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Febrero 2005

Febrero 2 0 0 5 INTERREG III B NOTICIAS AÇORES MADEIRA CANARIAS El Programa INTERREG III

INTERREG III B

Febrero 2 0 0 5 INTERREG III B NOTICIAS AÇORES MADEIRA CANARIAS El Programa INTERREG III

NOTICIAS

AÇORES

MADEIRA

CANARIAS

El Programa INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias y las RUP en la nueva Constitución Europea páginas 2-3

y las RUP en la nueva Constitución Europea páginas 2-3 G o v e r n

Governo dos Açores

Gestión del Programa:

datos y resultados

páginas 4-6

e s Gestión del Programa: datos y resultados páginas 4-6 www.interreg-mac.org Algunos proyectos aprobados en la

www.interreg-mac.org

Algunos proyectos aprobados en la primera convocatoria: acciones desarrolladas

páginas 7-38

Algunos proyectos aprobados en la primera convocatoria: acciones desarrolladas páginas 7-38 Governo da Madeira

Governo da Madeira

EDITORIAL

Les presentamos el segundo boletín de noticias del Programa de Iniciativa Comunitaria INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias y aprovechamos la ocasión para desearles un feliz año 2005

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la ocasión para desearles un feliz año 2005 2 E l final de 2004 ha sido

E l final de 2004 ha sido un periodo muy intenso de tra- bajo para todo el Programa, donde tanto los gestores del mismo como los proyectos han realizado un gran

esfuerzo para cumplir los objetivos presupuestarios previs- tos para final de año. Comenzamos este nuevo año con satisfacción e ilusión ya que entramos en una fase en la cual muchos proyectos están en la recta final, con resultados vi- sibles y con una cooperación entre entidades ya consolida- da. Por esta razón y con el objetivo de que la experiencia de los 171 proyectos que están en marcha en este momen- to en el Programa pueda servir de ejemplo y ayuda a los proyectos que están empezando y a los que se aprueben en próximas convocatorias, hemos decidido celebrar el pri- mer seminario de “buenas prácticas”, que este año tendrá lugar en Canarias y que en años sucesivos se celebrará en Madeira y en Azores. Próximamente se lanzará también la

cuarta convocatoria del Programa.

Éste es también un año decisivo para la Unión Euro- pea, en el que los Estados miembros tendrán que ratifi- car la Constitución Europea de conformidad con sus res- pectivas normas internas y la Unión establecerá un nuevo marco de perspectivas financieras para el próximo perio- do 2007-2013. El próximo boletín de noticias lo publicaremos en la primavera de 2005. Les animamos a seguir consultando la página web del Programa www.interreg-mac.org que próximamente tendrá un nuevo diseño con el objetivo de hacerla más sencilla y práctica. Les mantendremos informa- dos regularmente sobre los acontecimientos del programa, así como sobre otras noticias relacionadas con el mismo, tanto a través de nuestra página web como de los sucesi- vos boletines de noticias. No duden en ponerse en contac- to con nosotros para hacernos llegar sus opiniones o con- sultas, encontrarán nuestros datos en nuestra Web.

en contac- to con nosotros para hacernos llegar sus opiniones o con- sultas, encontrarán nuestros datos

EDITORIAL

Las RUP en la nueva Constitución Europea

A y

zores, Madeira y Canarias forman parte de las RUP de la Unión Europea, junto con el Caribe francés

la isla Reunión. El concepto de Regiones Ultraperiféricas (RUP) se define por una realidad propia

y

características específicas comunes:

- La integración y localización en un doble espacio geográfico y económico; por un lado, euro- peo y por otro, con los países terceros de su entorno, en su mayoría, en vías de desarrollo.

- Déficit de accesibilidad y la imposibilidad de aprovechar las ventajas del Mercado Único.

- Problemas de competitividad de sus producciones, por la escasa dimensión del mercado, fragmentación y lejanía de sus centros de negocios.

El proyecto de Constitución Europea reconoce definitivamente a las RUP un tratamiento específico de- bido a su condición de ultraperiféricas. Azores, Madeira y Canarias son uno de los pocos territorios de la Unión Europea que aparecen singularizados en el proyecto de Constitución Europea, lo que comporta para las RUP un reconocimiento de circunstancias especiales, modulación de políticas de la Unión Europea y una mención concreta en las Ayudas de Estado.

• El artículo IV-440.2 se refiere al ámbito de aplicación territorial:

“El presente Tratado se aplica a Guadalupe, la Guayana Francesa, Martinica, la Reunión, las Azores, Madeira y las Islas Canarias, de conformidad con lo dispuesto en el artículo III-424”.

• El artículo III-424 del nuevo proyecto constitucional plasma la situación de nuestras regiones:

“Teniendo en cuenta la situación social y económica estructural de Guadalupe, la Guayana Francesa, Martini- ca, la Reunión, las Azores, Madeira y las Islas Canarias, agravada por su lejanía, insularidad, reducida superficie, relieve y clima adversos y dependencia económica respecto de un reducido número de productos, factores cuya persistencia y combinación perjudican gravemente su desarrollo, el Consejo adoptará, a propuesta de la Comi- sión, leyes, leyes marco, reglamentos y decisiones europeas orientados, en particular, a fijar las condiciones para la aplicación de la Constitución en dichas regiones, incluidas las políticas comunes. Se pronunciará previa consul- ta al Parlamento Europeo. Los actos contemplados en el primer párrafo abarcarán, en particular, las políticas aduanera y comercial, la po- lítica fiscal, las zonas francas, las políticas agrícola y pesquera, las condiciones de abastecimiento de materias pri- mas y bienes de consumo esenciales, las ayudas públicas y las condiciones de acceso a los fondos con finalidad es- tructural y a los programas horizontales de la Unión. El Consejo adoptará los actos contemplados en el primer párrafo teniendo en cuenta las características y exi- gencias particulares de las regiones ultraperiféricas, sin menoscabar la integridad y coherencia del ordenamiento jurídico de la Unión, incluidos el mercado interior y las políticas comunes”.

• El nuevo artículo III-167.3a, que se encuentra en el apartado de ayudas otorgadas por los Estados miem- bros, sostiene textualmente que podrán considerarse compatibles con el mercado interior:

“Las ayudas destinadas a favorecer el desarrollo económico de regiones en las que el nivel de vida sea anormal- mente bajo o en las que exista una grave situación de subempleo, así como el de las regiones contempladas en el ar- tículo III-424, habida cuenta de su situación estructural, económica y social”.

las regiones contempladas en el ar- tículo III-424, habida cuenta de su situación estructural, económica y

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las regiones contempladas en el ar- tículo III-424, habida cuenta de su situación estructural, económica y

EL PROGRAMA

EL PROGRAMA Algunos miembros del Comité de Gestión celebrado en Funchal, Madeira el 12 de noviembre

Algunos miembros del Comité de Gestión celebrado en Funchal, Madeira el 12 de noviembre de 2004

Gestión del Programa y resultados

4

12 de noviembre de 2004 Gestión del Programa y resultados 4 20 PROYECTOS APROBADOS EN LA

20 PROYECTOS APROBADOS EN LA TERCERA CONVOCATORIA DEL PROGRAMA

L a séptima reunión del Comité de Gestión del Progra-

ma de Iniciativa Comunitaria INTERREG III B Açores-

Madeira-Canarias 2000-2006 aprobó 20 proyectos de

cooperación transnacional entre estas regiones ultraperiféri- cas y Terceros Países, por un importe de 5.103.657 euros de ayuda del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

de ayuda del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Reunión de trabajo celebrada en Madeira el

Reunión de trabajo celebrada en Madeira el 12 de noviembre de 2004

 
  1 de Argelia  

1 de Argelia

 

A

esta tercera convocatoria del Programa de Iniciativa

A esta tercera convocatoria del Programa de Iniciativa 1 de Guatemala

1 de Guatemala

Comunitaria Interreg III-B Açores-Madeira-Canarias, que se

Comunitaria Interreg III-B Açores-Madeira-Canarias, que se 1 de Mauritania

1 de Mauritania

cerró el 15 de septiembre de 2004, concurrieron 41 proyec- tos. El Comité de Gestión decidió aprobar los 20 proyectos citados, por consenso, después de un proceso de evaluación y selección.

De los proyectos aprobados uno tiene Jefe de Fila de

después de un proceso de evaluación y selección. De los proyectos aprobados uno tiene Jefe de

1 de Méjico

1 de Panamá

1 de Panamá

Estos países no pueden recibir directamente ayuda del FEDER al no ser territorio de la UE, pero sí aportan fon- dos propios a los proyectos como socios y se benefician de la cooperación con las regiones europeas del Programa.

Azores, tres corresponden a Jefes de Fila de Madeira y dieci- seis a Jefes de Fila de Canarias.

 

III CONVOCATORIA Cooperación con Terceros Países

Al

ser una convocatoria de cooperación con Terceros

Región

 

Nº proyectos en los que participan

Nº proyectos en los que participan como Jefe Fila

Países participan un total de 10 países que no pertenecen a

la Unión Europea. Las entidades que participan por país son las siguientes:

 

Azores

 

3

1

 

9  de Cabo Verde

de Cabo Verde

6de Marruecos Madeira 4 3

de Marruecos

Madeira

4

3

2de Brasil Canarias 18 16

de Brasil

Canarias

18

16

2de Senegal      

de Senegal

     

Total aprobados

20

1de Venezuela

de Venezuela

Brasil Canarias 18 16 2 de Senegal       Total aprobados 20 1 de Venezuela

EL PROGRAMA

LISTADO DE PROYECTOS APROBADOS EN LA TERCERA CONVOCATORIA DEL PROGRAMA

CÓDIGO

ACRÓNIMO

TITULO

Jefe de Fila

FEDER CONCEDIDO (€)

04/MAC/3.5/A1

CEESA

Centro de Estudios de Economía Solidaria del Atlántico

Instituto De Acção Social - D.R.S.S.S.

406.000,00

04/MAC/3.5/C3

SISPLATE

Apoyo a los Sistemas de Planificación Territorial

 

Fundación Canaria Para La Modernización Y Desarrollo Local

135.700,00

04/MAC/3.5/C5

FARMACOS

Investigación y Desarrollo de Fármacos del Nordeste de África

Instituto De Productos Naturales Y Agobiología Del C.S.I.C.

100.000,00

04/MAC/3.5/C10

AFRICAINFO

Www.Africainfomarket.Org

 

Cámara De Comercio De Tenerife

700.000,00

04/MAC/3.5/C14

REDCAL

Red de Cooperación Científica y Tecnológica entre Canarias, Africa y Latinoamérica

Instituto Tecnológico De Canarias S.A.

100.000,00

04/MAC/3.5/C15

MACSHIPING

Estudios y Acciones Prácticas encaminadas a impulsar el Tráfico Marítimo de la Región mediante una Línea Marítima

Fundación Canaria

200.000,00

Puertos De Las

Palmas

04/MAC/3.5/C18

FORPROTEUN

Formación del Profesorado Técnico y Universitario de La República de Cabo Verde

 

Viceconsejería De Educación Del Gobierno De Canarias

175.000,00

04/MAC/3.5/C19

PLANVERAGA

Plan Verde de La Ciudad de Agadir

PROEXCA

178.500,00

04/MAC/3.5/C20

ANTIGUA

Hermanamiento Cultural y Cooperación Técnica para el Desarrollo Canarias - Antigua Guatemala

Viceconsejería De Emigración Del Gobierno De Canarias

100.000,00

04/MAC/3.5/C23

ATENEA

Formación de Postgraduados de Marruecos, Senegal, Mauritania y Cabo Verde en Universidades Canarias

Dirección General De Relaciones Con Africa Del Gobierno De Canarias

507.539,27

04/MAC/3.5/C26

FORTECAMA

Formación Técnica Canarias - Marruecos

Viceconsejería De Educación Del Gobierno De Canarias

397.800,00

04/MAC/3.5/C27

RED + I

Implementación de La Red I+D y Sistemas de Emprendeduría en la Costa Atlántica: Fundación Universitaria de Las Palmas, Universidad de Madeira, Univ. IBN Zohr Agadir

Fundación Universitaria De Las Palmas

282.874,64

04/MAC/3.5/C28

CURESMA II

Programa de Apoyo a la Formación de La Lengua Española en La Región de Agadir, Marruecos (2ª Parte)

PROEXCA

440.311,09

04/MAC/3.5/M31

REDCOOPTUR

Rede de Cooperação de Promoção Turistica

 

Cem- Conselho

287.000,00

Empresarial Da

Madeira

Instituto Atlântico de Desenvolvimento - Norte -Sul

ADERAM-Agância De

 

04/MAC/3.5/M32

IAD-N6S

Desenvolvimento Da

187.000,00

RAM

04/MAC/3.5/M33

ADRITA

Promoção Económica e

 

ADERAM-Agância de

187.000,00

Institucional

Euro-Brasileira

Desenvolvimento da

RAM

04/MAC/3.5/C34

CAVEGEN

Conservación de Los Recursos Genéticos de la Flora De Cabo Verde

Cabildo Insular de Gran Canaria

200.000,00

04/MAC/3.5/C36

AEGINA

Gestión de Áreas Marinas Insulares

Cabildo de Fuerteventura

200.000,00

Protegidas a Través de Especies

Críticas

04/MAC/3.5/C37

DEMOS

Modelo Insular de Explotación Sostenible en Espacios Naturales Protegidos

Cabildo de Fuerteventura

100.000,00

04/MAC/3.5/C41

BANCOMAC

Banco de Organismos Marinos de La Macaronesia

Instituto Canario de Ciencias Marinas

218.932,00

BANCOMAC Banco de Organismos Marinos de La Macaronesia Instituto Canario de Ciencias Marinas 218.932,00 5

5

BANCOMAC Banco de Organismos Marinos de La Macaronesia Instituto Canario de Ciencias Marinas 218.932,00 5

EL PROGRAMA

SEMINARIO DE “BUENAS PRÁCTICAS”

D urante este año 2005 el

Programa Interreg III B

Açores-Madeira-Cana-

rias celebrará un evento en Ca-

narias que constituirá el primer

seminario de “buenas prácticas”

del Programa, al que le sucede-

rán otros dos que se celebrarán

en Madeira y Azores en 2006 y

en 2007.

El seminario se desarrollará a

lo largo de dos días. En el prime-

ro de ellos se abordarán temáti-

cas territoriales mediante sesio-

nes plenarias y en el segundo día

se realizarán distintos talleres de

trabajo específicos.

Contaremos también con una

exposición que se mantendrá du-

rante los dos días, con diversos

stands donde la mayoría de los

proyectos podrán presentar sus

resultados, creando una espe-

cie de “encuentro de proyectos”.

Los stands presentarán material

gráfico e información general so-

bre los proyectos aprobados y de

esta manera podrán ofrecer una

imagen más visible sobre los re-

sultados de la cooperación trans-

nacional en el marco de este Pro-

grama.

