INTERREG III B

Diciembre 2005

NOTICIAS
AÇORES M A DEIR A CA N A RI AS

www.interreg-mac.org

Propuestas de la Comisión Gestión del Algunos proyectos

Europea sobre el futuro Programa: aprobados en la primera
de la cooperación datos y resultados y segunda convocatoria:
transnacional acciones desarrolladas
páginas 3-4 páginas 5-9 páginas 10-38

Governo dos Açores Governo da Madeira

 EDITORIAL

Les presentamos el tercer boletín de noticias

del Programa de Iniciativa Comunitaria
INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias

D
urante este año el Progra-
ma ha celebrado varios Co-
mités de Gestión, un Comi-
té de Seguimiento, una reunión con
la Comisión Europea y diversas re-
uniones técnicas cuyo contenido les
resumimos en esta publicación. Así
mismo se publicó la IV y última con-
vocatoria del Programa el 2 de mayo
y se cerró el 30 de junio de este año.
Posteriormente tuvo lugar la fase de
evaluación de los 166 proyectos pre-
sentados que se desarrolló durante el
verano. El resultado fue de 41 pro-
yectos aprobados que sumados a los
171 que había hasta el momento ha-
cen un total de 212 proyectos apro-
bados hasta la fecha en el marco del
Programa.
En esta última convocatoria se ha
elaborado una lista de reserva de proyec-
tos a los que se les podrán adjudicar los remanentes fi-
nancieros de las anteriores convocatorias y donde se in-
cluyen, por un lado, proyectos aprobados en la última
convocatoria que son susceptibles de ver incrementado
el FEDER que se les concedió y, por otro, proyectos que Esperamos que este boletín sea de
no han podido ser aprobados a causa de la falta de dispo-
nibilidad financiera. En este momento la totalidad de los su interés y les animamos a que se
proyectos de la I convocatoria ha llegado a su fin, los pro-
yectos de la II y III convocatoria se encuentran en periodo pongan en contacto con nosotros
de ejecución y los proyectos de la IV están ajustando los
formularios a las condiciones de aprobación. para hacernos llegar sus opiniones
De cara al próximo periodo 2007-2013 la Comisión Eu-
ropea mantuvo recientemente una reunión con los Esta- o consultas, encontrarán nuestros
dos Miembros para analizar el estado actual de los Progra-
mas INTERREG y hacer propuestas sobre el futuro de la datos en la Web
cooperación transnacional. En este número incluimos un
breve resumen de las propuestas de la Comisión donde se
establecen las posibles opciones de continuidad, no conti- facilitado por e-mail. Aquí encontrarán toda la documen-
nuidad, fusión o modificación de los Programas INTERREG tación necesaria para la correcta gestión y ejecución de
del periodo 2000-2006 de cara al próximo periodo. su proyecto. La nueva página se dio a conocer en los se-
Les animamos a seguir consultando la página Web del minarios de divulgación de la IV convocatoria que se ce-
Programa www.interreg-mac.org que ya tiene un nuevo lebraron este año en las tres regiones en los siguientes lu-
diseño e incorpora una novedad para las entidades de gares y fechas:
proyectos aprobados que consiste en una sección de ac- En Las Palmas de Gran Canaria el 4 de mayo, en Santa
ceso restringido para socios a la que se puede acceder in- Cruz de Tenerife el 6, en Angra do Heroísmo, Terceira, el
2 troduciendo los datos de usuario y clave que se les han 9 y en Funchal, Madeira, el 11 del mismo mes.
 EDITORIAL

Propuesta de la Comisión Europea sobre

el futuro de la cooperación transnacional

L
a Comisión Euro- PROPUESTA INICIAL
pea mantuvo recien- PARA EL PERIODO 2007-13
temente una reunión
con los Estados Miembros En base a lo anterior, la
para analizar el estado ac- Comisión Europea propu-
tual de los Programas IN- so en un principio aumentar
TERREG y hacer propues- los recursos financieros hasta
tas sobre el futuro de la 7.000 millones de euros, una
cooperación transnacional, mayor flexibilidad geográfica,
que pasaría a estar integra- cuatro prioridades temáticas
da en un gran Objetivo 3 (accesibilidad, destacando la
de Cooperación. inexistencia de vínculos en las
redes Trans-Europeas; Ges-
Actualmente INTERREG tión del agua; Prevención de
III B comprende 13 zonas, riesgos y Redes I+D) y una
cada una de ellas compues- nueva configuración de los
ta por un conjunto de re- espacios de cooperación.
giones con circunstancias, problemas y enfoques comunes.
Sin embargo, los representantes de los Estados Miem-
El presupuesto para el periodo 2000-2006 era de 1.400 bros propusieron ya en abril de este año una reducción fi-
millones de euros y pasó a aproximadamente 1.700 millo- nanciera radical de este objetivo de cooperación de 7.000
nes de euros en el 2004 (por la indexación y como con- millones a 1.300 millones de euros, lo que supone menos
secuencia de la integración de los nuevos Estados Miem- financiación que en el actual periodo (Compromiso de
bros). Luxemburgo).

Se crearon 13 Programas de Iniciativa Comunitaria, REAJUSTE DE LA PROPUESTA

uno para cada área (ver mapas página 4). Las principales
prioridades abarcan 10 ámbitos en total (gestión de re-
cursos naturales, seguridad marítima, accesibilidad, patri-
monio cultural, ordenación del territorio, relación urba-
no-rural, etc.).
La opinión actual de la Comisión es que los Programas
funcionan bastante bien en general aunque algunos están
obteniendo mejores resultados que otros.
Habría que destacar lo siguiente:
el carácter estratégico y transnacional de algunos pro-
yectos es limitado;
existe una gran dispersión de los proyectos dada la di-
versidad de acciones elegibles, muchos de esos pro-
yectos son estudios de los que no se realiza un segui-
miento operativo;
el fuerte liderazgo e interés político es un requisito
imprescindible para la efectividad de los proyectos, y
debe, asimismo, existir una coherencia entre las priori-
dades de intervención y el alcance geográfico;
hay espacios con una gran coherencia geográfica y otros
que carecen de ella.
DE LA COMISIÓN EUROPEA
En base a lo anterior y según las propuestas de los Es-
tados Miembros, la Comisión Europea propone finalmen-
te un nuevo marco de cooperación transnacional basado
en los siguientes principios:
reducción de recursos financieros a 1.300 millones de
euros para el objetivo Cooperación;
eliminar los proyectos de inversión por razones pre-
supuestarias, pero mantener el sistema de redes para
proyectos con flexibilidad;
proponer alternativas de racionalización de las zonas
geográficas actuales cuando sea necesario;
flexibilidad en la estructura de los Programas, permi-
tiendo Sub-Programas;
posibilidad de rotación de las Autoridades de Gestión
cuando sea necesario para mejorar la eficacia del Pro-
grama;
mantener las prioridades de la Estrategia de Lisboa des-
tacando 3 aspectos:
Redes de I+D+I incluyendo PYMES,
Prevención de riesgos naturales,
Integración de cooperación y seguridad marítima. 3
 EDITORIAL

NUEVA CONFIGURACIÓN DE LOS ESPACIOS Nivel

estimado
%
PROGRAMA INTERREG III B FEDERTOTAL de riesgo de
Pagado
descompro-
La Comisión ha clasificado los espacios en 3 grupos y miso
ha hecho las siguientes propuestas: CANARIAS/MADEIRA/AÇORES 146.813.234 34% Bajo
MAR DEL NORTE 134.654.463 34% Bajo
NOROESTE EUROPEO 330.578.096 33% Bajo
1. Espacios en los que se propone
introducir cambios importantes SUDOESTE EUROPEO 67.248.575 32% Bajo
ESPACIO ATLÁNTICO 119.991.130 32% Alto
MEDOC y ARCHIMEDE: 1 espacio en vez de 2 (con el PERIFERIA NORTE 22.631.650 29% Bajo
objetivo de uniformizar el Espacio Mediterráneo) ESPACIO ALPINO 60.683.037 25% Alto
Espacio Caribe y Reunión (Océano Índico): fundir/unir
MAR BÁLTICO 145.846.278 23% Bajo
la cooperación transnacional con la transfronteriza

2. Espacios en los que se propone introducir 3. Espacios en los que no se propone

cambios de menor entidad introducir cambios o cambios mínimos

CADSES: Mar Báltico, Periferia Norte, Espacio Atlántico, Espa-

Opción 1: mantener el presente espacio cio Alpino y Sudoe.
Opción 2: crear 2 espacios en vez de 1 (para facilitar la
gestión por el gran número de países que participan)

Noroeste Europeo y Mar del Norte:

Opción 1: mantener el presente espacio con o sin peque-
ños ajustes
Opción 2: ampliar el espacio del Mar del Norte con regio-
nes del espacio del Noroeste Europeo

Açores-Madeira-Canarias:
La Comisión inicialmente propuso dos opciones:
Opción 1: mantener el presente espacio
Opción 2: integrarlo en el Espacio Atlántico como un
“sub-programa” específico

Sin embargo, en una reciente reunión de la Comisión

Europea tanto las regiones de Canarias, Azores y Madei-
ra como los Estados español y portugués han defendido
la continuidad del actual espacio de cooperación, sien-
do bien vista esta opción por parte de la Comisión Eu-
ropea.

El Programa ya ha adjudicado el total de la financiación

FEDER disponible con el cierre de la IV convocatoria y de
los 13 programas INTERREG III B, es el que mayor canti-
dad de pagos ha efectuado, junto con el del Mar del Nor-
te. Además, la Comisión lo considera un programa de
bajo riesgo de pérdida de fondos (aplicación de la regla
N+2) por los buenos resultados conseguidos hasta la fe-
cha al haber aprobado un total de 212 proyectos y haber
comprometido el FEDER total del Programa.

4

Gestión del Programa y resultados
D
esde la publicación de la última revista el Progra-
ma ha celebrado dos Comités de Gestión, un Co-
mité de Seguimiento y una reunión con la Comi-
sión Europea.
A continuación, ampliamos la información sobre el
contenido de estas reuniones:
VIII REUNIÓN DEL
COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC
INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS
El Comité de Gestión del Programa está integrado por
los responsables regionales de Canarias, Azores y Madei-
ra, los Ministerios de Hacienda de España y Portugal y un
representante de la Comisión Europea.
El Comité de Gestión es responsable de la selección
y aprobación de los proyectos, de supervisar el control
regular de los informes de seguimiento y de los informes
anuales, de asegurar la coordinación con otros programas
de INTERREG III, etc. Suele reunirse al menos dos veces
al año, o más si fuera necesario, y adopta las decisiones
por consenso entre sus miembros.
La octava reunión del Comité de Gestión del Progra-
ma se celebró el día 19 de abril de 2005, en la Oficina del
Gobierno de Canarias, en Bruselas.
Los objetivos de esta octava reunión del Comité de
Gestión fueron, fundamentalmente, los siguientes:
Aprobación del lanzamiento de la IV convocatoria de
proyectos
EL PROGRAMA
Aprobación del pliego y procedimiento de contrata-
ción de la actualización de la evaluación intermedia
Preparación del Seminario de buenas prácticas de pro-
yectos aprobados
REUNIÓN DEL PROGRAMA
INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS
CON LA COMISIÓN EUROPEA
Periódicamente la Comisión Europea convoca a los
responsables de los Programas Interreg para que éstos
informen sobre la evolución y situación financiera del Pro-
grama y sobre el desarrollo de los proyectos aprobados
así como de su ejecución.
Tras la celebración de la octava reunión del Comité
de Gestión en la Oficina de Canarias en Bruselas tuvo lu-
gar, en la sede de la Dirección General de Política Regio-
nal de la Comisión Europea, la reunión anual del Progra-
ma con la Comisión.
Estuvieron presentes la Autoridad de Gestión, la Au-
toridad de Pago, los responsables de las tres regiones y
algunos miembros del Secretariado Técnico Común así
como la Sra. Elisabeth Helander, Directora de Iniciativas
Comunitarias, y otros responsables de su Unidad por par-
te de la Comisión Europea.
En dicha reunión se expuso con detalle a la Comisión
Europea la evolución que había tenido el Programa des-
de sus inicios quedando patente el buen trabajo llevado
a cabo por los órganos de gestión del Programa, siendo
este punto confirmado por los comentarios de los repre-
sentantes de la Comisión.
5
 EL PROGRAMA
V reunión del Comité de Seguimiento del Programa
V REUNIÓN DEL COMITÉ
DE SEGUIMIENTO DEL PIC
INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS
El Comité de Seguimiento está compuesto por repre-
sentantes de los tres gobiernos regionales de Azores, Ma-
deira y Canarias, de los Ministerios de Hacienda de Es-
paña y Portugal y representantes de medio ambiente e
igualdad de oportunidades de las tres regiones y, con ca-
rácter consultivo, participan también representantes de
la Comisión Europea y de organismos socioeconómicos
de las tres regiones (sindicatos, asociaciones empresaria-
les, etc.).
El Comité de Seguimiento debe asegurar la eficacia y
el correcto desarrollo del Programa y establece los pro-
cedimientos del seguimiento operativo que permiten eje-
cutar eficazmente las medidas de la intervención. Tam-
6 bién es el responsable de revisar los avances realizados
en relación con el logro de los objetivos específicos del
Programa.
La quinta reunión del Comité de Seguimiento tuvo lugar
el día 14 de junio de 2005 y se celebró en Funchal, Madeira.
Los objetivos de esta reunión del Comité de Segui-
miento fueron, fundamentalmente, los siguientes:
La aprobación del Informe Anual del Programa corres-
pondiente al año 2004 para su remisión a la Comisión
Europea
La aprobación del presupuesto de Asistencia Técnica
correspondiente al año 2005
Debatir e informar sobre la situación actual del Progra-
ma y la evolución de los proyectos aprobados en las
anteriores convocatorias
 EL PROGRAMA

