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Institucin Privada sin Fines de Lucro

VICERRECTORADO ACADMICO
FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO:
PRODUCCIN

CDIGO: 261T09
HC: 4 (4 HORAS SEMANALES)
CARCTER: OBLIGATORIA
REQUISITO: 100 HC
UBICACIN: SEPTIMO SEMESTRE

INGENIERA DE MTODOS

I.- OBJETIVOS GENERALES:

Analizar la importancia de la ingeniera de mtodos como herramienta fundamental para el

mejoramiento de la productividad, as como aplicar las tcnicas y herramientas destinadas
a conformar los diferentes procesos de diseo de los sistemas de trabajo y definir la
relacin directa de los sistemas de trabajo con la productividad de la empresa.
As mismo se busca entrenar al estudiante en las tcnicas de registro o documentacin de
procesos que le permita contar con datos para su anlisis, en el proceso de evaluacin de
los procedimientos para la mejora de los mtodos de trabajo, en el estudio de los tiempos y
mtodos para la cuantificacin del trabajo.
II.- CONTENIDO PROGRAMTICO:
INTRODUCCIN A LA INGENIERA DE MTODOS.
Tema 1.- Productividad y nivel de vida. Estudio del trabajo y productividad. Marco histrico
de la ingeniera de mtodos. Productividad, eficiencia y eficacia.
Tema 2.- Enfoque del estudio del trabajo. El factor humano en la aplicacin del estudio del
trabajo.

ESTUDIO DEL TRABAJO.

Tema 3.- Gestin de procesos empresariales. Tipos de procesos. Mejoramiento de
procesos. Seleccin del trabajo. Tcnicas de exploracin.

Tema 4.- Medios grficos para el registro y anlisis de mtodos. Diagramas de:
Operaciones del proceso, flujo del proceso, flujo del proceso para mltiples productos,
ensamble, recorrido y flujo de documentos. Diagrama de interrelacin de hombre. Mquina.
Proceso para grupos y cuadrillas de operarios. Documentacin del proceso (ISO 9000).

Tema 5.- Enfoque y mtodos del anlisis de la operacin. Anlisis operacional, mtodos de

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las preguntas y listas de verificacin. Los enfoques primarios del anlisis de la operacin.

Tema 6.- Balance de lneas. Definicin, objetivos y mtodos. Mtodo de Niebel. Mtodo de
las posiciones ponderadas de Helgeson y Birnie. Mtodo Heurstico de Kilbridge y Wester.
Tcnicas cuantitativas.

ESTUDIO DE MOVIMIENT OS.

Tema 7.- Estudio de movimientos. Clasificacin y objetivos. Clases de estudios de
movimientos. Movimientos fundamentales. Clasificacin y definicin de los Therbligs.

Tema 8.- Principios de la economa de movimientos. Leyes de la economa de

movimientos. Diagrama del operador.
Tema 9.- Ergonoma. Antropometra. Principios de diseo. Consideracin de factores
humanos.
ESTUDIO DE TIEMPOS.
Tema 10.- Introduccin al estudio de tiempo. Tcnicas para establecer el tiempo estndar.
Conceptos fundamentales: Estudio de tiempo, tiempos estndar, da justo de trabajo,
trabajador competente, ritmo normal. Requisitos para el estudio de tiempos.
Tema 11.- Cronometraje. Elementos del estudio de tiempo. Mtodos para tomar el tiempo.
Equipos para el estudio de tiempos. Ventajas y desventajas.
Tema 12.- Muestreo del trabajo. Definicin, metodologa. Clculo de nmero de
observaciones. Realizacin de las observaciones. Grficos de control. Aplicaciones del
muestreo de trabajo. Ventajas y desventajas.

Tema 13.- Sistemas

de

tiempo

predeterminado.

Mtodo

tiempo

medida.

Datos

estandarizados. Formulas de tiempo, uso de programas computarizados. Ventajas y

desventajas.

Tema 14.- Calificacin de la actuacin normal. Caractersticas de un sistema de

calificacin confiable. Calificando en el lugar de trabajo. Mtodo de calificacin.

Tema 15.- Tolerancia. Definicin: Retrasos personales, fatiga, retrasos inevitables.

Interferencia de mquinas y retrasos evitables.

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Tema 16.- Tiempo estndar. Estndares temporales. Estndares de preparacin de

maquinas. Preparaciones parciales. Actualizacin de los tiempos estndares.
IMPLANTACIN DEL NUEVO MT ODO.
Tema 17.- Evaluacin de alternativas. Costos asociados a la adopcin de nuevos
mtodos. Criterios y tcnicas de evaluacin.
Tema 18.- Estrategias de la gerencia para el apoyo de los cambios (adopcin de nuevos
mtodos). Ciclo de mejoramiento continuo.