Las entidades de proyectos

aprobados que estén interesa-

das en participar en este semi-

nario, con un stand del proyec-

to o con alguna intervención en

los debates, pueden ponerse en

contacto con el STC a través de

los mails:

fernando.martin@interreg-mac.org

cristina.fuentes@interreg-mac.org

LA CUARTA CONVOCATORIA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS SE ABRIRÁ PRÓXIMAMENTE

E l VII Comité de Gestión del Programa, celebrado en

Madeira el 12 de noviembre de 2004, decidió que

la cuarta convocatoria del Programa se lanzara en el

primer semestre de 2005.

Para los interesados en esta cuarta convocatoria, les recordamos que los proyectos que se presentan al Pro- grama deben estructurarse sobre los distintos ejes priori- tarios de actuación del PIC:

los distintos ejes priori- tarios de actuación del PIC: Ordenación territorial y desarrollo urbano-rural Desarrollo
los distintos ejes priori- tarios de actuación del PIC: Ordenación territorial y desarrollo urbano-rural Desarrollo
los distintos ejes priori- tarios de actuación del PIC: Ordenación territorial y desarrollo urbano-rural Desarrollo
los distintos ejes priori- tarios de actuación del PIC: Ordenación territorial y desarrollo urbano-rural Desarrollo

Ordenación territorial y desarrollo urbano-rural

Desarrollo de los transportes y comunicaciones, I+D y Sociedad de la Información Promoción de la cooperación económica e institucional Valorización y gestión sostenible de los recursos naturales y culturales

Se consideran potenciales beneficiarios de las ayudas,

6 entre otros, los siguientes:

beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las
beneficiarios de las ayudas, 6 entre otros, los siguientes: Las entidades públicas regionales y locales Las

Las entidades públicas regionales y locales

Las organizaciones profesionales y las asociaciones de empresarios Los centros de investigación, los institutos universitarios y politécnicos Las asociaciones, fundaciones y agencias de desarrollo local y regional Operadores privados y empresas Otros

En cada proyecto de cooperación deben participar como mínimo 2 socios:

Un socio español (Canarias) y otro portugués (Azores y/o Madeira) Regiones del espacio de cooperación con otras regiones ultraperiféricas de la Unión (Caribe francés e isla Reunión) Regiones del espacio de cooperación con un país tercero del entorno geográfico

de cooperación con un país tercero del entorno geográfico El lanzamiento de esta cuarta convocatoria se
de cooperación con un país tercero del entorno geográfico El lanzamiento de esta cuarta convocatoria se
de cooperación con un país tercero del entorno geográfico El lanzamiento de esta cuarta convocatoria se

El lanzamiento de esta cuarta convocatoria se pu- blicará, como venimos haciendo hasta ahora, en la prensa local de las tres regiones y en la página web del Programa www.interreg-mac.org.

haciendo hasta ahora, en la prensa local de las tres regiones y en la página web

JA-MAC: Jornadas

Autárquicas Madeira-

Azores-Canarias-

Cabo Verde

L a actividad de los Municipios en los espacios ultraperi- féricos tiene muchas especificidades principalmente las que están relacionadas con las actividades desarrolla-

das en el entorno continental. Con el proyecto JA-MAC se pretende crear un espacio propicio al intercambio de experiencias entre los munici- pios de los cuatro Archipiélagos: Azores, Madeira, Canarias y Cabo Verde; que permita confrontar las soluciones a los problemas y las experiencias y, de este modo, obtener los mejores resultados. Por otro lado, se pretende tomar posi- ciones concertadas junto a los Gobiernos y a la Unión Eu- ropea. La realización de Jornadas Autárquicas, cuenta como Jefe de Fila con la Asociación de Municipios de la Región Au- tónoma de Azores (AMRAA), y tiene como vehículo de comunicación temas preseleccionados y previamente estu- diados que puedan aportar soluciones innovadoras para el desarrollo de la calidad de los servicios prestados a las co- munidades. El objetivo final del proyecto consiste en propiciar la creación de un marco de cooperación institucional y fo- mentar sinergias en el área de la Gestión Municipal de las RUP a través del intercambio de los principales respon- sables locales, como medio para mejorar la calidad de los servicios prestados, concertando políticas y estrate- gias comunes.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

estrate- gias comunes. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: AMRAA – Associação de
estrate- gias comunes. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: AMRAA – Associação de
estrate- gias comunes. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: AMRAA – Associação de
estrate- gias comunes. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: AMRAA – Associação de

Jefe de Fila: AMRAA – Associação de Municípios da Região Autónoma dos Açores (Azores)

AMRAM – Associação de Municípios da Região Autónoma da Madeira (Madeira) FECAM – Federación Canaria de Municipios (Canarias) AMCV – Associação de Municípios de Cabo Verde (Cabo Verde)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

392.156,85

Feder

concedido

300.000

Total 392.156,85 € Feder concedido 300.000 € PROYECTOS ACCIONES DESARROLLADAS Las I Jornadas Autárquicas

PROYECTOS

392.156,85 € Feder concedido 300.000 € PROYECTOS ACCIONES DESARROLLADAS Las I Jornadas Autárquicas del Poder
392.156,85 € Feder concedido 300.000 € PROYECTOS ACCIONES DESARROLLADAS Las I Jornadas Autárquicas del Poder

ACCIONES DESARROLLADAS

Las I Jornadas Autárquicas del Poder Local (2002), se realizaron en Ponta Delgada, de éstas resultó el proyec- to de la CMU – Confederación de Municipios Ultraperifé- ricos, cuya constitución formal tuvo lugar unos meses más tarde. En las II Jornadas Autárquicas realizadas en Las Pal- mas de Gran Canaria (Canarias), otras Asociaciones de Municipios de las Regiones Ultraperiféricas formularían su pedido de adhesión a la CMU. Así, cuando se realizaron en Funchal las III Jornadas Au- tárquicas, la CMU ya contaba con las Asociaciones de Mu- nicipios de todas las Regiones Ultraperiféricas (Azores, Madeira, Canarias, Guayana, Guadalupe, Martinica y Re- unión), contando también con la Asociación de Municipios de Cabo Verde como miembro asociado. Siempre que se realiza una Jornada Autárquica se pu- blica un Boletín Bilingüe (PT/ES) en formato digital, con los documentos clave relacionados con el evento.

Paralelamente también se han realizado los siguien- tes trabajos: Estudio sobre el Diagnóstico, Estudio sobre la Situación Actual de los Municipios y el Estudio sobre Pre- supuestos y Fuentes de Financiación de los Municipios. Esto ha permitido tener una visión global y comparativa tan- to de las estructuras organizativas de los municipios como también de la distribución de sus presupuestos y gastos de los Municipios, revelando nuevas oportunidades para el de- sarrollo financiero de los mismos.

presupuestos y gastos de los Municipios, revelando nuevas oportunidades para el de- sarrollo financiero de los

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presupuestos y gastos de los Municipios, revelando nuevas oportunidades para el de- sarrollo financiero de los

PROYECTOS

GERMOBANCO: Germobanco Agrícola de la Macaronesia

E l proyecto tiene como objetivo principal la constitu- ción de un banco de germoplasma de especies ve- getales de orientación agrícola, además de perseguir

otros fines como la mejora de la competitividad de las ex- plotaciones, la mejora de la calidad de las producciones, reforzar los aspectos vinculados al control de la trazabi- lidad, reducir el riesgo de introducción de plagas, recu- perar variedades tradicionales, etc. Para el desarrollo de este proyecto de “carácter biotecnológico” que garanti- ce la conservación de la biodiversidad vegetal existente se llevaran a cabo una serie de acciones que incluyen la re- colección, cuarentena, conservación y caracterización, de modo que el banco se nutra de variedades saneadas y esté orientado hacia la demanda, es decir, hacia las peti- ciones del sector agrario.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

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del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores
del sector agrario. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 8 Jefe de Fila: Asociación de Agricultores

Jefe de Fila: Asociación de Agricultores y Ganaderos de Tenerife, ASAGA (Canarias)

Fundación Empresa-Universidad de La Laguna (Canarias) Associação de Agricultores da Madeira (Madeira) Universidade da Madeira (Madeira) Fundación Caja Rural de Tenerife Pedro Modesto Campos (Canarias) Asociación de Emprendedores de Canarias, ASEMCA (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.432.018,98

Feder

concedido

1.217.223

ACCIONES DESARROLLADAS

Germobanco ha creado y puesto en funcionamiento la estructura organizacional que tenía prevista, tanto el co- mité de dirección que reúne a los socios como los comités científico-técnicos de Tenerife, La Palma y Madeira. Se ha puesto especial énfasis en fomentar el carácter transna- cional del proyecto mediante numerosos traslados y re- uniones de socios y de técnicos de Canarias y Madeira. Se

han realizado, asimismo, una serie de acciones de difusión

inicial del objetivo de Germobanco, dirigidas preferente- mente a contactar con aquellas administraciones públicas e instituciones de investigación que podrían estar intere- sadas en el proyecto para generar sinergias instituciona- les. De esta manera se ha logrado firmar convenios y cola- borar con otros organismos. Con el propósito de abarcar toda la Macaronesia en julio de 2004 viajó a Cabo Ver- de una delegación de Germobanco que visitó el Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Agrario (INDA) de ese país y acordó con su presidente suscribir un proto- colo de colaboración. Además se ha diseñado y desarrollado la primera fase del software previsto. Ya está finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma- caronesia.

finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma-

www.germobanco.org/

finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma-
finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma-
finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma-
finalizada la ficha de reco- lección informática que se va a utilizar para toda la Ma-
En el campo de formación se han desarrollado distintas acciones . En Tenerife, La Palma

En el campo de formación se han desarrollado distintas acciones . En Tenerife, La Palma y Madei- ra entre otros se han desarrollado cursos espe- cíficos explicando el uso y potencialidades de la aplicación informática de Germobanco, asistien- do en el caso del seminario celebrado en julio en Madeira también representantes de los nuevos socios de Azores de la segunda fase del proyec- to, asociación agrícola Fruter de la isla de Tercei- ra y la Universidad de Azores. En enero Germo- banco organizó un curso en la Universidad de La Laguna “La conservación de los recursos fitoge- néticos agrícolas”. Con el mismo objetivo en ju- lio de 2004 se realizó un curso en la Universidad de Madeira. En septiembre de 2004 Germobanco y Culte- sa (Cultivos in Vitro de Tenerife, S.A.) firmaron un convenio de colaboración para la producción de semillas certificadas de las variedades locales de papa. Hay que destacar que es la primera vez que se dispondrá de semilla certificada de una variedad agrícola autóctona en toda la Macaronesia. Además, en el mes de noviembre de 2004 el proyecto Germobanco participó en la semana de las castañas organizado por el Cabildo de Tene- rife, con el objetivo de valorizar la castaña para conseguir la conservación del medio la revaloriza- ción de la imagen del producto, la mejora del cul- tivo, la comercialización y la organización de los productores. Ese mismo mes, una delegación del proyecto se desplazó a Azores y Madeira para desarrollar una serie de reuniones trasnacionales con los so- cios del proyecto en estas regiones y para man- tener una serie de entrevistas de carácter institu- cional con diversas autoridades.

de carácter institu- cional con diversas autoridades. PROYECTOS Fernando Jiménez explica el proyecto Germobanco

PROYECTOS

institu- cional con diversas autoridades. PROYECTOS Fernando Jiménez explica el proyecto Germobanco al primer
institu- cional con diversas autoridades. PROYECTOS Fernando Jiménez explica el proyecto Germobanco al primer

Fernando Jiménez explica el proyecto Germobanco al primer ministro de Cabo Verde en la II feria de la Macaronesia.

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Fernando Jiménez explica el proyecto Germobanco al primer ministro de Cabo Verde en la II feria

PROYECTOS

AFRICAINFOMARKET:

una plataforma hacia África

w ww.africainfomarket.org es una iniciativa pionera en España que permite al usuario disponer de toda la in- formación necesaria para conocer en profundidad la

realidad de los países de la costa occidental africana. Desde una triple vertiente -empresarial, de cooperación para el de-

sarrollo y cultural- el portal permite explorar las oportunida- des de negocio, las iniciativas de cooperación y las diferentes expresiones artísticas que abarca la amplia cultura del veci- no continente. La participación de instituciones y organismos de Canarias, Marruecos, Senegal, Cabo Verde y Mauritania, garantiza al usuario una información actualizada y de prime- ra mano. A través de la sección Empresas, se puede acceder

a Estudios e Informes sectoriales, Base de datos de empre-

sas, Licitaciones internacionales, Balanza comercial, Situación socioeconómica, Líneas de Transporte de mercancías y Di- recciones de interés, entre otros contenidos. El portal cuen-

ta también con un área de Cooperación para el Desarrollo,

que permite conocer qué proyectos se están realizando en los países del área de África Occidental y cuáles son las insti- tuciones, ONGS, organismos, y demás entidades y personas que las llevan a cabo. La oferta de www.africainfomarket.org se completa con la sección de Cultura, desde la que el usua-

completa con la sección de Cultura , desde la que el usua- PROEXCA (Canarias) APIX (Senegal)

PROEXCA (Canarias)completa con la sección de Cultura , desde la que el usua- APIX (Senegal) CIMDET (Mauritania)

APIX (Senegal)de Cultura , desde la que el usua- PROEXCA (Canarias) CIMDET (Mauritania) Câmara de Comercio Sotavento

CIMDET (Mauritania), desde la que el usua- PROEXCA (Canarias) APIX (Senegal) Câmara de Comercio Sotavento (Cabo Verde)

Câmara de Comercio Sotavento (Cabo Verde)usua- PROEXCA (Canarias) APIX (Senegal) CIMDET (Mauritania) Câmara de Comercio Barlovento (Cabo Verde) COSTE DEL

Câmara de Comercio Barlovento (Cabo Verde)(Mauritania) Câmara de Comercio Sotavento (Cabo Verde) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 2.210.691 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

2.210.691

Feder

concedido

1.628.332

ACCIONES DESARROLLADAS

rio puede familiarizarse con la historia y las diversas manifesta- ciones artísticas que configuran la idiosincrasia de los pueblos:

música, arte, cine, literatura y gastronomía. En su página de ini- cio, el portal dispone, además, de servicios interactivos útiles, que van desde una base operativa de empleo hasta un boletín virtual, que mediante suscripción, mantiene al internauta infor- mado sobre cualquier noticia, proyecto o agenda de actos que

Las acciones desarrolladas hasta el momento han consis- tido en la actualización de los datos de la página web, ofrecer información para potenciar acuerdos y proyectos empresa- riales, crear un punto de encuentro y comunicación para los organizaciones, entidades y personas que llevan a cabo pro- yectos de Cooperación para el Desarrollo y difundir el cono-

se

generen en los países objetivo del portal.

cimiento de la cultura como una forma de entendimiento de los pueblos. Éstos son los objetivos que marcan el trabajo de

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

www.africainfomarket.org. Otra de las líneas de actuación del portal es contribuir a consolidar la vocación que, por su posi- ción geoestratégica, tiene Canarias de convertirse en el prin-

Jefe de Fila: Chefe de Fila : Cámara de Comércio de Santa Cruz de Tenerife (Canarias)

Jefe de Fila: Chefe de Fila : Cámara de Comércio de Santa Cruz de Tenerife (Canarias)

cipal interlocutor de las relaciones entre Europa y África. De hecho, el portal facilita también amplia información sobre la

Cámara de Comercio de Las Palmas (Canarias) realidad socioeconómica y cultural del Archipiélago, así como

Cámara de Comercio de Las Palmas (Canarias)

realidad socioeconómica y cultural del Archipiélago, así como

Gobierno de Canarias. Dirección General de de la atención preferente que las distintas instituciones de

Gobierno de Canarias. Dirección General de

de la atención preferente que las distintas instituciones de las

Relaciones con África (Canarias)

Islas dan al desarrollo de los países de su entorno.

