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Einfhrung

Was versteht man unter dem Begriff


Wirtschaft?

Einfhrung

S. 14

Unter dem Begriff Wirtschaft verstehen wir


alles, was Menschen unternehmen, um ihre
Bedrfnisse zu decken
z.B. Bedrfnisse nach Nahrung, Wohnraum,
Sicherheit , Gesundheit, Kleidung, Luxus, usw.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Einfhrung

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Einfhrung

S. 14

Ergnzen Sie die folgende Gliederung:


Wirtschaftswissenschaften

Wirtschaftswissenschaften

BWL

VWL

(Betriebswirtschaftslehre)

(Volkswirtschaftslehre)

Wirtschaftsrecht
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Einfhrung

Einfhrung

S. 14

Die Betriebswirtschaftslehre untersucht das


Zustandekommen von unternehmerischen
Entscheidungen ber

Was wird in der


Betriebswirtschaftslehre
untersucht?

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Einfhrung

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Ziele der Unternehmung (z.B. wieviel Gewinn,


wieviel Umsatz soll erzielt werden?)

Ttigkeitsbereichen (z.B. Finanzierung,


Personalwesen, Investitionen, Produktion,
Marketing, Organisation, Rechnungswesen)

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Was ist der Unterschied zwischen


Sektor und Branche?

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Sektoren = grosse Wirtschaftsbereiche


1. Sektor: Landwirtschaft
2. Sektor: Industrielle Produktion
3. Sektor: Dienstleistungen

Branchen = Untergruppen der Sektoren

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S. 14

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Einfhrung

Was wird in der Volkswirtschaftslehre


untersucht?

Einfhrung
Drei Grundfragen:




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S. 15

Was fr Gter und Dienstleistungen sollen mit


den beschrnkt vorhandenen Mitteln
hergestellt werden?
Wie sollen die verschiedenen Ressourcen
(Arbeit und Wissen, Boden, Natur) eingesetzt
werden?
Fr wen sollen welche Gter und
Dienstleistungen hergestellt werden?

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S. 16

4 Aufgaben der Volkswirtschaftslehre:


Welches sind die
Aufgaben der Volkswirtschaftslehre?






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Beschreibung
(Wie gross Arbeitslosigkeit in Schweiz?)
Erklrung
(Warum entsteht Arbeitslosigkeit?)
Prognose
(Wie gross Arbeitslosigkeit in 1 Jahr?)
Beeinflussung
(Wie Arbeitslosigkeit bekmpfen?)

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S. 16

Welche der folgenden Fragestellungen gehrt in


den Bereich der Mikrokonomie?
1. Warum kommt es zu einem
wirtschaftlichen Wachstum?
2. Warum werden Gter duch
die Haushalte nachgefragt?
3. Wo soll eine Unternehmung
produzieren?
4. Welche Wirkungen haben
Steuererhhungen?

1. Warum kommt es zu einem


wirtschaftlichen Wachstum?
2. Warum werden Gter duch
die Haushalte nachgefragt?
3. Wo soll eine Unternehmung
produzieren?
4. Welche Wirkungen haben
Steuererhhungen?

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Warum braucht es in jeder Gesellschaft


Rahmenbedingungen fr die wirtschaftlichen
Ttigkeiten?


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MakroMikroMikroMakrokonomie

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S. 17

Arbeitsteilung bedingt,
dass die einzelnen Leistungen der
Wirtschaftsteilnehmer koordiniert werden
mssen.

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Was ist der Unterschied zwischen dem


ffentlichen und dem privaten Wirtschaftsrecht?

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Einfhrung

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ffentliches Wirtschaftsrecht regelt das


Spannungsfeld zwischen Staat und Wirtschaft

Privates Wirtschaftsrecht regelt Beziehungen


zwischen Wirtschaftsteilnehmern

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10

Was wird im Prozessrecht geregelt?

S. 17

Einfhrung

S. 17

Das Prozessrecht regelt


Gerichtsverfahren, wie allfllige Konflikte rechtlich
bewltigt werden knnen

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11

Einfhrung

S. 18

2 Merkmale von Modellen:


Welche Merkmale weist ein Modell auf?



lckenhaft (unvollstndig)
bersichtlich (einfach)

Modelle sind eine vereinfachte, bersichtliche


Darstellung der Wirklichkeit

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12

Ein Modell ist notgedrungen immer lckenhaft.


Weshalb lohnen sich Modelle trotzdem?


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S. 18

Modelle eignen sich fr die Analyse von


Problemen und die anschliessende Suche
nach Lsungen

Beim Einsatz von Modellen gehen


veschiedene Aspekte einer Problemsituation
nicht vergessen

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13

In welchen verschiedenen gesellschaftlichen


Teilbereichen bewegen wir uns als Menschen?