IX REUNIÓN DEL
COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC
INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS

La novena reunión del Comité de Gestión del Pro-

grama tuvo lugar el sábado 1 de octubre en Funchal, Ma-
deira y se celebró tras la realización de varias reuniones
preparatorias donde participaron los miembros del Co-
mité de Gestión del Programa que está integrado por
los responsables regionales de Canarias, Azores y Ma-
deira y por los Ministerios de Hacienda de España y Por-
tugal.
En esta reunión se resolvió la IV convocatoria de pre-
sentación de proyectos transnacionales con la aproba- IX reunión del Comité de Gestión del Programa
ción de 41 proyectos de los 166 presentados a la IV y úl-
tima convocatoria del Programa.
El Comité de Gestión decidió que 6 proyectos fueran
rechazados por motivos formales, ya que no cumplían
los mínimos requisitos exigidos en el texto de la convo- Número de Proyectos APROBADOS por EJE
catoria publicada en los Boletines Oficiales de las tres re-
giones y en la página web del Programa.
De los 41 proyectos aprobados:

3 son del Eje 1(Ordenación territorial y desarrollo ur-

bano-rural)

12 del Eje 2 (Desarrollo de los transportes y comunica-

ciones, I+D y Sociedad de la Información)

16 del Eje 3 (Promoción de la cooperación económi-

ca e institucional)

10 del Eje 4 (Valorización y gestión sostenible de los re-

cursos naturales y culturales) 7
 EL PROGRAMA

Feder solicitado vs asignado

Número de Proyectos
APROBADOS por JEFE de FILA

De los 41 proyectos aprobados, 30 corresponden a II Convocatoria, abierta el 22 de septiembre y ce-

proyectos liderados por entidades canarias, 7 a Azores
y 4 a Madeira. En el Eje 3 se aprobaron 7 proyectos de
socios canarios con África.
A pesar de que 119 proyectos han quedado fuera, el
Comité ha establecido una lista de reserva de 19 pro-
yectos que, en un futuro, podrían recibir fondos si se ge-
neran remanentes de proyectos actualmente en ejecu-
ción. Asimismo forman parte de esta lista 6 proyectos
ya aprobados en esta IV convocatoria que podrían tam-
bién ver incrementada la cofinanciación asignada, si hu-
biera futuros remanentes.
Hasta la fecha el Programa ha realizado cuatro con-
vocatorias de presentación de proyectos:
I Convocatoria, abierta el 17 de junio y cerrada el 13
de septiembre de 2002, con una dotación económi-
ca FEDER de 65.906.203 € en la que fueron seleccio-
8 nados un total de 86 proyectos
rrada el 15 de diciembre de 2003, con una dotación
económica FEDER de 49.021.090’04 € en la que se
seleccionaron un total de 65 proyectos
III Convocatoria, específica para la cooperación con
terceros países, abierta el 15 de julio y cerrada el 15
de septiembre de 2004, con una dotación económi-
ca de 5.986.213’68 € en la que fueron seleccionados
un total de 20 proyectos
La IV Convocatoria se abrió el 2 de mayo hasta el
30 de junio de este año con una dotación total de
20.847.961’52 €. El resultado fue de 41 proyectos
aprobados de los 166 proyectos presentados que
fueron evaluados durante el verano
 EL PROGRAMA

PROYECTOS APROBADOS EN LA IV CONVOCATORIA

CÓDIGO ACRÓNIMO JEFE DE FILA FEDER ASIGNADO €

05/MAC/1.1/C4 GABITEC III GRAFCAN 811.743, 93

05/MAC/1.3/C1 SUEMAC Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 407.231, 11
05/MAC/1.3/C5 CARTOGRAF III GRAFCAN 683.176, 08

05/MAC/2.1/A1 REDAIS Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria 618.077, 53

regional dos Açores
05/MAC/2.1/C7 MACPORT Federación Canaria de Empresas Portuarias 387.991, 89

05/MAC/2.3/A1 CLIMARCOST Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria 780.735, 00

regional dos Açores
05/MAC/2.3/A3 ICE Escola Superior de Enfermagem de Angra do Heroísmo 659.500, 00
05/MAC/2.3/A5 DIABETOGEN Hospital de Santo Espirito de Angra do Heroísmo 800.000, 00
05/MAC/2.3/C12 DAMARECE ISTAC 373.000, 00
05/MAC/2.3/C14 BIOPOLIS Fundación Canaria de Investigación y Salud 708.000, 00
05/MAC/2.3/C16 FORESMAC Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 192.554, 94
05/MAC/2.3/C20 INUTECMED II Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 508.497, 23
05/MAC/2.3/C21 CIRUMAC Consorcio Sanitario de Tenerife 827.177, 83
05/MAC/2.3/C24 MENTHOR Consorcio Sanitario de Tenerife 657.281, 25
05/MAC/2.3/M28 ANTIVINMAC Universidade da Madeira 520.000, 00
05/MAC/3.1/A4 INTERFRUTA II Universidade dos Açores 400.000, 00
05/MAC/3.1/A6 ESCALA Istituto de Acção Social dos Açores 892.000, 00
05/MAC/3.1/M11 PACIM Concelho Empresarial da Madeira 310.000, 00
05/MAC/3.2/C5 ESPIRALES II FIFEDE 376.500, 62
05/MAC/3.3/A3 JARUP Associação de Municipios da Região Autónoma dos Açores 290.882, 05
05/MAC/3.3/C4 SICER-MAC ISTAC 770.647, 00
05/MAC/3.3/C6 GNOSIS Presidencia del Gobierno de Canarias 190.000, 00
05/MAC/3.3/C8 PLESCAMAC Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 553.750, 00
05/MAC/3.4/C1 UNAMUNO II Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 228.821, 50
05/MAC/3.5/C3 CABOFORMA II Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias 100.000, 00
05/MAC/3.5/C6 AFRICAINFO III PROEXCA 135.000, 00
05/MAC/3.5/C7 RESCANAFRI Sindicato de Comisiones Obreras 100.000, 00
05/MAC/3.5/C9 SISPLATE II Fundación Modelo 140.000, 00
05/MAC/3.5/C10 EJETRANS Fundación Modelo 100.000, 00
05/MAC/3.5/C13 CICERON SATURNO 150.000, 00
05/MAC/3.5/C14 NATURALIA Instituto Canario de Ciencias Marinas 240.000, 00
05/MAC/4.1/C8 GEREMAC FEMEPA 367.822, 08
05/MAC/4.1/C15 GERMOBANCO III ASAGA 1.011.180, 95
05/MAC/4.2/C7 LITOSOST Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 1.008.897, 00

05/MAC/4.2/M11 PESCPROF III Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais/Direcção 685.579,75

Regional das Pescas da Madeira
05/MAC/4.3/C4 DYSDERA Fundación 2001 Global Nature Canarias 206.870, 32
05/MAC/4.3/C5 AQUAMAC II Instituto Tecnológico de Canarias 920.674, 27
05/MAC/4.3/C6 ESENUR Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria 811.348, 87
05/MAC/4.4/C9 ESTRATUR Patronato de Turismo de Gran Canaria 571.806, 10
05/MAC/4.4/C15 TOURMAC II Cabildo Insular de La Palma 867.000, 00
Secretaria Regional do Turismo e Cultura/ Direcção Regional dos
05/MAC/4.5/M11 MEDIAT II Assuntos Culturais da Madeira 452.500, 00 9
 PROYECTOS

MACALINGUA: Lenguas de la Macaronesia

P
royecto para el desarrollo de instrumentos de au- SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
toaprendizaje del español y del portugués en el área
de los archipiélagos de Azores, Madeira, Canarias y Jefe de Fila: Canal Aprender S.A. (Canarias)
Cabo Verde. Associação de Comerciantes e Industriais de Machico
La comunicación de nuestras poblaciones insulares (Madeira)
depende en buena medida de la capacidad mutua de en- Instituto Superior Administração e Lenguas - ISAL (Ma-
tenderse y hacerse entender. La cultura lingüística no es deira)
sólo un instrumento cultural, sino económico, comercial, Fundación Universitaria de la U.L.P.G.C. (Canarias)
turístico y político. Esa capacidad de hablarnos se cons- Servicios Integrales Comunitarios (Canarias)
truye fácilmente con estos cursos de “Español para Por-
tugueses” y “Portugués para Españoles”, que constituyen
dos instrumentos multimedia para cumplir este objetivo. COSTE DEL PROYECTO
Además, los cursos cuidan el contenido de la visita mutua,
pues se trata de aprender español conociendo Canarias y
Coste
de aprender portugués conociendo Madeira, algo que les 481.100 €
Total
hace muy útiles como apoyo a la promoción turística.
Se presentan en formato libro y CD, además de po- Feder
260.000 €
derse descargar de una web que lleva el nombre del pro- concedido
yecto “macalingua”. El curso se ha distribuido en las islas
portuguesas, también en Cabo Verde y ahora se está dis-
tribuyendo a través de las instituciones canarias, especial-
mente a través de proyectos Interreg. La página web no
tiene una función meramente informativa, sino que cons-
tituye una de las formas de desarrollo del propio pro-
yecto.

macalingua.com

10

ACCIONES DESARROLLADAS
Se han desarrollado las siguientes actividades en el
marco de este proyecto:
I. CURSO MULTIMEDIA DE ESPAÑOL PARA PORTUGUESES.
Una edición multimedia de este curso, ambientado en las
Islas Canarias “Aprender español, conociendo Canarias” se
ha distribuido por las islas de Madeira (Secretaría de Edu-
cación, Ayuntamientos e Instituciones empresariales), Azo-
res (Federación de Municipios) y Cabo Verde (Ministerio
de Educación) con objeto de implementar la presencia del
Español y de Canarias en la macaronesia portuguesa.
II. CURSO MULTIMEDIA DE PORTUGUÉS PARA ESPAÑOLES.
Una edición multimedia de este curso se está distribuyen-
do entre los profesores de la Consejería de Educación,
proyectos Interreg interesados en aprender a hablar por-
tugués, y diversos sectores empresariales de las Islas, des-
de sus Cámaras de Comercio a otras asociaciones.
PROYECTOS
III. Una web (www.macalingua.com) en preparación aún,
ofrece estos cursos a través de licencias concertadas con
las instituciones interesadas.
IV. A raíz del proyecto existe ya una web (www.canala-
prendersxxi.com) con sistema de acceso propio donde
se transforma el curso de español en una propuesta de
formación en 9 idiomas (inglés, francés, alemán, italiano,
ruso, árabe, hindú, chino y japonés), además de la versión
para portugueses. Con ello, la oferta de “aprender espa-
ñol, conociendo Canarias” se propone a 360 millones de
internautas. Dadas las circunstancias podría extraerse una
consecuencia similar del curso de portugués.
El proyecto, en su primera fase, se presentó en Fun-
chal, con asistencia del Secretario de Educación el 14 de
Junio de 2004 y presentó sus trabajos finales y conclusio-
nes el 28 de Junio del mismo año en Las Palmas de Gran
Canaria. 11
 PROYECTOS