III.- EVALUACION:
Evaluacin
1

Porcentaje
15%

Puntos
20

35%

20

20%

4
5

15%
15%

10
10
20
20

Tipo
Examen escrito (Temas 1, 2, 3 y 6)
Talleres y asignaciones varios Interrogatorios, quiz y
exposiciones
Asistencia, Responsabilidad, puntualidad, participacin
en clases
Examen individual (Parte 1 Tema 4) - 2H
Examen individual (Parte 2 Tema 4) - 2H
Examen individual (Temas 10,11,12, 14 y 15) 2H
Proyecto de ctedra (todos los temas)

Inasistencias por enfermedad: En caso de prdida de alguna evaluacin por

enfermedad, el alumno puede recuperarla consignando ante la profesora copia de la
constancia de suspensin mdica respectiva, la cual debe coincidir con la fecha de
inasistencia y debe estar debidamente sellada. En tal caso, la inasistencia por
enfermedad no se contabiliza.
Recuperativos: Se realizar un recuperativo de alguno de los exmenes al finalizar el
semestre. De manera que los talleres, asignaciones, trabajos u otro tipo de evaluacin
no tienen recuperativo. La nota de dicho recuperativo es sustitutiva, es decir se
sustituye por la nota del examen presentado, independientemente de que sea menor o
mayor que la calificacin original. Para aquellos exmenes cuya nota se encuentre
asociada a otro tipo de evaluacin, el recuperativo es global y abarca todo el contenido
de la evaluacin pertinente, realizndose ste sobre la base de 20 puntos. No tienen
derecho a recuperar aquellos alumnos que hayan demostrado una conducta
deshonesta en el desarrollo de las evaluaciones.
Aplazado por inasistencias: La materia se pierde por inasistencias cuando se
acumulan 8 o ms inasistencias, en ese caso se colocara al estudiante las siglas API
en la planilla de evaluacin.
Asignaciones y trabajos: Los trabajos y asignaciones se deben siempre entregar en
fsico, aun cuando se pueden efectuar entregas preliminares para revisin por correo
electrnico. Para asignaciones de investigacin en las cuales se demuestre que el
alumno copio-peg la informacin, se considerar como mximo la mitad de la
calificacin correspondiente. Todas las asignaciones deben ser entregadas a
computadora, a menos que se especifique una excepcin al respecto. Todo trabajo o
asignacin debe incluir la bibliografa relacionada.

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Para pasar la asignatura es necesario que el alumno haya acumulado 30

puntos o ms en los exmenes parciales (suma de evaluacin 1, 3 y 4),
as como la presentacin del proyecto de ctedra.

Se entregarn los trabajos y evaluaciones, pudindose hacer reclamos acerca de los

mismos nicamente el mismo da y en la sesin en la cual se efecte dicha entrega, de
manera que reclamos o solicitudes de revisin de prueba fuera de la clase en la cual
fue entregada se considerarn extemporneas.

IV.- BIBLIOGRAFA

NIEBEL, Benjamn W. y FREIVALDS, Andris. Ingeniera industrial, mtodos,

estndares y diseo del trabajo. Ediciones Alfaomega, 11a edicin. 2004.
Biblioteca URU: T60.M65 / N665 / 2001
GARCIA CRIOLLO, Roberto. Estudio del Trabajo: Ingeniera de Mtodos. Editorial
McGRAW-HILL, 2da edicin. 2005. Mxico.
Biblioteca URU: T60 / G215 / 2005
Oficina internacional del trabajo. Introduccin al estudio del trabajo. Editorial
Limusa. Noriega
Biblioteca URU: T60 / I61957 / 2002
MEYERS, Fred E. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura gil.
Prentice Hall, 2da edicin. 2000.
Biblioteca URU: T60.7 / M6136 / 2000
MONDELO, Pedro. Ergonoma. Alfaomega grupo editor, 3ra edicin. 2000
Biblioteca URU: T59.7 / M7415 / 2000 y T59.7 / E676 / 2001
KONZ, Stephan. Diseo de sistemas de trabajo. Editorial Limusa, Noriega editores
2007.
Biblioteca URU: T60.8 / K827 / 2007
JANANIA, Camilo. Manual de tiempos y movimientos: Ingeniera de mtodos.
Editoria Limusa, Noriega editores. 2008.
Biblioteca URU: T60.7 / J331 / 2008
SEMPERE, F., MILLARES, C., ROMANO, C. y VICENS, E. Aplicaciones de la mejora
de mtodos de trabajo y medicin de tiempos. Editorial Limusa, Noriega editores.
2008.
Biblioteca URU: T60.7 / A642 / 2008