1.

Describa cinco ejemplos por cada una de las formas jurdicas

administrativas.
FORMA JURDICA
Hecho Administrativo

EJEMPLOS
Cuando un Ingeniero Civil quiere construir
un complejo vacacional, debe realizar por
ley un Estudio de Impacto Ambiental, la
cual se basa en la Ley Forestal, Ley del
Medio Ambiente, y Ley de Recursos
Hdricos, presentando dicho Estudio de
Impacto Ambiental al Ministerio de Medio
Ambiente, cuando el proyecto abarca un
espacio

mayor

de

diez

manzanas,

otorgando adems una fianza a dicho

Ministerio, quien lo revisa, y hace
correcciones, ve si es una empresa
registrada, y emite la resolucin de aprobar
o no, el proyecto, dando as un permiso
ambiental por un ao, que puede ser
renovable,

realizndose

adems

inspecciones por el Ministerio de Medio

Ambiente.

El reglamento
El Acto Administrativo
El Acto de la Administracin
El Control Administrativo

2. Elabora un ejemplo prctico por cada vnculo sobre fuentes del derecho
administrativo y su relacin con otras disciplinas jurdicas.
DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO CONSTITUCIONAL
El Derecho Administrativo tiene su origen en el Derecho Constitucional,
ya que en un Estado democrtico todos los organismos pblicos, las

normas que la sustentan y las funciones y actividades que la

administracin pblica realiza, se inspiran en l.
El Derecho Administrativo, surge y se desarrolla constantemente dentro
del Derecho Constitucional.
El Derecho Constitucional es la envolvente y el Derecho Administrativo es
la envuelta, tanto as que se puede decir que el primero crea el rgano y
el segundo lo pone en funcionamiento.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO INTERNACIONAL

El Estado dentro y fuera de sus fronteras territoriales cumple con
actividades administrativas
El Estado puede valerse de sus propios rganos acreditados en el
exterior, como son las embajadas, consulados, los cuales cumplen
tambin actividades administrativas.
El Derecho Internacional guarda ntima relacin con el Derecho
Administrativo, ya que muchos principios de ste se aplican en el Derecho
Administrativo.
La Administracin realiza en el interior de cada pas una gran parte de las
obligaciones que el Derecho Internacional acuerda a travs de los
tratados con los Estados.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO CIVIL

El Derecho Civil , en los asuntos de las personas naturales , los actos
jurdicos , los contratos , el rgimen legal privado , las obligaciones , la
prescripcin ,la indemnizacin etc. , estn vinculados al Derecho
Administrativo.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO PROCESAL CIVIL

 La Administracin desarrolla sus actividades mediante procesos y

procedimientos para llevar a cabo las demandas administrativas, las
resoluciones, las impugnaciones y la ejecucin de resoluciones
administrativas, las cuales pueden ser cuestionadas en los procesos
contenciosos administrativos.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO PENAL

En la legislacin penal existen normas expresas , referentes a los delitos
contra los deberes de funcin y deberes profesionales y contra la
Administracin Pblica ( Delitos contra la Administracin Pblica).
El rgimen disciplinario administrativo tiene sancin y se vincula a lo penal
El Derecho Administrativo , en el rgimen disciplinario sancionador (
actividad sancionadora de la Administracin Publica) tom algunos
principios del Derecho Penal: TIPICIDAD

Principio de Lesividad

Principio de Proporcionalidad

Principio de Razonabilidad

Principio de Culpabilidad

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO COMERCIAL

La Administracin Pblica realiza contratos administrativos que se regulan
sobre la base de las normas de la Ley General de Sociedades y la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO LABORAL

A los que prestan servicios en la Administracin Pblica se les denomina
servidores pblicos y estos pueden ser nombrados o no.
Los servidores pblicos nombrados hacen carrera administrativa y tienen
derechos, deberes y obligaciones laborales.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO TRIBUTARIO

El Derecho Tributario tiene cercana vinculacin con el Derecho
Administrativo , y se est abriendo paso a paso como especialidad en
materia tributaria con incidencia en la vida econmica del pas , los
presupuestos y la Administracin Pblica
DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO REGISTRAL V NOTARIAL
El Derecho Registral y Notarial forma parte de los entes pblicos
que constituyen la organizacin jurdica del Estado al servicio de la
colectividad y de la administracin pblica.
El registro de Propiedad Inmueble, garantiza el derecho inmobiliario ,
registrando los derechos reales sobre inmuebles y dando publicidad a los
mismos , los cuales tienen uso y finalidad en la administracin pblica.
La funcin administrativa del servicio registral a nivel nacional se
ejerce a travs de la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos.

