Las reparaciones que la empresa realiza son: -Reparacin suspensin, afinacin, -reparaciones al motor, -reparacin de frenos, -reparacin de marchas, cambios de aceite, -reparacin de cajas de velocidades manuales o automticas, reparaciones hidrulicas, -reparacin de sistema de aire acondicionado en el
diagrama general se aprecian todas estas actividades de cmo es que se manejan
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Llegando a la empresa pero aqu como un plus se nombren las principales fuentes
de desecho que generan a la hora de reparacin. Anexo PROCESO PRODUCTIVO
En las reparaciones que se le hacen a los motores pueden ser externas e
internas donde solo se cambiaran las piezas que se encuentran daadas o bien
desgastadas exteriormente donde solo se ocuparan herramientas manuales en un
mantenimiento interior al motor que puede ser desde un ajuste hasta una
rectificacin del mismo utilizando ya herramientas hidrulicas.
La sincronizacin del motor y revisin de sus accesorios es clave en el
mantenimiento del vehculo, pero debe hacerse con un mtodo y seguimiento de
los posibles daos antes de desarmarlo el diagrama del motor muestra las materias
primas que usan por lo regular en la reparacin as como los posibles desechos.
Anexo MOTOR
La reparacin que se le hacen a los frenos es una parte importante ya que ah
va la seguridad de los ocupantes la reparacin puede ser desde un cambio de
balatas hasta la reparacin o rectificacin completa del mismo donde se utilizar
lquido de frenos, lija y herramientas hidrulicas. El sistema de frenos es muy
complejo ya de grandes variaciones ya que en los autos ms recientes llevan frenos
a disco en la parte delantera y de tambor en la parte trasera.
Las reparaciones pueden ser un servicio menor que incluye: limpieza, ajuste
de balatas y baleros as como engrasados en l diagrama respectivo muestra las
materia primas que se utilizan en las reparaciones y los desechos generados. Anexo
FRENOS
En la reparacin de la suspensin se toma muchas partes a verificar las
cuales son muy importantes para la estabilidad y control del mismo se verifica desde
los tacones que son los que ajustan las bases del motor as como a su vez absorben
los roses metlicos, las barras estabilizadoras tienen la obligacin de darle al
conductor la estabilidad y seguridad a la hora de conducir, amortiguadores son una
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IT CD. VALLES
parte importante de todo vehculo ya que son los que absorben los impactos en
caminos irregulares y hacen los viajes y traslados ms cmodos, las juntas son las
uniones de la flecha las que mantienen la estabilidad a la hora correr. La herramienta
es de tipo manual e hidrulica ya que se requiere de un trabajo de mayor esfuerzo;
en el diagrama de suspensin que se elabor se muestran las herramientas a ocupar
y las materias primas que se utilizan. Anexo SUSPENCION
En cuestin de la afinacin y cambio de aceite es ms de tipo preventivo ya
que la mayora de las piezas son de cambios como el filtro de aceite que evita el
desgaste rpido del aceite y alarga la vida til del mismo, el filtro de gasolina
mantiene limpio el combustible y evita que posibles basuras lleguen a las cmaras de
combustin, el filtro de aire evita la humedad y as nos aseguramos que el oxgeno
que entra se encuentre lo ms seco posible, las bujas existen varios tipos pero la
ms recomendada es la de platino por su larga duracin y mejor rendimiento, pero
que sera esto sin uno buenos cables que trasladen la corriente correcta a las bujas
y a su vez a las cmaras de combustin las herramientas que se requieren para
realizar dicha actividad son de tipo manual ya que la actividad no requiere ms
esfuerzo en el diagrama aparecen las materias primas que se necesitan y asi
tambin las usadas y de desecho. Anexo AFINACION
En la reparacin de la marcha lo ms complicado es el desmonte ya que se
requiere que el vehculo este en la rampa o en la gra para tener un acceso ms fcil
para quitar la marcha esto requiere que se use la gra y por ende un consumo de
energa los otras herramientas son de uso manual, ya fuera la marcha se desarma y
se empieza a corrige la falla que tienen aqu al igual que en la afinacin las piezas se
sustituyen por nuevas en cuestin de la herramienta a utilizar para el desarmado son
de tipo manuales como desarmadores y dados estndares; en el diagrama se
muestran las principales piezas que se llegan a descomponer en la marcha y los
desechos que se generan a la hora en su compostura. Anexo MARCHAS
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Las reparaciones de la caja de velocidades son reparacin de mayor esfuerzo

