El derecho internacional privado del trabajo y los conflictos trabajadores

transnacionales
Es la proteccin del trabajo de los nacionales en el extranjero y de los
extranjeros fuera de su Patria. Que tiene su raz en los derechos internos
privados, establece las normas aplicables cuando una misma relacin jurdica
se ha originado o desenvuelto bajo distintas soberanas.

Su objeto
Es el estudio de aquellas relaciones que interesan a ms de una regla
jurdica nacional, para resolver los conflictos surgidos por la diferencia de
legislacin entre los distintos pases.

mbito del Derecho Internacional y ms concretamente en el Derecho

Internacional del Trabajo
Su normativa persigue el efecto de conciliar las tradicionales culturas
jurdicas de las naciones del mundo con la necesidad de un marco
internacional de referencia bsica para todos. De ah que su contenido suela
revestir habitualmente el carcter de normas mnimas, o incluso de tratarse de
simples propsitos que actan como gua de la actuacin de los Estados
participantes en el tratado.

Ejemplo:
El convenio de (OIT) Organizacin Internacional del Trabajo, o en
directivas Comunitarias de polticas sociales, podemos encontrar expresiones
como las referidas a la aplicacin de sus reglas conforma a la a practica y a la
las condiciones nacionales o trminos parecidos, que dejan un margen de
apreciacin importante a las autoridades encargadas de poner en prctica el
contenido del tratado o instrumento internacional que se trate.
En el control de efectividad de los compromisos adaptados por las
empresas multinacionales (unilateralmente o mediante pacto colectivo) en el
marco de las relaciones laborales existente, dentro de estos instrumentos
internacionales, como mecanismo de responsabilidad jurdica de determinada
regla jurdica.

Tcnicas jurdicas empleadas para regular y controlar multinacionales y su

repercusin en el mbito de las relaciones laborales.
1ero. La tcnica reguladora del derecho internacional del trabajo y sus
aplicaciones en las empresas y grupos multilaterales: cdigos de conductas
adoptadas o voluntariamente.
2do. Experiencia de intervencin reguladora sobre las empresas
multinacionales en sectores internacionalizados, relacin colectiva
transnacional: normas del Derecho Internacional Privado sobre el contrato
Colectivo de Trabajo.

Mecanismo referente a la regulacin de mercado libre de trabajo; Instrumento

tradicionales de la accin sindical:
La negociacin, La participacin, La huelga y el conflicto colectivo y su posible
desarrollo a nivel internacional.

Los conflictos especiales leyes de naturaleza laboral

1. Importancia de los conflictos de leyes.

2. Configuracin de los conflictos de leyes de naturaleza laboral.

3. El problema de la existencia del derecho internacional del trabajo o Derecho

Privado del Trabajo.

Derecho Internacional del Trabajo

Derecho Internacional del Trabajo, surge de la organizacin internacional
del trabajo OIT en 1919, no solo se orienta a regular aclaraciones extremas
entre los Estados, sino que se preocupa de manera preponderante el bienestar
de la clase trabajador, y es promotor de a de las legislaciones nacionales de los
pueblos menos desarrollo.
En el 1944 OIT, en la declaracin de de Filadelfia se manifiesta: la
experiencia ha demostrado la legitimidad de la declaracin contenida en la
carta constitutiva de la organizacin, segn la cual no puede establecer una
paz duradera sin sobre la base de la justicia social.

Carta de las Naciones Unidad 1945 el beber de la OIT para: promover

niveles de vida ms elevado trabajo permanente condiciones de progreso y
desarrollo econmico social.
La declaracin universal de los derechos del hombre 1948. en este los
principios fundamentales de los derechos laborales con el fin de asegurar al
trabajador y a su familia una existencia conforme a la dignidad humana.
Estos principios se incorporan a la legislacin de los estados miembros de
la OIT pera optar. Poltica de bienestar social, a tender la desigualdad entre los
extractos de la sociedad.
En lo econmico el objetivo se plantea como sistema de produccindistribucin y consumo nacional.
En la intervencin de la poltica social del estado particularmente
econmico, ha dado como caractersticas a los derechos laborales; la
naturaleza jurdica su contenido y alcance en funcin econmica de vida social.
Los derechos laborales como principio universales (carta de San
Francisco, Declaracin de Filadelfia y Derecho universal del Hombre): los
trabajadores deben vivir con dignidad y en condiciones socio-econmica que
aseguren no solo la salud y vida, sino tambin la de la familia.
El trabajo es derecho y deber social en la carta de la Organizacin de los
Estados Americanos (OEA) 1948. Bogot; el principio equivale al derecho de
los hombres a que la sociedad concrete su economa, propicie condiciones que
garantice el cumplimiento de su deber, en el sentido de realizar un trabajo til
para el bien de su familia.
En el cumplimiento del deber de trabajar los hombres no estn solos los
estados deben desarrollar una legislacin social que asegure a los hombres en
el presente y en el futuro.
El principio de libertad de los derechos laborales: Constitucin francesa
de 1793; constituye la libertad de trabajo como derecho del hombre, el hombre
es libre de elegir el trabajo con libertad de accin.