DERECHO ADMINISTRATIVO Y DERECHO INDUSTRIAL

El Derecho Administrativo y el Derecho Industrial se relacionan en
las regulaciones de inters pblico.
El Derecho Administrativo ampara y apoya al que fabrica productos o
patentiza los procesos de fabricacin , asimismo a los diseos y modelos
registrados

no

permite

la

utilizacin

fraudulenta

de

la

marca industrial y el derecho de marcas.

3 Seale cinco deberes y cinco prohibiciones, teniendo en consideracin el

estudio del Cdigo de tica de la Funcin Pblica, establecidos en dicho
Cdigo. Asimismo, srvase indicar los tipos de sanciones que estn
contemplados en dicha norma legal.

DEBERES
Cumplir y hacer cumplir la Constitucin de la

PROHIBICIONES
Realizar actividades ajenas a sus funciones.

Repblica, las leyes, los reglamentos, manuales,

disposiciones y rdenes emanados de autoridades
competentes.

Dar noticias o informaciones sobre asuntos de la institucin

Desempear con inters, dedicacin, eficiencia,

cuando no est facultado para hacerlo.

honestidad e imparcialidad las funciones de su

cargo;

Obedecer y respetar a los superiores jerrquicos en

Retardar o negar el despacho de los asuntos a su cargo o

sus actuaciones legtimas y procedentes.

la prestacin de los servicios.

Dar un tratamiento corts y considerado a sus

Abandonar o suspender sus labores.

superiores, compaeros y subordinados, y compartir

sus tareas con espritu de solidaridad y unidad de
propsito.

Guardar la reserva y confidencialidad que requieren

Solicitar o aceptar gratificaciones, ddivas, obsequios,

los asuntos relacionados con su trabajo, o con

comisiones o recompensas.

especiales intereses de la Administracin Pblica.

a) FALTAS DE 1ER. GRADO

incumplir la jornada laboral , acumulando en un mes entre veinte (20) y
sesenta (60) minutos
b) descuidar el rendimiento y la calidad del trabajo (negligencia,
descortesa)
c) proponer o establecer de manera conscientes trmites innecesarios en
el trabajo;
d) descuidar la guarda, vigilancia y orden de los bienes materiales y
equipos;
e) suspender las labores sin la autorizacin;
f) negarse a colaborar en alguna tarea;
g) cualquiera de los otros hechos u omisiones similares por su naturaleza y
su gravedad a los anteriores.

FALTAS DE 2DO. GRADO

a) reincidir en cualquiera de las faltas de 1er. grado

b) dejar de asistir al trabajo durante un (1) dia;
c) recomendar el nombramiento o un tratamiento privilegiado en favor de
alguna persona;
d) incumplir la jornada laboral (de 61 a 120 minutos)
e) procurar o permitir que otro empleado marque o firme en su lugar el
medio de control de asistencia al trabajo establecido;
f) incurrir en cualquier otro hecho u omisin calificable como falta de
segundo grado y que no amerite una sancin mayor;
FALTAS DE 3ER. GRADO

a) reincidir en cualquiera de las faltas establecidas como de segundo

grado;
b) dejar de evaluar y calificar los servicios de sus subalternos dentro de los
plazos;
c) incumplir los deberes, ejercer indebidamente los derechos o no observar
las prohibiciones e incompatibilidades, con leves consecuencias ;
d) acumular en un (1) mes entre 121 y 300 minutos de tardanza, o
ausentarse de su trabajo;
e) usar lenguaje soez, vulgar o lascivo, con o sin fines ofensivos, dentro de
la institucin;
f) usar vestimentas escandalosas o inadecuadas;
g) incurrir en cualquiera de los otros hechos u omisiones calificables como
faltas de 3er. grado.