ALPIZPA 2002: Creación de una Red

de Comercialización de Productos
por Personas con Discapacidad

E
l objetivo principal el Proyecto ALPIZPA 2002 es el
fomento de la comercialización de productos reali-
zados por personas con discapacidad.
La legislación española y portuguesa en materia de
integración de personas con discapacidad, contempla la
existencia de Centros Ocupacionales y de Formación
Profesional en los que la rehabilitación y la formación van
aparejadas a la creación de productos susceptibles de ser
comercializados, por su calidad, atractivo y funcionalidad.
Con la comercialización de estos productos se consigue
dinamizar la actividad de los Centros y mejorar la forma-
ción de sus usuarios, favoreciendo directamente su inte-
gración laboral, así como la creación de empresas que les
proporcionen puestos de trabajo. Participación en la Feria del VIII Encuentro de Voluntariado celebra-
El Proyecto Alpizpa 2002 se centra en fomentar la co- da del 18 al 21 de noviembre de 2004
mercialización de productos realizados por estos colecti-
vos y, en proporcionar a los profesionales de los centros,
las herramientas que favorezcan dicha actividad.

Campaña de sensibilización infantil: Juego “Una isla accesible para to-

dos”

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Sociedad Insular para la Promoción del Minus-

válido, SINPROMI S.L. (Canarias)
Direcção Regional de Educação Especial e Rehabilitação
da Madeira, D.R.E.E.R. (Madeira)
Secretaría Regional de Educação e Cultura / Escola Bási-
ca Integrada de Angra do Heroísmo, E.B.I.A.H. (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

www.alpizpa2002.org Coste
Total
480.000 €

Feder
12 400.000 €
concedido

3ª Reunión Transnacional celebrada en Funchal, Madeira, los días 10, 11 y 12 de mayo de 2004.
ACCIONES DESARROLLADAS
1. Acciones en materia de comercialización, para forta-
lecer a los Centros Ocupacionales a través de la harmo-
nización de prácticas comerciales comunes:
Visitas técnicas a los Centros Ocupacionales y de For-
mación de Azores, Madeira y Canarias implicados en el
Proyecto, elaboración de informes y detección de pro-
ductos susceptibles de ser comercializados.
Participación en exposiciones, ferias y demás aconteci-
mientos con el objetivo de dar a conocer el proyecto y los
productos elaborados por personas con discapacidad.
Elaboración de un estudio de aplicación comercial dirigi-
do a los talleres de los Centros Ocupacionales para obte-
ner una mayor especialización de los productos.
Creación de un catálogo de artículos elaborados por
personas con discapacidad de la Macaronesia, para am-
pliar las vías de comercialización existentes.
Adquisición de experiencias y ampliación
de la red de comercialización con las visitas
técnicas a Centros Ocupacionales y Centros
Especiales de Empleo de otras regiones aje-
nas al proyecto.
2. Acciones en materia de formación, que
proporcionan a los profesionales de los C.O.
y C.E.E. las herramientas y conocimientos
necesarios para una mejor inserción socio-
laboral de los usuarios:
PROYECTOS
Estudio recopilatorio de la situación inicial de la Macaro-
nesia, en relación a procesos y niveles de formación exis-
tentes para los profesionales de los Centros.
Encuentros con los profesionales y directivos para de-
tectar las necesidades formativas.
Diseño y experimentación del Programa Formativo.
Elaboración de un informe a partir de las valoraciones
efectuadas por los alumnos y elaboración del Plan de
Formación definitivo.
3. Acciones en materia de sensibilización sobre acce-
sibilidad, para concienciar tanto a la población infan-
til como a la sociedad en general, de la eliminación de
barreras arquitectónicas, urbanísticas y de comunica-
ción:
Campaña de sensibilización sobre accesibilidad dirigi-
da a la población infantil y juvenil, con el diseño, elabo-
ración y edición del juego “Una isla ac-
cesible para todos”, así como material
de difusión. Celebración de talleres di-
dácticos en campamentos de verano y
durante las actividades lúdicas que de-
sarrollan los Ayuntamientos para la po-
blación infantil.
Campaña de sensibilización sobre ac-
cesibilidad dirigida a la sociedad en ge-
neral, con la celebración de charlas-ta-
lleres a través de los Ayuntamientos,
entrega de material de difusión, etc. 13
 PROYECTOS
BASEMAC: Banco de Semillas
de la Macaronesia
B
ASEMAC es un proyecto de conservación y uso
sostenible del patrimonio genético vegetal de los
archipiélagos de Azores-Madeira-Canarias. De
acuerdo con las recomendaciones propuestas por la Es-
trategia Global para la Conservación Vegetal, en el mar-
co del Convenio sobre Diversidad Biológica, BASEMAC
promueve la “tecnología“ de almacenamiento de semillas
como herramienta complementaria de la conservación in
situ y como un seguro contra la pérdida de las especies y
poblaciones en su hábitat natural.
Su objetivo es la creación y desarrollo de una Red de
Bancos de Semillas en el espacio geográfico de la Macaro-
nesia, a través de la cual se pretende:
fomentar la coordinación de actividades y potenciar la
comunicación y el intercambio de información, saber y
tecnología entre el Jardín Botánico de Faial (Azores), el
Jardín Botánico de Madeira (Madeira) y el Jardín Botánico
Canario Viera y Clavijo (Canarias), para la elaboración de
protocolos que garanticen una efectiva política de conser-
vación y uso sostenible.
llevar a cabo mejoras en las instalaciones y equipamien-
tos de los actuales bancos de semillas con todos los recur-
sos técnicos y humanos indispensables para la conserva-
ción eficaz de semillas a corto, medio y largo plazo.
14
Para el desarrollo técnico del proyecto, se han llevado
a cabo una serie de acciones que incluyen: recolección de
semillas, conservación y desarrollo de un programa de in-
vestigación y divulgación.
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Consejería de Medio Ambiente y Aguas. Jar-
dín Botánico Canario “Viera y Clavijo” Cabildo de Gran
Canaria (Canarias)
Secretaría Regional do Ambiente e dos Recursos Natu-
rais – Direcção Regional de Florestas. Jardím Botánico da
Madeira - Governo Regional da Madeira (Madeira)
Secretaría Regional do Ambiente – Direcção Regional
do Ambiente. Jardím Botánico de Faial Governo Regional
dos Açores (Azores)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
885.476,40 €
Total
Feder
752.655 €
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
Reuniones de coordinación para el seguimiento del pro-
yecto en las tres regiones implicadas en el proyecto.
Creación del banco de semillas en el Jardín Botánico
de Faial, dotado de los recursos básicos necesarios para
la conservación de la flora endémica de Azores y mejora
de la infraestructura y equipamientos de los bancos de se-
millas del Jardín Botánico de Madeira (creado en 1994) y
Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo (creado en 1983)
 PROYECTOS

que dispondrán de edificios propios con instalaciones y

recursos tecnológicos especializados para la conservación
de sus respectivas floras regionales.

Desarrollo de las colecciones de germoplasma que ha

implicado campañas de recolección en todas las islas de
cada uno de los archipiélagos, coordinadas por cada uno
de los socios. Estos bancos de semillas conservan en la ac-
tualidad más de 700 especies de plantas endémicas de la
macaronesia.

Desarrollo de un programa coordinado de investigación

sobre la biología de las semillas, metodologías y técnicas
de conservación. Desarrollo y actualización de una base
datos compartida, de los recursos genéticos conservados
en cada uno de los bancos de semillas.

Intercambio de buenas prácticas entre los técnicos e

instituciones regionales asociadas, así como con otros
bancos de semillas e instituciones relacionadas con la con-
servación.

Participación en foros nacionales e internacionales:

VIII Simposio de la Asociación Iberomacaronésica de Jar-
dines Botánicos (AIMJB) – Las Palmas de Gran Canaria,
febrero 2005
II Congreso Mundial de Jardines Botánicos – Barcelo-
na, abril 2004 EUROGARD III –Third European Botanic Gardens Con-
gress – Bruselas, julio 2003
V Encuentro ALFA de Fitosociología - Simposio Interna-
cional FIP 2004 - Funchal, Madeira, Septiembre 2004
IV Encuentro de Viveristas Productores de Plantas Ca-
narias – Las Palmas de Gran Canaria, noviembre 2004
III Jornadas Forestales Insulares - Angra do Heroís-
mo, Azores, julio de 2004
43º Aniversário do Jardim Botânico da
Madeira – Funchal, abril 2003
49ª Feria Agropecuaria, Lasanta, Porto
Moniz - Madeira, julio 2004
Feira Agropecuária do Porto Moniz -
Madeira, julio 2003

Divulgación y conocimiento público,

elaboración de folletos y publicaciones.

15
 PROYECTOS
MOVIECAM: Análisis de la Movilidad en
el Espacio Canarias-Azores-Madeira
E
l objetivo general del proyecto es analizar la movili-
dad dentro de cada archipiélago, entre archipiélagos
y con el territorio continental, centrando el interés
en la movilidad de pasajeros.
De forma específica se alcanzarán los siguientes ob-
jetivos:
16
1º- Analizar el papel de las infraestructuras (puertos y ae-
ropuertos principalmente) de los archipiélagos en el de-
sarrollo de la oferta de transporte
2º- Analizar la estructura de los mercados de transporte
3º- Análisis de la movilidad de pasajeros
El análisis permitirá caracterizar la demanda de transpor-
te en las regiones de estudio y dar respuesta a cuestio-
nes tan relevantes como: ¿Por qué se mueven las perso-
nas?, ¿Entre qué puntos se mueven?, ¿Cómo responde la
demanda ante distintas políticas de transporte?, ¿Cuál ha
sido el origen de la escasa oferta de transporte entre los
archipiélagos pertenecientes a distintos Estados?
 PROYECTOS

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO Objetivo 2: Analizar la estructura y la regulación de los

mercados de transporte
Jefe de Fila : Universidad de Las Palmas de Gran Cana- Transporte aéreo (regional y con el exterior)
ria (Canarias) Transporte marítimo (regional y con el exterior)
Universidade da Madeira (Madeira)
Universidade dos Azores (Azores) Objetivo 3: Analizar la movilidad de pasajeros
Desarrollo de casos de estudio en las tres regiones
COSTE DEL PROYECTO
Factores determinantes en la elección
de aerolínea en los casos:
Coste
247.059 € Gran Canaria – Madrid
Total
Funchal – Lisboa
Feder Ponta- Delgada – Lisboa
210.000 €
concedido Terceira- Lisboa

Factores determinantes en la elección de

ACCIONES DESARROLLADAS aerolínea en vuelos intraregionales:
Ponta Delgada – Terceira
Objetivo 1: Analizar el papel de las infraestructuras (puer-
tos y aeropuertos) de los archipiélagos en el desarrollo de Factores determinantes en la elección de
la oferta de transporte. aerolínea en vuelos interregionales:
Funchal – Gran Canaria
Geografía y población Funchal – Ponta Delagada
Infraestructuras de transporte: Carreteras, Puertos y
Aeropuertos Factores determinantes de la elección modal:
Tráfico de pasajeros: Transporte aéreo y Transporte Gran Canaria - Tenerife
marítimo
Desarrollo de reuniones de trabajo en:
Canarias (Octubre de 2004)
Madeira (Marzo de 2005)
Azores (Junio de 2005)

Creación de la Imagen del proyecto:

Se ha diseñado una imagen del proyecto para ser utili-
zada en un cartel informativo y en la creación de trípticos
cuando se difundan los resultados de la investigación

17
 PROYECTOS

VIOLETA: Red de Cooperacion Macaronésica

por la Igualdad de Oportunidades

E
l proyecto Violeta pretende la creación de una Red
Macaronésica transrregional y transnacional de Co-
operación Institucional en materia de Igualdad de
Oportunidades entre mujeres y hombres que impulse el
intercambio permanente de experiencias, conocimientos
y buenas prácticas entre los agentes públicos y las enti-
dades sociales responsables e implicadas en el desarrollo
de la Igualdad de oportunidades en Canarias, Madeira y
Azores, que permita la elaboración conjunta de diagnósti-
cos y propuestas metodológicas dirigidas a la mejora de la
calidad de los proyectos o planes de igualdad implemen-
tados en estos territorios. Pretende, así mismo, la puesta
en marcha y consolidación de centros de soportes de la
red (servicios de información asesoramiento y documen-
tación en esta materia) y el diseño, ejecución y evaluación
de programas de formación para empleados de la admi-
nistración y responsables políticos destinados a favorecer
la introducción transversal de la perspectiva de género y
el principio de igualdad de oportunidades en la definición
de sus políticas públicas y sus actuaciones.

