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INVESTIGACIN
TRADEMARKETING RETAIL
Doc. Luis Asencio Casanova.
INTEGRANTES:
CHAVEZ SAAVEDRA, Sandra.
QUIROZ PALACIOS, Belisa.
QUISPE RODRIGUEZ, IanMichell.
Cajamarca, noviembre de
2014.
NUESTRA EMPRESA
d. LA EMPRESA: ISOLOGO.
Nuestro logo identificar a la empresa por lo que se diferenciar de las
dems marcas por los distintos colores que esta tiene: el color rojo tiende
a ser provocativo en cuanto a dulces, postres, y abre el apetito y gusto del
consumidor, el color naranja porque de alguna manera el producto tomar
ese color al ser producido por el mismo insumo; el nombre que hemos
dado a nuestro producto es una combinacin de KI + CUKIS = Kiwicha +
Galleta = Galletas hechas a base de kiwicha.
e. EMPAQUES
Nuestras galletas KiCukis tendrn diferentes empaques de acuerdo a los
sabores ya presentados anteriormente.
Figura N 2: KICUKIS con chispas de chocolate.
ETIQUETAS: En nuestras etiquetas se encuentran isotipo, foto real del producto, peso
neto, preparacin de las galletas, cdigo de barras, y una pequea descripcin de lo que
refiere al producto.
KiCukis Enlatados
I.
COSTOS Y FINANCIAMIENTO
Monto S/.
Bsqueda de ndice
S/.3.00
Por la constitucin:
Derecho de calificacin
S/.39.00
Derecho de inscripcin
S/.160.00
S/.13.00
Derecho de inscripcin
S/.9.00
Monto
S/.224.00
INDECOPI
Registro de marca:
Bsqueda de antecedentes fonticos
S/.39.90
S/.38.46
Registro
S/.534.99
Monto
S/.613.35
MUNICIPALIDAD
Costo nico
S/.576.90
Monto Total
S/.1,414.25
3. REALIDAD PROBLEMTICA.
a) ANALISIS EXTERNO.
i.
Aspectos culturales
El deseo de consumir productos ricos en protenas, alto
aporte de fibra, potasio, magnesio, calcio, fsforo,
hierro y zinc entre los minerales, vitaminas del
complejo B en cantidades apreciables y vitamina E con
funcin antioxidante aumenta la necesidad de compra de
nuestro producto.
Existe la necesidad de consumir productos 100%
naturales.
Costumbres Cajamarquinas aumentan el consumo de la
kiwicha.
ii.
iii.
Aspectos Tecnolgicos.
Enlaces de comunicacin amplia con el cliente mediante
redes sociales.
Sistemas de registros automticos de clientes ya
posicionados.
Registros software que analicen las ventas realizadas.
b) OFERTA Y DEMANDA.
OFERTA: Actualmente existe un gran nmero de personas insatisfechas
con los productos que se ofrece hoy en da, es por eso que a este grupo
de personas aprovecharemos para brindarles productos que satisfagan
las necesidades de cada uno de nuestros clientes. Realizaremos
diferentes mtodos que mejorar el consumo de este producto, y as
como futuros empresarios lograremos expandir de manera personalizada
nuestro producto y lograremos que las personas reconozcan la marca y
sean partcipes al consumir dicho cereal andino.
DEMANDA: La kiwicha es fuente nutricional de numerosas familias
campesinas de algunas regiones andinas, por lo que existe una gran
demanda que favorecer nuestra idea de negocio, ofertando de manera
satisfactoria a nuestro pblico objetivo. La kiwicha es un cereal andino
que se consume a diario en todas las familias peruanas y sobre todo
Cajamarquinas por ende se generar un gran consumo de nuestro
producto KiCukis.
ANALISIS INTERNO
Estructura Jurdica
GERENTE GENERAL
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
PRODUCCIN
AREA DE
FABRICACIN
CONTABILIDAD
MARKETING Y
VENTAS
AREA DE
EMPAQUETADO
IABESA
BODEGAS
AUTOSERVICIOS
MINORISTAS
CONSUMIDOR
FINAL
PESO
VALOR/CALIFICA
CIN
PONDERACIN
0.17
0.34
0.2
0.8
0.08
0.24
0.15
0.45
0.03
0.09
0.16
0.48
Amenazas
0.14
0.14
0.07
0.07
TOTAL
2.61
Anlisis FODA
MATRIZ EFI
PESO
VALOR//
CALIFICACIN
TOTAL
PONDERADO
0.28
1.12
Producto innovador
0.17
0.68
Personal capacitado
0.07
0.21
Gerencia participativa
0.13
0.39
0.17
0.17
0.13
0.13
Debilidades
0.05
TOTAL
0.10
2.80
DEBILIDADES
CANALES DE VENTA.
