Wirtschaft in Bremen 12/2014 - Autoregion Nordwest: Power und Potenziale

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Wirtschaft
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
IN BREMEN
Autoregion Nordwest
Power und
Potenziale
Siegertypen
Der Wettbewerb und seine
Ergebnisse
Forum Innenstadt
Die Mitte der Stadt
Militrtransporter A400M
Wie ein Schweizer Messer
Sozialwirtschaft
Alter als Ressource
DIHK-Analyse
Akademische vs. berufliche
Bildung
Bremerhaven
Letzter Kneipenstopp
vor New York
12/2014
www.handelskammer-bremen.de
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KAMMERSTANDPUNKT
Bremen braucht
ein Mobility-Cluster
tuttgart, Wolfsburg und vielleicht Ingolstadt:

Wer an Stdte denkt, in denen der Automobilbau
mit Zulieferern, Forschungseinrichtungen, Dienstleistern und Institutionen eng vernetzt ist, dem
kommt nicht unbedingt als erstes Bremen in den
Sinn. Warum nicht? Die Hansestadt hat in all diesen Feldern reichlich Kompetenz aufgebaut und die Zusammenarbeit intensiviert. Ganz offensichtlich muss es aber eine
gezielte ffentliche Untersttzung geben, die nicht finanziell sein muss, damit Bremen auf der Landkarte der
deutschen Mobilitts-Cluster sichtbarer wird.
Der Automobilbau hat einen wesentlichen Anteil daran, dass Bremen

der fnftgrte Industriestandort in Deutschland ist. Allein im zweitgrten
Mercedes-Werk der Welt arbeiten rund 13.000 Menschen, bei den direkten
Zulieferern sind es weitere 2.000. Bremen bietet ideale Standortbedingungen, die durch den Zusammenschluss der Akteure in der Brancheninitiative
Automotive Nordwest noch gestrkt wird! Unser Bundesland liegt im Schnittpunkt der norddeutschen Automobilstdte und ist daher als Standort fr
Zulieferfirmen fr ganz Norddeutschland interessant.
Diese Strken muss Bremen fr die Zukunft weiterdenken. Es muss
Synergiepotenziale durch eine engere Vernetzung mit anderen Mobilittsbranchen wie der Luft- und Raumfahrt heben. Bremen muss die Voraussetzungen dafr verbessern, dass ansiedlungswillige Zulieferfirmen tatschlich
den Weg hierher finden. In Technologiezentren wie dem EcoMaT sollten
Kompetenzen von Wirtschaft und Wissenschaft strker gebndelt werden
damit Forschungseinrichtungen noch gezielter auf die knftigen
Anforderungen an Mobilitt eingehen knnen.
Bremens Wirtschaftsfrderung hat drei starke Cluster definiert
maritime Wirtschaft/Logistik, Windenergie und Luft- und Raumfahrt. Nur
konsequent wre es, diese nun in Richtung Mobility zu erweitern. Das wrde
in Bremen und der Region nicht nur Wachstum und Beschftigung sichern,
sondern wre auch ein berregionales Signal, dass Investitionen in
Mobilitt erwnscht sind!
Christoph Weiss (Prses)
12.2014 Wirtschaft in Bremen | 3
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INHALT
Wirtschaft
IN BREMEN
Autoregion Nordwest
Power und
Potenziale
Siegertypen
Der Wettberwerb und seine
Ergebnisse
Forum Innenstadt
Die Mitte der Stadt
Militrtransporter A400M
Wie ein Schweizer Messer
Sozialwirtschaft
Alter als Ressource
DIHK-Analyse
Akademische vs. berufliche
Bildung
Bremerhaven
Letzter Kneipenstopp
vor New York
12/2014
Autoregion Nordwest
Seite 10 Power und Potenziale
Foto Daimler AG
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Siegertypen Der Wettbewerb und seine Ergebnisse Viele Jugendliche zeigen

nicht nur in Schule und Unternehmen, sondern darber hinaus auch ehrenamtlich herausragende
Leistungen. Das hat wieder einmal der Wettbewerb Siegertypen gesucht unter Beweis gestellt. Den
Spitzenplatz errang das Azubi-Team des Gartencenters Wassenaar aus Bremerhaven. Foto Frank Pusch
RUBRIKEN
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3
6
8
Kammerstandpunkt
Prses Christoph Weiss:
Bremen braucht ein Mobility-Cluster
Bremen kompakt
Land & Leute, kurz & bndig
Stadt & Campus
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Infothek
Veranstaltungen der Handelskammer
Firmenjubilen
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Brsen
Existenzgrndungen,
Kooperationen
Recycling
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Zahlen des Monats

Wirtschaftstermine
Impressum
Anzeigenregister
KammerOffiziell nderung der Wahlordnung,
Beisitzer-Liste der Einigungsstelle von Wettbewerbsstreitigkeiten
4 | Wirtschaft in Bremen 12.2014
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Redaktioneller Hinweis
Die nchste Ausgabe der Wirtschaft in Bremen erscheint
als Doppelausgabe Januar/Februar 2015 am 1. Februar 2015.
KAMMERREPORT
Handelskammer Aus dem Plenum vom 10. November
Tagungen IHK-Hauptgeschftsfhrer, Kammerrechtstag
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TITELGESCHICHTE
Autoregion Nordwest: Power, Potenziale, Perspektiven
Der Nordwesten ist eine Autoregion erfolgreich und
vielseitig. Er steht aber (noch) im Schatten der sddeutschen Autoindustrie. Mehr Sichtbarkeit ist notwendig und
ein politisches Signal: Automotive soll das vierte Innovationscluster, ein Mobilitts-Cluster in Bremen werden.
STANDORTBREMEN
Forum Innenstadt Die Mitte der Stadt
Militrtransporter A400M Wie ein Schweizer Messer
Sozialwirtschaft Marke Bremer Heimstiftung:
Alter als Ressource
Familienfreundlichkeit Neues Siegel fr Unternehmen
Nachrichten Relaunch fr Hachez, Sportstiftung,
Botschafter-Wein
METROPOLREGION
Nachrichten Cruise Recruiting Day,
Tchibo testet Wilhelmshaven
Bremerhaven Letzter Kneipenstopp vor New York
Windkraft Neues Offshore-Center im Klimahaus
Das sind unsere Titelthemen.
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26 Sozialwirtschaft Alter als

Ressource Innovationen in der Sozialwirtschaft: Die Bremer Heimstiftung hat sich zu einer
attraktiven Marke entwickelt und macht bundesweit von sich reden. Foto Bremer Heimstiftung
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Militrtransporter A400M Wie ein Schweizer Messer Was

lange whrt, wird endlich gut: Die Produktion des Militrtransporters A400M wird
forciert, die ersten Maschinen sind bereits im Einsatz. Wichtigster Standort bei der
Herstellung des Transportflugzeuges ist das Bremer Airbus-Werk. 500 Mitarbeiter
schrauben dort den hochmodernen Flieger zusammen und es sollen noch mehr
Maschinen werden. Foto Airbus
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ZUKUNFTBILDUNG
Analyse Ein verhngnisvoller Trend? Akademische vs.
berufliche Bildung
Nachrichten MINT-freundliche Schulen, Uni-Praxisbrse
Webportal zur Inklusion, Arbeitserfahrungen im Ausland
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WIRTSCHAFTGLOBAL
Freihandel Pldoyer fr TTIP
Internationaler Dialog Montenegro, Brssel
Delegationsreisen Warschau, Peru und Chile, Izmir
Erasmus Auslandsprogramm fr Jungunternehmer
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NEUECHANCEN
Life Sciences Branche mit Perspektiven
EcoMaT Forschungs- und Technologiezentrum auf gutem Weg
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SERVICE&PRAXIS
Studie Manager fordern neue Fhrungskultur
E-Business Einfacher als gedacht: E-Business-Lotse
Handel Cross-Channel-Logistik wird zur Pflicht
Umweltnotizen
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WAGEN&WINNEN
Siegertypen: Der Wettbewerb und seine Ergebnisse
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Beilagenhinweis Diese Ausgabe der Wirtschaft in Bremen enthlt eine

Beilage der Stiftung Kinderhospiz Lwenherz sowie das Magazin i2b-express.
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6-9_DEZ_2014.qxp_Layout 1 28.11.14 09:03 Seite 6
BREMENKOMPAKT
LAND & LEUTE
Professor Dr. Hans-Dietrich Haasis ist in den Wissenschaftlichen Beirat

beim Bundesministerium fr Verkehr
und digitale Infrastruktur (BMVI) berufen worden. Der Wissenschaftliche Beirat ist ein Beratungsgremium des Bundesministers und in seiner Mitgliederstruktur interdisziplinr aufgestellt. Die
Mitglieder werden in den Beirat fr ihre
Person berufen und ben ihre Ttigkeit
ehrenamtlich aus. Haasis leitet das Direktorium des ISL Instituts fr Seeverkehrswirtschaft und Logistik, das als eines der europaweit fhrenden Institute
fr maritime Forschung, Beratung und
Know-how Transfer gilt.
Die Bremer Verpackungsunternehmerin Lencke Steiner (vormals Wischhusen) fhrt den Verband BJU Die jungen Unternehmer
ein weiteres Jahr
als Bundesvorsitzende. Bei der
Mitgliederversammlung in Berlin wurde die 29Jhrige mit 98,5
Prozent der Stimmen als Verbandschefin wiedergewhlt. Fr Steiner ist es die dritte Amtszeit. Stellvertretende Bundesvorsitzende ist ebenfalls eine Bremerin: Julia
Dettmer. Seit 2012 ist sie in der Dettmer Group zustndig fr den Bereich
Marketing, PR & Kommunikation sowie
Immobilienverwaltung.
KURZ & BNDIG
Kieserling und Ipsen Contract Logistics

bilden ein Joint Venture: Mit dem Erwerb einer 50-Prozent-Beteiligung an
der Ipsen Contract Logistics GmbH
& Co. KG bndeln der Bremer Logistiker
Kieserling und Ipsen Logistics zum 1.
Januar 2015 ihre Logistikaktivitten in
der Hansestadt. Ipsen Contract Logistics ist Teil der weltweit ttigen IpsenGruppe, deren Wurzeln in einem 1891
gegrndeten Speditionsgeschft liegen. Das Kontraktlogistikunternehmen
ist Spezialist fr Dienstleistungen im
Bereich des weltweiten Supply Chain
Managements, insbesondere im integrierten Luft- und Seefrachtsektor. Das
Traditionsunternehmen Kieserling ist
der Kontraktlogistiker unter dem Dach
der Compass Logistics International
AG.
Der Verband Deutsches Reisemanagement hat jetzt die besten Geschftsreise- und Tagungshotels mit dem Certified Star-Award 2014 gekrt zum wiederholten Male die Atlantic Hotels.
Das Atlantic Grand Hotel Bremen
(im Bild) ist erneut Certified Business
Hotel Nr. 1 (bis 150 Zimmer), das Atlantic Hotel Sail City in Bremerhaven erhielt zum dritten Mal in Folge
den Titel des besten Certified Green
Hotels und das Atlantic Congress Hotel
Essen wurde als bestes Certified Conference Hotel (ab 150 Zimmer) ausgezeichnet. Zur Auswahl standen mehr
als 400 zertifizierte Hotels fr Ge-
schftsreisende. Von den etwa 14.000

abgegebenen Stimmen entfielen die
meisten auf die Hotel-Kooperation aus
dem Norden.
Das Design-Hotel prizeotel hat mit
einem neuen Recruiting-Konzept fr
sein neues Haus in Hamburg den Hospitality HR Award 2014 gewonnen. Vergeben wird der Preis von der Deutschen
Hotelakademie (DHA), dem Fachmagazin First Class und der Branchenstellenbrse Hotelcareer.
Die EBH Radio Software GmbH hat
jetzt den 80. Auftrag zur Ausstattung
eines Kreuzfahrtschiffs mit Entertainment-Software erhalten. Unter Entertainment werden die Bereiche Hintergrundmusik, DJ-Software, Karaoke-Unterhaltung sowie weitere Softwarelsungen verstanden.
Die Universitt Bremen hat im Grndungsradar des Stifterverbandes fr
die Deutsche Wissenschaft fr das Jahr
2013 erneut gut abgeschnitten. Mit einer von 9,6 auf 10,1 Punkte verbesserten Gesamtpunktzahl liegt sie nur 1,7
Punkte hinter der erstplatzierten TU
Mnchen. Das von der Uni Bremen in
der Grndungsphase begleitete Unternehmen Toby Rich wurde fr das German Accelerator-Programm des Stifterverbandes ausgewhlt: Ein spezielles
Mentoring hilft den Jungunternehmern
dabei, nach US-Investoren im Silicon
Valley zu suchen und bestehende Verkaufskontakte zu intensivieren.
Die Berliner Fluggesellschaft Germania stockt ihr Angebot am City Airport Bremen auf und fliegt im Sommer
2015 bis zu neun Mal wchentlich
nach Palma de Mallorca das sind drei
Flge pro Woche mehr als bislang geplant. Mit dem erweiterten Flugplan
unterstreicht Germania das Engagement am Flughafen der Hansestadt.
Sie reagiert damit auch auf die Redu-
Foto Frank Pusch
04_BREMENKOMPAKT_
zierung des Flugangebots am Standort, teilte der Flughafen mit. Die zustzlichen Verbindungen wrden ab
dem Beginn des Sommerflugplans sukzessive ins Programm genommen. Derweil ist die irische Fluggesellschaft
Ryanair mit drei neuen Zielen in den
Winterflugplan gestartet: Gteborg,
Lissabon und Madrid. Die drei Destinationen werden jeweils dienstags, donnerstags und samstags ab Bremen angeflogen. Im Winter knnen ab Bremen
34 Ziele direkt angeflogen werden, darunter Sonnenziele wie die Balearen, Kanaren und Antalya oder Marsa Alam.
Die Beratungsgesellschaft K.E.R.N
erffnet am 1. Januar 2015 eine zweite
Niederlassung in Bremen. Das Unternehmen ist eines
der wenigen Beratungsgesellschaften in Deutschland, die sich ausschlielich um die
Beratung und die
Begleitung der
Unternehmensnachfolge kmmern. 2004 vom Bremer
Unternehmer Nils Krber (im Bild) ge-
grndet, verfgt K.E.R.N. demnchst

ber 13 Standorte in Deutschland.
Seit 2004 ist unser Angebot zur Unternehmensnachfolge stndig gewachsen
und beinhaltet heute alle Mglichkeiten fr einen Generationswechsel,
Kauf- oder Verkauf von Firmen, so Krber. Die Niederlassungen werden nach
dem Partner-Prinzip eigenstndig gefhrt.
Die Imperial Shipping Holding,
Duisburg, und die B. Dettmer Reederei, Bremen, haben ihr gemeinsames
Engagement in der Trockenschifffahrt
beendet und bedienen den Markt wieder getrennt. Das vor drei Jahren gegrndete Gemeinschaftsunternehmen
Dettmer Bulk Reederei wird komplett
von der Imperial Shipping Holding
bernommen, die Niederlassung Bremen des Gemeinschaftsunternehmens
geht an die B. Dettmer Reederei. Die
entsprechenden Vertrge wrden noch
kartellrechtlich geprft. Die erhofften
Synergieeffekte htten sich nicht verwirklichen lassen, teilte die Dettmer
Reederei mit.
Eine perfekte Ellipse ber dem

Innenhof der neuen Bremer Landesbank Jetzt wurde Richtfest am
Domshof gefeiert. Zehn Monate
nach der Grundsteinlegung ist der
Rohbau fertiggestellt. Damit liegt
die Bank im Zeit- und auch im
Budgetplan, was bei Groprojekten
dieser Dimension nicht immer der
Fall ist. Der Innenhof setzt einen
besonderen stdtebaulichen Akzent.
Alle Beteiligten haben einen super
Job gemacht, sagte Bauherr Dr.
Guido Brune, Vertriebsvorstand
der Landesbank. Vieles an diesem
Gebude ist Handarbeit. Planung,
Koordination und Ausfhrung haben
reibungslos geklappt. Ende 2015
sollen alle wesentlichen Bauarbeiten und der Innenausbau abgeschlossen sein. Nach der Einrichtung
fr den Bankbetrieb ist die Wiedererffnung fu
r Sommer 2016
geplant. Die Kosten fu
r den
Neubau belaufen sich auf
rund 50 Millionen Euro.
04_BREMENKOMPAKT_
BREMENKOMPAKT
Das Autohaus Utbremen zhlt zu

den Top Opel Service Partnern: Durch
herausragende Service- und Teileverkaufsleistungen haben sich 40 Serviceund 40 Teileleiter in ihren jeweiligen
Wertungsgruppen im Jahr 2013 fr die
Mitgliedschaft im Opel Serviceleiter
Club bzw. Opel Teileleiter Club qualifiziert. Serviceleiter Werner Loger nahm
stellvertretend fr das Autohaus Utbremen Schmidt + Koch GmbH die ClubUrkunde entgegen. Eine neue Wertungsrunde hat bereits begonnen.
Schmidt + Koch unterhlt 19 Standorte
im norddeutschen Raum und bietet Autos von Audi, Porsche, VW und koda
ber Ford bis Opel an.
Die Ubimax GmbH hat eine strategische Kooperation mit der abat Gruppe vereinbart. Ubimax hat die Datenbrillenlsung xPick fr die Lagerlogistik
entwickelt: Die Auftrge werden direkt
im Blickfeld des Arbeiters visualisiert
und knnen nahtlos und in Echtzeit gebucht werden. Durch die Datenbrille
hat der Kommissionierer beide Hnde
frei fr Lagerarbeiten und kann sich flexibel bewegen. Der SAP-Spezialist abat
hat xPick nun an SAP angebunden. Fr
die Anbindung von xPick an das Lagersteuerungssystem programmierten die
Spezialisten von abat und Ubimax gemeinsam eine Schnittstelle und passten ihre Komponenten entsprechend
an. Mit der Datenbrillenlsung lassen
sich vllig neue Logistikprozesse abbilden, die mit herkmmlichen mobilen
Gerten nicht mglich sind, teilte abat
mit.
Das Unternehmen Peper & Shne hat
zusammen mit Lutz Braken-Glke die
Lloyd Garagen erffnet. Dabei handelt
es sich um exklusive Stellpltze fr automobile Klassiker auf dem ehemaligen Borgward-Gelnde in der RichardDunkel-Strae.
CAMPUS
STADT &
Fotos Julia Ahlers, Heike Hoenig
KURZ & BNDIG
Hansa-Flex-Stiftung
frdert Jacobs-Studierende
ie Hansa-Flex-Stiftung frdert Studierende der Jacobs University bereits zum zweiten Mal mit 150.000
Euro. Mit dem Joachim Armerding Stipendium wird ihnen das Studium in
Bremen ermglicht. Jhrlich werden bis
zu fnf Stipendien an Bewerber mit hervorragenden schulischen Leistungen,
berdurchschnittlicher Zielstrebigkeit
und der Bereitschaft, die eigenen Fhigkeiten gemeinsam mit anderen und
fr andere einzusetzen, vergeben. Die
Studierenden werden fr die Dauer eines dreijhrigen Bachelor- oder eines
zweijhrigen Masterstudiums wirtschafts- und naturwissenschaftlicher
Fcher an der Jacobs Uni gefrdert.
Whrend einer kleinen Zeremonie
(im Bild) auf dem Jacobs-Campus bergab der Stifter Joachim Armerding einen Scheck an die Prsidentin der Universitt, Professorin Katja Windt. Die
fnf Stipendiaten sind die beiden Bremer Doygu Budancamanak (Internationale Politik und Geschichte), Bela Janauschek (Global Economics and Management) sowie Yubao Lou aus China
(Internationale Logistik), Arjaldo Karaj
aus Albanien (Global Economics and
Management) und Kareem Al Nahas
aus Syrien (Biotechnologie).
Wir knnen mit unserer Stiftung

junge Menschen in einer Phase ihres
Lebens untersttzen, in der die Frderung ihrer Talente und Fhigkeiten
wichtig und wegweisend ist, sagte Armerding. Aus eigener Erfahrung wisse
er um die Hrden, die man als junger
Mensch finanziell und persnlich nehmen msse, um eine erfolgreiche berufliche Existenz auf die Beine zu stellen.
Mit dem, was wir in mehr als 50 Jahren bei Hansa-Flex aufgebaut haben,
untersttzen wir jetzt die nachfolgenden Generationen global und lokal. Dadurch geben wir auch dem Land Bremen etwas zurck, das fr unser Unternehmen als zentraler Standort ein Zuhause ist.
Hansa-Flex ist der fhrende Systemanbieter rund um die Hydraulik. Was
1962 in der Garage von Joachim Armerding in Bremen als Ersatzteillieferant fr Hydraulikschlauchleitungen begann, hat sich zu einem internationalen Unternehmen mit mehr als 3.000
Mitarbeitern weltweit entwickelt. n
04_BREMENKOMPAKT_
Startup-Unternehmer und
Wissenschaftler Peter Baumann geehrt
rst wenige Wochen ist es her, dass
Dr. Peter Baumann, Professor fr Informatik an der Jacobs University in
Bremen, fr seine Dienste in der Standardisierung mit dem Kenneth D. Gardels Award ausgezeichnet wurde. Jetzt
erhielt der Wissenschaftler und Unternehmer auch den Copernicus Masters
Award fr die herausragende Entwicklung eines Informationsdienstes fr
grovolumige Daten, so genannte Big

Data. Der internationale Wettbewerb
prmiert die besten Ideen fr Dienste,
Anwendungen und Geschftsideen, denen Satelliten-Erdbeobachtungsdaten
zugrunde liegen. Damit sollen marktorientierte Anwendungen untersttzt
werden, die Daten aus dem Copernicus-Programm der Europischen Union
nutzen.
Zahlreiche Institutionen und Unternehmen beteiligten sich an der Ausschreibung themenspezifischer Herausforderungen. So gewann Baumann die
von der T-Systems International GmbH
ausgeschriebene Big Data Challenge.
Der Informatiker entwickelte einen
Mit dem Informationsdienst
rasdaman gewann der Unternehmer Dr. Peter Baumann (Mitte)
den Copernicus Award in der von
T-Systems ausgeschriebenen Kategorie Big Data Challenge. Es
gratulieren: (l.) Thorsten Rudolph,
Anwendungszentrum Oberpfaffenhofen und Markus Lennartz,
Vize Prsident Global Accounts,
T-Systems International GmbH.
Masterstudenten
suchen Logistikfirmen
Drei junge internationale Studenten
sind ab Januar 2015 fr ein halbes Jahr
am TZI Technologie-Zentrum Informatik und Informationstechnik zu Gast.
Sie mchten ihr Know-how in Praxisprojekte mit hiesigen Logistikfirmen einbringen. Sie arbeiten in dem EU-Projekt
PERCCOM, dessen aktuelles Thema
Green Logistics ist. An PERCCOM sind
elf Universitten und Hochschulen aus
Frankreich, Schweden, Finnland, Grobritannien, Russland, Deutschland und
weiteren europischen Lndern sowie
Unternehmen wie Cisco, Orange oder
Ericsson beteiligt. Rund 20 Master-Studierende aus aller Welt beschftigen

sich mit Green Logistics ab Januar
2015 fr ein halbes Jahr. Drei von ihnen kommen dann an die Universitt
Bremen, wo sie am TZI in dem Forschungscluster LogDynamics betreut
werden, so TZI-Professor Michael Lawo. Fr diese Forschungsarbeit suchen
wir noch Probleme aus der Praxis von
Logistikfirmen.
n
Kontakt
TZI, Professor Michael Lawo,
Telefon 0421/218-64002, mlawo@tzi.de
neuen und quelloffenen Informationsdienst fr grovolumige, wissenschaftliche Daten, insbesondere multi-dimensionale Datenwrfel. Dies knnen Sensor-, Bild- und Simulationsdaten sowie
statistische Daten sein, wie sie beim
Einsatz von Satelliten gewonnen werden. Das von Baumann konzipierte System ist unter dem Namen rasdaman
(raster daten manager) bekannt.
Wir haben es bei dieser Technologie mit einer der innovativsten Lsungen unserer Zeit zu tun, so Dr. Jurry de
la Mar von T-Systems. Die Geoinformationsarchitektur halte groe Chancen
fr die Industrie und Wissenschaft bereit, weil sie die Auswertung von Satellitendaten optimiere und das Volumen
dieser Daten verringere. Baumanns System sei hier bahnbrechend.
n
Neues Technikum fr
Bremerhavener Institut BILB
Mit einem Neubau fr das Institut fr Lebensmitteltechnologie und Bioverfahrenstechnik (BILB)
wird Bremerhaven als Standort der Lebensmittelindustrie weiter gestrkt. Das Land Bremen investierte mit Untersttzung des Europischen Fonds
fr regionale Entwicklung 2,7 Millionen Euro in
das neue Gebude am Technologie-Transfer-Zentrum (ttz). Bauherr ist die Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH (FBG).
Notwendig wurde der Neubau aufgrund voller
Auftragsbcher der Forscher, gestiegener Beschftigtenzahlen und erhhten Platzbedarfs fr Versuche. Nun stehen eine ausgebaute Technikumsflche
und weitere Brorume zur Verfgung. Die Kommunikationsstruktur wird durch die Unterbringung der
meisten Mitarbeiter aus dem Lebensmittelbereich
des ttz Bremerhaven in einem Gebude wesentlich
verbessert.
Das ttz ist eng mit der regionalen Wirtschaft verbunden und insbesondere fr die Lebensmittelwirtschaft ein wichtiger Innovationstrger. Neben kofinanzierten Forschungen stammen circa 30 Prozent
der Auftrge direkt aus der Industrie. Die Lebensmittelindustrie ist der zweitgrte Arbeitgeber im
Land Bremen. Mit Nahrungs- und Genussmitteln
werden hier im Jahr rund vier Milliarden Euro
umgesetzt.
05 TITELGESCHICHTE_
TITELGESCHICHTE
Die Hella Fahrzeugkomponenten GmbH war eines der Bremer Industrieunternehmen, das jetzt zur
mittlerweile 6. Langen Nacht der Industrie ihre Tren fr Besucher ffnete. Hella ist eine feste Gre
in der Automobilindustrie. Als Teil des globalen Hella-Netzwerks entwickelt und produziert das Bremer
Werk elektromechanische und elektronische Komponenten fr Kraftfahrzeuge.
05 TITELGESCHICHTE_
POWER, POTENZIALE,
PERSPEKTIVEN
Der Nordwesten ist eine Autoregion erfolgreich und vielseitig. Er steht aber (noch) im
Schatten der sddeutschen Autoindustrie. Mehr Sichtbarkeit ist notwendig und ein politisches
Signal: Automotive soll das vierte Innovationscluster, ein Mobilitts-Cluster
in Bremen werden.
Von CHRISTINE BACKHAUS (Text)
s ist hchste Zeit. Hchste Zeit, dass Bremen Gas

gibt. Drei Innovationscluster hat das Land: Windenergie, maritime Wirtschaft und Luft- und Raumfahrt. Diese drei Branchen prgen den Standort,
haben ein hohes Renommee und ohne Zweifel
auch ein betrchtliches Zukunftspotenzial. Dabei ist eine
vierte Branche bisher etwas vernachlssigt worden, obwohl
sie der Treibstoff der Industriestadt Bremen ist: Automotive.
Bremen ist eine Autostadt, lautet allerorten das politische
Credo, 1.000 Autos laufen hier tglich vom Band. Mehr politisches Gewicht, mehr Aufmerksamkeit und mehr Frderung
aber erhielte die Branche, wenn sie offiziell zum Innovationscluster, zu einem Mobility-Cluster, erklrt wird. Das ist die Forderung der Wirtschaft.
Welche Substanz die Branche in Bremen und im Nordwesten hat, belegt eine neue Analyse der Jade Hochschule und
des Automotive Nordwest e. V. Danach stellen rund 170 Betriebe in Nordwestdeutschland, in dem Dreieck Emden-Bremen-Osnabrck, mit knapp 45.000 Beschftigten direkt
Kraftwagen und Kraftwagenteile her. Hinzu kommen
40.000 indirekt Beschftigte. Meist arbeiten sie in kleinen
und mittleren Unternehmen. Der Gesamtumsatz lag 2012
bei 20,76 Milliarden Euro, was einem Anteil von sechs Prozent des Bundesumsatzes entspricht, heit es in der Studie.
Er wurde zu zwei Dritteln im Auslandsgeschft erwirtschaftet. Davon stammte wiederum gut ein Viertel aus der Eurozone und der Rest aus dem sonstigen Ausland.
Foto Frank Pusch
Starker Beschftigungseffekt
Matthias Brucke, Clustermanager des Automotive-NordwestNetzwerkes, hat die Studie initiiert. Sie zeige erstmals wissenschaftlich untermauert den enormen Beschftigungsbeitrag
der Branche, sagt er. Fr Bremen wurde ein Multiplikator von
1,94 (bundesweit 1,79) ermittelt. Das heit, dass die rund
21.000 Arbeitskrfte bei den Herstellern und direkten Zulieferern in der Stadt noch einmal zu fast genau so vielen Beschftigten fhren, die indirekt von der Automobilbranche leben, sagt Brucke. Damit stehen bei der Automotive Branche
rund 40.000 Menschen in Lohn und Brot.
Die Hochschulanalyse bekrftigt, dass Fahrzeugbau der

bedeutendste Wirtschaftsfaktor im produzierenden Gewerbe
im Nordwesten ist: 13 Prozent der Betriebe machen mehr als
70 Prozent des Umsatzes. Mehr als die Hlfte der Arbeitskrfte der vier betrachteten Wirtschaftszweige (Fahrzeugbau, Gummi- und Kunststoff, Chemie, Maschinenbau) ist im
Fahrzeugbau ttig. Nimmt man das Bruttoinlandsprodukt in
Gesamtdeutschland im Jahr 2012 waren es 2,666 Billionen
Euro , so hat der Fahrzeugbau einen Anteil von 13,5 Prozent.
Davon werden knapp 27 Prozent in den drei Bundeslndern
Bremen, Hamburg und Niedersachsen erwirtschaftet, das ist
doppelt so viel wie im Durchschnitt aller Bundeslnder.
Drei wesentliche Standortvorteile kennzeichnen die Region:
zum einen das verfgbare Personal (hoher Bildungsstand,
enorme Flexibilitt), zum zweiten die Anbindung an die Hfen und drittens schlielich die Verfgbarkeit freier Flchen
fr etwaige Expansionen, vor allem in Niedersachsen. Die
grten Strken der Branche sind laut Untersuchung die Innovationsttigkeit und das verfgbare Arbeitskrftepotenzial.
Komplexe Automotive-Kompetenz
Auffallend ist, dass Bremens Automotive-Kompetenz sich aus
vielen Kanlen speist. Es ist eine beachtliche Kombination
aus Produktion und Logistik, Umschlag und Transport, aus
Forschung und Entwicklung. Im Zentrum steht das groe
Mercedes-Benz Werk der Daimler AG in Bremen, in dem mehr
als 300.000 Autos pro Jahr gebaut und mehr Menschen beschftigt werden als in jedem anderen (Privat)Unternehmen
der Stadt. Das Werk und mit ihm Werksleiter Andreas Kellermann trgt im weltweiten Mercedes-Verbund nicht nur die
Verantwortung fr die C-Klasse, das meistverkaufte Mercedes-Modell, sondern in dem brandneuen Organisationsmodell auch fr die Heckantriebs-Architektur aller Modelle. Das
Bremer Werk ist nach Stuttgart-Sindelfingen weltweit das
zweitgrte Produktionswerk von Mercedes und geniet einen Top-Ruf. Seit 1978 sind mehr als sechs Millionen Mercedes-Benz-Pkw in der Hansestadt gefertigt worden.
Um diesen Primus herum gruppiert sich eine stattliche
Reihe international renommierter und technologisch fhren-
05 TITELGESCHICHTE_
TITELGESCHICHTE
In einer globalen Branche wie

der unsrigen ist die Vernetzung
untereinander eine wesentliche
Voraussetzung. Manfred Meise
der Zulieferer genannt seien beispielsweise Hella, Lear,