El objetivo general es constituir una red de coopera-

ción entre las regiones ultraperiféricas de Canarias, Ma-
www.interregvioleta.org
deira y Azores en materia de Igualdad de Oportunida-
des, que favorezca el conocimiento mutuo y la propuesta
conjunta de actuaciones que impulsen la mejora de la ca-
lidad de las políticas y proyectos de igualdad, y contribuya
al desarrollo político, económico, social y cultural de di-
18 chas regiones.
 PROYECTOS

Los objetivos específicos son:

Diseñar y desarrollar conjuntamen-
te diagnósticos, acciones de formación y
productos metodológicos
Impulsar la puesta en marcha de re-
cursos y servicios de información, asesora-
miento y documentación en materia de Igual-
dad, de interés para la ciudadanía y que estén
permanentemente conectados a través de la
página web del proyecto para facilitar la dina-
mización del proyecto y de la red que queda-
rá establecida

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Cabildo Insular de Tenerife (Canarias)

Instituto Canario de la Mujer - Consejería de Em-
pleo y Asuntos Sociales del Gobierno de Canarias
(Canarias)
Federación Canaria de Municipios (Canarias)
Secretaría Regional de Recursos Humanos do Gover-
no Regional da Região Autónoma da Madeira (Madeira)
Instituto de Acção Social - Direcção Regional de Solida-
riedade e Segurança Social do Governo Regional da Re-
gião Autónoma dos Açores (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

Coste
1.298.107,71 €
Total
Feder
1.103.391,55 €
concedido

ACCIONES DESARROLLADAS Celebración de las primeras Jornadas Locales en cada

Diseño, elaboración y puesta en marcha la página web
www.interregvioleta.org con la finalidad de servir como
instrumento de comunicación del proyecto, para la difu-
sión de los objetivos y resultados del mismo, agenda de
actividades, directorio de recursos, de enlaces de inte-
rés, etc.
Celebración del 1 Encuentro Transnacional. Celebra-
do en Madeira los días 27 y 28 de septiembre de 2004. El
objetivo de este primer encuentro ha sido el mutuo co-
nocimiento de todos los socios y el establecimiento de las
primeras pautas de coordinación (clarificación de funcio-
nes, distribución de tareas, reajuste de la planificación for-
mulada, resolución de dudas de gestión, etc.).
Difusión del proyecto en prensa.
Elaboración y edición del material publicitario para la
difusión del proyecto.
uno de los tres territorios, para la difusión del proyec-
to y el fomento de la creación de las redes de coopera-
ción local.
Diseño, desarrollo y celebración de las primeras accio-
nes de formación, en cada uno de los tres territorios, en
materia de perspectiva de género e igualdad de oportu-
nidades para responsables políticos y personal técnico de
la Administración Pública.
Puesta en marcha del CIPA (Centro de información,
promoción y acompañamiento de políticas de Igualdad),
en Azores.
En la actualidad se encuentran ejecutándose las accio-
nes:
Elaboración y edición de la Guía de Recursos en Materia
de Igualdad de Oportunidades de la Macaronesia
Elaboración y edición de productos metodológicos 19
 PROYECTOS

ERAMAC: Maximización de la
Penetración de Energías Renovables y
Ahorro Energético en la Macaronesia

E
l proyecto ERAMAC tiene como principal objetivo
maximizar la contribución de las energías renovables
y racionalizar el uso de la energía en Azores, Madei-
ra y Canarias.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Instituto Tecnológico de Canarias - ITC (Ca-

narias)
Agência Regional da Energia e Ambiente da Região Au-
tónoma da Madeira - AREAM (Madeira)
Agência Regional da Energia da Região Autónoma dos
Açores - ARENA (Azores)
Instituto Tecnológico y de Energías Renovables - ITER
(Canarias)
Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Ca-
naria (Canarias)
Electricidade dos Açores ,SA - EDA (Azores)
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria - ULPGC
(Canarias)
Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

Coste
1.425.883 €
Total
Feder
1.212.000 €
concedido

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

La página web del proyecto, http://www.eramac.

org/, no es sólo una página informativa sobre el proyec- www.eramac.org
to, sino un portal de energías renovables y ahorro. Su
versión en español ya está implementada y se está de-
sarrollando la versión portuguesa. Esta página pretende
ser una auténtica oficina virtual de información sobre
las energías renovables en la Macaronesia y el ahorro
energético. Su weblog ofrece noticias sobre la actuali-
dad de las energías renovables y la eficiencia energéti-
ca y además, en la sección de información, se pueden
encontrar y descargar numerosos documentos sobre tuitamente y un largo etcétera. Desde su
energías renovables y ahorro, así como pósters para apertura, en Mayo de 2005, se han recibi-
20 hacer exposiciones, fotografías que se pueden bajar gra- do más de 15.000 visitas.

ACCIONES DESARROLLADAS
Para conseguir el objetivo del proyecto esté se ha di-
vidido en 5 módulos. De los 5 módulos en los que se ha
dividido el proyecto, los 3 primeros módulos son eminen-
temente técnicos y se dedican a realizar los estudios ne-
cesarios para evaluar los recursos renovables, así como
el impacto que tiene la conexión a red de estos sistemas.
Además de estas tareas, un tercer módulo está dedicado
al ahorro y gestión de la energía, bajo la premisa de que
el mejor kWh no es el más renovable sino el que no se
consume. Estos 3 primeros módulos son:
Módulo A: Recursos energéticos renovables
En este módulo se han evaluado los recursos de energías
renovables.
Módulo B: Ahorro y gestión de la energía
Este módulo se ha dedicado a las medidas de ahorro y
gestión de la energía en los sectores públicos, privados y
sistema de transportes.
Módulo C: Gestión del sistema eléctrico
Este módulo pretende evaluar el impacto de la conexión
a red de sistemas de energías renovales y desarrollar he-
rramientas que posibiliten una mayor penetración de las
energías renovables.
Es tan importante estudiar los recursos renovables
como darlos a conocer e implicar a la población en los
procesos de ahorro y de aplicación de energías renova-
bles, es por ello por lo que se definió un 4º módulo, de
sensibilización y formación.
Módulo D: Sensibilización, formación e información
Se han desarrollado numerosas actuaciones de sensi-
bilización: jornadas, seminarios, promoción en ferias, etc.
Sin embargo, las tareas más destacables en este módulo,
por su envergadura, son:
Elaboración del folleto “25 ideas para ahorrar energía
en viviendas” y su correspondiente marcalibros. Se edita-
ron 60.000 copias del folleto, que se han distribuido en
los colegios de primaria de Canarias. En Madeira se lan-
zó una campaña similar, con 7 series de folletos de ahorro
energético en domicilios, que se enviaron con la factura
eléctrica. En Azores también se llevó a cabo una campa-
ña de ahorro energético en domicilios con folletos divul-
gativos.
Se han elaborado 2 libros: Uno de los libros, “Energía,
energías renovables y ahorro”, pretende ser un libro que
se utilice en la asignatura optativa de energías renovables
que se imparte en secundaria y ser también libro de refe-
rencia para toda aquella persona que, sin formación técni-
ca, pretenda aprender sobre la utilización de las energías
PROYECTOS
renovables y la problemá-
tica particular del contex-
to energético en las islas
de la Macaronesia. En el
otro libro, el de “Experi-
mentos de energías re-
novables”, se han desa-
rrollado experimentos
de energía solar, eóli-
ca e hidráulica, par-
tiendo de materiales
reciclados o de uso
común, con los que
se pretende ense-
ñar de forma intui-
tiva los principios
de funcionamien-
to de las energías
renovables. Se pretende que este
libro se utilice en la asignatura de tecnología que se im-
parte en secundaria y también en cualquier taller a nivel
divulgativo que se lleve a cabo sobre renovables.
Además de estudiar y evaluar los recursos renovables
y de ahorro y darlos a conocer mediante campañas, es
importante obtener experiencia sobre el funcionamiento
de estos sistemas y también es imprescindible que la po-
blación pueda “tocar” las renovables y el ahorro, no que-
dándose sólo en un marco teórico. Es por todo ello por lo
que se desarrolló un 5º módulo, destinado a llevar a cabo
experiencias prácticas.
Módulo E: Proyectos piloto
Este módulo consiste en la implementación de proyec-
tos demostrativos con el fin de promocionar y demostrar
la viabilidad técnico-económica de las energías renovables
y de los sistemas de ahorro energético. Los proyectos pi-
loto que se han realizado son:
Proyectos de ahorro energético e implementación de
sistemas de energías renovables en edificios municipales
de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria: se han
llevado a cabo 7 auditorias energéticas en edificios muni-
cipales de esta Mancomunidad, edificios que van desde
colegios a pabellones de deportes. A raíz de las conclusio-
nes de las auditorias se han equipado los edificios con dis-
tintas medidas de ahorro energético así como energía so-
lar térmica, en algunos casos.
Desarrollo de un sistema de aire acondicionado accio-
nado por energía solar térmica: este es un sistema de
refrigeración por absorción accionado con energía solar
térmica, que es el primero de estas características en la
Macaronesia, y refrigerará un local de unos 400 m2. Este
tipo de sistemas son de especial relevancia para secto-
res como el turístico, donde el gasto asociado a la factura
eléctrica del aire acondicionado es muy importante. 21
 PROYECTOS
VEREDAS: Red Macaronésica para la
Promoción de las Producciones Locales
E
s un proyecto que pretende llevar
a cabo el diseño y la creación de
redes de promoción y comercia-
lización conjunta de las producciones
locales de los archipiélagos de Cana-
rias, Madeira y Azores. De esta ma-
nera se pretende mejorar el conoci-
miento y la comercialización de las
producciones locales, respetando
el medio ambiente y favorecien-
do la igualdad entre hombres y
mujeres en el ámbito rural.
Para ello, se desarrollan
acciones orientadas a la pro-
moción de estas produccio-
nes a través de las nuevas
tecnologías, así como ac-
ciones específicas de ca-
rácter formativo y de
sensibilización de la po-
blación sobre la im-
Estudio Análisis y Diagnóstico de portancia de con-
las Producciones Agrícolas servar, valorizar y
Locales (Tenerife) promocionar estas
producciones loca-
les. En una primera fase, se realiza un estudio de análi-
22 sis y diagnóstico de las producciones locales de elabora-
I Encuentro Transnacional
del Proyecto celebrado
en la isla de Santa María
(Azores) los días 9 y 10
de septiembre de 2004
ción artesanal. En una segunda fase, se realiza un estudio
de marketing que defina las estrategias adecuadas para
la comercialización de los productos objeto del proyec-
to. También se organizan actividades de recuperación
de usos y prácticas tradicionales asociadas a las produc-
ciones locales como actividades de sensibilización dirigi-
das a niños y jóvenes y actividades de formación orien-
tadas a las agroindustrias artesanas para el cumplimiento
de la normativa europea sobre controles sanitarios y de
calidad. En la fase final, se crean puntos de venta de es-
tos productos, que son, tanto agrotiendas, como stands,
en distintos emplazamientos, y se crea el sitio web que
será una tienda virtual para promocionar y vender los
productos.
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila : Cabildo Insular de Tenerife (Canarias)
Fundación Canaria Tenerife Rural (Canarias)
Cabildo Insular de La Gomera (Canarias)
Câmara de Comercio e Industria de Ponta Delgada
(Azores)
Associação Santana Cidade Solidaria (Madeira)
Câmara de Comercio de Angra do Heroísmo (Azo-
res)
Associação de Jovens Agricultores da Madeira e Porto
Santo (Madeira)
 PROYECTOS

