Captulo 1.

El papel de la informacin contable en la administracin de

las empresas competitivas.
Cuestionario
1-1 Qu implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica que las empresas desarrollen costos menores en el fin de la productividad.
1-2 Por qu es importante lograr una diferencia para ser competitivo?
Porque as la empresa es nica en su sector industrial, y al lograr esa exclusividad se compensa
con un precio superior.
1-3 Qu papel desempea la cadena de calor para ser competitivo?
son las actividades principales en que se divide la empresa, que son: diseo, produccin, la
mercadotecnia y la entrega del producto y permitir detectar reas de oportunidad para competir.
1-4 Cmo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
En que pueden ser bsicas para lograr la ventaja competitiva
1-5 Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la
estrategia competitiva de una empresa.
ayudan en el cumplimiento de estrategias para la mejora de toma decisiones y as obtener una
ventaja competitiva
1-6 Por qu la contabilidad administrativa es importante para la organizacin?
Porque facilita las funciones de planeacin, control y toma de decisiones
1-7 Defina que se entiende por contabilidad administrativa.
Es el sistema de informacin al servicio de las necesidades de la administracin, con orientacin
pragmtica destinada a facilitar las funciones de planeacin, control y toma de decisiones.
1-8 Defina la contabilidad financiera.
Es el sistema de informacin orientado a proporcionar informacin a terceras personas
relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crdito, inversionistas, etc., a fin
de facilitar sus decisiones.
1-9 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
1-9-1 La contabilidad administrativa est enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad
financiera, que genera informacin sobre el pasado o hechos histricos de la organizacin.
1-9-2 La contabilidad financiera es obligatoria por la ley lo que no ocurre con la contabilidad
administrativa que es un sistema de informacin opcional.
1-9-3 La contabilidad administrativa se organiza para producir informacin de uso interno, la
financiera tambin, pero la diferencia est en que la administrativa nunca requiere un modelo o
formato especifico.
1-9-4 La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisin de la
contabilidad financiera, ya que otorga ms relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios
en el anlisis de las decisiones que muchos casos son aproximaciones.
1-10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa
1-10-1Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacin.
1-10-2 Ambas exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en manos
de los administradores

1-11 Defina planeacin.

Diseo de acciones cuya misin es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido
definido.
1-12 En qu tipo de planeacin se hace ms necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?
Por qu? Cuando la empresa requiere informarse a un periodo de largo plazo, porque tiene el
fin de realizar proyecciones para la planeacin de la organizacin.
1-13 Defina control administrativo.
Debe ser el proceso mediante el cual la administracin se asegura de que los recursos son
obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en funcin de los objetivos planeados por la
organizacin.
1-14 Cules son algunas de las herramientas de contabilidad administrativa que ayuda a realizar
buen control administrativo?
Medio de comunicacin, medio de motivacin y medio de evaluacin.
1-15 Explique el mtodo cientfico como herramienta para tomar decisiones.
1-15-1 Anlisis: como poder tener la solucin al problema presentado.
1-15-2 Decisin: tomar la mejor opcin para la solucin.
1-15-3 Puesta en prctica: poner en prctica la opcin seleccionada.
1-16 Mencione la variable ms relevante en el proceso de tomar decisiones.
Debe contarse con un buen sistema de informacin. A mejor calidad de la informacin, se
asegura una mejor decisin.
1-17 Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de
informacin para lograr una adecuada toma de decisiones.
Control total de calidad, Orientacin hacia los clientes y El tiempo como factor clave
1-18 Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa.
1-18-1 A principios del siglo XX exista una fuerte preocupacin por medir y cuantificar los costos
indirectos de fabricacin aunados a la mano de obra, necesarios para transformar la materia
prima en productos terminados. Y la contabilidad administrativa respondi a las necesidades de
los administradores.
1-18-2 La globalizacin que hace que cada vez ms estemos inmersos en un mundo de mucha
competencia y estemos a la vanguardia.
1-19 Enumere cinco objetivos de la contabilidad administrativa.
1-19-1 Proveer informacin para costeo de servicios, productos y otros aspectos de inters para
la administracin.
1-19-2 Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeacin tanto tctica o a corto
plazo, como a largo plazo o estratgica, que ante este entorno de competitividad es cada da
ms compleja.
1-19-3 Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con informacin relevante.
1-19-4 Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de
retroalimentacin para los diferentes responsables de las reas de una empresa .Esto implica
que los reportes no deben limitarse a sealar errores.
1-19-5 Ayudar a evaluar el desempeo de los diferentes responsables de la empresa.
1-20 Cul es el objetivo del control total de calidad?
una cultura de trabajo que compromete el recurso humano con el mejoramiento continuo.