Johnson Controls oder ZF Services. Sie sind mit Blick auf ihre
Dynamik, Expertise und Innovationskraft eine wichtige Sttze der Branche. Die Zulieferer sind im Kern mittelstndisch
und im Gefolge von Daimler gelingt ihnen der Sprung auf
auslndische Mrkte.
Eine weitere wichtige Komponente ist die Logistik. Im Zuge der Globalisierung und der Verflechtung der Produktionsnetzwerke sinkt die Fertigungstiefe und es wchst die Rolle
der Zulieferer fr die Produktionslogistik. Wie berall in der
Automobilbranche stammen nur noch 20 bis 30 Prozent der
Bestandteile eines Wagens originr vom Hersteller. ber ein
komplexes Netzwerk von Zulieferern werden Teile wie Sitze,
Leuchten, Sensoren oder Kompressoren just in sequence in
die Produktion eingesteuert. Oberste Maxime: Das Band darf
nie still stehen.
Zudem gibt es in Bremen einen der grten Autohfen
der Welt und mit der BLG den fhrenden Automobillogistiker
des europischen Kontinents und mit der Hansalinie wiederum ein fr den Automotive-Sektor mageschneiAutomotive Nordwest e. V. ist das Netzwerk der
Automobilbranche im Nordwesten Deutschlands und
dertes Gewerbeareal. Forvertritt knapp 80 Unternehmen
schung und Entwicklung
und wissenschaftliche Einrichtunsind hier exzellent vertregen. Es wurde in den ersten Jahren ffentlich finanziert, mittlerten. Bremen ist weiterhin
weile trgt es sich aber allein
Modellregion fr Elektroaus Mitgliedsbeitrgen.
mobilitt und nimmt sich
Kontakt Matthias Brucke,
in dem MetropolregionsClustermanager, brucke@
projekt smart region des
automotive-nordwest.de,
zukunftsweisenden Themas
Telefon 0160 96601044
integrierte Mobilittssysteme an. Schlielich ist die
Hansestadt Ursprung eines automobilen Kultes namens
Borgward, und das erste Automobilwerk entstand bereits
1906.
Plattform fr die Unternehmen
Einen wichtigen Part spielt das Automotive-Nordwest-Cluster. Mit den Produktionssttten von Mercedes-Benz in Bremen und Volkswagen in Emden hier wird der Passat gebaut
verfgt Nordwestdeutschland ber zwei starke Pole der gesamten Branche. Vornehmste Aufgabe des Clusters ist es
nun, das Thema Auto nicht allein dem deutschen Sden zu
berlassen. Die Region als automobiles Kompetenzzentrum

berregional zu vermarkten, die Wirtschaftsbeziehungen zu
frdern, Wirtschaft und Wissenschaft zu vernetzen und eine
gemeinsame Kommunikationsplattform zu schaffen das
steht auf der Agenda.
Gerade in einer globalen Branche wie der unsrigen ist die
Vernetzung untereinander eine wesentliche Voraussetzung,
sagte Manfred Meise, der Vorsitzende des Automotive-Clusters und Chef des Bremer Hella-Werkes. Dies ist besonders
fr kleinere und mittlere Unternehmen wichtig, damit sie an
diesem weltweiten Geschft teilnehmen knnen. Automotive
Nordwest schafft dafr die Plattform fr die Unternehmen in
der Region.
Meise liegt ein Thema vor allem am Herzen. Damit unsere Branche weiter vorankommen kann, sagt er, ist es essenziell, dass wir uns technologisch weiterentwickeln und auch
in Zukunft innovative Fahrzeuge bauen. Neben der Technologie ist aber eine genauso wichtige Aufgabe fr die Zukunft
die Sicherung des Fachkrftenachwuchses. Dafr mssen
junge Menschen, insbesondere junge Frauen, fr Technik begeistert werden. Automotive Nordwest leistet hierzu seinen
Beitrag, zum Beispiel dadurch, dass wir an Veranstaltungen,
wie dem VDI-Tag der Technik teilnehmen, oder studentische
Teams untersttzen, die Elektro-Rennautos entwickeln.
Globale Branche
Die so wichtige Vernetzung zieht derweil grere Kreise und
erstreckt sich knftig auf den ganzen deutschen Norden. Die
Grundsatzentscheidung ist gefallen, Mitte 2015 geht die
neue Dachmarke Automotive Nord an den Start: Automotive Nordwest und die entsprechenden Initiativen in Osnabrck und Wolfsburg/Braunschweig wollen an einem Strang
ziehen, wenn es auf Messen geht und wenn es um das Thema
Internationalisierung geht. Norddeutschland ist das bessere
Label, sagte Clustermanager Brucke.
Das ist auch bitter ntig, denn Automotive ist eine globale Branche. Deutsche Markenhersteller bauen laut VDA im
Ausland (2013: rund 8,6 Millionen) schon mehr Autos als im
Inland (2013: 5,4 Millionen). Insgesamt entfallen auf sie gut
20 Prozent der Weltautomobilproduktion (2013: 74,5 Millionen). Asien, das heit im Wesentlichen China, ist hier der Top
Player. Auf dem europischen Markt dominieren die deutschen Autobauer.
Der Wettbewerb ist extrem hart, das Ringen um Antworten auf die groen Probleme wie beispielsweise Energiepreise, die Klimaproblematik oder sich verndernde Mobilittswnsche ebenso. Da passt es gut, dass ein wissenschaftlicher
Schwerpunkt in Bremen die Umweltvertrglichkeit ist und
viel Aufmerksamkeit der E-Mobilitt gilt. Ein weiteres groes
Thema sind die Systemtechnologie Leichtbau und Mischbauweisen mit neuen Materialien. Hierzu wird in der Airport
Stadt ein eigenes Technologiezentrum (EcoMaT) gebaut. Das
interessiert die Automotive Branche wie die Luft- und Raumfahrt und die Offshore-Industrie, so dass sich hier gleich drei
bremische Innovationsbereiche kreuzen.
n
Fotos Automotive Nordwest, Daimler AG
05 TITELGESCHICHTE_
ES GIBT NOCH DEN EINEN ODER

ANDEREN AHA-EFFEKT!
Mercedes-Benz-Werksleiter Andreas Kellermann ber den Standort Bremen, ber
Clusteraktivitten, den Wert des Erfahrungsaustausches und ber Bremer Erfolgsfaktoren
Das Bremer Mercedes-Werk ist Mitglied im Automotive

Nordwest e. V. Welchen Stellenwert hat das Cluster fr
das Werk, fr den Standort Bremen, fr den Nordwesten
Deutschlands?
Unser Werk ist einer der groen privaten Arbeitgeber in Bremen und der Region. Damit sind wir auch eine wesentliche
Sule der Automobilindustrie im Nordwesten und verstehen
es als Teil unserer unternehmerischen Verantwortung, in einem solchen Netzwerk eine aktive Rolle zu spielen. Wir mchten unseren Beitrag leisten, die automobilen Kompetenzen
des Nordwestens auch ber die Grenzen der Region hinaus
bekannt zu machen. Gleichzeitig schtzen wir den branchenbergreifenden Erfahrungsaustausch. In Bremen und im
Nordwesten kann der Cluster dazu beitragen, das Bewusstsein
fr den Stellenwert der Automobilbranche als Wirtschaftsfaktor zustzlich zu erhhen. Daran wirken wir gerne mit.
Welche strategischen Ziele verfolgen Sie in diesem
Netzwerk?
Das Netzwerk versteht sich ja in erster Linie als Kommunikationsplattform der Branche. Dieser Austausch sowohl nach
innen mit anderen Mitgliedsunternehmen, wie auch nach auen in Richtung Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verbnden ist uns enorm wichtig. Wenn wir damit letztendlich
an der wirtschaftlichen Weiterentwicklung der Region mitwirken knnen, ist allen Beteiligten geholfen. Ein weiterer
Faktor, den wir als Werk auch Cluster-unabhngig sehr stark

betreiben ist der interdisziplinre Erfahrungsaustausch mit
Hochschulen, Forschungseinrichtungen und anderen Hochtechnologie-Unternehmen in Bremen. Dieser Blick ber den
Tellerrand hilft uns, unsere Herausforderungen auch einmal
mit einer anderen Perspektive zu betrachten und frische Ideen
ins Werk zu tragen.
Welche Standortvorteile hat Bremen fr die Autobranche? Und wo liegen die Schwierigkeiten, die es zu beseitigen gilt?
Ich bin von der Kraft des Wirtschaftsstandorts Bremen berzeugt und habe dessen Vorteile schtzen gelernt. Wir als Mercedes-Benz Werk profitieren von der Dichte an anderen Hochtechnologie-Unternehmen, etwa aus Luft- und Raumfahrt,
mit denen wir uns in einzelnen Innovationsfeldern eng austauschen. Auch viele unserer Zulieferer haben die Attraktivitt des Standorts erkannt und sich im Umkreis angesiedelt.
Die Stadt trgt zudem die Gene einer traditionellen Handelsstadt, zahlreiche Unternehmen knnen hier auf gewachsene internationale Kontakte bauen. Bildungsinstitutionen
darunter eine Universitt mit Elite-Prdikat sowie eine Privatuni von Weltrang sorgen fr qualifizierte akademische
Nachwuchs-Krfte. Und letztendlich bietet die Nhe zum Hafen logistische Vorteile. Unsere Fahrzeuge mit Stern sind
nicht ohne Stolz made in Bremen.
05 TITELGESCHICHTE_
TITELGESCHICHTE
Ist die Wertschtzung fr die Autostadt Bremen mittlerweile hoch genug, in der Politik, in der ffentlichkeit oder
sehen Sie noch Wahrnehmungsdefizite? Hat der Norden
als Automobilregion gegenber dem Sden in der Anerkennung aufgeholt?
In der Stadt und in der Region nehme ich unser Werk als in
den Kpfen der Menschen fest verankert wahr. Wir haben in
den zurckliegenden Jahren unsere Aktivitten in und mit
der ffentlichkeit nochmals intensiviert, zuletzt etwa anlsslich des Jubilums 75 Jahre Werk Bremen 35 Jahre Mercedes-Benz in Bremen oder im Zuge der Markteinfhrung der
neuen C-Klasse. Daran wollen wir anknpfen. Es freut uns natrlich, dass das Bekenntnis Bremen ist eine Autostadt immer hufiger und selbstverstndlicher in den Reden vieler
Entscheidungstrger vorkommt. Wenn wir als Werk berregional auftreten, gibt es angesichts der Vielfalt der bei uns
gebauten Modelle und der Bedeutung des Automobilstandorts Bremen durchaus noch den einen oder anderen Aha-Effekt. Aber auch daran arbeiten wir.
Die Bedeutung des Werkes Bremen im Daimler-Verbund ist
gewachsen. Was sind die Bremer Erfolgsfaktoren?
Zunchst einmal ist da natrlich unsere starke Mannschaft
am Standort zu nennen. Mehr als 12.500 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und tausende hochqualifizierte Mitarbeiter
bei unseren Partnern in der Zulieferindustrie bauen mit groer Leidenschaft und handwerklicher Perfektion jhrlich um
die 300.000 Fahrzeuge mit Stern. Die bei uns gebaute Qualitt wird immer wieder von externer Stelle gewrdigt, sei es
beim J.D. Power Award oder beim jngsten TV-Report, bei
dem drei Bremer Modelle aufgrund geringer Mngel erste
Pltze belegen konnten.
Als Kompetenzzentrum fr die neue C-Klasse ist es unsere
Aufgabe, den weltweiten Anlauf an drei Auslandsstandorten
zu begleiten und zahlreiche Prozesse global zu steuern. Auch
in diesem Zusammenhang haben unsere Zulieferer einen
wichtigen Beitrag geleistet. Eine solche Aufgabe ist nicht nur
eine hohe Verantwortung, sondern auch eine Riesen-Auszeichnung, die sich die Bremer Mannschaft erarbeitet hat.
Ein Faktor war dabei auch die Fhigkeit, Innovationen erfolgreich in die Serienfertigung zu integrieren. In der RoadsterFertigung des SL haben wir umfangreiches Know-How mit einer Vollaluminium-Karosserie gesammelt. Dieses Wissen hat
sich fr uns bei der Groserienproduktion der neuen C-Klasse,
die durch die Verbindung von Stahl- und Aluminium-Bauteilen deutlich an Gewicht verloren hat, ausgezahlt.
Zudem haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen tollen Job gemacht, ihr Wissen und ihre Erfahrung an unsere Kollegen aus den Auslandswerken weiterzugeben sowohl bei uns in Bremen als auch vor Ort in den USA, Sdafrika oder China. Dabei ist das Werk als Partner auf Augenhhe
aufgetreten, was sehr positiv angekommen ist.
n
Millionen-Auftrag
fr Bremer abat-Gruppe
Die Bremer abat Gruppe ein auf Automotive-Unternehmen und Logistikdienstleister spezialisierter internationaler Anbieter von SAP-Beratung und -Entwicklung hat von
ihrem langjhrigen Kunden Daimler den Zuschlag fr den
grten Auftrag in ihrer Unternehmensgeschichte erhalten: In den nchsten drei Jahren wird der SAP-Dienstleister
den Autobauer untersttzen, die Prozesse der Vorserienentwicklung auf Basis des SAP-Standards zu verbessern. Das
Auftragsvolumen betrgt knapp acht Millionen Euro, teilte
abat mit. In der Daimler-Vorserienentwicklung werden fr
alle Modellreihen Fahrzeuge, Vans, Motoren und Getriebe
sowie Karosserieteile als Einzelstcke hergestellt. Diese
werden dann auf Serientauglichkeit geprft. Die abat
Gruppe wird nun die Vorserien-Prozesse von der Planung
ber die Logistik bis zum Aufbau in der Werkstatt standardnah im System SAP Enterprise Resource Planning
(ERP) abbilden und optimieren.
n
Daimler investiert mehr als 100 Millionen Euro in das Presswerk Bremen
Mercedes-Benz hat im Werk Bremen eine neue Servopressenlinie offiziell in Betrieb genommen. In die Anlage, die 95 Meter lang und zwlf Meter hoch ist, investierte das Unternehmen mehr als 100 Millionen Euro. Diese Summe ist Teil einer
Gesamtinvestition von 750 Millionen, die Mercedes-Benz in
diesem Jahr im Werk Bremen ttigt. Durch die Bereitstellung von innovativen Fertigungsverfahren knnen wir Zukunftstechnologien wie den Leichtbau wirtschaftlich in Serie
bringen, sagt Markus Schfer, Bereichsvorstand Produktion
und Supply Chain Management Mercedes-Benz Cars. In enger Kooperation mit Partnern machen wir darber hinaus unsere Gesamtprozesse effizienter und entlasten unsere Mitarbeiter. Die neue Pressenlinie kann je nach Bauteil bis zu 40
Teile pro Minute herstellen vorwiegend Karosserieteile fr
die neue C-Klasse-Familie aus Aluminium, aber auch aus
Stahl. Damit bedient die Presse den intelligenten LeichtbauMaterialmix der C-Klasse optimal.
n
05 TITELGESCHICHTE_
Angelique Wagner
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KAMMERREPORT
AUS DEM PLENUM

Die Plenarsitzung vom 10. November
l Aktuelles
l Bericht ber die Arbeit des Mittelstandsausschusses
der Handelskammer Bremen
l Wahlprfsteine zur Brgerschaftswahl 2015
l nderungen der Wahlordnung der Handelskammer Bremen
l Benennung eines Mitglieds fr den DIHK-Vorstand
l Benennung eines Mitglieds fr den Verwaltungsrat der
Vereinigten W.-H.-C.-Eilemann-, Elise Kncke- und Reinhold Cordes-Stiftung
l Einigungsstelle zur Beilegung von Wettbewerbsstreitigkeiten
l FabLab Bremen e. V. Design. Make. Learn. Share
l The road ahead Der Luftverkehrsmarkt in Bremen,
Deutschland und International
Aktuelles
Vizeprses Otto Lamotte informierte
das Plenum ber die Sitzung des Europischen Parlaments der Unternehmen
am 16. Oktober in Brssel (siehe auch
Seite 39). Zu der Konferenz kamen zum
dritten Mal mehr als 750 Unternehmerinnen und Unternehmer aus ganz
Europa zusammen, um wirtschaftsrelevante EU-Themen, wie Internationalisierung, Bildung, Finanzierung und
Energie zu diskutieren und abzustimmen. Die Sitzung mit den EU-Entscheidungstrgern, an der aus Bremen neben ihm auch Andr Grobien sowie
Jens Assheuer aus Bremerhaven teilnahmen, sei sehr erfolgreich verlaufen.
Wichtige Themen seien angesprochen
worden.
Mittelstandsausschuss
Andreas Berghfer, Geschftsfhrer der
roha arzneimittel GmbH, erstattete
den Jahresbericht ber die Arbeit des
Mittelstandsausschusses der Handelskammer. Aktuell zhle der Ausschuss
35 Mitglieder quer durch alle Wirtschaftsbereiche aus berwiegend mittelstndischen Unternehmen. Die be-
handelten Themen resultierten aus der

Agenda, die sich der Ausschuss Ende
2013 in einem Themenfindungsworkshop gesetzt habe. So habe man sich
beispielsweise neben der geplanten
Novelle des Bremischen Landschaftsschutzprogramms und der Einfhrung
eines Klimaschutz- und Energiegesetzes auch mit den bestehenden Verzgerungen bei Gewerbe-Bauantrgen im
Land Bremen und den Perspektiven einer besseren Verzahnung von Unternehmen und Hochschulen auseinandergesetzt. Auch im Jahr 2015 sollen
Fragen aus der unternehmerischen Praxis und der Politikberatung die Kernthemen der Ausschussarbeit bilden.
Wahlprfsteine
Prses Christoph Weiss stellte die im
Entwurf vorliegenden Wahlprfsteine
zur Brgerschaftswahl im Mai 2015
vor. Unter dem Titel Das Land Bremen
nach vorne bringen! Was in der neuen Legislaturperiode der Landesregierung ab 2015 getan werden muss habe die Handelskammer Bremen gemeinsam mit der IHK Bremerhaven im
Vorfeld der Brgerschaftswahl wichtige Forderungen der Wirtschaft an eine
zukunftsorientierte Politik in Bremen
formuliert. Ziel sei es, die Anforderungen der Wirtschaft fr die nchste Le-
gislaturperiode festzuschreiben. Das

Plenum stimmte nach Aussprache und
Ergnzungen den Wahlprfsteinen einstimmig zu. Das Papier soll am 17. Dezember auf der Landespressekonferenz
der ffentlichkeit vorgestellt und vor
der Wahl mit den Parteien diskutiert
werden.
Wahlordnung, DIHK-Vorstand,
Stiftung, Beisitzer
Das Plenum stimmte den vorgesehenen nderungen der Wahlordnung der
Handelskammer Bremen betreffend
die Verffentlichung von Wahlbekanntmachungen im Internet und der Einreichung von Wahlbewerbungen bzw.
Wahlvorschlgen durch eingescannte
Dokumente per Email einstimmig zu
(siehe Seite 54).
Das Plenum beschloss einstimmig
bei Enthaltung des Betroffenen die erneute Benennung von Prses Weiss fr
den Vorstand des DIHK fr die Berufungsperiode 2015/2016 sowie die Benennung von Gnther Lbbe fr den
Verwaltungsrat der Vereinigten W.-H.C.-Eilemann-, Elise Kncke- und Reinhold Cordes-Stiftung als Nachfolger
von Dr. Matthias Fonger. Darber hinaus stimmte das Plenum der Beisitzer-
TAGUNGEN
FabLab Bremen
Dr. Dennis Krannich und Dr. Anja Zeising, geschftsfhrende Vorstnde des
FabLab Bremen e. V., berichteten ber
die Aktivitten des Vereins. FabLab stehe fr fabrication laboratory und sei eine offene Werkstatt mit dem Ziel, Privatpersonen und ansssigen Unternehmen industrielle Produktionsverfahren
fr Einzelstcke zur Verfgung zu stellen. Typische Gerte seien 3D-Drucker
und CNC-Maschinen, mit denen unterschiedliche Materialien bearbeitet werden knnen. Aktuelles Vorhaben sei es,
von der Universitt Bremen in die greren Rume des alten Postamtes 5
umzuziehen. Dafr wrden noch Untersttzer und Sponsoren gesucht.
Luftverkehrsmarkt
Jrgen Bula, Geschftsfhrer der Flughafen Bremen GmbH, erluterte in seinem Vortrag The road ahead Der
Luftverkehrsmarkt in Bremen, Deutschland und International die wirtschaftliche Entwicklung des Airports Bremen
und die nderungen in der Luftverkehrsbranche. Alle wesentlichen Indikatoren vom Passagieraufkommen
ber die Direktziele bis zum Finanzergebnis htten sich in Bremen positiv
entwickelt. Nichtsdestotrotz sei die
Luftverkehrsbranche in Deutschland,
Europa und weltweit im Umbruch. Im
Europa-Verkehr nehme die Nachfrage
nach Direktdiensten weiter zu. Gleichzeitig stnden die europischen Carrier
vor einer berflligen Konsolidierung,
die zugleich zur Zukunftsfrage der Airlines werde.
n
Vom 30. Oktober bis 1. November tagte

der Arbeitskreis Europischer
IHK-Hauptgeschftsfhrer in Bremen. Dabei handelt es sich um einen
Kreis von IHK-Hauptgeschftsfhrern
verschiedener europischer Lnder, die
sich regelmig zu einem Erfahrungsaustausch und zur Frderung der grenzberschreitenden Zusammenarbeit der
hauptamtlichen Kammermitarbeiter
treffen. Bei dieser Gelegenheit lernten
die Gste die Freie Hansestadt Bremen
kennen, sowohl die historische Innenstadt als auch den modernen Part in
der berseestadt.
n
Der jhrliche Kammerrechtstag des
Instituts fr Kammerrecht (IFK)
fand in diesem Jahr dank der gemeinsamen Initiative von Arbeitnehmerkammer und Handelskammer in Bremen statt (im Bild). Auf der Veranstaltung Anfang November diskutierten
Referenten und Teilnehmer den aktuellen Stand des Kammerrechts. Regelmig finden sich zu diesem Anlass mehr
als 100 Vertreter der Kammern, Spitzenverbnde, Aufsichtsbehrden sowie
Politiker und Wissenschaftler zusammen, um in den Meinungsaustausch

ber die Grenzen der Kammertypen
hinweg einzutreten. Im Anschluss an
die Sitzung in der Arbeitnehmerkammer gab es einen abendlichen Empfang im Haus Schtting.
n
Foto IFK
liste fr die Einigungsstelle zur Beilegung von Wettbewerbsstreitigkeiten

bei der Handelskammer Bremen einstimmig zu (siehe Seite 55).
(v.l.) Auf dem Podium diskutierten Peter Kalb

von der Bayerischen Landesrztekammer, der IFKVorsitzende Professor Dr. Kluth aus Halle und der
Verwaltungsrechtsexperte Professor Dr. Thomas
Mann aus Gttingen.
DIE HANDELSKAMMER
GRATULIERT ZUM JUBILUM
UNTERNEHMEN
25-jhriges Bestehen
l
l
l
l
l
Heinz Boss, gegrndet 1. Dezember 1989

RTS GmbH, gegrndet 7. Dezember 1989
Artbox Grafik & Satz Gesellschaft mit beschrnkter Haftung,
gegrndet 14. Dezember 1989
Ulrich Vogel, gegrndet 21. Dezember 1989
AUTEB Automatisierungstechnik Bremen GmbH, gegrndet 27. Dezember 1989
KAMMERREPORT
INFOTHEK
IN KRZE: VERANSTALTUNGEN DER

HANDELSKAMMER BREMEN (AUSWAHL)
Weitere aktuelle Informationen finden Sie in der Veranstaltungsdatenbank im Internet: www.handelskammer-bremen.de.
Existenzgrndung/
Unternehmensnachfolge
ANMELDUNG
Melden Sie sich im
Internet an:
www.handelskammerbremen.de.
Das neue
Veranstaltungsverzeichnis
erscheint im
Januar 2015.
9.-19. Mrz, 18:00-20:30 Uhr