FALTAS DE 4TO. GRADO

a) reincidir en cualquiera de las faltas de 3er. grado;
b) incumplir la jornada laboral (de 301 a 400 minutos);

c) realizar en el lugar de trabajo, actividades ajenas a los deberes oficiales:

d) ejercer actos de usura o extorsin o prestar dinero a inters en el
organismo donde trabaja el empleado, o dentro del sector pblico:
e) presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de
sustancias narcticas o estupefacientes
f) establecer contribuciones forzosas en beneficio propio o de terceros,
valindose de su autoridad o del cargo que desempea;
g) difundir, hacer circular, retirar o reproducir de los archivos y de las
oficinas, documentos o asuntos confidenciales o de cualquier naturaleza
de los que el empleado tenga conocimiento por su investidura pblica
h) introducir o portar armas de cualquier naturaleza en el lugar de trabajo,
salvo que se cuente con la autorizacin expresa de un funcionario
competente, o que se utilicen por la naturaleza del cargo que
desempea;
i) utilizar vehculos, equipos o bienes del estado, sin la autorizacin de un
funcionario competente;
j) realizar actividades partidistas, as como solicitar o recibir dinero u otros
bienes con fines polticos en los lugares de trabajo;
k) requisar, sustraer o copiar informaciones de exclusivo uso o manejo de
otros compaeros de trabajo, sin la expresa autorizacin de stos o de
su superior jerrquico cuando stos fueren competentes para darla;
l) promover o participar en huelgas ilegales, o apoyarlas en horas
laborables, en desmedro del buen desempeo de sus funciones o de los
deberes de otros empleados;
m) hacer descuentos o retenciones de sueldos u otros beneficios sin
autorizacin legal u oficial para ello;
n) incurrir en cualesquiera otros hechos u omisiones que tengan
repercusiones de gravedad similar a las faltas sancionadas en este
artculo, y no ameriten sancin mayor.

FALTAS DE 5TO. GRADO

a) reincidir en cualquiera de las faltas de 4to. grado

b) dejar de asistir al trabajo durante dos (2) das;

c) incumplir la jornada laboral acumulando en un (1) mes ms de 400

minutos de tardanzas;
d) valerse de influencias jerrquicas para participar o conminar a mantener
relaciones ntimas o sentimentales con compaero (a) de trabajo;
e) incurrir en actos lesivos a la moral o que promuevan el escndalo
pblico en la institucin o cualquiera de sus dependencias, dentro o
fuera del horario normal de trabajo;
f) solicitar, aceptar o recibir, directamente o por intermedio de otros, a
cualquier ttulo, comisiones, ddivas, gratificaciones en dinero o en
especie u otros beneficios indebidos, por intervenir en la venta o
suministro de bienes, o por la prestacin de servicios del estado.
g) interesarse econmicamente, en provecho propio o de terceros, en
cualquier clase de contrato u operacin que realice el organismo a que
pertenece el empleado, o formalizar contratos de prestacin de
servicios con la administracin pblica mientras est en ejercicio de su
cargo;
h) manejar fraudulenta o inescrupulosamente fondos o bienes del estado
para provecho propio o de otras personas.
i) dejar de cumplir reiterada, intencional o dolosamente, los deberes,
ejercer indebidamente los derechos o no respetar las prohibiciones e
incompatibilidades constitucionales, legales o reglamentarias, cuando el
hecho o la omisin tengan graves consecuencias de daos o perjuicios
para los ciudadanos o el estado;
j) tener participacin por s o por interpuestas personas, en firmas o
sociedades que tengan relaciones econmicas con la dependencia
donde trabaja el empleado, cuando estas relaciones estn vinculadas
directamente con el cargo que se desempea, salvo que el empleado
haya hecho conocer por escrito esta circunstancia para que se le revele
del conocimiento, la tramitacin o la autorizacin del asunto de que se
trate; o asociarse a cualquier ttulo y bajo cualquier razn social, a
personas o a entidades que contraten con el organismo al cual el
empleado presta su servicios;
k) prestar a ttulo oneroso servicios de asesora o de asistencia a
instituciones del estado en trabajos relacionados con las funciones
propias de su cargos.
l) obtener prstamos o contraer obligaciones con personas naturales o
jurdicas con las cuales el empleado tenga relaciones en razn del cargo
que desempea;
m) cobrar viticos, sueldos, dietas, gastos de representacin, bonificaciones
u otros tipos de compensaciones por servicios no realizados, o por un
lapso mayor al realmente empleado en la realizacin del servicio;
n) expedir certificaciones y constancias que no correspondan a la verdad
de los hechos certificados;
o) realizar, encubrir, excusar o permitir, en cualquier forma, actos que
atenten gravemente contra los intereses de la administracin pblica;