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S. 18

Menschen bewegen sich im Gesamtmodell


 als Mitglied sozialer Gruppen
 als wirtschaftliche Handelnde
 als Teil der Natur

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14

Aus welchen vier Teilbereichen setzt sich das


"Gesamtmodell Wirtschaft und Recht"
zusammen?

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Einfhrung

Einfhrung


Rechtsordnung

Soziales
System

konomisches
System

kologisches
System

S. 19

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15

Warum gengen hufig individuelle


Lsungsanstze zur Problemlsung nicht?

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S. 20

Individuelle Lsungsanstze gengen hufig


nicht, weil

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16

Was steht im Unternehmungsmodell im


Mittelpunkt ?

nicht alle Menschen stellen sich unter dem


optimalen Zustand der Gesellschaft das
Gleiche vor

gewisse Massnahmen knnen nur


gemeinsam umgesetzt werden

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S.22

Im Unternehmungsmodell stehen die


Entscheidungen einer Unternehmung im
Mittelpunkt.

Was steht im volkswirtschaftlichen Modell des


Wirtschaftskreislaufs im Mittelpunkt der
Betrachtung?

Im Wirtschaftskreislauf geht es um Grssen,


die eine einzelne Unternehmung alleine nicht
massgebend beeinflussen kann (z.B.
Gesamtproduktion, Arbeitslosigkeit,
Preisentwicklung). Deshalb stehen Gruppen von
Wirtschaftsteilnehmern im Mittelpunkt
(Unternehmungen, Haushalte, Staat, Ausland).

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17

Durch wen werden in der Schweiz


Rechtsvorschriften erlassen?

Bundesebene

Kantonsebene

Gemeindeebene

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S. 24

4 Arten von Rechtsstzen:


 Legaldefinitionen
(klren Begriffe)
 Formelle Rechtsstze
(legen Ablufe fest)
 Materielle Rechtsstze
(fordern bestimmtes Verhalten)
 Konditionale Rechtsstze
(legen die rechtlichen Folgen fr konkrete
Sachverhalte fest)

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19

Welche der folgenden Rechtsgebiete gehren


zum ffentlichen Recht?
Weshalb gerade diese?

Einfhrung

S. 24

Das ffentliche Recht regelt die Beziehungen


zwischen Staat und Brger.
1.

Vlkerrecht

ffentliches Recht

2.

Familienrecht

Privates Recht

1. Vlkerrecht

3.

Strafrecht

ffentliches Recht

2. Familienrecht

4.

Erbrecht

Privates Recht

3. Strafrecht
4. Erbrecht
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18

Welche vier Arten


von Rechtsstzen
lassen sich unterscheiden?

Einfhrung

S. 23

Rechtsvorschriften werden erlassen duch


Parlamente und Regierungen auf

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Einfhrung

Einfhrung

Das private Recht regelt die Beziehungen


zwischen den Brgern.
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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells


Klare Zielsetzungen

Was ist die Basis


fr wirtschaftlichen Erfolg?

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

Warum sollten alle


relevanten Anspruchsgruppen
der Unternehmung
bei der Zielbildung einbezogen werden?

Welche internen Anspruchsgruppen lassen sich in


einer Unternehmung unterscheiden und welche
Interessen (Ziele) verfolgen sie?

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells


Anspruchsgruppe
Mitarbeiter

Eigentmer

Management
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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

Nennen Sie je zwei Interessen (Ziele)


der folgenden externen Anspruchgruppen






S. 25

Um frhzeitig
mgliche Zielkonflikte erkennen
zu knnen

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 25

Kunden
Lieferanten
Fremdkapitalgeber
Konkurrenz

Interessen (Ziele)
 Sicherer Arbeitsplatz
 gute Entlhnung
 gutes Arbeitsklima
 gute Arbeitsbedingunungen
 Einkommen, Gewinn
 Erhaltung, Verzinsung und
Wertsteigerung des investierten
Kapitals
 Selbststndigkeit
 Entfaltung eigener Ideen

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells


Anspruchsgruppe
Kunden
Lieferanten
Fremdkapitalgeber
Konkurrenz

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S. 26

S. 26

Interessen (Ziele)
 Innovative Produkte und
Dienstleistungen
 gutes Preis-/Leistungsverhltnis
 Regelmssige Bestellungen
 Gute Konditionen
 Verzinsung
 Sichere Kapitalanlage
 Fairer Wettbewerb
 Zusammenarbeit innerhalb der
Branche

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

Nennen Sie
4 verschiedene Institutionen
und beschreiben Sie
je einen Anspruch,
welche diese an Unternehmungen stellen

Anspruchsgruppe

S. 27

Interessen (Ziele)

Institutionen

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

Welche Ansprche stellt


der Staat
an die Unternehmungen?