COSTE DEL PROYECTO

Coste
635.730,05 € Estudio Análisis y Diagnóstico
Total
de las Producciones Locales
Feder de Elaboración Artesanal
540.370,46 €
concedido para su Comercialización
(Madeira)

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

socios de los tres archipiéla-

www.veredas.org
ACCIONES DESARROLLADAS
El primero de los Encuentros Transnacionales previstos
dentro del proyecto Veredas tuvo lugar en la Isla de San-
ta María-Azores los días 9 y 10 de septiembre de 2004.
Al mismo, acudió una representación de cada uno de los
gos integrantes del proyec-
to. Las reuniones tuvie-
ron lugar en la sede que
la Cámara de Comercio e
Industria de Ponta Delgada posee en Vila
do Porto y durante el desarrollo de éstas, se efectuó la
firma del Acuerdo de Cooperación Transnacional.
El Encuentro sirvió para establecer el cronograma de-
tallado de acciones incluidas en el proyecto, la elección
de la imagen de VEREDAS, el establecimiento de respon-
sabilidades de cada uno de los socios dentro del proyec-
to, la presentación a los socios del Director del mismo,
así como la constitución formal de la Comisión de Segui-
miento del proyecto.
En el mes de marzo de 2005 concluyeron los estudios
de análisis y diagnóstico de las producciones locales rea-
lizados por el jefe de fila, Cabildo Insular de Tenerife, en
Tenerife y la Asociación de Jóvenes Agricultores de Ma-
deira y Porto Santo (AJAMPS), en Madeira. El resto de los
socios finalizaron sus estudios en el mes de abril de este
año. Se han realizado mediante el contacto directo con
los productores con el fin de describir de la mejor ma-
nera posible la situación actual del proceso de comercia-
lización, sus deficiencias y posibles mejoras. Estamos ha-
blando de productos como el gofio, las papas autóctonas,
la miel, la castaña, los mojos, etc. en Tenerife, y produc-
tos de la miel (bolo de mel, mel de cana, etc.), la casta-
ña (bolo de castanha, salame de castanha, etc.), licores de
anona, castaña, plátano, etc. en Madeira.
Se adjudicó, asimismo, un contrato de asistencia técni-
ca, con una empresa especializada, para que lleve a cabo
un plan de marketing para la comercialización de los pro-
ductos locales de los tres archipiélagos.
Por otra parte, el segundo Encuentro Transnacional,
tuvo lugar en la isla de Madeira, la última semana de julio,
y coincidió con la I Feria Gastronómica de la Macarone-
sia, donde los socios promocionaron los productos de sus
respectivos archipiélagos. 23
 PROYECTOS

ATLÁNTICA: El Azúcar y la
Cultura en las Islas Atlánticas

E
l proyecto ATLÁNTICA, el azúcar y su cultura en
las islas atlánticas tiene como objetivos centrales
profundizar y avanzar en el conocimiento y en la di-
vulgación del importante patrimonio cultural que se ge-
neró en Madeira y Canarias, el cultivo de caña de azúcar
y la comercialización de este producto con los países de
Centro y Norte de Europa entre los siglos XV y XVII, así
como indagar en la recuperación de este producto en los
siglos XIX y XX con nuevos fines comerciales.
Mediante un programa de investigación planteado
de forma interdisciplinar, desde la historia, la historia del
arte, la geografía y la botánica, ATLANTICA revisa los
estudios existentes bajo una mirada unificadora, que re-
valorice y ponga en red el patrimonio histórico, artístico
y natural asociado al cultivo de caña de azúcar, produc-
ción y comercio de sus derivados como un elemento de
identidad común de estos dos archipiélagos ultraperifé-
ricos, reforzando su entidad cultural en el conjunto de la En la imagen se recoge la portada y las 2 primeras páginas
Unión Europea.
Como resultados fundamentales, se ha
propuesto orientar un sentido de la inves-
tigación hacia la potencialidad como factor
de desarrollo económico y social sosteni-
ble que tiene ese rico patrimonio históri-
co, artístico y natural, que tiene como eje azúcar. Así, se facilita la co-
principal la escultura y pintura de escuela mercialización turística de
flamenca que conservan estas islas como esta ruta, sin diluir su senti-
consecuencia del comercio azucarero con do global que se mantendrá
los países del antiguo Reino de Flandes – a través de las publicacio-
hoy Países Bajos- y con Alemania, al que se nes, el documental elabora-
suman los paisajes naturales, los escenarios do para televisión y DVD, su
urbanísticos, la arquitectura civil, religiosa portal WEB y los centros de
y la ingeniería hidráulica surgidos en esos interpretación diseñados por
dos ciclos de florecimiento de la industria el proyecto, para su construc-
azucarera. En ese sentido, el resultado fi- ción en una siguiente fase.
nal del proyecto, como suma de los dife- Las investigaciones sobre
rentes resultados parciales, es la creación Arte, Historia y Geobotánica
de un itinerario cultural entre las Islas de por parte de equipos del Cen-
Canarias y Madeira, formado por los ele- tro de Estudios de Historia del
mentos de ese patrimonio identificados y Atlántico de Madeira, de la Uni-
catalogados en Madeira, La Palma, Gran Cana- versidad de La Laguna y de la
ria y Tenerife. Universidad de Las Palmas de
En la elaboración de esta ruta temática para el turis- Gran Canaria, han sido un tra-
mo cultural se ha trabajado de forma que ofrece un reco- bajo completo, exhaustivo y fundamental revalorizando
rrido completo continuo por las cuatro islas, pero, ade- y catalogando este patrimonio de arte flamenco de los
más, siguiendo la pauta marcada por las características siglos XV y XVI, del barroco andaluz y americano; arqui-
del territorio insular, fragmenta ese recorrido por islas tecturas, útiles, máquinas que formaron parte de los in-
y municipios, de manera que puedan ofertar de manera genios azucareros, jardines históricos, paisajes y cultivos
24 independiente sus propios itinerarios por la cultura del de caña de azúcar.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane
(Canarias)
Centro de Estudos de História do Atlántico (Madeira)
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Cana-
rias)
Universidad de La Laguna (Canarias)
Ayuntamiento de Ingenio (Canarias)
Sociedad Anónima de Promoción del Turismo, la Natu-
raleza y el Ocio - SATURNO (Canarias)
Dirección General de Patrimonio Histórico del Go-
bierno de Canarias (Canarias)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
729.412 €
Total
Feder
620.000 €
concedido
PÁGINA WEB DEL PROYECTO
En el portal web del proyecto (www.rutadelazucar.
net) el usuario podrá encontrar toda la información re-
lacionada con el proyecto Atlántica y La Ruta del Azú-
car en Canarias y Madeira, de igual modo podrá realizar
un recorrido virtual por la Ruta del Azúcar en los muni-
cipios de Canarias y Madeira, con información completa
de los recursos turísticos de esos municipios e incluso es-
tablecer un enlace con operadores turísticos para organi-
zar sus visitas a cualquier punto de La ruta del Azúcar. En
PROYECTOS
este portal, las personas más interesadas en el aspecto
cultural, también podrán consultar al completo las inves-
tigaciones realizadas en las distintas áreas metodológicas
que engloba el proyecto: arte, historia y geobotánica.
El portal se mantiene como una herramienta perma-
nente para crear una red de conocimiento sobre la his-
toria y el patrimonio del Azúcar, con un foro y un chat
a través del que los profesores de distintas universida-
des, con una clave de acceso pueden intercambiar cono-
cimientos y resolver las dudas de los internautas. Todo
ello con la intención de divulgar lo más posible los cono-
cimientos de las distintas áreas relacionadas con el azúcar
en las Islas Atlánticas, reforzar su imagen de unidad a tra-
vés de un patrimonio común y consolidar las relaciones
iniciadas con las universidades de Brasil y del Caribe.
ACCIONES DESARROLLADAS
Celebración del 18 al 30 de agosto de 2004 de la Re-
gata I Ruta del Azúcar entre Canarias y Madeira, uniendo
vía marítima las principales islas azucareras.
Presentación de la Ruta del Azúcar en enero de 2005
en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR)
y donde se celebraron las primeras reuniones de contac-
to para crear la red de municipios del Azúcar en las Is-
las Atlánticas.
Publicación de artículos promocionales de La Ruta del
Azúcar en las revistas oficiales de los Patronatos de Tu-
rismo de La Palma y Gran Canaria.
Celebración de “La mesa del Azúcar” en el XVI Co-
loquio de Historia Canario Americana celebrado en Las
Palmas de Gran Canaria del 4 al 8 de octubre de 2004
donde se analizaron diferentes aspectos de las investiga-
ciones ya realizadas.
Celebración en Madeira del Simposio Internacional so-
bre la Historia del Azúcar del 25 al 29 de octubre de
2004 donde se expusieron los primeros resultados de
los estudios científicos de este proyecto y se estableció
una relación con universidades de Brasil para intercam-
biar experiencias de cara al proyecto que esas universi-
dades van a desarrollar inspirado en ATLANTICA.
Publicación de un revista de 16 páginas sobre El Azú-
car y su cultura en las islas Atlánticas, donde se realiza, en
cada isla, una primera aproximación a La Ruta del Azú-
car.
www.rutadelazucar.net 25
 PROYECTOS

PAAD: Proyecto
Atlántico de
Arte Digital

E
l principal objetivo del PAAD reside en la creación
de una red de cooperación e intercambio entre las
distintas regiones que forman la Macaronesia, basa-
do en la libre circulación de aquellos artistas plásticos que
trabajan utilizando las nuevas tecnologías y tiene como fin
fomentar y estimular la investigación, el intercambio de
experiencias, la promoción de los artistas y la búsqueda
de nuevos públicos.
De esta libre circulación, se pretende hacer: una co-
lección de arte contemporáneo representativo de los
artistas azorianos, madeirenses y canarios actuales; una
mediateca especializada en contenidos de arte contem-
poráneo, en la que el digital art ocupará un lugar privile-
giado. La mediateca intentará reunir todo tipo de obras COSTE DEL PROYECTO
relacionadas con las distintas vertientes de la expresión
artística contemporánea. Se destaca la Mediateca de la
Coste
Dirección General de Patrimonio Histórico que se deno- 1.995.613,64 €
Total
minará Memoria Digital Canaria (MeDiCan), y que cons-
tituye un ambicioso proyecto de digitalización que pre- Feder
1.663.222,32 €
tende recoger todo tipo de documentación producida en concedido
Canarias y en las demás regiones de la Macaronesia, en
relación a los autores de esta región o los que en ella re-
siden, independientemente de su época. Cabe mencionar ACCIONES DESARROLLADAS
también un Centro de Creadores e Intérpretes de la Ma-
caronesia (CIMAC), que tiene como objetivo de crear un Intercambio atlántico de artistas contemporáneos en
centro de permanencia, de trabajo, de intercambio y de el ámbito del digital art, con las siguientes acciones, ade-
creación de valores emergentes de la región de la Maca- más de las anteriormente mencionadas pinacoteca y me-
ronesia y de sus áreas de influencia. diateca:
Estos núcleos (colección de arte y mediateca), debido a) Acoger en Azores, Madeira y Canarias artistas prove-
a su especialización en digital art, serán pioneros en Azo- nientes de las regiones participantes:
res y podrán ser utilizados en trabajos de investigación, Realización de talleres destinados a artistas de las tres
en estudios o consultas sobre arte contemporáneo, por regiones
cualquier ciudadano, pero preferentemente por artistas Realización de seminarios, conferencias, mesas-redon-
plásticos, tanto por los que participen en el intercambio das, etc., con la participación de artistas de las tres re-
promovido en el ámbito del PAAD como los que no. giones
Realización de exposiciones colectivas con las obras de
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO los artistas participantes en los talleres
Realización de una exposición en DVD sobre el pintor
Jefe de Fila: IAC-Instituto Açoriano da Cultura (Azo- José Nuno da Câmara Pereira
res)
Universidade da Madeira (Madeira) b) Realización de un Certamen Macaronésico para Jóve-
Almasud Records (Madeira) nes Artistas, que abarca las siguientes áreas: artes visuales
Cabildo de Lanzarote (Canarias) (tebeos, fotografía, dibujo, escultura), audiovisual (corto-
Cabildo de Gran Canaria (Canarias) metrajes de ficción, documentales y vídeo; guiones para
Dirección General de Patrimonio Histórico del Gobier- cortometrajes), humanidades (cuentos, poesías) música
26 no de Canarias (Canarias) (Folk, pop rock y música electrónica, folclore).