p) incurrir en falta de probidad, vas de hecho, injuria, difamacin o

conducta inmoral en el trabajo, o realizar algn acto lesivo al buen
nombre o a los intereses del estado o de alguna de sus dependencias;
q) causar intencionalmente o por negligencia manifiesta, grave perjuicio
material al patrimonio del estado;
r) ser condenado penalmente con privacin de libertad, mediante
sentencia definitiva, por un acto delictuoso o criminal fehacientemente
probado;
s) aceptar de un gobierno extranjero o de un organismo internacional, un
cargo, funcin , merced, honor, o distincin de cualquier ndole, sin
previo permiso del gobierno nacional;
t) realizar actividades incompatibles con el decoro, la moral social, el
desempeo del cargo y el respeto y lealtad debidos a la administracin
pblica y a la colectividad;
u) negarse a pagar las indemnizaciones econmicas previstas por la ley y
este reglamento, u obstaculizar o demorar los trmites para que se
efecte dicho pago;
v) incumplir las instrucciones del rgano central de personal y las
decisiones de la cmara de cuentas en funciones de tribunal superior
administrativo;
w) llevar una conducta pblica o privada que impida la normal y aceptable
prestacin de los servicios a su cargo;
x) descuidar en forma reiterada, intencional o dolosa el manejo de
documentos y expedientes, con consecuencia de grave dao o perjuicio
para los ciudadanos o el estado;
y) negarse a prestar servicios en caso de calamidad pblica, a las
autoridades correspondientes, cuando las mismas esten actuando en
funcin de defensa civil o de socorro a la comunidad;
z) cometer cualesquiera otras faltas similares a las anteriores por su
naturaleza o gravedad, a juicio de la autoridad SANCIONADORA.

FALTAS DISCIPLINARIAS
AMONESTACION ORAL;
AMONESTACION ESCRITA;
MULTA DEL 5 AL 15% DEL SUELDO;
MULTA DEL 16 AL 25% DEL SUELDO;
DESTITUCION.

SANCIONES PENALES

Degradacin cvica:
implica la perdida de los
derechos civiles y
polticos.

Inhabilitacin
perpetua:
impide volver a ocupar
cargos pblicos de por
vida.
La inhabilitacin
puede ser por 5 aos.

Multa no menor a la
suma desfalcada al
Estado ni mayor de 3
veces dicha suma.

Prisin de hasta
treinta (30) aos

4 Escriba los nombres completos de las personas que ocupan los siguientes
cargos estatales: El Presidente de la Repblica, Ministros de Estado, Miembros
del Tribunal Constitucional, el Fiscal de la Nacin y el Defensor del
Pueblo. Teniendo en consideracin a los actuales servidores pblico
CARGO

NOMBRE

Presidente

Ollanta Humala Tasso

Presidente del Consejo de Ministros

Ana Ethel del Rosario Jara Velsquez
(Nuevo, 22 de julio 2014)

Ministerio de Relaciones Exteriores

Gonzalo Gutirrez Reinel

Ministerio de Defensa
Pedro lvaro Cateriano Bellido

Ministerio de Economa y Finanzas

Alonso Segura Vasi

(Nuevo, 14 de septiembre 2014)

Ministerio del Interior
Daniel Urresti Elera

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Daniel Augusto Figallo Rivadeneyra

Ministerio de Educacin
Jaime Saavedra Chanduvi
Ministerio de Salud
Anbal Velsquez Valdivia
(Nuevo, 05 de Noviembre 2014)

Ministerio de Agricultura y Riego

Juan Manuel Bentez Ramos

Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

Fredy Rolando Otrola Pearanda
(Nuevo, 22 de julio 2014)