y consumo de recursos, los operarios para realizar este mantenimiento requieren de
herramientas hidrulicas adems de manuales, esto solo para bajar la pieza principal
despus de desmontarla se desarma y se hace un diagnstico de la falla y un listado
de las piezas a cambiar, en el diagrama se muestran las piezas que se cambian y
que se reparan as como las grasas que se utilizan. Anexo CAJA DE VELOCIDADES
En cuestin de la reparacin del aire acondicionado es de tipo sencilla los
materiales que se utilizan son gas estos para hacer que el aire este fresco y
agradable para el conductor, un anticongelante para mantener la temperatura
adecuada del motor, una bomba del agua en buen estado para circular el
anticongelante adecuadamente, un compresor el cual combina y hace que el aire
funcione esta pieza es la ms importante ya que si esta no funciona correctamente
no funcionara como debera, las herramientas son de tipo manuales, en el diagrama
que se anexo se muestra las materias primas a utilizar las herramientas as como los
desechos que se obtienen en la compostura del aire acondicionado. Anexo AIRE
ACONDICIONADO
Cabe decir que para cada una de estas actividades se utilizan estopa o trapos
para limpiar las reas de trabajo as como grasas, lquidos, aceites para ciertas
actividades.
Para la reubicacin y diseo del depsito de los desechos tomamos en cuenta
las normas de SEMARNAT las NOM-052-SEMARNAT-2005, NOM-004-SEMARNAT2002, NOM-002-SCT-2003 con el fin de identificar y cumplir con las leyes
ambientales.
En la reubicacin de los desechos generados en el taller de JRO
Construcciones y Montajes se toma en cuenta el espacio, el diseo recomendado por
la semarnat y el lugar de donde ser ubicado con el fin de mejorar el aspecto de la
empresa y contribuir a una mejor organizacin.
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6 Resultados
Tener un mejor control en los consumos de materias primas en cuestin a las
actividades que se realizan se realiz un balance de las mismas, se puede decir que
es como los diagramas solo que aqu tomamos los costos de las piezas o kits que se
utilizan para las reparaciones ya mencionadas.
En cada actividad de reparacin los costos varan ya que no se pueden
estandarizar por los modelos de autos que se reparan ya que van desde las marcas
Nissan, Ford, Chevrolet, Volkswagen en cada una de las reparaciones que se hace y
dependiendo de la reparacin y del vehculo los costos en la reparacin varan en
base a la estimacin.
La mayora de los motores de arranque de los automviles o camiones
comparten varios componentes pero no todos en el balance que se tom en cuenta
esto aspectos y las principales partes que se descomponen y tienden a tener
reparacin como son el cambio de carbones, el buje, bendix, selenoide asi como el
costo que podra tener el cambio de estas piezas. Como se ven la tabla 1.
ENTRADAS
TIPO
MATERIAL
SELENOIDE
CARBONES
BUJE
MATERIALES
Cantidad
Costo
$600
$10 A $200
1
1
BENDIX
PROCESO
ENERGA
Cantidad
SALIDAS
LQUIDOS
Costo
Cantidad
Costo
SLIDOS
Cantidad
Costo
REPARACION DEl
MOTOR
$600
DE ARRANQUE
$10 A $200
$50
$50
$200 A
$600
$200 A $600
Tabla 1 reparacin del motor de arranque
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IT CD. VALLES
En cuestin con la suspensin ah si se marca la diferencia en cuestin al tipo

y marca de los vehculos de ah que los costos de las piezas varen en gran
proporcin una de otra si bien cabe mencionar que sale ms caro reparar la
suspensin de un automvil a el de una camioneta por las cantidad de piezas que
requiere a la hora de estimar un presupuesto. Ver tabla 2
ENTRADAS
TIPO
MATERIALES
Cantidad
MATERIAL
Costo
SALIDAS
PROCESO
ENERGA
Cantidad
LQUIDOS
Costo
Cantidad
SLIDOS
Costo
Cantid
ad
Costo
SUSPENSI
N
AMORTIGUADOR DELANTERO
AMORTIGUADOR TRASERO
RESORTES
ROTULAS
BASE AMORTIGUADOR PAR
KIT BUJES
HORQUILLA SUPERIOR
FLECHAS
VARRILLA DIRECCION
$1000 A
$3000
$900 A
$3000
$3000 A
$6000
$100 A $500
$400 A
$1000
$700 A
$1500
$500 A
$3000
$200 A
$1200
$200 A $500
2
2
4
2
4
1
2
2
1
Tabla 2. Costos de reparacin suspensin.

Existen varios tipos de frenos de tambor, disco, mecnicos, y los ms
modernos los frenos ABS estos tipos de frenos tienden a variar en sus componentes
como en las balatas varia el tipo de pasta que llevan, o el tipo de disco por lo regular
los vehculos traen discos convencionales y muy pocos traen discos ventilados para
un mejor agarre y eficiencia aun as los costos varan en gran proporcionalidad. Ver
tabla 3
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$1000 A
$3000
$900 A
$3000
$3000 A
$6000
$100 A $500
$400 A
$1000
$700 A
$1500
$500 A
$3000
$200 A
$1200
$200 A $500
IT CD. VALLES
PROCES
O
ENTRADAS
TIPO
MATERIAL
MATERIALES
Cantidad
ENERGA
Costo
Cantidad
Costo
SALIDAS
LQUIDOS
Cantidad
SLIDOS
Costo
Cantidad
Costo
REPARACION FRENOS
$300 A
$3000
$200 A
$700
$100 A
$2000
$300 A
$4500
$800 A
$2500
$150 A
$600
$1000 A
$2300
DISCOS
BALATAS PAR
BOSSTER
CALIPER
1
1
CILINDRO MAESTRO
BALEROS PAR
LINEAS
$300 A
$3000
$200 A
$700
$100 A
$2000
$300 A
$4500
$800 A
$2500
$150 A
$600
$1000 A
$2300
2
2
1
1
1
2
4
Tabla 3 costo de la reparacin de los frenos