1) Vereine

 Sponsorenbeitrge

2) Kirchen

 Ethisches Verhalten

3) Parteien

 Finanzielle Untersttzung

4) Umweltverbnde

 Umweltvertrgliches Handeln

5) Medien

 Offene, ehrliche Information

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells


Anspruchsgruppe

Interessen (Ziele)

Staat

 Einhaltung der Gesetze

S. 27

 Schaffung von Arbeitspltzen


 Steuereinnahmen

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 27

Shareholders sind die Aktionre, die Eigentmer

Was sind Shareholders?

Stakeholders sind alle Anspruchsgruppen

Was sind Stakeholders?

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

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Welche fnf Umweltsphren lassen sich


unterscheiden?


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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 28

1. Technologische Umweltsphre
2. konomische Umweltsphre
3. kologische Umweltsphre
4. Soziale Umweltsphre
5. Rechtliche Umweltsphre

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 29

Das Leitbild sollte ber folgende Aspekte Auskunft geben:

ber welche 6 Aspekte sollte das


Leitbild einer Unternehmung
Auskunft geben?

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

10

Leistungsziele

Finanzziele

Soziale Ziele

 Bedrfnisse,
die mit Produkten gedeckt werden

 Rendite

 Verhaltensgrundstze

 Qualitt /
Preis

 Gewinnverwendung

 Haltung geg.
staatlichen
Anliegen

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 30

Im Unternehmungskonzept werden
Ziele, Mittel und Verfahren fr die Bereiche
Leistung, Finanzen und Soziales dargestellt:

Was wird in einem Unternehmungskonzept


dargestellt?

Leistung

Finanzen

Soziales

Ziele
Mittel
Verfahren
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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

11

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1.1 Elemente des Unternehmungsmodells


Merkmale von
strategischen und operativen Entscheidungen

Was ist der Unterschied zwischen


strategischen und operativen
Entscheidungen?

Strategische E.

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Operative E.

Wer
entscheidet?

Geschftsleitung Alle Vorgesetzten

Zeithorizont?

Langfristig

DetaillierungsGering
grad?

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

S. 30

Kurz-/mittelfristig
hoch

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12

1.1 Elemente des Unternehmungsmodells

Was ist eine Unternehmungskultur und wie lsst


sich diese konkret beobachten?

Unternehmungskultur meint:
Wertvorstellungen und Denkhaltungen der
Fhrungskrfte und Mitarbeiter einer
Unternehmung

S. 31

Konkret zu beobachten z.B. bei:


 Ritualen und Symbolen (z.B. Besucherempfang,
Befrderungspraxis, Firmenwagen)
 Kommunikationsstil (Mitwirkungsformen,
Dienstweg, ffentlichkeitsarbeit)
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1.2 Unternehmungsmodell im berblick

13

Aus welchen verschiedenen


Elementen ist das
Unternehmungsmodell aufgebaut?

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1.2 Unternehmungsmodell im berblick

14

Es gibt immer Mglichkeiten, Leistungen zu


verbessern oder zu tieferen Kosten herzustellen.

1.2 Unternehmungsmodell im berblick




Anspruchsgruppen

Umweltsphren

Konzept
(Ziele-Mittel-Verfahren
In den Bereichen
Leistg-Finanz.-Soz.)

Prozesse

S. 32

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1.2 Unternehmungsmodell im berblick

S. 33

verbessern

planen

berprfen

durchfhren

Aus welchen 4 Schritten


besteht der
Kreislauf der stndigen Verbesserung?

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1.2 Unternehmungsmodell im berblick

15

1.2 Unternehmungsmodell im berblick

S. 34

 Fhrungsprozesse (Planung und Kontrolle


von Zielen und Massnahmen,
Mitarbeiterfhrung, Budget, Controlling,
Qualittssicherung)

Verschiedene Ablufe und Vorgnge in einer


Unternehmung werden zu
so genannten Prozessen
zusammengefasst.
Welche drei Kategorien von Prozessen werden in
Unternehmungen hufig unterscheiden?

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1.3 Ethische berlegungen

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16

Was ist der Unterschied zwischen


Moral und Ethik?

 Geschftsprozesse (Offerten, Werbung,


Beschaffung, Logistik, Produktion, F+E)
 Supportprozesse (Bereitstellung Infrastruktur
und interne Dienstleistungen wie Personal,
Kapital, Geschftsberichte, Rechtsgutachten)
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1.3 Ethische berlegungen

S.35

Moral = kulturell geprgte Wertvorstellungen

Ethik = berprfung der Wertvorstellungen in


konkreten Situationen.

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1.3 Ethische berlegungen

17

Wie lauten die drei ethischen Grundfragen?

1.3 Ethische berlegungen

S. 36

Drei ethische Grundfragen:


1. Entspricht diese Handlung meiner
Vorstellung eines guten Lebens?
2. Entspricht diese Handlung meiner
Vorstellung von Gerechtigkeit?
3. Respektiere ich bei meiner Handlung auch
die legitimen Ansprche der Lebewesen
und Natur in Gegenwart und Zukunft?