Contrato de trabajo transnacional

Son diversas las posibilidades de contratacin laboral que puedan general
eventuales conflictos de leyes en el espacio y por la presencia de algn

elemento extranjero con la aplicabilidad de una o ms legislaciones nacionales,

de problemas tpicos de Derecho internacional Privado del Trabajo.
Fin social
Dar al trabajador Nacional o Internacional asistencia jurdica y proteccin
econmica de acuerdo a la prestacin de servicio y las relaciones de trabajos.
Segn Meyer Russonano. Los elementos extranjeros que permiten internalizar
la relacin de trabajo son: la nacionalidad del trabajador, el lugar sede de la
empresa, el lugar de prestacin de los servicios y el foro de la celebracin del
contrato.
Cuadro de conflicto
a. El trabajador extranjero contratado por un trabajador nacional para prestar
servicios en el territorio Nacional.
b. Contrato de un empleador extranjero para trabajar en el territorio nacional .
c. El trabajador nacional, contratado por in empleador extranjero, par prestar
servicio en el extranjero.
d. El trabajador nacional contratado con un empleador extranjero para prestar
servicio en el territorio nacional.
Estas relaciones dan con lugar de la contratacin: la posibilidad de una
contratacin de un trabajador nacional por una empresa nacional para trabajar
en el extranjero.

Cdigo Bustamante
Articulo 198 la territorialidad de la legislacin laboral.
Relaciones laborales internacionales.
ncepto de conflicto internacional
CONFLICTO INTERNACIONAL: Nace cuando entre dos actores del sistema
internacional surge un contraste de intereses que tiende a prolongarse en el
tiempo. Puede ser no violento (mientras se apele a procedimientos
diplomticos) o violento (mediante el empleo de medios militares). Un conflicto
internacional puede comenzar luego de una decisin, por oportunismo, por
contragolpe o por maduracin. Sobre sus causas, hay diversas teoras: los
monistas sostienen la idea de la causa nica, que para los marxistas es el
conflicto de intereses econmicos y para el realismo poltico es el inters

nacional definido en trminos de poder. Los pluralistas sostienen la idea de

mltiples causas simultneas: socio-econmicas , polticas e ideolgicas.
Un conflicto es un proceso de oposicin a los intereses entre dos o ms
actores.
Este proceso se puede deber a una dinmica de antagonismo llegando a
manifestaciones violentas, a la conflictividad armada. La mayora de los
conflictos se van desarrollando y modificando en funcin de los contextos
(locales e internacionales) del momento. Adems, las causas son mltiples y se
interrelacionan entre s; de manera que no podemos encontrar una causa nica
como origen de un conflicto.
Si estudiamos el conflicto como un proceso, veremos como se modifica con el
tiempo apareciendo nuevas causas y en algunos casos cambiando su propia
naturaleza. Al mismo tiempo su intensidad tambin ir evolucionando, en
guerra; desapareciendo a travs de procesos de paz o mantenindose latente
en niveles deintensidad baja.
Todos estos elementos de cambio son esenciales para la resolucin de
conflictos. El estudio de su desarrollo permite mayor margen al aplicar una va
de resolucin u otra., evitando simplificar y por lo tanto equivocarse tanto en el
proceso de comprensin como en el de resolucin
La naturaleza de los conflictos es muy diversa y compleja y a menudo se
superponen diversas tipologas de tensiones en un solo conflicto.
Actualmente, no encontramos ante tensiones por de control de territorios o
recursos naturales; por el intento de derrocar un gobierno (tanto por parte de un
grupo interno como por parte de una agente externo) ; por oponerse a una
potencia extranjera, por motivos socio-econmicos; por motivos identitarios
(alcanzar un reconocimiento ms amplio de derechos o un estado propio por
parte de una minora); etc.
Segn el contexto histrico, internacional y local, que nos encontremos
aparecen nuevas tensiones y desaparecen otras. Uno los cambios
fundamentales en la naturaleza, la estructuracin y la resolucin de los
conflictos actuales es la Guerra Fra, ya que tras ella desaparece un sistema
internacional basado en la prioridad y el equilibrio de poderes que enmarcaba
de una manera singular los conflictos.

Principio de decisin pacfica de los conflictos en el derecho internacional

pblico contemporneo
Procedimientos del arreglo pacfico de las controversias:

Pueden ser clasificados en funcin de los siguientes criterios:

1. Pueden ser procedimientos de auto solucin, cuando se confa el arreglo
exclusivamente a las partes en controversia (negociacin); y los procedimientos
de hetero solucin, que suponen la intervencin de un tercero (buenos oficios,
mediacin, investigacin, arbitraje, arreglo judicial, recurso a Organizaciones
Internacionales, universales o regionales). En funcin de la naturaleza del
tercero que interviene, cabe distinguir entre:
a. arreglo de controversias en un marco institucional (Corte Internacional de
Justicia, Organizacin Internacional, universal o regional);
b. y arreglo pacfico de controversias mediante procedimientos no
institucionalizados (arbitraje, buenos oficios, mediacin, comisin de
investigacin, comisin de conciliacin).
2. Procedimientos en que la solucin se intente mediante la aplicacin del
Derecho, es decir procedimientos jurisdiccionales (Arbitraje, Arreglo Judicial), y
procedimientos en los que la solucin de la controversia se busca al margen de
la aplicacin del Derecho, a travs de procedimientos no jurisdiccionales o
polticos (buenos oficios, mediacin, investigacin, conciliacin)
a. Las soluciones alcanzadas a travs de procedimientos jurisdiccionales son
obligatorias para los Estados partes en la controversia, mientras que las
soluciones obtenidas a travs de medios polticos o no jurisdiccionales no
obligan en principio, a los Estados partes de la controversia.
Tres son los principios que inspiran la obligacin de los Estados de arreglar
pacficamente las controversias internacionales:
3. La obligacin de comportamiento, que supone que un Estado no puede
negarse a arreglar pacficamente una controversia, ya que si lo haceestara
cometiendo un acto ilcito internacional.
4. Los Estados deben comportarse de buena fe y con espritu de cooperacin.
Debern encontrar un arreglo pronto y justo, y si no lo alcanzan por el medio
inicialmente elegido, debern tratar de arreglar la controversia por otros medios
pacficos que las partes hayan acordado.