Hacer una buena afinacin a los automviles beneficio al conductor ya q esto
provoca un rendimiento mejor del automvil adems de una ahorro de combustible
hacer este tipo de arreglo para unos automviles sale econmicamente barato pero a
otros hacer esto costara ms de lo imaginado ya que en las materias primas para
hacer un buen trabajo tienden a variar los precios o el tipo de material que se quiere
emplear, como ya sabemos entre mejor sean los materiales usados mejor
desempeo y ahorro tendrn los vehculos. Ver tabla 4 costos por afinacin.
ENTRADAS
TIPO
MATERIAL
MATERIALES
Cantidad
Costo
ENERGA
Cantidad
SALIDAS
PROCESO
LQUIDOS
Costo
Cantidad
SLIDOS
Costo
Cantidad
Costo
1
4
1
1
1
1
$480 A $1500
$20 A $120
$120 A $300
$35 A $110
$30 A $50
$50 A $85
AFINACION
KIT DE AFINACION
BUJIA
CABLES JUEGO
FILTRO AIRE
FILTRO ACEITE
FILTRO GASOLINA
ACEITE
1
4
1
1
1
1
1
$480 A $1500
$20 A $120
$120 A $300
$35 A $110
$30 A $50
$50 A $85
$200 A $450
$200
$200 A $450
Tabla 4 costos por afinacin.
Pgina 25
IT CD. VALLES
El aire acondicionado puede ser muy cmodo para todos sus ocupantes, pero
no a su vez cuando se trata de repararlo ya que las pieza que lleva salen a un costo
elevado eso sin tomar en cuenta el costo de la mano de obra que por su puesto
elevara todava ms el costo total de la reparacin. Ver tabla 5 costos de las piezas
del aire acondicionado.
ENTRADAS
TIPO
MATERIAL
MATERIALES
Cantidad
COMPRESOR
EVAPORADOR
GAS
BOMBA DE AGUA
MANGUERA
ANTICONGELANTE
1
1
1
1
1
1
PROCESO
SALIDAS
ENERGA
Costo
Cantidad
LQUIDOS
Costo
Cantidad
Costo
SLIDOS
Cantidad
Costo
1
1
$550 A $2000
$800 A $1500
1
1
$200 A $1400
$200
AIRE
ACONDICIONADO
$550 A $2000
$800 A $1500
$100
$200 A $1400
$200
$70 A $120
3 LITROS
$70 A $120
Tabla 5 costos de las piezas del aire acondicionado.
De todos las reparaciones preventivas que se le pueden hacer a un vehculo la

ms comn y ms barata se puede decir que es el cambio de aceite puesto que las
materias primas esenciales a tomar en cuenta salen a un costo razonable y el dueo
puede decidir que entre la que ms le convenga los costos varan en cuestin con la
calidad de los productos. Ver tabla 6 costos del cambio de aceite.
ENTRADAS
TIPO
MATERIAL
FILTRO DE ACEITE
ACEITE
MATERIALES
Cantidad
1
5 LTS
Costo
SALIDAS
PROCESO
ENERGA
Cantidad
$30 A $50
$200 A $ 450
LQUIDOS
Costo
Cantidad
Costo
SLIDOS
Cantidad
CAMBIO DE
ACEITE
1
5 LTS
$200 A $ 450
Tabla 6 costo del cambio de aceite.
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Costo
$30 A $50
IT CD. VALLES
Los costos para reparar un motor ya sea esta una reparacin de sencillez
varia por lo que es comn suponer no todos los autos traen el mismo tipo de motor o
de piezas lo que provoca que para unos tipos de autos la reparacin sea
econmicamente baja en su costo a comparacin de otros modelos por esta razn
en el balance de materia que se realiz no se puede estandarizar un costo fijo en el
proceso. Ver tabla 7 costos reparacin al motor.
ENTRADAS
TIPO
MATERIALES
MATERIAL
Cantidad
ENERGA
Costo
SALIDAS
PROCESO
Cantidad
LQUIDOS
Costo
Cantidad
Costo
SLIDOS
Cantidad
Costo
REPARACION DE MOTOR
KIT CLUTCH
CIGEAL
ARBOL DE LEVAS
SOPORTES MOTOR
KIT INYECTORES
1
1
1
2
1
$1200 A $1700
$950 A $1750
$620
$450 A $600
$380 A $1180
1
1
1
2
1
$1200 A $1700
$950 A $1750
$620
$450 A $600
$380 A $1180
Tabla 7 costos reparacin al motor.

Una reparacin hidrulica suele tener un precio elevado por los materiales que
se tienden a utilizar como, mangueras, la bomba entra otras son elementos caros
que no se puede definir un precio exacto de lo que cuestan. Ver tabla 8 piezas
hidrulicas.
ENTRADAS
TIPO
MATERIALES
MATERIAL
Cantidad
Costo
ENERGA
Cantidad
BOMBA ACEITE
1 $800 A $1300
KIT DIRECCION HIDRULICA
1 $2500 A $4350
MANGUERA
1 $350 A $750
LIQUIDO HIDRAULICO
1 $30 A $80
Tabla 8 piezas hidrulicas.
SALIDAS
PROCESO
LQUIDOS
Costo
Cantidad
Costo
REPARACION
HIDRAULICA
SLIDOS
Cantidad
1 $800 A $1300
1 $2500 A $4350
1 $350 A $750
1 $30 A $80
La NOM-052-SEMARNAT-2005 establece el procedimiento para identificar si

un residuo es peligroso, el cual incluye los listados de los residuos peligrosos y las
caractersticas que hacen que se consideren como tales.
Costo
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IT CD. VALLES
Los residuos peligrosos, en cualquier estado fsico, por sus caractersticas