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1.3 Ethische berlegungen

18

Wie knnen Fusionen und Restrukturierungen


konomisch begrndet werden?

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1.3 Ethische berlegungen

S. 37

Begrndung fr Fusionen und Restrukturierungen


Steigerung des Unternehmungswertes, um
wettbewerbsfhig zu bleiben,
z.B. fr Investoren, und damit verbunden eine
notwendige Verbesserung der
Eigenkapitalrendite (Shareholder Value)

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1.3 Ethische berlegungen

19

Welches moralische Dilemma kann sich durch


Fusionen und Restrukturierungen ergeben?

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1.3 Ethische berlegungen

S. 38

Moralisches Dilemma bei Fusionen und


Restrukturierungen:
Mitarbeiter verlieren Arbeitsstelle
whrend dadurch
Kapitalgeber Vermgenszuwchse verzeichnen

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1.3 Ethische berlegungen

20

Warum ist Wirtschaftsethik als eine Verpflichtung


aller Anspruchsgruppen zu betrachten?


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1.3 Ethische berlegungen

S.39

Wenn eine Unternehmung aus ethischen


berlegungen ihr Unternehmungskonzept ndert,
wirkt sich dies auf bestimmte Anspruchsgruppen
aus (z.B. hhere Preise fr Kunden, tiefere
Rendite fr Eigentmer).
Wenn die Anspruchsgruppen die Unternehmung
deswegen nicht mehr bercksichtigen, ist diese in
ihrer Existenz bedroht.

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2.1 Produktlebenszyklus

Wie nennt man die 5 Phasen


im Produktlebenszyklus?

2.1 Produktlebenszyklus

S. 42

Phase 1: Einfhrung
Phase 2: Wachstum
Phase 3: Reife
Phase 4: Sttigung
Phase 5: Degeneration

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2.2 Produktportfolio

2.2 Produktportfolio

S. 44

Ergnzen Sie die folgende Produktfoliodarstellung.

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2.3 Marketing

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2.3 Marketing

Marketing im weiteren Sinne umfasst:


Marketingziele und Marketinginstrumente.

S. 45

Marketingziele
Klare Produktziele und Marktziele
(Sortiment)
(Kufergruppen)

Was versteht man unter diesen beiden Begriffen?


Marketinginstrumente
Mittel und Verfahren zur Erreichung der
vorgebenen Ziele (Gestaltung des Produkts,
Preiskonditionen, Verkaufswege, Werbung)

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2.3 Marketing

Was fr ein Sortiment hat die Unternehmung


GameStop im Vergleich zum Warenhaus Manor?

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2.3 Marketing

S. 46

GameStop hat ein


 schmales Sortiment
(wenig unterschiedliche Produktarten)
 tiefes Sortiment
(viele Varianten von Video-Spielen)

Manor hat demgegenber ein


 breites Sortiment
(viele unterschiedliche Produktarten)
 flaches Sortiment
(wenige Varianten von Video-Spielen)


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2.3 Marketing

Nach der Produktentwicklung folgt die Phase der


Produkteinfhrung, in welcher der Markt auf das neue
Produkt vorbereitet wird.
Welche konkreten Massnahmen kann man sich
unter einer Produkteinfhrung vorstellen?

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2.3 Marketing

2.3 Marketing

S. 47

Produkteinfhrung z. B. durch


Werbung

Produktvorfhrungen

Verkuferschulung

Gut verstndliche Gebrauchsanweisungen

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2.3 Marketing

S. 50

Marktforschung
 systematisch und wissenschaftlich
 teuer
(hufig fr grosse Unternehmungen durch
Marktforschungsinstitute)

Was ist der Unterschied zwischen


Marktforschung und Markterkundung?

Markterkundung
 nicht systematisch und nicht wissenschaftlich
 gnstiger (hufig fr KMU durch
Messebesuche, Gesprche mit Kunden,
Weiterbildungsseminare)
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2.3 Marketing

Welches sind die 2 wichtigsten


Methoden der Marktforschung?

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2.3 Marketing

Aufgrund von welchen Kriterien kann ein


Markt in so genannte
Marktsegmente aufgeteilt werden?

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2.3 Marketing

S. 51

Befragungen
(schriftlich oder mndlich, qualitativ oder
qualitativ)

Tests
(in Versuchsgruppen oder Versuchsmrkten)

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2.3 Marketing

Geografisch






Alter
Geschlecht
Einkommen
Soziale Schicht




Persnlichkeitsmerkmale
Bestimmte Verhaltensweisen

S. 28

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2.3 Marketing

2.3 Marketing

S. 52

Ergnzen Sie die folgenden Begriffe.