5. El arreglo pacfico de las controversias internacionales, se basa en la

igualdad soberana de los Estados, y se har conforme a la libre eleccin de
medios. Esto supone que pueden recurrir a la negociacin, a los buenos
oficios, la mediacin, la investigacin, la conciliacin, el arbitraje, el arreglo
judicial, o a Organizaciones Internacionales Regionales o Universales, sin que
ninguno prevalezca sobre el otro. Pueden elegir cualquiera de los mecanismos
existentes para la solucin pacfica de las controversias
Sistemas de la decisin pacfica de los conflictos internacionales
El sistema internacional de hoy constituye una realidad una ampliacin del
sistema europeo de estados existentes a finales de la Edad Media y comienzos
de la Edad Moderna, pues tanto el estado soberano como el sistema de
relaciones entre entidades estatales independientes fueron exportados de la
Europa Occidental al resto del mundo. A mediados del siglo XVI, el sistema de
estados nacionales queda consolidado en Europa.
El sistema de las Naciones Unidas
La Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) es una organizacin
internacional formada por 192 pases independientes. Estos se renen
libremente para trabajar juntos en favor de la paz y la seguridad de lospueblos,
as como para luchar contra la pobreza y la injusticia en el mundo.
La ONU est conformada por un conjunto de agencias, oficinas y programas denominadas Sistema de las Naciones Unidas - de carcter muy especializado,
que ayudan a la Organizacin a poder cumplir mejor con sus tareas. Esta
especializacin de los organismos de la ONU permite tratar cada problema de
una forma ms eficaz, pues el mundo que nos rodea se ha ido haciendo cada
vez ms complicado y Naciones Unidas ha tenido que ir adaptndose a las
nuevas necesidades de nuestro planeta.
El Sistema de Naciones Unidas cuenta con distintas sedes y con mltiples
delegaciones repartidas por todo el mundo, cada una de ellas se dedica a una
determinada rea. Algunas de ellas son conocidas popularmente por sus
siglas, como es el caso de UNICEF, que es la institucin dedicada a los nios
del mundo.
El sistema internacional es fundamental hay varios subsistemas regionales
listos que no estn aislados del sistema internacional global.
1.- SISTEMA EUROPEO: que incluye a los estados de Europa occidental y

oriental y, entre estos, a la Unin Sovitica. Mantienen una presencia militar,

poltica y econmica. Existen dentro del sistema europeo; el europeo-occidental
y el europeo-oriental, con el predominio en cada uno de ellos de los Estado
Unidos y la Unin Sovitica respectivamente.
2.- SISTEMA AMERICANO: bajo la hegemona de los Estados Unidos. Dentro
de este sistema se pueden identificar varios subsistemas derivados, todos
ntimamente relacionados don el sistema general. El sistema de la
Americaseptentrional, que abarca a los Estados Unidos, Canad, Mxico y
posiblemente Cuba, esta muy sometido a la presencia de los Estados Unidos.
En los dos subsistemas principales de la Amrica del Sur, el cono-sur y la
regin andina, solo Brasil se perfila como gran potencia.
3.- SISTEMA NORDATLANTICO: que engloba a los Estados Unidos, Canad y
los pases de la Europa Occidental.
4.- SISTEMA ASIATICO: cuyos miembros cuentan con las tres cuartas partes
de la humanidad y se extienden sobre la amplia zona geogrfica. Con su
superpotencia y tres potencias regionales importantes que son China. Japn y
la India.
5.- SISTEMA MEDITERRANEO: que engloba a los pases de la Europa
meridional, norte de Africa y Oriente Medio. La presencia norteamericana en el
Mediterrneo se hace sentir a travs de la NATO. La Unin Sovitica ha
penetrado en esta zona tras las repetidas crisis arabe-israelies como aliada del
mundo rabe, en especial de aquellos pases de inspiracin socialista como
Siria e Iraq.
6.- SISTEMA AFRICANO: es un sistema autctono, separado del Africa
septentrional su caracterstica ms importante es la lejana de las
superpotencias, que solo estn presentes en la zona mediterrnea.
En un esquema de las relaciones internacionales contemporneas, es
importante comprender la existencia de sistemas regionales que determinan la
poltica exterior de un pas y constituyen la base de un gran numero de
organizaciones de mbito regional

Conversaciones directas
Ejemplos de conversaciones directas:
**El lado palestino exhibe las resoluciones 242, 338 y 1850 del Consejo de