1-21 Como una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece satisfacen
plenamente al cliente
Con una fuerte disposicin a escuchar al cliente, mediante la cadena de valor, que consiste en el
conjunto de actividades que se requieren para disear, producir, vender y entregar productos o
servicios a los clientes
1-22 Mencione la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo.
Este sistema implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada por
los clientes, lo que conlleva a que tambin los insumos que se requieren para producirlo o un
servicio se tengan en cantidad suficiente y en el momento necesario.
1-23 Cmo han ayudado los desarrollos tecnolgicos a los sistemas actuales de informacin?
Permiten a los administradores contar con una gran cantidad de datos clasificados y
presentados de diferentes maneras que facilitan la tarea de administrar las empresas. A su vez
esta tecnologa permite eliminar muchos reportes innecesarios, y que en muchas ocasiones son
inoportunos por la tardanza para elaborarlos.
1-24 Explique por qu los sistemas tradicionales de informacin no estn respondiendo a las
necesidades actuales de informacin.
Debido al reto que ahora tienen las empresas de mejorar constantemente la productividad para
poder competir con costos ms bajos de vida ms corta y una competencia cada vez ms fuerte.
1-25 Mencione tres caractersticas entre el sistema tradicional y el sistema contemporneo.
1-25-1 El detonador del sistema tradicional se basa en unidades, el del sistema contemporneo
se basa en algo que tenga relacin lgica.
1-25-2 El sistema tradicional realiza un prorrateo intensivo, el sistema contemporneo identifica
intensivamente para distribuir los costos indirectos.
1-25-3 El sistema tradicional es rgido mientras que el contemporneo es flexible.
1-26 Qu ventajas ofrecen los sistemas de informacin contemporneos?
Seguridad en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones y ayuda en la
ejecucin de la planeacin estratgica.
1-27 Por qu se est cuestionando actualmente la funcin del contador?
Porque se plantea que este es un mundo de compradores, no de vendedores y que se debe
producir lo que el cliente quiere, no lo que se cree que quiere. Los reportes financieros y
administrativos que se generan deben estar en funcin de las necesidades de los usuarios a los
que sirven.
1-28 Cules son las principales actividades que realiza un contralor?
Realiza presupuestos y planeacin, el control administrativo, realiza estudios especiales, procesa
datos, costos.
1-29 Cules son las cuatro aptitudes ticas del contador que provee la contabilidad
administrativa?
La competencia, objetividad, integridad y confiabilidad.
1-30 Porque es importante que los profesionales acten ticamente?
Porque la tica tiene un papel importante en la toma de decisiones en los negocios, aunque se
crea que no.

Problemas
1-1 A Hugo David de Alba un competente ingeniero en sistemas se le informa que iba a ser
ascendido a subgerente de produccin. De Alba se sinti entusiasmado pero intranquilo. En
particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos. Haba tomado un curso de contabilidad
financiera pero no haba tenido contacto con la contabilidad administrativa que sus superiores
consideraban til. En tanto le pidi a Gloria Ramrez, asistente de contralor que le informara sobre
tres o cuatro principales diferencias entre la contabilidad administrativa incluyendo algunos ejemplos
concretos.
Se pide: Como asistente de contralor, prepare una respuesta por escrito al seor De Alba:
1-1-1 Que la Contabilidad Administrativa est enfocada hacia el futuro, a diferencia de la
Contabilidad Financiera, que genera informacin sobre el pasado o hechos histricos de la
organizacin: obviamente, esta ltima informacin se utiliza como punto de referencia para
planificar.
1-1-2 La contabilidad administrativa no est regulada por las normas de la informacin financiera,
a diferencia de la contabilidad financiera, porque la informacin que genera con fines externos
tiene que ser producida segn determinadas normas, de tal forma que el usuario est
plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe
uniformidad en su presentacin.
1-1-3 La contabilidad financiera es obligatoria, lo que no ocurre con la contabilidad administrativa,
que es un sistema de informacin opcional.
1-1-4 La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con la precisin de la
contabilidad financiera, ya que otorga ms relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios
en el anlisis de decisiones que son aproximaciones para predecir el futuro de la empresa.
1-2 Explique cules objetivos de la contabilidad administrativa estn incluidos en cada una de las
siguientes actividades.
1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.
2. Determinar el costo de produccin de una guitarra.
3. Manejo de inventarios de radio grabadoras en una tienda electrnica.
4. Estimar los siguientes costos en una empresa.
a) Sueldo del personal en el rea de servicios.
b) Impuestos sobre la propiedad.
1.- Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa.
2.- Proveer informacin para el costeo de servicios, productos y otros aspectos de inters para la
administracin.
3.- Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con informacin relevante.
4.-a) Proveer informacin para el costeo de servicios, productos y otros aspectos de inters para la
administracin
b) Permitir llevar a cabo el control administrativo como una herramienta de retroalimentacin para
los diferentes responsables de las reas de una empresa.