Estrategias de Marketing.
Publicitaremos nuestro producto mediante redes sociales que ayuden a la obtencin de
clientes que requieran satisfacer sus necesidades.
Lograr fidelizar al cliente por medio de ofertas, promociones.
Interactuar con el cliente mediante nuestra pgina web donde se recibirn comentarios
y sugerencias de nuestro cliente.
Reconocimiento de nuestro cliente fiel.
Ofrecer diferentes manejos de informacin sobre el producto KiCukis y lanzando
productos nuevos al mercado cuya informacin se la brindaremos previamente al
cliente.
Retornos de inversin:
Se espera que para el ao 2015 la inversin retorne en un 7.5% sobre nuestras ventas.
Durante los ltimos aos los precios al consumidor se han mostrado incrementos
constantes a una tasa promedio mensual de 0.5%.
Mostrar incremento de ventas con respecto a los aos anteriores.
DIAGNSTICO EMPRESARIAL
ANLISIS DE COSTOS
INTANGIBLES
CONCEPTO
Constitucin de la Empresa
Licencias municipales
Libros de planillas
Libros de contabilidad
Registro de marca
Capacitacin
Registro Sanitario
Software - pgina web
SUB TOTAL S/.
TANGIBLES
rea de cocina
Congeladora
Refrigeradora
Licuadora
Horno
Dispensador de bebidas
Ollas
Utensilios de cocina
Lavatorio (cocina)
rea de Almacn
Estantes
Mobiliario
Telfono
Equipos informticos
Insumos de limpieza
rea de Venta
Sillas
Mesas
rea de Servicios Higinicos
Bao blanco
Urinario
Espejos
rea Administrativa
Archivadores
Escritorio
CANTIDAD
1
2
3
2
2
1,280.00
1,100.00
150.00
2,000.00
1,500.00
1,280.00
2,200.00
450.00
4,000.00
3,000.00
Varios
Varios
2.00
450.00
1,800.00
1,500.00
900.00
4.00
325.00
1,300.00
1.00
4.00
Varios
100.00
2,500.00
100.00
10,000.00
1,200.00
5.00
2.00
45.00
250.00
225.00
500.00
1.00
1.00
2.00
222.00
70.00
30.00
222.00
70.00
60.00
1.00
1.00
300.00
450.00
300.00
450.00
Computadora
Impresora
SUB TOTAL S/.
1.00
1.00
2,200.00
450.00
TOTAL INVERSIONES
2,200.00
450.00
32, 297.00
38,500.00
NUESTRAS DEBILIDADES:
Coacciones de productos sustitutos: En la actualidad no existe la posibilidad de
que aparezcan en el mercado productos sustitutos como el que hemos creado el
cereal andino propio de la regin Cajamarca.
Mayor demanda de galletas de otro tipo de insumos, debido a que la kiwicha no
se conoce en estas presentaciones de producto.
Al ser el sistema de comercializacin por unidad y no por peso, no permite un
mayor ingreso econmico.
Escasez de empresas que se dedican a la produccin de kiwicha en galletas.
DIFICULTADES Y RIESGOS
DIFICULTADES
RIESGOS
Elaboracin: IABESA
VENTAJAS COMPETITIVAS
Estrategias generales.
-
Ofrecer gama de productos de alta calidad: Las nuevas tendencias de consumo y los
hbitos alimenticios sealan el camino a seguir: productos frescos y alternativos.
OTROS PRODUCTOS
Producto natural.
Productos chatarras.
Evita enfermedades
CooPREDES Cuy
CULTIVOS
PROVEEDO
R DE
SEMILLAS
PREPACION
DE
ALIMENTOS
CRIANZA
DE
CUYES
CONSUMIDOR
PREPAR
ACIN
PARA
VENTA
TRANSPORTE
Proveedores
CooPREDE
S Cuy
MATERIAS
PRIMAS
PRODUCCION
CONSUMIDOR
FINAL
PROPAPA
8.- SOLUCIOMTICA
MISION
Somos una empresa Cajamarquina dedicada a la fabricacin, distribucin y
comercializacin de productos de alta calidad, cuyo objetivo es mantener comprometido
a nuestros colaboradores y brindarles seguridad a nuestros clientes en todo momento.