Seguridad de Naciones Unidas y la Hoja de Ruta para la Paz, que reclaman

que, las soluciones acordadas de las disputas, sean alcanzadas mediante
conversaciones directas, rechazando actos unilaterales que socavan los
parmetros aceptados internacionalmente para alcanzar la paz, y que definen
los principios bsicos para la paz bilateral.
**Serbios y kosovares celebran la primera ronda de conversaciones directas
***China insiste en conversaciones directas para solucin de disputa de Mar
Meridional de China
Fin de las conversaciones: ayudar a los directivos de las organizaciones a
identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones
para alcanzar sus propsitos fundamentales, sus objetivos emanados de la
misin, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas races y
proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La
labor actual del consultor como "agente de cambio", implica la transferencia de
conocimientos, Know How y la capacitacin del personal de las organizaciones,
de forma implcita o explcita.

Ayuda de buena fe a travs de intermediarios

2.1.3. Mediacin
Doctrinariamente existe mucha confusin a la hora de distinguir la mediacin
de los buenos oficios, e incluso, hay quienes sealan que pudieran ser lo
mismo, por cuanto en ambas se caracterizan por la intervencin de una tercera
potencia en el conflicto con el nimo de contribuir en la bsqueda de la solucin
del mismo, sin embargo, en nuestra opinin no representan lo mismo, aunque
hay que reconocerles que tienes grandes semejanzas.La mediacin se
caracteriza por la intervencin de un tercero en el conflicto conocido como
"mediador", supone dar un paso ms en las funciones asignadas a ese tercero,
a diferencia de los buenos oficios donde la misin del tercero consiste en
aproximar a las partes, en la mediacin el mediador tiene una participacin
mucho ms activa puesto que se siente autorizado para proponer las bases de
la negociacin e intervenir en ella como va de comunicacin, sugerencia y
acomodacin de posiciones, sin tratar de imponer la solucin, pero interviene
en todo el desarrollo de la negociacin hasta su conclusin (Brotons, 1997).
Con base a lo expuesto, es preciso acotar que para las autoras existe una clara

diferenciacin entre estos dos medios de solucin pacficos diplomticos de

controversias internacionales, porque el mediador acta con mucha ms
libertad, se inmiscuye en el problema, participa de las discusiones, propone
soluciones que las partes podrn o no aceptar, mientras que el buen oficiador
slo acerca a las partes para conseguir el arreglo amigable pero no interfiere
en las discusiones y tampoco propone soluciones al conflicto planteado.
No obstante, ambos medios tienen sus semejanzas, debido a que los dos son
medios pacficos, diplomticos-polticos, caracterizados por la intervencin de
un tercero en un conflicto, con un mismo fin la solucin del problema. Adems,
ambos son facultativos, por cuanto las partes involucradas en la controversia
estn en plena libertad de aceptar o no las sugerencias o posibles soluciones
aportadas.

Decisin pacfica de los conflictos en las organizaciones internacionales

El arbitraje se ha constituido como una forma civilizada de justicia privada,
siendo un procedimiento para resolver un conflicto o controversia mediante la
frmula de encomendar la solucin a un tercero (persona individual o comisin
de personas), escogido por acuerdo de los interesados y ajeno a los intereses
de las partes en conflicto.
Es un medio alternativo de suma importancia para la solucin de los conflictos
utilizado frecuentemente en el Derecho
Internacional para resolver las controversias territoriales o limtrofes entre los
estados, pero que en el campo del Derecho Social ha adquirido marcada
importancia para la solucin de los conflictos colectivos de trabajo, de all que
en nuestro Ordenamiento Jurdico Laboral, el arbitraje es el ltimo medio de
solucin pacfica de que disponen las partes, antes de que se materialice la
huelga o el cierre la empresa.
Lo dictaminado por los rbitros en sus actuaciones se materializa en un Laudo
Arbitral que tiene fuerza equivalente a la de una sentencia ya que su aplicacin
es obligatoria. Tiene la eficacia de cosa juzgada, inapelable, pudiendo ser
ejecutable de manera forzosa por los Tribunales Ordinarios de Justicia, de
forma que los rbitros (personas totalmente ajenas al conflicto planteado),
decide el conflicto, mientras que en la conciliacin, el conciliador slo es un
facilitador, un procurador de una solucin transversal la cual depende de la

voluntad de las partes y no del conciliador:

Esta forma heternoma de solucin de los conflictos laboralesa diferencia de la
conciliacin, es facultativa ya que es un recurso voluntario que opera
generalmente cuando las partes no se han puesto de acuerdo, cuando fracasa
la conciliacin, salvo algunos casos, sealados en la Ley, verbigracia: Artculos
549 L.O.T., en el que sin embargo, las partes tiene el derecho de declarar la
huelga, en cuyo caso no se seguir el procedimiento arbitral; artculo 34 L.O.T.,
referido a la reduccin de personal por razones de orden tecnolgicas o
econmicas; artculo 504 relativo a lo establecido en el Derecho 440 sobre
contratacin colectiva por rama de industria que consagraba la posibilidad del
arbitraje obligatorio.
Indudablemente, el arbitraje como medio alternativo para la solucin de los
conflictos constituye una audaz herramienta e instrumento fundamental para la
realizacin de la justicia.
2. Naturaleza Jurdica, Clases de Arbitraje
El arbitraje es un modo de solucin del conflicto que surge de acuerdo entre las
partes por el cual un tercero ajeno a ellas y desprovisto de la condicin de
rgano judicial y que adems acta con arreglo al mandato recibido
(compromiso arbitral), resuelve la controversia. Por ello puede afirmarse que el
arbitraje voluntario en una forma de composicin escogida autnomamente por
las partes, aun cuando el laudo arbitraje propiamente dicho represente una
heterocomposicin del conflicto.
Caractersticas del Arbitraje:
A. Es una institucin jurdica destinada a resolver conflictos sean individuales,
colectivos, jurdicos o de intereses.
B. Su peculiaridad reside en la intervencin de untercero, por acuerdo de las
partes, cuya decisin se impone.
C. En virtud de un conjunto arbitral previo a la constitucin de la junta arbitral o
del arbitro nico las partes adhieren de antemano al resultado de la actuacin
del o los rbitros, esto es, al laudo arbitral.
D. Introduccin
E. Hoy en da, la resolucin de los conflictos no est slo en manos de los
Estados, sino tambin de otros actores, tales como instituciones y organismos
internacionales. Dichos actores entran en el proceso de resolucin de

controversias de diversas formas, tales como: mediador, rbitro y conciliador.

En este aspecto Bercovitch, se remite a la Carta de las Naciones Unidas, la
cual reconoce tres tcnicas bsicas para el manejo de la paz en conflictos
internacionales. Una de ellas es la negociacin directa entre las partes en
conflicto: formas de mediacin; otra corresponde a los buenos oficios y
conciliacin; y por ltimo el arbitraje y adjudicacin, en la cual una tercera parte
toma la decisin. Cada una de estas formas involucra necesariamente la
participacin de una tercera parte en la resolucin del mismo y sus diferencias
van desde su uso (cundo, dnde y cmo) hasta la estrategia y tctica a
utilizar. Segn el contexto y la naturaleza del conflicto, se escoge el tipo de
tcnica que se usa para su salida. Los buenos oficios, tienen la funcin de
ayudar a las partes en disputa a prepararse para negociar; el rbitro participa
en la resolucin del conflicto, a travs de la toma de decisiones y la mediacin,
ayuda a resolver el conflicto en forma pacfica siempre que las partes
involucradas hayan solicitado la participacin del mediador
Medios de solucin pacifica de controversias internacionales
a) Polticos o diplomticos: facilitan un acuerdo entre partes
Muchas controversias internacionales son sometidas a la accin diplomtica
de los Estados, a travs de la gestin de los jefes de Estados, los Ministros de
Relaciones Exteriores y los agentes diplomticos, sobre todo en los actuales
momentos que la ciencia de la diplomacia ha evolucionado y se ha visto
influenciada por las ideas de democracia imperantes en los sistemas de
gobierno de casi todos los Estados, lo que permite la intervencin de otros
Estados a travs de sus rganos de representacin para resolver muchas
situaciones que en otros tiempos se convertan en verdaderas causas de
guerras. (Daz, 1955). Este criterio es ampliamente compartido por las autoras,
toda vez que la diplomacia en los actuales momentos, a nuestro juicio, ha
contribuido a minimizar y controlar la proliferacin de problemas mundiales, por
lo que constituye un aporte angular en la solucin pacfica de las controversias
internacionales.
1. Negociacin directa
2. Buenos oficios
3. Mediacin
4. Investigacin y Conciliacin.

Arbitraje internacional
El arbitraje internacional es hoy el sistema de solucin de conflictos
comerciales internacionales ms utilizado a nivel mundial, ya que la
complejidad de los negocios transfronterizos hace necesario que los eventuales
conflictos, derivados de estos, sean resueltos por personas conocedoras de
dichas materias, en los plazos ms breves posibles.
El arbitraje internacional permite a las partes la eleccin de un mtodo de
solucin a medida, lo que se traduce en la alternativa de elegir la ley
aplicable, el idioma en que ser sustanciado el juicio y la sede arbitral, entre
otros aspectos, lo que hace de este mecanismo la mejor opcin para una eficaz
resolucin de los conflictos.
La palabra arbitraje proviene del latn arbitrari, que significa juzgar, decidir o
enjuiciar una diferencia. Se define como un instrumento de imparticin de
justicia, acordado por las partes, fundamentadas en la legislacin que as lo
autoriza, alternativo al proceso judicial, en el que un particular, que es investido
con facultades jurisdiccionales, resuelve vinculativamente para los
contendientes la controversia, con la colaboracin de la autoridad judicial para
la realizacin de actos coactivos y de otros sealados en el acuerdo arbitral o
en la ley.
Todos los das existe un gran intercambio de bienes y servicios entre
proveedores que se encuentran en un pas y compradores o adquirientes que
se hallan en otro. Con frecuencia, los operadores del comercio realizan sus
transacciones a distancia por medio de representantes. La relacin personal de
antao prcticamente se ha perdido, lo que obliga a las partes a actuar con
fundamento en principios y objetivos de buena fe, y conforme a las prcticas,
usos y costumbres internacionalmente aceptadas, necesarios para el buen
desarrollo del comercio.
Proyecto de Convencin de la CCI, La Cmara de Comercio Internacional de
Pars (CCI) redact un Proyecto de Convencin, y un informe en 1953sobre la
Ejecucin de las Sentencias Arbitrales Internacionales, documentos que
fueron aceptados por el Comit de Arbitraje de la misma. En su informe
expresaba que era indispensable darle a la autonoma de la voluntad el valor
que le corresponde, a pesar de que existe una tendencia creciente en negarle