corrosivas, reactivas, explosivas, inflamables, txicas, y biolgico-infecciosas, y por
su forma de manejo pueden representar un riesgo para el equilibrio ecolgico, el
ambiente y la salud de la poblacin en general, por lo que es necesario determinar
los criterios, procedimientos, caractersticas y listados que los identifiquen.
La NOM-004-SEMARNAT-2002 establece las especificaciones y los lmites
mximos permisibles de contaminantes en los lodos y bioslidos provenientes del
desazolve de los sistemas de alcantarillado urbano o municipal, de las plantas
potabilizadoras y de las plantas de tratamiento de aguas residuales, con el fin de
posibilitar su aprovechamiento o disposicin final y proteger al medio ambiente y la
salud humana.
Se ha considerado que los lodos por sus caractersticas propias o por las
adquiridas despus de un proceso de estabilizacin pueden ser susceptibles de
aprovechamiento siempre y cuando cumplan con los lmites mximos permisibles de
contaminantes establecidos en la presente Norma Oficial Mexicana o, en su caso, se
dispongan en forma definitiva como residuos no peligrosos; para atenuar sus efectos
contaminantes para el medio ambiente y proteger a la poblacin en general.
La NOM-002-SCT-2003 el objetivo identificar y clasificar las substancias y
materiales peligrosos ms usualmente transportados, de acuerdo a su clase, divisin
de riesgo, riesgo secundario, nmero asignado por la Organizacin de las Naciones
Unidas, as como las disposiciones especiales a que deber sujetarse su transporte y
el mtodo de envase y embalaje.
En base a estas tres normas la empresa cumplir con sus obligacin y llevara
a cabo las correcciones necesarias para mejor y evitar en un futuro posibles daos
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IT CD. VALLES
7 Conclusiones y recomendaciones
Se identificaron todas las actividades que se realizan en el taller automotriz de
JRO Construcciones y Montajes en base al proyecto P+L se concluye que se deben
documentar las actividades para saber su realizacin a fin de mejorar los procesos, y
tiempos de reparacin.
Sabemos que para cada proceso de reparacin se necesitan materias primas
en este caso que suele ser muy comn que los costos de compra de las
reparaciones varan considerablemente lo ms recomendable para la empresa es
establecer alianzas con refaccionarias con el fin de adquirir los componentes a un
costo inferior y dar un mejor precio a nuestros clientes.
Las normas de la Secretaria de medio ambiente y recursos naturales son de
gran apoyo para el manejo y clasificacin de los residuos ya que nos permite
establecer los lineamientos sobre cmo se debe almacenar, transportar y verificar
que nuestros residuos tengan un mejor uso y menor impacto al medio ambiente.
La buenas costumbres en una empresa responsable con su poltica empiezan
con una buena capacitacin a su personal haciendo inca pie a las en las actividades
que contaminan con el fin de evitar que estas actividades sigan contaminando.
Tomando en cuenta todos los datos recabados y las actividades que se
realizan en la empresa podemos decir que cumple con las expectativas en cuestin
de sus consumos ya que es una empresa que consume solo lo que necesita sin
tener tanta perdida.
Pero aun as con estos resultados la empresa puede mejorar en varios
aspectos su imagen, su orden y limpieza, as como una mejor distribucin de sus
reas.
Pgina 29
IT CD. VALLES
8 Competencias desarrolladas
En el perfil del ingeniero industrial hace que siempre este en busca de ms
conocimientos para su intelecto as como de aprender el uso de herramientas de
medicin.
Para este proyecto se utilizaron varios tipos de aparatos de medicin como
son:
El voltmetro para medir la corriente elctrica y llevar acabo las mediciones
correctas el alumno se le enseo a comprender el manejo adecuado del aparato con
el fin de adquir un mayor conocimiento y habilidades en cuestiones elctricas.
Apoyado en las bases de la ingeniera y de los conocimientos adquiridos en el
aula se procedi a utilizar el clculo para saber el consumo de agua que se tiene en
las instalaciones esto hizo que se utilizaran los equipos como el flexo metro y la
plomada para saber profundidades y distancias en los depsitos.
Se ampli el conocimiento al ingeniero en las partes de las normas de salud
laboral, y ambiental; ya que aprendi el uso de las mismas y de cmo llevarlas acabo
en el campo laboral como son las normas ambientales:
Nom-052- semarnat-2005
Nom-004-semarnat 2002
Nom-002-SCT-2003
Y las normas laborales:
Nom-001-STPS-2008
Nom-002-STPS-2010
Nom-006-STPS-2000
Nom-010-STPS-1999
Pgina 30
IT CD. VALLES
Los problemas de la empresa JRO Construcciones y Montajes parecieran

muchos pero en realidad se simplifican en uno solo el orden la empresa carece de
espacios para el almacenamiento de residuos generados por ellos.
Se trabaja en el diseo de un espacio apropiado para la colocacin de los
residuos y as como el manejo y clasificacin adecuado del residuo o desecho
despus de su uso en las instalaciones.
La empresa adquiere el compromiso con el proyecto de P+L, (produccin ms
limpia), en mejorar todos sus procesos que generen desperdicios que contaminen el
medio ambiente.
Haciendo esto posible mediante capacitaciones al personal del cmo debe
manejar los desechos, clasificarlos envase a la norma 052 de semarnat todo esto
para crear un cultura dentro de la empresa de la responsabilidad con la empresa.
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IT CD. VALLES
9 Bibliografa
http://www.rae.es/recursos/diccionarios/drae
www.semarnat.gob.mx/
Documentos de apoyo:
GUIA P+L TALLERES AUTOMOTRICES.
GUIA_RESIDUOS.
ACEITES USADOS.
GUIA_CUMPLIMIENTO_OBLIGACIONES_SEMARNAT_LPGIR.
NOM-SEMARNAT-052 RESIDUOS PELIGROSOS
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IT CD. VALLES
10 Glosario
TXICA: Se aplica a la sustancia que puede causar trastornos graves
o la muerte de un ser vivo por envenenamiento.
PML: Produccin Ms Limpia
SUBRAMAS: quiere decir "SUB-RAMAS" sea como quien dice la o las ramas de la
biologa si es en trmino biolgico.
SEMARNAT: Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales
OUTSOURCING: es la subcontratacin de servicios o personal para realizar ciertas
actividades.,
Substancia peligrosa.- Todo aquel elemento, compuesto, material o mezcla de ellos