Seminar: Der Weg in die
Selbststndigkeit
Wie werde ich Unternehmerin wie werde
ich Unternehmer? Welche Voraussetzungen
sind bei der Existenzgrndung zu beachten?
Was ist ein Businessplan? Wie kalkuliere ich
meine Kosten? Welche Pflichten muss ich erfllen, wenn ich Personal beschftige und
was mchte das Finanzamt von mir wissen?
Diese und weitere Fragen werden in dem
Existenzgrndungsseminar Der Weg in die
Selbststndigkeit der Handelskammer
Bremen beantwortet. Referenten: Tania
Neubauer, Ralf Brandt, Dr. Dorothee Lotz,
Johannes Wolters, Ida Klipan, Jr g Jarchow,
Susanna Suhlrie, Andr Dillinger, Arno Geerds.
Die Gebhr betrgt 120,- Euro.
Bitte melden Sie sich an,
Petra Ripke-Hpfl,
Telefon 0421 3637-236,
veranstaltungen@handelskammer-bremen.de
Wirtschaft global
2 Termine:
15. Januar und 21. Januar 2015,
jeweils 9:00-17:00 Uhr
Zoll-Workshop: Aktuelle nderungen
im Zoll- und Auenwirtschaftsrecht
Zum Jahreswechsel treten im Zoll-, Auenwirtschafts- und Ursprungsrecht der EU regelmig Neuerungen in Kraft. Die Anforderungen an die Mitarbeiter, die fr die zollrechtliche Abwicklung der Auenhandelsgeschfte
verantwortlich sind, steigen. Der Workshop
gibt einen berblick ber aktuelle nderungen zum Jahreswechsel und behandelt insbesondere: neue Prferenzregelungen, Zollrechtsreform, AEO und Compliance, Wareneinreihung sowie allgemeine Entwicklungen im
Zoll- und Exportrecht. Strategische und
praktische Tipps runden den Workshop ab.
Aufgrund der groen Nachfrage gibt es
zwei Veranstaltungstermine.
Referent ist Andreas Heuer, Vorsteher
des Zollamts Bremerhaven.
Die Veranstaltung ist kostenpflichtig.
2 Termine:
27. Januar und 28. Januar 2015,
jeweils 9:00-17:00 Uhr
Zoll-Seminar: nderungen der rechtlichen
Grundlagen fu
r die Export- und Importabwicklung 2015 inklusive Auffrischung der
Grundlagen
Die Zollbestimmungen, das Exportkontrolloder Prferenzrecht sowie die Wareneinreihung innerhalb der EU unterliegen zum Jahreswechsel 2014/2015 wieder zahlreichen
Neuerungen. Die Sicherheitsrisiken im internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr haben neue Vorkehrungen und Ablufe
zur Folge, die Unternehmen kennen mssen.
Nur wer die Grundlagen des Zollrechts und
die Zusammenhnge kennt, kann die praktischen Konsequenzen fu
r die Prozesse im
Unternehmen bercksichtigen. Das Seminar
bietet auch die Mglichkeit, Erfahrungen und
das Wissen zu einzelnen Aspekten der Abwicklung des Auslandsgeschfts auszutauschen. Referent ist Dr. Wolfgang Barthel,
Poly International, Auenwirtschaftsberatung.
Die Veranstaltung ist kostenpflichtig.
Bitte melden Sie sich an:
zollseminar@handelskammer-bremen.de
Neujahrsmatinee
wel.come 2015
Kommunikationsfachleute,
Kreative und Medienexperten aus
der Metropolregion Nordwest treffen
sich am Samstag, dem 24. Januar, bei
der Neujahrsmatinee wel.come im
Haus Schtting. Mit alljhrlich rund
300 Gsten zhlt sie zu den grten
Veranstaltungen der Kreativ- und Medienbranche in Bremen und dem
Nordwesten. Veranstalter der 11. wel.come sind die Handelskammer Bremen, der Marketing-Club Bremen, der Kommunikationsverband Wirtschaftsraum Bremen, die Vereine bremen digitalmedia und Klub Dialog sowie
die Bremer Akademie fr Kommunikation, Marketing und Medien.
Anmeldung
Marketing-Club Bremen e. V., Wilhelm Wagenfeld Haus,
Telefon 0421-3795596, info@marketingclub-bremen.de. Der Eintritt kostet 10,- Euro;
Mitglieder der veranstaltenden Organisationen zahlen an der Tageskasse 5,- Euro.
GUTER DIALOG BEGINNT BEI UNS MIT

EINER SWB INTERNET-FESTVERBINDUNG.
Knut Hnjes, Inhaber hanseatic dialog GmbH, Bremen und Bremerhaven
In Norddeutschland sind wir einer der groen Anbieter fr professionelles Dialogmarketing. Und damit unser Dialog funktioniert, setzen wir auf swb Proline: eine starke
Internet-Festverbindung mit garantiert hoher Bandbreite. Zustzlich fanden wir eine
perfekte Datentransfer-Lsung fr das Vernetzen unserer Hauptstandorte in Bremen
und Bremerhaven: swb Leased Line. Beide Produkte berzeugen uns der Service, die
fairen Preise und die regionale Nhe von swb haben uns begeistert!
T 0800 889 4000

geschaeftskunden@tk.swb-gruppe.de
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07_1 STANDORT_ Region
STANDORTBREMEN
DIE MITTE DER STADT

Drei Schlsselprojekte standen im Fokus des 1. Forums Innenstadt: Ansgariquartier,
Bahnhofsvorstadt und Alte Neustadt Von CHRISTINE BACKHAUS
s ist ein groes Programm. Mit

dem Innenstadtkonzept 2025 zu Jahresbeginn verabschiedet hat sich Bremen viel vorgenommen: Ein
attraktiver Stadtraum soll entwickelt werden, im Dialog aller
Beteiligten. Jetzt, mitten in der Umsetzung der ersten rund
40 Projekte, Manahmen und Aktivitten, wurde ein Zwischenfazit gezogen. Die beiden Senatsressorts fr Umwelt,
Bau und Verkehr sowie Wirtschaft, Arbeit und Hfen hatten
Ende Oktober gemeinsam mit der Handelskammer Bremen
in die Brgerschaft zum 1. Forum Innenstadt geladen. Der
Festsaal war bis auf den letzten Platz gefllt.
Alte Bestnde neu denken
Wir sind auf einem guten Weg, gab Senatsbaudirektorin
Professorin Dr. Iris Reuther den optimistischen Grundton vor.
Der Dialog ber die Mitte der Stadt solle kontinuierlich fortgefhrt werden und das Forum eine Plattform fr den regelmigen Austausch ber Schlsselprojekte und Fortschritte
bei der Umsetzung sein. Dieses Mal standen das Ansgariquartier, die Bahnhofsvorstadt und die Alte Neustadt im
Blickpunkt. Ganz oben auf die Agenda ist mittlerweile das
Thema Wohnen in der Innenstadt gerutscht. Wohnen viel
zentraler ist mglich und auch gewnscht, sagte etwa der

Immobilienexperte Jens Ltjen von der Robert C. Spies KG.
Hier brauche es mehr Offenheit und Mut zu hybriden Strukturen, das heit die Verbindung von Bro- und Wohnnutzungen. Alte Bestnde mssen wir neu denken, lautete sein
Pldoyer.
Fr die Handelskammer Bremen ist der innovative Charakter des Innenstadtkonzeptes wegweisend. Das Innenstadtkonzept ist die Basis einer gemeinsamen Zielvorstellung und
mehr als ein Orientierungsrahmen, sagte Geschftsfhrer
Dr. Andreas Otto. Anders als in der Vergangenheit ist es
nicht statisch und projektbezogen, sondern bergreifend und
flexibel. Es sei eine Aufforderung an alle Akteure, sich einzubringen und die Innenstadt gemeinsam zu entwickeln, seien es nun Stadtplanung, Verwaltung, Eigentmer, Handel,
Gastronomie, Kulturschaffende, Brger oder die Politik.
Fr die Handelskammer seien zwei Aspekte unerlsslich.
Zum einen ist das die gute Erreichbarkeit der Stadt fr die
80.000 Beschftigten und 90.000 tglichen Besucher. 70
Prozent der Umlandkunden kommen mit dem Pkw, sagte Otto. Die Innenstadt msse fr alle Verkehrsarten gut erreichbar sein. Zweitens mssten die unterschiedlichen Interessen
und Handlungserfordernissen mit dem finanziell Machbaren
Illustration Der Senator fr Bau, Umwelt und Verkehr
Senatsbaudirektorin
Professorin Dr. Iris
Reuther skizzierte
eine tragfhige Stadtidee fr Bremen.
verknpft werden. Dazu gehre zum Beispiel ausreichend

Manpower in den Behrden.
Ankerprojekt Ansgariquartier
Als Schlsselprojekt und Hoffnungsanker fr die Aufwertung
Bremens als Einkaufsstadt sowohl in qualitativer wie quantitativer Hinsicht gilt das Ansgariquartier. Denn als ShoppingZiel ist Bremen in den Kpfen der Menschen viel, viel weniger
prsent als beispielsweise mit seinen historischen Sehenswrdigkeiten rund um den Roland. Die Imageanalyse von
Marketingprofessor Dr. Christoph Burmann hat dies wissenschaftlich untermauert. Das Votum der Jury fr den Konzeptvorschlag des britisch-portugiesischen Center-Spezialisten Sonae Sierra (siehe Wirtschaft in Bremen 8/2014) ist
ein erster wichtiger Schritt fr dieses sensible Projekt im
Spannungsfeld immobilienwirtschaftlicher Machbarkeit und
stdtebaulicher Erfordernisse. Jetzt fhren Stadt und Investor schwierige Verhandlungen, so Dr. Dirk Khling aus dem
Wirtschaftsressort. Ziel bleibt weiterhin, 2016 mit dem Bau
zu beginnen.
zeichnet es das sdlich der Seine gelegene Stadtgebiet, wo

beispielsweise die Sorbonne und viele weitere Bildungsinstitute entstanden sind. Der Begriff ist mit der Vorstellung eines
Intellektuellenviertels verknpft und der Modeschpfer Yves
St. Laurent hat ein weltberhmtes Parfm so genannt.
Campus Neustadt heit das wohlweislich bescheidenere Bremer Projekt, und hier soll die Hochschule Bremen wertvolle Impulse fr die stdtebauliche und wirtschaftliche Entwicklung liefern. Die Hochschule Bremen sieht sich in einer
zentralen Rolle mit dem Ziel eines ,Campus Neustadt als Modell fr eine wissensbasierte Innenstadtentwicklung, so Luckey. In einem Workshop entwickelten namhafte Fachleute
konkrete Ideen, wie die zentralen Profillinien der Hochschule
Bremen Praxisorientierung und Internationalitt mit den
Entwicklungszielen der Bremer Neustadt verbunden werden
knnen. Die Weserburg, der Neustadtsbahnhof, der Wasserturm auf dem Stadtwerder solch markante Objekte fr mgliche hochschulaffine Nutzungen befeuern die Phantasie.
Die Debatte um die Innenstadtentwicklung hat viele neue
Facetten bekommen.
n
Impulsinvestitionen fr die Bahnhofsvorstadt

Der stdtebauliche Orientierungsrahmen fr 2025 geht
ganz bewusst ber die engere City, das heit die historische
Bremer Altstadt, hinaus, und bezieht die Quartiere jenseits
der Wallanlagen wie Bahnhofsvorstadt im Norden und Alte
Neustadt im Sden als die zwei groen Pole der Entwicklung
mit ein. Dort sind, das zeigte die Veranstaltung erneut sehr
plastisch, die Handlungsnotwendigkeiten so gro wie aber
auch Potenziale da sind. Fr die Bahnhofsvorstadt wird beispielsweise gerade ein Leitbild erstellt.
Hier muss etwas passieren, aber mit viel Fingerspitzengefhl, hatte eingangs die Architektin Dr. Sonja Beeck gefordert, die in Berlin ein Bro fr museale und urbane Szenografie leitet. Vor allem die Bausubstanz der 1950er und 1970er
Jahre brauche neue (Wohn)Konzepte. Fr die Hochstrae
Breitenweg schlgt sie eine bessere Inszenierung insbesondere des Bereiches unter dem Brckenbauwerk vor. Architektonische Highlights in der Bahnhofsvorstadt hlt Jens Ltjen
fr dringend erforderlich und ruft nach Impulsinvestitionen. Viele warten, aber wer startet durch? Bremen biete
als wachsende B-Stadt einen hervorragenden Investitionsrahmen. Um ihn auszuschpfen, msste Kapital in die Stadt
geholt und das immobilienwirtschaftliche Standortmarketing, beispielsweise durch innovative Roadshows, stark verbessert werden.
Rive Gauche oder der Campus Neustadt
Fr die Neustadt brachten Sonja Beeck und Hochschulrektorin Professorin Dr. Karin Luckey frankophile Ambitionen ins
Spiel. Vorbild fr die Aufwertung der linken Weserseite knnte Paris sein: Rive Gauche bedeutet linkes Ufer. In Paris be-
Potenziert auf das Wesentliche.

Der neue 911 Carrera GTS.
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Kraftstoffverbrauch (in l/100 km): innerorts 13,7 12,2 auerorts 7,5 6,7
kombiniert 9,5 8,7; CO2-Emissionen 223 202 g/km
Fotos Frank Thomas Koch, Frank Pusch
STANDORTBREMEN
Multichannel-Test
im neuen Weserpark
Die Metro Group, eBay und PayPal testen zurzeit ein neues Multichannel-Konzept, das alle Verkaufskanle vernetzt.
Bis Mitte Januar 2015 knnen Kunden
und Hndler im Inspiration Store im
Weserpark in Bremen erleben, wie sich
stationrer Handel, Online-Handel und
mobiler Handel verbinden lassen.
Die Produkte knnen wahlweise direkt im Geschft, ber digitale Displays
im und vor dem Geschft, online via
Smartphone oder Tablet Computer ge-
Der Inspiration Store" ist ein Highlight des modernisierten und um

12.500 Quadratmeter erweiterten Einkaufszentrums Weserpark im Bremer
Osten, das krzlich nach 17 Monaten
Bauzeit seine Pforten ffnete. Das
Shoppingcenter bietet auf einer Verkaufsflche von 66.000 Quadratmetern insgesamt 170 Shops; dazu gehren rund 60 neue Mieter berwiegend
aus den Bereichen Mode und Lifestyle.
Ein neuer Food Court mit mehr als 380
Sitzpltzen und 14 Restaurants erweitert das gastronomische Angebot. Zeitgleich wurde auch ein neues Logo ein-
Fr uns als Metro Group hat der

Weserpark eine hohe strategische Bedeutung.
Olaf Koch, Vorstandschef der Metro AG.
kauft werden. Zahlreiche eBay-Hndler

und die Metro Group Vertriebsmarken
Media Markt, Real und Galeria Kaufhof
bestcken das zweiwchentlich wechselnde Sortiment im Laden. Unsere
Kunden fordern heute ein zunehmend
integriertes Einkaufserlebnis ber die
verschiedenen Kanle hinweg offline,
online und mobil, sagt Olaf Koch, Vorstandsvorsitzender der Metro AG.
gefhrt. Bereits im Frhjahr 2013 wurde ein neues, fnfgeschossiges Parkhaus mit weiteren 1.200 Parkpltzen in
Betrieb genommen, so dass der Weserpark nun ber insgesamt 4.800 kostenlose Parkpltze verfgt.
Mit der Erweiterung, der architektonischen Neugestaltung und Ansiedlung innovativer Konzepte wandelt sich
der Weserpark von einem fachmarktorientierten Einkaufscenter zu einem
modernen Shopping Center, so die Be-
treiber. Insgesamt wurden 65 Millionen

Euro in die Erweiterung und Modernisierung gesteckt. Weitere 35 Millionen
Euro investierten neue und bestehende
Mieter in den Ladenaus- und -umbau.
Insbesondere bei jungen Zielgruppen
wollen die Center-Manager wieder
Marktanteile gewinnen.
Modernisiert wurde auch der RealMarkt im Weserpark. Das beinhaltet
laut Metro eine bessere Sortimentsstruktur, gnstigere Preisen und neue
Services, wie zum Beispiel ein kostenloser WLAN-Zugang. Fr uns als
Metro Group hat der Weserpark eine
hohe strategische Bedeutung: Denn
unsere Vertriebslinie Real hat sich
enorm weiterentwickelt und mit dem
Umbau ihres Markts hier im Weserpark
ein vollkommen neues Einkaufserlebnis
geschaffen, so Koch.
Die Projektentwicklung und das
Baumanagement fr das Shoppingzentrum bernahm die Immobiliengesellschaft Metro Properties. Das Centermanagement liegt in den Hnden der
MEC Metro-ECE Centermanagement
GmbH & Co. KG. Bauherr und Eigentmer ist ein Gemeinschaftsunternehmen der Steenken Gruppe, Mnster,
und der Metro Properties.
n
s Die Innenentwicklung in Bremen war jngst
s Stadtentwicklungsinitiativen auf Erfolgskurs:
auch Thema auf der Expo Real, Europas grter Fachmesse fr Immobilien und Investitionen. Darber sprachen
(im Bild von links) Kathrin Mller, Vorstand der Klner GAG
Immobilien AG, die Bremer Senatsbaudirektorin Professor Dr.
Iris Reuther, Baustaatsrat Wolfgang Golasowski und Handelskammer-Vizeprses Joachim Linnemann, Chef der Justus
Grosse GmbH. Die Brgerbeteiligung habe bei Bauvorhaben
und Stadtentwicklungsvorhaben neues Gewicht gewonnen,
so die Experten. Sie drfe aber nicht zum Hemmschuh werden, warnte Linnemann. In Stadtentwicklungsprozessen gbe es irgendwann den Wendepunkt, an dem es von der theoretischen Planungsebene in die konkrete Projektentwicklung
gehe. In einem solchen Moment sei Planungssicherheit unerlsslich.
Das Top-Thema der Immobilienbranche sei weiterhin der
Wohnungsbau. Der Wohnungsmarkt msse auf den gesellschaftlichen Wandel reagieren, sagte Linnemann. Nach Angaben der Senatsbaudirektorin hat das Bauressort mehr als
30 konkrete Standorte fr rund 4.800 Wohneinheiten in den
nchsten fnf bis acht Jahren avisiert. Die Flchen stnden
fr eine dezidierte Innenentwicklung, verteilten sich ber das
gesamte Stadtgebiet Bremens und lieen ganz unterschiedliche Wohntypologien und -segmente zu. In Bremen sollen
bis 2020 jhrlich 1.300 Wohnungen fertiggestellt werden. n
BID-Kongress in Bremen Business Improvement Districts (BID) gelten vielfach als gutes stdtebauliches Instrument, um Innenstdte, Stadtteilzentren, Wohnquartiere und
Gewerbezentren zu revitalisieren und attraktiver zu machen.
In der Handelskammer Bremen, die dieses Instrument stark
untersttzt, diskutierten beim 6. BID-Kongress des DIHK am
19. und 20. November Experten aus Deutschland und dem
Ausland ber aktuelle Konzepte.
Das BID Nikolai-Quartier in Hamburg wurde dabei mit
dem bundesweiten BID-Award ausgezeichnet. Dieses grte
BID Deutschlands umfasst elf Straen mit 70 Grundstcken
und mehr als 600 Unternehmen. Den 2. Platz belegte das
BID PACT Elmshorn, den 3. Platz das BID Seltersweg aus Gieen. Im vergangenen Jahr wurde das Bremer BID Sgestrae
ausgezeichnet. Dort wurde zum Auftakt des Kongresses
mit einem kleinen Festakt die neue Weihnachtsbeleuchtung
eingeschaltet (im Bild). Bremen geht, so Handelskammer-Vizeprses Peter Schler, in Sachen BID mit gutem Beispiel voran. Die drei Bremer BIDs haben wesentlich dazu beigetragen, dass die Quartiere insgesamt deutlich aufgewertet wurden, sich die Aufenthaltsqualitt verbessert und die Kundenfrequenz erhht hat." Seit 2009 gibt es in Bremen das BID
Ansgarikirchhof sowie das BID Viertel und seit 2012 das BID
Sgestrae.
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STANDORTBREMEN
ie Manufacturing Serial Number kurz MSN zeigt es an: die

Zahl der Airbus A400M-Militrtransporter nimmt rapide zu. 175 der
multifunktionalen Flieger sollen es gem einer Vereinbarung zwischen den
sieben Staaten Deutschland, Belgien,
Frankreich, Grobritannien, Luxemburg, Spanien und Trkei eines Tages
sein. In der Produktionshalle in der Bremer Neustadt werkeln die Flugzeugbauer im Zwei-Schicht-System gerade
im Bereich zwischen 20 und 40: MSN
26 geht nach Grobritannien, MSN 28
WIE EIN SCHWEIZER MESSER

Was lange whrt, wird endlich gut: Die Produktion des Militrtransporters A400M wird forciert, die ersten
Maschinen sind bereits im Einsatz. Wichtigster Standort bei der Herstellung des Transportflugzeuges ist das
Bremer Airbus-Werk. 500 Mitarbeiter schrauben dort den hochmodernen Flieger zusammen und es
sollen noch mehr Maschinen werden. Von KAI UWE BOHN
in die Trkei, MSN 30 erhlt die Luftwaffe, bei MSN 32 ziert die Flagge von
Malaysia den Montagestand. Etwa alle
acht Tage rcken die Maschinen eine
Fertigungsstation weiter.
Rumpfmontage: Das ist beim A400
M die Aufgabe des Bremer Airbus-Werkes, dem zweitgrten Unternehmensstandort in Deutschland. Wir sind bei
der Herstellung dieses modernen Militrtransporters der wichtigste Bereich,
was die Entwicklung und Produktion
angeht, sagt Roland Russo, Leiter der
A400M-Abteilung in Bremen. Hier wird
das 17 Meter lange Rumpfsegment zusammengebaut vollgestopft mit modernster Technik, die den A400M zum
vielseitigsten Transportflugzeug der
Welt macht. Der Chef ist sichtlich stolz
auf sein Produkt: Konkurrenzlos, einzigartig, fantastisch die Superlative aus
seinem Mund reien nicht ab. Ich liebe dieses Flugzeug, denn es hat unglaubliche Fhigkeiten fr die unterschiedlichsten Missionen. Es ist einfach
ein tolles Flugzeug. Und wenn man einen Beweis fr deutsche Ingenieurskunst braucht: hier hat man ihn!
Das Tempo steigt: Bis April 2015

will man in der Hansestadt in der Lage
sein, monatlich zwei Rmpfe fertigzustellen; derzeit ist es noch einer. Die fertigen Rmpfe werden dann mit dem
Frachttransporter Beluga zur Endmontage nach Sevilla gebracht und dort
mit Cockpit und Heck verbunden.
Sptestens nach zehn Tagen in der sdspanischen Stadt soll dann power on
erreicht werden, also die komplette
Elektrik laufen.
Deutsche A400M in Wunstorf
Im Bremer Werk blickt man nur noch
nach vorn. Die Zeiten, in denen noch
vom Pannenflieger und Milliardengrab
die Rede war, sollen endgltig vorbei
sein. Wir haben hier ein hervorragendes Produkt, das wandelbar wie ein
Schweizer Messer ist. Die A400M erfllt die unterschiedlichsten Anforderungen der Luftstreitkrfte und Hilfsorganisationen im 21. Jahrhundert, sagt
Pressechef Norbert Kolvenbach. Ob
fliegendes Hospital, Transportflugzeug
fr Hilfsgter, Truppen- und Ausrstungstransporter oder Tankflugzeug
dieses Flugzeug kann fast alles. So etwas findet man auf dem Markt derzeit
kein zweites Mal. Allerdings produziert
Airbus momentan unter Zeitdruck:
Nicht alle Funktionen sind in den ausgelieferten Maschinen schon verfgbar. Sie sind zum Teil noch in der Erprobung und sollen mglichst schnell
nachgerstet werden. Die franzsische
Luftwaffe, die das erste Serienmodell
im August 2013 erhielt, flog damit
schon Einstze in Afrika und im Irak
und war mit den Fhigkeiten des Fliegers hochzufrieden.
Maschine Nummer 18 ging krzlich an
die Bundeswehr. Mitte Oktober machte
sie ihren Jungfernflug in Sevilla, Ende
November sollte sie bergeben werden.
Standort aller A400M-Transportflugzeuge wird der Luftwaffen-Sttzpunkt
Wunstorf bei Hannover sein. Von den
53 bestellten Maschinen will die Bundeswehr 40 selbst nutzen, 13 will sie
weiterverkaufen.
Fr Bremen bedeutet die Rumpfproduktion des Militrfliegers neben viel
Renommee fr das hiesige Airbus-Werk
Airbus baut ServiceModul fr US-Raumkapsel
vor allem 800 Arbeitspltze in einer

Spitzentechnologie. Zu den 500 hoch
qualifizierten Mitarbeitern in der Produktion kommen rund 300 in der Entwicklung und Verwaltung. Bald werden
es noch mehr: im Zuge der Produktionsintensivierung sollen weitere 128 Arbeitspltze besetzt werden. Weil der
Bau der vereinbarten 175 Maschinen
bis 2024 dauern wird, sind diese Arbeitspltze sicher.
Potenzial fr weitere Maschinen
Unsere Entwicklungsttigkeiten hier in
Bremen beziehen sich auf den Rumpf
mit allen elektrischen und mechanischen Systemen, das Frachtladesystem
sowie die Hochauftriebssysteme. Wir
sind auerdem fr das intensive und
fr die Zulassung wichtige Testen des
Frachtladesystems und der Landeklappen zustndig, sagt Produktionsleiter
Andreas Thrnagel. Besonders stolz ist
man in Bremen auf das einzigartige
Frachtladesystem.
Im A400M knnen neben Truppen
und Gtern auch Panzer oder sogar
ganze Hubschrauber transportiert werden. Abwrfe sollen punktgenau und
rasend schnell erfolgen schlielich
kann das Transportflugzeug beim Entladen unter feindlichen Beschuss geraten, weshalb Schnelligkeit Trumpf ist.
Auf einer Testanlage im Bremer AirbusWerk werden Abwrfe simuliert: Eine
Tonne Zuladung wird dabei ber 18
Meter Frachtraumlnge auf 83 km/h
beschleunigt ein Schub, den kein
Der Airbus A400M ist laut Airbus

Defence & Space fr extrem unterschiedliche Missionen einsetzbar: den
Lufttransport groer Lasten ber weite
Entfernungen mit hoher Geschwindigkeit, zum Beispiel fr humanitre Einstze; fr militrische Operationen wie
Truppen- und Materialtransport, aber
auch fr Betankungsmissionen. Mit
20 Tonnen Beladung kommt die
45,10 Meter lange A400M auf eine
Reichweite von 6.300 km; der Vorgnger, die Transall C-160, schafft es
mit acht Tonnen Zuladung bei wesentlich geringerer Geschwindigkeit nur
2.750 km weit. Eine A400M kostet
mehr als 150 Millionen Euro. Airbus
soll insgesamt 175 Maschinen im
Gesamtwert von 27,5 Milliarden
Euro liefern.
Motorrad der Welt erreicht, sagt Reiner Oldewurtel, Test Manager fr das
Cargo-System.
Geld verdient Airbus mit dem
A400M momentan nicht. Dazu lief im
Vorfeld zuviel schief. Aber wir haben
mit diesem Militrtransporter ein Produkt geschaffen, das derzeit konkurrenzlos ist, sagt Roland Russo. Deshalb sei man zuversichtlich, nach der
Ablieferung der 175 vereinbarten Maschinen durch Folgeauftrge in die Gewinnzone zu kommen: Wir sehen im
Anschluss ein Potenzial fr weitere 300
oder 400 Maschinen. Das Interesse in
der Szene an unserem Flieger ist sehr
gro.
n
Fotos Airbus
Airbus Defence and Space hat mit der

Europischen Weltraumorganisation ESA
den Industrievertrag fr die Entwicklung und den Bau des Service-Moduls
fr die bemannte amerikanische Raumkapsel Orion unterzeichnet. Der Vertrag hat einer Mitteilung zufolge ein
Volumen von rund 390 Millionen Euro.
Das Service-Modul ist fr den Antrieb,
die Energieversorgung, die Thermalkontrolle und zentrale Elemente des Le-
benserhaltungssystems der amerikanischen Kapsel verantwortlich.