Ministerio de la Produccin
Piero Eduardo Ghezzi Sols

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

Blanca Magali Silva Velarde-lvarez

Ministerio de Energa y Minas

Eleodoro Mayorga Alba

Ministerio de Transportes y Comunicaciones

Jos Gallardo Ku

Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

Milton Martn Von Hesse La Serna

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP

Mara del Carmen Omonte Durand

Ministerio del Ambiente

Manuel Gerardo Pedro Pulgar-Vidal Otlora

Ministerio de Cultura
Diana lvarez-Caldern Gallo

Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social

Paola Bustamante Surez
Tribunal Constitucional
Oscar Urviola Hani
Fiscal de la Nacin
Carlos Amrico Ramos Heredia
Defensor del Pueblo
Eduardo Vega Luna

5. Mencione y describa los requisitos de cinco procedimientos de un TUPA

(precise de que entidad pblica es) y distinga que autoridad resuelve cada uno
de stos.

6. Detalle las funciones de tres unidades organizacionales de distinto nivel, de

un ROF (precise de que entidad.es)

ENTIDAD: AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO GIVIL

- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO

Son funciones y atribuciones del Consejo Directivo:
a) Expedir normas a travs de Resoluciones y Directivas de carcter general
y de alcance nacional;
b) Aprobar las normas de desarrollo del Sistema Administrativo de Gestin
de Recursos Humanos:
c) Aprobar la poltica general de la institucionales
d) Aprobar la organizacin interna de la Autoridad, el funcionamiento del
Consejo Directivo y desarrollar las funciones de las gerencias y de los
rganos que se requieran para el ejercicio de sus funciones, dentro de los
lmites que seala la ley y el presente Reglamento de Organizacin y
Funciones,
e) Aprobar el Proyecto de Presupuesto Institucional antes de remitirse a la
Presidencia del Consejo de Ministros para su respectiva aprobacin;
f) Emitir interpretaciones y opiniones vinculantes en las materias
comprendidas en el mbito del sistema;
g) Designar y remover, a propuesta del Presidente Ejecutivo, al Gerente
General de la entidad, en los trminos que apruebe el Consejo, y aprobar
las designaciones y remociones de los dems Gerentes;
h) Designar, previo concurso pblico, aceptar la renuncia y remover a los
vocales del Tribunal del Servicio Civil;
i) Aprobar la creacin de Salas del Tribunal del Servicio Civil;
j) Aprobar el proceso de seleccin para los concursos pblicos nacionales
de Gerentes Pblicos, supervisarlos y autorizar la incorporacin al cuerpo
de Gerentes Pblicos de los postulantes aprobados;
k) Proponer a la Presidencia del Consejo de Ministros el Texto nico de
Procedimientos Administrativos :
l) Supervisar, a travs del Presidente Ejecutivo, la correcta ejecucin
tcnica, administrativa, presupuestal y financiera de la institucin
m) Aprobar los lineamientos para los procesos de seleccin de los Gerentes
Pblicos;

n) Disponer la intervencin de las Oficinas de Recursos Humanos de las

entidades pblicas del Poder Ejecutivo;
o) Proponer al Ministerio de Economa y Finanzas la poltica remunerativa
de los Gerentes Pblicos;
p) Acreditar programas de formacin profesional en universidades, institutos
y otros centros de formacin profesional y tcnica; y
q) Las dems que se sealen en otras normas de desarrollo del Sistema

- FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL:

a) Hacer seguimiento a los indicadores de desempeo;
b) Coordinar y supervisar la ejecucin de las actividades administrativas,
operativas, econmicas y financieras de los rganos administrativos de
acuerdo con las polticas que fijen el Consejo Directivo y el Presidente
Ejecutivo;
c) Elaborar el Proyecto de Presupuesto Institucional y el Proyecto de la
Memoria Anual para su aprobacin por el Consejo Directivo;
d) Aprobar el balance general y estados financieros as como las
modificaciones presupuestarias que correspondan;
e) Proponer al Consejo Directivo, a travs del Presidente Ejecutivo, los
Planes institucionales as como los programas y proyectos a desarrollarse
por la institucin;
f) Cumplir y hacer cumplir las decisiones del Consejo Directivo y del
Presidente Ejecutivo;
g) Ejecutar los actos necesarios para la marcha ordinaria de la Autoridad;
h) Aprobar la adquisicin de bienes y contratacin de servicios con cargo al
Presupuesto Institucional