que independientemente de su estado fsico, represente un riesgo potencial para la
salud, el ambiente, la seguridad de los usuarios y la propiedad de terceros; tambin
se
consideran
bajo
esta
definicin
los
agentes
biolgicos
causantes de
enfermedades.
Material peligroso.- Aquellas substancias peligrosas, sus remanentes, sus envases,
embalajes y dems componentes que conformen la carga que ser transportada por
las unidades
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IT CD. VALLES
11 Anexos
11.1 Anexo (Diagnostico).
FORMATOS DE PRE-EVALUACIN
Formato 1. Datos Generales
Fecha:
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre:
JRO CONSTRUCIONES Y
MONTAJES
AV LOS TENEK LOTE 5 Y 6 EJIDO
TAMPAYA C.P. 79070
CD. VALLES SAN LUIS POTOSI
481- 38-1-09-49
------------------
Domicilio:
Cuidad, Estado:
Telfono:
Correo:
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
No. de empleados:
Total:
No. de turnos:
Horarios:
Das de produccin/ao:
Superficie total:
Superficie de trabajo:
Superficie de Almacenes:
Superficie de Oficinas:
Potencia elctrica instalada:
CONTACTOS
Nombre, cargo,
telfono y horario.
60
60
1 turno
8:00 AM A 16:00 PM
300 DIAS
1,731.59 METROS CUADRADOS
1,110 METROS CUADRADOS
392 METROS CUADRADOS
170 METROS CUADRADOS
220
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IT CD. VALLES
Se cuenta con algn tipo de certificacin? SI

Se est trabajando sobre algn sistema de gestin (calidad, ambiental,
inocuidad o seguridad y salud laboral)?
GESTION DE LA CALIDAD Y AMBIENTAL
11.2 Anexo (consumo de energa)

Consumo de Energa Elctrica
Tarifa contratada: HM
Priodo
Demaenda
facturada (kW)
contratada
Consumo
facturado (kW)
Factor
de
Potencia (%)
Costo
de
Facturacin ($)
Enero
11kW
Febrero
18KW
Marzo
16KW
Abril
20KW
Mayo
22KW
JUNIO
22KW
JULIO
19KW
AGOSTO
1,120kW
1,281 KW
2,402KW
2,500KW
2,854KW
2,800KW
2,880KW
2.800KW
98.22%
92.73
92.71
94.44
93.38
90.95
97.01
96.85
2.94
3.51
2.43
2.56
2.63
2.51
2.32
2.43
19KW
Informacin de parmetros elctricos de los motores
Identificacin
Marca Tipo
Potencia Velocidad Voltaje Corriente

hp
Rpm
Volts
Amperes
esmeril
compresor
Gra
elctrica
x
x
Atlas
1/5
2,0
3,0
meza
Industrial
Industrial
3300
1730
3450
220
220
220
3.2
9.6
2.1
Eficiencia Factor
de
potencia
60
1,0
87
80
1,0
1,0
Pgina 35
IT CD. VALLES
Voltaje, Volts
1-N
Voltaje
Prom.
2-N
3-N
128 v
128v
128V
128 v
128 v
128v
128v
128V
128V
Corriente, Amperes
128
Fase 1
227
Fase 2
227
Fase 3
228
227.33
128
228
228
228
228
128
227
230
227
228
Potencia, kW
Voltaje
prom.
entre
fases
1-N
726.4
2-N
726.4
3-N
729.6
727.46
2188
2188
2188
2188
476.7
483
476.7
478.8
F. P., %
1-N
727.46
2188
478.8
2-N
F. P.
%
3-N
75.33%
75 %
Potencia
elctrica,
kW
Corriente promedio
75%
76%
76%
76%
75%
76%
77%
76%
75%
75.66%
Porcentaje Eficiencia Diferencia Desbalanceo Eficiencia Potencia

Motor alta
de carga
al % de de voltaje de voltaje
ajustada en
la efic.
carga
flecha, hp edecuado,
hp
75%
75%
25%
25%
25%
1/5
1/5
76%
76%
24%
24%
24%
2,0
2,0
75%
25%
25%
25%
25%
3,0
3,0
Pgina 36
IT CD. VALLES
11.3 Anexo (consumo de agua)

Consumo de Agua
Nmero de medidores instalados: 1
Se extrae de pozo, rio, estanque u otro? NO
Se almacena en algn sitio? Si (X ) No ( ) En dnde? TANQUE
Cul es la capacidad de almacenamiento? 10,000 LITROS
Cules son los procesos en los que se consume el agua? CAMIBIO DE
REFRIJERANTES, LAVADO DE AUTOS
Existen fugas visibles? NO
Cul es la capacidad de agua requerida? 60 LITROS
Existe un sistema de tratamientos de aguas para proceso y/o para servicio? NO
Observaciones: EL AGUA UTILIDA EN LOS PROCESOS ES COLOCADA EN UNA
FOSA SEPTICA PARA DESPUES LLEVARLA A UN PLANTA TRATADORA DE
AGUAS RESIDUALES (BIRMANIA).
SOLO TIENEN LAS FACTURAS NO EL RECIBO
Pgina 37
IT CD. VALLES
Actividades consumidoras de agua:

Cantidad (m3/h)
Observaciones
(existe
desperdicio,
posibilidad
de
recirculacin, descarga al drenaje, etc.)
Servicios
Generales
(baos, cocina, etc.)
20 LITROS
NO
Agua para proceso

Agua para limpieza
40 LITROS
24 LITROS
NO
NO
Lubricacin de equipo
95 LITROS
NO
Agua para enfriamiento
60 LITROS
NO
Otras
----------------
----------------
Consumo de Combustibles
Combustible
Periodo
de Consumo
Facturacin
Gas L. P.
Diesel
Gasolina
Gasolina
DIESEL
DIESEL
Gasolina
DIESEL
Gasolina
DIESEL
Gasolina
30-06-14
30-06-14
4-07-14
4-07-14
11-07-14
11-07-14
18-07-14
18-07-14
25-07-14
25-07-14
568.97
510.70
329.97
774.39
1897.00
1129.16
845.50
760.00
1090.36
1020.50
Unidades (kg, Costo Total $

l, m3 etc.)
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
LITROS
6537.24
5647.54
3648.95
889.39
21975.47
12578.03
9794.59
8494.95
12631.14
11384.75
Pgina 38
IT CD. VALLES
11.4 Anexo PROCESO PRODUCTIVO
MATERIAS PRIMAS
ETAPA DEL PROCESO