Es ist das erste Mal, dass Europa mit
systemkritischen Elementen in ein amerikanisches Raumfahrt-Projekt integriert wird. Im Dezember 2012 hatten
die amerikanische Raumfahrtbehrde
NASA und die ESA vereinbart, das neue
US-Raumschiff Orion mit Hilfe des europischen Service-Moduls fliegen zu
lassen. Dieses Modul basiert auf dem
Design und den Erfahrungen des Versorgungsfahrzeugs ATV (Automated
Transfer Vehicle) fr die Internationale
Raumstation ISS, das Airbus Defence
and Space im Auftrag der ESA entwickelt und gebaut hat. Die Raumkapsel
Orion ist fr bemannte Missionen zum
Mond, zu Asteroiden und fr Missionen
in die Tiefen des Weltraums vorgesehen. Die erste unbemannte Orion-Mission ist 2017/2018 geplant; 2020 soll
Orion mit Astronauten in den Weltraum starten.
n
STANDORTBREMEN
ALTER ALS RESSOURCE

Innovationen in der Sozialwirtschaft: Die Bremer Heimstiftung hat sich zu einer attraktiven Marke
entwickelt und macht bundesweit von sich reden. Von CHRISTINE BACKHAUS
Stiftungschef Alexander Knzel

und das
Stiftungsdorf
Borgfeld
uns gar keine andere Wahl. Er empfindet es als zynisch, wenn die groen,
konzernhnlichen Pflegeheimbetreiber
auf ein ungebremstes Wachstum an
Pflegeheimpltzen setzen. Isolierte
Pflegeheime am Stadtrand sind ein Produkt des vergangenen Jahrhunderts,
sagt er. Pflegebedrftigkeit falle nicht
vom Himmel, sie lasse sich hinausschieben. Das Prinzip der Bremer Heimstiftung lautet deshalb: so wenig Pflege-Institution wie ntig, so viel alternative
Wohn- und Versorgungsformen wie ntig, weg von der Bevormundung gesundheitlich beeintrchtigter Menschen hin zu mehr Teilhabe am Leben.
Und Einbindung der immer zahlreicher
werdenden jungen Alten, die so viel
Potenzial fr und auch Lust auf ein aktives Alter haben.
ie sieht das in der Praxis

aus? Die Bremer Heimstiftung unterhlt Stadtteilhuser, Stiftungsdrfer und Stiftungsresidenzen in fast allen Bremer Stadtteilen
und hat aus ihnen Knotenpunkte eines sozialen Miteinanders mit vielfltigen Angeboten und einem bunten Leben gemacht. Es gibt nur noch Wohngruppen, keine normalen Stationen
mehr. Das konomische Spektrum
reicht von exklusiven Pflegewohngruppen mit Domizilcharakter in Oberneu-
F t li
hen. Knzel will Dezentralisierung und

brgerschaftliches Engagement verknpfen. Seine Formel lautet: Prvention, Rehabilitation und Normalitt.
Daran hat er, der auch Mitglied im Aufsichtsrat der Sparkasse Bremen ist, die
Bremer Heimstiftung in den vergangenen 25 Jahren ausgerichtet und hat
sie zu einem der fhrenden Player in
der sozialwirtschaftlichen Champions
League gemacht. Zudem hat er im bundesweiten Netzwerk SONG Soziales
neu gestalten die Sprecherrolle inne.
Der Lebensraum zum lterwerden
ist fr den studierten Theologen und
frheren Journalisten das Quartier.
Pflegevermeidung, Rehabilitation und
Strkung von Solidaritt und Mitverantwortung in der Gesellschaft mssen
in den Vordergrund treten, sagt er. Es
geht ihm um eine Rckbesinnung auf
die Kraft des Gemeinwesens, sei es eine
Kommune oder ein kleines Dorf. Notwendig sind in seinen Augen lokale,
gemeinwesensorientierte Wohn- und
Assistenzsysteme, die generationsbergreifend zu kleinrumigen Untersttzungsnetzwerken fhren und einen Hilfe-Mix aus Familien, Nachbarschaft,
brgerschaftlichem Engagement, kommunalen und professionellen Dienstleistern ermglichen.
Eine Sozialutopie? Mitnichten. Knzel sagt, der demografische Wandel
und die wirtschaftliche Vernunft lassen
t M i
remen prsentiert sich gern als

hochinnovativer Standort mit
exzellenter Wissenschaft und
modernen Industrien. Doch dass die
Hansestadt auch in der Sozialwirtschaft eine echte Perle aufweist, ist
noch nicht so tief in ihr Bewusstsein gedrungen. Die Rede ist von der Bremer
Heimstiftung. Bremens grter Altenhilfe-Trger, gut 60 Jahre am Markt,
entpuppt sich als Trendsetter mit innovativen Angeboten und sozialen Konzepten, die bundesweit beachtet werden. In der Generationen- und Pflegethematik hat sie gar eine kleine Revolution angezettelt.
Alexander Knzel, Chef der Bremer
Heimstiftung, lehnt die herkmmlichen
Versorgungskonzepte zur stationren
Unterbringung lterer, meist pflegebedrftiger Menschen in spezialisierten,
isolierten Einrichtungen (den traditionellen Alters- und/oder Pflegeheimen)
kategorisch ab. Er kmpft vielmehr
aus ethischen wie aus konomischen
Grnden fr eine zivilgesellschaftliche Lsung, die alte Menschen ins
Stadtleben integriert, ihre Ressourcen
mobilisiert statt ihre Defizite pflegt
und die brgerschaftliches Engagement einbindet. Er kmpft fr einen Paradigmenwechsel: Wir sollten nicht
ber die lter werdende Gesellschaft
jammern, sondern die gewonnenen
Jahre als Geschenk und Auftrag verste-
Gi
Angebote
der Heimstiftung in
Grpelingen
und im Viertel
fr Pflegebedrftige, eine StudentenWG und einen echten Dorfplatz. Die

Fden in der Hand hlt die Dorfbrgermeisterin: Hausleiterin Ute Bge
ist die Quartiersmanagerin mit einem
guten Draht in den Stadtteil, vielen eigenen Ideen, groer Erfahrung und
noch mehr Empathie.
1953, dem Grndungsjahr, bertrug die Stadt Bremen eine Privatisierung war damals recht ungewhnlich
ihre fnf Altenheime an die Bremer
Heimstiftung. 1987 gab es dann elf
Standorte, heute sind es 26. Einziger
weier Fleck auf Bremens Stadtteilkarte ist Findorff. In den vergangenen 25
Jahren verdoppelten sich sowohl die
Zahl der Arbeitspltze auf 2.000 als
auch die Zahl der Bewohner auf 3.000.
Der Etat, den Knzel bewegt, liegt bei
75 Millionen im Jahr.
Nachdem die Pionierarbeit der
Heimstiftung in qualitativer Hinsicht
Frchte trgt und Aufmerksamkeit sogar bis nach Japan erregt, steht das
nchste groe Thema auf der Agenda:
Die Heimstiftung investiert in Bildung.
Ausbilden ist das berragende Zukunftsthema, sagt Knzel. Zum einen
flieen viele Mittel in den Ausbau des
eigenen Bildungszentrums fr Gesundheits- und Therapieberufe, der Alten
Rembertischule mit ca. 300 Schlerin-
Neue Ziele.
nen und Schlern der Berufsgruppen

Altenpflege, Physio- und Ergotherapie.
Der drohende Personalnotstand in der
Pflege lsst sich nach Knzels berzeugung nur durch Nutzung inlndischer
Ressourcen (Stichworte sind hier Berufsrckkehrerinnen, Migranten, Flchtlinge oder auch die Akademisierung
des Pflegeberufes), nicht aber durch
den massenhaften Import von Fachkrften aus Asien beheben.
ie zweite Richtung der Bildungsoffensive zielt auf die fitten

Langzeitruhestndler, die aktiv
sein und gebraucht werden wollen.
Wir bentigen das Engagement der
rstigen Rentner, sagt Knzel und will
sie in Zusammenarbeit mit der Volkshochschule vor Ort im Quartier fortbilden, aber beileibe nicht zu Hilfspflegern, sondern beispielsweise zu Lesepaten oder Kulturbegleitern. Jedes Stiftungsdorf oder Stadtteilhaus soll zum
Bildungsanbieter werden, soll den demografischen Wandel mitgestalten.
Kein Altruismus, sondern eine klassische win-win-Situation: Der einzelne Engagierte oder der Bewohner profitiert
ebenso davon wie die Bremer Heimstiftung als Anbieter und die Gesellschaft
als Ganzes.
n
Fotos Bremer Heimstiftung
land bis zu Stadteilhusern in Kattenturm oder eine Hochhausetage in Tenever. Eine vergleichbare Leistungsdichte
hat in Deutschland kein anderer Anbieter und somit hat Bremen hier einen
beachtenswerten Standortvorteil.
Mglich geworden ist das durch die
Rechtsform der Bremer Heimstiftung:
Sie ist eine Stiftung privaten Rechts, die
nicht gewinnorientiert arbeitet, aber alle Bewegungsspielrume eines Privatunternehmens hat. Knzel hat diese
Rume genutzt und auf dem Wege des
learning by doing wie auch im Diskurs mit Altbrgermeister Henning
Scherf zukunftsweisende Ideen mit
Sorgfalt umgesetzt und Normalitt als
Grundmuster in die Heimstiftungs-Projekte eingepflanzt. Kooperationen im
Stadtteil sind ein Muss, einen Kindergarten hat jedes Haus, eine Gastronomie auch.
Das Stiftungsdorf in Borgfeld zeigt
diese Philosophie in geradezu idealtypischer Weise. Viel mehr geht nicht:
Dort gibt es zwei Kindergruppen, den
Klassenraum fr eine Grundschulklasse, eine Hebammen- und Physiotherapiepraxis, eine Hausrztepraxis, ein
Restaurant, das auch Schulmensa ist,
ein Caf, einen Bcker, eine Bank. Es
gibt dort Wohnen mit Service, eine Pflegewohngruppe, eine Tagesbetreuung
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Telefon: +49 (0) 421 / 23 88 - 0
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E-Mail: bremen@rsm-verhuelsdonk.de
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STANDORTBREMEN
Ausgezeichnet familienfreundlich!
Neues Siegel fr Unternehmen
Fotos Hanseatische Chocolade GmbH, Bremer Sport Magazin/Nicole Schmidt
Relaunch fr
Hachez und Feodora
Die Hanseatische Chocolade GmbH
hat das Ganzjahressortiment ihrer Marken Hachez und Feodora mit neuem
Design in den Handel geschickt. Der
Relaunch schafft ein zeitgemes Erscheinungsbild, so eine Mitteilung.
Hachez und Feodora sind starke Marken mit einem hohen Bekanntheitsgrad, aber darauf knnen wir uns nicht
ausruhen, so Geschftsfhrer Martin
Haagensen (im Bild). Mit dem neuen
Verpackungsdesign wollen wir unsere
Chocoladen attraktiver fr eine erste
Wahl bei den Verwendern machen. Zudem soll die Generation 40plus strker
angesprochen werden.
Bei Hachez gab es eine evolutionre Weiterentwicklung. Knftig stehen
Produkt und Manufakturcharakter im
Mittelpunkt. Die komplette Fertigung
im eigenen Hause soll so strker als
Qualittsmerkmal herausgestellt werden. Bei Feodora haben wir die Prinzessin in den Namen geholt, um die Ansprache unserer weiblichen Zielgruppen zu intensivieren", so Haagensen.
Die Bremer Chocoladen wurden
2011 von der dnischen Toms-Gruppe
bernommen: Sie will die Zukunftsfhigkeit des Manufakturbetriebs strken. Jetzt stehen Marketing und Kommunikation auf der Agenda. Wir knnen zeigen, wie sich Hachez und Feodora weiterentwickeln und gleichzeitig
ihre Identitt bewahren. Letztlich ndern wir die Hlle unserer Chocoladen.
Unsere Rezeptur, die Verwendung nur
bester Zutaten und unser aufwndiges
Herstellungsverfahren bleiben, wie sie
sind. An diesem Anspruch gibt es nichts
zu modernisieren, sagte Haagensen. n
amilienfreundlichkeit ist ein gewichtiger Faktor im Wettbewerb der Unternehmen um Fach- und Fhrungskrfte geworden. Um sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt zu positionieren,
ist es besonders fr kleine und mittlere
Unternehmen wesentlich, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die eine Balance
zwischen den betrieblichen Interessen
und den familiren Bedrfnissen der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermglichen. Um diese mehr zu motivieren, eine zukunftsfhige Personalpolitik zu entwickeln, ist in Bremen eine
neue Qualittsinitiative entstanden.
Das Bremer Familiensiegel hilft, freiwilliges und beispielgebendes Engagement von Unternehmen zu frdern und
auszubauen. Federfhrend ist der Impulsgeber Zukunft e. V., finanzielle Untersttzung leisten der Senator fr Wirtschaft, Arbeit und Hfen sowie die
Handelskammer Bremen.
Obschon Bremen ber eine lange
Tradition familienfreundlicher Anstze
in vor allem groen Bremer Unternehmen und Institutionen verfgt, bentigen insbesondere die kleinen und
mittleren Betriebe noch konkrete, individuelle Untersttzung vor Ort, um
passgenaue Manahmen entwickeln
zu knnen, so Handelskammer-Hauptgeschftsfhrer Dr. Matthias Fonger.
Hier setzt das neue Siegel Ausgezeichnet familienfreundlich an. Es

bndelt die Angebote und deckt neue
Potenziale auf. So knnen bereits vorhandene familienfreundliche Manahmen weiterentwickelt und neue Angebote geschaffen werden. Diese reichen
von Arbeitszeitmodellen ber betrieblich untersttzte Kinderbetreuung bis
zur Vereinbarkeit von Beruf und
Angehrigenpflege. Es gibt viele gute
Angebote, die nicht unbedingt kostenintensiv sein mssen, um eine hohe
Wirkung zu erzielen.
Die Zielgruppe fr das Familiensiegel ist relativ gro, so Fonger. Allein im
Bremer Netzwerk zur Vereinbarung von
Beruf und Familie seien rund 800 Unternehmen, Organisationen und Institutionen aktiv, aber nur 50 bisher nach
dem aufwndigeren Audit Beruf und
Familie der Hertie-Stiftung zertifiziert.
Wir sind der Auffassung, dass das Familiensiegel ein gutes Instrument zur
betrieblichen Organisation von familienorientierten Prozessen ist, sagte
der Kammer-Hauptgeschftsfhrer. n
Information
Service-Telefon Impulsgeber Zukunft e.V.
0421 218-61752/3, Kerstin Purnhagen
und Rena Maria Fehre,
info@ausgezeichnet-familienfreundlich.de,
www.ausgezeichnet-familienfreundlich.de,
www.impulsgeber-zukunft.de
Junge Bremer Agentur erhlt internationalen Designpreis

Fr die Produktverpackung des Biotees Pop Tee hat die Bremer Agentur
Club-Creativ den internationalen Red Dot Design Award gewonnen. Der studierte Wirtschaftsingenieur Ugur Erdem
hat mit seinem Team die 20-kpfige
Fachjury berzeugt. Wir entwickeln
und gestalten Marken und alles,
was dazu gehrt von der strategischen Markenpositionierung bis zur
Entwicklung eines Logos, unterschiedlichsten Werbemitteln, Produktpackagings, Imagefilmen oder
Webseiten, so Erdem.
www.clubcreativ.de
(v.l.) Ugur Erdem und Tayfun Erdem
Fotos Hachez, Schnemann, Sportstiftung
Botschafter-Wein
fr Krebshilfefonds
Sportstiftung vergibt
Frdergelder im Schtting
(v.l.) Lars Figura, Nicole Gerdes,

Wolfgang Schnecker, Julia Stavickaja, Peter Scheuer und Janina
Marahrens-Hashagen
Die vom Landessportbund (LSB) Bremen initiierte und 2012 gegrndete

Sportstiftung Bremen hat wieder Frdergelder an junge Sportlerinnen und
Sportler ausgeschttet. In einer kleinen
Feierstunde im Haus Schtting wurden
jetzt 5.500 Euro an die Leichtathleten
Anneke Kpp und Marcel Lienstdt
(beide TuS Komet Arsten), Jay Barry
(BTS Neustadt) sowie Fabian Netzlaff
und Stina Seidler (beide SV Werder Bremen), die Schwimmerinnen Melanie
Buroch (SG Aumund-Vegesack) und
Janne Baden (Geestemnder Turnverein von 1862), die Sportgymnastinnen
Julia Stavickaja und Natalie Hermann
(beide Bremen 1860) und an das
Handball-A-Jugend-Bundesligateam
des HC Bremen vergeben.
Gastgeberin Janina Marahrens-Hashagen, Vizeprses der Handelskammer
Bremen, sagte, die Unternehmen blieben aufgerufen, die Ziele der Sportstiftung Bremen zu untersttzen. Durch
berregionales Marketing und Sport-
Patenschaften knne erreicht werden,

dass junge Sportler in Bremen blieben,
um spter in lokalen Unternehmen zu
arbeiten. Die Handelskammer selbst
vergebe auf der Sportgala (wieder am
15. Mrz 2015) einen Sonderpreis fr
Betriebssport.
Stiftungsvorstand Wolfgang Schnecker verwies auf die Wnsche junger
Athleten, die gegenber der Stiftung
neben beruflicher Sicherheit und der
Perspektive einer medialen ffentlichkeit fr sich und ihren Sport erst an dritter Stelle die notwendige finanzielle
Untersttzung durch Partner, Sponsoren und Frderer genannt htten. Ehemalige Sportler des Jahres wie der
Leichtathlet Dr. Lars Figura und die
Sportgymnastin Nicole Gerdes sagten,
es sei notwendig, sich schon whrend
der sportlichen Karriere ein berufliches
Standbein aufzubauen. Deshalb sei die
Untersttzung der Wirtschaft fr den
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jetzt den Botschafter-Wein in den
Markt eingefhrt. Mit jeder verkauften
Flasche wird der Krebshilfe-Fonds Hilfe in Not des Bremer Vereins AVS &
Friends e. V. mit drei Euro untersttzt.
Weinimporteur Reidemeister & Ulrichs
und der Bremer Weinhndler Tim Kalbhenn suchten nach einer Mglichkeit,
an Krebs erkrankten Menschen zu helfen. In Andreas von Salzen, Grnder des
AVS & Friends e. V., fanden sie einen erfahrenen Partner, der lokal und unmittelbar Hilfe fr den Alltag von Patienten finanziert. AVS & Friends ist eine
Initiative aus dem Bremer Mittelstand,
prominente Bremer tragen als Botschafter die Ziele des Vereins mit. Alle
Partner in dem Projekt arbeiten ehrenamtlich, hie es dazu. Auch die Winzer haben neben der Auswahl besonders hochwertiger Weine dazu beigetragen, dass der Erls von drei Euro pro
Flasche fr den Fonds gewhrleistet
werden konnte. Den Botschafter
gibt es als Riesling aus dem Weingut
Josef Leitz in Rdesheim und als Bordeaux aus dem Weingut Chteau Loyasson in Sauveterre de Guyenne.
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Die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen
hat im Schnemann Verlag ein neues
Buch ber Bremen publiziert: keines
der blichen Standortportrts, sondern
eine Darstellung von
uberregional etablierten Marken, die eng mit der Hanse-
Grte Messe
fr Kreuzfahrtjobs
Mehr als 25.000 neue Mitarbeiter werden in den nchsten Jahren fr Jobs
auf Kreuzfahrtschiffen gesucht: Die
Kreuzfahrtbranche boomt, und damit
steigt auch die Nachfrage an qualifizierten Crew-Mitgliedern. Konkrete Jobangebote fr Fach- und Fhrungskrfte
an Bord von Kreuzfahrtschiffen werden
am 5. und 6. Februar 2015 in Bremerhaven gemacht.
Einige Bewerber werden sogar vor
Ort Vorvertrge unterzeichnen und
quasi sofort an Bord gehen knnen, so
Daniela Fahr. Die Geschftsfhrerin
von Connect, eigenen Angaben zufolge
Deutschlands grte Agentur fr Fachund Fhrungskrfte auf Kreuzfahrtschiffen, veranstaltet den Cruise Recruiting Day zum fnften Mal. Knapp
20 Reedereien suchen auf der zweitgigen Jobmesse Mitarbeiter fr mehr als
220 Hochsee- und Flusskreuzfahrtschiffe.
stadt verbunden sind. Becks, Hachez

und Werder Bremen gehren dazu.
Dass Bremen und Bremerhaven im
Reich der Marken und Marktfhrer aber
noch einiges mehr zu bieten haben,
zeigt dieses Lesebuch. In kurzweiligen
Texten der beiden Autorinnen Christine
Backhaus und Annemarie Stru-von
Poellnitz werden Firmen mit ihren Geschichten und Geschften vorgestellt,
die sich zum Teil mit langer Tradition
und Erfahrung, zum Teil als neue, aber
umso innovativere Unternehmen in
ihrem Feld durchgesetzt und bedeutende Marken von Weltrang geprgt haben. Daneben werden auch firmenunabhngige Bremer Marken wie etwa
die Stadtmusikanten oder das UnescoWeltkulturerbe prsentiert und in ihrer
Entwicklung und Relevanz fr die Marke Bremen dargestellt.
n
Christine Backhaus, Annemarie Stru-von
Poellnitz, Bremer Marken Marke Bremen,
herausgegeben von der WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH, Carl Schu
nemann
Verlag 2014, 228 farbige Seiten, Hardcover,
29,90 Euro
Der Cruise Recruiting Day ist die

grte Messe fr Kreuzfahrtjobs in
Deutschland. Erwartet werden 1.000
Bewerber. Die obligatorische, schriftliche Anmeldung mit vollstndigen Bewerbungsunterlagen sorgt laut Daniela Fahr dafr, dass die Chancen auf einen Job fr die Teilnehmer sehr hoch
sind. Wir klren in einem Gesprch vorab, welche Position angestrebt wird, ob
sich diese Stellen in den Angeboten der
anwesenden Reedereien finden, die
Qualifikation der Bewerber dafr ausreicht und somit eine Teilnahme sinnvoll ist. Die Teilnahme ist fr die Bewerber kostenlos, eine Anmeldung allerdings erforderlich.
n
Information
5. Cruise Recruiting Day,
5. Februar 2015, 11:00-18:00 Uhr,
6. Februar, 9:00-16:00 Uhr,
t.i.m.e. Port III, Barkhausenstr. 4,
Bremerhaven;
ship@connectjobs.de,
Telefon 0471 9268-9730,
www.connectjobs.de
Tchibo testet
Wilhelmshaven
Das Handelsunternehmen Tchibo prft
ein mgliches Routing seiner ImportContainer ber den Tiefwasserhafen
Wilhelmshaven. Derzeit laufen erste
Testverladungen, teilte der Betreiber
des Hafens, Eurogate, mit. Auf dem angrenzenden KV-Bahnhof seien Ende Oktober die ersten Tchibo-Container aus
Fernost vom Schiff auf die Bahn verladen worden. Der Zug habe Wilhelmshaven um 9.00 Uhr verlassen und sei um
11.30 Uhr in Bremen angekommen.
Von dort gingen die Waren in das Tchibo-Hochregallager, von wo aus sie an
die entsprechenden Verkaufsstellen in
Deutschland und Europa verteilt wrden.
Der Logistik-Standort Wilhelmshaven ist fr uns eine attraktive Alternative zu den etablierten Seehfen, sagte
Marc-Stephan Heinsen, Director Supply
Chain Management & Logistics der
Tchibo GmbH. Fr uns ist es geschftskritisch, unsere Kunden schnell und zuverlssig mit ihren bestellten Waren zu
versorgen. Von daher bentigen wir eine staufreie Transportkette. Die etablierten Seehfen verfgten zwar ber
eine gute Infrastruktur, allerdings sei
die Zuverlssigkeit aufgrund bekannter
Engpsse nicht mehr grundstzlich garantiert. Daher mssen wir Alternativen
prfen, sagte Heinsen. In Wilhelmshaven gebe es solche Infrastrukturengpsse nicht. Im Notfall knnten unsere
Container auch kurzfristig schnell per
Lkw nach Bremen transportiert werden.
Schlielich hat der Terminal einen direkten Autobahnanschluss.
Erfreut ber das Tchibo-Interesse
zeigte sich Mikkel Andersen, Geschftsfhrer des Eurogate Container Terminals Wilhelmshaven. Wir knnen Container direkt vom Schiff auf die Bahn
verladen, ohne Zeitverluste. Die Infrastruktur bietet hervorragende Voraussetzungen, um Zeit- und Fahrplne einzuhalten und eine insgesamt pnktliche und zuverlssige Lieferkette zu ermglichen.
n
927
Der neue Klassiker der

Bremer Architektur
Bremen und seine Bauten 1950 1979 dem Autor Eberhard Syring ist es gelungen
ein spannendes wissenschaftliches Werk mit Anspruch zu schaffen, das einen ganz neuen
Blick auf Bremen ermglicht.
Das Buch ist in zwei Kapitel unterteilt. Im ersten wird die Phase zwischen 1950 und
1964 mit den Schwerpunkten Wiederaufbau und erste Stadterweiterungen beschrieben.
Das zweite Kapitel befasst sich mit der Entwicklung in den Jahren
zwischen 1965 und 1979, in denen die Modernisierungseuphorie
Eberhard Syring
der ersten Aufbauphase von einer kritischen Haltung gegenber den alten Leitbildern in Architektur und Stadtplanung
Bremen
abgelst wird. In den jeweils darauffolgenden Katalogteilen
und seine Bauten
werden rund 300 Bauwerke in Einzelbeschreibungen,
1950 1979
Fotografien und Planzeichnungen detailliert vorgestellt.
496 Seiten | 39,80 [D]
ISBN 978-3-944552-30-9
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In jeder guten Buchhandlung erhltlich.