www.paad01.com
ACTIVIDADES YA DESARROLLADAS
Certamen Macaronésico de Jóvenes Artistas
Este evento fue realizado en las tres regiones partici-
pantes y Cabo Verde, con una exposición alusiva al tema,
y cuyo principal objetivo era motivar a los jóvenes a que
participaran. Se contó con la participación de 181 jóvenes
que expusieron 288 obras.
Seminario Internacional de Arte Digital, que tuvo lugar
en la isla de São Miguel en noviembre de 2004 y que
contó con la presencia de expertos y críticos naciona-
les y extranjeros, además de artistas y creadores que
presentaron su obra. Este seminario se destinó princi-
palmente a los artistas y creadores azorianos dedicados
a este tema.
Exposición “Taller Daciano da Costa, 1959-2001” [IAC].
La obra del consagrado diseñador, promovida por el IAC
– Instituto Azoriano de Cultura - fue expuesta en An-
gra do Heroísmo, del 26 de noviembre al 15 de diciem-
bre, y en Ponta Delgada, del 13 de enero al 3 de febre-
ro de 2005.
Mesa Redonda “Arte, Tecnología e Inteligencia Colecti-
va”, que contó con la participación del artista, crítico de
arte, ensayista, pedagogo, escritor y productor cultural
António Cerveira Pinto. Esta mesa redonda se celebró en
las Islas de São Miguel y Terceira, abiertas al público en ge-
neral. Además pretendían servir de estímulo a la preins-
cripción de los artistas azorianos en un taller que el IAC
-Instituto Azoriano de Cultura - realizará sobre el mismo
tema del 3 al 9 de julio en la isla de Santa María, bajo la di-
rección de António Cerveira Pinto.
Talleres (todos los socios), ya se han realizado 8 talleres
en Azores, Canarias y Madeira sobre manipulación de ví-
deo y audio, fotografía digital, diseño gráfico, producción
sonora-digital, en los cuales participaron artistas de los 4
archipiélagos de la Macaronesia: Azores, Madeira, Cana-
rias y República de Cabo Verde.
PROYECTOS
Mediateca de Arte Contemporáneo: ocupa un lugar pri-
vilegiado el Arte Digital. Este material ya se encuentra
disponible en la página Web: www.iac-azores.org y se ha
convertido en un importante núcleo documental alta-
mente especializado en contenidos de arte digital y que
está en constante actualización.
Encuentro de Fotografía Digital [Cabildo de Gran Cana-
ria], que transcurrió del 29 de agosto al 2 de septiembre
de este año en el Gran Canaria Espacio Digital. Se reali-
zaron diversos eventos, concretamente: conferencias, ex-
posiciones, talleres y proyecciones.
Exposición de fotografía digital “Paisaje Inventado” [Ca-
bildo de Gran Canaria], que contó con la participación de
artistas canarios, azorianos y madeirenses; esta exposi-
ción ya fue realizada en Las Palmas y está lista para reco-
rrer los restantes archipiélagos de la Macaronesia, el con-
tinente portugués y el continente español.
Exposición “Mundo Pequeño” de Eduardo Carqueijeiro
[IAC], que tuvo lugar el día 13 de octubre de 2005 en la
Sociedad Nacional de Bellas Artes. Se trata de la exposi-
ción de la “obra de un artista que a pesar de no ser azo-
riano de nacimiento, es un intérprete cualificado de lo
que él define como la esencia de la azorianiedad”.
ACTIVIDADES EN PREPARACIÓN Y/O EJECUCIÓN
Exposición virtual del artista José Nuno da Câmara Pe-
reira [IAC]. Se editará un DVD con la exposición virtual
del pintor, comisionada por el crítico de arte José Luis
Porfirio, un documental sobre su obra, realizado por el
realizador alemán Marcus Robbin, que actualmente resi-
de en Azores, y una entrevista al consagrado pintor ma-
deirense, conducida por José Luis Porfirio.
MEDICAN – Memoria Digital Canaria [Dirección Gene-
ral de Patrimonio Histórico del Gobierno de Canarias]:
con contenidos para la mediateca virtual (Memoria Silen-
ciosa, Personajes Isleños, etc.)
Performance de “Improvisación y Manipulación de Au-
dio y Video en Tiempo Real” [IAC], preconizada por los
monitores del taller con el mismo título y que juntos son
el rostro del proyecto PYGAR, proyecto que se asume
como el resultado del intercambio audiovisual de la inte-
racción humana con las máquinas.
Festival Madeira Remix [Almasud Records], es un festival
que pretende afianzarse como evento de vanguardia en
remix de vídeo dado que, actualmente, no se conoce nin-
gún evento de este tipo en el mundo.
Exposición virtual de fotografía de la Macaronesia, de
Sandra Rocha. Esta exposición estará dedicada a la galar-
donada fotógrafa azoriana, la cual en este momento re-
corre toda la Macaronésia captando los elementos que
formarán una colección de 120 fotos, las cuales serán edi-
tadas en un CDROM, para posteriormente ser exhibido
en los territorios donde se celebren las exposiciones. 27
 PROYECTOS

ENOTURMAC: El Vino como

Producto Turístico

A
zores y Canarias comparten los mismos proble-
mas en lo relacionado con la vitivinicultura. El ac-
tual proyecto pretende divulgarla en cada una de
estas regiones y también en Madeira y Cabo Verde.
De este modo se pretende sensibilizar a las comunida-
des insulares y a los agentes turísticos sobre la importan-
cia de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo
sostenible de la Macaronesia.
El objetivo es concienciar a la población sobre la im-
portancia del Patrimonio Vitivinícola y de su protección y
desarrollo, estimulando el aprovechamiento turístico de
las bodegas y fincas que se dedican a la producción de
vino, así como de los aspectos paisajísticos, etnográficos
y culturales.
En este sentido se han realizado seminarios, mesas re-
dondas y concursos de vinos. El proyecto cuenta con so-
cios de las regiones de Azores y Canarias y siempre que
se realiza un evento se invitan instituciones de Cabo Ver- Alumnos de la Universidad de Azores
de y de Madeira relacionadas con esta materia.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Universidade dos Açores. Departamento
de Ciências Agrárias (Azores)
Hotel Escuela de Canarias, S.A.(HECANSA) (Cana-
rias)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
200.000 €
Total
Feder
170.000 €
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
En Angra do Heroísmo (Azores) en diciembre de
2004, se realizó el Seminario “El vino oferta turística”, con
la colaboración de la Secretaría Regional de Medio Am-
biente y del Mar / Gabinete Técnico del Paisaje Protegido
de la Viña de la Isla de Pico y la Escuela Superior de Hos-
telería y Turismo de Estoril (ESHTE).
El principal objetivo era informar sobre la importancia
de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo sos-
tenible. En el acto, además del socio de Canarias, estuvie-
28 ron presentes personas de diversas franjas de edad y con
la más variada formación profesional, participantes asocia-
dos y estudiantes de la Universidad de Azores.
Se concluyó que se debe tener en cuenta la vulnera-
bilidad del paisaje de la viña en la Isla de Pico, Patrimonio
Cultural de la UNESCO, y también de las demás regio-
nes, dado que hoy en día la relación socioafectiva por si
sola no garante su conservación, debido a las significati-
vas amenazas traducidas en forma de presión urbanística,
aliada a una escasez de mano de obra y al envejecimien-
to de la existente. Se enalteció, además, el papel que la
agricultura puede desempeñar como elemento conserva-
dor del paisaje.
El turismo de Azores, que se caracteriza por ser dife-
rente y auténtico, deberá contar con el inevitable compo-
nente cultural de la región a la hora de elaborar sus pro-
ductos turísticos, entre los que la enogastronomía ocupa
un lugar destacado dada su riqueza y diversidad. Gracias
al turismo, los productos alimentarios y las recetas gastro-
nómicas locales y regionales podrán recobrar mayor estí-
mulo y motivación para un mayor desarrollo sostenible.
La “Memoria de los Vinos” enseña al consumidor a
apreciar el producto, demostrando que está al alcance
de todos. Los consumidores más exigentes querrán tener
más información y ser atendidos por mejores profesiona-
les, lo que influirá considerablemente en la mejora de la
calidad del producto, y también les permitirá acercarse y
entender más y mejor los hábitos y la cultura de las regio-
nes productoras.
 PROYECTOS

Durante el seminario se realizó un concurso de cata

de vinos de la Macaronesia y de degustación de quesos
de Azores. Este concurso se realizó con el apoyo de los
participantes asociados productores de vino y queso, de
la Comisión vitivinícola regional de Azores, de la Cofra-
día del Queso de S. Jorge y de la Cofradía Gastronómi-
ca de Madeira.
En Santa Cruz de Tenerife (Canarias), en Abril de
2005, se realizó el 1º Concurso de Vinos de la Macaro-
nesia. El objetivo fue divulgar y promocionar la calidad de
los vinos de esas regiones. Fue la primera vez que los me-
jores vinos de Azores, Madeira, Canarias y Cabo Verde
participaron en un concurso, al cual asistieron técnicos y
científicos de los distintos archipiélagos y también de Es-
paña y Portugal. Los resultados fueron divulgados en los
medios de comunicación social y publicados en la Revis-
ta Escanção.
Del 5 al 11 de septiembre de 2005, en las islas de Ter-
ceira, Graciosa y Pico en Azores, tuvo lugar la Semana
Cultural de los Vinos de la Macaronesia, un encuentro
que permitió tratar temas como el aprovechamiento tu- Participantes en el concurso (Santa Cruz de Tenerife)
rístico del vino y de la viña en Azores, Madeira, Canarias y
Cabo Verde e intercambiar experiencias entre los cono-
cedores de la producción vitivinícola. Los resultados fueron divulgados en los medios de co-
De los trabajos se sustrajo que es muy importante en- municación social y se publicarán en el próximo número
riquecer el producto, identificar necesidades y crear una de la Revista Escanção.
imagen que refleje nuestra historia, así como recuperar
nuestro paisaje, nuestra cultura y nuestra tradición. Otros eventos
Además, es necesario reunir esfuerzos para alcanzar
partenariados y cooperaciones, crear una entidad que En los días 3 y 4 de noviembre de 2005, en Gran Cana-
regule la normalización del producto, así como conciliar ria, Jornadas de Ecoturismo;
el emprendedurismo privado con el apoyo público para
protección y estímulo de este tipo de cultivo. Semana Cultural de los Vinos de la Macaronesia que
En este evento participaron conferenciantes oriundos tendrá lugar en Azores, en las Islas Terceira, Graciosa y
de los cuatro archipiélagos de la Macaronesia y del Por- Pico;
tugal continental. El evento tuvo una gran acogida y con-
tó con la presencia de estudiantes universitarios, agentes Conferencias sobre acciones innovadoras y buenas
económicos del sector turístico y vitivinícola, directores prácticas de turismo sostenible unidas a la economía lo-
de hoteles, la Secretaría Regional de Medio Ambiente y cal (agro-turismo);
del Mar, la Secretaría Regional de Agricultura y Pesca, la
Secretaría Regional de Economía, los ayuntamientos de Seminarios teórico-prácticos para la sensibilización de
las islas de Angra do Heroísmo, Graciosa y Pico, asocia- los agentes turísticos en el ámbito del vino y de la gastro-
ciones de vinos y participantes asociados al mencionado nomía típica de las Regiones;
proyecto.
Durante el transcurso de la Semana Cultural se reali- Acciones prácticas para enriquecer los conocimientos
zaron cinco degustaciones de vinos de la Macaronesia y sobre la gastronomía de los establecimientos de hoste-
de quesos de Azores, una en la isla de Terceira, otra en la lería rural;
Graciosa y las tres restantes en la isla de Pico. Estos even-
tos contaron con el apoyo de los participantes asocia- Estudio del potencial agro-turístico a través del apoyo a
dos al proyecto ENOTURMAC y de otros colaboradores la comercialización del vino y otros productos con deno-
como por ejemplo la Academia Madeirense de las Carnes minación de origen;
/ Cofradía Gastronómica de Madeira, Asociación de Pro-
ductores de Vinho de Chã das Caldeiras, Ayuntamiento Elaboración y presentación de un mapa común de las
de S. Filipe (Isla de Fogo – Cabo Verde). diferentes regiones vitivinícolas de la Macaronesia. 29
 PROYECTOS

FORMAT: Proyecto de
Formación del Atlántico

E
l principal objetivo del proyecto FORMAT es la valo-
rización de los recursos humanos de los municipios
participantes, centrado en el desarrollo de los muni-
cipios periféricos de estas regiones.