a la autonoma de la voluntad el privilegio de constituir una fuente de derecho

internacional privado, y a reducir tericamente a ste, a la ciencia de los
conflictos de leyes que supone que toda relacin jurdica depende de la
legislacin nacional. Consecuentemente con su forma de pensar formul el
concepto de laudo arbitral internacional, es decir, el de una sentencia
desvinculada de toda legislacin nacional.
El arbitraje moderno se inici con la fundacin, en 1892, de la Corte de Londres
de Arbitraje Internacional, seguida en 1923 por la Corte Internacional de
Arbitraje de la Cmara Internacional de Comercio CCI.
Como sabemos, la CCI es el organismo mundial no gubernamental ms
importante de comercio; su cede se encuentra en Pars, lugar donde tambin
est la Corte Internacional de Arbitraje. La CCI tiene comits nacionales en las
principales ciudades del mundo, en Mxico se denomina CAPITULO
MEXICANO DE LA CMARA INTERNACIONAL DE COMERCIO, A. C., y entre
los diversos comits y comisiones que lo integran se encuentra la Comisin
sobre Arbitraje Comercial
Organizacin del arbitraje.

Como ya he sealado antes, el fundamento del arreglo arbitral es el

consentimiento de los Estados partes en una controversia de someterse a este
tipo de arreglo parasolucionar sus diferencias. Este consentimiento se extiende
a la composicin del rgano arbitral y a las reglas de procedimiento.

Este sometimiento al arreglo arbitral puede producirse por una doble va:
la aceptacin del arbitraje como procedimiento obligatorio de arreglo pacfico
entre dos o ms Estados y con carcter previo al surgimiento de una
controversia,
la suscripcin de un compromiso arbitral con carcter subsiguiente al
nacimiento de una controversia.
Procedimiento arbitral.

El procedimiento arbitra no obedece a un modelo nico, ya que sus reglas

fundamentales se encuentran en el compromiso arbitral, y estos difieren entre
s. No obstante existen ciertos principios generales aplicables a los distintos

procedimientos arbitrales:
principio de igualdad procesal de las partes,
principio de representacin de las partes, por medio de agentes designados por
ellas, y que actan en su nombre en todas las fases del procedimiento.
principio de libertad de las partes en la presentacin del litigio ante el rgano
arbitral, que asegura que una y otra puedan utilizar todos los medios
procesales y de prueba que juzguen necesarios para la mejor justificacin de
sus tesis respectivas.
principio del idioma, que establece la necesidad de precisar la lengua o lenguas
en las que se va a desarrollar el procedimiento y que utilizarn los rbitros para
dictar sus resoluciones y la sentencia final.

Las partes tienen derecho a elegir los rbitros o jueces que componen el
tribunal; estos sern en nmero impar, reservndose cada parte el
nombramiento de uno odos rbitros, ponindose de acuerdo sobre los
restantes, o encomendando a un tercero la designacin de los restantes
rbitros. Sern igualmente las partes las que determinarn en el compromiso el
procedimiento a seguir. En su defecto, ser el propio tribunal el que determine
el procedimiento.

Normalmente el procedimiento tendr dos etapas diferenciadas: la instruccin

escrita y la fase oral.
La instruccin escrita: comprender las memorias de las partes sobre los
hechos y el derecho aplicable, que se comunicar al tribunal y a la otra parte. A
dichas memorias seguirn las contramemorias y rplicas o dplicas que las
partes hubieran decidido, todo ello en los plazos acordados o que decidiera el
tribunal arbitral. Adems estos estarn acompaados por documentos anexos y
otros medios de prueba (por ejemplo cartogrficos). Estos son suscritos por el
agente de cada Estado parte y comunicados al rgano arbitral -quin los har
llegar a la otra parte-, dentro de los plazos establecidos en el compromiso para
cada escrito.
La fase oral o debate: consiste en la exposicin verbal de las razones de las
partes ente el tribunal. Esto es la exposicin oral por los agentes y consejeros
de cada parte de los fundamentos de su pretensin y de los medios de prueba

aportados; fase que puede incluir el examen de expertos y testigos. Hay que
tener en cuenta que los jueces adoptan un papel activo, pudiendo dirigir a las
partes cuantas cuestiones estimen pertinentes.

Una vez que los agentes y consejeros de las partes han finalizado sus
intervenciones orales y se han practicadolas pruebas, el Presidente del tribunal
declarar concluido el procedimiento , comenzando la deliberacin, votacin, y
redaccin e la sentencia, que tendr lugar a puerta cerrada y con carcter
secreto. La sentencia se adopta por la mayora de los miembros del rgano
arbitral si este es colegiado, aunque los rbitros pueden emitir opiniones
individuales o declaraciones y opiniones disidentes exponiendo sus motivos
particulares de conformidad o disconformidad, respectivamente, con la
fundamentacin y el fallo del tribunal.

