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El presente documento intentar presentar problemas comunes con los que lidian
las Ciencias de la Complejidad y la Pedagoga del Caos, entendiendo que las
primeras han hecho mayor nfasis en el orden y el desorden natural -desde la
Fsica, la qumica, la Biologa, la Ingeniera, la tecnologa- y la pedagoga del caos
trabaja ms desde el campo educativo, social, organizacional y Ambiental.
Para conservar fidelidad, hemos optado por transcribir aqu los textos que parecen
ms autorizados en cada una de las dos temticas y en esa intencin
seleccionamos escritos del investigador Carlos Eduardo Maldonado2 que
presentan quiz la cartografa ms completa que se ha hecho hasta el presente
sobre ciencias de la Complejidad.
a travs de la cual se
UN POCO DE HISTORIA
Se conocen estudios y algunos desarrollos en Argentina, chile, Canad, Espaa, Estados Unidos, Mxico
Uruguay y Venezuela.
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Pedagoga del caos
5
Red que agrup alrededor del Servidor del instituto colombiano de Ciencias: COLCIENCIAS a ms de 500
investigadores Iberoamericanos en caos y complejidades.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
LGICAS NO CLSICAS.
Op Cit
Sin embargo despus de establecer una relacin fecunda con las Ciencias de la
Complejidad y de realizar experiencias en otros campos, la Pedagoga del Caos
se convierte en una Metodologa aplicable a las organizaciones sociales, a la
empresa, a la salud, al arte y prcticamente a cualquier campo de la vida y del
conocimiento donde se requiera poner al Caos y la Incertidumbre de nuestra parte
para lograr un estado de armona creativa en relacin con el entorno y con la
poca. Una actualizacin al respecto se encuentra en el documento: Pedagoga
del Caos 2013.
La Pedagoga del caos nace en la calle, en 1975, en medio del caos de una gran
Ciudad7. Podemos decir que all, en el acompaamiento de unos chicos que
coman vivan y dorman en el espacio urbano8, en los cdigos que haba que
aprender para entenderse y moverse con ellos, en sus procesos de inmensos
grados de libertad, de incertidumbre, de autoorganizacin y autoregulacin,
brotaron las semillas de las que surgieron las primeras herramientas de la
Pedagoga del Caos.
7
8
Bogot Colombia.
Llamados en esa poca Gamines.
Pero fue hacia finales de los 80 en una institucin formal pero asediada por las
bombas del narcotrfico donde al salir de casa o del Colegio no se saba si se
regresara vivo o mutilado, y finalmente a principios de los 90 en un sector social
tan convulsionado que fue descrito por un periodista como: El ojo de huracn 9
cuando tomaron forma la mayora de herramientas y se implemento de una
manera ms decidida este sistema.
RESPONDIENDO A LA CRISIS
Aunque nacen en los 70, tanto las Ciencias de la Complejidad como la Pedagoga
del Caos empiezan a tomar vigencia solo hacia finales del S XX y principios del S
XXI. Por qu? Una de tantas razones puede ser porque estn hechas para
analizar y responder a sistemas alejados del equilibrio, a sistemas en crisis y para
tiempos de crisis.
ENTROPA
CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD:
De acuerdo con la ley de la entropa, nada ni nadie se escapa de la flecha del
tiempo de la termodinmica, que conduce o que apunta, ulteriormente, hacia el
equilibrio.
El equilibrio, en el marco de la termodinmica consiste exactamente en la muerte;
sencillamente, en el reposo, la ausencia de interacciones, de relaciones, de
dinmicas.
Pero la biologa pone de manifiesto que el tiempo no implica, en manera alguna,
erosin, prdida, desgaste o muerte, sino, mejor an, la creacin o el
aprovechamiento de oportunidades, la creacin de posibilidades, diversificacin,
robustez y vida. As las cosas, tenemos, entonces dos flechas del tiempo
diametralmente opuestas.