De este modo, el proyecto pretende llevar a cabo, en

el ámbito del desarrollo local y de la gestión de los re-
cursos humanos, nuevas actividades e iniciativas en los si-
guientes sectores de actividad: turístico, patrimonial y am-
biental. Estas acciones se desarrollarán dentro del marco
de intervención de los mencionados municipios a través
de la cooperación de éstas con terceras entidades.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Câmara Municipal de Nordeste (Azores)

Câmara Municipal de Ribeira Grande (Azores)
Câmara Municipal de Povoação (Azores)
Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores)
Câmara Municipal da Ponta do Sol - Madeira COSTE DEL PROYECTO
Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira)
Câmara Municipal de São Vicente (Madeira)
Coste
Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias) 679.116 €
Total
Feder
577.248,62 €
concedido

ACCIONES DESARROLLADAS

Se han llevado a cabo un conjunto de acciones, inte-

grando dos perspectivas fundamentales.
La primera fue hacer un inventario y un estudio de
las necesidades de intervención formativa, incluyendo en
este punto la reflexión estratégica sobre el desarrollo y la
elaboración de planes de acción. Se procedió a la dilucida-
ción y consolidación de estrategias de desarrollo local (es-
tablecidas por los municipios y que cuentan con su parti-
cipación), a la definición de acciones y al inventario de sus
capacidades y potencial de intervención, así como de po-
sibles socios externos (la sociedad en general), que pudie-
ran ser movilizados. Se ha pretendido, además, identificar
las actividades que puedan ser desarrolladas y apoyar la
elaboración y definición de proyectos que desencadenen
iniciativas y financiación.
La segunda perspectiva tuvo un carácter más operati-

www.formacaoatlantica.org vo, integrando la ejecución de las intervenciones formati-

vas relacionadas con el desarrollo, bien como la realización
de acciones, en dominios cruciales para la consecución de
30 estas actividades.
 PROYECTOS

Por este motivo, se elaboraron planes de formación y Por lo general, FORMAT pretende apoyar las nece-
se desarrollaron acciones locales, dirigidas a los departa- sidades de intervención de los municipios (desde una
mentos de los recursos humanos de las entidades parti- perspectiva estratégica), como agentes activos del de-
cipantes, involucradas e interesadas. Se intentó dar res- sarrollo local, y también ejecutar planes y acciones de
puesta a las necesidades de formación generadas por el formación destinadas a apoyar posteriores intervencio-
devenir de los proyectos, tanto en las entidades promo- nes.
toras como en el tejido social, preparándoles para que A la par del desarrollo de las acciones formativas, los
se constituyeran como agentes activos de desarrollo lo- socios hicieron un seguimiento exhaustivo y continua-
cal. En este sentido, se ha dado apoyo al desarrollo de do del proyecto, que se concretó en un seminario (el 5
los recursos humanos locales, dado que se trata de un de junio de 2003, en Vila de Nordeste) que tuvo como
factor que permite generar nuevas actividades e inicia- objetivo divulgar y debatir sobre el proyecto, así como
tivas en el ámbito de los sectores turístico, patrimonial presentar, las ventajas y los beneficios que su aplicación
y ambiental. conlleva en las poblaciones locales de las regiones y de
los municipios implicados.
A partir de su presentación, el proyecto FORMAT ha
contado con diversas reuniones de seguimiento y coor-
ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS
dinación de las tareas y actividades específicas del pro-
yecto, además también se realizaron reuniones transna-
Análisis Prospectiva de las cionales, con el objetivo de intercambiar información y
La Calidad en la Atención
Necesidades de Desarrollo Local experiencias entre los socios del proyecto, las cuales tu-
Acciones de Formación para vieron lugar en Ponta Delgada – S. Vicente (25/10/2003),
Gestión de Proyectos Profesionales de los en Las Palmas – Gran Canaria (16/03/2004), en Lisboa
Municipales Locales Municipios participantes en (19/07/2004) y en Madrid (1/12/2004).
el proyecto FORMAT Para obtener información relacionada con FORMAT
El Producto Turismo Rural: consulte la página web del proyecto: www.formacaoa-
Restauración – Factores de Éxito
Componentes Estratégicos tlantica.org.
Cocina Internacional para El Turismo Rural: Una
Profesionales de la Restauración Perspectiva Integradora
Atención y Calidad en la
Guía del Turismo Insular I
Restauración
Gestión Comercial de las Tiendas Guía del Turismo Insular II
Sostenibilidad versus Desarrollo:
Atención e Información al Público
“Globalización”
El Turismo Rural:
Venta a Clientes
Posibilidades Empresariales

Diagnóstico de las Necesidades Agenda 21 y su aplicación

de Formación en las TIC‘s en el ámbito local

La principal faceta del proyecto FORMAT es la crea-

ción de un puente entre el desarrollo y su adaptación a
determinados contextos sociales. Se pretendió, de este
modo, situando la intervención de los municipios como
eje central del trabajo, encontrar socios activos para
los proyectos, implicar a comunidades, organizaciones
e incluso personas. Además, se hizo un esfuerzo para
encontrar colaboradores locales que, con la colabora-
ción activa de los ayuntamientos, desarrollasen proce-
sos de cambio, con una visión prospectiva de las evo-
luciones necesarias y participando en los procesos de
formación. 31
 PROYECTOS
Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 07
de mayo de 2004
OLITORA: Ordenamiento y
Dinámica de la Franja Costera
O
LITORA es un proyecto de cooperación entre
Madeira y Canarias, cuyo principal objetivo es
desarrollar e implantar un modelo de ordena-
ción territorial en la franja litoral de los territorios de la
Macaronesia que regule el régimen de usos y favorezca la
explotación sostenible de los recursos marinos litorales.
El modelo deberá potenciar, además, la conservación
de los espacios que lo requieran y promover la inves-
tigación científica de los ecosistemas implicados. Para
conseguir estos objetivos se estudiarán las caracte-
rísticas naturales, sociales y económicas actua-
les o potenciales de las franjas litorales y se
redactarán planes de ordenación, de
acuerdo con la normativa vigente en
cada archipiélago.
El medio litoral de las is-
las macaronésicas se en-
cuentra sometido a
una fuerte pre-
32
Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 16
de enero de 2002
sión antrópica derivada de las actividades turísticas que
se concentran en esta estrecha franja. Estos espacios pre-
sentan en ocasiones, la particularidad de albergar una alta
calidad ambiental que suele ir unida a una elevada fragi-
lidad de sus ecosistemas o de las condiciones físicas que
configuran estos ambientes. Este hecho ha provocado, in-
cluso, la alteración o destrucción de enclaves de gran va-
lor, desencadenando una considerable pérdida para el pa-
trimonio ambiental de las islas de la Región.
El proyecto constituye una importante aportación
para lograr el desarrollo sostenible de las zonas litorales,
contribuyendo a la creación de visiones comunes en cuan-
to a la gestión, planificación y explotación de sus recursos
en los distintos archipiélagos macaronésicos.
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Secretaría Regional do Equipamento So-
cial e Transportes (SREST) – Governo Regional da Ma-
deira (Madeira)
Laboratório de Engenharia Civil (Madeira)
Consejería de Política Territorial y Medio Ambiente del
Gobierno de Canarias (Canarias)

Pozo de La Salud de Sabinosa, El Hierro
COSTE DEL PROYECTO
Coste
1.023.529,35 €
Total
Feder
870.000 €
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
En Canarias, se concentra en cuatro actuaciones de
ordenación del litoral sobre otras tantas áreas que res-
ponden a las características generales del proyecto co-
munitario y que se realizarán en las islas de Gran Canaria,
Tenerife, La Gomera y El Hierro.
Las áreas elegidas son zonas con un incipiente turismo
y con grandes valores ecológicos, situadas muy próximas
a espacios naturales protegidos que podrían verse afecta-
dos si no se ordenan adecuadamente.
Para cada una de ellas se han realizando estudios pre-
vios de sus franjas litorales que se concretan en planes
de ordenación con propuestas de intervención aplicables,
también, a otras zonas de características similares, situa-
das en los archipiélagos macaronésicos.
PROYECTOS
Planes de ordenación – Se realizan en los siguientes
ámbitos:
1. Santa Águeda – Montaña La Arena, en Gran Canaria
2. Polígono Industrial Valle de Güimar – Camino del soco-
rro – ENP Reserva Natural Especial del Malpaís de Güi-
mar, en Tenerife
3. Costa de Valle Gran Rey, en La Gomera
4. Pozo de La Salud de Sabinosa, en El Hierro
En Madeira, tras los estudios previos realizados en sus
franjas litorales, han localizado las zonas con mayor de-
pósito de sedimentos que se encuentran fundamental-
mente en la costa sur de la isla de Madeira y que son los
siguientes, de Este a Oeste:
1. Ponta da Cruz – Pontinha – Funchal
2. Cabo Girão – Serrado do Mar – Câmara de Lobos
3. Ribeira Brava – Fajã dos Padres – Campanario
4. Lugar de Baixo – Tabua - Ponta do Sol – Ribeira Bra-
va
5. Banda d’Além – Madalena do Mar – Anjos - Ponta
do Sol
6. Calheta - Ribeira Funda
7. Paul do Mar – Jardim do Mar 33
 PROYECTOS
PESCPROF: Recursos Pesqueros de Aguas
Profundas del Atlántico Centro-Oriental
P
ESCPROF es el primer proyecto que prospecta los
recursos pesqueros y marisqueros de la Macaronesia
(Canarias, Madeira y Azores) desde 200 hasta 3000
m de profundidad y evalúa especies de interés potencial.
Como valor añadido, PESCPROF contribuye sustancial-
mente al conocimiento de la biodiversidad de las grandes
profundidades y a su conservación a través de actividades
de difusión y educación ambiental.
Este proyecto consta de tres fases: PESCPROF-1 (2003-
2005), PESCPROF-2 (2004-2005) y PESCPROF-3 (2005-
2006), que se basan en la cooperación científico-técnica y
en la transferencia de tecnología pesquera, involucrando a
más de 40 investigadores y tecnólogos de seis instituciones.
Sus objetivos principales son:
a) Búsqueda de recursos pesqueros y marisqueros de aguas
profundas con interés pesquero potencial, que sirvan como
alternativa a la pesca litoral tradicional
b) Contribución al conocimiento de la biodiversidad pro-
funda y a su conservación
c) Difusión y promoción de nuevos productos pesqueros
de profundidad
d) Valorización y divulgación de resultados mediante la
creación de un sitio web y aulas del mar
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Secretaría Regional do Ambiente e Recursos
Naturais (SRA) - Direcção Regional de Pescas (DRP) - Di-
recção de Serviços de Investigação das Pescas (Madeira)
Câmara Municipal do Funchal - Museu Mu-
nicipal do Funchal (História Natural) - Estação
Biologia Marinha do Funchal (Madeira)
Gobierno de Canarias - Consejería de Educa-
ción, Cultura y Deportes - Dirección General
de Universidades e Investigación - Instituto Ca-
nario de Ciencias Marinas (ICCM) (Canarias)
IMAR - Centro do IMAR da Universidade
dos Açores (Azores)
34
Universidad de La Laguna (Canarias) (sólo PESCPROF-1)
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)
(sólo PESCPROF-1)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
3.839.520,31 €
Total
Feder
3.263.592,05 €
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
PESCPROF ha realizado, hasta la fecha, unas 20 campa-
ñas de prospección a bordo de barcos de investigación, a lo
largo de unos 200 días de mar, ensayando diferentes mode-
los de nasas y palangres en un intervalo de profundidades
entre 200 y 3000 m.
Ha promovido numerosos intercambios de experien-
cias (reuniones, workshops, campañas, muestreos de labo-
ratorio, jornadas, seminarios) entre científicos y tecnólogos,
y llevado a cabo diversos procesos de transferencia de tec-
nología pesquera.
PESCPROF ha catalogado, hasta hoy día, más de un cen-
tenar de especies de los ambientes profundos de la Maca-
ronesia, incluyendo peces óseos y cartilaginosos, diferentes
grupos de crustáceos, cefalópodos y otros invertebrados.
Algunas de las especies recolectadas son nuevas, raras o
poco conocidas para las faunas marinas de los
Archipiélagos.
Ha detectado y determinado parámetros
ecológicos y biológicos de una decena de espe-
cies profundas con interés pesquero y marisque-
ro potencial: camarón soldado, camarón cabe-
zudo, cangrejo buey y cangrejo rey (crustáceos),
algunas especies de quelmes (peces cartilagino-
sos), congrio y dientón (peces óseos). También
ha señalado una veintena de especies con interés
comercial demostrado en otras áreas, aunque
con abundancias inferiores en la Macaronesia.
Ha difundido y promovido una docena de pesca-
dos y mariscos de profundidad mediante la organiza-
ción y participación en eventos gastronómicos, contan-
do con la colaboración de Hoteles Escuela
de Canarias S.A., instituciones públicas
y privadas, y establecimientos de co-
mercialización y restauración.