y el

Plan Anual de Adquisiciones y

Contrataciones;
i) Designar a los Comits Especiales que sean necesarios para las
contrataciones y adquisiciones que requiera la Autoridad;
j) Proveer al Consejo Directivo y al Presidente Ejecutivo la informacin que
permita una toma de decisiones adecuada;
k) Ejercer las funciones de Defensa Nacional conforme a la normatividad de
la materia;

l) Otorgar

poderes

dentro

de

los lmites que

fijen

las

normas

correspondientes, el Consejo Directivo el Presidente Ejecutivo;

m) Ejercer la representacin legal y procesal de la Autoridad;
n) Delegar sus funciones y facultades en cualesquiera de los Gerentes o
Jefes de Oficinas, cuando lo considere conveniente;
o) Asesorar al Consejo Directivo y al Presidente Ejecutivo en el
planeamiento, programacin, ejecucin y supervisin de las acciones de
seguridad, defensa nacional y defensa civil y mantener relacin tcnica
con la Direccin General de Poltica y Estrategia del Ministerio de Defensa
p) Emitir las Resoluciones de su competencia;
q) Otras que le encomiende el Consejo Directivo, el Presidente Ejecutivo o
que sean propias de su funcin

-FUNCIONES DEL PRESIDENTE EJECUTIVO

a) Definir la agenda, convocar y presidir las sesiones del Consejo Directivo;
b) Aprobar los indicadores de desempeo de la institucin;
c) Proponer ante el Consejo Directivo la designacin o remocin del Gerente
General y de los dems Gerentes;
d) Supervisar la ejecucin de los procesos de convocatoria y seleccin de
los Gerentes Pblicos;
e) Aprobar la defensa legal de los Gerentes Pblicos;
f) Aprobar la contratacin del personal de la Autoridad
g) Convocar y presidir el comit interno de gestin;
h) Celebrar actos y convenios con entidades pblicas y privadas nacionales
o extranjeras
i) Aprobar, a propuesta del Gerente General, las polticas de administracin,
recursos humanos y finanzas de la Institucin;
j) Aprobar, la propuesta del Gerente General, el manual de organizacin y
funciones y el clasificador de cargos de la Entidad;
k) Informar al Consejo Directivo sobre la correcta ejecucin tcnica,
administrativa, presupuestal y financiera de la institucin;
l) Planifica y ejecuta las acciones relativas a imagen, prensa y
comunicaciones de la Institucin:

m) En el caso de que no sea posible reunir al Consejo Directivo para sesionar

vlidamente, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 7 de la Ley
No 27815, Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica, adoptar
medidas de emergencia sobre asuntos que corresponda conocer al
Consejo Directivo, dando a conocer de la adopcin de dichas medidas en
la sesin ms prxima de ste, para su ratificacin por el Consejo
Directivo.
n) Determinar los lmites de competencia de los rganos de la Entidad;
o) Emitir Resoluciones en el mbito de su competencia; y
p) Ejercer las dems funciones que le delegue o encargue el Consejo
Directivo se establezcan en normas de desarrollo del Sistema

7 Explique la finalidad e importancia de cada uno de los sistemas nacionales de

presupuestos, bienes estatales y archivos.

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

El Sistema Nacional de Presupuesto, es uno de los sistemas administrativos
integrantes de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
Comprende un conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el
proceso presupuestario de todas las entidades y organismos del Sector Pblico
en sus fases de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin.
El Presupuesto Pblico es un instrumento de gestin del Estado por medio del
cual se asignan los recursos pblicos sobre la base de una priorizacin de las
necesidades de la poblacin. Estas necesidades son satisfechas a travs de la
provisin de bienes y servicios pblicos de calidad para la poblacin financiados
por medio del presupuesto.
Es la expresin cuantificada, conjunta y sistemtica de los gastos a atender
durante el ao fiscal, por cada una de las entidades que forman parte del Sector
Pblico y refleja los ingresos que financian dichos gastos

SISTEMA NACIONAL DE BIENES ESTATALES

Con la promulgacin de la Ley N 29151, Ley General del Sistema Nacional de
Bienes Estatales, se da origen a un conjunto de organismos, garantas y normas
que regulan, de manera integral y coherente, los bienes estatales, en sus niveles
de Gobierno Nacional, regional y local, a fin de lograr una administracin
ordenada, simplificada y eficiente, teniendo a la Superintendencia Nacional de
Bienes Estatales - SBN como ente rector.
Bajo ese panorama, la SBN se encuentra abocada a una labor de difusin
normativa en aras de facilitar a los diversos operadores jurdicos una herramienta
que les permita tomar decisiones acordes con la normatividad vigente sobre los
actos de administracin, disposicin, adquisicin, registro y supervisin que
realizan sobre los bienes de dominio pblico y el patrimonio del Estado.