PRODUCTIVO
RESIDUOS DEL
PROCESO
-RECEPCION DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA.
-COLOCACION DEL
VEHICULO.
-Reparacin suspensin
-Afinacin
-Reparacin de motor
-Reparacin de frenos
-Reparacin de marchas
-Cambios de aceite
-Reparacin de caja de
velocidad
-Reparaciones hidrulicas
- Reparacin de sistema de
aire
acondicionado
-REVISION DEL DAO

A REPARAR.
-TIPOS DE
REPARACIONES.
Filtros de aceite,
aire, gasolina,
Estopa.
Aceite usado.
Anticongelante
usado.
Lquido de frenos.
Piezas usadas.
-INSPECCIN DEL
TRABAJO.
-PRUEBA DEL EQUIPO

REPARADO.
-REVISIN FSICA.
-SALIDA DEL
VEHCULO.
Pgina 39
IT CD. VALLES
11.5 Anexo MOTOR
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO REPARACIN DE MOTOR

MATERIAS PRIMAS
ETAPA DEL PROCESO
RESIDUOS DEL
REPARACIN DE
PROCESO
MOTOR
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-rbol de levas
-Vlvulas
-Cojinetes de banca
-pistn
-Volante
-Carte
-Bomba de agua
-Estopa
-Bieleta
-Inyector
-Correa de distribucin
-inyeccin
-Tapa de culata
-Juntas (empaques)
-REPARACION
(reparacin de motor).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-REVISON DEL
TRABAJO
-Cojinetes de banca
-rbol de levas
-Vlvulas
-Volante
-Inyector
-Correa de
distribucin
-inyeccin
-Estopa
-Cigeal
-Juntas (empaques)
-Tapa de culata
-Bomba de agua
-PRUEBA DEL
TRABAJO
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 40
IT CD. VALLES
11.6 Anexo MARCHAS
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO DE REPARACION DE MARCHAS

MATERIAS PRIMAS
ETAPA DEL PROCESO
RESIDUOS DEL
REPARACIN DE
PROCESO
MARCHAS
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-junta
-escobilla
-soporte de escobilla a
masa
-buje
-solenoide
-resorte de retorno
-palanca de cambio
-tope de pin
-Estopa
-pin de arranque
-eje inducido
-embrague de rueda libre
o de contra vuelta
-resorte de apoyo
-bobinas de campo
-zapata polar
-casquillo
-casquillo de tope
-resorte de escobilla
-dedo de contacto
-abrazadera de proteccin
-carcasa
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-REPARACION
(reparacin de marchas).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DE
TRABAJO
-junta
-escobilla
-soporte de
escobilla a masa
-buje
-solenoide
-resorte de retorno
-palanca de cambio
-tope de pin
-Estopa
-pin de arranque
-eje inducido
-embrague de
rueda libre
o de contra vuelta
-resorte de apoyo
-bobinas de campo
-zapata polar
-casquillo de tope
-resorte de
escobilla
-dedo de contacto
-abrazadera de
proteccin
-carcasa
-casquillo
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 41
IT CD. VALLES
11.7 Anexo AFINACION

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE AFINACION
MATERIAS PRIMAS. ETAPAS DEL PROCESO RESIDUOS DEL PROCESO DE
DE AFINACION.
AFINACION. (USADO)
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-correas
-cambio de correas
-buja
-cables para buja
-filtro del aire
-filtro gasolina
-estopa
-REPARACION
(Afinacin).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-cables de buja
-filtro del aire
-bujas
-correas
-aceite
-filtro del aire
-filtro de la gasolina
-estopa
-filtro de aceite
-filtro del aceite

-aceite
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DEL
TRABAJO
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 42
IT CD. VALLES
11.8 Anexo SUSPENCION
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE SUSPENSIN

MATERIAS PRIMAS.
ETAPAS DEL PROCESO

DE SUSPENSIN.
RESIDUOS DEL
PROCESO DE
SUSPENCION. (USADO)
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-pistola neumtica
-tijeras
-llantas
-resortes
-tacones
-grasa
-estopas
-bujes
-rotulas, terminales
-amortiguadores
-REPARACION
(suspensin).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-pistola neumtica
-tijeras
-llantas
-resortes
-tacones
-grasa
-estopas
-bujes
-rotulas, terminales
-amortiguadores
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DEL TRABAJO

(VEHICULO).
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 43
IT CD. VALLES
11.9 Anexo FRENOS
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE FRENOS

MATERIAS PRIMAS.
ETAPAS DEL PROCESO RESIDUOS DEL PROCESO
DE FRENOS.
DE FRENOS. (USADO)
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-REPARACION
(Frenos).
-balatas
-disco (si est daado)
-lquido de frenos
-estopa
-calispar
-pistola neumtica
-cilindro maestro
-MATERIAL DE
ENTRADA
-REVISON DEL
TRABAJO
-balatas
-disco(si est
daado)
-lquido de frenos
-estopa
-calisper
-cilindro maestro
-pistola neumtica
-PRUEBA DEL TRABAJO

(VEHICULO).
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 44
IT CD. VALLES
11.10Anexo CAMBIOS DE ACEITE
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CAMBIOS DE ACEITE

MATERIAS PRIMAS.
ETAPAS DEL PROCESO
RESIDUOS DEL
DE CAMBIOS DE ACEITE PROCESO DE CAMBIOS
DE ACEITE. (USADO)
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-REPARACION
(Cambios de aceite).
-Recogedor de aceite
-Aceite para motor
-Un filtro de aceite
-Embudo, en el caso de
que la botella de aceite
no lo tenga.
-2 rampas porttiles
-estopa
-Guantes de nitrilo o vinilo
-MATERIAL DE
ENTRADA
-aceite de motor
-un filtro de aceite
-estopa
-guantes de nitrilo
o vinilo.
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DEL TRABAJO