Markt-

Markt-

Marktanteil

Marktpotenzial

Markt-
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2.3 Marketing

Marktvolumen

10

Was versteht man unter


Rationalisierung?

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2.3 Marketing

S. 53

Aktive Verbesserung der Kostensituation


z.B.
durch Kostensenkung oder
durch Qualittsverbesserung

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2.3 Marketing

11

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2.3 Marketing

S. 54

 Arbeitsteilung
Aufteilung der Herstellung von Gtern und
Dienstleistung in verschiedene Teilprozesse

Welches sind die zentralen Merkmale der


Rationalisierung bei Herstellungsprozessen?

 Mechanisierung
Ersatz von Arbeitskraft durch Maschinen
 Spezialisierung
Konzentration auf jene Teilprozesse, die den
hchsten Ertrag versprechen
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2.3 Marketing

12

Eine Unternehmung muss organisiert werden.


Was versteht man darunter?

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2.3 Marketing

S. 54

organisieren heisst:
Den ganzen Arbeitsprozess in einzelne
Teilaufgaben gliedern und diese bestimmten
Mitarbeiten (Stellen) zuteilen

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2.3 Marketing

13

Was versteht man unter Reenginiering?

2.3 Marketing

S. 55

Unter Reenginiering vesteht man die


radikale Umgestaltung der bestehenden
Arbeitsablufe und Strukturen auf neu formulierte
Ziele (z.B. mehr Kundennhe)

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2.3 Marketing

14

Wie knnen Dienstleistungen automatisiert


werden?

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2.3 Marketing

S. 56

Durch Fortschritte in der Informationstechnologie


z.B. E-Mail und Internet bei der Buchung von
Konzerten, Flugreisen, Hotels

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2.3 Marketing

15

2.3 Marketing

S. 57

Marketing im engeren Sinne (4 P)


 Produktgestaltung (product)
 Preispolitik (price)
 Vertriebspolitik (place)
 Werbung (promotion)

Was ist der Unterschied zwischen


Marketing im engeren Sinne
und

Marketing im weiteren Sinne


 Leistungswirtschaftliches Konzept
mit Zielen, Mitteln und Verfahren

Marketing im weiteren Sinne

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2.3 Marketing

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16

Um was geht es beim Marketinginstrument


Produktgestaltung?

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2.3 Marketing
Produktgestaltung





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S. 57

Marke?
Design?
Verpackung?
Kundendienst?

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2.3 Marketing

17

Um was geht es beim Marketinginstrument


Preispolitik?

2.3 Marketing

S. 58

Preispolitik
 Preisentscheidungen?
 Rabattentscheidungen?
 Zahlungsfristen und Skonto?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

18

Welche verschiedenen
Arten von Rabatten
kennen Sie?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 59

 Wiederverkaufsrabatt
 Mengenrabatt
 Einfhrungsrabatt
 Treuerabatt
 Rabattsysteme mit Marktforschungseffekt

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

19

Um was geht es beim Marketinginstrument


Vertriebspolitik?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 60

Vertriebspolitik (Distribution)
 Lagerung und Transport?
 Absatzwege?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

20

Was ist der Unterschied zwischen einem


direkten und einem indirekten Absatzweg?


Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 60

 direkter Absatzweg
= Produkte und Dienstleistung selbst an die
Konsumenten liefern (z.B. Dorfbckerei).
 indirekter Absatzweg
= Produkte und Dienstleistung ber Dritte an
die konsumenten liefern (z.B. Hiestand
Backwaren ber Tankstellen)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

21

Was versteht man unter dem Begriff


Logistik?

2.3 Marketing

S. 60

Logistik
= Steuerung smtlicher Warenstrme,
d.h. Beschaffung, Produktion und Absatz

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

22

Um was geht es beim Marketinginstrument


Werbung?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 61

Werbung
 Konkrete Ausgestaltung der Informationen
ber ein Produkt (emotional und/oder
informativ)
 Gemss dem AIDA-Wirkungsmodell?
Attention (Aufmerksamkeit erregen)
Interest (Interesse wecken)
Desire (Wunsch oder Bedrfnis auslsen)
Action (Kaufhandlung bewirken)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

23

Was ist der Unterschied zwischen


Werbung und Public Relations?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 62

 Werbung = Vermittlung von Informationen


ber Produkt bzw. Dienstleistung.
 PR = Gestaltung des ffentlichkeitsbildes
einer Unternehmung

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

24

Was versteht man unter dem Begriff


Marketing-Mix?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

2.3 Marketing

S. 63

Marketing-Mix =
Koordination (Abstimmung) aller
Marketingentscheidungen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Welche vier finanziellen Zielsetzungen muss


eine Unternehmung bercksichtigen?