VISION
Nuestra empresa IBAESA requiere ser reconocida por clientes Cajamarquinos, a la vez
llegar a ser lderes departamentales en la produccin de galletas andinas a base del
cereal que nos proporciona salud la cual es la Kiwicha, y conb esto llegar a la
fidelizacin de todos nuestros clientes ms rentables.
OBJETIVOS
Objetivo general:
Identificar los diferentes puntos de venta claves para la comercializacin de las galletas
de kiwicha.
Objetivos Especficos:
Seleccionar un sector y un local, y fijar los precios de venta, de tal manera que
sean competitivos y respondan al poder adquisitivo de la poblacin.
ESTRATEGIAS GENERALES
El grupo de familias, tiene como hbito el consumo de productos naturales y se
preocupan por productos saludables y pblico en general interesado en el cuidado de la
salud.
Plan de accin
Determinacin Canales Comerciales segn sus tipos.
Canal Directo o Canal 53 (del Productor o Fabricante a los Consumidores)
Este tipo de canal no tiene ningn nivel de intermediarios, por tanto, el productor o
fabricante desempea la mayora de las funciones de mercadotecnia tales como
Se utiliza informacin til, para darles una razn para interactuar con la marca y
visitar nuestro negocio. KiCukis tendr un blog corporativo y publicaremos un buen
contenido en redes sociales.
BODEGAS
AUTOSERVICIOS
MINORISTAS
ESTRATEGIAS
PROMOCIONALES
Desayuna con KiCukis
Vamos al cole con
KiCukis
Despierta con KiCukis
KiCukis te regala
Toda la semana con
KiCukis.
ESTRATEGIAS DE
PUBLICIDAD
Estamos siempre
cerca a ti.
Somos KiCukis.
ESTRATEGIAS DE
MERCHADISING
Prueba experiencias
tentativas con
KiCukis.
Siempre contigo,
siempre t y KiCukis.
con
insumos
cuidadosamente
seleccionados,
los
cuales
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Estrategias Promocionales
En nuestra empresa ejecutaremos diferentes tipos de estrategias que nos
ayuden a la mejora continua de nuestra organizacin, utilizaremos las
estrategias propuestas siguientes para captar y atraer la atencin de los
clientes hacia el producto.
Nombre:
Definicin:
Objetivo:
Alcance:
Acciones/Tcticas:
Contratacin de personal.
Recursos:
Humanos: Degustadoras.
Tcnicos: Elaboracin de stand.
Financieros: Salarios del personal que realizar esta
actividad, costo de capacitacin, sueldo de las
degustadoras.
Periodo de
Ejecucin:
Responsable:
Ejemplo:
ITEM
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
COSTO
TOTAL
Elaboracin de
S/. 80.00
S/. 240.00
Degustadoras
S/. 70.00
S/. 210.00
Manteles de las
S/. 8.50
S/. 25.50
S/. 45.00
S/. 135. 00
stand
degustadoras
Banner
TOTAL
S/. 610.50
DEFINICION
OBJETIVO
ALCANCE
ACCIONES
RECURSOS
PERIODO DE EJECUCION
A inicios de clases.
Jefa de Marketing y Ventas.
RESPONSABLE
EJEMPLO:
NOMBRE
DEFINICION
OBJETIVO
Incitar la compra, incrementado el nmero de
pedidos por consumidor con el fin de aumentar las
ventas.
Crear una imagen de marca para una posterior
fidelizacin.
ALCANCE
ACCIONES
RECURSOS
PERIODO DE EJECUCION
El segundo y tercer mes de desarrollo de nuestra
empresa.
RESPONSABLE
Gerente de KiCukis.
Cajero que se encargara de entregar los relojes
despertadores (bodegas autorizadas).
EJEMPLO:
Nombre
Definicin
Objetivo
Alcance
KiCukis te regala
KiCukis te regala gorros con colores llamativos y
diseos infantiles dirigidos a nios y nias. Se
obsequiaran al presentar los 5 empaques de
nuestras galletas. La mantendr hasta agotar stock.
Nuestro objetivo es incentivar la compra de los
productos
en
los
diferentes
autoservicios,
aumentando las ventas en un 5%, durante el
segundo mes de ejecucin del programa.
Esta estrategia se implementar en los autoservicios
en los cuales dejaremos los productos, para poder
Acciones
Recursos
Periodo de
ejecucin
Responsable
Nombre
Definicin
Objetivo
Alcance
Acciones
Recursos
Periodo de
ejecucin
Responsable