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Fotos Treffpunkt Kaiserhafen, David Farcas/Klimahaus
METROPOLREGION
LETZTER KNEIPENSTOPP
VOR DEM ATLANTIK
Erinnerung an vergangene Zeiten? Ja und nein: Mit der letzten Kneipe vor New York hat
sich in Bremerhaven ein geschichtstrchtiger, maritimer Ort zur Touristenattraktion entwickelt.
Von WOLFGANG HEUMER
m Lokal Treffpunkt Kaiserhafen

an der Alten Bananenpier ist es
auch an sonnigen Nachmittagen
schummrig. Gedmpftes Licht fllt auf
ein Sammelsurium maritimer Erinnerungsstcke. Eine Schwimmweste des
lngst verschrotteten Schnelldampfers
Bremen liegt neben einem Rettungsring des Fischdampfers Sonne, der
ebenfalls schon im Hochofen verschwunden ist. Das aus Zucker gefertigte Modell des Kreuzliners Crown Princess ist deutlich jngeren Datums. Das
sieht ziemlich nach Museum aus, lacht
Martin Benecke, das sind wir aber
nicht. Tatschlich hat der Wirt des
Treffpunkts Kaiserhafen unweit der
Lloyd Werft eine der jngeren Touristenattraktionen Bremerhavens geschaffen.
Die letzte Kneipe vor New York
steht ber dem Eingang, der durch das
Steuerhaus eines alten Fischdampfers
fhrt. Das Motto stammt von Seeleuten, die bis Mitte der 1960er Jahre auf
Passagierdampfern im Liniendienst
zwischen Bremerhaven und den USA
pendelten. Irgendwann hat einer von
ihnen den Spruch auf ein Brett gepinselt und vor die Tr gestellt, wei Ben32 | Wirtschaft in Bremen 12.2014
ecke aus den Berichten jener Wirte, die

vor ihm die Gaststtte betrieben. Fr
die Seeleute war es tatschlich der letzte Kneipenstopp vor der Ankunft in
New York. Dazwischen lag nur noch
die Atlantikberfahrt, so Benecke.
Geheizter Pausenplatz
fr Hafenarbeiter
Noch immer treffen sich Seeleute und
Werft-Arbeiter in der Kneipe, um nach
Feierabend ein Bier zu trinken. Auch
jetzt sitzen ein paar Werker im Blaumann an der Theke; an einem der Tische fachsimpelt ein Quartett britischer
Schiffbauingenieure ber den Umbau
des Kreuzfahrtschiffs, das gerade im
Dock der Lloyd Werft liegt. In diesem
Moment betritt die eigentliche Zukunft
des Lokals den Laden: Vor der Tr hat
ein Bus voller Bremerhaven-Touristen
gestoppt, die jetzt zum Kaffeetrinken
kommen. Sie erleben ein authentisches Stck Bremerhaven, das macht
den Reiz dieses Lokals aus, begrndet
Benecke die wachsende Beliebtheit seines Restaurants.
Wie alt Die letzte Kneipe vor New
York ist, wei niemand so recht. Das
Gebude stammt aus dem Ende der

1940er Jahre und war ursprnglich das
Sozialheim der Hafenarbeiter, hat
Benecke erfahren. Die Schauerleute
und Werftarbeiter konnten dort ihr mitgebrachtes Mittagessen aufwrmen,
hatten einen geheizten Pausenplatz
und bekamen Bier ausgeschenkt. Im
schleichenden bergang wurde daraus
eine Kneipe, die Benecke 2003 mitsamt Inventar und Personal bernahm
und die bereits mehrfach als Fernsehkulisse diente.
Behutsam den
Bestand gepflegt
Der 45-Jhrige ist gelernter Kfz-Mechaniker. Erste Bekanntschaft mit der Gastronomie machte er whrend des
Wehrdienstes: Ich hab mit Kellnern
den schmalen Sold aufgebessert. Nach
ersten Erfahrungen mit einem eigenen
Betrieb heuerte er im Service des Treffpunkts Kaiserhafen an. Fnf Jahre spter bernahm er ihn.
Das Haus hat ein so groes Potenzial, da konnte ich nicht nein sagen.
Authentische Hafenkneipen sucht man
an der deutschen Kste lange. Diese
Lage mitten im Hafen mit Blick auf die

Schiffe und mitten im Geschehen zwischen Werft und Umschlagsanlagen ist
einmalig; das hat mich berzeugt.
Von Anfang an war ihm allerdings
klar: Aus purer Nostalgie wrde niemand in das Restaurant kommen. Deswegen wertete er das Angebot an Speisen auf, renovierte behutsam den Museumsbestand und setzte auf das
eingespielte Team von 20 Voll- und Teilzeitkrften. Ohne gute Leute geht gar
nichts, ist seine berzeugung. Freitags
und samstags spielt eine Band klassische Schlager. Das neue Angebot
machte zunchst per Mund-zu-MundPropaganda die Runde; dann entdeckten Firmen die Location fr ihre Weihnachtsfeiern. Und nun steht ein Besuch
im Treffpunkt bei Reiseanbietern im
Programm. Daran soll sich auch in den
nchsten Jahren nichts ndern. Aber
ein reines Tourismusprojekt will er aus
seinem Laden auch nicht machen: Wir
waren Hafenkneipe und irgendwie bleiben wir es auch.
n
www.treffpunktkaiserhafen.de
Wettbewerb fr
Klima-Innovationen
Das Netzwerk Innovation & Gru

ndung
im Klimawandel (NIK) sucht gemeinsam mit der Metropolregion Nordwest
und der EWE die besten Innovationen
zur Anpassung an die Folgen des Klimawandels. Bewerben knnen sich sowohl Start-ups als auch etablierte Unternehmen mit Produkten und Dienstleistungen. Einzige Voraussetzung ist,
dass sie ihren Sitz oder eine Niederlassung in der Metropolregion Bremen-Oldenburg oder Ostfriesland haben. Die
siegreichen Projekte erwartet ein Preisgeld von insgesamt 8.000 Euro. Die Bewerberplattform ist noch bis zum 28.
Februar 2015 unter www.n-i-k.net erreichbar.
n
Kontakt
Lars Galwoschus,
Wettbewerbsbu
ro c/o ecolo ,
Telefon 0421.230011-12,
lars.galwoschus@ecolo-bremen.de
Ein Flipper
zeigt spielerisch
die komplexe
Logistikkette
beim Bau einer
Windkraftanlage.
Neues Offshore Center: Faszination

der Windkraftnutzung auf hoher See
ie Windkraft als Stromquelle der
Zukunft steht im Mittelpunkt einer
neuen Dauerausstellung im Klimahaus
Bremerhaven. Das Offshore Center
zeigt, wie die Windparks in der Nordsee
entwickelt und gebaut werden. Unter
anderem knnen die Besucher dort einen virtuellen Hubschrauberflug zu
dem Windpark Nordsee Ost 35 Kilometer nrdlich von Helgoland unternehmen.
Die rund 400 Quadratmeter groe
Ausstellung wurde im Auftrag der Bremerhavener Entwicklungsgesellschaft
Alter/Neuer Hafen (BEAN) erstellt und
wegen der Bedeutung fr den Klimaschutz in das Klimahaus integriert. Die
Kosten in Hhe von 1,7 Millionen Euro
tragen das Land Bremen, die Stadt Bremerhaven, die Europische Union und
die in Bremerhaven ansssige OffshoreIndustrie. Die Betriebskosten zahlt die
Klimahaus Betriebsgesellschaft.
Die Nutzung der Windkraft auf hoher See gilt als eines der zentralen Elemente der Energiewende in Deutschland. Bis zum Jahr 2030 sollen vor der
deutschen Kste Windenergieanlagen
mit einer Gesamtleistung von 15 Gigawatt entstehen genug, um 15 Millionen Haushalte mit Strom zu versorgen.
Die von der Bremer Erlebniskontor
GmbH entwickelte Dauerausstellung

im Klimahaus bietet einen fundierten
berblick ber die Offshore-Windenergiebranche. Das Center fgt den Havenwelten eine weitere Attraktion zu
und macht den groen Stellenwert der
Windenergie-Industrie in Bremerhaven
deutlich.
Fr die Ausstellung sei ein neuer
Vermittlungsansatz im Klimahaus gewhlt worden. Wir haben Informationen mit Spa, Spiel und Interaktion verbunden, sagt Ann Katrin Kray, die das
Projekt bei Erlebniskontor verantwortete. Hhepunkt ist der virtuelle Flug
ber die Nordsee; dort knnen die Passagiere den Bau und den Betrieb eines
Windparks beobachten, der mit Anlagen des Herstellers Senvion SE, Hauptsponsor der Ausstellung, ausgestattet
ist. Projekte wie dieses sind wichtig,
um der ffentlichkeit unsere Branche
und die damit verbundenen Herausforderungen, insbesondere bei der Arbeit
auf hoher See, nher zu bringen und fr
die Notwendigkeit der Windenergie als
Bestandteil einer erfolgreichen Energiewende zu werben sagte Dr. Klaus
Kncke, Senior Vice President Nacelles
von Senvion und Leiter der Gondelfertigung in Bremerhaven.
n
08 BIL_global_NC
DEZ_2014.qxp_Layout 1 28.11.14 09:09 Seite 34
ZUKUNFTBILDUNG
EIN VERHNGNISVOLLER TREND?

Akademische vs. berufliche Bildung: Mit Vorurteilen aufrumen! Eine Analyse des DIHK
ast jeder Fnfte der im Jahr 2011 Erwerbsttigen

hat zuvor an einer Universitt, Fachhochschule
oder Berufsakademie studiert. Der ungebremste
Trend zur Akademisierung sorgt jedes Jahr fr viele
neue Jungakademiker auf dem Arbeitsmarkt: Von
2001 bis 2011 kletterte der Akademikeranteil unter den Erwerbsttigen um fnf Prozentpunkte auf 19 Prozent. Laut
Statistisches Bundesamt haben 2012 rund 413.000 Studierende ihre akademische Ausbildung abgeschlossen ein neuer Rekord. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einem
Plus von gut fnf Prozent. Vor dem Hintergrund hoher Studienanfngerzahlen (rund 506.000 Neuimmatrikulationen
im Wintersemester 2013/14) drfte die Zahl der Berufsanfnger mit akademischem Abschluss auch in den nchsten
Jahren weiter deutlich wachsen, bevor sie in Folge der demografischen Entwicklung zurckgeht.
Warum sich so viele Menschen fr ein Hochschulstudium
und nicht fr eine berufliche Ausbildung entscheiden, beruht
unter anderem auf einem Gesellschaftsbild, das nicht zuletzt
durch die Politik vermittelt wurde: Das Abitur wird mittlerweile vielfach als Mindestabschluss einer schulischen Qualifikation angesehen. Daraus resultiert bei Jugendlichen der
Trugschluss, dass nur das Abitur optimal auf eine erfolgreiche Berufsttigkeit vorbereitet. Des Weiteren wird das Bild
vermittelt, dass Akademiker mehr verdienen als Nicht-Akademiker und dass das Arbeitslosenrisiko geringer ist und Akademiker schlicht die besseren Jobs haben. Doch stimmen
diese (Vor-)Urteile tatschlich?
Stimmt es eigentlich, dass Akademiker mehr

verdienen als Nicht-Akademiker?
Vergleicht man Gehlter von Akademikern und Nicht-Akademikern, kommt man schnell auf den Vergleich des Lebenseinkommens: Ein Akademiker verdient laut Institut fr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) 2,3 Millionen Euro in seinem gesamten Leben. Jemand, der eine Berufsausbildung
absolviert hat, verdient hingegen nur 1,3 Millionen Euro. Ein
Unterschied von einer Million Euro scheint das Klischee zu
besttigen.
Jedoch gibt es in der Gruppe der Akademiker erhebliche
Unterschiede: Darf ein Elektroingenieur mit einem Einstiegsgehalt von ca. 4.500 Euro rechnen, so hat ein Architekt zu
Beginn seines Arbeitslebens durchschnittlich lediglich 2.400
Euro zur Verfgung. Absolventen der Sozialpdagogik oder
der Geisteswissenschaften mssen beim Gehalt meist noch
grere Abstriche machen. Besonders niedrig ist das Gehalt
in der Forschung: Ein Archologe, der an einer Universitt in
Vollzeit beschftigt ist, muss im Schnitt mit einem Einstiegsgehalt von 2.200 Euro brutto auskommen.
Auch das Einstiegsgehalt von ausgebildeten Fachkrften

ist je nach Branche und Beruf unterschiedlich, aber oft hher,
als man vielleicht meint. Kaufleute fr Versicherung und Finanzen knnen nach ihrer Berufsausbildung mit einem Gehalt bis zu 3.000 Euro brutto rechnen. Arbeitskrfte in der Industrie sind sehr gefragt. Ohne Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld oder Zuschlge kann ein ausgelernter Industriemechaniker mit ca. 2.500 Euro brutto
monatlich rechnen. Wird spter noch eine betriebliche Weiterbildung, beispielsweise zum Industriemeister, absolviert,
liegt das Durchschnittsgehalt bei 3.000 Euro brutto monatlich. Zudem bekommen beruflich gebildete Fachkrfte laut
WSI-Lohnspiegel hufiger Sonderzahlungen als Akademiker
etwa in Form von Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld und einem
13. Monatsgehalt.
Das klassische Vorurteil, dass Akademiker grundstzlich
mehr verdienen als Nicht- Akademiker, stimmt also nur bedingt. Der insgesamt hhere Gehaltsdurchschnitt wird bei
den akademisch Qualifizierten insbesondere durch rzte und
Ingenieure angehoben, whrend andere Berufe deutlich darunter rangieren. Eine berufliche Ausbildung kann also lukrativer sein als ein jahrelanges Studium insbesondere dann,
wenn Absolventen durch die zunehmende Akademisierung
immer hufiger dazu gezwungen sind, mit unterqualifizierten und somit schlechter bezahlten Jobs ins Erwerbsleben
einzusteigen. Zudem sollte man bercksichtigen, dass eine
berufliche Ausbildung schon whrend der Ausbildungszeit
vergtet wird und im Vergleich zum Master-Studium mit
durchschnittlich drei Jahren einen vergleichsweise geringen
zeitlichen Aufwand bedeutet.
Nicht immer kann die lngere Ausbildungszeit von Akademikern durch ein hheres Einstiegsgehalt sowie ein hheres
Lebenseinkommen kompensiert werden. Fhrt man sich zudem vor Augen, dass das Einstiegsgehalt in manchen Akademikerberufen noch niedriger ist als das von beruflich Gebildeten, wird das Aufholen fr die Akademiker noch schwieriger. Perspektivisch drfte sich sogar das Einkommensgefge insgesamt zu Gunsten der beruflich Gebildeten verschieben, wenn der Trend zur Akademisierung weiterhin anhlt: Bis Ende des Jahres 2020 werden auf dem deutschen
Arbeitsmarkt rund 1,4 Millionen MINT-Facharbeiter fehlen
aber nur 150.000 MINT-Akademiker!
Hohe Bildungsrenditen fr beruflich Gebildete
ein Rechenbeispiel zeigt es!
In welchem Mae beruflich Gebildete gegenber Akademikern von ihrem deutlich frheren Einstieg in den Arbeitsmarkt profitieren, zeigt ein einfaches Rechenbeispiel (nur
Bruttobetrge; Steuern, Sozialabgaben und Gehaltssteige-
08 BIL_global_NC
rungen im Zeitverlauf bleiben auen vor): Beginnt ein Jugendlicher mit 16 Jahren zum Beispiel eine Ausbildung zum
Industriemechaniker, so hat er ber dreieinhalb Ausbildungsjahre hinweg bereits rund 38.500 Euro verdient. Wenn er
dann bei einem Einstiegsgehalt von 2.500 Euro brutto noch
weitere fnfeinhalb Jahre arbeitet, hat er mit 25 seit Beginn
der Ausbildung bereits 203.500 Euro brutto akkumuliert.
Hat er mit 25 beispielsweise noch eine Weiterbildung zum
Industriemeister Metall absolviert, so kann er mit einem Jahresgehalt von 36.000 Euro brutto rechnen. Mit 30 htte er
also bereits 383.500 Euro erwirtschaftet. Bei diesem Jahresgehalt sind Sonderzahlungen sowie Zuschlge noch nicht
einmal enthalten.
Ein gleichaltriger Akademiker, der zum Beispiel mit Anfang 20 ein Studium des Bauingenieurwesens mit einer Regelstudienzeit von zehn Semestern angefangen hat, kann da
nicht mithalten. Die tatschliche Studienzeit liegt bei 13 Semestern. Der hohe Aufwand, der whrend des Studiums erbracht werden muss, schlgt sich nicht im Einstiegsgehalt
nieder, das mit 2.900 Euro das Schlusslicht bei den Ingenieursberufen bildet. Wenn der Student somit nach 6,5 Jahren seinen Master-Abschluss hat, ist er 27 Jahre alt und hat
in seinem Beruf noch kein Geld verdient. Sein Kollege aus
dem Rechenbeispiel, der sich fr eine betriebliche Aus- und
Weiterbildung entschieden hat, hat zu diesem Zeitpunkt bereits mehr als 300.000 Euro erwirtschaftet.
Mssen allerdings noch BAfG oder ein Studienkredit abbezahlt werden, dauert es selbst wenn man deutlichere Einkommenszuwchse beim Akademiker unterstellt noch lnger, bis dieser den Nicht-Akademiker im Verdienst erreicht
hat. Fhrt man sich zudem vor Augen, dass das Einstiegsgehalt in manchen Akademikerberufen noch niedriger ist, wird
das Aufholen fr den Akademiker noch schwieriger wenn
es denn berhaupt gelingt!
Stimmt es eigentlich, dass Akademiker weniger
oft arbeitslos sind als Nicht-Akademiker?
Das Arbeitslosenrisiko sinkt mit steigendem Bildungsniveau.
Nach Berechnungen des IAB lag die qualifikationsspezifische Arbeitslosenquote der Akademiker im Jahr 2012 bei 2,5
Prozent (2011: 2,4 Prozent). Bei Menschen in der mittleren
Berufsebene (erfolgreicher Abschluss einer betrieblichen
Ausbildung) ging die Arbeitslosenquote in der Zeit von 2011
auf 2012 geringfgig von 5,1 auf 5,0 Prozent zurck. Bei
Fachkrften, die sich zum Meister- oder Techniker weiterqualifiziert haben, liegt die Arbeitslosenquote hingegen bei lediglich 2,1 Prozent.
Eine duale Ausbildung mit anschlieender Aufstiegsfortbildung schtzt demnach noch besser vor Arbeitslosigkeit als
ein Studium. Zudem kann man nicht alle Akademiker ber einen Kamm scheren. Die Arbeitslosenquote bei Akademikern
im Bereich Sozialarbeit/Sozialpdagogik liegt bei 4,9 Prozent. Bei den Sprach-, Literatur- und Geisteswissenschaftlern
liegt die Arbeitslosenquote berechnet auf Basis der sozialversicherungspflichtig Beschftigten bei 9,3 Prozent. Bei
den Gesellschaftswissenschaftlern und Psychologen sind 7,3

Prozent ohne Job. Lediglich 1,3 Prozent der Absolventen in
der Humanmedizin finden keine Beschftigung, was die
Quote insgesamt wieder senkt.
In der offiziellen Statistik gibt es allerdings Unschrfen:
Praktika, Minijobs und einkommensschwache Zeiten whrend der Selbststndigkeit fallen nicht unter Arbeitslosigkeit
und auch nicht die vielen Akademiker, die notgedrungen
Stellen besetzen, die nicht ihren Anforderungen entsprechen
(Stichwort: Bachelorisierung der Sachbearbeiterttigkeit).
Der bereits heute erkennbare Trend zur atypischen oder inadquaten Beschftigung drfte sich bei weiter steigenden
Akademikerzahlen noch verschrfen.
Stimmt es eigentlich, dass Akademiker
immer passendere und sicherere Jobs haben?
Die Ausbildungsadquanz der aktuellen Ttigkeiten von
Akademikern wurde in einer Studie der Universitt Oldenburg im Juni 2012 untersucht. Dabei wurde unter anderem
festgestellt, dass 30 Prozent der universitren Bachelorabsolventen des befragten Jahrgangs zwei Jahre nach ihrem Abschluss nicht adquat beschftigt sind; im Bereich der Geisteswissenschaften waren es sogar 46 Prozent. Die Bundesagentur fr Arbeit bezieht sich in ihrer Arbeitsmarktberichterstattung auf eine Studie des Hochschul-InformationsSystems, die sich auf Absolventen des Jahrgangs 2009
sttzt. Dieser Untersuchung zufolge sind 43 Prozent der universitren Bachelorabsolventen der Sprach- und Kulturwissenschaften nicht ihrer Ausbildung entsprechend beschftigt. Fr die fachhochschulischen Bachelorabsolventen betrgt der Vergleichswert hingegen nur 32 Prozent. Daran
lsst sich ablesen, dass auf Bachelor-Niveau die Absolventen
der Fachhochschule gegenber denen einer Universitt einen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt besitzen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Befristungsanteil bei
Akademikern. Laut Statistischem Bundesamt lag 2011 bei
Nicht-Akademikern mit einer abgeschlossenen Meister-/
Technikerausbildung der Befristungsanteil bei nur 5,7 Prozent. Der Anteil der Akademiker in einem befristeten Beschftigungsverhltnis lag 2011 hingegen mit 10,3 Prozent
deutlich darber. Dieser Unterschied zu den beruflich Qualifizierten ist schon beachtlich, auch wenn Stellen im Wissenschaftsbetrieb, die eher von Akademikern eingenommen werden, recht hufig befristet ausgeschrieben sind.
n
Fazit Mit einem Hochschulabschluss in der Tasche
verdient man keineswegs generell mehr als ein NichtAkademiker. Und die Chance, nach einem Studium eine
adquate Beschftigung in einer unbefristeten Anstellung zu finden, ist geringer als mit einem Meister- oder
Technikerabschluss. Hchste Zeit also, mit den gngigen
Vorurteilen aufzurumen und den Karriereweg der beruflichen Bildung noch strker als lohnende Alternative
zum Studium zu bewerben!
08 BIL_global_NC
ZUKUNFTBILDUNG
MINT-freundliche Schulen ausgezeichnet

Drei weitere Schulen aus Bremen drfen sich ab sofort MINT-freundliche Schule nennen. Sie wurden fr ihre
MINT-Schwerpunktsetzung (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) im Zentrum fr Marine
Umweltwissenschaften MARUM geehrt. Sie wurden auf Basis eines anspruchsvollen, standardisierten Kriterienkatalogs bewertet und durchliefen einen bundesweit einheitlichen Auszeichnungsprozess. Es handelt sich um
das Alte Gymnasium,
das Gymnasium Horn
und die St.-Johannis-Schule.

Bildungssenatorin Professorin Dr. Eva Quante-Brandt und Thomas Sattelberger, Vorsitzender der Bildungsinitiative MINT Zukunft schaffen vergaben die Auszeichnung Mitte November. Damit hat Bremen jetzt insgesamt 13 Schulen, die dieses Label tragen und die gezeigt haben, dass sie sich durch berdurchschnittliches
Engagement in der MINT-Bildung hervorheben. Unsere Schulen sind das A und O vor dem Hintergrund,
junge Menschen fr berufliche MINT-Perspektiven zu interessieren, ihre Potenziale zu wecken und ihnen
ihre Aufstiegschancen aufzuzeigen unabhngig von Herkunft und Geschlecht, sagte Sattelberger..
Bhnen spendet Unterrichts-DVDs Kleben
Praxisbrse an der
Universitt Bremen
Die Universitt Bremen gehrt zu den

forschungsstrksten deutschen Universitten und ist seit 2012 Exzellenzuniversitt. Fast 20.000 Studierende sind
derzeit immatrikuliert und jedes Jahr
machen rund 4.000 ihren Abschluss.
Ein enormes Wissenspotenzial, das sich
auf dem Campus der jungen Talente
findet.
Praxiserfahrungen geben den Studierenden die Mglichkeit, das an der
Hochschule erlernte Wissen praktisch
anzuwenden und den Berufseinstieg zu
planen. Und auch fr Unternehmen
und Einrichtungen bieten Praktika und
praktische Studien- oder Abschlussarbeiten der Studierenden viele Vorteile: So
knnen sie frhzeitig auf Nachwuchs-
krfte aufmerksam werden und sie

auch persnlich kennen lernen.
Um beide Seiten miteinander in
Kontakt zu bringen, veranstaltet die
Universitt bereits seit vielen Jahren ihre Praxisbrse. Die nchste Personaltransfermesse findet am 7. Mai 2015
statt. Unternehmen und Einrichtungen
haben die Mglichkeit, sich den Studierenden in der Zeit von 10:00 bis 16:00
Uhr auf dem Campus vorzustellen.
Jhrlich nutzen mehr als 100 Unternehmen und Einrichtungen und mehrere
Tausend Studierende diese Mglichkeit
zum persnlichen Austausch. In einem
Seminar-, Service- und Vortragsbereich
knnen sich Firmen zudem in 20-mintigen Unternehmensprsentationen einem greren Publikum vorstellen. n
Information
Anmeldeschluss fr Aussteller ist der
16. Januar 2015: www.uni-bremen.de/
praxisboerse, Telefon 0421 218 60334.
Beitrag zur praxisorientierten

Schulausbildung Einen Beitrag zur
praxisorientierten Schulausbildung hat
jetzt das Bremer Familienunternehmen
Bhnen geleistet. Dr. Valentino Di Candido, Marketingleiter des Heileim-Spezialisten, bergab dem Landesinstitut
fr Schule zwei Unterrichts-DVDs zum
Thema Kleben. Mit diesem modernen
Unterrichtsmaterial knnen Schler
und Schlerinnen das Thema Kleben
& Klebtechnik interaktiv er(k)leben.
Klebstoffe sind in mehr Dingen des
tglichen Lebens enthalten, als vermutet wird, so Di Candido. Ohne Klebstoffe wrden beispielsweise Tapeten
von den Wnden rollen, Briefmarken
keinen Halt finden, Autos, Computer
oder Fernseher auseinanderfallen. Es
gbe auch keine perfekt verschlossenen Tiefkhlverpackungen, gut haftende
Flaschenetiketten oder industrielle Mbelfertigung. Entwickelt wurde die DVD
vom Industrieverband Klebstoffe.
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Neues Webportal:
Inklusion gelingt
Die Internetplattform Inklusion gelingt! der Spitzenverbnde der deutschen Wirtschaft DIHK, BDA und ZDH
stellt Unternehmen Informationen zum
Themenfeld Inklusion zur Verfgung.
Menschen mit Behinderung mssen
mit ihren individuellen Leistungen und
Fhigkeiten in den Arbeitsmarkt integriert werden. Dazu sind inklusive Ausbildungs- und Arbeitsbedingungen notwendig. Eine inklusive Gesellschaft
hilft nicht nur den Betroffenen. Insbesondere fr kleine und mittlere Unternehmen ist aufgrund der demografischen Entwicklung die Fachkrftesicherung zu einer beschftigungspolitischen Herausforderung geworden. Die
Wirtschaft will den Prozess der Inklusion vorantreiben und damit Brcken
fr Menschen mit Behinderung in Aus-
bildung, Arbeit und Gesellschaft bauen. Daher haben ihre Spitzenverbnde

die Initiative Inklusion gelingt! gestartet. Sie will Betrieben bei der Schaffung inklusiver Ausbildungs- und Arbeitsbedingungen untersttzen und
Lsungen aufzeigen, wie Inklusion in
der Praxis gelingen kann.
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Foto CDG, Frank Pusch
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Erste Arbeitserfahrungen
im Ausland sammeln
Ob Mithilfe im sdafrikanischen Tierpark, Unterricht von Grundschulkindern in Indien oder Praktikum bei einer
australischen Filmproduktion das Interesse junger Erwachsener, im Ausland erste Arbeitserfahrungen zu sammeln oder bei Freiwilligeneinstzen im
Ausland praktische Hilfe zu leisten,
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VERLAG GMBH
446
Gesetzblatt
der
Freien Hansestadt Bremen
2014
Verkndet am 7. November 2014
Nr. 109
Gesetz zur nderung von Vorschriften im Lebensmittelrecht

zum Wegfall von Befristungen
Vom 4. November 2014
Der Senat verkndet das nachstehende von der Brgerschaft (Landtag)
beschlossene Gesetz:
Artikel 1
nderung des Gesetzes, betreffend das Verbot
der Benutzung von Privatschlchtereien
4 des Gesetzes, betreffend das Verbot der Benutzung von Privatschlchtereien,
vom 27. November 1877 (SaBremR 7832-d-1),
1), das zuletzt durch Artikel 1 Absatz 28
des Gesetzes vom 24. November 2009 (Brem.GBl. S. 517) gendert worden ist, wird
aufgehoben.
Sie knnen das Amts- und Gesetzblatt

in der Druckversion beim Schnemann Verlag
im Abonnement beziehen.
Erfahren Sie mehr dazu von Karin Drewes
Tel.: 0421-369 03-56, Fax: 0421-369 03-53
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Artikel 2
nderung der Verordnung ber den Schlachthofzwang in der Stadt Bremen
9
133
Die Verordnung ber den Schlachthofzwang in der Stadt Bremen vom 13. Oktober
1953 (SaBremR 7832-d-2),
2), die zuletzt durch Artikel 1 Absatz 29 des Gesetzes vom
24. November 2009 (Brem.GBl. S. 517) gendert worden ist, wird wie folgt gendert:
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08 BIL_global_NC
WIRTSCHAFTGLOBAL
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Handelskammer-Plenum verabschiedet Stellungnahme zur Transatlantischen Handels- und
Investitionspartnerschaft Wirtschaft sieht mehr Chancen als Risiken, fordert aber Rechtssicherheit,
Datenschutz und Transparenz.
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Hierzu gehrten der Investorenschutz,
der Erhalt der Rechtssicherheit und ein
angemessener Datenschutz. Vor allem
aber drnge die Wirtschaft auf mehr
Transparenz bei den Verhandlungen,
denn das Abkommen msse in der ffentlichkeit akzeptiert werden.
Anliegen der TTIP ist es, den Handel
deutlich zu beleben und die Wettbewerbsfhigkeit der Partner auf globaler
Ebene zu strken. Dadurch soll die Wirtschaft angekurbelt werden. In der Stellungnahme der Handelskammer heit
es, dass das Land Bremen mit seiner Exportwirtschaft wie kaum ein anderer
deutscher Standort auf offene Mrkte
und freien Handel angewiesen sei. Der
Auenwirtschaftsverkehr mit den USA
sei hier besonders ausgeprgt. Die bremischen Hfen als Nordamerika-Hafen
wrden in hohem Mae von TTIP profitieren. Das Auenhandelsvolumen des
Landes Bremen mit den USA betrug
2013 fast vier Milliarden Euro, davon
entfielen 3,2 Milliarden auf den Export.
In Bremen sind mehr als 25 Unternehmen mit amerikanischen Eigentmern
ttig; sie stellen rund 6.500 Arbeitspltze zur Verfgung.