3.1 Finanzielle Ziele

S. 67

Zahlungsbereitschaft
Gewinn und Rentabilitt
Kapitalbedarf
Finanzielle Unabhngigkeit

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

S. 67

Wenn die Zahlungsbereitschaft nicht mehr erfllt


ist (Rechnungen nicht mehr bezahlen kann), wird
sie betrieben und allenfalls aufgelst.

Warum ist das Ziel der


Zahlungsbereitschaft (Liquiditt)
wichtiger als
das Erreichen eines mglichst hohen Gewinns?

Zahlungsbereitschaft ist die Voraussetzung, dass


eine Unternehmung kurzfristig berleben kann
und dann erst einen Gewinn erzielen kann.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Was versteht man unter der


Goldenen Bilanzregel?

S. 68

Kurz- und mittelfristige Verbindlichkeiten


(z.B. Schulden bei Lieferanten, bald fllige
Kredite)
= (gedeckt durch)
Kurz- und mittelfristige verfgbare Mittel
(z.B. Bank- und Postguthaben, Guthaben bei
Kunden)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Mit welcher Kennzahl kann die


aktuelle Situation im Bereich der
Zahlungsbereitschaft (Liquiditt)
berprft werden?

S. 68

Quick Ratio (Liquidittsgrad 2)

( FlssigeMittel + Forderungen) 100


kurzfristigeVerbindlichkeiten
Richtwert: 100%

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

3.1 Finanzielle Ziele

Welche Kennzahl ermglicht eine


vergleichende Bewertung der
Gewinnsituation einer Unternehmung?

S. 69

Rendite

Gewinn 100
eingesetztes Kapital
Unternehmen verlangen fr ihre Investitionen oft
eine Mindestrendite von z.B. 10% oder 15%

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Wie berechnet man den


Cashflow
einer Unternehmung?

Cashflow

Gewinn
+ Abschreibungen und Rckstellungen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

S. 69

Mit welcher Kennzahl lsst sich beurteilen,


ob das Anlagevermgen
richtig (in bezug auf die Dauer der Kapitalbindung)
finanziert worden ist?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

S. 71

Anlagedeckungsgrad 2

( Eigenkapital + langfristiges Fremkapital ) 100


langfristig angelegtes Kapital
Richtwert: deutlich ber 100%

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Mit dem Eigenfinanzierungsgrad lsst sich


die finanzielle Unabhngigkeit
einer Unternehmung beurteilen.
Wie lautet die Formel fr die Berechnung
des Eigenfinanzierungsgrads?

S. 72

Eigenfinanzierungsgrad

Eigenkapital 100
Gesamtkapital
Richtwert: je nach Branche unterschiedlich


Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.1 Finanzielle Ziele

Wie lautet die Formel zur Berechnung des


Selbstfinanzierungsgrades
und was sagt ein
hoher Selbstfinanzierungsgrad aus?

3.1 Finanzielle Ziele

S. 72

Selbstfinanzierungsgrad

Selbst erarbeitetes Eigenkapital 100


eingezahltes Eigenkapital
Hoher Selbstfinanzierungsgrad erlaubt
vorbergehende Verlustperiode zu berstehen,
ohne finanzielle Unabhngigkeit zu verlieren.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

10

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 73

2 Hauptbereiche des Rechnungswesens?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

11

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 74

Wie nennt man die drei Teile der Finanzbuchhaltung?


?

Gegenberstellung von
Vermgen und Schulden

Darstellung der Ertrge und


Aufwendungen

Entwicklung der Liquiditt mit


Investitions- und
Finanzierungsvorgngen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

12

Bilanz

Gegenberstellung von
Vermgen und Schulden

Erfolgsrechnung

Darstellung der Ertrge und


Aufwendungen

Geldflussrechnung

Entwicklung der Liquiditt mit


Investitions- und
Finanzierungsvorgngen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 74

Wie wird eine Bilanz gegliedert?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

13

Was ist das Hauptproblem bei der


Erstellung einer Bilanz?

S. 74

Hauptproblem bei der Erstellung einer Bilanz ist


die richtige Bewertung:
Je nach Adressat der Information kann die
Bewertung unterschiedlich ausfallen
(Steuerbehrden, Glubiger)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

3.2 Instrumente zur berwachung

14

Wie setzt sich das Eigenkapital in einer


Aktiengesellschaft zusammen?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 75

 Aktienkapital
= ursprngliche Einlage der Eigentmer
(Aktionre)
 Reserven / Gewinnvortrag
nicht verteilte Gewinne frherer Jahre
 Gewinn des laufenden Geschftsjahres

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

15

In der Erfolgsrechnung werden auch


Aufwendungen, die keine Auszahlungsn
darstellen, ausgewiesen. Beispiel?

