Las 5 fuerzas de Michael Porter

Porter nos dice que una empresa est rodeada por las cinco fuerzas y que es muy
importante saber manejarlas para tener xito en el mercado y dice que esto
depende de acuerdo a como empleemos nuestras estrategias y sobre todo hay que
diferenciarnos de las dems empresas para que as la gente prefiera mas el
producto.
El modelo de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a plasmar nuestras estrategias en el
mercado para competir de acuerdo a las necesidades y saber cmo mover nuestra
empresa y defenderla. Y otro de los conceptos que nos ensea Porter es que hay
que estar siempre atentos e informado en un mercado competitivo.
Las 5 fuerzas de Porter son:

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

Es cuando en una industria tiene muchas ganancias y muchos beneficios entonces
llegan nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado,
y cuando lanza sus productos aumentar la competencia y bajan las ventas de
nuestra empresa.
Y lo mismo sucede con otros mientras vean que se venda mas las empresas tratarn
de sacar provecho a las oportunidades del mercado y aumentar sus ganancias.

2. Amenaza de posibles productos sustitutos

Porter dice que un producto sustituto es aquel que satisface las mismas necesidades
que un producto en estudio.
Y que constituye una gran amenaza en el mercado porque puede alterar la oferta y la
demanda y ms an cuando estos productos son baratos, que tienen buen
rendimiento y buena calidad.
Mas que nada los productos sustitutos obligan a las empresas a estar muy atentos y
bien informados sobre lo que sucede en el mercado ya que puede alterar la
preferencia de los consumidores.

3. Poder de negociacin de los proveedores

Aqu nos habla de los proveedores dice que es un elemento muy importante al
momento de buscar una estabilidad en el mercado porque son aquellos los que nos
dan la materia prima para la produccin de nuestras mercancas.
Porter dice que mientras ms proveedores existan mejor ser para nuestra empresa
ya que podemos elegir que proveedor ofrece mas barato el producto y eso seria una
ventaja para nosotros.

4. Poder de negociacin de los Clientes

Esto es con base a los clientes nos dice que si los clientes son pocos, es porque los
clientes ya estn enterados de lo que vale un producto y saben cunto van a pagar y
Porter dice que eso sera una amenaza para la empresa. Y otra negociacin de los
clientes seria que cuando hay mas proveedores para ellos tendrn ms capacidad de
negociar ya tienen la opcin de cambiar de proveedores por ejemplo que de ms
barato el producto y con ms calidad.

5. Rivalidad entre competidores existentes

En sta ltima fuerza Porter dice que es el resultado de las cuatro fuerzas anteriores
y la ms importante de todas porque nos ayuda a que una empresa tome las
decisiones necesarias para asegurar su estabilidad en el mercado.
Y al final nos dice que las empresas deben diferenciar de las otras para sobrevivir en
el mercado.

Otoniel Martnez Hernndez