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Relaciones con África (Canarias) Islas dan al desarrollo de los países de su entorno. 10 www.africainfomarket.org
Relaciones con África (Canarias) Islas dan al desarrollo de los países de su entorno. 10 www.africainfomarket.org
Relaciones con África (Canarias) Islas dan al desarrollo de los países de su entorno. 10 www.africainfomarket.org

www.africainfomarket.org

Relaciones con África (Canarias) Islas dan al desarrollo de los países de su entorno. 10 www.africainfomarket.org

PROYECTOS

UCEST: Ultraperificidad y Cohesión Económica, Social y Territorial

E l proyecto UCEST pretende desarrollar un ins- trumento de cooperación institucional entre las siete regiones ultraperiféricas (Azores, Madei-

ra, Canarias, Guadalupe, Martinica, Guayana y La Re- unión), con la finalidad de profundizar en la estrate- gia global para la ultraperiferia contemplada en el art. 299.2 del Tratado de las Comunidades Europeas. Para ello, es necesario definir con precisión el con- cepto de ultraperiferia e identificar los factores deter- minantes del mismo, así como establecer los indica- dores de ultraperificidad capaces de cuantificar estas particularidades. El proyecto se ha venido desarrollan- do a través de las siguientes actividades: seminarios/ coloquios, estudios para el establecimiento de meto- dologías comunes de análisis y desarrollo de una base de datos de indicadores de ultraperificidad.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

de ultraperificidad. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Foto del seminario de enero de 2004 en

Foto del seminario de enero de 2004 en Las Palmas de Gran Canaria

del seminario de enero de 2004 en Las Palmas de Gran Canaria Jefe de Fila: Viceconsejería
del seminario de enero de 2004 en Las Palmas de Gran Canaria Jefe de Fila: Viceconsejería
del seminario de enero de 2004 en Las Palmas de Gran Canaria Jefe de Fila: Viceconsejería

Jefe de Fila: Viceconsejería de Economía y Asuntos Económicos con la Unión Europea del Gobierno de Canarias (Canarias)

Direcção Regional dos Assuntos Europeus dos Açores (Azores) Direcção Regional de Assuntos Europeus

e Cooperação Externa da Madeira (Madeira)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

235.294

Feder

concedido

200.000

ACCIONES DESARROLLADAS

Fase 2: Realización del

primer seminario. Con- clusiones y definición de las tareas a encargar. En esta segunda fase (octu- bre 2003-enero 2004), tie- ne lugar la adjudicación del concurso para contratar la organización del semina- rio sobre indicadores de ul- traperificidad, así como la posterior celebración del mismo. Dicho evento se desarrolló en Las Palmas de Gran Canaria, en enero de 2004.

desarrolló en Las Palmas de Gran Canaria, en enero de 2004. Fase 3: Ejecución de los
desarrolló en Las Palmas de Gran Canaria, en enero de 2004. Fase 3: Ejecución de los

Fase 3: Ejecución de los trabajos y puesta en marcha Ejecución de los trabajos y puesta en marcha

a

a Fase 1: Constitución del Comité de Gestión y la realización del seminario sobre indicadores de

Fase 1: Constitución del Comité de Gestión y

la realización del seminario sobre indicadores de ul-

de la base de datos de indicadores. Puesta en ejecución de

preparación del primer seminario. Durante esta pri-

la

red. Esta tercera fase, que comenzó en febrero de 2004

mera fase (mayo 2003- septiembre 2003) se celebró la

y

se prolonga hasta enero de 2005, se caracteriza por el

reunión del Comité de Gestión del proyecto de cara

establecimiento de metodologías comunes para la medi- ción de los indicadores de ultraperificidad, construcción de

la medi- ción de los indicadores de ultraperificidad, construcción de Fase 4: Divulgación de resultados (febrero

Fase 4: Divulgación de resultados (febrero 2005-

traperificidad. Dicha reunión tuvo lugar en Bruselas, en julio de 2003. Asimismo, se procedió a realizar los trámites y gestiones previos para llevar a cabo el pro- cedimiento de contratación de una empresa especiali- zada, para la organización del seminario sobre indica- dores de ultraperificidad.

la base de datos y creación de la red. Dichos resultados serán publicados en un estudio, para cuya contratación se convocó el concurso correspondiente.

mayo 2005).

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serán publicados en un estudio, para cuya contratación se convocó el concurso correspondiente. mayo 2005). 11
serán publicados en un estudio, para cuya contratación se convocó el concurso correspondiente. mayo 2005). 11

PROYECTOS

Mural de la economía Solidaria realizado por los artistas de los tres archipiélagos

C.O.R.E.S.: Cooperación Regional para la Promoción de la Economía Solidaria y las Empresas de Inserción

E l proyecto denominado C.O.R.E.S. pretende intro- ducir una metodología innovadora de formación, empleo, producción y comercialización, con siste-

mas de soporte social agregados bajo la forma de Cen- tros de Economía Solidaria, creando para tal efecto una red interregional de esas estructuras. Economía Solidaria es un concepto y una estrategia que promueve la inserción social de personas con dificul- tades de inserción en el mundo laboral, a través de mi- croempresas que producen servicios y fabrican productos en las áreas de los servicios comunitarios de proximidad, turismo, reciclaje, artesanado, cultura periférica, reposte- ría, gastronomía, agricultura biológica, etc., colocándolos en los mercados regionales y nacionales.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

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y nacionales. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 12 Jefe de Fila: Dirección General de Servicios
y nacionales. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 12 Jefe de Fila: Dirección General de Servicios
y nacionales. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 12 Jefe de Fila: Dirección General de Servicios
y nacionales. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 12 Jefe de Fila: Dirección General de Servicios

Jefe de Fila: Dirección General de Servicios Sociales del Gobierno de Canarias (Canarias)

Instituto de Acção Social. Direcção Regional de Solidariedade e Segurança Social dos Açores (Azores) Instituto Regional de Emprego do Governo

Regional da Madeira (Madeira)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.400.000

Feder

concedido

1.190.000

(Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.400.000 € Feder concedido 1.190.000 € www.pintaderart.com/cores
(Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.400.000 € Feder concedido 1.190.000 € www.pintaderart.com/cores

www.pintaderart.com/cores

(Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.400.000 € Feder concedido 1.190.000 € www.pintaderart.com/cores
(Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.400.000 € Feder concedido 1.190.000 € www.pintaderart.com/cores

PROYECTOS

PROYECTOS I FERIA INTERREGIONAL CORES de economía solida- ria, celebrada en Azores los días 15, 16

I FERIA INTERREGIONAL CORES de economía solida- ria, celebrada en Azores los días 15, 16 y 17 de abril

ria, celebrada en Azores los días 15, 16 y 17 de abril MINI-FERIA INTERREGIONAL CORES de

MINI-FERIA INTERREGIONAL CORES de economía solidaria celebrada en Madeira los días 23, 24 y 25 de septiembre

ACCIONES DESARROLLADAS

Creación una Agencia Transregional para el desarro- llo de la Economía Solidaria, con flexibilidad y capacidad de comunicación rápida, vía internet, que tenga por objetivo la determinación y comercialización de productos y servi- cios, teniendo como base la creación de un portal específi- co. Será responsabilidad de dicha Agencia:

La creación de tres Ferias Interregionales de Economía Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias.

Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias. La creación de un seminario de Economía
Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias. La creación de un seminario de Economía
Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias. La creación de un seminario de Economía
Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias. La creación de un seminario de Economía
Solidaria, en las regiones de Azores, Madeira y Canarias. La creación de un seminario de Economía

La creación de un seminario de Economía Solida-

ria en la región de Madeira.

El establecimiento de circuitos de distribución/co-seminario de Economía Solida- ria en la región de Madeira. mercialización de productos de Economía Solidaria.

mercialización de productos de Economía Solidaria.

La publicación de un catálogo de los productos CORES en la página web.

de un catálogo de los productos CORES en la página web. La producción y dirección de

La producción y dirección de eventos culturales transregionales, en el marco de la Economía Solidaria, creando un mercado específico de manifestaciones cul- turales que promueva y divulgue lo que hay de particu- lar en las culturas de las zonas periféricas de cada una de las regiones insulares asociadas.

de cada una de las regiones insulares asociadas. Creación un Centro de Formación Transregional en el

Creación un Centro de Formación Transregional en el área de Economía Solidaria y del desarrollo local que tenga por objetivo implementar metodologías de formación a través del sistema modular y de la educa- ción a distancia, con los siguientes programas:

Cursos de Economía Solidaria y gestión integrada de lo social y económico;

Solidaria y gestión integrada de lo social y económico; Prácticas de especialización interregional para equipos

Prácticas de especialización interregional para equipos técnicos y trabajadores de las empresas de economía solidaria.

y trabajadores de las empresas de economía solidaria. Intercambio de las buenas prácticas entre los téc-

Intercambio de las buenas prácticas entre los téc- nicos de las Regiones socias.

las empresas de economía solidaria. Intercambio de las buenas prácticas entre los téc- nicos de las

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las empresas de economía solidaria. Intercambio de las buenas prácticas entre los téc- nicos de las
PROYECTOS REDNOVA: Modelización e Implantación de Centros comerciales abiertos en regiones ultraperiféricas y

PROYECTOS

PROYECTOS REDNOVA: Modelización e Implantación de Centros comerciales abiertos en regiones ultraperiféricas y
PROYECTOS REDNOVA: Modelización e Implantación de Centros comerciales abiertos en regiones ultraperiféricas y

REDNOVA: Modelización e Implantación de Centros comerciales abiertos en regiones ultraperiféricas y promoción del Turismo de ciudad

E l objetivo del Proyecto REDNOVA se centra en la Modelización de un Centro Comercial Abierto tipo, a implantar en las zonas urbanas de las regiones ul-

traperiféricas y el establecimiento de políticas comunes de promoción turística que permitan aprovechar los recursos endógenos de las ciudades participantes, Santa Cruz de Te- nerife (Canarias) y Porto Santo (Madeira). El marco de colaboración transnacional en el que se de- sarrolla el Proyecto, permitirá detectar particularidades y coincidencias entre las regiones ultraperiféricas que servi- rán para definir instrumentos metodológicos adecuados y establecer acciones comerciales y turísticas óptimas para el desarrollo de la Macaronesia. A través del proyecto REDNOVA, se pretende impul- sar la creación de un Centro Comercial Abierto en cada una de las ciudades participantes, mediante la modelización previa y la realización de un estudio de las particularida- des que definen los centros urbanos de las mismas. Las ac- tuaciones previstas, se agruparán en dos grandes bloques de contenido que se ejecutarán paralelamente para gene- rar sinergias entre sectores económicos complementarios como son el turismo y el comercio. El contexto en el que se desarrollará el proyecto es el de los ámbitos urbanos de las ciudades de Santa Cruz de Tenerife y Porto Santo, que poseen una población de 219.829 y 260.400 habitantes res- pectivamente. Ambas zonas se caracterizan por una eleva- da concentración comercial y por recibir un elevado núme- ro de visitantes, tanto nacionales como foráneos.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife S.A.U. (Canarias) Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife S.A.U. (Canarias)

Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santode Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife S.A.U. (Canarias) 14 (Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total

14 (Madeira)

Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santo 14 (Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 152.941 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

152.941

Feder

concedido

130.000

ACCIONES DESARROLLADAS:

Mediante el proyecto REDNOVA se han desarrolla- do numerosas actividades en pos de la dinamización co- mercial y turística de las ciudades de Santa Cruz de Tene- rife y Porto Santo, entre las que cabe destacar:

co- mercial y turística de las ciudades de Santa Cruz de Tene- rife y Porto Santo,
co- mercial y turística de las ciudades de Santa Cruz de Tene- rife y Porto Santo,
co- mercial y turística de las ciudades de Santa Cruz de Tene- rife y Porto Santo,

- Una campaña publicitaria para promocio- nar la Zona Centro de Santa Cruz de Tene- rife, con motivo del periodo de rebajas de invierno 2004. Dicha campaña incluyó ma- terial publicitario diverso, cartelería, anun- cios en prensa y radio, etc.

- Campaña publicitaria para promocio- nar la apertura de los establecimientos co- merciales de Santa Cruz de Tenerife los sá- bados por la tarde, campaña : ”Fiebre del sábado tarde”, la cuál incluyó no solo la producción de material publicitario diver- so como cartelería y anuncios en prensa y radio, sino que además estuvo acompaña- da por una serie de actividades a pie de calle como bandas musicales, decoración, talleres infantiles, pasacalles, fanfarrias, gru- pos de música chill-out, cuarteto de cuer- da, etc

- Fiesta en las calles centrales de Santa Cruz de Tenerife con motivo de la festivi- dad de Halloween 2003, fecha durante la que se organizaron cabalgatas, actuaciones de malabaristas, obras de teatro en la calle, animación con actores disfrazados, talleres infantiles, decoración de las calles de San- ta Cruz, etc.

- En Porto Santo se llevaron a cabo accio- nes para la promoción turística de la ciu- dad, como la grabación y reproducción de un video promocional.

como la grabación y reproducción de un video promocional. PROYECTOS Asimismo gracias al proyecto REDNOVA se
como la grabación y reproducción de un video promocional. PROYECTOS Asimismo gracias al proyecto REDNOVA se

PROYECTOS

Asimismo gracias al proyecto REDNOVA se elaboró una Guía de Congresos de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife. Se llevaron a cabo diversos estudios durante la duración del proyecto Rednova: Estudio relativo al tras- vase de clientes ZC/CC Meridiano, Dos estudios sobre flujos peatonales en la zona central de Santa Cruz de Te- nerife, situación comercial y situación turística de Santa Cruz de Tenerife, situación comercial y situación turística de Porto Santo y Modelización de Centros Comerciales Abiertos en regiones ultraperiféricas. También, se realizó dentro del marco del proyecto RE- DNOVA la “Ruta de vinos por Santa Cruz, mayo 2004”, emitiéndose publicidad diversa sobre la misma (trípticos, cartelería, plotters, etc), acudiendo a programas de radio y televisión para su promoción, etc. Se creó paralelamente la marca “SANTA CRUZ VIVA!”, para acoger bajo su marco iniciativas diversas en pos de la dinamización socioeconómica de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife.

Mediante el presente proyecto se ha fomentado el comercio y el turismo en la ciudad, objetivos que eran en se ha fomentado el comercio y el turismo en la ciudad, objetivos que eran en última instancia los que se pretendían conseguir. Se han beneficiado de las iniciativas contenidas en el mis- mo: comerciantes, empresarios turísticos y la ciudada- nía en general. Tanto para la región de Canarias como para la de Ma- deira el sector comercio y el sector turismo son partes fundamentales de su economía y conforman en la actuali- dad el centro y motor de su desarrollo, por lo que con el Proyecto Rednova se ha respondido a demandas priorita- rias de las regiones a las que se dirigen las actuaciones.