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 76

Abschreibungen = Aufwand, ohne dass etwas


bezahlt werden muss.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

16

Ergnzen Sie in dieser Darstellung der


Geldflussrechung die mglichen Zu- und Abflsse.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 78

Geldflussrechung

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

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3.2 Instrumente zur berwachung

17

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 79

Was kann man aus einem Liquidittsplan


herauslesen?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

18

In der Betriebsbuchaltung spricht man nicht von


Aufwand sondern Kosten
und nicht von
Ertrgen sondern Leistungen.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 80

Kosten bercksichtigen nur die


betriebsnotwendigen Elemente,
z.B. werden nur die notwendigen
Abschreibungen bercksichtigt

Wo liegt der
Unterschied zwischen Aufwand und Kosten?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

19

Welche Bereiche gehren zusammen?

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 81

Systematik der Betriebsbuchhaltung:

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

20

Was ist der Unterschied


zwischen fixen und variablen Kosten?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 82

Fixe Kosten fallen unabhngig vom Umsatz an


Variable Kosten sind abhngig vom Umsatz

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.2 Instrumente zur berwachung

21

Wozu dient eine Investitionsrechnung?

3.2 Instrumente zur berwachung

S. 83

Mit einer Investitionsrechnung werden die


finanziellen Konsequenzen von Investitionen
(Kauf einer Maschine, Bau einer Fabrik) erfasst
und bilden damit eine Hilfe fr den
Investitionsentscheid: llohnt sich diese Investition
oder nicht?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 22

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 84

Eine Unternehmung kann sich auf viele


verschiedene Arten finanzieren.
Erklren Sie die verschiedenen Arten der
Aussen- und Innenfinanzierung
durch Fremd- und Eigenkapital.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

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3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 23

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 86

Die Bank ist Vermittler zwischen Kapitalgebern


und Kapitalnehmern. Die Banken nehmen somit
Geldeinlagen entgegen und leihen diese wieder
aus.
Wie ist eine Bankbilanz demnach schematisch
aufgebaut?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 24

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 86

Wie prfen die Banken die Bonitt, d.h. die


Kreditwrdigkeit und die Kreditfhigkeit
eines Kreditnehmers?

Kreditwrdigkeit
durch Beurteilung der Vertrauenswrdigkeit,
Fachkompetenz, Fhrungskompetenz,
persnliche Situation

Kreditfhigkeit
durch Beurteilung der finanziellen Belastung
aufgrund der Ertrags- und Vermgenslage

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 25

Was ist ein Businessplan?

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 83


Dokument, in welchem das geplante Projekt mit
 erwarteten Absatzzahlen,
 Markt und
 Konkurrenzsituation
ergnzt mit finanziell relevanten Daten
 Bilanz, Erfolgsrechung, Liquidittsplan
beschrieben wird.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

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3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 26

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 87

Was ist ein Hypothekarkredit?

Mit einem Hypothekarkredit


wird eine Liegenschaft (= Grundstck samt
Gebude) finanziert.
Hypothek = Forderung, die durch ein Pfandrecht
an dieser Liegenschaft gedeckt ist.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

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3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 27

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 87

Welche Sicherheiten knnen fr einen Kredit


eingesetzt werden?

 Faustpfand: bewegliche
Vermgensgegenstnde, wie z.B.
Wertpapiere, Versicherungspolicen, Schmuck
 Grundpfand: unbewegliche
Vermgensgegenstnde, wie z.B.
Liegenschaften)
 Forderungen gegenber Dritten:
Kundenguthaben
 Brgschaften: Zusagen von Drittpersonen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 28

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 88

Was ist ein Kontokorrentkredit?

Kredit mit
 einer vereinbarten Kreditlimite und
 tglich wechselndem Kreditbetrag (Konto ber
welches Ein- und Auszahlungen erfolgen)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 29

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 88

Ergnzen Sie die folgende Darstellung mit den


Begriffen Aktivzinsen und Passivzinsen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 30

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 88


Gebhren fr Dienstleistungen mit

Neben dem Zinsdifferenzgeschft erzielen die


Banken auch noch Ertrge im Zusammenhang mit
den so genannten Kommissionsgeschfte.
Was versteht man unter
Kommissionsgeschften?

1) Emmissionsgeschft
(Ausgabe von Wertpapieren
2) Effektenhandel
(Kauf und Verkauf von Wertpapieren)
3) Vermgensverwaltung
4) Zahlungsverkehr
5) Devisenhandel
(Handel mit fremden Whrungen)

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 31

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 89

Welchen Vorteil hat die


Kapitalbeschaffung durch Wertpapiere
gegenber Bankkrediten?

Mehr Flexibilitt:
Kapitalgeber knnen ihr Wertpapier auf einfache
Weise weitergeben ohne dass die Unternehmung
deswegen ihr Kapital zurckzahlen muss.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 32

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 90

Nennen Sie die typischen Merkmale einer


Aktie.