Pues bien, con seguridad, la flecha del tiempo que interesa a las ciencias de la
complejidad es la flecha del tiempo de la vida y no la de la muerte; la de
No es lcito hablar all de entropa pero la semejanza con esta ley salta a la vista.
As como la flecha del tiempo de la entropa apunta hacia el equilibrio y la muerte
en sistemas cerrados, mientras el aula escolar, las organizaciones y cualquier tipo
de sistema social permanezcan cerrados sobre s mismas, derivarn como ya se
est evidenciando- hacia la aridez y la obsolescencia, en otras palabras, a la
muerte.
dos
ESPACIO DE FASES
CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD:
Desde el punto de vista clsico lo mximo que podemos conocer de un sistema es
su trayectoria. Pero determinar sus procesos, sus transformaciones, sus
fluctuaciones, los cambios cualitativos, las relaciones internas entre los
componentes de dicho sistema, esa es una tarea inmensamente ms difcil.
En verdad, hay sistemas en los que no puede invocarse una trayectoria nica,
razn por la cual la nica descripcin posible es una descripcin estadstica en
trminos de funciones de distribucin. Hay que decir que, en general, los sistemas
sociales humanos son de este tipo: su dinmica no puede ser explicada sobre la
base de una nica trayectoria, sino de conjuntos de trayectorias; mejor an, por la
interaccin no-lineal entre trayectorias y tiempos diferentes.
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Expedicin Pedaggica candelaria (Op Cit), CIUDAD Y ESCUELA, una simbiosis necesaria.
CTEDRA CANDELARIA, una Escuela que navega en la Ciudad.
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De la mano de Don Quijote recorr la Candelaria. El mundo de Acuavid, La hechicera de las tres
lunas. Sistematizacin de procesos educativos desde la Crethica y la Pedagoga del Caos
Sin embargo, las experiencias mismas arrojaron algunas herramientas que si bien
no permitan predecir estados futuros del sistema, si permitan tender unas ciertas
regulaciones y hacerse colectivamente imgenes y escenarios que pronosticaban
con cierta precisin un estado posible del sistema. Esta herramienta se llama
Configuracin y aunque no naci de la fsica cuntica y menos del concepto de
atractor o de espacio de fases si tiene con ellos un aire de familia.
Esto produce tambin confianza para que las organizaciones abran ciertos grados
de libertad a los procesos, pues lo ms probable es que conduzcan a donde todos
desean, que es al beneficio individual y de la organizacin.
GRADOS DE LIBERTAD
CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD:
La complejidad de un sistema o fenmeno coincide plano por plano con los grados
de libertad del sistema de tal suerte que, a mayores grados de libertad mayor
complejidad.
experiencias
aflora
este
comportamiento.
Otras
dos
herramientas:
Los
INFLUENCIA SUTIL
CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD:
La teora de la Influencia sutil o el Efecto mariposa surge de un estudio sobre
cambios en el tiempo atmosfrico. Edward Lorenz alimenta su computadora con
tres decimales en lugar de seis y los resultados son tan diferentes de lo que se
esperaba que se demostr que un cambio pequeo puede producir cambios
drsticos en un sistema.
Esto quiere decir que cuanto mayor sea la velocidad de comunicacin del sistema,
mayor ser el porcentaje de fluctuaciones insignificantes capaces de cambiar el
estado del sistema, es decir su estabilidad.
Estas situaciones son familiares a cualquiera que haya visto que pequeos
cambios desatan grandes consecuencias. E inversamente, a quienquiera que se
haya visto sorprendido cuando grandes cambios en polticas pblicas o en las
herramientas no producen ningn cambio a largo plazo en el comportamiento de la
gente.
Estas Mini Complejidades se tornan cada vez ms abiertas y cada uno de sus
elementos establece con sus entornos nuevos flujos que retroactan sobre el gran
sistema produciendo una descomunal actividad en su interior.