Con la realización de un modelo de Centros Co-rias de las regiones a las que se dirigen las actuaciones. merciales Abiertos se han sentado

merciales Abiertos se han sentado las bases para la im- plantación del mismo y su futuro desarrollo. Asimismo iniciativas, como es el caso concreto de la “Ruta del vino” debido a las demandas recibidas tras el éxito del proyecto, se mantendrán en el tiempo y se está trabajando en el diseño e implantación de una Ruta de vi- nos estable en nuestra ciudad. Se sigue en la actualidad generando los recursos nece- sarios para el mantenimiento de las actividades más allá de la duración del proyecto, ya que tanto la Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife como la Socie- dad de Desarrollo de Porto Santo cuentan entre sus ob- jetivos prioritarios, los pretendidos por el presente pro- yecto, el desarrollo del sector comercial y la promoción turística de la ciudad. Y es por ello que se continuará apo- yando todo tipo de iniciativas que intenten conseguir di- chos fines. A su vez se pretende la autofinanciación futura de al- gunas de las iniciativas nacidas mediante el proyecto RED- NOVA, como es el caso de la citada “Ruta del vino”

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al- gunas de las iniciativas nacidas mediante el proyecto RED- NOVA , como es el caso

PROYECTOS

PROYECTOS 16 MEREMA: Telemedicina en la región Macaronésica E l proyecto MEREMA tiene como objetivo principal

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PROYECTOS 16 MEREMA: Telemedicina en la región Macaronésica E l proyecto MEREMA tiene como objetivo principal

MEREMA:

Telemedicina en la región Macaronésica

E l proyecto MEREMA tiene como objetivo principal el crear la plataforma que permita el desarrollo de la Telemedicina en la Región de la Macaronesia y en

particular, en los servicios de Diagnósticos para la imagen

en el Hospital da Horta en Azores, el Servicio Regional de Saude en Madeira y en el Hospital Universitario de Canarias en el periodo de 2003-2005, mediante el desa- rrollo de un sistema de digitalización de las imágenes que quedarán archivadas en soporte informático y, por ello, a disposición de los médicos de las diversas especialidades. Para ello, se han intercomunicado a los centros de di- cha región y se han digitalizado los departamentos de imágenes. También se ha implantado un sistema de archi- vo digital y almacenamiento de imágenes digitales radio- lógicas que permita estudios retrospectivos y prospecti- vos de investigación. Este sistema permite realizar segundas opiniones on line y discutir conjuntamente los casos clínicos y de ex- ploraciones radiológicas, tanto de una Radiografía Simple, como de una Ecografía, Tomografía Computerizada, Re- sonancia Magnética…, en definitiva de todas las modalida-

des Diagnósticas Radiológicas.

Este proyecto conlleva la supresión del sistema tradi- cional de revelado de películas radiográficas eliminando los residuos contaminantes y el empleo del material que afecta negativamente al medio ambiente.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

al medio ambiente. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Consorcio Sanitario de Tenerife.
al medio ambiente. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Consorcio Sanitario de Tenerife.
al medio ambiente. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Consorcio Sanitario de Tenerife.

Jefe de Fila: Consorcio Sanitario de Tenerife. Hospital Universitario de Canarias, HUC (Canarias)

Serviço Regional de Saúde, Centro Hospitalar do Funchal (Madeira) Hospital da Horta (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

2.070.588,24

Feder

concedido

1.760.000

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

En la página web del proyecto MEREMA, con la direc- ción (http://www.huc.es/Actualidad/ProyectosEuropeos/ merema/index.html) el usuario podrá encontrar toda la información del proyecto, los centros que participan, las actividades que se desarrollan y los cronogramas de di- cho proyecto. Así mismo también esta disponible la docu- mentación de las Jornadas de Radiología Digital con cada una de las conferencias.

ACCIONES DESARROLLADAS

Todos los centros hospitalarios que ejecutan el Pro- yecto MEREMA se han dotado de los medios necesarios para digitalizar los servicios de diagnóstico por la imagen, adquiriéndose:

los servicios de diagnóstico por la imagen, adquiriéndose: CR que digitalizan las imágenes radiológicas. Consolas de

CR que digitalizan las imágenes radiológicas.

Consolas de trabajo adaptadas a la digitalización. Ordenadores para visualizar las imágenes desde cual- quier punto del Centro Hospitalario. Sistema de almacenamiento y gestión de imágenes radiológicas (PACs- RIS). Este sistema lleva implícita- mente la eliminación del soporte de películas radiográ- ficas, así como, de las procesadoras que revelaba di- chas películas, lo que implica un mínimo impacto para el medio ambiente por la eliminación de líquidos con- taminantes. Ecógrafo tridimensional Digital. Dotación del aula para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.

para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.
para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.
para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.
para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.
para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.
para el desarrollo de las jornadas con videoconferencia, cámara digital, ordenador por- tátil, cañón de proyección.

PROYECTOS

PROYECTOS De Izquierda a derecha: Dra. Soledad Pastor Santoveña Directora del Proyecto MEREMA, Dr. Francisco Rivera

De Izquierda a derecha: Dra. Soledad Pastor Santoveña Directora del Proyecto MEREMA, Dr. Francisco Rivera Franco de la entidad Jefe De Fila del Proyecto MEREMA, D. Rafael Díaz Martínez Director de Servicio Canario de Salud, D. Rafael Díaz Martínez, Director de Servicio Regional de Salud de Azores, Dr. Filomeno Paolo Gómez, Presidente del Consejo de Administración del Servicio Regional de Saúde EPE Madeira (Socio del MEREMA). RUEDA DE PRENSA. AZORES

Software para la gestión del Servicio de Radiodiagnóstico.

Software para la gestión del Servicio de Radiodiagnóstico.
Servidores o mejoras en sus servidores.

Servidores o mejoras en sus servidores.

Licencias RIS y Webs.

Licencias RIS y Webs.

Así mismo, teniendo como base la Digitalización de los Servicios de Radiología, se está realizando unas Jor- nadas de Radiología Digital: Telemedicina Transnaciona- les mediante video conferencia con un total de 252 hor as.A estas Jornadas se ha conectado también el Hospi- tal del Servicio Canario de Salud de la Isla de La Palma y de Lanzarote. Dichas jornadas comenzaron el 2 de Noviembre de 2004 y se pretende que finalicen el 6 de Mayo de 2005. En estas Jornadas se abordan temas formativos en Ra- diología Digital, Fundamentos Físicos del Radiodiagnós- tico en todas las modalidades, Protección Radiológica, Técnicas Radiológicas, Anatomía Normal y patologías más frecuentes del Cráneo y Sistema Nervioso Cen- tral, Columna Vertebral, Cuello, Mama, Tórax con ca-

sos prácticos y protocolos de actuación, tanto regiona- les, como interregionales (Azores, Madeira y Canarias). Asímismo, también se abordan temas de mayor especia- lización como es la Ecografía Doppler, constituyendo un total de 10 jornadas. El número de alumnas y alumnos es de 80 por jornada en el HUC, el resto de centros co- nectados es de 50 alumnos. Se tiene previsto una Reunión Científica Final para Ju- lio de 2005, donde se expondrá la experiencia de este Proyecto, así como de otros similares realizados en Es- paña y Portugal, con el fin de dar a conocer los dife- rentes sectores sociales y políticos, no sólo las mejoras generadas en la atención al usuario, sino también las di- ficultades en la implantación y como se han resuelto. En esta reunión, se realizará un Foro en el que participaran Centros Hospitalarios de la península (Baleares, Andalu- cía, Extremadura). Centros Hospitalarios de Madeira y Azores así como de Canarias (Hospital Universitario de Canarias, Dr. Negrín, Lanzarote y La Palma), los cuales aportaran su experiencia en telemedicina con el resto del territorio español, así como, en los países africanos y en la digitalización de los servicios de radiodiagnóstico. También estarán presentes empresas canarias y mul- tinacionales, relacionadas con las tecnologías de la infor- mación donde podrán exponer sus productos no solo útiles en el ámbito sanitario, sino para cualquier tipo de empresa.

en el ámbito sanitario, sino para cualquier tipo de empresa. http://www.huc.es/Actualidad/ ProyectosEuropeos/merema 17
en el ámbito sanitario, sino para cualquier tipo de empresa. http://www.huc.es/Actualidad/ ProyectosEuropeos/merema 17

http://www.huc.es/Actualidad/

ProyectosEuropeos/merema

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en el ámbito sanitario, sino para cualquier tipo de empresa. http://www.huc.es/Actualidad/ ProyectosEuropeos/merema 17

PROYECTOS

HYDROBUS: Autobuses de Hidrógeno para la Macaronesia

P royecto demostrativo sobre la viabilidad técnica y económica de un sistema de transporte masivo, que a través de tecnologías asociadas a la produc-

ción y uso del hidrógeno, permita aprovechar los recur- sos eólicos de los archipiélagos de la Macaronesia para la producción de hidrógeno en aislado. El uso de este combustible limpio en la automoción permitirá sustituir a los combustibles fósiles, reduciendo así la dependencia del petróleo en el sector del transpor- te en los tres archipiélagos. La producción de hidrógeno en aislado se utilizará para abastecer autobuses que se desplacen entre los principales núcleos de población de estas islas y sus zo- nas turísticas. Se trata de implantar las primeras hidro- generas en Azores, Madeira y Canarias, de lo que en el futuro será una densa red de distribuidores de hidróge- no para automoción.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

no para automoción. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO PÁGINA WEB DEL PROYECTO   www.hydrobus.org Jefe

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

 

www.hydrobus.org

Jefe de Fila: ITC- Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (Canarias).

Jefe de Fila: ITC- Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (Canarias).

(en construcción)

18

de Canarias S.A. (Canarias). (en construcción) 18 ULPGC- Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)

ULPGC- Universidad de Las Palmasde Canarias S.A. (Canarias). (en construcción) 18 de Gran Canaria (Canarias) GASCAN – Empresa de Gas

de Gran Canaria (Canarias) GASCAN – Empresa de Gas de Canarias (Canarias) ITER -Instituto Tecnológico de Energías Renovables (Canarias) GLOBAL- Empresa de guaguas de Gran Canaria (Canarias). EDA- Empresa de Electricidade dos Açores (Azores) Laboratório de Ambiente Marinho e Tecnologia - LAMTec-ID (Azores) BEN MAGEC – Federación Ecologista de Canarias (Canarias). Mancomunidad del Norte de Tenerife

(Canarias). Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias)

de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €
de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de El Hierro (Canarias) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 664.679 €

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

664.679

Feder

concedido

550.959

ACCIONES DESARROLLADAS

El proyecto es integrador en lo geográfico y en lo social, ya que promueve la cooperación entre admi- nistraciones locales, centros de investigación, universi- dades y empresas de Azores, Madeira y Canarias, para impulsar el desarrollo de un sistema de transporte pú- blico más respetuoso con el medio ambiente. El pro- yecto demostrativo de autobuses alimentados con hi- drógeno producido con energía eólica, potenciará el uso de las energías renovables, contribuyendo a la re- ducción de CO2, y permitiendo un desarrollo soste- nible duradero. Además reducirá la dependencia de combustibles fósiles en el transporte, y la exposición de las economías de los tres archipiélagos a la vola- tilidad de los mercados del petróleo, lo que fortale- cería las economías de estas Regiones Ultraperiféricas (RUPs). HYDROBUS será una primera experiencia que ser- virá de catalizador para el proceso de introducción del hidrógeno como combustible de automoción en los tres archipiélagos. La piedra angular de un futuro siste- ma de producción y distribución de hidrógeno que ten- drá su origen en las energías renovables, y que servirá para sustituir y desplazar a los derivados del petróleo actualmente utilizados como combustibles en el trans- porte terrestre de las islas.

a los derivados del petróleo actualmente utilizados como combustibles en el trans- porte terrestre de las

Este proyecto desarrolla la fase de estudio y dise- ño de las infraestructuras necesarias, asociadas a este innovador sistema de transporte. El sistema de pro- ducción y almacenamiento está pensado para cubrir las necesidades de combustible de dos autobuses que cu- brirían una ruta de aproximadamente 70 km (140 kM ida y vuelta). La estación de repostaje de hidrógeno se tratará de situar a medio camino, por lo cual la auto- nomía de los autobuses no es un factor crítico (siem- pre estarán a una distancia inferior a los 40 km de la hidrogenera). En cuanto a la planta de producción de hidrógeno, compuesta fundamentalmente por el aero- generador y electrolizador, estará instalada junto a la hidrogenera, y como se comentó anteriormente, esta- rá diseñada para operar aislada de la red eléctrica. Finalmente, las instalaciones de producción, alma- cenamiento y distribución, se complementan con au- tobuses que utilizan este hidrógeno como combustible para alimentar una célula de combustible con tecno- logía PEM. La célula produce energía eléctrica y agua. La energía eléctrica se utiliza para accionar un motor eléctrico que desarrolla el trabajo necesario para mo- ver el vehículo. El proyecto plantea replicar la instalación en cua- tro islas del archipiélago: Terceira, Tenerife, Madeira, El Hierro y Gran Canaria. La primera fase, que se pre- senta a la primera convocatoria del programa Interreg IIIB, plantea desarrollar todos los estudios (ambiental, mercado, viabilidad técnico-económica, seguridad de instalaciones, etc.) así como labores relacionadas con adquisición de datos, y definición de componentes del sistema, y el proyecto de ingeniería de las instalaciones.

sistema, y el proyecto de ingeniería de las instalaciones. PROYECTOS www.hydrobus.org Esta fase estará acompañada de
sistema, y el proyecto de ingeniería de las instalaciones. PROYECTOS www.hydrobus.org Esta fase estará acompañada de

PROYECTOS

y el proyecto de ingeniería de las instalaciones. PROYECTOS www.hydrobus.org Esta fase estará acompañada de diversas
y el proyecto de ingeniería de las instalaciones. PROYECTOS www.hydrobus.org Esta fase estará acompañada de diversas
y el proyecto de ingeniería de las instalaciones. PROYECTOS www.hydrobus.org Esta fase estará acompañada de diversas

www.hydrobus.org

Esta fase estará acompañada de diversas actividades de sensibilización. En la segunda fase se ejecutarán las instalaciones, y se materializarán todas las inversiones de infraestructu- ras necesarias para el funcionamiento del sistema. De- bido a las fuertes inversiones que harán falta, la segunda fase del proyecto se financiará con recursos distintos a los del programa Interreg, y habrá que buscar financia- ción en otros programas europeos, nacionales y regio- nales, así como inversión privada de empresas del sec- tor energético y del transporte. El proyecto prevé cinco instalación (hidrogeneras), tres en Canarias (El Hierro, Tenerife y Gran Canaria), una en Azores (Terceira) y otra en Madeira. En cada una de estas islas, se instalará una sola hidrogenera pro- duciendo hidrogeno, a partir de un sistema eólico ais- lado de la red eléctrica, para abastecer las necesida- des de un par de autobuses que cubran la ruta entre el mayor núcleo de población y la principal zona turísti- ca. Debido a su relativo pequeño tamaño, las islas son el lugar ideal para la consolidación de este nuevo com- bustible, por cuanto no harían falta un gran número de hidrogeneras para poder garantizar el suministro de combustible en toda una isla. Hasta la fecha se han celebrado dos seminarios en el marco de este proyecto: El primero tuvo lugar en Azo- res el 7 de mayo de 2004. El segundo tuvo lugar en Ca- narias el 26 de noviembre de 2004.