Tribunal internacional
Composicin del tribunal internacional de justicia (T.I.J.).
Los miembros el tribunal.

El Tribunal Internacional de Justicia est compuesto por 15 miembros, elegidos

de una lista alfabtica que el Secretario General de la ONU ha elaborado con
los candidatos propuestos por los distintos grupos nacionales del Tribunal
Permanente de Arbitraje. Se tiene que cumplir que todos los jueces sean de
diferente nacionalidad. Dos jueces no pueden ser de la misma nacionalidad.
Adems se exige que sean personas que gocen de alta consideracin moral y
que renan las condiciones requeridas para el ejercicio de las ms altas
funciones judiciales en sus respectivos pases, o que sean jurisconsultos de
reconocida competencia en materia de Derecho internacional.

El procedimiento de eleccin de los jueces se hace a travs de una votacin

separada y simultnea en la Asamblea General y en el Consejo de Seguridad;
no operando el derecho de veto en el segundo rgano. El candidato deber
obtener la mayora absoluta en ambos rganos.Los jueces del TIJ son elegidos
por un periodo de 9 aos, pudiendo ser reelegidos; procedindose cada tres
aos a la renovacin de un tercio de los miembros del Tribunal. Y en caso de

fallecimiento de un miembro antes de terminar su mandato se elige a quien

haya de reemplazarle hasta el trmino del mandato de su predecesor.

Los jueces nombrados estn afectados por una incompatibilidad absoluta, en el

sentido de que no pueden ejercer funciones polticas, administrativas o
profesionales de ninguna ndole. Para favorecer la independencia e
imparcialidad de los miembros del TIJ se declara su inamovilidad, a no ser que
los dems miembros del Tribunal consideren unnimemente que han dejado de
satisfacer las condiciones requeridas; adems los jueces gozan de privilegios e
inmunidades diplomticas en el ejercicio de sus funciones.

El Presidente se elige por 3 aos y representa al Tribunal, dirige los trabajos,

los servicios, los debates y las visitas; tiene obligacin de residir en la sede del
Tribunal y tiene voto de calidad en los empates. Ser sustituido en las
ausencias o en los casos de imposibilidad de actuar por el Vicepresidente,
tambin nombrado por un perodo de 3 aos. Ambos cargos son cubiertos por
eleccin dentro del propio Tribunal y pueden ser reelegidos.
Los jueces ad hoc.

Cuando en un asunto ante el TIJ una de las partes contara con un magistrado
de su nacionalidad entre los miembros permanentes del Tribunal, la otra parte
tendr derecho a designar una persona de su eleccin para que tome asiento
en calidad de magistrado. Facultad que seextiende al supuesto de que ninguna
de las partes cuente con un juez de su nacionalidad.

Los jueces as designados, cuyas funciones se limitan al conocimiento de un

determinado litigio, son los llamados jueces ad hoc.

Las partes no estn obligadas a designar como jueces ad hoc a nacionales

suyos, pudiendo poseer la nacionalidad de un tercer Estado distinto. Tampoco
estn obligadas a proceder a la designacin, este es un acto facultativo de las
partes.
La Salas.

La Secretara est compuesta por un Secretario, un Secretario Adjunto y otros

funcionarios. Los miembros del Tribunal eligen al Secretario entre los
candidatos que ellos mismos proponen, durando su mandato un perodo de 7
aos. Lo que se aplica tambin al Secretario Adjunto. Los restantes
funcionarios son nombrados por el Tribunal a propuesta del Secretario.

En cuanto a las funciones del Secretario, es el intermediario obligado de todas

las comunicaciones que emanan del Tribunal o se dirigen a ste, recibiendo,
por ejemplo, las demandas y dems documentos relativos al asunto; y es el
encargado de transmitir los documentos recibidos de una parte a la otra.
Adems, tiene a su cargo la Lista General de asuntos planteados ante el
Tribunal; asiste a las sesiones del Pleno y de las Salas y tiene a su cargo las
actas de sesiones; firmando las sentencias, dictmenes consultivos y
ordenanzas que el Tribunal dicta. Al comenzar el ejercicio de sus funciones
realiza ante el Tribunal una declaracin solemne, obligndose a cumplir sus
deberes con lealtad, discrecin y conciencia; y responde ante el Tribunaldel
ejercicio de sus funciones.

Competencias del tribunal internacional de justicia.

El TIJ ejerce su Jurisdiccin:

en materia contenciosa respecto a cualquier litigio que las partes le sometan.
Slo los Estados pueden ser partes en un litigio ante el Tribunal. No tenemos
que olvidar, en este caso, que todos los Estados miembros de la ONU son ipso
facto partes en el Estatuto del Tribunal y, que los Estados no miembros pueden
convertirse en partes en el Estatuto y tener acceso al Tribunal aceptando
ciertas condiciones.
en materia consultiva para dar un dictamen u opinin sobre cualquier cuestin
jurdica. El acceso al Tribunal est abierto a las Organizaciones Internacionales
y, en primer lugar a la propia ONU. De este modo, la Asamblea General o el
Consejo de Seguridad pueden solicitar un dictamen consultivo del Tribunal; y
con la autorizacin de la Asamblea General, esta facultad se extiende a otros
rganos de la ONU y a las instituciones especializadas que forman parte del
sistema de la ONU, respecto a una cuestin relativa a su actividad.

