Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin

U.E Colegio Armando Reveron

El Cooperativismo

Yericson Useche Labrador

1ro Dali
Num. De lista: 29

El impacto que tienen las cooperativas en el mundo est dado

precisamente por la conformacin de dos elementos: el social y el
econmico. Una autentica cooperativa rene en el mbito social a
una serie de personas para formar asociaciones y en el mbito
econmico producen bienes y servicios para conformar empresas.
Es decir, las necesidades econmicas y sociales son el pilar del
desarrollo y conformacin de estas entidades de economa
solidaria.
Una cooperativa se hace con el fin de que sea eficiente y
productiva. Estos dos elementos son esnciales a la hora de su
conformacin porque aterrizan un poco los ideales, a donde se
quiere llegar de acuerdo a lo que han establecido sus propietarios
que tambin son asociados. Procurar ofrecer las mejores soluciones
de los asociados en los marcos sociales, econmicos, de vivienda,
educacin, salud y otros es el resultado de ser eficiente. Pero para
lograr estos se deben utilizar los medios ms idneos, los ms
favorables para aquellos ms necesitados, por ejemplo mejorando
condiciones tcnicas de cultivo si es una cooperativa agrcola; en
fin, haciendo esto se logra que la cooperativa sea productiva.
Para exista un buen manejo de la cooperativa de acuerdo a los
principios enunciados anteriormente se necesita del compromiso de
la administracin de la cooperativa. Como en cualquier empresa la
buena administracin tiene como finalidad crear un ambiente
favorable de trabajo, aprovechar las aptitudes, conocimientos y
experiencia de quienes la conforman, demuestra el cuidado que se
debe manejar a la hora de administrar los recursos financieros y
materiales, adems que, mantienen una excelente relacin con los
asociados y con los terceros.
La buena administracin de las Cooperativas demandan funciones
especificas que se deben ejecutar con la participacin de todos los
asociados, se debe planear, se bebe organizar, se debe ejercer una
direccin, se debe tener una coordinacin y se debe ejercer el
control de toda la administracin. Adems de eso antes de planear

se deben fijar objetivos generales, se debe hacer un diagnostico

reconociendo el medio y los recursos con que se cuenta, se debe
hacer un pronstico para saber el probable futuro del medio en los
que vamos a desarrollar nuestras actividades, ejecutar y disear
alternativas, polticas y estrategias aprovechando al mximo los
recursos disponibles.
Debemos tener siempre presente que la preocupacin por la
comunidad no debe ser un mero enunciado sino la razn de ser de
nuestra cooperativa, demos ser siempre racionales, competentes y
dinmicos.