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primero tuvo lugar en Azo- res el 7 de mayo de 2004. El segundo tuvo lugar

PROYECTOS

PREVIMAR: Previsión de circulación del Espacio Marino Macaronésico

E l proyecto pretende establecer un modelo de circu- lación marina general para toda la Macaronesia. Así como, el desarrollo de modelos operativos (“sub-

modelos” o “zooms”) de interés específico para cada re- gión: Azores, Madeira y Canarias. Paralelamente a la implementación del modelo, se constituye una Red Macaronésica de observación Ocea- nográfica Operativa (MOO). Dicha red permite, junto con las observaciones obtenidas desde sensores instala- dos en satélites, que el modelo numérico se perfeccione constantemente y produzca predicciones cada vez mas fiables. A efectos prácticos, el objetivo se concreta en la puesta a punto de herramientas que ayuden a la predic- ción de las trayectorias de objetos dejados a la deriva en el océano en el área de estudio. Estas herramientas tie- nen varias aplicaciones, si bien se destaca su utilidad, para operaciones de salvamento marítimo y control de derra- mes y/o vertidos de hidrocarburos al mar.

control de derra- mes y/o vertidos de hidrocarburos al mar. 20 SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL

20

de derra- mes y/o vertidos de hidrocarburos al mar. 20 SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

al mar. 20 SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Instituto Canario de Ciencias

Jefe de Fila: Instituto Canario de Ciencias

Marinas - ICCM. Dirección General de Universidades

e Investigación (Canarias)

Laboratório de Ambiente Marinho e Tecnologia LAMTec-ID. Universidade dos Açores (Azores) Direcção de Serviços de Investigação das Pescas -DSIP, (Madeira)

de Serviços de Investigação das Pescas -DSIP, (Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 535.745 € Feder
de Serviços de Investigação das Pescas -DSIP, (Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 535.745 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

535.745

Feder

concedido

455.383

ACCIONES DESARROLLADAS Acciones de carácter científico y técnico

Campañas oceanográficas en las región macaronésica

Crucero AEROSE 2004 (Barbados – Las Palmas – San Juan de Puerto Rico). Del 29 de febrero al 26 de marzo de 2004, 6 científicos participaron en este crucero en el que se tomaron medidas hidrográficas, con especial rele- vancia en el área sur de la Macaronesia (Cabo Verde-Ca- narias) que es una zona relativamente poco muestreada. Crucero POSEIDON 318/2. De Algeciras el 24 de noviembre de 2004 a Las Palmas el 6 de diciembre del mismo año. Participan un total de 11 científicos pertene-

cientes a las 3 instituciones participantes. Las observacio- nes se concentran a la región que va desde Madeira a Ca- narias. Durante los dos cruceros señalados se llevaron a cabo medidas hidrográficas in situ que se han usado para

la generación y validación del modelo numérico de circu- lación marina.

- Procesamiento de los datos de las campañas de ca- libración del modelo numérico, y de los datos de satéli- te concurrentes. Se recuperaron además los datos de todas las cam- pañas oceanográficas llevadas a cabo en la región desde 1992, con los que se ha elaborado una reconstrucción his- tórica de las condiciones oceánicas, y la circulación a gran escala desde esa fecha

elaborado una reconstrucción his- tórica de las condiciones oceánicas, y la circulación a gran escala desde

PROYECTOS

PROYECTOS Fotos de trabajo a bordo-1ª Campaña PREVIMAR-AEROSE-B/O Ronal H.Brown Seguimiento de las condiciones
PROYECTOS Fotos de trabajo a bordo-1ª Campaña PREVIMAR-AEROSE-B/O Ronal H.Brown Seguimiento de las condiciones

Fotos de trabajo a bordo-1ª Campaña PREVIMAR-AEROSE-B/O Ronal H.Brown

a bordo-1ª Campaña PREVIMAR-AEROSE-B/O Ronal H.Brown Seguimiento de las condiciones ambientales de la superficie

Seguimiento de las condiciones ambientales de la superficie del mar en tiempo casi real: composición de la Temperatura superficial del mar (en color) obtenida a partir del sensor AVHRR con el campo de vientos en superficie a partir de QUIKSCAT, situación el 23-

7-2004

en superficie a partir de QUIKSCAT, situación el 23- 7-2004 Reunión de seguimiento del proyecto. Estado

Reunión de seguimiento del proyecto. Estado de desarrollo de los distintos elementos del proyecto, exposición de resultados has- ta esa fecha y coordinación, celebrada en Angra do Heroísmo, Isla Terceira (Azores) del 23 al 25 de febrero de 2004. Exteriores del laboratorio LAMtec,

- Implementación del modelo numérico de previ- sión de circulación de mesoescala y de generación de oleaje para toda la región Macaronésica y modelos locales de Azores y Canarias. El modelo de circulación general desarrollado por el Profesor Alves para la zona frontal de Azores se adap- tó para la zona de las Islas Canarias y está operativo en el ICCM. Del mismo modo se ha implementado un modelo que predice el oleaje generado por el viento.

-Validación del modelo numérico mediante el estu- dio de las trayectorias seguidas por 68 boyas a la deri- va en el entorno de las Islas Canarias. En esta fase se ajusta el modelo con desplazamien- tos reales observados a través del seguimiento de bo- yas a la deriva de las que se conocen en cada momento las fuerzas que actúan sobre ellas (viento y corrien- te ).

bo- yas a la deriva de las que se conocen en cada momento las fuerzas que

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bo- yas a la deriva de las que se conocen en cada momento las fuerzas que

PROYECTOS

TIO-MAC: Tablas Input-Output de la Macaronesia

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PROYECTOS TIO-MAC: Tablas Input-Output de la Macaronesia 22 E l objetivo del proyecto TIO-MAC es la

E l objetivo del proyecto TIO-MAC es la elabora- ción de unas Tablas Input-Output (TIO) de los te- rritorios de la Comunidad Autónoma de Canarias,

de la Región de Azores y de la Región de Madeira. Éste es un proyecto de “todo o nada”, en el que casi no se verán resultados hasta prácticamente la finalización del mismo. Las TIO muestran cómo utiliza cada rama económi- ca o cada sector los productos (bienes y servicios) de las demás ramas o de los otros sectores económicos. Este cuadro permite medir la producción de cada sector y establecer su contribución a la economía regional. La TIO, junto con la Contabilidad Regional ofrece con bas- tante exactitud una fotografía de la estructura económi- ca de una región. Su mayor inconveniente es el elevado coste de elaboración, tanto en recursos materiales y hu- manos como en tiempo. La realización de las TIO es una “macro-tarea” con diversas acciones de trabajo, que están siendo llevadas a cabo por los técnicos de los diferentes institutos estadís- ticos participantes en el proyecto. Para su elaboración es necesario identificar las fuen- tes de información, elaborar bases de datos homogé- neas a partir de las mismas y completarlas a través de encuestas a una muestra de la población objeto de estu- dio, que en este caso son las unidades económicas (em- presas, Administraciones Públicas, instituciones sin fines de lucro y familias) que operan en la Macaronesia Las TIO pueden ser utilizadas como un po- tente instrumento de previsión macroeco- nómica, en aspectos como las consecuen- cias económicas futuras de los cambios actuales, los efectos de las decisiones de política fiscal, los cambios en la pro- ducción para adaptarse a cambios en la estructura de la demanda, los efectos sobre el empleo de los cambios en la demanda, o la elaboración de estrate- gias de desarrollo en países preindus- triales, entre otras. Además de las tres TIO correspon- dientes a las tres regiones, el equi- po de trabajo intentará completar, de forma adicional, una Tabla Input- Output del conjunto de la Macaro- nesia, con un número de ramas re- ducido, pero que permita dibujar el perfil económico conjunto de los ar-

chipiélagos europeos del Atlántico.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

del Atlántico. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Instituto Canario de Estadística, ISTAC
del Atlántico. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Instituto Canario de Estadística, ISTAC
del Atlántico. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Instituto Canario de Estadística, ISTAC

Jefe de Fila: Instituto Canario de Estadística, ISTAC (Canarias)

Direcção Regional de Estadística da Madeira, DREM (Madeira) Serviço Regional de Estadística dos Açores, SREA (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.077.815,01

Feder

concedido

916.142,77

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

El proyecto no cuenta todavía con una página web di- vulgativa propia de sus propósitos. Cuando se comience a arrojar los primeros resultados será el momento de poner en marcha dicha web. De momento, sólo Canarias ha habilitado un espacio web para facilitar la comunicación con las empresas que deben facilitar información para la elaboración de las TIO.

web para facilitar la comunicación con las empresas que deben facilitar información para la elaboración de
web para facilitar la comunicación con las empresas que deben facilitar información para la elaboración de
web para facilitar la comunicación con las empresas que deben facilitar información para la elaboración de
A través de una web privada del ISTAC, las unidades eco- nómicas que forman parte

A través de una web privada del ISTAC, las unidades eco- nómicas que forman parte de la muestra, si así lo desean, pueden descargarse los cuestionarios en formato electró- nico:

ACCIONES DESARROLLADAS

en formato electró- nico: ACCIONES DESARROLLADAS Evolución de los trabajos propios del proyecto El trabajo

Evolución de los trabajos propios del proyecto

El trabajo de campo necesario para recopilar parte de los datos imprescindibles para la elaboración de las TIO se lleva a cabo de forma independiente, pero coordinada, por cada uno de los tres socios. Se han editado en las tres re- giones cuestionarios en formato papel y CD-Rom.

Se están encuestando, en total, más de 5000 unidades económicas, para lo que ha sido necesario diseñar más de 200 modelos de cuestionarios diferentes (tanto en forma- to electrónico como en papel).

Desarrollo y uso de tecnologías especializadasdiferentes (tanto en forma- to electrónico como en papel). Para las entrevistas directas, realizadas personalmente por

Para las entrevistas directas, realizadas personalmente por los técnicos (no a través de correo postal ni electróni- co) se han utilizado ordenadores de tipo tablet-pc.

Un sistema portable, novedoso y fiable, equipado con sistema de encriptación de datos para garantizar la confi- dencialidad y de localización mediante GPS para facilitar el desplazamiento de los encuestadores.

GPS para facilitar el desplazamiento de los encuestadores. Promoción y publicidad Se ha realizado una campaña

Promoción y publicidad

Se ha realizado una campaña de sensibilización a través de contactación telefónica y personal con las empresas e instituciones seleccionadas para cumplimentar los cuestio- narios. Además, se ha acometido otra campaña de promoción en la prensa, haciéndola coincidir con el envío de cuestio- narios a las empresas colaboradoras, con el fin de refor- zar la información que éstas reciben y contribuir a obtener, por un lado, un mayor índice de respuestas y, por otro, una mayor rigurosidad en la cumplimentación de las mismas. En algunos momentos clave del proyecto (firma del acuerdo, reunión de los equipos de trabajo en la región co- rrespondiente, comienzo de los trabajos de campo) se han elaborado “notas de prensa” (en español y en portugués) que han sido enviadas a los medios informativos, que se han hecho eco de las mismas.

los medios informativos, que se han hecho eco de las mismas. Organización y asistencia a seminarios

Organización y asistencia a seminarios y jornadas

Una vez fijados los objetivos y criterios comunes iniciales, organizamos un seminario de dos días de du- ración, en el que se dio la formación preliminar nece- saria a los técnicos que se han responsabilizado de la elaboración de las Tablas Input-Output de las tres re- giones.

de las Tablas Input-Output de las tres re- giones. PROYECTOS Técnicos de las tres regiones respon-

PROYECTOS

Técnicos de las tres regiones respon- sables del proyec- to TIO-MAC en la firma del acuerdo transnacional que se produjo el 17 de julio de 2003 en Lisboa. En esa mis- ma ocasión se rea- lizó la primera re- unión de trabajo, con la asistencia de los técnicos de los tres organismos responsables del proyecto.

técnicos de los tres organismos responsables del proyecto. Reunión de trabajo en Azores, junio de 2003
técnicos de los tres organismos responsables del proyecto. Reunión de trabajo en Azores, junio de 2003

Reunión de

trabajo en

Azores, junio

de 2003

del proyecto. Reunión de trabajo en Azores, junio de 2003 Reunión de trabajo en Las Palmas,

Reunión de trabajo en Las Palmas, julio de 2004

En distintos foros hemos aportado, a través de interven- ciones específicas, la información que se nos ha demandado sobre las Tablas Input-Output, entre ellos cabe destacar:

- Seminario sobre Indicadores de ultraperificidad, en Las Palmas de Gran Canaria, en enero de 2004.

- Seminario sobre la evaluación de los sobrecostos de las R.U.P., en París, en julio de 2004.

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en enero de 2004. - Seminario sobre la evaluación de los sobrecostos de las R.U.P., en

PROYECTOS

PATRI-NET:

Valorización y Promoción del Patrimonio Cultural Macaronésico a través de Internet

E l proyecto Patri-net tiene como objetivo general desarrollar estrategias de valorización y difusión del Patrimonio Histórico y Cultural e intercambiar ex-

periencias entre Funchal (Madeira) y Gran Canaria (Ca- narias) mediante la puesta en red de sus recursos cultu- rales. Este proyecto mejorará ostensiblemente la gestión y el conocimiento del Patrimonio Cultural ya que una vez que se complete el trabajo, se podrá consultar desde cualquier parte del mundo, vía Internet, el Patrimonio de ambas regiones, a través de una información fiable y con- trastada de los bienes culturales en la descripción, locali- zación, tipo de protección y estado de conservación de los bienes incluidos, con fotos y mapas. Se trata de una gestión distribuida de bases de datos. Se beneficiarán a través de esta iniciativa los organis- mos institucionales (Consejerías, Ayuntamientos….) que tengan que realizar la ordenación del territorio y la ela- boración de sus planes sectoriales, también las universida- des, las entidades culturales y los ciudadanos en general que quieran conocer su Patrimonio Histórico y Cultural o estén interesados en visitarlo.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Cabildo de Gran Canaria (Canarias) Cabildo de Gran Canaria (Canarias)

Câmara Municipal do Funchal (Madeira)PROYECTO Jefe de Fila: Cabildo de Gran Canaria (Canarias) Universidade da Madeira (Madeira) 24 COSTE DEL

Universidade da Madeira (Madeira)Canaria (Canarias) Câmara Municipal do Funchal (Madeira) 24 COSTE DEL PROYECTO Coste Total 680.147 € Feder

24

do Funchal (Madeira) Universidade da Madeira (Madeira) 24 COSTE DEL PROYECTO Coste Total 680.147 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

680.147

Feder

concedido

578.125

Total 680.147 € Feder concedido 578.125 € PÁGINA WEB DEL PROYECTO La difusión de los bienes

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

La difusión de los bienes culturales se realizará me- diante la página web -www.patrinet.net- que está en pro- ceso de elaboración y que podrá ser consultada en tres idiomas distintos (español, portugués e inglés). En ella se podrán visitar las bases de datos sobre la arquitectura, etnografía, bienes muebles y arqueología de ambos terri- torios con un mismo formato digital, sin más restricciones que las necesarias para prevenir riesgos al Patrimonio. En este sentido, se otorgarán distintos niveles de informa- ción sobre los bienes en cuestión mediante varias escalas de acceso. Dichas bases de datos albergarán aspectos téc- nicos, históricos y administrativos, entre otros, teniendo en cuenta las posibles diferencias entre la naturaleza de la cultura material de ambas regiones y el marco jurídico

posibles diferencias entre la naturaleza de la cultura material de ambas regiones y el marco jurídico

www.patri-net.org

posibles diferencias entre la naturaleza de la cultura material de ambas regiones y el marco jurídico
posibles diferencias entre la naturaleza de la cultura material de ambas regiones y el marco jurídico
que las regula. La página web, ofrecerá varios apartados de interés como por ejemplo la

que las regula. La página web, ofrecerá varios apartados de interés como por ejemplo la normativa legal del cuida- do y gestión del Patrimonio Cultural de España y Portugal, así como una oferta muy variada de accesos a otras pági- nas web relacionadas con los objetivos de Patri-net.