1.3 Todos los administradores necesitan informacin exacta y oportuna para operar sus negocios.
Seale cul de las siguientes acciones administrativas requiere informacin preparada por un
contador y porque.
a) La decisin de incrementar el precio de venta de un producto.
b) La decisin de incrementar los gastos de publicidad.
c) La decisin de comprar una nueva pieza para una maquinaria, tecnolgicamente ms
avanzada.
d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de produccin.
e) Medir las funciones del administrador de ventas.
f) El plan de las actividades de operacin para el prximo ao.
1.4 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
Seale en cada caso de las siguientes descripciones si se refiere a la contabilidad administrativa
(C.A.), a la contabilidad financiera (C.F.) o a ambas (A.F.)
A) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta informacin a varios
usuarios
externos...(C.F)
B) Usa informacin contable sobre registros y gastos.....(A.F)
C) Beneficia, da a da, a las personas responsables de las operaciones de un negocio, para
tener un mayor
control..(A.F)
D) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material, nmero
de quejas de clientes, numero de rdenes para cambiar el diseo del producto,
etctera.... (C.A)
E) Unidades de medida en pesos histricos.....(C.F)
F) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta.....(A.F)
G) Prepara reportes siempre que se necesiten...(C.A)

Captulo 2. Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos.

2-1 Qu se entiende por contabilidad de costos?
Es un sistema de informacin que clasifica, acumula, controla y asigna los costos de actividades,
procesos y productos y con ello facilita la toma de decisiones, la planeacin y el control
administrativo.
2-2 Cules son los objetivos de la contabilidad de costos?
Generar informes para medir a utilidad, proporcionado el costo de ventas correcto; valuar los
inventarios para el estudio de situaciones financieras; proporcionar reportes para ayudar a
ejercer el control administrativo; ofrecer informacin para la toma de decisiones; ayuda a la
administracin en el proceso del mejoramiento continuo.
2-3 A travs de cuales objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa?
En la generacin de informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto y
la valuacin de los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
2-4 Qu se entiende por costo?
Es la suma de erogaciones en que incurre una persona fsica o moral para la adquisicion de un
bien, o de un servicio, con la intencin de que genere ingresos en el futuro.
2-5 Qu diferencia existe entre el concepto de costo y gasto?
Los costos se recuperan, los gastos no.
2-6 Qu diferencia existe entre el gasto y el activo?
El gasto es una erogacin no recuperable, el activo es parte del patrimonio de la empresa.
2-7 Defina que es una prdida contable.
Es la diferencia de la suma del activo, menos el pasivo y el capital contable.
2-8 Clasifique y analice los costos segn la funcin en que incurren.
Costos de produccin: son los que se generan para la realizacin de un producto;
Costos de ventas: son los que se generan en el rea que se encarga de llevar el producto al
consumidor.
2-9 Explique cmo se clasifican los costos de acuerdo con su identificacin con una actividad,
departamento o producto: se clasifican en.
Costos directos, son los que se identifican plenamente; costos indirectos: no se puede identificar
con una actividad determinada.
2-10 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del tiempo en que fueron calculados.
En costos histricos que son los que se produjeron en terminado periodo y en costos
predeterminados que son los que se estiman con base estadstica y se utiliza para la elaboracin
de a
2-11 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del tiempo en que se cargan o comparan con
los ingresos.
Costos de periodo que son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios.