(VEHICULO).
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 45
IT CD. VALLES
11.11Anexo AIRE ACONDICIONADO

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE REPARACION DE AIRE
ACONDICIONADO
MATERIAS
ETAPA DEL
RESIDUOS DEL
PRIMAS
PROCESO
PROCESO DEL AIRE
REPARACION DE AIRE
ACONDICIONADO
ACONDICIONADO
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-Anticongelante
-Condensador
-El gas del aire
acondicionado
-Filtro de habitculo
-Botella deshidratante
-Vlvula de expansin
-Estopa
-Evaporador
-Compresor
-REPARACION (aire
acondicionado).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-Filtro de habitculo
-Anticongelante
-Vlvula de
expansin
-Estopa
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DEL TRABAJO

(VEHICULO).
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 46
IT CD. VALLES
11.12Anexo CAJA DE VELOCIDADES
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE REPARACIN DE LA CAJA DE

VELOCIDADES
MATERIAS PRIMAS
ETAPA DEL PROCESO
RESIDUOS DEL
REPARACIN DE LA
PROCESO
CAJA DE VELOCIDADES
REPARACION DE LA
CAJA DE
VELOCIDADES.
-ENTRADA DEL
VEHICULO.
-REVISION FISICA
-COLOCACION DEL
VEHICULO
-Marcha 1,2,3,4
-Marcha 5
-Sincronizador 1,2.
-Sincronizador 3,4.
-Sincronizador 5.
-Estopa.
-Pin (corona)
-Junta elstica
-Sincronizador de
bloqueo
-Diferencial central
-rbol primario.
-rbol secundario
-Actuador del
Sincronizador.
-Manguito del
rbol secundario
Liquido de transmisin
-REPARACION
(Reparacin de la caja de
velocidades).
-MATERIAL DE
ENTRADA
-REVISON DEL
TRABAJO
-PRUEBA DEL TRABAJO

(VEHICULO).
-Marcha 1,2,3,4
-Marcha 5
-Sincronizador 1,2.
-Sincronizador 3,4.
-Sincronizador 5.
-Estopa
-Pin (corona)
-Junta elstica
-Sincronizador de
bloqueo
-Diferencial central
-rbol primario.
-rbol secundario
-Actuador del
sincronizador.
-Manguito del rbol
Secundario
-Liquido de
transmisin
-SALIDA DEL
VEHICULO
Pgina 47
IT CD. VALLES
ILUMINACIN EN LAS REAS DE TRABAJO.
Nombre
rea
del Tipo de Tipo

de No.
de Potencia
lmpara
luminaria
luminarias de
en el rea luminaria
(W)
TALLER
DIRECTA fluorescente
AUTOMOTRIZ
OFICINA
DIRECTA fluorescente
Potencia
de
las
luminarias
(kW)
Iluminacin Interior
9
0.054
7
0.014
Horas de
operacin
al
da
(h/da)
Das de Nivel
operacin iluminac
al
ao (luxes)
(das/ao)
De 1 a 2
hrs.
160 a 185
DIAS
600
8 HRS
288 DIAS
400
Se cuenta con control de iluminacin?: (Fotoceldas, Timer o Manual)

Almacn de Materias Primas
Existe almacn de materias primas? Si
Existen registros de entradas y salidas? Si
Se cumple con primeras entradas primeras salidas? Si
Se desperdician materiales? Si
Se cuenta con sistema de refrigeracin para materias primas? No
Condiciones de almacenamiento de materiales:
Parmetro
Condiciones
Temperatura
24 grados
Humedad
80 %
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IT CD. VALLES
Generacin de Aguas Residuales

Cantidad de agua descargada (m3/h):10,000 LITROS
Cuerpo receptor:
Se cuenta con permiso de descarga de aguas residuales? SI
Se han realizado anlisis a las descargas de aguas residuales? NO
Se realiza algn tipo de tratamiento en planta? Describirlo: LAS AGUAS
RESIDUALES QUE SE GENERAN SON ENVIADAS A LA PLANTA TRATADADORA
DE AGUA DE LA CIUDAD BIRMANIA.
Generacin de Residuos
Qu tipo de residuos genera? TOXICO INFECCIOSO, INFLAMABLES, DE TIPO
DE MANEJO ESPECIAL.
reas generadoras
rea
Tipo
Cantidad/Semana laboral
Taller
Aceite
85 litros
Taller
Chatarra
1-2 kilos
Taller
Llantas
1 llanta
Oficina
Papelera
kilo
Pgina 49
IT CD. VALLES
Tipo y cantidad de residuos generados por semana:

Tipo de Residuo:
Cantidad/semana (Kg.):
Residuos peligrosos (balastra, aceite, solventes):
85 litros 2 kilos
Residuos de manejo especial (lmparas fluorescentes,
1 Lmpara
tonners, pilas, llantas):

1 Acumuladores
Residuos orgnicos:
Cartn:
Vidrio:
Plstico:
12 envases
Otros:
----
Existe un programa interno de manejo de residuos?
Si (x )
No ( )
Describir el manejo de residuos (venta, reuso, almacenamiento temporal):

-Se recolecta en un punto hasta que la empresa encargada de su traslado pase por
ella.
Por las caractersticas de los residuos generados, pueden ser reciclados en el
taller? En el taller no pero en otras reas se puede aprovechar los residuos
generados.
El residuo contiene material valioso? No
Descripcin: solo el acero que se desecha.
Pgina 50
IT CD. VALLES
Se reutilizan algunos solventes?
Si ( x)
No ( )
Se da algn tipo de tratamiento a los residuos? no

Existen instructivos o manuales para el manejo de residuos? Si ( x ) No ()
Se han impartido cursos de capacitacin sobre manejo de residuos? NO
Existe alguna empresa encargada del tratamiento externo de residuos? Si ( x ) No
().
Tipo de Residuos:
Empresa:
RSU:
Residuos de manejo especial:
Residuos Peligrosos:
Otros:
Reciclaje
Existe algn programa de reciclaje? Si ( ) No ( x )
Principales productos reciclados:
Auditoras Ambientales y Energticas:
Se ha realizado alguna auditora ambiental?
Si ( )
No ( x )
En caso afirmativo, quin llev a cabo la auditoria?