Mit TTIP will Europa ein gemeinsames Verstndnis mit den USA ber Normen und Standards entwickeln. Es gilt
die Erfahrung: Wer Normen und Standards setzen kann, beherrscht den
Markt, heit es in dem Handelskammer-Papier. Europa und die USA generieren zurzeit noch rund 50 Prozent des
Weltbruttosozialprodukts, allerdings mit
abnehmender Tendenz. Der europischen oder amerikanischen Wirtschaft
wird es auf lange Sicht nicht mehr gelingen, magebliche Normen und Standards auf dem Weltmarkt allein durchzusetzen. Gerade der Mittelstand drfte von gemeinsamen Standards profitieren, denn er leide unter den relativ
hohen Kosten, ihre Produkte jeweils an
die anderen Standards anzupassen.
Weitere Chancen des Freihandelsabkommens liegen, so die Handelskammer, im umfassenden Abbau von Zllen und tarifren Handelshemmnissen,
im leichteren Zugang zu ffentlichen
Auftrgen in den USA sowie in der ffnung der Dienstleistungsmrkte.
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Illustration Sebastian Knickmann
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Informationssysteme der europischen
Wirtschaft ausreichend gegen Aussphung zu schtzen. Hier gilt Genauigkeit vor Schnelligkeit, heit es dazu.
Hauptgeschftsfhrer Dr. Matthias
Fonger verdeutlichte die Haltung der
Wirtschaft in einem Interview mit dem
Weser-Kurier. Unserer Ansicht nach
berwiegen die Chancen des Abkommens die Risiken. Wir rechnen mit mehr
Wachstum, mehr Arbeitspltzen und
mehr Wohlstand, sagte er. Das gilt
insbesondere auch fr Bremen. Aber
Europa msse klug verhandeln: Es gibt
Punkte, die auch wir kritisch sehen, und
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Was erschwert das US-Geschft?

Mit ihrem TTIP-Arbeitskreis bietet die
Handelskammer ein Forum fr den Erfahrungs- und Meinungsaustausch: Welche
Vorzge, welche Nachteile fr die bremische
Wirtschaft knnte TTIP bringen? Sie ist sehr
an praktischen Beispielen ber noch bestehende Beschwernisse im US-Geschft und
Vorschlgen zu ihrem Abbau interessiert.
Unternehmen wenden sich bitte an Volkmar
Herr (Tel efon 0421 3637-240, herr@handelskammer-bremen.de) oder Torsten Grnewald
(Telefon 0421 3637-250, gruenewald@
handelskammer-bremen.de).
138
ie Debatte ber das geplante

Freihandelsabkommen mit den
USA hlt unvermindert an. Die
Bremer Wirtschaft hat dazu jetzt eindeutig Stellung bezogen. Das Plenum
der Handelskammer Bremen und die
Vollversammlung der IHK Bremerhaven verabschiedeten eine Stellungnahme, die auf einem Positionspapier des
DIHK zu der Transatlantische Handelsund Investitionspartnerschaft (TTIP)
fut. Die Unternehmer sprechen sich
fr ein mglichst umfassendes Abkommen mit den Vereinigten Staaten aus.
Sie fordern aber, dass im Ergebnis der
Verhandlungen das Abkommen klare
Rechtssicherheit gewhrleistet und belastbare Verbesserungen im Daten-
08 BIL_global_NC
INTERNATIONALER DIALOG
Bremer Vertreter im Europischen

Parlament der Unternehmen
Die bremische Wirtschaft hat jngst am dritten Europischen Parlament der Unternehmen in Brssel mitgewirkt.
Handelskammer-Vizeprses Otto Lamotte (Bildmitte), Andr
Grobien (im Bild r.), Mitglied des Plenums der Handelskammer Bremen, und
Jens Assheuer, Mitglied der Vollversammlung der IHK
Bremerhaven, haben als Delegierte
an der Versammlung der rund 750
Unternehmensvertreter aus der EU
teilgenommen. Eingeladen hatten die
europischen Dachverbnde der IHKn und der Handwerkskammern. In vier Sitzungen debattierten die Wirtschaftsvertreter mit EU-Politikern aktuelle Fragen der Auenwirtschaftspolitik, der Fachkrftesicherung, des Zugangs zu Finanzierungen und der
Energiepolitik. Die Versammlung verabschiedete eine Reihe
von Positionsbestimmungen. Mit dem Europischen Parlament der Unternehmen prsentiert sich die verfasste europische Wirtschaft als Ansprechpartner des europischen
Parlaments. Es ist seit den Verfassungsvertrgen von Lissabon das magebliche Politikforum in Brssel.
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Die Aufbaugemeinschaft Bremen e.V.,

Bremens erste Brgerinitiative
Das Sprachrohr Bremer Brger fr die
Entwicklung unserer Stadt.
Das aktiv Forum engagierter Bremer Brger.
Wir frdern die stdtebauliche Entwicklung im
Verbund mit Umwelt, Natur und Denkmalschutz
der Stadt Bremen und der Nachbargemeinden.
Wir geben neue Denkanste.
Wir skizzieren neue Bauprojekte.
Wir zeigen stdtebauliche Alternativen auf.
Wir stellen aktuelle Bauprojekte vor.
Wir verbinden Politik, Wirtschaft
und Verwaltung.
der aufbau
Foto Jrg Sarbach
Vizeprses Matthias Claussen (l.)

hat im Haus Schtting die neue
Botschafterin Montenegros, Vera
Jolii-Kuli, empfangen. Sie wurde
von dem Hamburger Honorargeneralkonsul Professor Dr. Peer Witten
begleitet. Montenegro ist seit 2006
unabhngig und wird inzwischen
weltweit vlkerrechtlich anerkannt.
Das Land strebt eine Aufnahme
in die Nato und in die Europische
Union an.
der aufbau
der aufbau
FORUM FR STADTENTWICKLUNG
UND REGIONALPLANUNG
SENATSBAUDIREKTORIN PROF. IRIS REUTHER

DENKMALPFLEGEPREIS 2013
FLCHENNUTZUNGSPLAN / INNENSTADT
BERSEESTADT / METROPOLREGION
68. Jahrgang
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Wir sind eine gemeinntzig

anerkannte Vereinigung.
SCHWERPUNKTE DES STRUKTURWANDELS
Weil Bremen eine starke unabhngige

stdtebauliche Interessenvertretung braucht.
www.aufbaugemeinschaft.de
08 BIL_global_NC
WIRTSCHAFTGLOBAL
DELEGATIONSREISEN
Fotos WiB
Bremen
in Warschau
Anlsslich der Feiern zum Tag der Deutschen Einheit in Warschau hat sich Bremen mit einer 50-kpfigen Delegation
aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft prsentiert und fr eine vertiefte
Zusammenarbeit zwischen der Hansestadt
und der polnischen
Hauptstadt geworben.
Geleitet wurde die Delegation von Wirtschaftssenator Martin Gnthner, Staatsrat Dr. Heiner
Heseler und Handelskammer-Hauptgeschftsfhrer Dr. Matthias Fonger. Es gab ein
vielfltiges Programm,
das das Wirtschaftsressort, die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen, die Deutsch-Polnische Handelskammer und die Handelskammer Bremen zusammengestellt hatten.
Highlight der Reise war der Empfang in der Deutschen Botschaft, dem
der polnische Auenminister sowie ca.
1.200 polnische Gste aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur beiwohnten. Bei einem Business-Frhstck
wurde der Standort Bremen dem polnischen Publikum vorgestellt: Die Firmen
Hegemann Dredging, Nehlsen AG und
EWE berichteten ber ihre Geschftsfelder und ihre Branchen. Auf der Agenda standen auerdem Gesprche mit
polnischen Regierungsvertretern, ein
Besuch bei Hellmann Logistics sowie eine Podiumsdiskussion der Hafengesellschaft bremenports. Traditionell haben
Bremer Unternehmen gute Kontakte in
Bremens Partnerstadt Danzig und in
den groen Ballungszentren wie Warschau oder Krakau.
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Ankndigung: Delegationsreise 2015

nach Peru und Chile (7.-14. Juni)
Die Andenregion wird fr norddeutsche Unternehmen interessanter. Die
Wirtschaftsaussichten in Peru und Chile sind gut. Dennoch bleiben sie von
der deutschen Wirtschaft weitgehend unbeachtet. Nutzen Sie die Chance
und entdecken Sie, welches Potenzial Ihre Produkte oder Dienstleistungen in
den Nischenmrkten Lateinamerikas haben! Diese Mglichkeit erffnet eine
Delegationsreise der Kammern der Metropolregion Nordwest in die Andenregion. Sie wird mit politischer Begleitung des niederschsischen Ministeriums fr Wirtschaft, Arbeit und Verkehr vom 7. bis zum 14. Juni 2015
stattfinden. Staatssekretrin Daniela Behrens hat ihre Teilnahme
zugesagt.
Information Unternehmen, die Interesse an einer Teilnahme haben, wenden sich
bitte an Annabelle Girond in der Handelskammer Bremen: Telefon 0421 3637-237,
girond@handelskammer-bremen.de.
Wirtschaftsvertreter
reisten nach Izmir
Izmir ist mit vier Millionen Einwohnern

nach Istanbul und Ankara die drittgrte Stadt der Trkei und hat nach Istanbul den zweitgrten Hafen des
Landes. Im Auenhandel ist Deutschland nach wie vor der wichtigste Handelspartner der Trkei. Auch fr bremische Unternehmen spielt die Trkei eine bedeutsame Rolle. Etwa 200 Bremer Unternehmen betreiben inzwischen regelmig Handel mit der Trkei; an die 20 Unternehmen sind mit einer eigenen Tochtergesellschaft und
weitere 40 mit einem Handelsvertreter
oder Agenten vor Ort.
Die prosperierende Stadt Izmir ist
seit 1995 nicht nur Bremens Partnerstadt, seit drei Jahren werden ber ein
eigenes Bremen-Bro der WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH sowie
ber eine Auenstelle der Deutsch-Trkischen Auslandshandelskammer die
wirtschaftlichen Beziehungen direkt
vor Ort gestrkt. Mit den drei groen

Branchen Logistik, Automotive und
Nahrungs- und Genussmittel gibt es zudem direkte Parallelen zu den Industrieschwerpunkten an der Weser.
Um Unternehmen zu vernetzen, Geschftskontakte anzubahnen oder zu
vertiefen und erste Geschftsideen auszuloten, hatte die Wirtschaftsfrderung Bremen erstmals in Kooperation
mit der Handelskammer Bremen und
dem Industrie-Club Bremen zu einer
Delegationsreise Ende Oktober eingeladen. 14 Unternehmen und Institutionen informierten sich ber den Industriestandort an der trkischen gis
und besuchten Unternehmen wie den
grten trkischen Olivenlproduzenten TARIS, die Aluminiumgieerei bzw.
den Automobilzulieferer Cevher oder
den Werkzeughersteller Izeltas. Auf
dem Programm standen zudem ein Bremen-Empfang, zu dem knapp 80 Teilnehmer kamen, sowie Informationstreffen mit der Izmir Development Agency
(IZKA), dem Industrie-Club ESIAD sowie der gischen Industriekammer
EBSO.
Ferner ist es der WFB gelungen, ein
Unternehmen der Textilbranche, das in
der Trkei knapp 1.000 Mitarbeiter beschftigt, als Investor fr Bremen zu gewinnen. Die Firma wird demnchst in
der Otto-Brenner-Allee auf 500 Quadratmetern Brorume und Lagerflchen beziehen.
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08 BIL_global_NC
Erasmus-Programm frdert
auch junge Unternehmer im Ausland
Das 1987 geschaffene Erasmus-Programm der EU ist das
weltweit grte Frderprogramm von Auslandsaufenthalten
an Universitten, aber nicht nur dort. Denn es gilt nicht nur
fr Studierende, auch Jungunternehmer (Erasmus fr Jungunternehmer) knnen seit 2009 eine Erasmus-Frderung erhalten. Mittlerweile wurden alle EU-Programme fr die allgemeine und berufliche Bildung sowie fr Jugend und Sport unter einem Dach zusammengefasst: Erasmus+. Es dauert von
2014 bis 2020 und umfasst das bekannte Studentenaustauschprogramm Erasmus, das Master- und Doktorandenprogramm
Erasmus
Mundus, Erasmus
fr Jungunternehmer, Comenius fr
Schulbildung, Leonardo da Vinci fr
Berufsbildung und
Grundtvig fr Erwachsenenbildung. Erasmus fr Jungunternehmer
untersttzt angehende
Unternehmer, ein kleines Unternehmen in Europa zu grnden bzw. zu leiten. Neue Unternehmer (Jungunternehmer)
haben die Mglichkeit, whrend einer ein- bis sechsmonatigen Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Unternehmer
aus einem anderen teilnehmenden Staat Wissen zu erwerben
und Geschftsideen auszutauschen. Die Reise- und Aufenthaltskosten werden von der EU-Kommission bezuschusst.
Neue Unternehmer erhalten so gewissermaen eine innerbetriebliche Ausbildung in einem kleinen oder mittleren Unternehmen in einem anderen EU-Land. Das soll den Einstieg
in die Selbststndigkeit bzw. die Leitung des neuen Unternehmens erleichtern, Zugang zu neuen Mrkten schaffen
und die Chance auf Zusammenarbeit mit auslndischen Geschftspartnern vergrern. Die Gastunternehmer wiederum
knnen sich die Ideen und spezifischen Fhigkeiten eines motivierten Neuunternehmers zu Nutze machen. Die meisten
Gastunternehmer haben mit dem Austausch so gute Erfahrungen gemacht, dass sie danach weiterhin Jungunternehmer aufgenommen haben.
Es handelt sich um eine Art der Zusammenarbeit, von der
beide Seiten profitieren durch das Kennenlernen neuer europischer Mrkte und Geschftspartner sowie unterschiedlicher Geschftspraktiken. Auf lange Sicht bietet das Programm viele Kooperationsmglichkeiten.
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Kontakt
Untersttzungsbro Erasmus fr Jungunternehmer,
Telefon +32 (0)2 282 08 73,
support@erasmus-entrepreneurs.eu,
www.erasmus-entrepreneurs.eu
08 BIL_global_NC
NEUECHANCEN
Life Sciences in Bremen eine Branche mit

Perspektiven Forum in der Handelskammer Von DR. DENNIS STOCKINGER
ie Life Sciences nutzen in der Natur
entwickelte und optimierte Prozesse zur medizinischen Forschung und
Therapie, fr die Analytik und zur industriellen Wertschpfung. Beim 13.
Bremer Life Sciences-Forum (BLSF) diskutierten Mitglieder des Unternehmensverbandes Life Science Bremen e.
V. und Vertreter aus Wirtschaft und Forschung die Perspektiven der Branche in
Bremen. Die Life-Science-Foren prsentieren die ganze Vielfalt der akademischen und unternehmerischen Aktivitten in dem Bereich. In dem Verband
sind gegenwrtig 25 Unternehmen aus
den Bereichen Diagnostik/Analytik mit
zusammen 1.200 Mitarbeitern aktiv.
Zum Auftakt des Forums am 1. Oktober gab es einen Impulsvortrag von
Dr. Sven Hauke. Der Geschftsfhrer
der beiden Bremerhavener Unternehmen ZytoVision und 42 life sciences
verwies auf die bei den bremischen Unternehmen zentralen Kompetenzen im
Bereich der Diagnostik. Mit der verstrkten Hinwendung zur individualisierten Medizin, die zur Behebung der
Krankheitsursache exaktere Therapiemethoden (targeted therapies) bentigt, werden neue diagnostische Verfahren erforderlich. Hier wrden sich
fr die Unternehmen in Bremen und

Bremerhaven grundstzlich gute Perspektiven erffnen.
In einer international besetzten
Runde wurden anschlieend die Strken, Hemmnisse und Potenziale der
Branche in Bremen diskutiert. Edward
van der Meer, Geschftsfhrer der
TRIADE Gruppe und Vertreter des Healthy Ageing Campus (HAC) in Groningen/Niederlande, benannte die Erfolgsfaktoren fr eine erfolgreiche Clusterentwicklung: Humankapital, finanzielles Kapital und ber-/regionale
Kooperationen. Der HAC will daher
auch die Zusammenarbeit mit den
nordwestdeutschen Partnern strken,.
Zu diesen zhlen unter anderem die
Universitt Oldenburg, auf dem Forum
vertreten durch den Dekan der Fakultt
fr Medizin und Gesundheitswissenschaften, Professor Dr. Gregor Theilmeier, sowie Bremer Life Sciences-Unternehmen. Dr. Boris Oberheitmann, Vorstandsmitglied des Unternehmensverbandes und Geschftsfhrer der
Q-Bioanalytic GmbH, sieht die Initiative aus Groningen als wichtigen Baustein zur Weiterentwicklung des Life
Sciences-Nukleus. Als unerlsslich betrachtet er zudem die Untersttzung
durch die Politik.
Die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH begleitet das Thema seit

vielen Jahren, sagte Kai Sthrenberg.
Es handele sich um einen wichtigen,
aber keinen einfachen Markt. Optimistisch uerte sich Sthrenberg, schon
in Krze zusammen mit Bremerhaven
Bundesmittel zur Weiterentwicklung
des Netzwerkes und zur Frderung konkreter Projekte akquirieren zu knnen.
Zur Frage des Technologietransfers
warf er die Frage auf, ob nicht die Wirtschaft ihre Bedarfe frhzeitiger an die
Wissenschaftseinrichtungen formulieren msse und diese wiederum die Bedarfe aus der Wirtschaft frher im Prozess abfragen mssten.
Einig war sich die Runde, dass perspektivisch gesehen gerade die berregionale Zusammenarbeit Potenzial biete. Zu verbessern sei allerdings die
Wahrnehmung der Branche durch eine
kontinuierliche Kommunikation der
Praxisbeispiele (story telling). Die an
die Podiumsdiskussion anschlieenden
Life-Prsentationen vom Fraunhofer
MEVIS, ZytoVision und Q-Bioanalytic
GmbH gaben einen Eindruck vom groen Leistungsspektrum der bremischen
n
Life-Sciences-Branche.
www.lifesciences-bremen.de
08 BIL_global_NC
Fotos Frank Pusch
Wettbewerb: StahlInnovationspreis 2015
Auf groen Messen wie hier der ILA in Berlin zeigt Bremen Flagge
und prsentiert das EcoMaT im Modell.
Forschungs- und Technologiezentrum EcoMaT auf gutem Weg

it einem richtungsweisenden Beschluss hat die Deputation fr
Wirtschaft, Arbeit und Hfen jetzt die
Weichen fr die Realisierung des Forschungs- und Technologiezentrums EcoMaT (Center for eco-efficient Materials
& Technologies) gestellt. Wirtschaftssenator Martin Gnthner sieht damit die
Bedeutung Bremens als Standort fr
Wissenschaft und Wirtschaft weiter gestrkt. EcoMaT sei gelebter Wissensund Technologietransfer und werde die
Kooperation zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft noch einmal mit neuer
Qualitt versehen. Davon kann insbesondere die Luft- und Raumfahrtindustrie in Bremen entscheidend profitieren. Aber auch fr unsere anderen Cluster und Innovationsfelder wie die Automobilindustrie oder die Offshore-Windenergie wird EcoMaT einen zukunftsweisenden Beitrag leisten, sagte Senator Gnthner.
EcoMaT ist neuartiges Forschungsund Technologiezentrum, das bis 2016
in unmittelbarer Nhe zum Airbus-
Standort am Bremer Flughafen fertiggestellt werden soll und in dem rund

500 Wissenschaftler und Techniker intersektoral sowie interdisziplinr zusammenarbeiten sollen. Ziel ist es, neue
Technologien im Leichtbau, die innovative Materialien, Fertigungstechniken,
Oberflchen und Bauweisen betreffen,
zu entwickeln. Ankermieter sind Airbus
und das Faserinstitut Bremen (FIBRE);
damit haben zwei zentrale Akteure
frhzeitig Absichtserklrungen unterzeichnet, um das neuartige, rund 58
Millionen Euro teure Forschungs- und
Entwicklungszentrum auf den Weg zu
bringen.
Finanziert, gebaut und betrieben
wird das Technologiezentrum von der
Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH
(WFB). Ende Juni hat schon die Wirtschaftsdeputation grnes Licht fr die
Untersttzung durch europische Frdermittel aus dem EFRE-Topf gegeben:
Als Kick off-Vorhaben fr das EcoMaT
hat sie ein Gemeinschaftsprojekt zur
Qualittssicherung in der CFK-Frderung beschlossen. Das auf 18 Monate
angelegte Vorhaben wird mit knapp
1,2 Millionen Euro an Frdermitteln untersttzt. Hinzu kommen private Finan-
Alle drei Jahre loben Unternehmen der Stahlindustrie in Deutschland den Stahl-Innovationspreis
aus. Jetzt ist ein neuer, der mittlerweile zehnte
Wettbewerb gestartet. Der Preis ist mit insgesamt
70.000 Euro dotiert und soll Innovationen mit dem
Werkstoff Stahl eine Bhne bieten und ihren Markterfolg strken. Aus Stahl erzeugen viele Unternehmen
in Deutschland innovative Produkte fr den Weltmarkt
auf wettbewerbsfhigem Qualitts- und Preisniveau.
Um der groen Anwendungsvielfalt von Stahl gerecht
zu werden, wird der Wettbewerb in vier Kategorien
ausgeschrieben: Produkte aus Stahl, Stahl im Bauwesen, Stahl in Forschung und Entwicklung, StahlDesign. Zudem wird ein Sonderpreis Klimaschutz
mit Stahl fr eine Innovation verliehen, die durch
Verwendung von Stahl dazu beitrgt, Energie
und Material einzusparen sowie CO2-Emissionen zu senken. Einsendeschluss ist
der 15. Januar 2015. www.stahl-online.de
zierungen in Hhe von 660.000 Euro.

Darber hinaus will die Politik Manahmen ergreifen, mit denen mittelstndische Unternehmen in das EcoMaT-Netzwerk eingebunden werden
sollen.
Das Zentrum soll dem Standort weitere Wettbewerbsvorteile in der Luftund Raumfahrt sichern und das Knowhow in Bremen bndeln. Hochleistungswerkstoffe und innovative Materialien
wie verstrkte Kunststoffe, aber auch
der metallische Leichtbau sowie Oberflchen und Beschichtungen spielen
zuknftig eine immer grere Rolle, um
mit effizienten Produkten im globalen
Wettbewerb bestehen zu knnen, so
Gnthner.
EcoMaT ist eines der grten Investitionsprojekte dieser Legislaturperiode
und das grte Einzelprojekt der Wirtschaftsfrderung Bremen. Die Investitionskosten sollen ber Mieteinnahmen refinanziert werden. 80 Prozent
der Flchen sind bereits vermietet. n
08 BIL_global_NC
NEUECHANCEN
ZAHLEN
des Monats: Die digitale Gesellschaft
Mit der Studie D21-Digital-Index

misst die Initiative D21 seit 2013 die
Entwicklung des Digitalisierungsgrads
der deutschen Bevlkerung ihren
Zugang, ihre Kompetenz, ihre Offenheit sowie ihre Nutzungsvielfalt bezogen auf digitale Medien und das
Internet. Die deutschen Internetnutzer verbringen durchschnittlich drei
Stunden online. E-Commerce ist fr
zwei Drittel der Internetnutzer regelmige Praxis und auch Cloud-Anwendungen finden verstrkt Zuspruch.
Gleichzeitig zeigt sich jedoch ein
sehr schwach ausgeprgtes Datenbewusstsein.
Quellen Initiative D21 e. V.
08 BIL_global_NC
DAS WESER-KURIER DIGITAL-PAKET:
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Datenverkehr im Mobilfunknetz der Telekom. Es gibt keinen Folgepreis. Nach Erreichen von 5 GB Datenvolumen in einem Abrechnungszeitraum wird die Datenbertragung von 7,2 Mbit/s auf
GPRS-Geschwindigkeit reduziert. Es wird pro Verbindung, sptestens jedoch nach 24 Stunden auf die nchste Abrechnungseinheit aufgerundet und entsprechend abgerechnet. Nicht genutztes
Inklusivvolumen verfllt am Ende eines Monats. Die Nutzung von VoIP, Peer-To-Peer, BlackBerry-Diensten und Instant Messaging ist ausgeschlossen. Nicht mit MehrfachSIM kombinierbar. Die
im Tarif enthaltene HotSpot Flatrate gilt nur an deutschen HotSpots (WLAN) der Telekom. Die Kndigungsfrist betrgt 3 Monate zum jeweiligen Vertragsende. Bei nicht rechtzeitiger Kndigung
verlngert sich der Vertrag um ein weiteres Jahr. Ein Tarifupgrade ist jederzeit zum nchsten Monatsersten mglich, ein Tarifdowngrade erst nach Ablauf der Mindestvertragslaufzeit.
14:21
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SERVICE&PRAXIS
MANAGER FORDERN
NEUE FHRUNGSKULTUR
Studie der Bremer nextpractice GmbH: Fhrungskrfte wnschen sich weniger Hierarchie und
mehr Vernetzung und Entscheidungskompetenz in Teams. Steuern nach Zahlen ist out.
Von ANNEMARIE STRUSS-VON POELLNITZ
in groer Teil der Manager in

deutschen Unternehmen ist mit
der herrschenden Fhrungskultur unzufrieden und hlt sie fr einen
entscheidenden Nachteil im Ringen
um Bindung und Gewinnung von Talenten. Das ergab eine Studie im Auftrag der Initiative neue Qualitt der
Arbeit, die vom Bundesministerium fr
Arbeit und Soziales gefrdert wird. Geleitet wird das Projekt von der Bremer
nextpractice GmbH. Mehr als drei Viertel der interviewten Fhrungskrfte
Befragten, knnten Unternehmen kreativer und innovativer werden, Strukturen verschlanken, Prozesse beschleunigen und nicht zuletzt die Zufriedenheit
ihrer Mitarbeiter erhhen.
Und warum machen sie es dann
nicht einfach? Weil es so einfach nicht
geht, sagt Peter Kruse, geschftsfhrender Gesellschafter von nextpractice
und gefragter Experte fr Personalentwicklung und Organisationspsychologie. Die bis zu zweistndigen Tiefeninterviews der Studie htten gezeigt, dass
Wir haben in Deutschland in den

vergangenen 20 Jahren zwar versucht,
mit groer Anstrengung alles herauszuholen was geht, aber in vielen Bereichen unsere Hausaufgaben nicht gemacht, sagt Kruse. Bei langfristig sinkenden Wachstumsraten habe sich die
Produktivitt pro Arbeitsstunde in
Deutschland von 1991 bis 2008 um
34,8 Prozent erhht. Die Zahl der Erwerbsttigen habe seit 2008 gegen
den amerikanischen und europischen
Trends zugenommen. Allerdings sei es
Die meisten Chefs stimmen darin berein, dass