2-12 Explique cmo se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad que determina su
incurrencia.
Costos controlables que son aquellos sobre los cuales una persona de determinado nivel, tiene
autoridad para realizarlo o no; costos no controlables que son aquellos que no se tiene autoridad
sobre los costos en que se incurre.
2-13 Explique la clasificacin de los costos de acuerdo con su comportamiento.
Son los costos variables que cambian en relacin directa con una actividad o volumen dado;
costos fijos son los que permanecen constantes durante un periodo determinado.
2-14 Mencione algunas caractersticas de los costos fijos.
El grado de control; estn estrechamente relacionados con la capacidad instalada, estn
relacionados con un tramo relevante; son regulados por la administracin, son regulados por el
factor tiempo, son variables por unidad y fijos en su totalidad.
2-15 Mencione algunas caractersticas de los costos variables.
Son controlados a corto plazo, son proporcionales a una actividad, estn relacionados con un
tramo relevante, son regulados por la administracin, los costos en total son variables y unitarios,
son constantes.
2-16 Por qu es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus
costos?
Para poder evaluar si lo que le est generando la empresa son utilidades o perdidas y tener un
mayor control administrativo
2-17 Explique cmo se clasifican los costos en funcin a la importancia en la toma de decisiones.
a) Costos relevantes: Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opcin que se
adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales.
b) Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de accin
elegido.
2-18 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del sacrificio ocurrido.
a) Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite
que puedan registrarse en la informacin generada por la contabilidad.
b) Costos de oportunidad: Es aquel que se origina al tomar una determinacin que provoca la
renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin.
c) Costos virtuales: Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no
implican una salida de efectivo.
2-19 Explique cmo se clasifican los costos en funcin del cambio originado por un aumento o
disminucin de la actividad de la organizacin.
a) Costos diferenciales: Son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los
niveles de inventarios, etc.
b) Costos sumergidos: Son aquellos que independientemente del curso de accin que se elija no
se vern alterados.

2-20 Explique cmo se clasifican los costos en funcin de una disminucin de la actividad de la
empresa.
a) Costos evitables: Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento,
de manera que si se elimina el departamento o el producto, dicho costo se suprime.
b) Costos inevitables: Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto
sean eliminados de la empresa.
2-21 Cul clasificacin de costos es la ms importante y porque?
La clasificacin de costos en funcin de su comportamiento, porque es necesario conocer el
comportamiento de los costos, para la toma de decisiones
2-22 Menciones tres variables que intervienen en el comportamiento de los costos.
El tiempo, el uso de los recursos en las actividades y la medida utilizada en las actividades.
2-23 De acuerdo con el criterio los economistas, Cmo se comportan los costos a travs del tiempo
a largo plazo?
Segn los economistas todos los costos son variables en el largo plazo.
2-24 Que se entiende por capacidad prctica?
La capacidad prctica es la capacidad relativa al mximo nivel al que pueden operar
eficientemente los departamentos o centros.
2-25 Mencione la clasificacin de los generadores de costo.
Los basados en unidad que se incrementan cada vez que se produce, vende o entrega una
unidad y los generadores de costos que no utilizan las unidades como base que se modifican en
funcin de otros factores diferentes del nmero de unidades.
2-26 Cules son algunos de los mtodos para dividir el comportamiento de los costos?
Mtodos de estimacin directa, mtodo punto alto-punto bajo, mtodo a travs de diagramas de
dispersin, mtodo estadstico.
2-27 Mencione los mtodos de estimacin directa.
a) Basados en estudios de tiempos y movimientos: Se aplican cuando no se tiene un buen
registro de costos histricos o cuando se trata de una situacin nueva en la organizacin.
b) Basados en el anlisis de la administracin de los datos histricos: En este caso el analista
determina el comportamiento de los costos en funcin del anlisis de costos histricos; de la
interpretacin de las polticas administrativas respecto a dicha partida, y de la experiencia
profesional subjetiva.
2-28 Qu comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad en el mtodo punto
alto-punto bajo?
Este enfoque se basa en la estimacin de la parte fija y de la parte variable de un costo en dos
diferentes niveles de actividad, las cuales son calculadas a travs de una interpolacin aritmtica
entre los dos diferentes niveles.
2-29 Qu ventaja tiene el mtodo de diagrama de dispersin sobre el mtodo punto alto-punto
bajo?

