YOL

fashion

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INTRODUCCION

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INDICE

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I.

LOCALIZACIN DE LAS PLANTAS DE

PRODUCCIN

a. Vinculo de la localizacin de las plantas con la

estrategia de operaciones y estrategia competitiva
de la empresa.
b. Estrategias de localizacin de plantas usadas por la
empresa.
c. Factores que afectan la localizacin de las plantas
de produccin de la organizacin.
d. Recursos asignados por la empresa a la localizacin
de las plantas de produccin.
e. Procedimientos usados por la empresa para
evaluar las localizaciones ptimas de sus plantas.

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A. VINCULO DE LA LOCALIZACIN DE LAS PLANTAS CON

LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y ESTRATEGIA
COMPETITIVA DE LA EMPRESA.

La estrategia de localizacin de la planta de produccin de la empresa YOL

fashion se relaciona con la estrategia de operaciones al estar cerca de la materia
prima y mano de obra, entre las decisiones estratgicas de localizacin tambin

contribuye a mejorar la posicin competitiva de la empresa en produccin y

comercializacin, de este modo, las empresa YOL fashion ha visto en la estrategia
de localizacin una oportunidad para mejorar su productividad principalmente
a travs de la reduccin de los costes operativos. En el actual entorno
competitivo, una reduccin mnima de estos costes puede suponer la diferencia
entre liderar el mercado As, la empresa, dispone de un entorno favorable para
el desarrollo de la actividad econmica (buenas infraestructuras de transporte
y comunicaciones, clima econmico saneado, estabilidad poltica, acceso a
los mercados internacionales, etc.). Todo esto conlleva a la reduccin de costos,
obteniendo la misma calidad o mejor calidad que sus competidores, tambin
obtienen mayor ganancias al menor costo.

Estrategias
operaciones
competitividad

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De qu manera?
Es estar cerca de la materia
prima y de la mano de obra
Reduccin de costos al estar
cerca a los clientes, materias
primas y mano de obra

B. ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIN DE PLANTAS USADAS

POR LA EMPRESA.

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C.FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACIN DE LAS

PLANTAS DE PRODUCCIN DE LA ORGANIZACIN.
FACTORES DE LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA YOL fashion
Proximidad a los mercados:
La mayora de los clientes se dirigen a gamarra porque ella existe
variedades de modelos, calidades y precios accesibles. La demanda en
gamarra en si ya es muy elevada y se incrementa ms por temporadas
(navidad y da de la madre) lo cual es muy favorable para nosotros. El
local YOL fashion est localizado en el Emporio comercial de Gamarra a
fin de tener un trfico de gente continuo.
Proximidad a los proveedores y recursos:

La mano de obra es muy abundante y de bajos costo en esa zona

por la cual tenemos una ventaja ya que podemos escoger a los
mejores.

Al primer lugar donde llega la materia prima ya sea nacional o

importada es a gamarra por eso tenemos la disponibilidad de
escoger materiales de primera, variedades, precios y se ahorra
costo de movilidad.

Tambin existen los proveedores de maquinarias por la zona

donde est ubicada la planta, tenemos a disposicin todo tipo de
maquinarias para nuestra produccin y si falla alguna pieza
podemos encontrar los repuestos fcilmente.

Clima laboral favorable:

Nuestra infraestructura cuenta con todo los implementacin necesario
este apta para soportar cualquier dao y cuenta con una seguridad las
24 horas al da. El local donde est ubicado YOL fashion existen varias
entidades financieras lo cual es favorable ya que ponen a disposicin de
los clientes dinero en efectivo para que ellos sigan comprando. Tambin
nos favorece por qu podemos hacer nuestros pagos en menos tiempo
ya que se encuentra ms cerca.

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D.RECURSOS ASIGNADOS POR LA EMPRESA A

LOCALIZACIN DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIN.

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LA

E. PROCEDIMIENTOS USADOS POR LA EMPRESA PARA

EVALUAR LAS LOCALIZACIONES PTIMAS DE SUS PLANTAS.

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II. CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES DE

PRODUCCION
a. Estrategias de capacidad de planta usadas por
la empresa.
b. Criterios usados por la empresa para determinar
la capacidad instalada ptima de las plantas.
c.Requerimientos
capacidad de
organizacin.

y recursos asignados a
produccin a usar por

la
la

d. Mediciones de la capacidad usados por la

empresa finalidades y usos de las mediciones por
la empresa.

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A. ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD DE PLANTA

USADAS POR LA EMPRESA.

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B.

CRITERIOS USADOS POR LA EMPRESA PARA

DETERMINAR LA CAPACIDAD INSTALADA PTIMA DE
LAS PLANTAS.
Paso 1

DETERMINAR
CAPACIDAD
EXISTENTE

PASO
PRELIMINAR

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Paso 2

ESTIMAR
REQUERIMIENTOS
DE CAPACIDAD

PROYECTAR
VENTAS

Paso 3

DESAROLLAR
ALTERNATIVAS

Paso 4

EVALUAR Y
ELEGIR LA MEJOR
ALTERNATIVA

HERRAMIENTAS

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