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La esencia del liderazgo son los seguidores.

En otras palabras, lo que hace que una persona


sea lder es la disposicin de la gente a seguirla. Adems, la gente tiende a seguir a quienes
le ofrecen medios para la satisfaccin de sus deseos y necesidades

El liderazgo es un aspecto importante de la administracin. La capacidad para ejercer un


liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; as mismo, el pleno
ejercicio de los dems elementos esenciales de la administracin (la realizacin de la labor
administrativa con todo lo que sta entraa) tiene importantes consecuencias en la certeza
de que un administrador ser un lder eficaz, los administradores deben ejercer todas las
funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en
el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de
cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.

En el escenario de una organizacin se puede encontrar que la estructura organizacional


proporciona la oportunidad a cada cabeza de rea para desempearse como lder. A travs
de la posicin formal se proporciona al empleado no slo un status reconocido, sino
tambin informacin relevante de la empresa y de su rea, la cual puede capitalizar al
momento de transmitir esa informacin y de comunicar la forma en que sta contribuye al
cumplimiento de las expectativas de sus subordinados, para convencerlos de seguirle y
ejercer as su liderazgo para llevar a su equipo de trabajo a un desempeo exitoso. Hablar
del liderazgo administrativo implica que los ejecutivos estn conscientes que su rol dentro
del contexto organizacional, desear ser considerados como lderes, les exige exhibir
comportamientos que demuestren su capacidad para: convencer al personal que colabora
con ellos del valor de su contribucin al xito en el logro del cometido de su rea y
empresa, y entusiasmar al personal al grado de luchar por alcanzar la visin que l les
comparte. Con frecuencia

Mientras que los gerentes se conforman con la eficiencia en el proceso administrativo, los
lderes conducen a las personas hacia metas ms trascendentales, determinando qu
necesitan hacer los seguidores para alcanzar sus objetivos personales y los de la

organizacin. Un elemento importante de lo expresado hasta ahora, es el manejo de las


relaciones lder- seguidor, en las cuales, las expectativas mutuas son fundamentales para el
logro del xito organizacional.

Dentro de esta concepcin transformacional

de liderazgo se pueden encuadrar una serie

de teoras que comparten supuestos bsicos. Se trata de las teoras del liderazgo
carismtico, del liderazgo visionario o del nuevo liderazgo, que tienen en comn el inters
por explicar como los lderes son capaces de dirigir organizaciones para alcanzar logros
sobresalientes, de generar niveles extraordinarios de motivacin, admiracin, respeto,
confianza, compromiso, lealtad y rendimiento en los seguidores, de crear y promover una
visin y un modelo de comportamiento, de provocar reacciones de carcter afectivo.