ACCIONES DESARROLLADAS

En Funchal (Madeira), se están dotando de conte- nido las bases de datos del Patrimonio Etnográfico, Ar- quitectónico, Artístico y Arqueológico, así como modi- ficando el contenido de la ficha teniendo en cuenta las diferencias jurídicas que distinguen las dos regiones. Asi- mismo, la Cámara Municipal de Funchal ha editado un Iti- nerario Histórico y Cultural del municipio de Funchal, en el que se cuenta al visitante y al residente de Madeira la

el que se cuenta al visitante y al residente de Madeira la PROYECTOS historia, la cultura
el que se cuenta al visitante y al residente de Madeira la PROYECTOS historia, la cultura

PROYECTOS

cuenta al visitante y al residente de Madeira la PROYECTOS historia, la cultura y la personalidad

historia, la cultura y la personalidad del pueblo insular a través de los monumentos y del Patrimonio Arquitectóni- co. Dicha publicación se verá enriquecida a través de una serie de postales de los bienes culturales. La Universidad de Madeira, por su parte, relanzará a través de Patri-net una publicación sobre el Edificio del Rectorado de la pro- pia universidad.

En la isla de Gran Canaria (Canarias), el Cabildo de Gran Canaria, a través de la Consejería de Cultura y Pa- trimonio Histórico ha contratado a varios equipos de ar- queólogos para actualizar en soporte digital las Cartas Arqueológicas de los veintiún municipios de la isla que constituirán la base de datos de arqueología. En relación con la base de datos de etnografía, se ha firmado un acuerdo de colaboración con la Fundación para la Etnografía y el Desarrollo de la Artesanía Cana- ria (FEDAC) a través del que se elaborará y actualiza- rá la Carta Etnográfica de la Isla y otras bases de datos como la del Patrimonio mueble, las fiestas tradicionales y un museo virtual de mobiliario tradicional. Dichos pro- ductos se pueden visitar en la página web de la FEDAC:

www.fedac.org. Para el Patrimonio Artístico se está diseñando el so- porte digital de la base de datos de bienes-muebles, que incluirá fotografías, así como aspectos importantes sobre las restauraciones y conservación de los bienes muebles divididos en las tipologías de pintura de caballete, escultura y arquitectura y patrimonio documental, entre otros. Los veintiún municipios de Gran Canaria están elaborando la parte correspondiente de la base de datos de arquitectura, con la creación de los catálogos arquitectónicos. El Cabildo de Gran Canaria trabaja con- juntamente en la digitalización y en la ayu- da técnica correspondiente. Asimismo, se están ejecutando dos nuevas ediciones impresas sobre la etnografía y la arquitec- tura de Gran Canaria.

Asimismo, se están ejecutando dos nuevas ediciones impresas sobre la etnografía y la arquitec- tura de

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Asimismo, se están ejecutando dos nuevas ediciones impresas sobre la etnografía y la arquitec- tura de

PROYECTOS

VULCMAC: Vulcanismo en la Macaronesia

E l proyecto VULCMAC pretende alcanzar tres ob- jetivos que están interconectados entre sí: a) la expo VULCAM, b) una base de datos geológicos

VULCMAC, vía internet y c) el desarrollo de nuevos co- nocimientos. Con el objetivo 1 se pretende divulgar las ciencias vul- canológicas entre la población Macaronésica, acercando científicos y público a través de la EXPOVULMAC. Con el objetivo 2 los diversos socios pretenden la inser- ción en internet de los principales elementos conocidos so- bre vulcanología-sismología Macaronésicas, posibilitando a todos los cibernautas un acceso fácil y cómodo a la biblio- grafía existente y a observaciones “on line”. A través del objetivo 3 los socios pretenden aclarar las la- gunas de los principales conocimientos geológicos existentes sobre las islas Macaronésicas participantes en el proyecto.

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.580.000

Feder

concedido

1.343.000

ACCIONES DESARROLLADAS

El proyecto VULCMAC se ha iniciado en el 2º trimes- tre de 2002 con las siguientes actividades:

1 – Vulcmac Expo (itinerante, finalizando en Azores)

2 – Potencialización de estructuras vulcanológicas

3 – Desarrollo de la red internet Vulcmac

4 – Inventario de recursos geológicos insulares

5 – Conservación de los paisajes volcánicos

6 – Ejecución de redes de observación vulcanológica

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

vulcanológica SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e
vulcanológica SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e
vulcanológica SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e
vulcanológica SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e
vulcanológica SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e

Jefe de Fila: OVGA, Observatório Vulcanológico e Geotérmico dos Açores (Azores)

Direcção Regional de Comércio Indústria e Energia. Governo Regional dos Açores (Azores) Cabildo Insular de Lanzarote (Canarias) Consejo Superior de Investigaciones Científicas (Canarias) Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santo

(Madeira)

de Investigaciones Científicas (Canarias) Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santo (Madeira) 26 www.ovga-azores.org
de Investigaciones Científicas (Canarias) Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santo (Madeira) 26 www.ovga-azores.org

26 www.ovga-azores.org

de Investigaciones Científicas (Canarias) Sociedade de Desenvolvimento de Porto Santo (Madeira) 26 www.ovga-azores.org

PROYECTOS

PRPGAC: Plan para la Recuperación y Promoción de la Gastronomía de los Archipiélagos de Azores y de Canarias

E l proyecto “Plan para la Recuperación y Promoción de la Gastronomía de los Archipiélagos de Azores y de Canarias” con el acrónimo PRPGAC, tiene como

finalidad inventariar, valorizar y promocionar la Gastro- nomía Tradicional de los dos Archipiélagos. El proyecto pretende materializar el reconocimiento de la “auténtica” Gastronomía de las dos Regiones como un bien que for- ma parte del patrimonio cultural de las islas de Azores y de las Islas Canarias, para que actúe como elemento dina- mizador del turismo y de los sectores agrícolas mediante la intensificación de las medidas de preservación, valoriza- ción y divulgación de la misma. La dinamización y la con- creción de este proyecto tendrá un importante papel en la defensa, desarrollo y promoción de los denominados productos agrícolas tradicionales, que deberán ser reco- nocidos, principalmente por su calidad, que es la base de las recetas de la Gastronomía Patrimonio Cultural.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: Fundo Regional de Apoio às Actividades
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Fundo Regional de Apoio às
Actividades Económicas (Azores)
Hoteles Escuela de Canarias, S.A. (Canarias)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
294.117
Total
Buffet Temático de Gastronomía Regional, que te-
Feder
250.000
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
nía como objetivo promover la gastronomía de los dos
Archipiélagos a través de la grabación de un CD realiza-
da en abril de 2004 en Canarias y en noviembre de 2004,
en Azores;
Festival Gastronómico de Canarias en Azores, reali-
zado en el Hotel São Pedro en abril de 2003;
Congreso de Gastronomía, realizado en noviembre
de 2004, en Canarias y en diciembre de 2004, en Azo-
res;
Festival de Gastronomía de Santarém en Octubre
de 2003, que contó con la participación conjunta de pro-
fesionales de la cocina y restauración de los dos Archipié-
lagos, a través de un restaurante montado en el recinto y
que servió menús a los más de 4.000 visitantes;
Semana de Degustación para niños en edad esco-
lar, en Canarias, en noviembre de 2003, que contó con la
participación de más de 55.000 niños, y en Azores en fe-
brero de 2004, con 3.000 niños;
Feria de Alimentación Hostelco en Barcelona, el pa-
sado mes de octubre, que contó nuevamente con la par-
ticipación conjunta de Azores y Canarias con un restau-
rante dedicado a gastronomía de los dos archipiélagos,
contando también con una muestra de folclore y de ar-
tesanía;
Concurso de Gastronomía, que tuvo lugar en mayo
del presente año, en Canarias y en diciembre en Azores.
tesanía; Concurso de Gastronomía, que tuvo lugar en mayo del presente año, en Canarias y en

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tesanía; Concurso de Gastronomía, que tuvo lugar en mayo del presente año, en Canarias y en
tesanía; Concurso de Gastronomía, que tuvo lugar en mayo del presente año, en Canarias y en

PROYECTOS

EXTREMOS: Desarrollo Socioeconómico de las Zonas Rurales Periféricas con Elevados Niveles de Pobreza

E xtremos es un proyecto que pretende promocionar

un programa específico de intervención socioeconó-

mica en las Zonas Rurales Periféricas, en los Archi-

piélagos de Azores y Canarias, y se apoya en el concepto de Parque Temático como Polo de Desarrollo Local, ba- sándose en una metodología de intervención territoriali- zada, como tema de referencia, produciendo un conjun- to articulado de bienes y servicios basados en principios culturales y de identidad local, preservando y valorizando el medio ambiente, con especial preocupación por la co- hesión social y territorial, sostenida en las capacidades lo- cales y en la participación efectiva de la comunidad, según las necesidades del territorio.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: DRSSS - Inst. Acção Social (Azores) DRSSS - Inst. Acção Social (Azores)

Dirección General de Servicios Sociales (Canarias)Jefe de Fila: DRSSS - Inst. Acção Social (Azores) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.200.000 €

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.200.000

Feder

concedido

1.020.000

ACCIONES DESARROLLADAS

Se implementará n un conjunto de estructuras y de servicios:

Centro Transregional de Desarrollo Local, entidad dedicada al diagnóstico, planificación y evaluación de las necesidades de las Zonas Rurales , entidad dedicada al diagnóstico, planificación y evaluación de las necesidades de las Zonas Rurales Periféricas, y al estudio y planificación de proyectos de intervención con el objeti- vo de combatir la desertificación demográfica, el desem- pleo, la pobreza y la exclusión social.

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el desem- pleo, la pobreza y la exclusión social. 28 Centro Transregional de Formación , espacio

Centro Transregional de Formación, espacio que responde a las necesidades de formación/información, además proporciona el acceso a las , espacio que responde a las necesidades de formación/información, además proporciona el acceso a las nuevas tecnologías de la información y comunicación, con el fin de promover la valorización personal y la cualificación/recualificación de la población. Actualmente, se imparten cursos de formación de in- formática, de tejer, de agricultura biológica y de atención a los niños (canguros), con el fin de diversificar las activida-

des económicas, creando nuevas oportunidades empleo.

des económicas, creando nuevas oportunidades empleo. Centro de Educación Rural y Ambiental , se trata de
des económicas, creando nuevas oportunidades empleo. Centro de Educación Rural y Ambiental , se trata de

Centro de Educación Rural y Ambiental, se trata de un espacio en el cual se promueve la educación am- biental , se trata de un espacio en el cual se promueve la educación am- biental con el fin de concienciar y orientar a los indivi- duos al cambio de patrones de comportamiento, perso- nales, sociales y económicos. El objetivo es preservar y revitalizar el espacio rural, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población local.

Centro de Interpretación. Espacio físico y específico . Espacio físico y específico

Ruta de las Culturas Agro-Industriales de la Zona Oriental del Municipio de Ribeira Grande (S.
Ruta de las Culturas Agro-Industriales
de la Zona Oriental del Municipio de Ribeira
Grande (S. Miguel/Azores).
Ruta de las Culturas Agro-Industriales de la Zona Oriental del Municipio de Ribeira Grande (S. Miguel/Azores).
Ruta de las Culturas Agro-Industriales de la Zona Oriental del Municipio de Ribeira Grande (S. Miguel/Azores).
www.extremosmac.com que proporciona al visitante una visión global e integrada de todo el territorio, potenciando
www.extremosmac.com que proporciona al visitante una visión global e integrada de todo el territorio, potenciando
www.extremosmac.com que proporciona al visitante una visión global e integrada de todo el territorio, potenciando

www.extremosmac.com

que proporciona al visitante una visión global e integrada de todo el territorio, potenciando su patrimonio social, cultural y ambiental. Ruta de las Culturas Agro-Industriales. Elemento de identificación, selección, conservación y presentación ordenada de un conjunto de elementos patrimoniales, que tienen como objetivo la construcción de una misma identidad cultural.

objetivo la construcción de una misma identidad cultural. Leyenda : ---- Actividad Complementares a implementar

Leyenda:

---- Actividad Complementares a implementar

Circuito del Millo

Circuito del Lino

Circuito del Tabaco

Circuito del Té

CI
CI

Centro de Interpretación (Maia)

CERA – Centro de Educación Rural y Ambiental MT – Museo del Tabaco de Maia (Maia) FCG – Fábrica de Té de Gorreana (Maia) FCPF – Fábrica de Té de Porto Formoso (Porto Formoso) MV – Molinos de Viola (Lomba da Maia) ME – Molinos eléctricos (Porto Formoso) CAV – Cooperativa de Artesanía “Virarte” ALM – Taller de Lomba da Maia (Lomba da Maia) ALL – Taller Lurdes Lindo (Lombinha da Maia)

da Maia) ALL – Taller Lurdes Lindo (Lombinha da Maia) PROYECTOS Como ejemplo de preservación del

PROYECTOS

ALL – Taller Lurdes Lindo (Lombinha da Maia) PROYECTOS Como ejemplo de preservación del patrimonio industrial
ALL – Taller Lurdes Lindo (Lombinha da Maia) PROYECTOS Como ejemplo de preservación del patrimonio industrial

Como ejemplo de preservación del patrimonio industrial y cultural,

la reconversión museológica de la fábrica de Tabaco de Maia res-

ponde al deseo de recordar parte de la historia económica, social

y cultural de la Zona Oriental de Ribeira Grande, pretendiendo re-

crear las tradiciones que estaban unidas a todo el proceso de plan- tación, transformación y comercialización del tabaco.