Este mtodo es fundamental ya que complementa el mtodo punto alto-punto bajo, que con
frecuencia utiliza dos puntos que no necesariamente son representativos de la funcin de costos
que se est analizando para determinar su comportamiento.
2-30 Explique en qu tcnica se fundamentan los mtodos estadsticos para analizar el
comportamiento de los costos.
Mediante el anlisis de regresin.
2-31 Cul de los cuatro mtodos para calcular el comportamiento de los costos es el ms eficaz?
No hay mtodos de segmentacin til para todas las circunstancias o partidas de costos de una
empresa; cada una debe utilizar el que considere ms apropiado.
2-32 conducen a los mismos resultados los cuatro mtodos para calcular el comportamiento de los
costos?
No, ya que tienen pequeas variaciones.

Problemas
2-1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la funcin en la que se incurren.
Cuando se trate de costos de produccin, especifique qu elemento del costo es:
a) Supervisin Gastos de administracin
b) Honorarios de auditores Gastos de administracin
c) Sueldos de oficinistas Gastos de administracin
d) Lubricantes CP Gastos indirectos de fabricacin
e) Publicidad Gastos de venta
f) Atencin a clientes Gastos de venta
g) Materia prima utilizada CP Costos de materia prima
h) Artculos para muestra Gastos de venta
i) Superintendencia CP Gastos indirectos de fabricacin
j) Salarios de obreros CP Costos de mano de obra
k) Honorarios de abogados Gastos de administracin
l) Comisiones de vendedores Gastos de venta
m) Papelera Gastos de administracin
n) Depreciacin de muebles de oficina Gastos de administracin
) Fletes por la compra de materiales CP Costo de materia prima
o) Sueldos ejecutivos de ventas Gastos de venta
p) Sueldos de secretarias de produccin CP Gastos indirectos de fabricacin
q) Mantenimiento y reparacin Gastos indirectos de fabricacin
r) Luz Gastos de administracin
s) Fletes por ventas Gastos de venta
t) Partes para ensamblado Gastos indirectos de fabricacin

2-2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de produccin y cules no lo son,
utilizando C para las controlables e In para las incontrolables.
a) Depreciacin del edificio In
b) Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque In
d) Pagos por tiempos extra C
e) Energticos In
f) Precio por adquisicin de la materia C
g) Cuotas del seguro social In
h) Materia prima utilizada C
i) Salario de los obreros In
j) Sueldos del supervisor In
k) Sueldo del gerente de produccin In
l) Estudios de investigacin y desarrollo C
2-3 Relacione adecuadamente ambas columna.
Columna 1
Costos totales variables
Costo unitario variable (Segn criterio del
contador)
Costo unitario variable (Segn criterio del
economista)
Costos reales

Columna 2
1
Punto en el cual aumenta el costo
unitario variable
2
Permanece constante por unidad

Costos no asignados a los producto

10

Costos totales fijos

11

Costo presupuestado

Costo unitario fijo

Costo marginal (en economa)

ndice de gastos generales

14
7

8
9

Costos estndares
Mano de obra y gastos generales
Costos diferenciales
Interseccin del costo marginal y la
utilidad marginal
Costo del periodo
Punto de utilidad decreciente

15
12
13
6

10
11
12
13

Los aumentos del total son

proporcionales a la produccin
Disminuye con los aumentos de la
produccin, pero en proporcin
declinante
Punto de obtencin mxima de
utilidades
Se usa para aplicar los gastos generales
de fabricacin a los productos o trabajos
Lo que se espera que sean los costos
Al principio declina, se nivela y luego se
eleva, segn aumente la produccin
Costos incurridos
Permanece constante en total
Costo de conversin
Costo agregado de un nuevo proyecto

3
1

14
15

Costo de una unidad agregada

Lo que deberan ser los costos

2-4 clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en trminos de su
comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marquen con una X):
variables
Impuesto sobre propiedad
Mantenimiento y reparacin
Servicios pblicos
Sueldos de los vendedores
Materiales directos
Seguros
Depreciacin en lnea recta
Comisin de los vendedores
Depreciacin por kilometraje recorrido por un automvil
alquiles

fijos
x

semivariables

x
x
x
x
x
x
x
x
x

2-5 clasifique los siuientes costos como costos del producto o costos del periodo (marquen con una
X):
Costo del producto
Peras de un coctel de frutas
Prima por tiempo extra
Comisiones legales
Seguro en equipo de oficina
Gastos de publicidad
Gastos de viaje