En este contexto, se busca contribuir al fortalecimiento de las capacidades de

las entidades pblicas que integran el Sistema Nacional de Bienes Estatales y
de la sociedad civil, promoviendo la transparencia en la gestin pblica, en el
marco del respeto del derecho de acceso a la informacin pblica y la vigilancia
ciudadana en la correcta administracin de los bienes estatales.
Con tal propsito, y considerando la importancia del marco normativo, la SBN
pone a disposicin de los funcionarios y servidores pblicos, y de la ciudadana
en general el presente compendio normativo sobre Marco General e Inmuebles,
sus normas complementarias y directivas correspondientes.
Finalmente, cabe anotar que se vienen realizando talleres de capacitacin a nivel
nacional como parte del proceso de modernizacin del Estado y en apoyo y
fortalecimiento al proceso de descentralizacin, lo cual a su vez permitir
contribuir al fortalecimiento de la democracia, considerada como un espacio
idneo para la satisfaccin de las necesidades e intereses de las personas y la
eficaz garanta de sus derechos

SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVO

Visin:
Ser una entidad lder y eficiente del Sistema Nacional de Archivos a nivel
latinoamericano en materia archivstica, con conocimiento tcnico y cientfico,
puesto al servicio de la sociedad.
Misin:
Conducir y controlar el funcionamiento del Sistema Nacional de Archivos
orientado a mejorar la conservacin del Patrimonio Documental de la Nacin a
travs de la modernizacin y capacitacin archivstica para optimizar los
servicios archivsticos a la ciudadana en general.
Objetivo:
Resguardar y conservar adecuadamente el Patrimonio Documental de la
Nacin.

 Disear la poltica de organizacin archivstica y de conservacin

documental en el pas.
Fortalecer el Sistema Nacional de Archivos (SNA).
Capacitar en temas archivsticos a los trabajadores del SNA y al pblico
en general.
Estrategias:
Desarrollar reuniones tcnicas archivsticas.
Fortalecer las acciones de supervisin y asesoramiento de archivos.
Asegurar que los servicios archivsticos lleguen a un nmero mayor de
ciudadanos.
Mejorar la organizacin documental.
Formacin profesional de alta calidad.
Ampliar la capacitacin a nivel nacional.

8 Realice un cuadro comparativo sobre 5 tipos distintos de documentos que

deben estar en: El Archivo General de la Nacin, los Archivos Regionales, y los
Archivos Pblicos.

Archivo General de la Archivos Regionales

Archivos Pblicos

nacin
Acta de independencia Archivos
del Per

civiles Informacin

de

(Defuncin, Matrimonio, proyectos,

Nacimiento)

Presupuestos de obras
Municipales

Documentacin

de Archivos

Importancia histrica del (Escrituras,

Per

Notariales Informes Municipales de

minutas, ejecucin de obras

protestos,
transferencias)

Documentacin

de

la Archivos Judiciales

poca Colonial

Informacin
mutuales,

de
bancos

entidades financieras
Mapas y cartografa del Archivos Histricos

Informacin

antiguo Per

entidades publicas

Digitalizacin de todo lo Archivos Textos

Informacin

anterior

ministerios

Proyectos

de

de

los

9 monografas
1. Introduccin al derecho administrativo.
2. La burocracia.
3. Introduccin a la administracin pblica.
4. La funcin pblica.
5. Los instrumentos de gestin ms importantes en la administracin pblica
6. El texto nico de procedimientos administrativos TUPA.
7. El sistema nacional de presupuesto.
8. El sistema nacional de bienes estatales.
9. Derecho pblico.
10. Seguridad jurdica.