29

las tradiciones que estaban unidas a todo el proceso de plan- tación, transformación y comercialización del

PROYECTOS

INOVATUR: Desarrollo turístico sostenible

I NOVATUR es un proyecto de cooperación entre las Regiones Ultraperiféricas de la Unión Europea, con- cretamente de las Regiones Autónomas de Azores, de Madeira y de Canarias. Este proyecto se enmarca en un contexto de desarrollo del sector del turismo sostenible

e integrado, teniendo en cuenta que el turismo es la prin-

cipal actividad económica, a través de la mejora, de la in-

novación y de la organización de las actividades turísticas existentes, así como el desarrollo del potencial turístico que aún queda por explotar. Por otro lado, se preten- de proceder a su articulación a través de instrumentos de ordenación territorial y de los recursos naturales, con

el fin de fortalecer y mejorar la competitividad de la eco-

nomía local y regional, a través de un proceso de valori- zación del patrimonio cultural y ambiental. INOVATUR contempla también promover acciones de cooperación

e intercambio de buenas prácticas y gestión de activida- des turísticas.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Câmara Municipal de Nordeste (Azores) Câmara Municipal de Nordeste (Azores)

Câmara Municipal da Ribeira Grande (Azores)Jefe de Fila: Câmara Municipal de Nordeste (Azores) Câmara Municipal da Povoação (Azores) Câmara Municipal

Câmara Municipal da Povoação (Azores)(Azores) Câmara Municipal da Ribeira Grande (Azores) Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores) Câmara

Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores)Grande (Azores) Câmara Municipal da Povoação (Azores) Câmara Municipal de Ponta do Sol (Madeira) Câmara

Câmara Municipal de Ponta do Sol (Madeira)(Azores) Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores) Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira) Câmara

Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira)Campo (Azores) Câmara Municipal de Ponta do Sol (Madeira) Câmara Municipal de São Vicente (Madeira) Ayuntamiento

Câmara Municipal de São Vicente (Madeira)do Sol (Madeira) Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira) Ayuntamiento de El Paso (Canarias) Mancomunidad del

Ayuntamiento de El Paso (Canarias)Moniz (Madeira) Câmara Municipal de São Vicente (Madeira) Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias) 30

Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias)de São Vicente (Madeira) Ayuntamiento de El Paso (Canarias) 30 COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.588.235

30

Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias) 30 COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.588.235 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.588.235

Feder

concedido

1.350.000

ACCIONES DESARROLLADAS

El 5 de junio de 2003 se realizó, en Vila de Nordes- te, un seminario para la divulgación y debate del proyec- to, además de proceder a la presentación de las venta- jas y de los beneficios que su implementación origina a las poblaciones locales de las regiones y de los municipios participantes, en el tejido socioeconómico, en la preser- vación de los recursos naturales, ambientales y culturales, incluyendo las plusvalías que derivan del intercambio en-

tre municipios.

plusvalías que derivan del intercambio en- tre municipios. Seminario de 5 de junio de 2003 –

Seminario de 5 de junio de 2003 – Vila de Nordeste

Seminario de 5 de junio de 2003 – Vila de Nordeste Kiosco de infor- mación turística

Kiosco de infor- mación turística – Ponta Garça; Vila Franca do Campo – Azores

Además de esta acción, el proyecto INOVATUR ha llevado a cabo diversas reuniones de seguimiento y coor- dinación de las tareas y actividades específicas del proyec- to, también se han celebrado reuniones transnacionales, para que los socios del proyecto pudiesen compartir in-

formación y experiencias:

REUNIONES TRANSNACIONALES

25

octubre 2003

Ponta Delgada – S. Vicente – Madeira

16

marzo 2004

Las Palmas – Gran Canaria - Canarias

19

julio 2004

Lisboa

1 diciembre 2004

Madrid

16 marzo 2004 Las Palmas – Gran Canaria - Canarias 19 julio 2004 Lisboa 1 diciembre

En cuanto a las infraestructuras contempladas en el proyecto INOVATUR, las siguientes ya están finalizadas:

Ayuntamiento de

Recuperación de senderos – Sendero del Lombo Gordo

Nordeste

Ayuntamiento de

Recuperación de senderos – Sen- dero de Faial da Terra y Sendero de Ribeira Quente – Ponta Garça

Povoação

Ayuntamiento de Vila Franca do Campo

Adquisición de un Kiosco de infor- mación turística – Ponta Garça

Ayuntamiento de

Obras de acondicionamiento del Mirador de Redondo

Porto Moniz

Ayuntamiento de Ponta de Sol

Recuperación del Mirador de Vila de Ponta de Sol

Aún están en fase de desarrollo, las infraestructu- ras de los socios del Ayuntamiento de Ribeira Grande, Ayuntamiento de São Vicente, Ayuntamiento de El Paso y Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte de Gran Canaria:

Ayuntamiento de

Museo Etnográfico de Rabo de Peixe

Ribeira Grande

Ayuntamiento de São Vicente

Construcción de un kiosco de divulgación turística

Ayuntamiento de El Paso

Centro de Difusión del Turismo Sostenible

Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte de Gran Canaria

Municipio de Agaete: Embellecimiento del Barrio Hornillo

-

Municipio de Gáldar: Embellecimiento de Costa de Sardina

-

 

-

Municipio de Teror: Implementación

del Mirador de la “Vuelta de Los Pájaros”

Municipio de Valleseco: Rehabilitación del Caminho da Era

-

-

Municipio de Arucas: Acondiciona-

miento de los caminos y zonas peatona- les del Puertillo

Municipio de Firgas: Mejoría y acondi- cionamiento del Parque “Fontana Rosa”

-

-

Municipio de Guía: Sensibilización y

divulgación del patrimonio urbanístico,

través de la creación del circuito auto guiado por el “casco de Guía”; Acondi- cionamiento parcial de la zona arqueológica de “Cenobio de Valerón”.

a

Municipio de Moya: Rehabilitación del Roque

-

a Municipio de Moya: Rehabilitación del Roque - PROYECTOS Sendero de Faial da Terra; Povoação –

PROYECTOS

Municipio de Moya: Rehabilitación del Roque - PROYECTOS Sendero de Faial da Terra; Povoação – Azores

Sendero de Faial da Terra; Povoação – Azores

- PROYECTOS Sendero de Faial da Terra; Povoação – Azores Sendero de Ribeira Quente-Ponta Garça; Povoação

Sendero de Ribeira Quente-Ponta Garça; Povoação – Azores

de Ribeira Quente-Ponta Garça; Povoação – Azores Sendero de Ribeira Quente-Ponta Garça; Povoação –

Sendero de Ribeira Quente-Ponta Garça; Povoação – Azores

Todas las acciones contempladas en este proyecto tie- nen continuidad en el proyecto INOVATUR II, aprobado en la 2ª Convocatoria del PIC INTERREG IIIB Azores-Ma- deira-Canarias, que además de los socios del proyecto ini- cial cuenta también con la participación del Ayuntamiento de Ponta Delgada.

31

además de los socios del proyecto ini- cial cuenta también con la participación del Ayuntamiento de
Consejería de Educación, Cultura y Deportes de Canarias – Secretaría General Técnica (Canarias) COSTE DEL

Consejería de Educación, Cultura y Deportes de Canarias – Secretaría General Técnica (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

PROYECTOS

CAME:

Centros Audiovisuales y Multimedia Escolares de la Macaronesia

Hacer un diagnóstico de la utilización de las TIC ( Tecno- logías de la Información y las Comunicaciones) y del mate- rial audiovisual en los archipiélagos insulares, identificando problemas y posibles soluciones.

insulares, identificando problemas y posibles soluciones. Organizar un conjunto de acciones estratégicas que sir- van

Organizar un conjunto de acciones estratégicas que sir- van de apoyo a las escuelas y a los profesores para la utiliza- ción de las TIC en las metodologías educacionales.insulares, identificando problemas y posibles soluciones. Establecer acciones de cooperación efectivas a través de

Establecer acciones de cooperación efectivas a través de estrategias de promoción insulares para la realización de metodologías de enseñanza recurriendo a las TIC.

de metodologías de enseñanza recurriendo a las TIC. Coste Total 1.077.549,30 € Feder concedido

Coste

Total

1.077.549,30

Feder

concedido

823.714

ACCIONES DESARROLLADAS

Promover el desarrollo de proyectos de colaboración entre las diferentes escuelas de las regiones del entorno de cooperación.

escuelas de las regiones del entorno de cooperación. Acercar la industria de las TIC de la
escuelas de las regiones del entorno de cooperación. Acercar la industria de las TIC de la

Acercar la industria de las TIC de la Macaronesia, a las es-

cuelas y a los contenidos producidos por éstas.

Prestar asesoramiento técnico especializado a las escue- las a través de la creación de acciones empresariales de pa- trocinio, mecenazgo, financiación para la adquisición y re- modelación de equipamientos e infraestructuras.

y re- modelación de equipamientos e infraestructuras. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Estudio del

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Estudio del Diagnóstico de la situación de utilización de las TIC en la Macaronesia y en cada archipiélago.

Definición de un modelo de centro multimedia para las escuelas insulares. Formación de docentes y funcionarios de las escuelas. Producción de documentación técnica de apoyo para las escuelas.

- Apoyo a la producción de contenidos digitales desarro-

llado por las escuelas, a través de la cooperación con enti-

dades profesionales especializadas en producción de con- tenidos en video, audio y multimedia.

- Creación de un Kit de Producción Audiovisual para los principales CAME de cada región.

Audiovisual para los principales CAME de cada región. Jefe de Fila: Direcção Regional de Educação do
Audiovisual para los principales CAME de cada región. Jefe de Fila: Direcção Regional de Educação do
Audiovisual para los principales CAME de cada región. Jefe de Fila: Direcção Regional de Educação do
Audiovisual para los principales CAME de cada región. Jefe de Fila: Direcção Regional de Educação do

Jefe de Fila: Direcção Regional de Educação do Governo Regional da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores)

da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores) 32 www.came-interreg.net
da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores) 32 www.came-interreg.net
da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores) 32 www.came-interreg.net

32 www.came-interreg.net

da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores) 32 www.came-interreg.net
da Madeira (Madeira) Direcção Regional de Educação do Governo Regional dos Açores (Azores) 32 www.came-interreg.net
PROYECTOS GLOCALNET: GLOCALNETWORKS- E l proyecto “Partenariados – Público – Privados – PYME`s, Clusters
PROYECTOS
GLOCALNET:
GLOCALNETWORKS-
E l proyecto “Partenariados – Público – Privados –
PYME`s, Clusters Interregionales” tiene como mi-
sión crear y desarrollar una Red de Negocios y
Partenariados Público
– Privados – PYME´S,
Clusters Interregionales

Competencias de las empresas de las Regiones Ultrape- riféricas de la Macaronesia, fomentando y fortaleciendo los Clusters Interregionales que refuercen su competiti- vidad y el de sus regiones.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

y el de sus regiones. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: CEM- Conselho
y el de sus regiones. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: CEM- Conselho
y el de sus regiones. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: CEM- Conselho

Jefe de Fila:CEM- Conselho Empresarial da Madeira (Madeira)

CEOE- Confederación Provincial de Empresarios (Canarias) AICOPA- Associação dos Industriais de Construção Civil e Obras Públicas dos Açores (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.411.764

Feder

concedido

1.200.000

ACCIONES DESARROLLADAS

A partir del momento de la creación y desarrollo de la “Red GLOCALNETWORKS- RED DE NEGOCIOS Y COMPETENCIAS”, las Asociaciones promotoras se han comprometido a empezar a estudiar el nivel de coope- ración y las oportunidades del tejido empresarial, afec- tos a los tres Archipiélagos Azores-Canarias-Madeira. En este sentido, serán analizados los Clusters del Turis- mo, de la Construcción Civil e Inmobiliario, los Secto- res Tradicionales y las Oportunidades de Inversión que de ahí deriven, considerados relevantes y comunes para el desarrollo de las estrategias de cada uno de los Ar-

para el desarrollo de las estrategias de cada uno de los Ar- www.glocalnetworks.com chipiélagos de la
para el desarrollo de las estrategias de cada uno de los Ar- www.glocalnetworks.com chipiélagos de la

www.glocalnetworks.com

chipiélagos de la Macaronesia. Como complemento se efectuarán Estudios de las “PYME`s Ultraperiféricas y Art. 299”, así como el estudio de viabilidad para la crea- ción de un “Fondo de Cooperación e Internacionaliza- ción”. Por otro lado, se promoverá la interacción, análi- sis de las mejores prácticas y cooperación con los países pertinentes, desde la óptica de la cooperación e inter- nacionalización.

33

prácticas y cooperación con los países pertinentes, desde la óptica de la cooperación e inter- nacionalización.
prácticas y cooperación con los países pertinentes, desde la óptica de la cooperación e inter- nacionalización.
PROYECTOS Boca-Negra (Helicolenus dactylopterus) una especie objeto de estudios biológicos conjun- tos Azores/Madeira. NI
PROYECTOS
PROYECTOS

Boca-Negra (Helicolenus dactylopterus)

una especie objeto de estudios biológicos conjun- tos Azores/Madeira.

objeto de estudios biológicos conjun- tos Azores/Madeira. NI “Archipiélago” La plataforma de investigación

NI “Archipiélago”

La plataforma de investigación común de Azores y Madeira en este proyecto.

ORPAM: Observatorio en red de la pesca y del ambiente marino de la Macaronesia

34

E ste proyecto propone crear las condiciones – a través de la cooperación entre instituciones cien- tíficas de Azores (IMAR-DOP de la UA), Madeira

(DSIP de la SRARN) y Canarias (FCM de la ULPGC)

– para que la investigación necesaria para la gestión de

los recursos biológicos marinos explotados en la región de la Macaronesia, sea articulada y produzca resultados complementarios y comparables entre sí, lo que impli- ca, en lo posible, la utilización de medios, técnicas y da- tos comunes. El concepto que se pretende alcanzar es el de un observatorio en red. El proyecto se divide en dos componentes prin- cipales: monitorización de la pesca y de los recursos pesqueros, y la monitorización ecológica y ambiental. Cada una de estas componentes se encuentra dividida en acciones altamente operacionales y comunes a por lo menos dos de las regiones involucradas. Así, y desde el punto de vista de la monitorización de los demersales, se consiguió que Azores y Madei- ra utilizasen, en 2004, exactamente las mismas meto- dologías, lo que fue garantizado tanto a través de una buena planificación, como por la utilización de una pla-

taforma común de investigación – el N.I. “Archipiéla- go” – y también a través de los contactos y participa-

ción de técnicos de ambas instituciones en los cruceros

de investigación. Esta misma acción abrió camino para los estudios biológicos en curso, incidentes sobre espe- cies comunes a ambas regiones, y que requieren un in- tercambio amplio de material biológico, de datos y de conocimiento.

amplio de material biológico, de datos y de conocimiento. Imagen del crucero de monitorización de la

Imagen del crucero de monitorización de la abundancia relativa al demersal en Azores.

de datos y de conocimiento. Imagen del crucero de monitorización de la abundancia relativa al demersal
de datos y de conocimiento. Imagen del crucero de monitorización de la abundancia relativa al demersal

PROYECTOS

PROYECTOS Detección de la Corriente de Azores (AzC) con imáge- nes SeaWiFS obtenidas por la estación

Detección de la Corriente de Azores (AzC) con imáge- nes SeaWiFS obtenidas por la estación HAZO de Azores. Son bien visibles los mean- dros de la AzC de gran am- plitud. Se observa también el “efecto de isla” al sudeste de Funchal (Martins et al., 2004)

Desde el punto de vista de la monitorización ambiental con aplicación a la pesca, el proyecto se focalizó en el estu- dio de la variabilidad superficial oceánica (temperatura de superficie y color) de la región del Atlántico dominada por las tres regiones de la Macaronesia, a través de imágenes de satélite de alta resolución, calibradas por datos in situ obtenidos en Azores y Canarias. Ya que Madeira no po- seía ni tecnología ni técnicos con formación suficiente para participar en la acción, el IMAR/DOP y la ULPGC/FCM dieron formación a técnicos adscritos a la DSIP-Madeira, habilitándolos para una participación activa. Paralelamente, y en conjunto con los estudios cientí- ficos, el proyecto contiene una componente importante dedicada al seguimiento de la actividad de la flota pesque- ra del atún por observadores, así como una componente que prioriza las interacciones directas con profesionales de la pesca (incluyendo centros de formación profesional).

de la pesca (incluyendo centros de formación profesional). Estaciones del crucero de monitorización de demersal en

Estaciones del crucero de monitorización de demersal en el archi- piélago de Azores (2004).

