GENERALIDADES

Se puede evidenciar que esta era una empresa que prometa ser prospera ya que
sus fundadoras eran mujeres comprometidas, muy talentosas que ofrecan
productos de alta calidad elaborados a mano, pero esta pequea empresa falla al
no proyectarse ya que esto permitira planear sus aspectos tcnicos, financieros,
contables, y sus posibilidades de expansin con la capacitacin requerida en las
reas empresariales, y una adecuada evaluacin de su rentabilidad, a largo plazo
les hubiera evitado muchos de los inconvenientes que presento la empresa por
falta de experiencia y conocimiento del mercado.
En este caso se puede evidenciar que la seora Pepa Sanjun y Lola Jacinto, al
comienzo, en el crecimiento de la empresa, trataban de solventar sus necesidades
lo que las llevaba a que contrataran el personal que necesitaban en sus nuevos
procesos, suministraron maquinas en concesin para apoyar a sus empleados,
adicional aportaban la materia prima para la elaboracin de los productos, puesto
que estos trabajaban satlite.
En cuanto a la informacin y asesora la seora Pepa y Lola tenan muchas
falencias ya que trabajan por instinto, nunca se capacitaron sobre el manejo
comercial que deban tener para poder sostener las inversiones de la compaa
Tejidos Lpez, lo que las llevo a contraer fuertes deudas y generar prdidas para
la empresa, ya que se vieron sometidas por ingreso al mercado de la competencia
industrializada y ellas no posean el conocimiento para contrarrestar esto.
Adicional a que todo esto no era satisfactoria doa Pepa Sanjun era quien
tomaba las decisiones y doa Lola Jacinto solo aceptaba lo que su socia propona,
la compaa dependa de estas decisiones, pero la seora Pepa no contaba con
asesora del movimiento, estudio de mercadeo, ni mbito comercial, tampoco
sobre los procesos de exportacin. Que le hubiesen sido muy tiles, para
complementar el trabajo que hizo Miguel ngel, y hacer de este algo ms asertivo.
Todo este mal manejo fue generando complicaciones muy graves ya que la
empresa tejidos Lpez no contaba con el recurso econmico, ni de personal para
lograr satisfacer las necesidades de sus clientes. Llevo a que a que la seora Lola
Jacinto vendiera su parte por temor a las constantes deudas, y por las prdidas
que estaba generando la empresa, ya con esto doa Pepa asume el riesgo y logra
estabilizarse un poco gracias a los crditos bancarios, para manejar esta situacin
la micro empresa decide subir sus precios en vista de que estos precios, esta
situacin no le gusto a los compradores y como resultado dio la ruptura de las
negociaciones con ellos la empresa Mike inc ocasionando muchas dificultades y
tambaleos en la estabilidad de la micro empresa la cual le venda cerca del 30%
de las ventas totales de la empresa ocasionando una cadena de problemas tanto

financieros frente a los proveedores de las diferentes tipos de materias primas y

accesorios para la microempresa generando menores ingresos.