En el ámbito de Canarias, PESCPROF ha contribuido a
reforzar el Grupo de investigación de Biología Pesquera,
con sede en el Instituto Canario de Ciencias Marinas, con-
tando con la participación de científicos de la Universidad
de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
y Museo de Ciencias Naturales de Tenerife. En el ámbito
interregional de la Macaronesia, PESCPROF ha contribui-
do a consolidar una Red de Excelencia Investigadora en el
campo de las Ciencias Marinas en las Regiones Ultra-Peri-
féricas europeas, que ya está demostrando su competiti-
vidad en los Programas Marco de la Unión Europea.
PESCPROF-3 pondrá en marcha el sitio web ‘www.
pescprof.org’ y aulas del mar, que generarán materiales
didácticos, así como actividades de difusión y educación
ambiental, dirigidas a los ciudadanos y comunidad educa-
tiva en general y al sector pesquero en particular.
Las acciones de divulgación promoción y publicidad del
proyecto, han consistido en:
Elaboración de Paneles, pósters, expositores (displays),
folletos, tarjetones, dípticos, cuadrípticos, logotipo, pega-
tinas, camisetas rotuladas, presentación flash/power po-
int. 2003-2005.
Semana Gastronómica del Quelme y el Camarón de Al-
tura. Restaurante Casa Perico, Telde (Las Palmas), 10-13
febrero 2004.
Experiencia piloto de comercialización de camarones en
pescaderías. Madeira, Junio 2004.
XIII Simposio Ibérico de Estudios del Bentos Marino. Las
Palmas de Gran Canaria, 20-24 septiembre 2004. Dos co-
municaciones científicas en panel.
Semana Gastronómica del Quelme. Restaurante El Pun-
tón, Telde (Las Palmas), 15-23 octubre 2004.
Jornadas Gastronómicas del Marisco Canario de Profun-
didad. Restaurante-Escuela Melenara, HECANSA, Telde
(Las Palmas), 4 -7 noviembre 2004.
Noticia de prensa Sabor profundo a mar. En: La Provincia
/ Diario de Las Palmas, Sección de Culturas: Gastronomía:
p. 52. Las Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004.
PROYECTOS
Noticia de prensa Marisco canario de profundidad. Pes-
ca de mucho fondo. En: Canarias 7, Sección Flash: p. 2. Las
Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004.
Reportaje Canarias descubre el marisco de profundi-
dad. En: Binter Noticias, nº 27 (Mayo 2005): 28-31, color.
Español / inglés.
Jornada Gastronómica del Marisco Canario de Profundi-
dad. Restaurante Nelson y Academia de Gastronomía de
Las Palmas, Playa de Arinaga (Las Palmas), 18 julio 2005.
Jornadas sobre Pez Sable Negro. Madeira, 1-3 agosto
2005.
Presentación de los resultados del proyecto en el Audi-
torio de la SRA en Madeira el 9 de septiembre de 2005.
Cocina Cajun y Jazz, Cena benéfica. Hotel-Escuela San-
ta Brígida, HECANSA, Santa Brígida (Las Palmas), 23 sep-
tiembre 2005. Colaboración.
Artículo de divulgación Marisco Canario de Profundi-
dad. En: Gastronomía y Cultura. Hoteles Escuela de Ca-
narias S.A.: p. 3. Las Palmas de Gran Canaria, 23 Septiem-
bre 2005.
Entrevista radiofónica sobre Mariscos Canarios de Pro-
fundidad. En: Onda Cero Lanzarote: 45 minutos. 24 sep-
tiembre 2005.
Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad.
En: Ruta Pesquera. Junta de Andalucía: 2 pp. Sevilla, en
prensa.
Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad.
En: Ruta Archipiélago. Escaldón Ediciones: 4 pp. A3 co-
lor. Santa María de Guía (Las Palmas), diciembre 2005 (en
prensa).
Artículos en revistas científicas de impacto. Varios en
preparación. 35
 PROYECTOS

Barrera escamoteable elevada y oculta, seguridad muelle de cruceros Santa Catalina - Las Palmas (Canarias)

INFOPAXMAC: Servicio de Seguimiento

e Información a los Usuarios de
Cruceros de las Islas Atlánticas

E
l principal objetivo del proyecto es mejorar el grado
de satisfacción de los visitantes que lleguen en barcos
de crucero, actuando sobre los aspectos que los tu-
ristas de cruceros consideren esenciales durante su visita.

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Administração dos Portos da Região Autó-

noma da Madeira, S.A. – APRAM (Madeira)
Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife (Ca-
narias)
Autoridad Portuaria de Las Palmas (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

Coste
2.448.000 € Señalización del Puerto de Funchal – Pórticos destinados a la orienta-
Total
ción del turista de crucero en su recorrido peatonal hacia la zona de
Feder embarque - centro ciudad - zona de embarque (Madeira)
2.080.800 €
concedido

Adquisición de equipamiento de seguridad– recalifica-

ACCIONES DESARROLLADAS ción y sustitución del equipamiento deteriorado, cum-
pliendo con las normas de seguridad y protección de los
Administración de Puertos de la Región Autónoma de pasajeros, principalmente cenefas y barreras de seguri-
36 Madeira, S.A. - APRAM dad.
 PROYECTOS

Bolardos móviles - Puerto de Santa Catalina - Las Palmas (Canarias) Vallado de seguridad - muelle cruceros Las Palmas (Canarias)

Producción y reparto de folletos “Day-Trip” en los puer-

tos con kioscos de información turística – versión en ale-
mán ya disponible.
Instalación de kioscos de información turística en todos
los puertos– elaboración y trabajos de implantación.
Adecuada señalización de las áreas portuarias restringi-
das e introducción de dos pórticos de señalización en las
vías de entrada este y oeste del Puerto de Funchal – pro-
puestas en el estudio.

Autoridad Portuaria de Las Palmas

Adaptación y Seguridad: Proyecto técnico y obras de

urbanización del muelle de Santa Catalina en Las Palmas
y muelle de Los Mármoles en Arrecife, creación de zo-
nas de seguridad específicas para el desembarque de los
pasajeros, ubicación de los taxis, parada de autobuses de
excursión, etc.

Autoridades Portuarias de Las Palmas y de

Santa Cruz de Tenerife

Seguridad:
Alquiler de carpas en los muelles para garantizar la se-
guridad de los pasajeros en las actividades de facturación
de equipaje en caso de los buques con Puerto Base en
este puerto.
Adquisición de un scanner de equipajes para las labores
de facturación de equipajes que garanticen el cumplimien-
to de la normativa de seguridad vigente.
Instalación de casetas de seguridad para el control del
acceso al muelle de cruceros.
Instalación de un Circuito Cerrado de Televisión para la
vigilancia del muelle de cruceros.
Cámaras de circuito cerrado de TV - muelle de cruceros Las Pal-
mas (Canarias)
Adaptación: Eliminación de barreras arquitectónicas en
los muelles para personas de movilidad reducida.
Señalización de los muelles de cruceros para una mejor
orientación de los turistas de cruceros.
Edición de Day-Trips para cada uno de los puertos del
área de cruceros: S.C. de La Palma, S.C. de Tenerife, Las
Palmas de Gran Canaria, Arrecife, Puerto del Rosario. 37
 PROYECTOS
FIDE: Fidelización
del Turismo Atlántico
E
l proyecto FIDE promueve, fundamentalmente, el
desarrollo innovador de un único sistema de herra-
mientas tecnológicas integradas en dos vectores pri-
mordiales para el sector del turismo: front office y un
sistema de fidelización de clientes, fundamentadas en la
calificación profesional de los recursos humanos que las
van a potenciar, garantizando a las empresas del sector
del turismo el acceso total a soluciones que actualmente
sólo pueden ser utilizadas por los grandes grupos econó-
micos del sector.
Los principales objetivos del proyecto FIDE son:
Potenciar el retorno del turista a la región Macaroné-
sica
Valorar la región turística en cuestión
Promover la cooperación entre las empresas que ope-
ran en el sector turístico
Crear un “escaparate” de productos y servicios, garan-
tizando un nuevo canal de acceso
Permitir un fácil acceso a la información temática
Garantizar la utilización plena del sistema por parte de
las entidades que se incorporen
Fomentar la actividad turística tradicional
Fomentar el surgimiento de nuevos servicios
Potenciar la creación de nuevos puestos de trabajo y
cualificar los existentes
38
SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
Jefe de Fila: Associação Comercial e Industrial do Fun-
chal – Câmara de Comércio e Industria da Madeira (Ma-
deira)
Câmara de Comércio de Angra do Heroísmo (Azo-
res)
Ayuntamiento de S. Bartolomé de Tirajana (Canarias)
Ayuntamiento de Mógan (Canarias)
COSTE DEL PROYECTO
Coste
1.058.823,54 €
Total
Feder
900.000 €
concedido
ACCIONES DESARROLLADAS
El Jefe de Fila, conjuntamente con los demás socios,
lanzó a concurso público Internacional la convocatoria
para la selección de la empresa que actualmente es la res-
ponsable del sistema que permitirá a las regiones impli-
cadas crear las condiciones necesarias para fidelizar a sus
clientes y así prestar un mejor servicio.
Durante el año en curso, cada socio procedió a la se-
lección, en su región, de proyectos-piloto que posterior-
mente servirán de trampolín para la difusión del proyecto
por otras empresas del sector del turismo.
Además de las actividades mencionadas, también se
realizaron sesiones públicas de presentación del proyecto
en Canarias y en Angra do Heroísmo en noviembre y di-
ciembre de 2004, respectivamente.
www.fide-atlantico.com