Steuerung und Regelung angesichts der Komplexitt und
Dynamik der zuknftigen Arbeitswelt nicht mehr
angemessen sind. Peter Kruse
sind davon berzeugt, dass der Standort Deutschland ohne eine grundlegende nderung in der aktuellen Fhrungspraxis weit unter seinen Mglichkeiten bleibt, heit es in der Studie, fr
die 400 Fhrungskrfte aus unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen und aus
unterschiedlich groen Unternehmen
intensiv befragt wurden.
Strenge Hierarchien, Top-DownStrukturen, Fhren nach Zahlen (sprich:
nach strikten Planvorgaben) alles von
gestern, wissen und rgen die Manager. Besser wre: Mehr Kooperation
und Vernetzung, Verlagerung von Entscheidungskompetenz in Teams und
die Gestaltung ergebnisoffener Prozesse. Im Ergebnis, so die Erwartung der
die Fhrungskrfte sehr selbstkritisch

seien und die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels erkannt htten.
Aber diese Kritik ist zugleich Ausdruck
eines Dilemmas, sagt Kruse. Da ist auf
der einen Seite die Erkenntnis, dass sich
die immer komplexer werdenden Aufgaben nicht mehr mit hierarchischen
Fhrungsmethoden bewltigen lassen,
und da sind auf der anderen Seite die
Renditeerwartungen der Kapitaleigner.
Eingebettet in diese Sachzwnge wird
die Fhrungskraft zum Symptomtrger
fr eine Fehlentwicklung, sagt Kruse.
Sie ist wie eine Bandscheibe, die unter
zu viel Druck herausspringt. Die Ursache ist aber eine generelle Fehlhaltung
der Wirbelsule. Individuell sei das
Problem deshalb nicht zu lsen.
in Deutschland zu lange um Effizienz

und zu wenig um Innovationskraft gegangen. Die hohe Zahl an Burn-Out-Erkrankungen, auch im Management,
sieht Kruse als Indiz dafr, dass dieser
Weg weitgehend ausgeschpft ist. Das
gelte gerade auch angesichts einer demografischen Entwicklung, in der eine
immer geringere Zahl an jungen, frischen Krften in den Arbeitsprozess
einsteige.
Was also tun, um den Standort
Deutschland zukunftsfhig zu machen
im Wettbewerb mit jungen, hungrigen
Schwellenlndern? Mehr als drei Viertel der befragten Fhrungskrfte sehen
09 S&P_W&W_44-53
die Gefahr, dass Deutschland ohne einen Paradigmenwechsel in der Fhrungskultur den Anschluss an die Weltspitze verpasst.
Kruse und seine Mitstreiter, darunter der ehemalige Telekom-Personalvorstand Thomas Sattelberger, schlagen
als Fazit aus ihrer Studie drei mgliche
Entwicklungsstufen auf dem Weg in
die Zukunft vor. Der Schwerpunkt im
Fhrungsverhalten wrde sich dabei
immer strker von Effizienz und Ertrag
zu Kreativitt und Erneuerung verlagern, getrieben von der flexiblen Organisation der Arbeit in dezentralen
Teams. Diese Teamstrukturen wrden
zunehmend ergnzt durch Netzwerke,
die sich selbst organisieren, unter verstrkter Nutzung sozialer Medien innerhalb von Unternehmen und auch im
Auenkontakt. Fhrung htte dann vor
allem die Aufgabe, die wachsende Eigendynamik zu kanalisieren und die
Synchronisierung der Aktivitten sicherzustellen. Perspektivisch sollte der
Widerspruch zwischen kurzfristigen Kapitalinteressen und gesamtgesellschaftlichen Interessen entschrft werden
durch die Einbettung der Unternehmensaktivitten in einen gemeinsamen Wertekanon, auf den sich die Gesellschaft in einem breiten Diskurs verstndigt.
Das klingt zunchst visionr, aber
Kruse ist berzeugt davon, dass der
Umschwung in vielen Kpfen bereits
stattgefunden hat. Zwar favorisieren
immer noch 29,5 Prozent der Befragten
das Modell Steuern nach Zahlen, die
meisten Fhrungskrfte stimmen aber
darin berein, dass Steuerung und Regelung angesichts der Komplexitt und
Dynamik der zuknftigen Arbeitswelt
nicht mehr angemessen sind. Zunehmende Volatilitt und abnehmende
Planbarkeit verringern die Tauglichkeit
ergebnissichernder Managementwerkzeuge wie Zielemanagement und Controlling, heit es dazu in der Studie.
Insbesondere in den Vorstandsetagen
werde die Organisation in dynamischen Netzwerken aber bereits zunehmend als Erfolg versprechende Alternative gesehen.
Grundstzlich sieht Peter Kruse mittelstndische Unternehmen im Vorteil
E-Business
einfacher als gedacht
Unter dem Schlagwort E-Business (Electronic
Business) fasst man alle computergesttzten Geschftsprozesse zusammen. Das Spektrum, das
auf elektronischem Weg abgewickelt wird, betrifft eine Vielzahl unternehmerischer Felder von
der Auftragsanbahnung und -abwicklung ber
Einkauf und Verkauf sowie Marketing und Werbung bis zu Online-Banking und Kundenservice.
Das E-Business hilft Unternehmen, Prozesse zu
automatisieren, Ablufe effizienter zu gestalten,
Kosten und Zeit zu sparen.
Doch vor allem fr kleine und mittlere Unternehmen bleiben die vielfltigen Mglichkeiten
fr das eigene Unternehmen oftmals schwer
durchschaubar. Hier setzt der E-Business-Lotse
der Metropolregion Bremen-Oldenburg an und
bietet Starthilfe. Als anbieterneutraler Partner
steht der E-Business-Lotse den Firmen zur Seite.
bei der Umsetzung neuer Fhrungsstrukturen. Allein durch die geringere

Gre seien sie flexibler, oft allerdings
auch geprgt durch sehr starke Fhrungspersnlichkeiten, denen es schwer
fllt, Macht abzugeben. Ein groes Plus
der familiengefhrten Unternehmen
sei ihr stabiles Wertesystem, das sich
nicht vorrangig an Renditeerwartungen orientiere.
Als Beispiel nennt er Gtz Werner,
Chef der Drogeriekette DM. Er ist einer
von Kruses Mitstreitern bei der Initiative fr einen breiten gesellschaftlichen
Diskurs ber den Wert von Arbeit und
ber gute Fhrung. Ein groer Teil der
Manager sei dazu bereit, das habe die
Studie gezeigt, sagt Kruse: Die kritisierte Renditefixierung der aktuellen
Fhrungspraxis hat in den Wertvorstellungen der befragten Fhrungskrfte
lngst ihre Vormachtstellung eingebt. Noch fehlt es dem Zukunftsbild
zwar an konkreter Ausgestaltung. Aber
die Datenlage zeigt deutlich, dass die
Chancen fr einen intensiven gemeinsamen Diskursprozess zur Neudefinition von guter Fhrung gro sind. n
Infomaterialien und Erstgesprche geben eine

Orientierungshilfe fr Unternehmen. Erweitert
wird das Angebot durch regelmige Veranstaltungen und Workshops, die sich nah am Alltag
der Unternehmen orientieren.
Thematischer Schwerpunkt fr den E-Business-Lotsen ist die Visitenkarte im Netz und das
Schaufenster zu den eigenen Leistungen: der unternehmerische Webauftritt. Ein Netzwerk aus
Experten zu den Feldern Webseitenaufbau und
Homepagegestaltung, soziale Medien, Suchmaschinenoptimierung oder E-Commerce gibt hier
individuelle Hilfen. Der E-Business-Lotse der Metropolregion ist Teil der Frderinitiative E-Kompetenz-Netzwerk fr Unternehmen.
Information www.ebusiness-lotse-mbo.de,
www.mittelstand-digital.de.
Kontakt Nicola Illing, Telefon (0421 9600-335,
Nicola.illing@wfb-bremen.de
09 S&P_W&W_44-53
SERVICE&PRAXIS
Im Handel wird CrossChannel-Logistik zur Pflicht
line nicht verfgbar ist, sagt Jrgen Vedie (zooplus AG). Fr das Wachstum im
Onlinehandel bentigen die Hndler
eine skalierbare Infrastruktur. So bestellen die Kunden am Wochenende besonders viel. Die Lieferkette muss diesen Berg von Montag bis Mittwoch abarbeiten. Diese Spitzenbelastungen kosten viel Geld, zum Beispiel wenn das
Fulfillment Center teure Nachtschichten fahren muss.
Logistik ermglicht neue Services fr den Kunden Mit der

Infrastruktur wachsen Bilanz des 31. Deutschen Logistiktages
Foto FBVL
Lieferketten werden
komplexer
ross-Channel-Logistik liefert die

Antworten auf die aktuellen MultiChannel-Strategien im Handel. Die
Handelsunternehmen sind dabei, bisher parallel laufende Lieferketten fr
Online- und stationren Handel zu verzahnen. Auf dem 31. Deutschen Logis
tik-Kongress Ende Oktober in Berlin
zeigte sich, wie wichtig die intelligente
Steuerung der Logistik-Netzwerke fr die
Wachstumsstrategien des Handels ist.
Der Handel sieht einen Generationswechsel bei den Verbrauchern. Fr die
Jungen ist mobiles Einkaufen selbstverstndlich, die lteren nhern sich immer mehr dem Online- und MobileShopping an. Das Nebeneinander der
Vertriebswege (Multi-Channel) stellt
neue Herausforderungen. Einheitliche
Plattformen und eine integrierte Logistikbetrachtung ermglichen im Idealfall geringere Kosten und gleichzeitig
bessere Services fr den Kunden egal,
ber welchen Kanal er einkaufen will.
Mglich wird durch die Verzahnung
der Lieferketten zum Beispiel die Online-Bestandsauskunft von zu Hause
aus oder mobil. Der Kunde kann dann
entscheiden, ob er in den Laden fhrt.
Auch die Online-Reservierung von Waren fr die Abholung ist inzwischen
Realitt. Als zunehmend wichtigen Service sieht Dr. Michael Krings, Geschftsfhrer der Douglas Logistik
GmbH, die Mglichkeit, Artikel im Laden online zu bestellen: Das wird hufiger kommen.
Artikel im Laden
online bestellen
Die Lieferung erfolgt dann binnen 24
Stunden nach Hause. Dabei geht es
nicht nur um Schnelligkeit. Es ist besser, zuverlssig und flexibel liefern zu
knnen als nur schnell, so Krings. Zeitfensterlieferungen und Wunschtermine
auch nach 18 Uhr zum Beispiel werden
von Kunden nachgefragt. Cross-Channel ist Pflichtprogramm, wenn man
dauerhaft wachsen will, postuliert
Krings deshalb. Die Kunden kombinieren flexibel die Kanle. Die Herausforderung besteht darin, sie unter dem eigenen Dach zu halten.
Fr Multi-Channel Hndler wie Pure
Player gilt die Herausforderung, die Effizienz der Lieferketten und die Produktivitt zu steigern inbound wie outbound. Never out of stock lautet die
Maxime. Denn Kunden seien teuer
und wenig loyal, wenn ein Artikel on-
Ein wichtiger Aspekt effizienter Logistik sind qualifizierte Mitarbeiter. Fr die

Kommunikation und Steuerung mit
den Logistik-Partnern im Netzwerk
braucht es neue Jobprofile. Hier gibt es
bereits einen war for talent um die
sehr guten Kandidaten.
Der Wettbewerb steigt, auch im Online-Handel. Mit jedem neuen Markt
werden die Lieferketten komplexer.
Durch einheitliche Systeme fr die
Steuerung der Prozesse ergeben sich
aber auch Chancen, neue Strukturen
aufzubauen und Synergien zu nutzen.
Ein Beispiel sind Multi-Tier-Konzepte
fr Fulfillment-Center. Jedes Land hat
dann ein bevorzugtes Fulfillment-Center mit den gefragtesten Artikeln im Lager. Die nchste Ebene hat ein erweitertes Sortiment und kann in 48 Stunden an den Kunden liefern. Das volle
Sortiment mit vielen, seltener bestellten Artikeln gibt es auf der obersten
Ebene, an wenigen zentralen Standorten in Europa.
Hohe Logistikqualitt, Flexibilitt
und niedrige Kosten sind laut BVL-Studie Logistik im Handel Strukturen, Erfolgsfaktoren, Trends die Erfolgsfaktoren. Mglich werde das durch qualifiziertes Personal, vernetzte Infrastruktur
und Kooperation in der Lieferkette, so
Professor Dr. Stephan Seeck von der
HTW Berlin. Es brauche unter den Logistikern im Unternehmen dabei sowohl
die internen Dienstleister, die Kosten
und Kundenwnsche im Blick haben,
als auch die Gestalter. Sie seien besonders wichtig, um die neuen Cross-Channel Strukturen aufzubauen.
n
09 S&P_W&W_44-53
UMWELTNOTIZEN
Orte der biologischen Vielfalt

sind UN-Dekade-Projekt
Das Unternehmensnetzwerk partnerschaft umwelt unternehmen des Landes Bremen ist fr seine Kampagne Orte der
biologischen Vielfalt als offizielles UN-Dekade-Projekt ausgezeichnet worden. Die 2012 gestartete Initiative fr mehr
Raum fr Flora und Fauna auf Firmengelnden in Bremen
und Bremerhaven deckt sich mit dem Ziel der Vereinten Nationen, den weltweiten Rckgang der biologischen Vielfalt
aufzuhalten. Die Bremer Umweltpartnerschaft arbeitet in
dem Projekt mit dem BUND Bremen zusammen. Orte der
biologischen Vielfalt wurden bei diesen Firmen ausgezeichnet: Deutsche Post Niederlassung BRIEF Bremen, Kronwald
Drucklufttechnik, Mercedes-Benz Werk Bremen, OptoPrecision,
Reetec, Saturn Petcare, Ventimola und Werkstatt Bremen. n
Nehlsen erhlt CO2-Zertifikat der

BEKS: EnergieEffizienz GmbH
Das Bremer Entsorgungsunternehmen Nehlsen hat das CO2Zertifikat der BEKS: EnergieEffizienz GmbH, einer Tochtergesellschaft der Klimaschutzagentur energiekonsens, erhalten.
Die Auszeichnung zeigt, dass Nehlsen fortlaufend an seinen
Klimaschutzzielen (Initiative pro klima) arbeitet. Dazu gehren die Verringerung des spezifischen Energieverbrauchs
um mindestens vier bis fnf Prozent pro Jahr in den verschiedenen Teilbereichen des Unternehmens, die Reduzierung der
Gebudebeheizung, die Senkung des Treibstoffausstoes
und die effiziente Gestaltung eigener Maschinen und Anlagen noch effizienter zu gestalten. Zudem werden die 900
Mitarbeiter fr ein nachhaltiges, umweltbewusstes Handeln
sensibilisiert. In einem Monitoring-Programm werden alle relevanten Kriterien jhrlich kontrolliert. Das System bietet
auch die Mglichkeit, Stoffstrme zu erfassen sowie die Rckgewinnung und Wiedereinfhrung in den Kreislauf von Recyclingstoffen zu berwachen. Dadurch knnen ein standortindividueller CO2-Fuabdruck sowie Einsparungs- und Vermeidungspotenziale identifiziert werden.
n
Bremer Umweltpartnerschaft
wchst auf 158 Mitglieder
Die
Philharmonischen
Kammerkonzerte
im Herbst/Winter
Tine Thing Helseth Trompete
& Ensemble
Norwegische Weihnachtslieder sowie Werke von Bach,
Lully, Hndel, Ketting, Weill und Vivaldi
07. 12. 2014, 20 Uhr Die Glocke, Kleiner Saal
Leonard Elschenbroich Cello

Michael Collins Alexander Sitkovetski
Wu Quian Ksenija Sidorova
Werke von Bach, Gubaidulina, Farrin und Messiaen
28. 01. 2015, 20 Uhr Die Glocke, Kleiner Saal
Pierre-Laurent Aimard Klavier

J. S. Bach: Das Wohltemperierte Klavier, 1. Teil
24. 02. 2015, 20 Uhr Die Glocke, Gr oer Saal
Pierre-Laurent Aimard
Mehr Infos zu den Kammerkonzerten fi nden Sie auf

w w w. philhar monische - gesellschaf t- br emen . de
T icket ser vice in der Glocke, Tel. 0 421-33 66 99

WESER-KURIER Pressehaus, Mar tinistr. 43, Bremen
Ein technischer Ausrster fr Industrie, Schifffahrt, Werften

sowie Baugewerbe und eine Tischlerei demonstrieren, dass
es fr jeden Betrieb Mglichkeiten gibt, einen Beitrag fr den
Klimaschutz zu leisten: Die Uwe Kloska GmbH und die Tietjen Holz-Kunststoff-Technik GmbH & Co. KG wurden jetzt in
die partnerschaft umwelt unternehmen aufgenommen. n
www.umwelt-unternehmen.bremen.de

14:28
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SERVICE&PRAXIS
WIRTSCHAFTSTERMINE
IMPRESSUM
Wirtschaft IN BREMEN
95. Jahrgang
DEZEMBER 2014
Herausgeber
Handelskammer Bremen, Am Markt 13,
28195 Bremen,
Telefon 0421 3637-0,
service@handelskammer-bremen.de,
Verlag
Carl Ed. Schnemann KG,
Zweite Schlachtpforte 7
28195 Bremen, Telefon 0421 36903-72,
www.schuenemann-verlag.de
Vertriebsleitung
Marion Helms, Telefon 0421 36903-45,
helms@schuenem ann-verlag.de
Anzeigenleitung
Karin Wachendorf, Telefon 0421 36903-26,
anzeigen@schuenemann-verlag.de
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 39
vom 1. Januar 2014.
Chefredaktion
Dr. Christine Backhaus, presse,contor,
backhaus@pressecontor.de,
Dr. Stefan Offenhuser, offenhaeuser@
handelskammer-bremen.de
Grafik und Herstellung
presse,contor
Druck
Druckhaus Humburg GmbH & Co. KG
Preise
Einzelheft: Euro 2,30,
Jahresa bonnement: Euro 22,80
Die beitragspflichtigen Kammerzugehrigen
erhalten die Wirtschaft in Bremen auf Anfrage
kostenlos. Wirtschaft in Bremen erscheint
monatlich. Fr unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos bernimmt der Verlag keine
Haftung. Nachdruck, auch auszugsweise, ist
nur mit Quellenangabe gestattet.
Smtliche Rechte der Vervielfltigung liegen
bei der Handelskammer Bremen. Namentlich
gek ennzeichnete Beitrge geben nicht unbedingt die Meinung der Handelskammer wieder.
Anzeigen- und Redaktionsschluss ist der
6. des Vormonats. ISSN 0931-2196
Akademie fr Weiterbildung
der Universitt Bremen
Weiterbildende Masterstudiengnge
M. A. Palliative Care ab 9. Januar
Weiterbildende Studiengnge und
Weiterbildungskurse
Weiterbildendes Studium Palliative Care,
ab 13. Februar
Seminarreihen
Mitarbeiterfhrung PLUS, ab 14. Januar
Weiterbildungen fr Arbeitsuchende
Softwareentwicklung & Software-Engineering,
ab 2. Mrz
Umwelt Energie Nachhaltigkeit, ab 13. April
Anwendungsentwicklung fr Digitale Medien,
ab 13. April
Veranstalter: Akademie fr Weiterbildung der
Universitt Bremen, Katrin Heins, Telefon 0421
218-61602, weiterbildung@uni-bremen.de,
www.uni-bremen.de/weiterbildung
bav Bremer Auenwirtschaftsund Verkehrsseminare

Bremer Zollforum, 26.-27.1.
Bremer Groes Zollseminar
Grundmodul Zoll Intensiv, 9.-13.2.
Aufbaumodul Einfuhr, 17.-20.3.
Aufbaumodul Ausfuhr, 7.-11.4.
Aufbaumodul Exportkontrolle, 12.-14.5.
Vorbereitung auf die Zollprfung, 2.3.
Einreihen von Waren in den Zolltarif, 5.-6.3.
Grundlagen des Warenursprungs und
Prferenzrechts, 9.-11.3.
Der neue Unionszollkodex Profitieren Sie von
den neuen Vorteilen als AEO, 27.4 .
Der neue Unionszollkodex Auswirkungen auf
Ihr Unternehmen, 28.4.
Ausstellung von Lieferantenerklrungen, 29.4.
Veranstalter: bav, Verena Springer,
Telefon 0421 446946, www.bav-seminar.net,
verena.springer@bav-seminar.net
belladonna
Seminar: Wohin des Weges?
Berufliche Perspektiven entwickeln
Mit Nadja Plothe; Termin: 21. Januar, 15:0021:00 Uhr und 24. Januar, 10:00-18:00 Uhr
Veranstalter: belladon na, Telefon 0421 703534,
service@belladonna-bremen.de, www.belladonnabremen.de
Erscheinungsweise bis zum 10. des Monats
ivw geprft
Bremer Steuer-Institut
Berufsbegleitende Lehrgnge (Auswahl)
Wieder-/Quereinstieg 2015;
ab 16. Januar
Fachassistent/in Lohn und Gehalt ,
ab 31. Januar
Veranstalter: Bremer Steuer-Institut e. V., Jutta Kpsel,
Telefon 0421 5958413, info@stbv-bremen.de,
www.stbv-bremen.de
BVL Campus: Seminare und Kurse

fr Wirtschaft und Logistik
Bremer Zollworkshop fr Fach- und Fhrungskrfte, 10.12.-11.12.
Intralogistiklsungen in der Supply Chain,
10.2.-11.2.
Zoll-Experte Fachkraft fr Zoll und Auenwirtschaft, ab 23.2.
Kompakt Studium Logistik Logistik-Upgrade
fr Fach- und Fhrungskrfte, ab 16.3.
Veranstalter: BVL Campus, Sarah Schwittek,
Telefon 0421 94 99 10 -12, www.bvl-campus.de/
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Deutsche Auenhandels- und

Verkehrs-Akademie (DAV)
Studium Betriebswirt DAV Internationales
Logistikmanagement, Vollzeit, 13.4.201517.3.2017
Studium Betriebswirt DAV Internationales
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Veranstalter: DAV, Kerstin Schlter,
Telefon 0421 9499-1055, schlueter@bvlcampus.de, www.bvl-campus.de/dav
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Ausbilder/in gem AEVO IHK
Tagesseminar: 05.01.15-16.01.15
Tagesseminar: 09.02.15-20.02.15
Geprfte/r Industriemeister/in Metall IHK
Kompaktseminar: 19.01.15-09.05.15
Abendseminar: 02.02.15-10.11.16
Samstagsseminar: 07.02.15-28.10.17
Geprfte/r Industriemeister/in Elektrotechnik IHK
Abendseminar: 02.02.15-10.11.16
Geprfte/r Industriemeister/in Lack IHK
Geprfte/r Industriemeister/in Lebensmittel IHK
Logistikmeister/in IHK
Abendseminar: 02.02.15-10.11.16
Geprfte/r Industriemeister/in Mechatronik IHK
Abendseminar: 02.02.15-10.11.16
Technische/r Betriebswirt/in IHK
Abendseminar: 05.01.15-25.02.16
Technische/r Fachwirt/in IHK
Qualittsmanager/in IHK
Tagesseminar: 26.01.15-20.02.15
Personalfachkaufmann/frau IHK
Fachkaufmann/frau Einkauf/Logistik IHK
09 S&P_W&W_44-53
Fachwirt/in im Sozial- und Gesundheitswesen
Abendseminar: 24.02.15-01.09.16
Handelsfachwirt/in IHK
Abendseminar: 24.02.15-01.09.16
Wirtschaftsfachwirt/in IHK
Abendseminar: 24.02.15-01.09.16
Veranstalter: Fortbildung direkt,
Alexandra Reinke, Telefon 0421 579966-0,
www.fortbildungdirekt.de,
information@fortbildungdirekt.de
Hochschule Bremen
Certificate in Management (CAS)
berufsbegleitendes Weiterbildungsstudium,
Module im WS 2014/15:
60 Kontaktstunden
Geschftsprozessmanagement und
-modellierung: Start am 9.1.2015, 18:00Uhr
Veranstalter: HS Bremen, Koordinierungsstelle fr
Weiterbildung, Kirstin Reil,
Telefon 0421 5905-4165, kirstin.reil@hsbremen.de, www.cas-man.hs-bremen.de
IQ Bremen Intelligente Qualifizierung

Berufsbegleitende Lehrgnge (Auswahl)
Betriebswirt (staatl. gepr.),
ab 28.3., berufsbegleitend
Industriemeister Lebensmittel IHK,
ab 18.5. Tageslehrgang
ab 23.5. Samstagslehrgang
Industriemeister Metall/
E-Technik/Mechatronik IHK
ab 7.2., Samstagslehrgang
ab 24.3., Teilzeitlehrgang
ab 26.5., Tageslehrgang
Logistikmeister IHK
ab 24.3., Teilzeitlehrg ang
ab 26.05.15, Tageslehrgang
Betriebswirt IHK
Fachkaufmann Einkauf und Logistik IHK
Technischer Betriebswirt IHK
Bilanzbuchhalter IHK
ab 5.1., Abendlehrgang
AEVO, ab 12.1., Tageslehrgang
Qualittsmanager IHK
ab 2.2., Tageslehrgang,
ab 16.2., Teilzeitlehrgang
Projektmanager IHK
Energiemanager IHK/
European Energy Ma nager
wisoak Wirtschafts- und Sozialakademie

der Arbeitnehmerkammer gGmbH
Berufliche Fortbildungen (Auswahl)
AEVO, berufsbegl., 21.1.-21.3.
AEVO, Bildungsurlaub, 2.-21.2.
AEVO Sprinter, 2.-26.2.
Refresher Personalkaufmann/frau IHK Sprinter, 9.2.
Lohn- und Gehaltssachbearbeiter/in, 9.2.-25.7.
Gepr. Broassistentin bSb,
Teilzeit tagsber, 9.2.-5.6.
Lohn- und Gehaltssachbearbeiter, 9.2.-25.7.
Personalsachbearbeiter/in, 9.2.-12.12.
BWL fr Nichtkonomen I, 23.-27.2.
Finanzbuchhalter/in, ab 24.2.
Online Marketing, 30 Stunden, 25.2.-31.3.
Personalfachkauffrau/mann IHK Sprinter,
ab 25.2.
AEVO, Bildungsurlaub, 2.-21.3.
Fachwirt/in Gesundheits- und Sozialwesen IHK,
ab 3.3.
Handelsfachwirt/in IHK, ab 4.3.
Gepr. Broassistentin bSb, berufsbegl., ab 11.3.
AEVO, 14.-28.3.
Zollfachkraft, 13.4.-26.9.
Zollmanager/in, 13.4.-21.11.
Fachkaufmann/frau Einkauf /Logistik IHK,
ab 14.4.
BWL fr Nichtkonomen II, 20.-24.4.
Experte fr IT-gesttzte Logistik, 23.4.-12.12.
eacademie-wisoak.de/E-Learning
Themen: EDV-Anwendungen, ECDL, SAP, BWL,
Webdesign, Fremdsprachen, Programmierung;
Einstieg jederzeit mglich; www.teleakademiebremen.de
Veranstalter: IQBremen e. V., Intelligente

Qualifizierung, Doris Ortiz, Telefon 0421 1748-19,
ortiz@iq-bremen.de, www.iq-bremen.de
Hochschule fr Internationale Wirtschaft

und Logistik (HIWL)
Bachelor-Studiengang Logistik , ab 1.9.2015
Bachelor-Studiengang Internationale
Wirtschaft, ab 1.9.2015
Bachelor-Studiengang Logistik und
Prozessmanagement, ab 1.9.2015
Veranstalter: Hochschule fr Internationale Wirtschaft und Lo gistik (HIWL), Astrid Krmer,
Telefon 0421 9499-1030, kraemer@bvl-campus.de,
www.bvl-campus.de/hiwl
Veranstalter: Wirtschafts- und Sozialakademie

der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH,
Telefon 0421 4499-5, 499-627/656/657,
info@wisoak.de, www.wisoak.de
Klima:akademie
Klimaschutzmacher im Zentrum
Climate-Change-Agents, 16. + 17. Dezember
Mitarbeitereinbindung der Schlssel fr
nachhaltigen Erfolg, 5. Februar
Klimafreundliche Logistik Klimaschutz liefern,
1. Quartal
Veranstalter: energiekonse ns,
Telefon 0421 376671-8, www.klima-akademie.net,
veranstaltungen@energiekonsens.de
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ANZEIGENREGISTER
DIE BRSEN
Bitte richten Sie Ihre Zuschriften unter Angabe der Chiffrenummer an:
Handelskammer Bremen, Geschftsbereich II,
Petra Ripke-Hpfl, Postfach 105107, 28051 Bremen;
oder per E-Mail: ripke@handelskammer-bremen.de
Bei den Inseraten aus der IHK-Brse gelten die Bedingungen der
jeweiligen Brsen. Die AGB finden Sie hier:
fr die Recyclingbrse www.ihk-recyclingboerse.de;
fr die Existenzgrndungsbrse www.nexxt-change.org;
fr die Kooperationsbrse www.kooperationsboerse.ihk.de
EXISTENZGRNDUNGSBRSE
Aufbaugemeinschaft Bremen e.V. . . . . . . . . . 39