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

de Azores (2004). SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: D. R. Pescas Açores
de Azores (2004). SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: D. R. Pescas Açores
de Azores (2004). SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Jefe de Fila: D. R. Pescas Açores

Jefe de Fila: D. R. Pescas Açores (SRAPA-DRP) e Serviço Açoriano de Lotas (LOTAÇOR) (Azores)

Sec. R. Amb. e Rec. Naturais - D. Serviços Investigação Pescas (Madeira) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

(Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

820.541

Feder

concedido

697.460

ACCIONES DESARROLLADAS

Workshops de coordinación: 2 Cruceros de Investigación: 2 en Azores y 1 en Madeira Adquisición de imágenes de satélite diarias en Azores y Canarias Adquisición de datos oceanográficos in situ en Azores y Canarias Seguimiento de la pesca del atún a través de observadores, en Azores Marca/Recaptura de especies comerciales Informes de crucero producidos: 2 Acciones de coordinación de estudios biológicos:1 Acciones de intercambio de investigadores y técnicos (además de las relacionadas con los cruceros de inves- tigación): 3 Apoyo a la formación de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de bases de datos.

de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de
de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de

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de alumnos del curso de pesca de la Escuela Profesional de Horta. Desarrollo y actualización de

PROYECTOS

B@N: Business Atlantic Network

36

PROYECTOS B@N : Business Atlantic Network 36 E l proyecto propone el estudio e implementación de

E l proyecto propone el estudio e implementación de un portal transregional y transnacional que fomen- te y abarque las actividades y servicios de I+D+I+E

(Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendeduris- mo) de las regiones de Azores, Madeira y Canarias, con- figurándose como una plataforma telemática capaz de promover y facilitar el suministro de estos servicios a los diferentes sistemas regionales de I+D+I+E. Esta platafor- ma común servirá para fomentar la innovación, la transfe- rencia tecnológica y las sinergias transregionales, también propiciará la participación activa de los agentes de inter-

face y de los sectores productivos de las regiones partici- pantes, que actuarán simultáneamente como proveedo- res y consumidores de contenidos. Sobre esta plataforma,

y como forma de hacerla viable y poderla promocionar

será creada una red de contactos empresariales, una red de formación empresarial y se distribuirán un conjunto de premios entre los emprendedores participantes. En el espacio Açores-Madeira-Canarias, existen sus- tanciales diferencias relacionadas con el grado de desa- rrollo de sistemas regionales de innovación. En este sen- tido, los portales regionales de innovación existentes o previstos para estas regiones, constituirán una herramien- ta muy útil para dar respuestas a las demandas de las

PYME`s, satisfaciendo sus necesidades de desarrollo y asi- milación de innovaciones capaces de mejorar su posición competitiva, al mismo tiempo sirven como herramienta para difundir los resultados de investigación de Centros Tecnológicos y fomentos de actividades de cooperación

y trabajo en red. La creación de la Plataforma Telemáti-

ca B@N prevista en el proyecto, está basada en el con- cepto de los recursos distribuidos, a través del cual, una buena parte de los contenidos informativos, documenta- les, servicios unidireccionales e interactivos pueden estar localizados en diferentes lugares (aprovechando los por- tales ya existentes y creando nuevos) bajo la dirección de diferentes gestores y de entidades responsables por sus respectivos portales. Posteriormente a la creación de la plataforma, será ne- cesario aunar los esfuerzos de todos los agentes regiona- les, con la intención de promover la participación y co- operación del mayor número posible de agentes sociales relacionados con la Transferencia de Tecnología: Adminis- traciones Locales, Asociaciones de Empresas, Cámaras de Comercio, Centros Tecnológicos, Universidades y espe- cialmente, Empresas. Y esta es la base de la creación de la Red Empresarial B@N. Un área fundamental tanto para implantación de la plataforma, como para la dinamización del mercado em- presarial es el área de formación. La Formación Empre-

sarial B@N incluye dos tipos de formación.

Formación sobre la utilización de la plataforma, como forma de dinamizarla y divulgarla, además de formación en las áreas de innovación y empreendedurismo soporta- das tecnológicamente por la plataforma. Una vez efectuado el trabajo, en los lugares en los cuales se ha implementado la plataforma B@N, se pro- mocionará la misma a través de la creación de una red empresarial y se dará formación. Para complementar el proyecto se pretende, establecer una unificación de todo el trabajo desarrollado y, de algún modo, evaluar las capa- cidades creadas en los demás ejes, concretamente las “e- skills”. De esta forma, se pretende premiar a las empresas, a las instituciones o las asociaciones, y los proyectos/par- tenariados que, a lo largo del proyecto, demuestren un elevado nivel de concreción de ideas y un buen nivel de cooperación a todos los niveles. Esta es la génesis del Pre- mio Empresarial B@N.

nivel de cooperación a todos los niveles. Esta es la génesis del Pre- mio Empresarial B@N

www.banmac.org/webban/

nivel de cooperación a todos los niveles. Esta es la génesis del Pre- mio Empresarial B@N
nivel de cooperación a todos los niveles. Esta es la génesis del Pre- mio Empresarial B@N

Subyacente a las acciones descritas se incluyen accio- nes de promoción y divulgación de resultados de los pro- yectos, entre las cuales se destaca la realización de un Brokerage Event. Con un carácter verdaderamente in- novador, abarcando, tanto encuentros de carácter tecno- lógico, como también encuentros entre todos los partici- pantes en la Plataforma.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila:Madeira Tecnopolo, S.A. (Madeira) Madeira Tecnopolo, S.A. (Madeira)

Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)EL PROYECTO Jefe de Fila: Madeira Tecnopolo, S.A. (Madeira) Centro de Empresas e Inovação da Madeira

Centro de Empresas e Inovação da Madeira (Madeira)S.A. (Madeira) Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias) Associação de Jovens Empresários da Madeira (Madeira)

Associação de Jovens Empresários da Madeira (Madeira)Centro de Empresas e Inovação da Madeira (Madeira) Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)

Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)Associação de Jovens Empresários da Madeira (Madeira) Fundación FYDE-Caja Canarias (Canarias) Universidad de Las

Fundación FYDE-Caja Canarias (Canarias)Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)

Universidad de Las Palmas de Gran CanariaCanarias (Canarias) Fundación FYDE-Caja Canarias (Canarias) (Canarias) Associação de Jovens Empresários dos Açores

(Canarias)

Associação de Jovens Empresários dos Açores (Azores)Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias) Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife

Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de TenerifeAssociação de Jovens Empresários dos Açores (Azores) (Canarias) Universidad de La Laguna (Canarias) Asociación

(Canarias)

Universidad de La Laguna (Canarias)Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife (Canarias) Asociación de Jóvenes Empresarios de la Comunidad

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Comunidad Autónoma de Canarias (Canarias)de Tenerife (Canarias) Universidad de La Laguna (Canarias) Universidade dos Açores (Azores) Universidade da Madeira

Universidade dos Açores (Azores)Empresarios de la Comunidad Autónoma de Canarias (Canarias) Universidade da Madeira (Madeira) COSTE DEL PROYECTO Coste

Universidade da Madeira (Madeira)de Canarias (Canarias) Universidade dos Açores (Azores) COSTE DEL PROYECTO Coste Total 1.633.434 € Feder

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

1.633.434

Feder

concedido

1.388.419

ACCIONES DESARROLLADAS

Una vez obtenidas las conclusiones sobre la oferta y la demanda tecnológica realizada en cada una de las tres re- giones participantes, se han definido los contenidos y los

servicios a los cuales se puede acceder a través en la pla- taforma telemática. La plataforma se encuentra en una fase de prueba, ha sido presentada en un evento realizado en Las Palmas de Gran Canaria el día 13 de diciembre de 2004. De los con- tenidos y servicios disponibiles, destacan:

NoticiasDe los con- tenidos y servicios disponibiles, destacan: Empresas Innovadoras Centros Tecnológicos Contacte con

Empresas Innovadorascon- tenidos y servicios disponibiles, destacan: Noticias Centros Tecnológicos Contacte con B@N. Cuestionarios

Centros Tecnológicosdisponibiles, destacan: Noticias Empresas Innovadoras Contacte con B@N. Cuestionarios PROYECTOS Información

Contacte con B@N. B@N.

CuestionariosInnovadoras Centros Tecnológicos Contacte con B@N. PROYECTOS Información sobre las regiones Industria

Centros Tecnológicos Contacte con B@N. Cuestionarios PROYECTOS Información sobre las regiones Industria

PROYECTOS

Información sobre las regionesTecnológicos Contacte con B@N. Cuestionarios PROYECTOS Industria Búsqueda de socios Subastas Información sobre

IndustriaB@N. Cuestionarios PROYECTOS Información sobre las regiones Búsqueda de socios Subastas Información sobre subvenciones

Búsqueda de sociosPROYECTOS Información sobre las regiones Industria Subastas Información sobre subvenciones Eventos Donde

Subastassobre las regiones Industria Búsqueda de socios Información sobre subvenciones Eventos Donde instalar su

Información sobre subvencionessobre las regiones Industria Búsqueda de socios Subastas Eventos Donde instalar su empresa Creación de páginas

EventosBúsqueda de socios Subastas Información sobre subvenciones Donde instalar su empresa Creación de páginas web

Donde instalar su empresade socios Subastas Información sobre subvenciones Eventos Creación de páginas web Oferta/demanda tecnológica Bolsa

Creación de páginas websobre subvenciones Eventos Donde instalar su empresa Oferta/demanda tecnológica Bolsa de empleo En el ámbito de

Oferta/demanda tecnológicaEventos Donde instalar su empresa Creación de páginas web Bolsa de empleo En el ámbito de

Bolsa de empleoCreación de páginas web Oferta/demanda tecnológica En el ámbito de la formación empresarial se han reali-

En el ámbito de la formación empresarial se han reali- zado, recurriendo a plataformas de e-learning, los siguien- tes cursos (con participantes de las 3 regiones):

Gestión de la Innovación en la Empresasiguien- tes cursos (con participantes de las 3 regiones): Gestión de tecnología y creación de empresas

Gestión de tecnología y creación de empresas de base tecnológica tecnológica

Creación de Empresasde tecnología y creación de empresas de base tecnológica Promoción de la calidad y de la

Promoción de la calidad y de la innovación en las em- presasde empresas de base tecnológica Creación de Empresas A comienzos del 2005 se impartirá un curso

A comienzos del 2005 se impartirá un curso de For- mación sobre la Plataforma y se procederá a la selección de candidatos y entrega de premios B@N.

37

un curso de For- mación sobre la Plataforma y se procederá a la selección de candidatos

PROYECTOS

CARVINMAC:

Caracterización de los Vinos Elaborados con Castas Comunes de Madeira, Azores y Canarias

E l proyecto se basa en la valorización de un recurso que es común a los tres archipiélagos y establece, como principal objetivo, el intercambio de investiga-

ción entre las estructuras de las tres regiones, con el fin de potenciar su interacción con el tejido económico parti- cipante en la producción y comercialización de vino. El proyecto, prevé el desarrollo de metodologías analí- ticas comunes a las tres regiones y se centra en el poten- cial enológico de tres castas: Malvasia, Bual y Verdillo. La elección de las tres castas es debido a la tradición de las regiones: el Verdillo existe en las tres regiones, la Malvasia y el Bual son comunes a la región de Madeira y de Cana- rias (potencialmente tienen el mismo origen). Los estudios previstos, abarcan la caracterización aro- mática de los vinos y la determinación de los aromas y precursores de aromas en las uvas y mostos para estable- cer el potencial aromático de las tres castas. También está prevista la jerarquización y caracterización química de los aromas con el fin de establecer padrones de comparación de vinos de calidad que puedan servir de referencia a los productores y para el desarrollo de nuevos estudios. Además de la divulgación científica de los datos obteni- dos, se pretende también, informar a los productores con el fin de potenciar su aplicabilidad.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

38

su aplicabilidad. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 38 Jefe de Fila: Universidade da Madeira. Centro
su aplicabilidad. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 38 Jefe de Fila: Universidade da Madeira. Centro
su aplicabilidad. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 38 Jefe de Fila: Universidade da Madeira. Centro
su aplicabilidad. SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO 38 Jefe de Fila: Universidade da Madeira. Centro

Jefe de Fila: Universidade da Madeira. Centro de Química da Madeira (Madeira)

Universidad de la Laguna. Dep. Química Analítica , Nutrición y Bromatología (Canarias) Universidade dos Açores. Departamento de Ciências Agrárias (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

Coste

Total

247.059

Feder

concedido

210.000

Total 247.059 € Feder concedido 210.000 € www.uma.pt/carvinmac ACCIONES DESARROLLADAS El proyecto

www.uma.pt/carvinmac

€ Feder concedido 210.000 € www.uma.pt/carvinmac ACCIONES DESARROLLADAS El proyecto prevé que cada uno de

ACCIONES DESARROLLADAS

El proyecto prevé que cada uno de los socios desa- rrolle los objetivos de su proyecto en su región, a tra- vés del intercambio de informaciones para seguir una metodología común. Asimismo, la Universidad de La Laguna realiza un estudio de las tres castas cultivadas en Canarias; la Universidad de Madeira desarrolla un estudio de las tres castas cultivadas en Madeira y la Universidad de Azores tiene por objetivo la caracteri- zación de la casta Verdillo cultivada en Azores. Según el proyecto, se intercambiarán metodologías, informaciones y muestras para establecer parámetros y uniformizar los estudios desarrollados en las tres re- giones. Además y complementando el conocimiento ya existente, se han dirigido a un reconocido laboratorio enológico en Zaragoza, para la caracterización quími- ca y jerarquización de los aromas. Cada uno de los so- cios acompañó el proceso de vinificación desarrollado en las tres regiones. Se ha realizado un reportaje sobre el proyecto en RTP Madeira y también en RTP Nacional (programa de las Regiones).

Se ha realizado un reportaje sobre el proyecto en RTP Madeira y también en RTP Nacional