Cundo?
Cules fueron los resultados de la auditoria?
Pgina 51
IT CD. VALLES
Se propusieron recomendaciones a partir de la auditoria? Si ( )

Se implantaron estas recomendaciones?
Si ( )
No ( )
No ( )
En caso negativo, por qu no? LA EMPRESA ESTA EN CRECIMIENTO ASI QUE

TODAVIA SE ENCUENTRA MODIFICANDO Y CUMPLIENDO CON LAS NORMAS
DE LA SECRETARIA DEL TRABAJO.
Se ha realizado alguna auditoria de eficiencia energtica?
Si ( ) No ( X )
En caso afirmativo, quin llevo a cabo la auditoria?

Cundo?
Cules fueron los resultados de la auditoria?
Se propusieron recomendaciones a partir de la auditoria? Si ( ) No ( )
Se implantaron estas recomendaciones? Si ( ) No ( )
En caso negativo, por qu no? LA EMPRESA APENAS TIENE UN AO Y MEDIO
EN LAS INSTALACIONES LAS CUALES SON NUEVAS Y CUMPLE CON LOS
PORCENTAJES DE VOLTAJE QUE SOLICITA LA CFE EVITANDO TODAVIA LA
PERDIDA EN GRAN CANTIDAD DE LA ENERGIA.
Pgina 52

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DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA

INSTITUTO TECNOLGICO DE CIUDAD VALLES

JUAN JOSE DIAZ CASTILLO

AQU DEBERA DE IR LA CARTA DE TERMINACION ESCANEADA Y

Objetivo general proyecto..................................................................... 9

Caracterizacin del rea en que particip ................................................. 10

Antecedentes de la empresa .............................................................. 10

3.1.1 Misin ........................................................................................... 11

Descripcin del rea ........................................................................... 15

Problemas a resolver priorizndolos ......................................................... 17

Procedimiento y descripcin de actividades ............................................. 19

Conclusiones y recomendaciones ............................................................ 28

Anexo (Diagnostico). ....................................................................... 34

Anexo (consumo de energa) .......................................................... 35

Anexo (consumo de agua) .............................................................. 37

Anexo PROCESO PRODUCTIVO .................................................. 39

Anexo MARCHAS ........................................................................... 41

Anexo AFINACION ........................................................................ 42

Anexo SUSPENCION .................................................................... 43

Anexo FRENOS ............................................................................. 44

11.10 Anexo CAMBIOS DE ACEITE ....................................................... 45

Por consiguiente, minimizar los desechos y las emisiones tambin significa

2.2 Objetivos especficos

3 Caracterizacin del rea en que particip

ofrecindoles productos y servicios de calidad a tiempo, integrando siempre en

Instalaciones seguras y saludables para todos nuestros empleados y

Asignar los recursos necesarios, para que nuestros empleados y contratistas

Puertas abiertas y canales de comunicacin con nuestros empleados,

Cumplir con nuestras polticas y procedimientos corporativos y las que indique

Planear, ejecutar y revisar nuestros objetivos en materia de Salud y Seguridad

ambiente adecuado para la Seguridad y Salud ocupacional, de informar de posibles

Hacer nfasis en la Prevencin de la contaminacin ambiental, implantando

Impulsar la adquisicin e incorporacin de nuevas tecnologas de energa

Puertas abiertas y canales de comunicacin con nuestros empleados,

Cumplir con nuestras polticas y procedimientos corporativos y las que indique

Planear, ejecutar y revisar nuestros objetivos en materia de Cuidado del Medio

Todos y cada uno de los empleados son responsables de asegurar el

3.3 Descripcin del rea

elaboracin de piezas en sus mayora de metal para sus clientes.

Cuenta con un almacn de pinturas, solventes y gases de trabajo que consta

rea para la colocacin de residuos o desechos de 4 m 2.

rea de cubculos y comedor para trabajadores 6 m2.

Una gra de carga que sirve a los trabajadores para revisiones

Cuenta con un torno de planta que se aprovecha para pulir ajustar o

En el rea laboran 8 trabajadores que son:

4 Problemas a resolver priorizndolos

Las modificaciones del proceso pueden ayudar grandemente a reducir

5 Procedimiento y descripcin de actividades

CONSTRUCCIONES Y MONTAJES se realiz un diagnstico de las actividades que

aprovechamiento del 94% en su consumo estando dentro de los lmites permitidos

Las reparaciones de la caja de velocidades son reparacin de mayor esfuerzo

Tabla 1 reparacin del motor de arranque

En cuestin con la suspensin ah si se marca la diferencia en cuestin al tipo

BASE AMORTIGUADOR PAR

Tabla 2. Costos de reparacin suspensin.

Tabla 3 costo de la reparacin de los frenos

Tabla 4 costos por afinacin.

Tabla 5 costos de las piezas del aire acondicionado.

De todos las reparaciones preventivas que se le pueden hacer a un vehculo la

Tabla 6 costo del cambio de aceite.

Tabla 7 costos reparacin al motor.

La NOM-052-SEMARNAT-2005 establece el procedimiento para identificar si

Los residuos peligrosos, en cualquier estado fsico, por sus caractersticas