MATRIZ DE CONSISTENCIA

Ttulo: CLIMA ORGANIZACIONALY SU INCIDENCIAEN EL DESEMPEO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA GRUPO
GRANDE - DISTRITO DE CONCEPCIN -2014.

Formulacin del
problema de
investigacin

Planteamiento del problema

Enunciado del problema
La empresa atraviesa por una situacin de
alerta en cuanto al bajo nivel de satisfaccin
laboral que existen en los trabajadores del
Departamento
de Produccin como
consecuencia de diversos factores que influyen
en el desarrollo del Clima Organizacional.

Causas
-Falta de liderazgo
supervisores de rea.

por

los

gerentes

-Falta de motivacin entre los colaboradores.

-Deficiente comunicacin entre
jerrquica y los subordinados.
-Falta de cooperacin
colaboradores.

por

la

parte

parte de los

Efectos
-Deficiente compromiso para la realizacin de
los productos.
-El rendimiento de los empleados disminuye y la
productividad baja.
-Un mal funcionamiento y una mala utilizacin
de recursos para el proceso de produccin.
-Inadecuado equipo de trabaja y disminucin de
la productividad.

Formulacin del
objetivo de
investigacin

Problema general

Objetivo general

Cmo influye el Clima

Organizacional en el
desempeo laboral de
los trabajadores dela
empresa Grupo Grande
en
el
Distrito
de
Concepcin - 2014?

Determinar
la
incidencia del clima
organizacional en el
desempeo laboral
de los trabajadores
de Grupo Grande
S.A.C.

Problema especifico

Objetivo especifico

Cmo influye la falta

de motivacin en el
desempeo laboral de
los trabajadores de la
empresa Grupo Grande
en
el
Distrito
de
Concepcin - 2014?

Diagnosticar
la
situacin
actual
sobre
el
clima
organizacional y el
desempeo laboral
de Grupo Grande
S.A.C. A travs de
encuestas,
para
detectar falencias y
puntos dbiles que
deben
ser
fortalecidos.

Cmo incide la falta

de comunicacin el
desempeo laboral de
los trabajadores de la
empresa Grupo Grande
en
el
Distrito
de
Concepcin - 2014?

Analizar alternativas
de mejora del clima
organizacional para
mejorar
el
desempeo laboral
de los trabajadores
de Grupo Grande
S.A.C.

Justificacin
Actualmente el Clima
Organizacional
ha
generado un gran
impacto
en
las
organizaciones,
ya
que se ha convertido
en una herramienta
que ayuda a detectar
de manera directa
la percepcin que
tienen
sus
trabajadores.
Mediante el presente
trabajo
de
investigacin, donde
los resultados de
esta nos permitirn
explicar y determinar
el grado de influencia
del
clima
organizacin en la
productividad de la
empras grupo grande
y de esta forma
elevar
la
comunicacin,
y
valores practicados
por
todos
los
colaboradores.

Marco terico
Teora
clima
organizacional
Forehand y Von
Gilmer (1964) es el
conjunto
de
caractersticas que
describen
a
una
organizacin,
proponen
las
siguientes:
-la distinguen de
otras organizaciones
-influyen
en
el
comportamiento de
las personas en la
organizacin.
El
Desempeo
Laboral
Segn
Bohrquez,
como el nivel de
ejecucin alcanzado
por el trabajador en
el logro de las metas
dentro
de
la
organizacin en un
tiempo determinado
(citado en Araujo y
Guerra, 2007).

Formulacin de
la hiptesis
Hiptesis general

De qu forma
incide el clima
organizacional
desfavorable en
el
desempeo
laboral de los
trabajadores de la
grande.
Hiptesis
especifico
El mejoramiento
del
clima
organizacional,
incrementa
el
desempeo
laboral de los
trabajadores de la
grande.

Operacionales
Variable independiente:
Clima Organizacional
Es
un
componente
multidimensional
que
puede
descomponerse
en
trminos
referentes a los tipos de
liderazgo,
motivacin,
reciprocidad
y
estilos
de
comunicacin, que influyen en el
desempeo
laboral
de
los
individuos en el trabajo.

Pruebas de las hiptesis

En la presente investigacin, la
hiptesis
originalmente
planteada fue la siguiente:
El mejoramiento del clima
organizacional, incrementa el
desempeo laboral de los
trabajadores de la empresa la
grande sac.

Analizando los datos obtenidos

de las encuestas realizadas a
los trabajadores y ejecutivos de
Tipos de Liderazgo
la empresa, y refirindonos
Motivacin laboral
especficamente a la pregunta
Reciprocidad
nmero 13 que planteada
Estilos de Comunicacin
respectivamente manifiesta lo
Indicadores
siguiente: Cree Ud. que un
-Autocrtico
mejoramiento en
el
clima
-Participativo
organizacional
incidira
de
-Reconocimiento de logros
manera
positiva
en
su
-Retribucin
desempeo laboral actual? y
-Equidad
Cree Ud. que un mejoramiento
en el clima organizacional
Variable
dependiente: incidira de manera positiva en el
Desempeo Laboral
desempeo laboral de los
trabajadores?, el 97% y el 75%
Es
el
comportamiento
del respectivamente expresado a
trabajador en busca de los favor lo confirma.
objetivos
fijados,
este
comportamiento
constituye la
estrategia(s) que utilizar para
La creacin de un programa
lograr dichos objetivos.
de mejoramiento del clima
organizacional
permitir
fortalecer varios factores, tales
como: Mejorar el estilo de
liderazgo que se practica en
la organizacin.
Dimensiones

Dimensiones

Reforzar la identificacin del

empleado con la empresa, a

Metodologa
Tipo: Aplicativo
Nivel: Explicativa
Mtodo : Especifico
Diseo: Experimental
Teoras:
Instrumentos: Encuesta
Poblacin: GRUPO GRANDE
SAC
Muestra: rea De Produccin

Bibliografas

Metodologa de la investigacin
(Hctor D.L)

Metodologa de la investigacin
(Sabino Muos l.)

Metodologa de la investigacin
(JAIME DEZA R.)

Objetivos
trabajador
Estrategias

del

Indicadores

Reconocimiento
econmico
Aprendizaje Tcnico
Reconocimiento
de
logros
Reciprocidad
Compromiso
Organizacional
Participacin

travs del reconocimiento de

logros individuales y de equipo.
Mantener un nivel elevado de
motivacin
de
los
trabajadores. Mejorar los canales
de comunicacin a fin de que el
empleado est enterado de las
actividades que la empresa
realiza, de esta manera se
fomentar su participacin y se
evitar una resistencia ante los
cambios.