Las decisiones del Tribunal Internacional de Justicia.

Al margen de los supuestos de arreglo amistoso entre las partes o de

desistimiento del Estado demandante, los asunto ante el Tribunal finalizan con
la sentencia. El Tribunal tomar sus decisiones por mayora de votos de los
magistrados presentes, decidiendo, en caso de empate, el voto cualificado del
Presidente. El proceso para elaborar el texto de la sentencia consiste, tras una
serie de deliberaciones y discusiones conjuntas previas, en la labor de
unComit de redaccin formado por tres miembros del Tribunal. Este Comit
elabora un anteproyecto de sentencia, que una vez discutido y modificado
constituye el proyecto de sentencia, constituyendo este ltimo texto el objeto de
votacin por los Miembros del Tribunal en pleno o, en su caso, de la Sala.

Desde un punto de vista formal, las sentencias del TIJ se dividen en tres
partes, claramente definidas:
individualizacin del asunto, en donde se consignan los nombres de los jueces
y de los representantes y consejeros de las partes; conteniendo un resumen
del procedimiento y las conclusiones de las partes;
exposicin de motivos; el fallo debe estar motivado;
parte dispositiva, donde debe hacerse constar no solamente el nmero sino
tambin el nombre de los jueces que constituyan la mayora.

El texto de la sentencia suele verse acompa_ado por las opiniones de los

jueces, que pueden ser de diversa ndole, constituyendo su admisin un
corolario de principio de publicidad de la decisin. En primer lugar desatacan
las opiniones individuales, que emanan de un juez que ha votado a favor de la
decisin del Tribunal y, por tanto, de la parte dispositiva del fallo, pero est en
desacuerdo con todos o parte de los motivos del Tribunal o ha sido impulsado a
votar a favor del fallo por razones distintas o adicionales.

Por otro lado, las opiniones disidentes expresan las razones por las que por las
que un juez est en desacuerdo, en uno o varios puntos, con la decisin del
Tribunal. Es decir, con la parte dispositiva del fallo y con sus motivos, por lo
que, enconsecuencia, ha votado en contra. Tambin cabe la posibilidad de las

declaraciones, que permiten a los jueces hacer pblico su acuerdo o

desacuerdo con el fallo sin expresar los motivos concretos que les ha impelido
a ello. La calificacin de una opinin como individual o disidente la realiza el
propio juez que la admite, figurando el texto de la misma a continuacin de la
sentencia.

Las sentencias del TIJ presenta dos caracteres principales. Por una parte, el
fallo es definitivo e inapelable desde el mismo momento que se hace pblico.
En segundo trmino, su valor es relativo, ya que goza de la autoridad de cosa
juzgada solo para las partes en litigio y respecto del caso que ha sido decidido.
Lo que se corresponde con el presupuesto de que el Tribunal no puede decidir
sobre los derechos y obligaciones de los terceros Estados que no son partes
en el litigio.

Frente a las sentencias caben dos posibles recursos:

recurso de interpretacin, que se sustancia ante el propio rgano judicial en
caso de desacuerdo sobre e sentido o alcance del fallo. La solicitud de
interpretacin de una sentencia puede hacerse mediante demanda de una de
las partes o mediante notificacin de un compromiso suscrito por ambas,
indicndose con precisin el aspecto o aspectos discutidos.
recurso de revisin, slo podr pedirse la revisin de un fallo cuando la solicitud
se funde en el descubrimiento de un hecho de tal naturaleza que pueda ser
factor decisivo y que, al producirse el fallo, fuera desconocido por el Tribunal y
por la parte que pida la revisin, siempre que su desconocimiento nose deba a
negligencia. Por otro lado, antes de que se inicie el proceso de revisin, el
Tribunal puede exigir que se cumpla la sentencia. Por ltimo lugar, estn
previstos taxativamente los plazos oportunos, puesto que la solicitud de
revisin deber formularse dentro del trmino de 6 meses despus de
descubierto el hecho nuevo, no pudiendo pedirse la revisin una vez
transcurrido el trmino de diez aos desde la fecha del fallo.

Por lo que se refiere la ejecucin de las sentencias, los modos de ejecucin de

la misma y la posterior actividad de las partes necesaria a este fin estn
condicionados por el propio contenido del fallo. Si ste declara que una

determinada situacin de hecho es conforme a derecho, las partes estarn

obligadas nicamente a no modificarla. Pero la sentencia puede obligar a una
parte a realizar una concreta actividad, por ejemplo, el pago de una
indemnizacin si es declarada responsable de un hecho ilcito o la entrega de
un territorio que el fallo decide que pertenece al otro Estado parte. Pero hay
que tener en cuenta que la imposibilidad de cumplimiento total no impide el
cumplimiento parcial de la misma. La prctica existente en la materia nos
ensea que la mayora de las sentencias han sido cumplidas siempre por las
partes, especialmente en lo que se refiere al TPJI. Sin embargo, ciertas
sentencias del TIJ no fueron ejecutadas en su totalidad. No tenemos que
olvidar al respecto que la no ejecucin de una sentencia puede entraar el
nacimiento de un conflicto susceptible de afectar el mantenimiento de la paz y
seguridad.