Stellung

Miteigentmer (Aktionr)

Entschdigung

Anteil am Reingewinn (Dividende)

Mitwirkung

Rckzahlung
Kurswert
Risiko
Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Teilnahme an
Generalversammlung
Nur bei Auflsung (Liquidation) der
Aktiengesellschaft
Starke Schwankungen mglich
(Kursangabe in Fr. je Stck)
Risiko: evtl. keine Dividende und
evtl. Kapitalverlust bei Liquidation

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 33


Nennen Sie die typischen Merkmale einer
Obligation.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 90


Stellung
Entschdigung
Mitwirkung
Rckzahlung
Kurswert
Risiko

Fremdkapitalgeber (Glubiger)
Fester, im Voraus festgelegter
Zins
Kein Recht zur Teilnahme an der
Generalversammlung
Nach Ablauf der zu Beginn
festgelegten Laufzeit
Relativ stabil
(Kursangabe in % des Betrages)
Geringes Risiko: fester Zins und
Rckzahlung vor Aktionren

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 34

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 91

Wo kann ich eine Aktie kaufen?

Effektenbrsen
fr kotierte (zum Brsenhandel zugelassene)
Aktien
ber eine Bank

ausserbrslich
nicht kotierte Aktien

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 35

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 91

Was heisst SWX

Swiss Exchange
Effektenbrse in Zrich

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals 36

3.3 Verfahren zur Beschaffung des Kapitals S. 91

Was wird an der BX Berne eXchange


gehandelt?

Wertpapiere von kleineren und mittleren,


regionalen Gesellschaften

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

Welche Fragen sollte sich eine Unternehmung


bei der Formulierung ihrer Mitarbeiterziele
stellen?

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

S. 94

Wie erreichen wir, dass unsere Mitarbeiterinnen


und Mitarbeiter bei der Arbeit

zufrieden sind,
gesund bleiben,
einen Sinn in der Arbeit erkennen
und sich loyal verhalten?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

Von welchen Faktoren


(Mittel und Verfahren in der Personalpolitik)
wird das Verhltnis der Unternehmung zu ihren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geprgt?

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

S. 95

Mittel und Verfahren in der Personalpolitik


1.
2.
3.
4.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

Saxer,
U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.
Kapitalbedarf

Lohnsysteme
Mitwirkungsmodelle
Arbeitszeitmodelle
Zustzliche Angebote betreffend
Weiterbildung, Vorsorge, Sport

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

S. 96

Sozialplan
Was versteht man unter einem Sozialplan?
= verbindliches Abkommen, welches die
wesentlichen Fragen im Zusammenhang mit
einer Entlassung regelt.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

Welche Punkte
sollte ein Sozialplan umfassen?


Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.1 Verhltnis zu MitarbeiterInnen

S. 96

Punkte eines Sozialplanes:


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Finanzielle Abfindungen
Grosszgigere Kndigungsfristen
Konditionen fr Frhpensionierungen
Hilfe bei Stellensuche
Untersttzung bei Problemen
Organisation von Weiterbildungsangeboten

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

S. 97

Politische Ziele
 Finanzierung von Abstimmungskampagnen,
Untersttzung von Lobbyarbeit)

Nennen Sie je ein Beispiel,


wie Unternehmungen
politische, kulturelle und gemeinntzige Ziele
verfolgen knnen.

Kulturelle Ziele
 Sponsoring
Gemeinntzige Ziele
 Spenden, Preisaufschlge fr gemeinntzige
Zwecke

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

Welches Hauptproblem ergibt sich bei


gesellschaftlichen Engagements von Unternehmungen
und wie kann diesem Problem begegnet werden?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

S. 98

Hauptproblem:
Schein und Wirklichkeit
Zu beachten:
Soziales Konzept auf die anderen Bereiche
des Unternehmungskonzepts (Leistungen
und Finanzen) abstimmen

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

Welche drei Problembereiche stehen bei den


berlegungen der Unternehmungen zu ihrem
Umweltverhalten im Mittelpunkt?

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

4.2 Verhltnis zu Gesellschaft und Natur

S. 71

1. Verbrauch von Ressourcen


2. Abgabe von Schadstoffen
3. Zuknftige Risiken

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

1.

Unternehmerisch denken und handeln

Was heisst unternehmerisch denken?

Unternehmerisch denken und handeln S. 102


Unternehmerisch in 4 Schritten denken:
1. Forderungen der Anspruchsgruppen?
 Strken und Schwchen ableiten
2. Entwicklungen in Umweltsphren?
 Chancen und Gefahren
3. langfristige, zuknftige Entwicklung?
 Unternehmungsstrategie
Unternehmungskonzept
4. Fhrungs-, Geschfts-, Supportprozesse
 kontinuierlich verbessern

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.

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Kapitalbedarf

Saxer, U.: Basiswissen Betriebswirtschaft. Versus Verlag. Zrich. 2007.