Bremer Tageszeitungen AG . . . . . . . . . . . . . .45
Bremer Theater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . U3
Commerzbank AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
DreiMdelHaus KG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
Euro Print GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Genossenschaftsverband e.V. . . . . . . . . . . . . .U4
Heise Verlag GmbH & Co.KG . . . . . . . . . . . . .29
i2b-express . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Beilage
Jahn OHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
Janneck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Osmers GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . .29
VB Landschaftliche Brandkasse Hannover . . 23
Philharmonische Gesellschaft . . . . . . . . . . . .49
Porsche Zentrum Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Renz GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
RSM Verhlsdonk GmbH . . . . . . . . . . . . . . . .27
Schnaars, Sprachtrainerin . . . . . . . . . . . . . . .53
Carl Schnemann-Verlag . . . . . . . . . . . . . .31, 37
Sparkasse Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Stiftung Kinderhospiz Lwenherz . . . . . Beilage
swb Telekommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Weser Wohnbau GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . U2
Wilhelm Wagenfeld Haus . . . . . . . . . . . . . . . .41
ANGEBOTE
HB-A-26-2014
Nachfolger/in fr kleines, seit mehr als 25 Jahren in der Bremer
Innenstadt ansssiges Juweliergeschft gesucht. Interessant und
ausbaufhig fr Goldschmied/in oder Uhrmacher/in. Goldschmiede
und Uhrmacher-Werkzeug vorhanden, mit oder ohne Warenbestand
abzugeben. Vorstellbar ist auch ein e ttige Beteiligung mit
spterer bernahme.
HB-A-27-2014
Fr mein kleines individuelles Caf in Bremen suche ich eine/n
Teilhaber/in. Ich wnsche mir eine/n Partner/in, der/die mich insbesondere im Gastronomiebereich untersttzt und zusammen mit
mir (weiblich) das Caf fhrt.
HB-A-28-2014
Wir suchen aus privaten Grnden einen Nachfolger fr unseren
Brombelfachhandel. Das Unternehmen ist inhabergefh rt, liegt
verkehrsgnstig in der Region zwischen Elbe und Ems und ist seit
Jahrzehnten erfolgreich am Markt ttig. Es verfgt ber motivierte
Mitarbeiter, einen solventen Stammkundenkreis, langjhrige Lieferantenbeziehungen und eine schlanke Kostenstruktur.
Untersttzung nach der bergabe ist mglich.
NACHFRAGEN
HB-G-8-2014
Wir sind ein Assekuranzmaklerunternehmen und suchen in Bremen
bzw. im Umkreis von 100 km Versicherungsmaklerbetriebe zum Kauf
HB-G-9-2014
Metallbaumeister, 51 Jahre, mit 30-jhriger Erfahrung im Metall-,
Stahl- und Flugzeugbau sucht Metallbaubetrieb als Teilhaber oder
auf Rentenbasis in Bremen oder Weser-Ems-Gebiet.
KOOPERATIONSBRSE
112-2476
Handelsvertreter sucht Kooperationspartner
fr eine ukrainische Firma im Bereich Schiff- und Anlagenbau.
Das Unternehmen hat zurzeit 140 Mitarbeiter und beschftigt sich
mit der Herstellung von Schiffssektionen, Schiffsrmpfen, mit
Schiffsreparaturen sowie mit Montage- und Schweileistungen,
Prfungsleistungen, Montage/Demontage von Baugersten, Aufpumpen von Zellen und Auftr iebsleistungen etc.
Nr. 112-2480
Handelsvertreter sucht fr ein alteingesessenes ukrainisches
Unternehmen Partner im Bereich Maschinen- und Anlagenbau. Die
Firma ist ein einzigartiger Industriebetrieb in den GUS-Lndern, der
seine eigenen Entwicklungsarbeiten durchfhrt und Spitzentechnologien auf dem Gebiet der Schmier- und Filteranlagen besitzt. Er ist
zertifiziert nach DIN ISO 9001:2008. Es werden hergestellt: automatisierte Schmieranlagen, Steuer- und Regelungseinrichtungen,
Druckanlagen, Filteranlagen, Verteilungseinrichtungen etc. Das
Unternehmen ist interessiert an einer langfristigen und
gegenseitig vorteilhaften Zusammenarbeit.
112-2547
Produktion und Vertrieb eines neuen Gebrauchsmusters gesucht.
Gesucht wird ein Hersteller fr Verrichtung zum Anbringen eines
zweiten Stieles an Arbeits gerten, zum Beispiel Schaufeln,
Schneeschaufeln, Spaten und Grabegabeln.
09 S&P_W&W_44-53
RECYCLINGBRSE
ANGEBOTE
BS-A-4757-5, Holzmaste, teilweise teerlimprgniert (ehem. Maste fr Freileitungen). Unsere aktuellen Rahmenvertrge fr die Entsorgung unserer Althlzer gem AltholzVO Kat. AIV (z.B. Freileitungsmaste) laufen zum 31.12.2014
aus. Daher wird die Leistung wieder fr eine dreijhrige Laufzeit (beginnend
ab 1.1.2015) neu ausgeschrieben. Die Bedingungen finden Sie in der Recyclingbrse.
BS-A-4458-12, groe Mengen Kalksteinschotter, zum Beispiel als Tragschicht
oder Grndungspolster abzugeben, Krnung ca. 0/300 mm als Grobschlag,
Menge/Gewicht 5000 m, einmalig, Anlieferung mglich, Preis VB, Landkreis
Goslar.
BS-A-4440-10, Recyclingschotter 0/80mm, grere Mengen aufbereiteter
Recyclingschotter 0/80mm abzugeben, als Platzbefestigung, Wegebau oder
Tragschicht, 5.000 t, regelmig anfallend, lose, Anlieferung mglich, Preis
VB, Landkreis Goslar.
H-A-3483-5, Holzhackschnitzel, Hackschnitzel, Hackgut, Holzhackschnitzel
aus Buschholz und Astwerk diverser Baumarten wie zum Beispiel Fichte, Buche, Eiche. Menge/Gewicht 20 srm, unregelmig anfallend, Anlieferung
mglich, Preis 300,-- Euro, Landkreis Nienburg.
H-A-4189-2, PE-Abflle (Polyethylen-Hartschaumstoff) des Typs LD 29 und
LD 33 (vernetzter Schaum), in den Farben Wei und Schwarz, Polylam (unvernetzter Schaum), Farbe Wei, regelmig, ca. 4 mal pro Jahr, Mindestabnahme Verhandlungsbasis, gesammelt in Folienscken, Transport und Preis nach
Absprache, Bad Nenndorf (Niedersachsen).
HH-A-4587-1, Calciumstearat, vegetabil, geeignet fr den Einsatz in der
Futtermittel-/Lebensmittel-/Nahrungsergnzungsmittel- und Pharmaindustrie. EP-Qualitt und E470a, Menge/Gewicht 9.000 kg, regelmig anfallend,
Mindestabnahme 500 kg, Verpackungsart 25 kg Scke auf CP1 Paletten
500 kg, Transport und Preis nach Absprache, Region Norddeutschland
(Hamburg Niedersachsen).
HH-A-4447-4, Faltschachteln/Kartonagen fr Fahrrder, geschlossene,
unbeschriftete Fahrradkartonagen, Menge: 73 Stck, 1.410 x 200 x 900 mm,
Menge: 247 Stck, 1.670 x 200 x 1.030 mm, Menge: 234 Stck, 1.720 x 200
x 1070 mm, absolut neuwertig, einmalig, lose, Selbstabholung, Preis VB,
Hamburg.
HH-A-4726-1, Calciumphosphat-Pulver, Di Calciumphosphat dihydrate Pulver,
25 kg Scke, Lebensmittel, Nahrungsergnzung, Futtermittel, Dngemittel,
Menge/Gewicht ca. 24.000 kg, unregelmig anfallend, Mindestabnahme
nach Rcksprache, Verpackungsart Papierscke mit PE-Inlay, Transport nach
Absprache, Preis 1,75 Euro/kg, Region Nord
HH-A-4545-5, Holzabschnitte, Konstruktionsvollholz mit 12-15 % Holzfeuchte
(Fichte Kiefer) in 0,20 cm Abschnitte vorgeschnitten, Menge/Gewicht 15 m,
Mindestabnahme 1 Kiste (Pfand), Selbstabholer, Preis 75 Euro, HamburgKirchwerder.
LG-A-4429-5, Holzpaletten/Einwegpaletten, tglich fallen ca. 30-40 Einwegpaletten unterschiedlichster Mae an, unsortiert, lose gestapelt, teilweise
auch defekt, alles unbehandeltes Holz, kann vorab gerne besichtigt werden,
Abholung 24 Stunden am Tag mglich, Seevetal, Maschen.
LG-A-3734-11, Metall- und Kunststofffsser (Inhalt: ca. 220 Liter) sowie IBCContainer (Inhalt: ca. 1.000 Liter), wurden fr pflanzliche Speise- und Kosmetikle benutzt, meistens mit UN-Zulassung, gnstig abzugeben, Lneburg.
LG-A-3733-13, Presskuchen, sehr gnstig abzugeben, 500 kg, Lneburg.
STD-A-4600-11, gebrauchte Big-Bags, Gre: ca. 100 x 100 x 100 cm mit
Aufdruck, knnen Reste von Kunststoff-Granulat (HDPE) enthalten, Traglast
mind. 750 kg, 50 Stck , einmalig, Mindestabnahme 10 Stck, Verpackungsart lose, Selbstabholung, Preis pro Big-Bag 5,-- Euro Region Ottersberg.
STD-A-4321-2, Polystyrolhartschaumreste, ca. 6-8 cbm, Flockenform, 1-12 mm.
Es handelt sich um Frsrckstnde. Das Material ist in Plastikscken verpackt,
Menge/Gewicht ca. 6-8 cbm, jhrlich, Mindestabnahme alles, Verpackungsart
in Scken, Selbstabholung, Stade/ Buxtehude, Niedersachsen.
NACHFRAGEN
HB-N-3739-2, ich suche kontinuierlich EPS, Computergehuse, LDPE 98/2

90/10 80/20 Folien, PP/PE-Kisten, Umreifungsbnder, HDPE Kanister,
Fernsehgehuse, Mindestabnahme 10 Tonnen in Ballen, ex Work oder frei
Haus, Bremen.
HH-N-4436-5, wir suchen gebrauchte Holzpaletten, Holzgestelle oder hnliches, ob sie noch gebrauchsfhig sind oder nicht, spielt keine Rolle, Hamburg
und Umgebung.
HH-N-4431-12, Altle und Bleibatterien, wir suchen im Raum Norddeutschland Altle (AVV 130205 und andere) und Bleibatterien (AVV 160601) aus
KFZ- und Industriebetrieben, als norddeutscher Entsorgungsfachbetrieb beschftigen wir uns seit 1955 mit der Altlsammlung, Sonderabfallentsorgung,
Tank- und Abscheiderreinigung, Norddeutschland.
LG-N-3352-6, Leder, Lederreste, zum Beispiel von Mbelfabriken, auch
2. Wahl, keine Kleinstteile. Menge/Gewicht nach Angebot, unregelmig
anfallend, Region Niedersachsen und angrenzende Bundeslnder.
STD-N-4568-3, Brennschlacke fr Aufbereitung in westdeutscher Anlage,
Wiedergewinnung von Metallen, je nach Inhaltsstoffen Vergtung mglich,
ab 25 Tonnen regelmig oder einmalig, frei Werk oder auch frei verladen
Fahrzeug.
STD-N-4567-12, eisenoxidhaltige Rest- und Rohstoffe fr neue Anlage in
Norddeutschland, zum Beispiel Zunder, Schleifschlmme, Rckstnde aus
Httenwerken etc., diverse Abfallschlsselnummern sind positiv gelistet, ab
25 Tonnen, regelmig oder einmalig, Transport frei verladen Fahrzeug oder
frei Werk, Region Norddeutschland.
BRANCHENVERZEICHNIS
AUS DER REGION
Seminarrume
Seminare im
Grnen
6ERANSTALTUNGEN F~R BIS ZU
0ERSONEN IN MODERNEN
4AGUNGS UND 3EMINARRiU
MEN (OCHWERTIGE REGIONALE
+~CHE (OTELZIMMER UND
IDYLLISCHE!RBEITSATMOSPHiRE
Werbemittel
Vertrieb und Produktion
von Werbeartikel + Lohndruck
HOLTLINE 0800 1 888 333
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Branchenverzeichnis
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Breite: 1 sp. 45 mm
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10 WiB_W&W_
KAMMEROFFIZIELL
nderungen der Wahlordnung

der Handelskammer Bremen
Das Plenum der Handelskammer
Bremen hat am 10. November 2014
gem 4 Satz 2 Ziffer 2 in Verbindung mit 5 Absatz 3 des Gesetzes
zur vorlufigen Regelung des Rechts
der Industrie- und Handelskammern
vom 18. Dezember 1956 (BGBl. I S.
920), zuletzt gendert durch Art. 17
des Gesetzes vom 25. Juli 2013
(BGBl. I S. 2749) folgende nderungen der Wahlordnung vom 7. April
2008 beschlossen:
17 der Wahlordnung wird durch folgende Regelung ersetzt:

Die in der Wahlordnung vorgesehenen
Bekanntmachungen erfolgen im Internet auf der Website der Handelskammer Bremen.
12 Abs. 1 S. 1 wird durch folgende
Regelung ersetzt:
Die wahlberechtigten Kammerzugehrigen knnen fr ihre Wahlgruppe
schriftliche Wahlbewerbungen oder
Wahlvorschlge einreichen, wobei

auch eine bermittlung per Fax oder eines eingescannten Dokuments per EMail zulssig ist.
Diese nderungen treten am 1. Januar
2015 in Kraft.
Die vorstehenden nderungen der
Wahlordnung wurden am 13. November 2014 gem 11 Abs. 2 des Gesetzes zur vorlufigen Regelung des
Rechts der Industrie- und Handelskammern von dem Senator fr Wirtschaft,
Arbeit und Hfen genehmigt (Aktenzeichen: 702-62-07/4).
Bremen, den 14. November 2014,
Handelskammer Bremen
gez.
Christoph Weiss (Prses)
Dr. Matthias Fonger (I. Syndicus)
10 WiB_W&W_
Beisitzer-Liste der Einigungsstelle zur

Beilegung von Wettbewerbsstreitigkeiten
bei der Handelskammer Bremen
Gem 15 UWG i.V. mit 4 Abs. 3 der Verordnung ber Einigungsstellen vom
16. Februar 1988 (Brem.GBl. S. 17), zuletzt gendert durch Geschftsverteilung
des Senats vom 5. Juli 2011 und 13. Dezember 2011 (Bek. v. 24. Januar 2012
S.24), macht die Handelskammer Bremen den Namen des Vorsitzenden und des
Stellvertreters sowie die Liste der Be isitzer fr das Jahr 2015 im Folgenden
bekannt:
Vorsitzender Karl-Peter Neumann, stellvertretender Vorsitzender Ass. Ulrich Vogel
I. Industrie, Handel, Verkehr, Dienstleistungen
Name des Beisitzers und der Firma
Branche
1. Hans-Hermann Ahlers
Ospig GmbH & Co. KG
Carsten-Dreler-Str. 11,
28279 Bremen
2. Derya Altmisoglu
Robert-Koch-Apotheke
Robert-Koch-Strae 42,
28277 Bremen
3. Dieter Asendorf
Druckerei Asendorf GmbH
Hastedter Heerstr. 196/198,
28207 Bremen
4. Inge Bischoff
Balgebrckstrae 20, 28195 Bremen
5. Dieter Hankel
August Hankel oHG
Vor dem Steintor 88, 28203 Bremen
6. Jochem Hauser
Roland Kleidung Gesellschaft
mit beschrnkter Haftung
Sgestr. 16, 28195 Bremen
7. Kay Christian Hillmann
bastian.Beteiligungs-GmbH
Lise-Meitner-Str. 5, 28359 Bremen
8. Volker Homburg
ZIP Zeitarbeit + Personalentwicklung
GmbH
Westerstr. 10-14, 28199 Bremen
9. Bernd Karstedt
Diersch & Schrder GmbH & Co.
Cuxhavener Str. 42/44, 28217 Bremen
10. Frank Mller
ffentliche Versicherungen Bremen
Martinistr. 30, 28195 Bremen
11. Ariane C. Redder
Tiefer 2, 28195 Bremen
12. Ernst-Ludwig Schimmler
Schimmler Logistics GmbH
Kap-Horn-Str. 10 a, 28237 Bremen
13. Hans-G. Schumacher
Industrievertretungen
Hans-G. Schumacher e. K.
Flemingstr. 24, 28357 Bremen
14. Heike Schtte
Schnoor 30, 28195 Bremen
15. Rolf Sikora
Rolf Sikora e. K.
Kornstr. 235/237, 28201 Bremen
Bekleidungs-Import und
Grohandel
Apotheke
Druckereibetrieb
Handel mit S pezialitten

Schuhe
Textilien
Handel mit Uhren und Schmuck
Zeitarbeit
Brennstoffe
Versicherungen
Medien und IT
Spedition und Gterkraftverkehr
II. Handwerk
Name des Beisitzers und der Firma
Branche
1. Herbert Dohrmann jr.

Friedrich-Humbert-Str. 95,
28759 Bremen
2. Rudolf Behr
Rudolf & Adolf Behr GmbH
Bayernstrae 166, 28219 Bremen
3. Gnther Engelke
Lehmkuhlweg 7, 27616 Bokel
4. Peter Haarstick
Fedelhren 97, 28203 Bremen
5. Elke Kehlenbeck
Dutschke GmbH Metallbau
Tucholskystrae 7, 28329 Bremen
6. Thomas Kurzke
Kurzke GmbH & Co. KG
Emder Strae 73, 28219 Bremen
7. Armin Lee
Stader Strae 24, 28205 Bremen
8. Hans-Hermann Nienaber
H. Ltzsch KG
Schmidtstrae 24, 28203 Bremen
9. Nuray zalp
Reeder-Bischoff-Str ae 74,
28757 Bremen
10. Olaf Otto
Max Weigl, Inh. Olaf Otto e. K.
Holsteiner Str. 123, 28219 Bremen
11. Dietrich Penz
Fotostudio Penz GmbH
Grpelinger Heerstr. 172,
28327 Bremen
12. Jrgen Rotschies
Elisabethstr. 146, 28217 Bremen
13. Dieter Siever
Knppel & Siever
Woltmershauser Strae 66,
28197 Bremen
14. Peter Struck
Radio Benecke KG
Friedrich-Ebert-Strae 29-31,
28199 Bremen
15. Bernard Timphus
Stecker Konditorei-Caf e. K.
Knochenhauerstrae 14, 28195 Bremen
16. Detlef Wagschal
LST Luftfahrtsystem Technik GmbH
Fahrenheitstr. 1, 28359 Bremen
17. Matthias Winter
Morgengrten 62, 28279 Bremen
18. Torsten Wolff
Bunten torsteinweg 39-41,
28201 Bremen
Fleischermeister
Dachdeckermeister
Kfz-Handwerk
Goldschmiedemeister
Metall-Handwerk
Maler- und Lackiererhandwerk
Raumausstattung
Musikinstrumentenmacherhandwerk
Friseurhandwerk
Zweiradmechanikermeister
Fotografenmeister
Maurermeister
Elektrotechnikerhandwerk
Informationstechnik
Konditormeister
Feinmechanikermeister
Tischlermeister
Glasermeister
Elektrotechnik/Elektronik
(Handelsvertretung)
Handel mit kunstgewerblichen

Erzeugnissen
Grohandel mit Maschinen
und elektrotechnischen
Erzeugnissen
10 WiB_W&W_
WAGEN&WINNEN
Ein zweiter Platz und echte

Freundschaft: Neele Evers (l.) hat
fr ihre einst an Leukmie erkrankte
Freundin Monique Rockel (r.) einen
DKMS-Spendertag bei ihrem
Arbeitgeber, dem Logistikunternehmen Dachser,
organisiert.
10 WiB_W&W_
Der Wettbewerb und seine Ergebnisse
Zum siebten Mal haben die Handels- und Handwerkskammern im Bundesland Bremen Siegertypen gesucht. Der Wettbewerb zeigt, dass viele Jugendliche nicht nur in Schule und Unternehmen,
sondern darber hinaus auch ehrenamtlich herausragende Leistungen zeigen.
Von NINA SVENSSON (Text) und FRANK PUSCH (Fotos)
eele Evers freut sich ber

einen doppelten Erfolg:
Die 23-jhrige Kauffrau
fr Spedition und Logistikdienstleistung hat bei
dem diesjhrigen Wettbewerb Siegertypen gesucht den 2. Platz belegt
und es wurde ber die DKMS (Deutsche Knochenmarkspenderdatei) ein
Spender fr ihre leukmiekranke Freundin Monique Rockel gefunden. Beide
Erfolge hngen eng zusammen: Neele
Evers, die bei der Bremer Niederlassung
der Dachser GmbH & Co. KG ausgebildet und anschlieend dort im Bereich
Customer Service bernommen wurde,
hat nach Abstimmung mit der Geschftsfhrung einen DKMS-Spendertag organisiert, bei dem sich 40 Mitarbeiter spontan registrieren lieen. Es ist
zwar nicht bekannt, ob der Spender fr
ihre Freundin tatschlich ein DachserMitarbeiter ist. Aber in jedem Fall hat
das herausragende Engagement von
Neele Evers die Siegertypen-Jury berzeugt und auch ihre Freundin ist heute wieder ganz gesund.
Anfang Dezember wurden die Siegertypen im Kleinen Haus des Theaters Bremen ausgezeichnet. Zum siebten Mal hatten die Handelskammer
Bremen, die Handwerkskammer Bremen und die Industrie- und Handelskammer Bremerhaven besonders engagierte junge Menschen gesucht: Auszubildende, die sich durch groes ehrenamtliches Engagement und berdurchschnittliche Leistungen in Berufsschule
und Unternehmen bewhrt haben. An
dem Wettbewerb hatten sich in diesem
Jahr insgesamt 112 Auszubildende mit
Einzel- und Teambewerbungen betei-
ligt. Die zehn Finalisten wurden zur

Preisverleihung ins Kleine Haus eingeladen, die rund 50 Auszubildenden
hatten es mit verschiedensten Projekten ins Finale geschafft: So hat bei-
spielsweise das Azubi-Team der Deutschen Telekom AG eine Patenschaft fr

ein SOS-Kinderdorf bernommen und
sich dafr sogar beim Landessportbund zu Jugendleitern ausbilden lasDen dritten
Platz errang
das AzubiTeam von
Nehlsen, hier
im Bild mit
HandelskammerVizeprses
Dr. Torsten
Khne und
das Publikum
im Theater
genoss die
Auffhrung.
10 WiB_W&W_
WAGEN&WINNEN
Die Finalisten des diesjhrigen Siegertypen-Wettbewerbs
sen. Die Teams der WFB Wirtschaftsfrderung Bremen und der Weser-Elbe
Sparkasse in Bremerhaven hatten sich
in ihren Unternehmen um das Thema
Energieeinsparung gekmmert und die
Azubis der Willenbrock Frdertechnik
untersttzen das Kinderheim St. Petri
mit Fuballangeboten, Spielenachmittagen und Spendenaktionen.
Ein Team - acht Sieger typen: Wassenaar-Azubis auf

dem ersten Platz
Am Ende berzeugte das Team der Gartencenter Wassenaar GmbH in Bremerhaven die Jury am meisten. Die acht Jugendlichen werden dort als Floristen,
Kaufleute fr Brokommunikation sowie Kaufleute im Einzelhandel ausgebildet, zwei von ihnen sind inzwischen
fertig und als Floristinnen bernommen worden. Gemeinsam haben sie
das Auengelnde der Kindertagessttte Max & Moritz in BremerhavenLeherheide mit Spielgerten und Beeten neu gestaltet und verschnert. Dafr haben sie zunchst mit Hilfe von
Lieferanten eine Tombola organisiert
und so insgesamt 2.000 Euro fr Material eingesammelt. Mit tatkrftiger Un-
tersttzung der Elbe-Weser-Werksttten haben sie in vier Monaten verschiedene Spielwnde und Balancierbalken
gefertigt und auf dem Spielplatz montiert. In die Auenbeete haben sie essbare Obstpflanzen und Kruter gesetzt.
Der zeitliche Aufwand war hoch, die Jugendlichen haben auch mal sonntags
oder in ihrem Urlaub an dem Projekt
gearbeitet. Die Freude der Kinder hat
uns groen Spa gemacht, sagt Jana
Renk, die whrend der Projektzeit auch
fr ihre Abschlussprfung lernen musste. Unser Team war toll, wir konnten
uns aufeinander verlassen. Durch die
vielen Beteiligten ist nun auch der Zusammenhalt in der Nachbarschaft grer geworden.
Fr die Siegertypen gab es Urkunden und einen Preis in Hhe von 2.000
Euro, der von Handelskammer-Vizeprses Dr. Torsten Khne, Handwerkskammer-Prses Jan-Gerd Krger und HansChristoph Seewald, Prsident der IHK
Bremerhaven verliehen wurde. Die Jugendlichen reprsentieren mit ihrem
Engagement den beruflichen Nachwuchs unseres Wirtschaftsstandorts.
Soziale Kompetenz, Teamfhigkeit und
Rckgrat sind neben fachlichen Kenntnissen wichtig fr den Erfolg, hie es
bei der Preisverleihung. Der Wettbewerb wurde von der Hermann-LeverenzStiftung, der Karl-Nix-Stiftung, Radio
Bremen Vier und Bild Bremen untersttzt.
Azubis kmmern sich um

Azubis: Mit Broschre und
Filmen auf Platz 2 und 3
Soziale Kompetenz hatte Neele Evers
(der 2. Platz ist mit 1.500 Euro dotiert)
nicht nur durch die Organisation des
DKMS-Spendertages bei Dachser gezeigt, sondern auch durch die Erstellung und Herausgabe einer Informationsbroschre fr neue Auszubildende. Die Mappe mit Unternehmensdaten, Ansprechpartnern und weiteren
Informationen wird inzwischen auch an
neue Mitarbeiter vergeben, um den
Start im Unternehmen zu erleichtern.
Auch als Angestellte bei Dachser ist sie
nach wie vor fr die Aktualisierung und
Herausgabe verantwortlich.
Fr die Gewinnung neuer Auszubildenden hat sich das Azubi-Team von
Nehlsen stark gemacht und wurde dafr mit dem 3. Platz und 1.000 Euro belohnt. Die vier angehenden Industriekaufleute haben Kurzfilme ber drei
gewerbliche Ausbildungsberufe bei
Nehlsen produziert, um dem Bewerbungsrckgang entgegen zu wirken.
Die Filme sind nun im Internet zum Beispiel bei Youtube oder auf der NehlsenWebsite zu sehen sind. Planung, Drehgenehmigungen, Absprache mit der Geschftsfhrung alles haben die Azubis eigenverantwortlich in der sechsmonatigen Projektzeit organisiert.
n
SILVESTER IM THEATER BREMEN
MUSIKTHEATER
15 und 19 Uhr: Operetta international!
Silvestergala mit den Bremer Philharmoniker, dem MusiktheaterEnsemble und dem Chor des Theater Bremen
Musikalische Leitung: Clemens Heil
Theater am Goetheplatz. Eintritt ab 18
TANZ
20 Uhr: Belleville
Akika / Unusual Symptoms

Kleines Haus. Eintritt ab 19
PARTY
23 Uhr: Global Jungle prsentiert von Funkhaus Europa
Die Funkhaus-Europa-DJs Glbahar Kltr und Ralph von Richthoven versprechen eine
unvergessliche Tanznacht. Ihr Global Pop umfasst E-Swing, Reggae, Afro-Pop, Merengue, Balkan Beats,
Neo-Soul, Oriental Pop, Bollywood-Musik alles was das kosmopolitische Herz begehrt.
Theater am Goetheplatz. Eintritt 25 (fr BesucherInnen der Silvestervorstellungen 17 )
Die 50 wichtigsten
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Wirtschaft in Bremen 12/2014 - Autoregion Nordwest: Power und Potenziale

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