Costos del periodo

x

x
x
x
x
x

2-6 Cmo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una embotelladora de
refrescos? Cmo materiales directos al producto? Cmo materiales indirectos para el
producto? (marquen con una X):
Materiales directos
Jarabes
Agua carbonatada
Botellas no retornables
Corcholata
Canastilla de seis botellas

Materiales indirectos
X
X

X
X
X

2-7 Suponga que el punto alto de un rengln de costo es de $50,000 con produccin de 20,000
unidades, y el punto bajo es de $20,000 con 5,000 unidades.
a) Qu diferencia hay en el costo? $30,000
b) Qu diferencias hay en el volumen de produccin? 15,000
c) Cul es el costo variable de cada unidad fabricada? 2
d) Cul es el costo variable cuando se fabrican 20,000 unidades? 40,000
e) Cul es el costo fijo? 10,000

2-8 Joaqun Soto trabaja individualmente como contador pblico. Disfruta de su trabajo, es muy hbil
y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos ltimos
aos, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean sus servicios contables. Ha
trabajado un promedio de nueve horas diarias, seis das a las semana, por cuarenta y ocho
semanas al ao. Sus honorarios promedian $125 por hora. Sus costos variables pueden ser
ignorados para propsitos de decisin. Ignore impuestos a la utilidad.
Se pide:
a) Soto quiere reducir sus horas. Est considerando no trabajar los sbados, sino trabajar 10
horas diariamente de lunes a viernes. Cul sera su utilidad anual si continuara trabajando en el
mismo horario, y cual si adoptara el nuevo horario?
b) Cul sera su costo de oportunidad por el ao si no trabajara horas extra?
a) Horario Actual

(9x6) = 54 x(48) = 2592 horas x $125 por hora = $324,000

Horario Nuevo
(10x5) = 50 x(48) = 2400 horas x $125 por hora = $300,000
b) El costo de oportunidad son $24,000 que perdera si no trabaja 6 das a la semana siguiendo
en su horario actual.
2-9 David Margin se retir de su empleo y planea optar un negocio que vende carnada en Villa de
Santiago, N.L. Siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que sta es una
oportunidad para vivir y trabajar en ese ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por un
ao como sigue:
Ingresos
Costos de materiales y accesorios
Gastos por suelo
Gastos por renta
Gastos por electricidad
Gastos variables
Total de costos y gastos
Utilidad de operacin

$380000
110000
90800
40200
6000
4000
251000
129000

Mientras el seor Margin consideraba esta oportunidad recibi una oferta de trabajo de medio
tiempo como asesor de negocios por $180,000.00 anuales. Esto significara que no podra operar su
negocio. Pero piensa seguir rentando el local para tener su oficina.
Se pide:
a) Si el seor Margin decide trabajar como asesor, cul es el costo de oportunidad de esta
decisin?
b) Cul es el costeo sumergido en este anlisis de decisin?
a) La utilidad de operacin $129000 + 40200 de renta del local como uso de la oficina = $169200
b) Los $40200 de pago de la renta, permanecera en cualquier de las dos decisiones.

2-10 La compaa Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fbrica opera entre cero y
1000 horas-mquina y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1000 horasmaquina o fraccin. Cada experto en mantenimiento recibe $600 al mes.
Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta):
1.- El gasto mensual de mantenimiento cuando la fbrica opera 7500 horas-maquina es:
a)$ 4200

b) $4500

c) $4800X

d) $4,500,000

e) ninguna de las
anteriores

2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2500 horas mquina es:
a) $1200 b)$1800 X c)$1500 d)1080000
e) ninguna de las
anteriores
3. El costo variable unitario del gasto de mantenimiento por el mtodo punto alto punto bajo es:
a)$0.6/h X b)$0.66/h

c)$300/h

d)$684/h

e)Ninguna de las
anteriores

2-11 La compaa Baja California Norte, S.A. est realizando un estudio sobre el mantenimiento que
ha utilizado, pues desea determinar cmo se encuentra distribuidos sus costos. Hasta el
momento tiene los datos siguientes de cada uno de los ltimos seis bimestres.
Bimestre
1
2
3
4
5
6

Horas de
mantenimiento
4900
4700
4850
5000
4950
5200

Total de gastos de mantenimiento

$
$
$
$
$
$

21,010.00
20,330.00
20,840.00
21,350.00
21,180.00
22,030.00

Se pide:
Obtenga el total de costos fijos y variables en los niveles mximo y mnimo de actividad, utilizando la
tcnica de punto alto-punto bajo.